IL PROGETTO DERRIS · IL PROGETTO DERRIS: UN’OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE E LE CITTÀ Padova 4...

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IL PROGETTO DERRIS:

UN’OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE E LE CITTÀ

Padova 4 aprile 2017

With the contribution of the LIFE financial

instrument of the European Community

LIFE DERRIS - DisastEr Risk Reduction InSurance

LIFE14 CCA/IT/000650

info@derris.eu - www.derris.eu

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Alcune considerazioni iniziali

7 milioni di cittadini italiani si trovano in zone esposte al pericolo di frane o alluvioni. Nel 77% dei casi sono presenti abitazioni in aree a rischio, nel 29 % dei casi interi quartieri, nel 51% dei casi impianti industriali (Fonte: Legambiente).

Per l’Italia è previsto un calo nella produzione di cibo (in particolare vino, olio e produzioni tipiche) del 10%.

Il 90% delle PMI che, in conseguenza di un evento catastrofale, rimangono inattive per una settimana, fallisce entro un anno.

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Una scarsa consapevolezza dei rischi

climatici

Fonte: Zurich, Potential effect on business of small and medium enterprises (SMEs) due to climate change in 2016 Global

survey report, November 2016

Nel mondo, 4 PMI su 5 temono gli impatti del cambiamento climatico sul business. L’Italia è uno dei Paesi in cui le PMI

sottovalutano di più l’impatto di eventi climatici estremi sul proprio business. Il 37% delle aziende intervistate non teme

infatti alcun effetto negativo sulla propria attività.

63% delle PMI teme gli impatti dei cambiamenti

climatici sul business (vs 80% nel mondo)

Forti piogge (19%) e alluvioni (18%) sono gli eventi

climatici più temuti

(vs alluvioni (22%) e siccità (20%) i rischi climatici

più temuti nel mondo)

32% delle PMI ritiene che l’interruzione

dell’attività aziendale sia il rischio a cui prestare

maggiore attenzione, (vs 26% nel mondo). Il 22%

delle PMI si preoccupa per danni materiali (vs

36% nel mondo).

IN ITALIA:

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Un grande costo sociale e macroeconomico

Fonte: Munich RE, NatCatSERVICE Loss events

worldwide 1980-2015, Marzo 2016

Uno studio realizzato dal Comitato Europeo Assicuratori (CEA) ha

evidenziato che il danno indiretto è mediamente superiore di 2,5

volte al danno diretto.

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Serve una partnership multi-stakeholder

Ruolo pubblico vs. ruolo privato:

contribuire alla costruzione della baseline (dati, mappe, informazioni); fare da riassicuratore di ultima istanza; garantire il rispetto delle regole e il funzionamento del meccanismo mutualistico; presidiare il territorio

trasferire il rischio che i singoli non riescono (né possono) sopportare, creare incentivi (es. pay per use); trasferire conoscenze e strumenti.

Ruolo pubblico

Copertura privata

STATO

MERCATO RIAS-SICURATIVO

CITTADINI

ASSICURAZIONI

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Life DERRIS: Disaster risk reduction

insurance

Opportunità di creare una collaborazione multi-stakeholder che coinvolga:

Le istituzioni che hanno un presidio sul territorio

L’assicurazione che ha conoscenze e strumenti di incentivo e di trasferimento del rischio

Il mondo della ricerca che detiene la conoscenza su strumenti e tecniche di prevenzione e gestione del rischio

Le imprese che si devono proteggere

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DERRIS: partner e obiettivi

• Trasferire conoscenze dall’assicurazione alla PA e alle PMI su risk assessment e risk management di eventi catastrofali legati al cambiamento climatico

• Realizzare e diffusione tra le PMI uno strumento di auto-assessment per misurare il rischio e adottare misure di prevenzione e di gestione nel caso di emergenza.

• Implementare forme innovative di partnership pubblico-privato tra l’assicurazione, la PA e le imprese, che creino sinergie ed opportunità di tutela del territorio e di aumento della resilienza.

• Studiare strumenti finanziari innovativi che permettano di muovere capitali per la riduzione dei rischi legati al cambiamento climatico.

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DERRIS: gli output di progetto – il tool

1 TOOL

per l’autovalutazione dei rischi derivanti dal cambiamento climatico

7 perils

Obiettivo

Accrescere la consapevolezza delle PMI italiane sui rischi legati agli effetti dei cambiamenti

climatici

Deve essere affidabile, semplice ed utile

Alluvione Pioggia Vento Fulminazione Grandine Temperature Frane

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Il modello DERRIS

CONOSCERE E VALUTARE IL RISCHIO

GESTIRE IL RISCHIO E LE EMERGENZE

GESTIRE IL RISCHIO RESIDUO

TOOL

DERRIS

PIANO DI

AZIONE

ACCRESCERE LA RESILIENZA

DELLE AZIENDE

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Fonte: Pew Center on Global Climate Change (2009) in Center for Climate and Energy Solutions, Weathering the storm: building business

resilience to climate change, Luglio 2013, p. 26.

Per ridurre la vulnerabilità ai rischi climatici cui l’azienda è esposta occorre non solo

analizzare l’edificio aziendale, ma anche il contesto territoriale in cui l’azienda opera.

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Gli aspetti essenziali della resilienza ai

cambiamenti climatici

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Il piano di azione

Informazioni sull’azienda

Introduzione: Gestire i rischi legati al clima

Analisi degli elementi di vulnerabilità, rischio

climatico e di resilienza dell’azienda

Il piano di azione:

Azioni di prevenzione, gestione del

rischio e gestione dell’emergenza già in

essere / da realizzare

Identificazione delle figure aziendali

coinvolte nell’implementazione e

l’aggiornamento del piano

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Il CRAM tool

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DERRIS: gli output di progetto – i piani di

adattamento (PMI e città)

PIANI DI

ADATTAMENTO

AZIENDALE

Formazione agli «Adaptation

Manager», ai referenti tecnici e ai

vertici aziendali

Sopralluoghi di accompagnamento

nelle aziende per la valutazione del

rischio climatico

PIANO

INTEGRATO DI

ADATTAMENTO

DI DISTRETTO

Formazione ai referenti coinvolti nella

stesura del piano

Incontri di co-progettazione del

piano

TORINO (PILOTA) ITALIA

10 città replicano l’esperienza ed

integrano misure di adattamento ai

cambiamenti climatici nei loro piani di

sviluppo

200 PMI

Adottano dei piani di adattamento

aziendale

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