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14 febbraio 2014Quotidiano

www . t r a v e l q u o t i d i a n o . c om

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eport EgittoRRRRL’Egitto sta vivendo un momento di passaggio, ma da tutti gli indicatori si può dedurre che a breve la situazione dovrebbe ritornare ad una sostanziale stabilità. Proprio seguendo questa previsione, l’Egitto continua ad investire costantemente nel turismo, che rappresenta uno dei pilastri dell’economia egiziana.

Prima della crisil’Egitto potevacontare su 15milioni di turi-sti l’anno. Lacifra, durante

il 2013, ha subito una diminuzione,ma tutto fa pensare che a breveverrà di nuovo raggiunta, e, spe-riamo,m superata. « Siamo certiche dopo le elezioni presidenziali equelle del parlamento il Paese ri-troverà la stabilità e si avrà una ri-presa del turismo in tutto il Paese».Ci dice con ottimismo il direttoredell’Ente del turismo egiziano inItalia, Mohamed Abd El Gabbar. «IlMar Rosso è stato a continuerà adessere la destinazione con una mag-giore percentuale in termini di ar-

rivi» ha continuato, sottolineandola forza at-

trattiva del prodotto mare del-l’Egitto. Ma diamo uno sguardo aiprodotti sui quali l’Egitto ha decisodi puntare per rafforzare i flussi tu-ristici. «Sicuramente il Mar Rossocon Sharm El Sheikh e ora ancheMarsa Alam, che è diventata lameta preferita dagli italiani. L’80%circa dei vostri connazionali la sce-glie infatti come meta delle proprievacanze». Ma l’Egitto punta anchead altro, con attenzione e program-mando le azioni da svolgere: « E’nostra intenzione, infatti, promuo-vere in maniera più rilevante loca-lità meno note, che fanno parte delprogetto “l’altro Egitto”, comeoasi, deserti, nonché il prodottoclassico sia per quanto riguarda lacrociera classica che quella lungadal Cairo ad Assuan». Una program-mazione a tutto tondo, quindi, chesi rivolge a target differenti, conesigenze diverse, ma che compon-gono tutte le sfaccettature del turi-sta che sceglie l’Egitto per le pro-prie vacanze.

PromozioneProprio per sostenere queste inizia-tive di rilancio, l’Ente del turismoegiziano prevede numerose inizia-tive di promozione. «Organizze-remo diversi eventi per promuoveredestinazioni quali Luxor ed Assuan,che hanno sofferto molto dell’as-senza di turisti. Siamo già presenticon il nostro spot su Tv Metro di

L’Egitto è pronto al grande rilancio turistico

A cura di GABRIELE DI TERLIZZICoordinamento commerciale di ELENA PALLOTTA



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L’inizio di tutte le storie

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Roma e Milano, e sui principali aeroporti. Partiremoa breve anche con una massiccia campagna pubbli-citaria su TV e radio, ed inoltre saremo presentianche sui mezzi classici quali il trade e consumer eparteciperemo a workshop». Si tratta, come si vede di azioni mirate, che puntanoa rafforzare non solo l’immagine del Paese, ma an-che a riqualificare l’offerta in modo massiccio. E’chiaro che l’ente egiziano in Italia, punta anche astringere sempre di più i rapporti con i tour operatoritaliani che programmano la destinazione, e che, inquesti mesi complessi, non hanno mai fatto mancareil proprio appoggio al Paese. E infatti, Gabbar ci tiene a sottolineare che «Tutti itour operator che vendono Egitto sono attivi nellapromozione e ci hanno sostenuto sempre, anche neiperiodi di difficoltà». E’ chiaro che questo è un passo decisivo verso la nor-malizzazione dei flussi turistici e, a breve tempo,verso la loro crescita.Sono previste iniziative anche per gli agenti di viag-gio, che rappresentano l’altro pilastro del turismoitaliano. «Come negli scorsi anni prevediamo di rea-lizzare corsi di formazione online che riteniamo es-sere molto efficaci e pratici per gli agenti di viag-gio», in modo da aumentare la conoscenza delPaese, e facilitarne la vendita.

InvestimentiComunque l’Egitto non è rimasto fermo. Ha conti-nuato la sua politica di espansione e di investimentinel campo turistico. «L’Egitto sta investendo moltonella costruzione di nuovi aeroporti ed hotel soprat-tutto lungo la costa del Mediterraneo», una zona,questa, che ha un potenziale attrattivo notevolis-simo. «E’ in progetto anche la costruzione di un nuovo Ter-minal al Cairo», proprio per supportare la crescita

dei flussi. Come si vede non man-cano i progetti di sviluppo, che siintegrano con l’offerta esistente.Attualmente l’Italia è il quartomercato mondiale per l’Egitto,«preceduto da Germania, che oc-cupa il terzo posto, Gran Bretagnae Russia».L’Ente ha, da sempre, una fortepresenza nelle principali fiere delsettore, che rappresentano il polsodel mercato turistico italiano. Lapartecipazione è prevista anche nel2014. «Per noi le fiere sono un importantevetrina e soprattutto ci permettonodi avere un contatto diretto contutti gli addetti ai lavori e con ilconsumer. Pertanto saremo pre-senti anche nel 2014 alle principalefiere come Bmt, No Frills, Ttg In-contri e i Travel Open Day».Anche in relazione alle nuove tec-nologie e ai nuovi modi di comuni-cazione via web, l’Ente del turismodell’Egitto, segue una precisa stra-tegia di approccio. «In questi ultimi anni anche l’Enteturistico egiziano si è avvicinato aquesto nuovo tipo di comunica-zione, essendo presente nel socialnetwork facebook con una propriapagina. E’ in progetto anche un’im-portante collaborazione con Goo-gle».

