Post on 21-Jul-2020
1 UNIVERSITÀ CATTOLICA SACRO CUORE - PARMA, 24 Gennaio 2019
BANKMEAPP SCUOLE 2019 Concorso per prodotti innovativi e nuova imprenditorialità
per gli studenti delle scuole superiori di Parma
PRIMO SEMINARIO PER I TEAM
Come nascono (e crescono) le buone idee? Lo sviluppo di progetti innovativi di successo
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Sommario
1. Introduzione: cosa è l’innovazione?
2. Innovazione e nuova imprenditorialità
3. Come nascono le “grandi idee”?
4. Le caratteristiche di un’idea (veramente) innovativa
5. Il concorso “BankMeApp Scuole”: mettiamoci al lavoro!
3
Innovazione? Innovazione!
4
Innovazione? Innovazione!
5
Innovazione? Innovazione!
6
Innovazione? Innovazione!
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Nuova conoscenza (o combinazione)
Invenzione Innovazione
IMITAZIONE
Lato offerta
Diffusione
ADOZIONE
Lato domanda
Cos’è “Innovazione”?
8
Le cosiddette “disruptive technologies” stanno cambiando il nostro eco-sistema
PwC
New technology tr ends ar e changing the ecosystem in w hich
w e oper ate
Companies must leverage Technology trends to become agile, enable innovation, create
operating efficiency, enter new markets, increase customer loyalty and gain ground against
competitors.
M obility gains prominence
Exponential
adoption of
Smar tphone and
Tablets is reshaping
the way the Internet
is consumed, and
creating a new blend
of digital and
physical exper iences.
The increasing
adoption of Social
Media, at a personal
and company level,
is shifting people’s
social behavior to
the online, digital
wor ld.
Social M edia
collaboration
Service Or iented
architectures are
blending with Cloud
delivery models, for
a new way to
consume IT at a
personal and
company level.
On demand
computing
An increasing gap
between the volume,
var iety and velocity
at which information
is produced and the
ability to analyze it
is giving r ise to a
new analytic
approach.
Big data
computing
Small Integrated
Circuits are
everywhere, adding
intelligence and
connectivity to
almost everything.
I nternet of
things
Disruptive Technologies
Slide 21
November 2013(Source: Pellegrino, PWC 2013
© 2017 Fabio Antoldi, Università Cattolica
9
Il tempo necessario per raggiungere 50 milioni di utenti
PwC
Reaching 50 M illion User s
Exponential Thinking
Slide 17
November 2013(Source: Pellegrino, PWC 2015
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Sommario
1. Introduzione: cosa è l’innovazione?
2. Innovazione e nuova imprenditorialità
3. Come nascono le “grandi idee”?
4. Le caratteristiche di un’idea (veramente) innovativa
5. Il concorso “BankMeApp Scuole”: mettiamoci al lavoro!
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Invenzioni & innovazioni
Time’s 25 Best Inventions of 2015
SAFETY TRUCK: Il camion “trasparente” PANTELLINGENT: La super-padella intelligente
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Invenzioni & innovazioni
Time’s 25 Best Inventions of 2016
MORPHER, il caschetto da bici pieghevole WYND, il purificatore d’aria personale
ORANGE-FLESHED SWEET POTATOES, arricchite di vitamina A
SOLAR ROOF, le tegole ad energia solare
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Invenzioni & innovazioni
Time’s 25 Best Inventions of 2015
NIMA, Lo “sniffa glutine” EKO CORE: Lo stetoscopio intelligente JUNO: Tester del DNA
HERE EARBUDS: Le orecchie bioniche BABY MONITOR: per monitorare il bebé
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Natale ad Hogwarts…
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Che fare, se... il regalo non ci piace?
16
Che fare, se... il regalo non ci piace?
17
Che fare, se... il regalo non ci piace?
www.subito.it
www.soloscambio.it
SHPOCK XTRIBE
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Cos’è l’“Imprenditorialità”?
“Entrepreneurship is creating and building
something of value from practically nothing. That is, entrepreneurship is the process of
creating or seizing an opportunity and
pursuing it, regardless of resources
presently controlled”.
