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IL SISTEMA DEI FARMACI GENERICI IN ITALIA Scenari per una crescita sostenibile Commissione Igiene e Sanità del Senato Roma, 12 maggio 2015

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IL SISTEMA DEI FARMACI GENERICI IN ITALIA

Scenari per una crescita sostenibile

Commissione Igiene e Sanità del SenatoRoma, 12 maggio 2015

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DI COSA PARLIAMO OGGI

Cosa può succedereCosa sta succedendo

Mercato EsperienzeSistema

industriale

Risparmi pubblici e

privati

Manuf. provision

Criticità (payback,

PL)

NUOVA OTTICA DI SVILUPPO INDUSTRIALE

Perché? Come?

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>> MERCATO

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4

Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici

Una parte in crescita ma minoritaria del mercato off-patent, sia in classe A..

13,7%24,2%

6,5% 13,5%

37,6%

43,0%

23,5%

32,7%

48,7%32,8%

70,0%53,9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2009 2013 2009 2013

unità valori

Vendite di farmaci – Distribuzione % per tipologia

Classe A

Generici Ex-originator Farmaci protetti

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…sia in classe C…

5

Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici

5,7 5,7 6,2 6,6

11,7 12,013,0 13,3

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

2010 2011 2012 2013

Vendite di farmaci – Peso % dei generici

Classe C

valori confezioni

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…con forti differenze regionali

6

8,7%9,3% 9,3% 9,5% 9,5%

11,0% 11,2%12,1% 12,2% 12,3%

13,5%14,0% 14,0%

15,2%15,7%

16,3%16,8% 16,9% 17,2% 17,4%

18,7%

21,6%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

Quota % spesa in generici 2013 classe A (Valori prezzi al pubblico)

Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici

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>> ESPERIENZE

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8

Survey Farmacisti

Survey Medici

Survey Consumer

•Sample size: 449•Mode: CAWI

• Sample size: 560

• Mixed Mode: CATI-CAWI

• Sample size: 797

• Mode: CAPI

Indagine sul consumatore: errore campionario del 4,1% a livello fiduciario del 95%;

Indagine sui medici: errore campionario del 3,8% ad un livello di confidenza del

95%;

Indagine sui farmacisti: margine massimo di errore pari al 4,6% per le stime

complessive sull’intera popolazione di riferimento.

3 indagini dirette nel periodo ottobre-novembre 2014

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L’analisi dei dati raccolti attraverso le indagini:

1. Sottolinea la necessità di colmare un «vuoto informativo»

2. Conferma il riconoscimento dei generici su risparmio ed efficacia

Quali motivazioni dei comportamenti? Evidenze chiave

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10

1,9

2,0

2,1

2,5

2,7

2,7

3,2

3,3

3,4

3,5

4,0

Limitata diffusione della ricetta elettronica/dematerializzata

Mancanza di obiettivi specifici in merito al generico individuati dalle

ASL

Difficoltà  tecniche nella prescrizione per principio attivo ai sensi della

legge Balduzzi

Scarsa influenza delle aziende del farmaco generico sulle politiche

farmaceutiche nazionali o regionali

Scarsa efficacia delle campagne di sensibilizzazione da parte degli Enti

regolatori

Mancanza di sinergia con il farmacista

Poca affidabilità dei farmaci generici (qualità, efficacia, sicurezza)

Diffusione pubblica di informazioni inesatte o approssimative sui

farmaci generici

Diffidenza del paziente

Informazioni insufficienti sull'affidabilità delle aziende produttrici di

farmaci generici e dei loro farmaci

Eccessivo numero di aziende produttrici per lo stesso principio attivo

MEDICI - Che importanza hanno i seguenti fattori nell'ostacolare la diffusione dei farmaci

generici? (Media voti espressi: 1=nessuna importanza; 5= massima importanza)

Fonte: Indagine Nomisma 2014

Medici-pivot: forte necessità di colmare un «vuoto informativo»