«Tutti gli operatori italiani che vendono Egitto sono attivi nella promozione e ci hanno sempre sostenuto»

it.egypt.travel

www.facebook.com/experienceegypt

Il Grande Mare di Sabbia, che siestende su 72.000 chilometri qua-drati e forma il lato settentrionaledel Sahara, è il terzo maggiorecampo di dune del mondo. Siwarappresenta l'ingresso settentrio-nale nonché il punto ideale peruna spedizione safari in una zonarealmente magica. Qui si può pro-vare l'infinita tranquillità delleimmense dune prima di fare sostain uno dei campi del deserto e tra-scorrere una notte magica sotto lestelle.Il Grande Mare di Sabbia è unodei principali campi di dune delmondo e tra le sue dune ce ne sonoalcune che raggiungono una lun-ghezza da record di addirittura140 chilometri!

IL GRANDE

MARE

DI SABBIA

Direttore Entedel turismo egiziano

in Italia

“E’ nostra intenzione promuovere inmaniera più rilevante località menonote chefanno parte

del progetto“l’altroEgitto””Mohamed

Abd ElGabbar

Egyptair lancia il pricing aggressivoIl vettore è ottimista sulle grandicapacità di ripresa del Paese

Non manca il coraggiodell’onestà ad Es-sam Azab, generalmanager Italia eMalta di Egyptair.«E’ difficile in que-

sto momento poter valutare la “destinazioneEgitto” nel proprio insieme; è un momentodelicato dal punto di vista sociale e politico,che ci auguriamo di svolta per il nostropaese, che sta molto soffrendo per questa si-tuazione». Il Mar Rosso è il primo punto che ha dato se-gno di risveglio e lo fa notare anche EssamAzab, «Nonostante l’attuale situazione di in-stabilità - prosegue - qualche cenno di risve-glio, dal punto di vista turistico, lo abbiamoriscontrato. Nello specifico le destinazionipiù amate dagli italiani, Sharm el Sheikh eHurgada, che restano mete apprezzate e am-bite, dai turisti del vostro paese, cui credopossiamo aggiungere anche Marsa Alam, lo-calità storiche che proseguono ad attrarre labenevolenza del mercato italiano». Ma non è nelle corde di Egyptair aspettare glieventi e allora ecco che la sede italiana haposto rimedio a questo momento “No” con lacreazione di appositi incentivi. «Lavorandocon il nostro reparto pricing abbiamo creato

tariffe ad hoc - spiega Azab - valide fino al 30marzo per le destinazioni SSH e HRG, senzavincoli di riconferma, ma soprattutto la-sciando i livelli invariati rispetto al 2012 e2013. Non è però terminato il nostro sforzo:stiamo valutando il lancio di apposite tariffeper viaggiare “mid week” al fine d’incenti-vare gli operatori con il grande vantaggio di4 voli giornalieri in partenza dall’Italia checollegano il Cairo con un” beyond” di 80 de-stinazioni del nostro esteso network».In questa maniera MS è certa di poter darel’opprtunità ai tour operator di creare pac-chetti realmente su misura, con maggioreflessibilità, nonché, come afferma il diret-tore commerciale Italia di Egyptair, Stepha-nos Michaelidis, «… stimolare tutto il net-work puntando sul Cairo come hub principaleapplicando un business model creato apposi-tamente per sollecitare il traffico B2B eB2C».«Dobbiamo comunque rilevare che il 2013non ha fatto registrare variazioni particolar-mente negative - chiosa Ezab - anzi al con-trario il nostro load factor Italia si è consoli-dato attestandosi al 70%. Ma non solo: il traf-fico “beyond” è cresciuto del 15%, l’RPK(passeggeri trasportati per chilometri per-corsi) è aumentato del 15%, l’ ASK (posti of-

ferti per km percorsi) anch’esso ha subito unincremento del 15%, mentre le total revenueper passeggero sono salite del 6%. Insommasiamo pronti a valutare ed intraprendere ini-ziative per continuare, per quanto possibile,ad aumentare il volume di traffico sul MarRosso, l’Alto Egitto nonché come primo im-patto ad incrementare, attraverso l’attivitàche vi ho illustrato sopra, il traffico ulterioredel nostro network che muove circa 1600 volila settimana. Se, poi, consideriamo anche ilnetwork Star Alliance, cui Egyptair è asso-ciato dal 2008, si ha accesso con voli in codesharing o collaborazione a complessivamente1.085 aeroporti in quasi 185 paesi nelmondo».