(Jeffrey Timmons, in New Venture Creation: entrepreneurship for the 21st century, Irwin, 1994)
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Hypnos: per schiacciare un pisolino dove vuoi tu…
Link: https://www.kickstarter.com/projects/502337607/hypnos-the-worlds-best-sleep-hoodie
22
Il turismo cambia faccia
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Presso.it: la casa dei sogni… a portata di mano
(http://www.presso.it/casa- urban/)
CASA URBAN
(http://www.presso.it/casa- crossover/)
CASA CROSSOVER
(http://www.presso.it/casa- luxury/)
CASA LUXURY
Effetti m aterici, relax e convivialità per
una m etratura ridotta e intim a, dalle
suggestioni m etropolitane e dal gusto
internazionale.
46 mq
Capienza ideale:
8 persone sedute / 16 in piedi
A partire da 15 € a persona
(http://www.presso.it/casa-
urban/)
Un am biente aperto dove la cucina
riassum e in sé tutto il signifi cato del
term ine focolare, in senso m oderno e
assolutam ente funzionale.
70 mq
Capienza ideale:
14 persone sedute / 24 in piedi
A partire da 18 € a persona
(http://www.presso.it/casa-
crossover/)
Il desiderio tradotto in spazi organizzati.
Qui ogni dettaglio è ricerca, stim olo e
coinvolgim ento.
130 mq
Capienza ideale:
16 persone sedute /40 in piedi
A partire da 25 € a persona
(http://www.presso.it/casa-
luxury/)
(http://www.presso.it/casa- urban-
crossover- 2/)
CASA URBAN + CROSSOVER
(http://www.presso.it/casa- urban-
crossover- luxury- 2/)
CASA URBAN + CROSSOVER + LUXURY
Scheda Completa Scheda Completa
Scheda Completa
Milano Sarpi
Servizio Clienti +39 02 84172700 - info@presso.it
(https://www.facebook.com /pages/Presso- Kook- Sharing/266991703335133) (https://twitter.com /PressoKS)
(https://plus.google.com /104419036852178317159) (https://www.pinterest.com /pressom ilano/) (https://instagram .com /pressoks/)
(https://www.youtube.com /channel/UCpFOvUetvfVLNQ6cCdIjum w)
! " +
$ %
&
(http://www.presso.it)
PRESSO + COME FUNZIONA LOCATION + SERVIZI PRODOTTI + PRENOTA + CONTATTI +
' LOGIN/REGISTER
(http://www.presso.it/casa- urban/)
CASA URBAN
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Effetti m aterici, relax e convivialità per
una m etratura ridotta e intim a, dalle
suggestioni m etropolitane e dal gusto
internazionale.
46 mq
Capienza ideale:
8 persone sedute / 16 in piedi
A partire da 15 € a persona
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Un am biente aperto dove la cucina
riassum e in sé tutto il significato del
term ine focolare, in senso m oderno e
assolutam ente funzionale.
70 mq
Capienza ideale:
14 persone sedute / 24 in piedi
A partire da 18 € a persona
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crossover/)
Il desiderio tradotto in spazi organizzati.
Qui ogni dettaglio è ricerca, stim olo e
coinvolgim ento.
130 mq
Capienza ideale:
16 persone sedute /40 in piedi
A partire da 25 € a persona
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crossover- 2/)
CASA URBAN + CROSSOVER
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Scheda Completa Scheda Completa
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Milano Sarpi
Servizio Clienti +39 02 84172700 - info@presso.it
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(http://www.presso.it)
PRESSO + COME FUNZIONA LOCATION + SERVIZI PRODOTTI + PRENOTA + CONTATTI +
' LOGIN/REGISTER
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Presso.it: la casa dei sogni… a portata di mano
Affittato da privati per colazioni, pranzi, cene di amici, gruppi, festi, con o senza servizio cucina (chef, ingredienti). Corsi di cucina. Incontri, riunioni di lavoro in ambiente tranquillo, bello, accogliente, fashion.
Chi sono i CLIENTI di PRESSO?
«Professionisti con un buon potere di spesa fra i 25 e i 50
anni, che non vogliono comprare oggetti ma vogliono
acquistare servizi o nuove esperienze. Persone appassionate
di nuovi sport, corsi di cucina, viaggi. Spesso nel nostro
spazio vogliono uno chef tutto per loro che mentre cucina gli
racconta i passaggi di una ricetta».
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Bill Gartner’s ENTREFESTO (2014)
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Bill Gartner’s ENTREFESTO (2014)
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Bill Gartner’s ENTREFESTO (2014)
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Bill Gartner’s ENTREFESTO (2014)
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Spirito “imprenditoriale”?