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11

3%

3%

6%

7%

7%

8%

13%

15%

47%

Ho letto/sentito sui canali di informazione che non

fanno bene

Non esiste un farmaco generico per la mia

patologia

Alcuni conoscenti me li hanno sconsigliati

L'aspetto della confezione del farmaco generico mi

crea confusione

Li ho provati una volta e ho avuto effetti collaterali

inattesi

Il medico mi ha raccomandato di non usarli

Non me li hanno mai proposti

Li ho provati una volta e li ho trovati inefficaci

Non mi fido

Area di

pregiudizio non

fondato su

esperienza

Fonte: Indagine Nomisma 2014

Per i pazienti un «vuoto informativo» di diversa connotazione

PAZIENTI - Per quale motivo non fa uso di farmaci generici? (Prima risposta in ordine di importanza)

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12

2,4

3,0

3,5

3,7

4,0

4,0

4,2

4,5

Sono di qualità inferiore ai farmaci di marca

L'aspetto delle diverse confezioni del

farmaco crea confusione per i pazienti

Sono poco conosciuti

Sono uguali ai farmaci di marca

Fanno risparmiare lo Stato

Essendo farmaci autorizzati sono sicuri ed

efficaci

Limitano la speculazione delle grandi case

farmaceutiche

Fanno risparmiare i pazienti

PAZIENTE - Quanto è d'accordo con le seguenti affermazioni sui farmaci generici? (Media

giudizi espressi: 1=totale disaccordo, 5=massimo accordo)

Fonte: Indagine Nomisma 2014

Allo stesso tempo, si consolida un riconoscimento dei generici presso i pazienti…

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13

70%

8%

22%

FARMACISTI

Sì, hanno maggiore fiducia

Sì, hanno maggiore

diffidenza

No, non stanno modificando

atteggiamento

53%

12%

28%

MEDICI

Sì, hanno maggiore fiducia

Sì, hanno maggiore

diffidenza

No, non stanno modificando

atteggiamento

Fonte: Indagine Nomisma 2014

…confermato anche da medici e farmacisti

I pazienti stanno modificando il loro atteggiamento nei confronti del farmaco generico?

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>> IMPRESE

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15

3,33,5

4,0 3,9 4,0

5,4

5,85,5

6,4

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Peso % generici su VA farmaceutico

Fonte: Elaborazioni su dati Istat e AIDA-Bureau van Dijk

Trend positivi: non solo aumenta peso del VA dei generici sul totale…

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16

Fonte: Elaborazioni su dati AIDA-Bureau van Dijk

80

90

100

110

120

130

140

150

160

Ammortamenti materiali (2005=100)

TOTALE GENERICI TOTALE NON GENERICI

0,5

0,52

0,54

0,56

0,58

0,6

0,62

0,64

0,66

0,68

Labour intensity

TOTALE GENERICI TOTALE NON GENERICI

…ma si registra una capacità di attivazione di occupazione e investimenti relativamente superiore al resto del settore farmaceutico

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Fonte: Elaborazioni su dati AIDA-Bureau van Dijk

0,82

1,05

1,07

0,73

1,06

1,70

1,78

1,86

1,58

1,76

2,10

2,09

1,59

2,09

2,85

2,95

2,85

2,86

0 1 1 2 2 3 3

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Miliardi €

Utile e Risultato operativo ante-imposte -

NON GENERICI

Risultato operativo ante-imposte Utile/Perdita

19

11

4

-15

-16

39

20

-26

67

55

42

36

6

11

88

63

26

129

-50 50 150

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Milioni €

Utile e Risultato operativo ante-imposte

- GENERICI

Risultato operativo ante-imposte Utile/Perdita

Con un elemento di fragilità

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>> RISPARMI PUBBLICI E PRIVATI

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Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici

0,360,40

0,900,96

1,02

1,10

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mili

ard

i €

Stima dei risparmi massimi ottenibili dalla genericazione – Anni 2015-2020, risparmi cumulati

Risparmi pubblici attraverso genericazione

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Consumi attivabili a seguito dei risparmi ottenibili con aumento di quota dei farmaci equivalenti (del 10, 30 o 50%) sultotale del mercato dei medicinali a brevetto scaduto o sostituzione massimale del volume di mercato (€/milioni)

Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici e dati Jappelli e Pistaferri

276

443

793

1.464

226

362

649

1.198

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

10 pp 30 pp 50 pp 100%

Mili

on

i €

10% 30% 50% 100%

132.634.934 212.609.373 380.807.389 702.579.757

108.519.492 173.953.123 311.569.682 574.837.983

Stima dei possibili risparmi del consumatore all’aumentare delle quote di farmaci generici sul totale di farmaci off-patent

venduti di classe A e C – Anno di riferimento 2013

Risparmi privati attraverso scelta

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>> IMPATTO MANIFATTURIERO

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PUNTO DI PARTENZA => scadenze brevettuali 2015-2020: oltre 2 miliardi di €

IDEA ALLA BASE DEGLI SCENARI => Quanto del mercato che si apre ai generici potrà essere «catturato» dalle imprese manifatturiere di generici operanti in

Italia?

IN COSA SI DISTINGUONO I TRE SCENARI?

Scenario 1: condizioni attuali

Scenario 2: applicazione manufacturing provision porta a aumento produzione nazionale

Scenario 3: il mercato italiano si allinea a quelli europei più «avanzati» in termini di quote di mercato dei generici

Cosa avviene a livello manifatturiero in seguito alla genericazione 2015-2020?Un’analisi per scenari

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Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3

Quota di mercato del generico a due anni 20% 20% 50%

Differenziale di prezzo al pubblico del generico a due anni rispetto

all'originator60% 60% 60%

Quota di mercato del generico dal terzo anno in poi 30% 30% 80%

Differenziale di prezzo al pubblico del generico dal terzo anno in poi rispetto

all'originator65% 65% 80%

Prezzo ex-factory* (% del prezzo al pubblico) 70% 70% 70%

Prezzo ex-work (% del prezzo ex-factory) 30% 30% 30%

Quota prodotta in Italia su totale venduto 50% 100% 100%

Fonte: Elaborazioni su dati IMS Health, Vicente e Simoes 2013, EGA

Manufacturing provision: assunti

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Fonte: Elaborazioni su dati IMS Health, Vicente e Simoes 2013, EGA

Risultati

150

299

543

0

100

200

300

400

500

600

Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3

Mili

on

i €

Turnover manifatturiero addizionale 2015-2020

Nel complesso, gli effetti possibili nei tre scenari sono riassunti nella tabella seguente. Tra 2015

e 2020 potrebbe essere generato un fatturato manifatturiero addizionale di oltre 540 milioni di

euro, con un’attivazione occupazione di oltre 15.800 posti di lavoro.

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Fonte: Elaborazioni su dati di mercato italiani e Vicente e Simoes 2013

Ricadute occupazionali e precisazioni

1.2462.492

4.5293.115

6.229

11.322

4.361

8.721

15.851

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3

Ricadute occupazionali

Posti di lavoro diretti potenziali Posti di lavoro indiretti potenziali

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>> QUESTIONI APERTE

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COME COGLIERE LE POTENZIALITÀ CHE SONO STATE ILLUSTRATE SIN QUI?

1. Interventi «attivi»: normativa ad hoc sul modello manufacturing +

export provision

2. Interventi «passivi»: rimozione ostacoli (focus su payback e patent

linkage)

3. Cambio di ottica: non solo riduzione spesa, ma razionalizzazione

della spesa in un contesto favorevole alla crescita industriale delle

imprese

Prospettive

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PAYBACK ATTUALEUtile ante-imposte

complessivo (€)Payback (€)

Peso % payback su utile

ante-imposte

Imprese di generici* 91.996.008 7.995.128 8,7

Altre imprese

farmaceutiche**1.579.572.233 13.886.388 0,9

IPOTESI PER QUOTE DI

MERCATO

Utile ante-imposte

complessivo (€)

Payback a quote di

mercato (€)

Peso % payback su utile

ante-imposte

Imprese di generici* 91.996.008 2.406.967 2,6

Altre imprese

farmaceutiche**1.579.572.233 19.474.549 1,2

Payback: sistema frenante e squilibrato

Fonte: elaborazioni su dati Assogenerici e AIDA-Bureau van Dijk

*Sono incluse le imprese che avrebbero dovuto ripianare nel 2013, che rappresentano il 65% del totale delle imprese di generici in termini di ricavi.

