Post on 26-Jul-2015
&Brand Journalism
Corporate Newsroom
brand journalism=
informazioni prodotte
autonomamente dalle aziende
Come (cosa, perché) le aziende comunicano
con l’opinione pubblica?
giornalista
addetto stampapubbliche relazioni
Dal 2006 i posti di lavoro nelle redazioni statunitensi sono
diminuiti di un terzo.
American Society of News Editors
Negli USA per ogni giornalista
ci sono 4,6 addetti stampa (dieci anni fa erano 3,2)
US Bureau of Labor Statistics
Nel 2013 nel settore della pubbliche relazioni
i ricavi sono aumentati dell’11 % (12,5 miliardi di dollari)
The Holmes Report
Gli uffici di PR delle aziende stanno sfidando l’informazione
sul suo stesso terreno
• bypassano i giornalisti • scrivono e pubblicano in totale autonomia • scelgono i segmenti di audience
“Di questi tempi alla gente non interessa tanto da dove arriva una
notizia, basta che racconti qualcosa”
Tomas Kellner, GEReports
Le redazioni aziendali esistono da sempre
?
pbicJmr_ifpefkd
In alcuni settori, il marketing sta riuscendo a riempire il vuoto lasciato
da una stampa in ritirata?
“I grandi marchi hanno bisogno di gente che sappia raccontare una
storia e i giornalisti da questo punto di vista sono il più grande serbatoio
in circolazione”
Ashley Brown, director of digital communications Coca-Cola
Contenuti trasparenti, coinvolgenti,
utili, di qualità?
3 trendsconvergenza tra media e marketing
fiducia creata su contenuti di valore
storytelling come percorso narrativo
123
per fare MEDIA in azienda 4 modelli
12
3
4
brand awareness
industry news
create and sponsor
lead generation
1 brand awareness
diffusione del marchio
traffico e link verso il sito
nessuna relazione diretta con le vendite
2 industry news
informazioni specifiche su industria, mercato e azienda
supplemento alla copertura dei media
seed generator, semina news da “dietro le quinte”
3 create and sponsor
azienda come opinion leader in un ambito specificocontent curation & news aggregationidentifica un target molto specifico
4 lead generation
contenuti come fonte di nuovi contattiidentificare e curare il rapporto con i prospect
…
Corporate Newsroom
Staff
1 CMOPUBLISHER
2 PUBBLICHE2 RELAZIONI
EDITOR-in-CHIEF3WRITER4 COPY EDITOR
1 [chief marketing officer]CMO
assomiglia alla figura dell’editore nei media tradizionali
analizza e valuta le attività editoriali rispetto al contesto di business
PUBLISHER
ha la responsabilità del prodotto finale rispetto ai vertici aziendali
2 PUBBLICHE
analizza e valuta le attività editoriali rispetto agli obiettivi di public relation
rivede/valuta ogni post prima della sua pubblicazione
2 RELAZIONI
in caso di disputa con l’editor, detiene l’ultima parola
2 EDITOR-in-CHIEF
sceglie il profilo editoriale generale: è la voce e il tono della testata
3
supporta chi scrive nel dare forma alle idee proposte
ha la responsabilità di gestione dello staff
2 WRITER
nelle aziende di medie e piccole dimensioni le due figure si fondono
4
figure esterne e/o dipendenti- collaboratori interni
COPY EDITOR
valutare competenze specifiche insieme ad abilità di scrittura produzione
Pianificazione Editoriale
priorità
ruoli
canali
meta datidate
Content Headline Tipologia di contenuto
Audience/target Content creator
Deadline Content Editor
Canali Meta data tags
Note Metriche
Call to Action
TOOLBOX
step 1: creazione di gruppi
step 2: scegliere una industry di riferimento (moda, automotive, medical, food, energy o altre)
step 3: selezionare tra i 4 modelli (brand awareness, industry news, create and sponsor, lead generation) e definire una serie di macro-obiettivi collegati
step 4: definire ruoli e risorse del team
step 5: preparare un piano editoriale generale (su un macro-intervallo di tempo di 1 anno - calendario)
step 6: ricerca contenuti, listening e monitoraggio notizie rilevanti
step 7: distribuire e comunicare i contenuti in rete (su un micro-intervallo di tempo di 1 settimana)
step 8: impostare e controllare analytics e metriche di valutazione (KPI)
ESERCITAZIONE
“Creare una Corporate Newsroom e gestire l’attività editoriale all’interno di un’azienda”