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Edizione 2008 Meeting Nazionale “Evoluzione degli Studi professionali” 10 ottobre 2007 Ciclo “Evoluzione degli studi professionali – settimo anno” - MARKETING 1

Gianfranco Barbieri

Senior partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti

Presidente di ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza

2. Modelli organizzativi e

Networking professionale

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• Modelli disponibili: studio

individuale, associato, altre forme

• Ripartizione degli utili e dei

meccanismi decisionali

• Partecipazione a networks

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Esiste il modello «giusto»?

• Vision e Mission

(clienti, servizi, struttura)

• Forma giuridica e responsabilità

• Governance

• Ripartizione utili

• Entrata e uscita soci

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Lo Studio individuale:

pro e contro

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Studio associato:

pro e contro

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Altre forme?

Studio aggregato?

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Studio

multidisciplinare:

pro e contro

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Sistemi decisionali

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Piano strategico

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La legislazione

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Aspetti fiscali

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L’accordo associativo

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La rete (di alleati)

La certificazione,

strumento di dialogo

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I nuovi servizi

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CABINA DI REGIA DEI

PROFESSIONISTI

“holding”

Mercato di riferimento

Domanda

di servizi professionali

soddisfatta dallo Studio

Studio professionale

Offerta integrata

rapporti interni +

Nuovi

clienti Società di

scopo

Cliente 1

Cliente 2

Cliente 3

+

+

Professionisti

A + B + C

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Conclusioni

• Le diverse tipologie di Studio che è

possibile creare

• I diversi modelli decisionali interni

per garantire una gestione

trasparente, efficiente e corretta

• L’esigenza di modificare la struttura

e i meccanismi decisionali in

funzione della crescita e

dell’evoluzione dello Studio

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Strumenti, formule e casi

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Grazie dell’attenzione

Gianfranco Barbieri

gianfranco.barbieri@barbierieassociati.it

Via Riva di Reno 65 – 40122 Bologna

www.barbierieassociati.it

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Per ulteriori approfondimenti, materiale

e per proseguire il dibattito online

vi rimandiamo al sito:

www.economiaefinanza.org

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Si ringraziano i partner tecnici

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11° Meeting Nazionale Evoluzione

dei Servizi Professionali della Consulenza