IL LOAD FACTOR DEL VETTORE DALL’ITALIA, DURANTE IL 2013, È STATO DEL 70%



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GM ITALIA &MALTA DIEGYPTAIR

“Siamopronti a valutare edintraprendereiniziative percontinuare adaumentare ivolumi ditraffico sulMar Rosso el’Alto Egitto

” Essam Azab

«Stiamo valutandoil lanciodi appositetariffeper viaggiare“mid week”»

eport EgittoRRRR




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Ground Services Terminal T3 ètutto dedicato a Egyptair e of-

fre i dock per i voli quotidiani oaddirittura bi giornalieri per le

città “chiave” del mondo nelnetwork Egyptair. Il terminal è

costruito secondo i più modernie funzionali criteri architettonici,spazioso, luminoso e conforte-vole per il transito e l’imbarco,insomma per rendere il viaggioun’esperienza. Dispone di chio-schi per il self check-in, 88 ban-

chi accettazione, un servizio“priority baggage” per la busi-

ness class e i Gold Egyptairplus members. Un altro plus il

grande duty free con le migliorimarche internazionali, le lounge

Egyptair, con snack, wi fi gra-tuito, tv satellitare.

Egyptair è associato dal 2008a Star Alliance, grazie a que-sta alleanza ha accesso convoli code sharing a 1.085 aero-porti in quasi 185 paesi nelmondo.

La compagnia in cifre

IL TERMINAL 3 DEL CAIRO

Egyptair è la compagnia leader in Africa eMedio Oriente, con un lignaggio di lungadata che risale al 1932, anno di fondazione. Ilcommitment della compagnia è sempre statoquello di fornire un servizio di alto livello, unvalore aggiunto, con un tempo di interconnes-sione accettabile. L’aeroporto della capitaleegiziana, hub della compagnia, è esattamenteal crocevia delle strade che solcano il nostromondo da nord a sud, da est a ovest ed è equi-paggiato per creare un luogo confortevole e“intimo”per i passeggeri, per potersi ancherilassare prima di imbarcarsi su uno dei tantivoli Egyptair. Il network integrato della com-pagnia consta di 80 destinazioni, raggiungi-bili grazie alla flotta di 81 aeromobili.Gli obiettivi della compagnia sono sia il seg-mento leisure che quello business, con unacura particolare a connessioni, servizio e op-zioni di intrattenimento di bordo. Oltre aquesta serie di servizi “ordinari” Egyptair of-fre “Egyptair Plus” il programma di fideliz-zazione con benefici “dinamici” promozioni,con la non trascurabile allowance di bagaglio(2 pezzi ) per 32 e 23 kg, rispettivamente, perbusiness ed economy class ed un bagaglio amano di 8 kg. Naturalmente i rapporti con laclientela e le procedure aeroportuali sono fa-cilitate anche dall’utilizzo di internet. Servizi mobile, social media networking, appsper le più utilizzate piattaforme. Prenota-zione, stato del volo, offerte speciali, check-in,tutte le informazioni, oltre al nuovo websitedisegnato per la mobilità, permettono ai pas-seggeri di prenotare ed acquistare i bigliettidovunque nel mondo.

Le 80 destinazionidel networkintegrato

Il vettorein Star Alliance

La flottae il network

A300-600(1)

A300-600(2)

A319-100

A320-200

A321-200

A330-200(1)

A330-200(2)

A330-300

A340-300

A340-600

B737-700

B737-800(1)

B737-800(2)

B737-800(3)

B737-800(4)

EMB-145

Recente ed efficiente, la flotta di Egyptair consta di 81 aeromobili.

48 narrowbody,17 widebody, 12 regionali, 4 cargo, divisi fra Boeing, Airbus e (regionali) Embraer, mentre 1 A330/300 è inconsegna. L’età mediadella flotta è di 7 anni. Con questi aeromobili la compagnia collega l’hubdel Cairo a 20destinazioni inEuropa, 18 in Africa, 20 in MedioOriente, 7 in EstremoOriente, 2 in Americadel nord e 10 in Egitto.

Gli aeromobilidella flottaEgypt Air

81Le destinazioni

raggiuntedal network

80I voli settimanali

operatidalla compagnia

1600



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Veratour: grandi investimenti sul mar Rosso

Chiude l’anno con il segno posi-tivo e rilancia per il 2014. È lasintesi del trend di Veratour, che

ha chiuso l’anno 2013 con il ventiquat-

tresimo bilancio in utile realizzando unvalore della produzione totale di 187,6milioni di euro, in crescita del 4% ri-spetto al 2012. «Questi dati dei ricavi,seppur molto positivi in un anno digrande crisi, hanno risentito dell’as-senza dell’Egitto che avrebbe garantitoun ulteriore incremento del volumed’affari di circa il 6/7%» ha chiosatoMassimo Broccoli, direttore commer-ciale di Veratour. Per dare al mercato unsegnale inequivocabile della volontà diinvestire sull’Egitto, dalla prossima pri-mavera Veratour si presenterà con unacapacità di oltre 1.500 camere a setti-mana (650 a Sharm El Sheikh, 500 aMarsa Alam e 400 a Marsa Matrouh).«Abbiamo realizzato un importante in-vestimento sulla destinazioneEgitto/Mar Rosso poiché crediamo for-temente nelle potenzialità di questa