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Sommario
1. Introduzione: cosa è l’innovazione?
2. Innovazione e nuova imprenditorialità
3. Come nascono le “grandi idee”?
4. Le caratteristiche di un’idea (veramente) innovativa
5. Il concorso “BankMeApp Scuole”: mettiamoci al lavoro!
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Identifica- Zione di un’oppor- tunità
Valutazione ed esplo- razione del- l’opportunità
Creazione dell’im- presa per lo sfruttamento dell’opportunità
Analisi Azione
Il processo imprenditoriale
Business idea Business proposal Business model Business Plan
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Dalla Business Idea al Business Model… verso il Business Plan
“Business Model”: modello comportamentale, disegno logico e rappresentazione delle attività, narrazione che sappia persuadere.
OBIETTIVO FINALE:
Disegnare una strategia aziendale capace di generare valore economico per il/i cliente/i (value creation) e quindi per l’impresa (value capturing).
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Cosa serve per partire?
(Fonte: Commissione Europea, Entrepreneurship in The EU and beyond, 2010)
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Si comincia con il processo di “SCOPERTA di una nuova business idea”…
È il processo di generazione di una nuova idea d’impresa attraverso la creatività delle persone. È un processo (non un evento) che può essere:
1. PROATTIVO: è frutto di ricerca attiva e sistematica di nuove opportunità
2. REATTIVO: sorge come reazione a un evento o un problema che ha creato una nuova necessità, non prevista
3. FORTUITO: nasce dalla scoperta improvvisa e inaspettata di una soluzione di valore
Mentre la condizione (3) è casuale, le condizioni (1) e (2) possono essere oggetto di specifiche politiche volte a favorire l’imprenditorialità…
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Da dove vengono le grandi idee?
40
Da dove vengono le grandi idee?
Lenta incubazione
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Da dove vengono le grandi idee?
Collisione di idee
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Da dove vengono le grandi idee?
Connettività
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Sommario
1. Introduzione: cosa è l’innovazione?
2. Innovazione e nuova imprenditorialità
3. Come nascono le “grandi idee”?
4. Le caratteristiche di un’idea (veramente) innovativa
5. Il concorso “BankMeApp Scuole”: mettiamoci al lavoro!
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Un problema può diventare una reale opportunità di business?
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Un’innovativa e famosa proposta di soluzione (?!?)
RAI 1 – “Portobello”, 20 gennaio 1978
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LA NEBBIA IN VALPADANA MOBILITÀ: scarsa visibilità, guida difficile, traffico rallentato, incidenti stradali, emergenze, voli cancellati e aeroporti bloccati, rinuncia a trasferimenti.
CLIMA: umidità, freddo pungente e fastidioso, buio, aria inquinata (pm10 e pm2,5 alle stelle).
IN GENERE: scarsa visibilità per tutte le attività all’aria aperta (lavoro e tempo libero), vita sociale più complicata, necessità di illuminare…
PENA: molti costi (individuali e collettivi), fastidio, tristezza, stress, noia, rinuncia, mancanza di libertà, percezione di rischio, pericolo, depressione…
Un problema può diventare una reale opportunità di business?
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Risposte imprenditoriali al problema della nebbia
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L’idea che vi è venuta in mente…
1. Risponde a un bisogno concreto?
2. Parte dall’esistenza evidente di una domanda di prodotto/servizio?
3. Mostra che esiste già oggi un mercato o almeno un’opportunità?
4. Prevede che il vostro prodotto/servizio/soluzione sia davvero migliore rispetto a quello dei concorrenti?
5. Mostra un potenziale di crescita del business?
6. Ha messo a fuoco il costo necessario per realizzare il potenziale?
Valutare un’opportunità
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Quando un’opportunità può diventare una valida idea imprenditoriale?