**Per poter effettuare una comparazione pesata con le imprese non genericiste, si è creato un sotto-gruppo all'interno delle imprese non

genericiste che comprende il 65% delle imprese in termini di ricavi.

Nota: entrambe le ipotesi simulano il caso in cui gli innovativi nella farmaceutica territoriale non avessero sfondato e quindi coperto l’intero ripiano

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«nonostante quanto l’Autorità ha già avuto modo di segnalare in proposito,

l’ordinamento italiano continua a distinguersi in ambito comunitario per la

persistenza di disposizioni normative che, nel vincolare la rimborsabilità di un

farmaco generico […] all’accertamento della scadenza della copertura

brevettuale del medicinale di riferimento (c.d. originatore), configurano una

chiara ipotesi di patent linkage. Tale “collegamento brevettuale” […]

comporta preclusioni concorrenziali molto significative, ritardando l’ingresso

sul mercato dei farmaci equivalenti con conseguenti effetti di mancato

risparmio ai danni del SSN; al contempo, disposizioni del genere sono

suscettibili di favorire strategie ostruzionistiche su base brevettuale da parte

delle imprese titolari dei farmaci originatori, inducendo così a condotte di

abuso di posizione dominante»

AGCM, segnalazione S2025 del 4 luglio 2014, Proposte di riforma concorrenziale ai fini della

legge annuale per il mercato e la concorrenza anno 2014, p. 70

Patent linkage: non solo evidente preclusione concorrenziale…

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700 milioni €di possibili

mancati risparmi-239

-30

-328

-41 -42 -49

-400

-350

-300

-250

-200

-150

-100

-50

0

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mili

on

i €

Simulazione:

• un ritardo di sei mesi nell’ingresso sul mercato dei farmaci generici

• una riduzione dei prezzi grazie all’ingresso dei generici pari a -60%

• un andamento dei prezzi in assenza di ingresso del generico comunque in ribasso pari a -4%

Fonte: Analisi Nomisma su dati IMS Health elaborati dal Centro Studi Assogenerici

…ma possibile costo in termini di mancati risparmi

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>> RIFLESSIONI CONCLUSIVE

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Ottica industriale

Favorire produzione in UE e in Italia

Incrementare la fiducia nella qualità del prodotto

Garantire maggiore sostenibilità del sistema

nel lungo periodo

Maggiore occupazione e investimenti

Crescita delle quote attraverso canale medici e canale comunicativo

Maggiori risparmi per SSN e privati, derivati da maggior competizione e crescita quote generici

Una questione industriale

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Il cambio di ottica riguarda proprio questo concetto: promuovere la crescita

INDUSTRIALE del settore dei generici equivale a promuovere maggiore risparmio

nel medio periodo, garantito attraverso una maggiore competizione tra le imprese

e un incremento della percezione positiva dei generici che oggi può essere

deformata da fenomeni di «dumping normativo» (che comporta crescita import

da paesi extra-UE) e che potrebbe invece migliorare in un contesto di un sistema

produttivo più Italian-based, territoriale, trasparente.

Cosa è necessario per promuovere tale sistema?

a)un commitment chiaro e definito da parte delle imprese a incrementare

produzioni in Italia;

b)un level playing field per le imprese, con la rimozione degli ostacoli alla crescita

più evidenti;

c)un’azione, anche di livello europeo, per favorire processi di re-

industrializzazione che potrebbero realizzarsi nei prossimi 5 anni.

Conclusioni

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Federico FONTOLANProject Manager Nomisma

[email protected]

NOMISMA - SOCIETÀ DI STUDI

ECONOMICI S.p.A.

Strada Maggiore, 44 - 40125 Bologna

tel. +39 (051) 6483345

fax +39 (051) 232209

www.nomisma.it