meta – prosegue Broccoli –. Lapossibilità di accogliere circa3.500 passeggeri a settimana nel-l’Egitto mare è una dimensionenumerica che la nostra aziendanon ha mai avuto e che è di asso-luta rilevanza anche per il mercatoin generale. Date le caratteristichee le potenzialità della destinazionee della qualità delle nostre strut-ture, siamo fiduciosi dei risultatiche questa programmazionepossa portare sia alle agenzie diviaggio sia alla nostra Società». Lenovità per il 2014 sono il VeraclubReef Oasis Beach Resort, il villag-gio più noto del Mar Rosso egi-ziano, e il VeraResort SentidoReef Oasis Senses, un elegantehotel 5 stelle e un complesso piùinternazionale dedicato alla clien-

tela di fascia alta. Non bisogna dimenti-care però il Veraclub Queen Village diSharm e le strutture Veraclub El QuseirRaddisson Blu e il VeraResort Interna-tional Elphistone di Marsa Alam. «Nel2013 il Mar Rosso ha rappresentato, no-nostante il blocco della destinazione per4 mesi, circa il 13% del fatturato totaledi Veratour e senza il blocco la percen-tuale sarebbe salita al 18% – concludeBroccoli –. Per il prossimo anno, grazieagli importanti investimenti realizzati,vogliamo riequilibrare i volumi asse-standoci intorno al 22% di share».

Le offertedi primaveradel toVeraClub Reef Oasis Beach Resort Prime partenze marzo,dai principali aeroportiitaliani.Prezzi a partire da 680euro. Trattamento allinclusive.Promozione bambini:dai 2/12 anni in cameracon due adulti 160euro.

VeraResort International SentidoReef Oasis SensePrime partenze marzo,dai principali aeroportiitaliani.Prezzi a partire da 740euro, trattamento all in-clusive.Promozione bambini:dai 2/12 anni in cameracon due adulti 160euro.

Tutte le quote sonoindividuali e com-prendono: voli, tra-sferimenti, 7 pernot-tamenti in cameradoppia e trattamentoall inclusive. Le ta-riffe in promozionesono soggette a di-sponibilità limitata.

“Abbiamo realizzato

un importante investimento

sulla destinazioneEgitto/Mar Rossopoiché crediamo

fortemente nelle potenzialità di questa meta. Obiettivo 2014

portare la destinazione al 22%di share del nostro

fatturato totale ”Massimo Broccoli

www.veratour.it

Facebook: VeratourSpaTwitter: @Veratour-Spa

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eport Egitto: Le proposte degli operatoriRRRR

S O C IAL I

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Quotidiano


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Francorosso per il 2014 rilanciasulla punta di diamante della loroformidabile offerta in Egitto: i

SeaClub. «I SeaClub sono ben rappre-sentati a Sharm El Sheikh dal raffinatoDiamond Baron Resort e da un un’im-portante novità rappresentata dal ri-torno nella programmazione del Nu-bian Resort Royal Island and Village,dopo gli importanti lavori di ristruttura-zione dello scorso anno – anticipaGiancarlo Macchia, brand manager di

Francorosso –. A Hurghada invece ab-biamo il Fort Arabesque, famoso perl’indiscutibile bellezza della spiaggia, e aMarsa Alam gli affermati Gorgonia, chegode del privilegio di essere nel parco

nazionale di Wadi El Gemal, el’Akassia, molto apprezzato dallefamiglie con bambini anche per ilgrande aquapark».Il nuovo annoporterà con sé un vento di novità:«La new entry di prodotto e desti-nazione, sarà il SeaClub DiamondBaron Palace Sahl Hasheesh –prosegue Macchia –, un hotel 5stelle lusso di incredibile qualità eprestigio, che riproduce l’eleganzadei palazzi arabi su una delle piùbelle spiagge della costa, a SahlHasheesh, elegante località emer-gente a pochi chilometri dal cen-tro animato di Hurghada». Laprogrammazione per il 2014 haun’importanza fondamentale peril portafoglio di Francorosso.D’altronde, analizzando il trendstorico del tour operator, il peso

della destinazione Egitto ha inciso del20-25% per quanto riguarda il numerodi clienti, mentre ha significato un 15-20% sul peso del fatturato totale delbrand Francorosso. Il 2013, complice losconsiglio che ha di fatto bloccato le at-tività da agosto a dicembre, ha visto uninevitabile calo nel numero di arrivi.L’obiettivo per il 2014 quindi è di tor-nare ai numeri del 2012, così da cancel-lare l’anno appena passato e ricomin-ciare la corsa interrotta. Con le strutturea disposizione si potrebbe affermareche sia un gioco da ragazzi ma Franco-rosso non sottovaluterà la delicata situa-zione dell’Egitto e ripartirà con serietà eprofessionalità. Come ha sempre fattoda 40 anni a questa parte.

