IL PROGETTO DERRIS · IL PROGETTO DERRIS: UN’OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE E LE CITTÀ Padova 4...
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IL PROGETTO DERRIS:
UN’OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE E LE CITTÀ
Padova 4 aprile 2017
With the contribution of the LIFE financial
instrument of the European Community
LIFE DERRIS - DisastEr Risk Reduction InSurance
LIFE14 CCA/IT/000650
[email protected] - www.derris.eu
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Alcune considerazioni iniziali
7 milioni di cittadini italiani si trovano in zone esposte al pericolo di frane o alluvioni. Nel 77% dei casi sono presenti abitazioni in aree a rischio, nel 29 % dei casi interi quartieri, nel 51% dei casi impianti industriali (Fonte: Legambiente).
Per l’Italia è previsto un calo nella produzione di cibo (in particolare vino, olio e produzioni tipiche) del 10%.
Il 90% delle PMI che, in conseguenza di un evento catastrofale, rimangono inattive per una settimana, fallisce entro un anno.
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Una scarsa consapevolezza dei rischi
climatici
Fonte: Zurich, Potential effect on business of small and medium enterprises (SMEs) due to climate change in 2016 Global
survey report, November 2016
Nel mondo, 4 PMI su 5 temono gli impatti del cambiamento climatico sul business. L’Italia è uno dei Paesi in cui le PMI
sottovalutano di più l’impatto di eventi climatici estremi sul proprio business. Il 37% delle aziende intervistate non teme
infatti alcun effetto negativo sulla propria attività.
63% delle PMI teme gli impatti dei cambiamenti
climatici sul business (vs 80% nel mondo)
Forti piogge (19%) e alluvioni (18%) sono gli eventi
climatici più temuti
(vs alluvioni (22%) e siccità (20%) i rischi climatici
più temuti nel mondo)
32% delle PMI ritiene che l’interruzione
dell’attività aziendale sia il rischio a cui prestare
maggiore attenzione, (vs 26% nel mondo). Il 22%
delle PMI si preoccupa per danni materiali (vs
36% nel mondo).
IN ITALIA:
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Un grande costo sociale e macroeconomico
Fonte: Munich RE, NatCatSERVICE Loss events
worldwide 1980-2015, Marzo 2016
Uno studio realizzato dal Comitato Europeo Assicuratori (CEA) ha
evidenziato che il danno indiretto è mediamente superiore di 2,5
volte al danno diretto.
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Serve una partnership multi-stakeholder
Ruolo pubblico vs. ruolo privato:
contribuire alla costruzione della baseline (dati, mappe, informazioni); fare da riassicuratore di ultima istanza; garantire il rispetto delle regole e il funzionamento del meccanismo mutualistico; presidiare il territorio
trasferire il rischio che i singoli non riescono (né possono) sopportare, creare incentivi (es. pay per use); trasferire conoscenze e strumenti.
Ruolo pubblico
Copertura privata
STATO
MERCATO RIAS-SICURATIVO
CITTADINI
ASSICURAZIONI
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Life DERRIS: Disaster risk reduction
insurance
Opportunità di creare una collaborazione multi-stakeholder che coinvolga:
Le istituzioni che hanno un presidio sul territorio
L’assicurazione che ha conoscenze e strumenti di incentivo e di trasferimento del rischio
Il mondo della ricerca che detiene la conoscenza su strumenti e tecniche di prevenzione e gestione del rischio
Le imprese che si devono proteggere
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DERRIS: partner e obiettivi
• Trasferire conoscenze dall’assicurazione alla PA e alle PMI su risk assessment e risk management di eventi catastrofali legati al cambiamento climatico
• Realizzare e diffusione tra le PMI uno strumento di auto-assessment per misurare il rischio e adottare misure di prevenzione e di gestione nel caso di emergenza.
• Implementare forme innovative di partnership pubblico-privato tra l’assicurazione, la PA e le imprese, che creino sinergie ed opportunità di tutela del territorio e di aumento della resilienza.
• Studiare strumenti finanziari innovativi che permettano di muovere capitali per la riduzione dei rischi legati al cambiamento climatico.
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DERRIS: gli output di progetto – il tool
1 TOOL
per l’autovalutazione dei rischi derivanti dal cambiamento climatico
7 perils
Obiettivo
Accrescere la consapevolezza delle PMI italiane sui rischi legati agli effetti dei cambiamenti
climatici
Deve essere affidabile, semplice ed utile
Alluvione Pioggia Vento Fulminazione Grandine Temperature Frane
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Il modello DERRIS
CONOSCERE E VALUTARE IL RISCHIO
GESTIRE IL RISCHIO E LE EMERGENZE
GESTIRE IL RISCHIO RESIDUO
TOOL
DERRIS
PIANO DI
AZIONE
ACCRESCERE LA RESILIENZA
DELLE AZIENDE
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Fonte: Pew Center on Global Climate Change (2009) in Center for Climate and Energy Solutions, Weathering the storm: building business
resilience to climate change, Luglio 2013, p. 26.
Per ridurre la vulnerabilità ai rischi climatici cui l’azienda è esposta occorre non solo
analizzare l’edificio aziendale, ma anche il contesto territoriale in cui l’azienda opera.
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Gli aspetti essenziali della resilienza ai
cambiamenti climatici
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Il piano di azione
Informazioni sull’azienda
Introduzione: Gestire i rischi legati al clima
Analisi degli elementi di vulnerabilità, rischio
climatico e di resilienza dell’azienda
Il piano di azione:
Azioni di prevenzione, gestione del
rischio e gestione dell’emergenza già in
essere / da realizzare
Identificazione delle figure aziendali
coinvolte nell’implementazione e
l’aggiornamento del piano
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Il CRAM tool
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DERRIS: gli output di progetto – i piani di
adattamento (PMI e città)
PIANI DI
ADATTAMENTO
AZIENDALE
Formazione agli «Adaptation
Manager», ai referenti tecnici e ai
vertici aziendali
Sopralluoghi di accompagnamento
nelle aziende per la valutazione del
rischio climatico
PIANO
INTEGRATO DI
ADATTAMENTO
DI DISTRETTO
Formazione ai referenti coinvolti nella
stesura del piano
Incontri di co-progettazione del
piano
TORINO (PILOTA) ITALIA
10 città replicano l’esperienza ed
integrano misure di adattamento ai
cambiamenti climatici nei loro piani di
sviluppo
200 PMI
Adottano dei piani di adattamento
aziendale
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