Le sei caratteristiche di una buona opportunità:
1. Intercetta una domanda di mercato (evidente o latente) forte e accessibile
2. Risponde a un bisogno reale e impellente dei potenziali acquirenti
3. Può permettere un vantaggio competitivo sostenibile all’impresa
4. È unica/differente rispetto agli altri competitor
5. Genera a regime (alti) margini
6. È coerente con il profilo del team imprenditoriale/management e ne coglie le aspettative
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Il caso di C.R.M. Mais Corvino
Un’idea nata sui banchi di scuola
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Tea bag Buddy: piccole cose di valore
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La bottiglia-aperitivo: un problema in meno
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“Fun and image”: creare valore con il packaging
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QUIZ – Qual è la miglior idea d’impresa tra …
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«Uno su mille ce la fa …»
Fonte: CBInsight, Febbraio 2018
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Sommario
1. Introduzione: cosa è l’innovazione?
2. Innovazione e nuova imprenditorialità
3. Come nascono le “grandi idee”?
4. Le caratteristiche di un’idea (veramente) innovativa
5. Il concorso “BankMeApp Scuole”: mettiamoci al lavoro!
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Cos’è il progetto “BankMeApp Scuole”?
• E’ un contest sull’innovazione, ideato e promosso da Crédit Agricole Cariparma con il supporto tecnico del CERSI – Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale della Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell’Università Cattolica del Sacro Cuore.
• E’ una sfida per gruppi di studenti delle scuole superiori del territorio, iscritti alle classi terze nell’anno scolastico 2018-2019.
• Temi: INNOVAZIONE e CREAZIONE DI NUOVA IMPRESA
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Obiettivi del lavoro
Presentazione di un progetto:
• finalizzato a soddisfare un bisogno reale di consumo, per il quale esista una domanda di mercato
• caratterizzato da elementi di innovatività rispetto a soluzioni già esistenti
Il progetto deve consistere nella creazione di:
Un NUOVO PRODOTTO Un NUOVO SERVIZIO
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ESEMPI DI AREE DI PROGETTO
NUOVO PRODOTTO NUOVO SERVIZIO
AGROALIMENTARE Una nuova barretta energetica Un food truck di prodotti tipici
ICT Un nuovo modello di cuffie per
ascoltare la musica
Un servizio di gestione della comunicazione sui social
network
TESSILE/ABBIGLIAMENTO Un tessuto ricavato da
materiali di scarto Un portale web che aiuta nella
scelta dell’outfit
INDUSTRIE CULTURALI E CREATIVE
Un dispositivo per favorire la visita ai musei di disabili visivi
Una società di consulenza che organizza eventi culturali
….. …… …….
E ora qualche esempio…
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Le regole del gioco
Gli studenti che partecipano al contest presenteranno un progetto di impresa composto da:
• EXECUTIVE SUMMARY strutturato (min. 800, max. 1200 parole) e che descriva sinteticamente, ma in maniera completa, il progetto.
• VIDEO di presentazione del progetto, autoprodotto dagli studenti, della durata massima di 120 secondi.
Organizzazione di incontri di formazione ad hoc in aula per redigere il documento e per la realizzazione del video.
Invio del lavoro ENTRO MERCOLEDI’ 13 MARZO! (all’indirizzo BankMeAppScuole@credit-agricole.it)
Evento finale GIOVEDI’ 28 MARZO
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I partecipanti
• Oltre 150 Studenti coinvolti
• 3 Istituti Scolastici partecipanti: – ITE Melloni
– Liceo Scientifico Marconi
– Liceo Scientifico Bertolucci
• 2 classi impegnate per ogni istituto
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24 Gennaio 2019 Primo seminario per tutti gli studenti –presso Auditorium Crédit Agricole
7 e 14 Febbraio 2019 Seminari inerenti gli aspetti qualitativi del progetto presso i singoli Istituti (7/2 – Bertolucci & Melloni; 14/2 – Marconi)
20 e 22 Febbraio 2019 Seminari inerenti gli aspetti economico-finanziari del progetto presso i singoli Istituti (20/2 – Melloni; 22/2 – Bertolucci & Marconi)
13 Marzo 2019 Scadenza per l’invio attraverso il portale www.wetransfer.com da parte di ciascun gruppo del VIDEO e dell’EXECUTIVE SUMMARY all’indirizzo BankMeAppScuole@credit-agricole.it
Entro il 20 Marzo 2019 Comunicazione ai docenti referenti dei gruppi finalisti
28 Marzo 2019 Evento finale e premiazione del progetto vincitore
Dal 28 Marzo al 18 Aprile SOLO PER IL TEAM VINCITORE Tutoraggio ad hoc per partecipare al contest nazionale promosso da Feduf «Che Impresa Ragazzi!»
Appuntamenti e scadenze
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Grazie per l’attenzione.
Buon Lavoro!