Francorosso: la “formidabile offerta”

Gorgonia Beach, record di repeaters

www.francorosso.it

www.facebook.com/p

ages/Francorosso

All’interno del parco naturale diWadi El Gimal sorge una dellestrutture più affascinanti di tutto

l’Egitto: il Gorgonia Beach Resort.Questa valutazione è confermata anchedalla percentuale di repeaters, che neglianni ha toccato il 20%. «È una cifra sor-prendente per un resort – afferma NinoCiaccio, direttore del Gorgonia BeachResort –. La sua particolarità è data dalfatto che è gestito direttamente dallastessa proprietà (italiana) e si muove conuna “doppia” ottica: attenzione alle esi-genze/soddisfazione del cliente e asso-luta cura della manutenzione della strut-tura». Il Gorgonia Beach è a poco più di100 metri dalla spiaggia: tra questa e labarriera corallina ci sono tre grandi pi-scine naturali facilmente fruibili daiclienti, soprattutto per chi non sopportala sensazione di avere 16/18 metri d’ac-qua sotto di sé. «La struttura del villag-

gio è abbastanza particolare per un re-sort “egiziano” – continua Ciaccio –:

contrariamente a molti altri, ilGorgonia sorge su un’area di330 mila mq con building di 16camere ciascuno immersi ingrandissimi giardini. Questo dàall’Ospite un senso di grandespaziosità e libertà». La novitàper il 2014 è la realizzazionedel pontile: un’infrastruttura,secondo le parole di Ciaccio,assolutamente necessaria so-prattutto per i partner di TgiDiving. «Oltre a essere un ser-vizio per i clienti in generale,per chi pratica subacquea ilpontile rappresenta un mezzoassolutamente importante pergodere appieno delle meravi-glie di un reef fantastico: im-mergersi con facilità nei fon-

dali all’interno del Parco Wadi El Gimal.In testa al pontile un deposito di bom-bole sempre cariche è a disposizione deiclienti che, con la formula “dive unlimi-ted”, possono immergersi più volte algiorno senza costi supplementari». In-fine sulla questione “sconsiglio” Ciacciocommenta così: «Lo sconsiglio ci ha ov-viamente danneggiato anche se il mer-cato straniero di fatto non si è mai com-pletamente fermato e Francorosso dal21 dicembre ha da subito ripreso le ven-dite in maniera soddisfacente. Anche inprospettiva siamo ottimisti».

Crociera sul Nilo

Un viaggio lungo lesponde del fiumeche ha consentito losviluppo di una ci-viltà unica almondo, passandodalla Valle dei Re aimonumentali templidi Abu Simbel perterminare ai piedi diuna delle antichemeraviglie delmondo: la Piramidedi Cheope.

CROCIERANEFERTARI:4 notti da Luxor adAswan in motonave5 stelle in esclusiva.Escursione ad AbuSimbel in aereo.Soggiorno di 3 nottiin hotel 5 stelle alCairo con visitadella Sfinge, dellepiramidi di Giza edello splendido Mu-seo Egizio.

Un resortda favolaIl Gorgonia BeachResort si trova all’in-terno di un parco na-turale marino pro-tetto ed è costituitoda diversi blocchi neiquali sono disposte lecamere e i servizi co-muni e si estende, tragrandi piscine eampi spazi esterni,fino alla spiaggia disabbia.Le 350 camere delGorgonia Beach Re-sort sono tutte convista mare e distri-buite in 22 palazzinea due livelli, ciascunacircondata da ampispazi verdi.Sono 3 i ristoranti: ElWadi, La Vela e laPizzeria Bizza Basta6 invece i bar: Pano-rama, Sandy Bar,Pool bar, Shisha Bar,Badawia e GardenBar.Staff di animazioneItaliano ed Interna-zionale, Kids Clubper i bambini e nellaSalus Spa un ampiomenu di massaggiper tutte le esigenze,rilassante, sportivo,shiatsu, anti stress epoi ancora agopun-tura, massaggi fac-ciali, terapia antiscottature, sauna.

“La new entrydi prodotto

e destinazione,sarà il SeaClubDiamond Baron

Palace Sahl Hasheesh,

un hotel 5 stellelusso di

incredibile qualità

e prestigio”GiancarloMacchia

“La particolaritàdel resort è data dalfatto che è gestitodirettamente dalla

stessa proprietà(italiana) e si

muove con una“doppia” ottica:

attenzione alle esigenze

e soddisfazione del cliente e

assoluta cura della manutenzionedella struttura.”Nino

Ciaccio www.gorgoniabeach.com/it/

www.facebook.com/Gorgo-

niaBeachResort

twitter.com/gorgoniabeach

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14 febbraio 2014



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Il peso dell’Egitto nella nostra pro-grammazione è ancora molto im-portante poiché rappresenta quasi

la metà dell’intero fatturato del 2013.L’anno che si è appena concluso ha vi-sto circa 50.000 clienti che hanno sceltocome meta per le proprie vacanze que-sta destinazione». Quirino Falessi, diret-tore commerciale de I Viaggi del Tur-chese, spiega così la posizione del-l’Egitto nelle gerarchie del tour opera-tor. Le strutture, d’altronde, confer-mano quanto citato. Con una program-

mazione che va dall’Egitto Classico alMar Rosso, l’offerta del to fidentinopuò definirsi com-pleta. «Per il MarRosso – prosegueFalessi – l’offertacartacea include:Sharm el Sheikh,Marsa Alam, ElQuseir, Hurghadae Taba. Inoltre sulcatalogo on-lineViaggi e Vacanzeweb si possonotrovare anche altrelocalità come: Da-hab, Sahl Hashe-esh, Nuweiba, Sa-faga e Soma Bay.

