Post on 30-Mar-2016
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Obie%vo creare un sogge+o che favorisca il processo strategico di innovazione del sistema sanitario toscano anche a+raverso il reperimento delle risorse e dei fondi per realizzarlo Sistema Sanità Sistema Sanità è il nuovo sogge/o. Oggi proge/o speciale per l’innovazione, domani fondazione.
Governance Per razionalizzare, “me/ere a sistema” e valorizzare le capacità, le esperienze, le eccellenze e le praAche del SSR e che promuova proge% in funzione di una strategia unitaria per l’innovazione. I fondi Per realizzare a%vità, ricerche e proge% per l’innovazione occorrono fondi e risorse straordinarie. Queste si possono o/enere: • a/raverso un’a%vità di FR capace di competere a livello nazionale e internazionale; • a/raverso la partecipazione a proge% finanziaA.
Il posizionamento occorre una strategia che perme/a a Sistema Sanità di definire un’idenAtà, un posizionamento disAnAvo, i mercaA in cui operare, i prodo% e servizi da scambiare e la conseguente comunicazione.
Il brand occorre creare un brand che idenAfichi la capacità di Sistema Sanità di rappresentare i valori, le eccellenze, il commitment poliAco e il generale orientamento all’innovazione del Sistema Sanitario Toscano. Il legame tra il brand e i significaA che si intendono richiamare è compito dell’organizzazione e della comunicazione e della gesAone della reputazione di Sistema Sanità.
Il funding Sistema Sanità ricercherà e troverà fondi e risorse per sostenere i proge% e iniziaAve per l’ innovazione nell’ambito dei finanziamenA europei dire% e indire%, finanziamenA pubblici, finanziamenA da enA e fondazioni private, partenariaA, sponsorizzazioni, donazioni, lasciA, erogazione di servizi, formazione e consulenza ed altre forme di raccolta coerente con la missione. Lo potrà fare valorizzando le risorse professionali e umane che operano nello stesso SST, quello che si definisce “capitale intangibile”.
Funzionamento
• sarà al servizio del SSR e delle sue componenA; • gesArà campagne di markeAng e raccolta per finanziare proge% e iniziaAve; • gesArà il brand; • si accrediterà a livello nazionale e internazionale; • opererà sui media, sopra/u/o digitali (Web, Blog, FB, Twi/er, Linkedin, Youtube) • gesArà l’osservatorio delle opportunità dei proge% e dei finanziamenA. • organizzerà convegni, tavole rotonde funzionali alla gesAone del brand e per la
condivisione della cultura dell’innovazione e della partecipazione; • opererà nell’ambito della formazione e della consulenza a livello nazionale e
internazionale valorizzando risorse e competenze del SSR.
Sponsorizzazioni, partnership e donazioni liberali per i proge% e iniziaAve sarà realizzato e gesAto il Catalogo delle proposte e iniziaAve del SST. Una raccolta organizzata dei programmi, proge%, idee proge/uali e iniziaAve per le quali si cercano fondi, risorse e partnership. Il catalogo nel suo complesso e i singoli proge% e iniziaAve saranno proposA al “mercato” in base ad un adeguato piano di markeAng e di comunicazione. La proposta ai target a cui è desAnata (persone, aziende, grandi aziende, enA) sarà fa/a con la massima trasparenza e nel rispe/o delle norme e dei regolamenA unificaA a livello regionale. Donazioni e lasciA da singoli e organizzazioni su buone cause si me/erà a punto anche un sistema di “buone cause” su cui a%vare adeguate campagne di comunicazione e sollecitazione di raccolta fondi.
Proge% Europei è necessario allineare la programmazione regionale con la programmazione europea che si sviluppa per Common Strategic Framework della durata di 7 anni e che integra i vari programmi e so/oprogrammi temaAci (es. Ricerca, ICT's, Salute, Ambiente, Alimentazione etc...) coordinandone le linee di finanziamento. Una programmazione regionale coerente con la programmazione europea perme/e di preparare la partecipazione ai bandi anche in funzione delle priorità della Regione e delle Aziende del SST. I DG delle Aziende del SST dovrebbero prevedere la partecipazione ai bandi europei per i proge% s La partecipazione ai bandi europei dovrebbe far parte degli obie%vi dei DG delle Aziende del SST. Sistema Sanità sarebbe di supporto al necessario coordinamento regionale e alla partecipazione delle singole Aziende.
Proge% finanziaA da altre fonA Come nel caso dei proge% europei Sistema Sanità può dare supporto al coordinamento e la partecipazione del SST e delle singole Aziende ai proge% comunque finanziaA che corrispondono alla strategia e alla pianificazione regionale. Monitoraggio dei proge%, valutazione e diffusione dei risultaA I proge% finanziaA che corrispondono alle strategie regionali devono creare valore all’intero SST. Sistema Sanità potrà monitorare i proge%, valutarne i risultaA e diffonderne l’adozione all’intero SST e proporli al SSN.
obie%vi Sistema Sanità nasce come proge/o speciale affidato dalla Regione a ASL Arezzo con l’obie%vo di:
a) definire e pianificare gli strumenA e risorse necessari per realizzare la business idea;
b) sviluppare le prime a%vità e cogliere i primi obie%vi; c) predisporre e organizzare la nascita del sogge/o gestore, una Fondazione di
Partecipazione rappresentaAva del SST. Sistema Sanità si porrà anche alcuni obie%vi concreA di breve termine su cui far leva per il consenso. Tra quesA la delimitazione di un primo aggregato di Aziende e organizzazioni del SST su cui rilevare gli assets da valorizzare.
Gruppo di lavoro si propone la creazione di un gruppo di lavoro tra ASL Arezzo e Regione Toscana. Si ipoAzza che la RT possa esprimere Teresa Mechi, Mario Cecchi, Loredano Giorni. Alcune cose da fare subito • Costruzione dell’idenAtà (logo, grafica, visione e missione, WEB e social); • Predisposizione del BP, piano delle a%vità, risorse e cosA • Predisposizione di un piano di comunicazione arAcolato in Road Show,
Presentazioni, Convegni, Workshop. Comunicazioni isAtuzionali; • Definizione delle partnership private e pubbliche