Open Innovation: l'esperienza della Supsi - Paolo Giorgetti

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Ing. Paolo GiorgettiDocente nel corso di ingegneria gestionale

Responsabile della specializzazione in aviazione

Belle parole (forse) …

Ma in pratica?

Cosa significa innovare …

Stiamo andando nella direzione giusta …

Serve una ricetta …

… o quantomeno conoscere (e saper dosare) gli ingredienti

Dove innovare …In quale fase dello sviluppo ?

idea - design

studio preliminare -ingegnerizzazione

prototipazione

progettazione attrezzatura

costruzione attrezzatura

preserie - produzione

controlli - qualità

vendita

Time to market

tempo

Idee - Brevetti

Processi

Metodologie di vendita

Comunicazione

La vera sfida è forse anticipare il salto tecnologico…

Quando innovare …

Il paragone è con molti fenomeni naturali come l’accrescimento di una colonia di animali, piuttosto che la capacità riproduttiva del singolo …L’obiettivo è la sopravvivenza della specie !!!

Ponendo(ci) le domande giuste …

Per guardare al futuro …

Produzione mondiale:15.000 milioni di paiaProduzione Asia: 12.000 milioni di paia

(dati anno 2008)

“Mass customization is the production of goods with a high degree of personalization

with near industrial efficiencies”

Product variety

Prod

uct v

olum

es

1850

1913

1955

1980

2000globaliza

tion

Time

CRAFT PRODUCTION

Product variety

Prod

uct v

olum

es

1850

1913

1955

1980

2000globaliza

tion

Time

Mass PRODUCTION

Product variety

Prod

uct v

olum

es

1850

1913

1955

1980

2000

globalization

Time

Dare valore alla produzione delle scarpe (e riportare valore in Europa) attraverso i meccanismi della mass customization ...

Quindi innovare e produrre solo quando il cliente ha ordinato significa:

No magazziniNo invenduto

1,5 miliardi di scarpe300 milioni invendute

3 KWh a scarpa (fonte Timberland)

900.000.000 KWh per produrre beni invenduti !!!

Pari al 14% della produzione annua di energia svizzera

… con un occhio al passato …

diamanti o noccioline

Problema tecnico

specifico

Soluzione tecnica

specifica

MODELLO di PROBLEMA

MODELLO di SOLUZIONE

L’acquedotto a Ponte del Gard in Provenza ha un gradiente di soli 34 cm per km (1:3000) scendendo di soli 17 m nella sua intera lunghezza di 50 km, con portata di 20.000 m3 al giorno.

… tecnologie andate perse …

Innovare significa aver successo ?

sedimentazione

flottazione

più veloce (minuti vs giorni)più piccolo distribuitomodulare

E quindi … cosa manca ?

Nel caso Idronet le competenze gestionali…

In altri casi potrebbero essere quelle tecnologiche, quelle legate all’ingegneria, alla comunicazione o anche al saper dare valore alle proprie risorse…

Ma allora qual’è l’ingrediente magico ?

Apriamo(ci) all’innovazione

Settori CompetenzeEtàSessoCultura…

e lasciamo entrare idee diverse

Le competenze …

Nel mondo degli antibiotici oggi si lavora Alla limitazione della vita sociale dei batteriIdea derivata dal prof. Kummerly esperto di vita sociale delle formiche…

… e i settori

Il fattore età …

Creatività - intuizione

Età

Capacità deduttive

20

Il sesso, la cultura …la diversità

• Numero di donne presenti nei vertici aziendali

• Diversità sociali e culturali nei team di lavoro

• Percentuale di fatturato investito in ricerca

• Ritorni degli investimenti, brevetti e crescita

Conclusioni …

La prima è che mi piace pensare all’open innovation come ad un sistema di fiori, pollini, vento e api…

La seconda è sulla questione brevetti …

Hanno ancora senso ?Quando ?

E in natura ?

Conclusioni …

Grazie

20 anni fa … … adesso !