Per l’Egitto classico proponiamo le cro-ciere sul Nilo con la sola navigazione oin abbinamento con la visita de Il Cairo.Le navi da crociera utilizzate sono a di-retta gestione de I Viaggi del Turchese eoffrono un prodotto con un rapportoprezzo/qualità assolutamente competi-tivo». Non finisce qui. Infatti sul cata-logo online de I Viaggi del Turchese sipossono trovare anche altre soluzioni,come i tour culturali o particolari itine-rari di crociera.Ovviamente non mancano le novità:«Quest’anno annoveriamo la secondastruttura Paradise Club a Sharm elSheikh: il Paradise Club Regency PlazaAqua Park & Spa Resort 5 stelle conanimazione, chef e capo villaggio ita-liani». La crescita senza fine del to de-riva anche da una gestione ottimale delleemergenze. Infatti durante la crisi egi-ziana del 2013, I Viaggi del Turchese siè caratterizzato per la chiarezza nei con-fronti dei propri clienti: «Abbiamo dato

libero arbitrio ainostri clienti –conclude Falessi–: chi aveva pre-notato la propriavacanza in Egittopoteva cancellareil viaggio e rice-vere il rimborso,fare un cambio didestinazione cor-rispondendo glieventuali adegua-menti tariffari ocongelare la pre-notazione».

Turchese: offerta completa sull’Egitto

www.turchese.itwww.facebook.com/Viaggi del Turchese Twitter:@turchese_viaggi

Da MarsaAlamal NiloMARSA ALAM:Paradise Club ShoniBay 4 stelle da 443euro con tratta-mento in pensionecompleta.

SHARM EL SHEIKH:Paradise Club Re-gency Plaza AquaPark & Spa Resort 5stelle da 479 eurocon trattamento inSoft All Inclusive.

CROCIERA SUL NILONavigazione sulNilo da 740 euro inpensione completa.Tariffe per personain Bestprice (con as-sicurazione integra-tiva inclusa): tasse,oneri e supplementiesclusi. Le quotesono riferite alle par-tenze da Febbraioad Aprile e soggettea riconferma.

“Confermiamoil successo delParadise Club

Shoni Bay 4*sup.la nostra struttura

con gestione de I Viaggi

del Turchese situata a Marsa

Alam con accessoal mare diretto”Quirino Falessi

Best Tours fra fascino e divertimento

Variegata e accattivante: così sipuò definire l’offerta di BestTours. A dicembre è uscito il

nuovo catalogo che ha visto alcune ga-ranzie su cui ripartire per un 2014 all’in-segna del successo. «Abbiamo riconfer-mato anche quest’anno le tre esclusiveBest Tours per vivere l’indimenticabileesperienza delle crociere sul Nilo: SunBoat IV, Alexander the Great e MissEsadora II – afferma Gianni Galli, pro-duct manager e booking supervisorEgypt & Red Sea –. Per le crociere sulNilo è stata dedicata una sezione nuovasul sito besttoursitalia.it, consultabileonline». Non mancano però le novità.In particolare si annovera il MovenpickResort Soma Bay, della famosa catenaalberghiera garante dell’ottimo rapporto

qualità/prezzo, ubicato a 45 chilometridall’aeroporto di Hurgada. «Si tratta diun albergo 5 stelle con 315 stanze, do-

tato di accesso diretto al mare, partico-larmente adatto alle famiglie e che va adarricchire la programmazione a SomaBay già presente con Sheraton SomaBay Resort, Kempinski Hotel e Rési-dence Des Cascades», aggiunge Galli.Best Tours offre anche la possibilità diun viaggio speciale, “Il Sogno”, ossia trestrutture attentamente selezionate perfar rivivere la magia dell’Egitto: dal si-lenzio di Al Moudira si passa alla di-mora sulle acque tranquille della Daha-beya Sanctuary Zein Nile, per poi sog-giornare da Al Tarfa Desert SanctuaryLodge & Spa, elegante oasi rurale dipace.Il Mar Rosso e l’Egitto incidono per il15% sul fatturato di Best Tours. Unaquota non decisiva, ma neanche deltutto indifferente, su cui il to milaneseha consolidato la sua forza nel nordAfrica. È logico che i delicati scenari po-litici del 2013 abbiano inciso sull’anda-mento generale: «Il 2013 è stato unanno particolare in quanto penalizzatodallo sconsiglio emesso lo scorso 16agosto 2013 che è durato per circa 3mesi – aggiunge Galli –. Tutto ciò hapenalizzato fortemente la performancedella destinazione che fino a prima dellasconsiglio, riscontrava una crescita adoppia cifra rispetto al 2012».

Navigandosul NiloSOLO NILOM/N MISS ESADORA IIMar Rosso – Soma BayPartenza da La Rèsi-dence De Cascades8 giorni/7 notti inmezza pensione e leCrociere con MissEsadora IIPartenze dal 6 gennaioal 24 febbraioQuote a partire da 790euro a persona

CROCIERE SUL NILOM/N SANCTUARYSUN BOAT IVCrociera sul Nilo, no-vità assoluta per il 2014Gennaio/Dicembre 2014Partenze da Lunedìcon voli di linea Egyp-tairDurante la naviga-zione sul Nilo: pen-sione completaQuote a partire da 960euro a persona

Esclusiva del MarRosso per Best ToursItalia “The OberoiSahl Hasheesh”. Pac-chetto 8 giorni/7 nottiper partenza fino al 13aprile 2014 quote a par-tire da € 1.390. Voli Itcdai principali aero-porti, trasferimenti pri-vati da/per aeroporto esistemazione in DE-LUXE SUITE contrattamento di pernot-tamento e prima cola-zione.

