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Social Media, etica e istruzioni per l’usoSocial Media, etica e

istruzioni per l’uso

Il Web 2.0 per la sostenibilità – Social Media, etica e istruzioni per l’uso – 17-18 novembre 2012 – Domitilla Ferrari @semerssuaq

era una volta… un fanC’ era una volta… un fan

C’

Il Web 2.0 per la sostenibilità – Social Media, etica e istruzioni per l’uso – 17-18 novembre 2012 – Domitilla Ferrari @semerssuaq

storia n. 1

chi:azienda >50.000 dipendenti

strategia: apre una pagina su Facebook e chiede a un’agenzia…

«Come mai non abbiamo fan?»

i social media non sono la strategia

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il social non è la strategia

dove sei

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dove vuoi

arrivare

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dove vuoi

arrivare

dove seila strategia

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la strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un obiettivo

la strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un

obiettivola strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un

obiettivo

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l’obiettivo non è essere su Facebook

l’ obiettivo non è essere su Facebook

l’obiettivo non è essere su Facebook

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l’obiettivo è (sapere come) interagire con i clienti

l’obiettivo è (sapere come) interagire con i clienti

l’obiettivo non è essere su Facebook

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su Facebook si parla (comunque) di te

su Facebook si parla (comunque) di te

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oggi l’unico modo per non ricevere feedback è...non leggerli

non leggerli ricevere feedback

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non vai da nessuna parte se non sai dove andare

non porti nessuno dalla tua parte se nessuno ti segue

non interagisci con nessuno se volti le spalle a tutti

l’obiettivo non è collezionare follower

l’obiettivo non è essere i primi

l’obiettivo non deve essere aumentare il traffico

l’obiettivo non è prendere una strada (a caso) l’obiettivo è interagire

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meglio pochi, ma buoni:collezionare follower non interessati

non serve a nulla

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arrivare primi su un social network dove non c’è nessuno è inutile

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è inutile

nessuno

mettere link ovunque è spam, non seeding

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il seeding? meglio dire cose interessanti

un buon seme mette radici, saranno gli altri a piantarlo (in altri campi)

il passaparolail buzz

il passaparolail buzz

il passaparolail buzzil passaparola

il buzz

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coltiva l’interesse dei clienti per i tuoi prodotti,

i clienti diventeranno followere i link in entrata arriveranno da soli

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«e se ho poco tempo?»

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fai altro

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cosa dire?

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la verità

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che lavoro fa il cameriere

protagonisti:

• il cuoco

• il cameriere

• i clienti

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la cucina è l’azienda

il cuoco è il product manager

il piatto è la tecnologia

la pietanza è il prodotto

il cameriere è il social media manager

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il cameriere deve ricevere comande, non ordini

il cameriere conosce la sala e sa cosa come trattare con i clienti

il cuoco sa come cucinare i piatti, il cameriere sa servirli

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dove vuoi

arrivare

dove sei

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cosa puoi preparare

cosa faila strategia

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dalla CUCINA alla TAVOLA

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comunicare l’AZIENDA al CLIENTE

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il materiale umano (definire potenzialità, capacità e competenze):

quali sono le competenze presenti in azienda? - chi fa cosa? - chi sa fare cosa?

GLI INGREDIENTI

- il momento della raccolta (delle informazioni)

- capire cos’hai (nel frigo) - fare la lista della spesa

- chi hai invitato a cena?

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pensare agli ospiti: - non cucinare per te stesso - il test migliore è sui (potenziali) clienti - fai in modo che tornino e trovino lo stesso servizio

LA RICETTA

- le ricette migliori sono quelle “a occhio”

- quanto sale? qb

- prepara porzioni abbondanti, non enormi

- non preparare tutto prima

- non andare… a caso

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una buona social strategy non fa vendere

prodotti mediocricit.

@gluca

il piatto è pronto

IL RISULTATO

- ogni piatto sarà diverso dall’altro - non usare lo stampino - cerca di usare un “tratto” distintivo

- non è il cuoco che comanda

- a decidere il successo saranno i clienti

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il cuoco (product manager) non deve far portare a tavola i suoi piatti daun cameriere che non sa rispondere alle domande su com'è fatto quel piatto, che deve tornare in cucina a chiedere informazioni - mentre il piatto si fredda - e tornare a raccontarloal cliente spazientito e magari intollerante a uno degli ingredienti

storia n. 2

chi:sito di e-commerce

strategia: apre una pagina su Facebook per postare promozioni

«Chi risponde a chi chiede solo dov’è il mio pacco?»

fermi!

ci siamo tutti, ma…

non sappiamo

dove andare

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cosa puoi fare

cosa sai fare

cosa voglion

oi clienti

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parlare di te

il tuo prodotto

parlare con loro

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il social media manager

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cosa deve saper fare?

scrivere (e condividere) contenuti è un lavoro per gente di lettere e parole (è un lavoro di comunicazione, non solo di marketing)

come diventare un buon cameriere?

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scrivi bene

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crea relazioni

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ascolta (e leggi) quando parlano di te e quando parlano

degli altri

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intervieni migliorando la percezione del tuo brand

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crea un flusso di feedback per migliorare il prodotto

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incoraggia e premia i commenti

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valorizza i contenuti dei clienti

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aiuta a costruire un network

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fai entrare tutti (i dipendenti)nel network

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racconta le richieste/i feedback al cuoco

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rendi contributor sia i dipendenti che i

collaboratori

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e… divertiti!

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Domitilla Ferrari giornalista, social media strategist

domitillaferrari.com

@semerssuaq

grazie grazie