“Abbiamo riconfermato anche

quest’anno le treesclusive Best Tours

per vivere l’indimenticabileesperienza delle

crociere sul Nilo: Sun Boat IV,

Alexander the Great e Miss Esadora II.

Per le crociere sul Nilo è stata dedicata una sezione nuova

sul sito besttoursitalia.it,

consultabileonline”Gianni Galli

www.besttoursitalia.it www.facebook.com/be-sttours twitter.com/BestTours_it

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Eden Viaggi parte da una posi-zione avvantaggiata rispetto aicompetitor nel settore. È lo

stesso Angelo Cartelli, direttore com-merciale e marketing di Eden Viaggi, adaffermare la superiorità del tour opera-tor sull’Egitto: «Eden Viaggi è leaderper numero di passeggeri sulla destina-zione, che per noi ha un peso del 25%sul fatturato – spiega –. Nell’anno ap-pena concluso abbiamo portato inEgitto circa 85 mila passeggeri». Nu-meri impressionanti se si considera lo

sconsiglio dell’estate 2013. Infatti il calosi è fatto sentire, circa -30%, ma Cartellisi augura che il nuovo anno possa por-tare solo risultati positivi. Per farlo si ri-parte dalla programmazione: «Abbiamo2 cataloghi dedicati: Eden Viaggi Egittoe Mar Rosso (edi-zione 2014 in lavo-razione) e MargòMar Rosso – pro-segue Cartelli –.Mettiamo sulpiatto quattroEden Village, ilGemma Beach Re-sort (struttura cheè risultata la più re-censita dagli ita-liani nel 2013 su

TripAdvisor) e l’Habiba Beach a MarsaAlam, il Tamra Beach e l’Amphoras aSharm el Sheikh. Con la linea di pro-dotto Margò invece offriamo circa 40strutture, tra Sharm el Sheikh, Dahab,Taba e Marsa Alam. Speriamo inoltre dipoter ripartire presto anche con le no-stre crociere sul Nilo, sia con Eden checon Margò». Non mancheranno ovvia-mente delle sorprese ad hoc per ilnuovo anno: «Con Eden Viaggi ricon-fermiamo i nostri prodotti di punta, conalcune novità che saranno presentatenel nuovo catalogo presto in uscita –conclude Cartelli –. Con Margò conti-nuiamo a offrire la migliore selezione diprodotto a Sharm El Sheikh e MarsaAlam ai migliori prezzi presenti sul mer-cato, confermando la solita capillarità divoli charter da tutti i maggiori aeroportid’Italia, con la novità dei voli di linea daMilano su Sharm e relativo SpecialPrice, una tariffa estremamente vantag-giosa. Nel catalogo appena pubblicato,Margò propone anche una nuova“Notte con Margò” a Sharm El Sheikhnel famosissimo Smaila’s Club».

Eden Viaggi, il mar Rosso al “top”

Settemari: una scelta di qualità

www.edenviaggi.it

www.facebook.com/EdenViaggiTwitter: @EdenViaggi

Sharm El Sheikh e Marsa Alam:Settemari rilancia sul 2014 con ledue destinazioni che hanno decre-

tato negli anni il suo successo sul marRosso. Un successo consolidato da nu-meri importanti: «Le due mete da solecoprono il 40% del nostro fatturato -sottolinea il direttore commerciale,Guido Ostana -. Da specialisti sul mer-cato italiano, possiamo sicuramente af-fermare che proprio nell’italianità, decli-nata in tante piccole attenzioni e servizi,risiede uno dei nostri principali punti diforza». Le strutture proposte sul marRosso rispondono a standard qualitativimolto elevati, nell’ottica di quel riposi-zionamento del marchio verso l’alto cheSettemari persegue ormai da qualcheanno. A Marsa Alam Settemari fa perno

sul Floriana Lagoon, un complesso al-berghiero che comprende tre strutture:«Abbiamo il Dream Lagoon, 5 stelle,ideale per le famiglie, che si affianca al

Blue Lagoon, 4 stelle. Il fioreall’occhiello è l’Emerald La-goon, 5 stelle, ideale per lecoppie e per chi desidera tra-scorrere una vacanza più in-tima. La peculiarità di questestrutture è che sono situate inuna baia naturale che ne ac-cresce, laddove possibile, labellezza».Dopo un 2013 impegnativosul fronte Egitto, Settemariha deciso di continuare a in-vestire sulla meta, sempre diimportanza determinante neisuoi piani di sviluppo.«Stiamo lanciando il progetto“Casa Italia”, con cui svilup-peremo delle iniziative dedi-cate agli italiani che sceglie-ranno le nostre destinazioni.Il punto imprescindibile è il

cuoco italiano, ma anche l’assistenza el’animazione, vere eccellenze dei serviziSettemari». I primi numeri del 2014sono incoraggianti e l’auspicio è che sipossa cancellare definitivamente il pe-riodo difficile attraversato dell’Egitto.Le premesse non mancano e anche ipassi compiuti dall’operatore in dire-zione del restyling dell’immagine con ilcatalogo Settemari Collection e del po-tenziamento costante della qualità nesono un’ulteriore conferma.

Sharme MarsaAlamSHARM EL SHEIKHIN UN EDEN VILLAGETamra BeachAmphoras a febbraio da 580 € (prezzo finito tuttoincluso).

MARSA ALAMGemma Beach Re-sort Habiba Beach a febbraio da 595 € (prezzo finito tuttoincluso)

FlorianaDream LagoonMARSA ALAM

Adatto sia a coppiesia a famiglie, il Sette-mariClub FlorianaDream Lagoon èun'ottima scelta peruna vacanza di qua-lità. Il livello dellastruttura, la gestionee la cucina italiane, inumerosi servizi a di-sposizione degliospiti e l’ottima posi-zione pongono il Flo-riana Dream Lagoonai vertici dei servizialberghieri della costadi Marsa AlamE’ composto da unamaestosa reception eda villette a 2-3 pianidistribuite nell’areaDream, che siestende dalla recep-tion al mare e nel-l’area Garden chesorge alle spalle dellaprecedente.

Si offre una settimanain all inclusive, con lapossibilità per chivuole di optare per ilsupplemento Privi-lege.

Quote a partire da 499euro a persona; inaprile da 590 euro.

“Con EdenViaggi

riconfermiamo i nostri prodottidi punta, con alcune novitàche saranno

presentate nelnuovo catalogo

presto inuscita”Angelo Cartelli

“Lanciamoil progetto “CasaItalia”, con cui

svilupperemo delleiniziative dedicateagli italiani chesceglieranno le

nostre destinazioni. Il punto

imprescindibile è il cuoco italiano,

ma anche l’assistenza

e l’animazione,vere eccellenze deiservizi Settemari”Guido Ostana www.settemari.it

www.facebook.com/Settemari T.O.twitter.com/@Sette-mari_to

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Se dovessimo inventare un motto perTurisanda sarebbe senza dubbio:mai smettere di crederci. Nono-

stante la crisi che ha investito l’Egitto nel-l’estate del 2013, il to ha continuato a in-vestire sulla destinazione con la certezzache la ripresa fosse dietro l’angolo. «Nonabbiamo mai né rinunciato né smesso dicredere nelle potenzialità del Paese – af-ferma Barbara Paganoni, development econtract manager –. L’Egitto è una desti-nazione completa, che consente di ammi-rare le testimonianze di una delle più stra-

ordinarie civiltà del mondo antico e di go-dere di un mare bellissimo che non haeguali per vicinanza, rapportoqualità/prezzo e sta-gionalità. Ad agosto,mentre era in vigorelo sconsiglio, ab-biamo lavorato allaprogrammazione in-vernale sia dell’EgittoClassico che delle lo-calità balneari delMar Rosso produ-cendo due cataloghi,e oggi stiamo ulti-mando quelli per lastagione estiva». Tu-risanda ha arricchitola programmazione

in termini alberghieri, ripor-tando il suo marchio a Sharmel Sheikh con strutture inesclusiva per il mercato ita-liano: in primis il Reef OasisBlue Bay Resort & Spa cherappresenta il prodotto dipunta.«Sulla costa occidentale invece– aggiunge Paganoni – è sem-pre presente la ben nota e con-solidata selezione delle esclu-sive: Brayka Bay Reef Resort aMarsa Alam, Lahami Bay Be-ach Resort e Berenice Villas &Spa entrambi a Berenice». Tu-risanda da sempre si caratte-rizza per gli ottimi rapporti conl’Ente del Turismo egiziano.Dalla loro collaborazione sononate delle iniziative vincenti, ingrado di collocare il tour ope-rator ai primi posti a livello in-

ternazionale sulla destinazione africana.Il 2013 ha messo a dura prova le capacità

del to, ma graziealla preparazioneprofessionale delsuo personale tuttii singoli casi sonostati risolti. «Inazienda esiste dasempre un comi-tato per la gestionedelle emergenze –conclude Paganoni–, una sorta di taskforce pronta ad at-tivarsi in qualsiasiorario e giorno del-l’anno».

Turisanda, bellezza e complessità dell’Egitto

www.turisanda.it

Facebook: www.face-book.com/Turisanda

Il maredi SharmPROPOSTA:SOGGIORNO MARE ASHARM EL SHEIKH

Partenza: ogni sabatoe domenica da Milano,Verona, Bologna eRoma con voli noleg-giati Neos/Livin-gston; oppure da Mi-lano con voli Easyjet.

Durata: 8 giorni/7notti

Sistemazione: ReefOasis Blue Bay Resort& Spa – 5 stelle – ubi-cato nella baia di ElBasha, direttamentesulla spiaggia, in posi-zione panoramica conuna splendida vista sulMar Rosso e sullemontagne del Sinai.

Costo: peciale fino al30 marzo da 590 euroa persona in cameradoppia in formula allinclusive.

“Non abbiamomai smesso

di credere nelle potenzialità del

Paese. L’Egitto èuna destinazione

completa, che consente di

ammirare le testimonianze

dell’antica civiltà edi godere di un

mare bellissimo chenon ha eguali”Barbara

Paganoni

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