Marina Signore
Dirigente il Servizio “Qualità statistica, coordinamento progetti europei di ricerca e sviluppo e Cooperazione internazionale”
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
La qualità della statistica pubblica - X Conferenza Nazionale di Statistica
Roma, 16 dicembre 2010
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Politica per la Qualità
Attività consolidate e nuove
Quadro di riferimento generale
La Qualità come sistema
Politica Qualità Istat Avviata a fine anni 80 Sistematizzata e adeguata alle nuove esigenze
Consapevolezza diffusa sulla qualità e solida base per avviare azioni di miglioramento
Standard
Misurazioni
Documentazione
Valutazione
Processi
Prodotti
Organizzazione
Visione integratadella qualità
Azioni di miglioramento
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Riferimenti europei ed internazionali
Gruppi di indirizzo con potere di emanare raccomandazioni per gli Stati membri dell’UE
Organismi internazionali: Eurostat, Fondo Monetario Internazionale, UN Statistical Division, UNECE,…
Riferimenti europei ed internazionali
Definizione e dimensioni della qualità Codice di
condotta per le statistiche
europee
DQAF
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Eurostat
FMI
Base armonizzata a livello europea per la misurazione e per il reporting
Dal 2005 - Governance del SSE e dei SSN – processo di valutazione
Valutazione qualità di settori specifici (statistiche economiche e CN)
Codice di condotta per le statistiche europee
Code of Practice
3 sezioni15 principi
77 indicatori
Contesto istituzionale1. Indipendenza professionale2. Mandato per la rilevazione dei dati3. Adeguatezza delle risorse4. Impegno in favore della qualità5. Riservatezza statistica6. Imparzialità e obiettività
Processi statistici7. Solida metodologia8. Procedure statistiche
appropriate9. Onere non eccessivo sui rispondenti10.Efficienza rispetto ai costi
Prodotti statistici11. Pertinenza12. Accuratezza e attendibilità13. Tempestività e puntualità14. Coerenza e comparabilità15. Accessibilità e chiarezza
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Codice di condotta per le statistiche europee
L’Istat nel processo di valutazione del Codice
Valutazione dell’aderenza ai Principi del Codice
Valutazione generale dell’Istituto
• Codice come patrimonio all’interno del SistemaPromulgazione del Codice italiano delle statistiche ufficiali
• Avvio di un’attività di valutazione sistematica
Attività nuova per l’Istat e da esportare al Sistema
Articolato processo di valutazione dell’aderenza da parte degli INS ai principi del Codice
Gruppi europei di indirizzo
LEG on Quality1999- 2001
Sponsorship on Quality
2009- 2011
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Raccomandazioni per avvio attività sistematica sulla qualità
Finanziamento Eurostat per implementazione raccomandazioni
Raccomandazioni per prosecuzione attività sulla qualità
Proposte di miglioramenti al CoP
Sviluppo di un NQAF
Partecipazione limitata a pochi INSPresenza dell’Istat in entrambi i gruppi
NQAF: National Quality Assessment Framework
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Guida per gli INS per migliorare l’aderenza al Codice
Guida per la fase di valutazione
Base per definire requisiti minimi condivisi nel SSE
Prospettiva: adattare alle esigenze del Sistema partendo dal Codice Italiano delle statistiche ufficiali
Definizione di requisiti, metodi, strumenti necessari a livello di Istituto o di singolo processo per implementare i principi del Codice
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Struttura organizzativa
Comitato Qualità
Unità operativa dedicata a livello centrale
Rete di referenti a livello di direzione/servizio
Rete di referenti a livello di indagine
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Comitato Qualità
Composizione
− Presieduto dal Direttore del Dipartimento per la produzione statistica e il coordinamento tecnico-scientifico
− Vice-coordinatore: Dirigente il servizio QRC
− Membri: Dirigenti di strutture produttive e trasversali Istat
Istituito a febbraio 2010
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Comitato Qualità
Coordinare le attività di audit e auto-valutazione
Funzioni:
Sviluppare procedure di monitoraggio della qualità per processi correnti
Sovrintendere alle attività di valutazione e promozione della qualità dei processi statistici di altri enti del SISTAN
Promuovere l’utilizzo del Codice della Statistica Ufficiale ed altre attività per aumentare la cultura della qualità negli enti del SISTAN
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Cosa è stato fatto?
UTENTI
PRODUTTORI
ORGANIZZAZIONE
PROCESSI
PRODOTTIStandard
Misurazioni
Documentazione
Gestione e miglioramento della qualità
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Valutazione
ComunicazioneQualità
Azioni di miglioramento
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Standard
Misurazioni
Documentazione
Sono un prerequisito per l’attività di valutazione
Attività avviate per prime e oramai consolidate
Linee guida, manuali
Indicatori processo/ prodotto
Sistema informativo SIDI
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Serie “Note e Relazioni” del 1989: Un Manuale per ciascuna fasePianificazione della produzione dei dati; Il questionario: progettazione, redazione e verifica; Tecniche di somministrazione del questionario; Tecniche di campionamento: teoria e pratica; Tecniche di stima della varianza campionaria; Il sistema di controllo della qualità dei dati; Le rappresentazioni grafiche di dati statistici
Metodi e Norme 2000- 2005:Es. Metodologie Il monitoraggio del processo e la stima dell’errore nelle indagini telefoniche Indagini sociali telefoniche. Metodologie ed esperienze della statistica ufficiale metodologie e tecniche di tutela della riservatezza nel rilascio di informazione statistica
Manuali Metodologici
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Implementano una raccomandazione del LEG del 2001
Armonizzate a livello europeo
Sviluppate in partnership da INS europei
Coordinamento Istat QDET – Manuale di pratiche raccomandate per il disegno e test del questionario nel SSE EDIMBUS - Manuale di pratiche raccomandate per controllo e correzione per indagini sulle imprese cross-section nel SSE
Pratiche Raccomandate per il SSE
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Linee Guida per la Qualità
Sviluppate nel 2009
Contengono i Principi da seguire nelle diverse fasi del processo di produzione e le linee guida per ottemperare ai principi
In fase di pubblicazione sul sito e di traduzione in inglese
Strumentali alla valutazione con audit e auto-valutazione
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Misurazioni
Prerequisito per la gestione della qualità decisioni basate sui fatti dove intervenire e come valutare l’efficacia dei miglioramenti
Prodotto indagini di controllo a posteriori aumento costi e tempi no indicatore di sintesi
Processo Variabili di processo Sottoprodotto processo di produzione
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Qualità di Processo
Lunga tradizione già a partire dagli anni 80 ed effettuato regolarmente dalla maggioranza delle indagini
Predisposizione sistema di controllo: azioni di prevenzione, controllo in corso d’opera, valutazione a posteriori
Implementazione sistemi di monitoraggio (es. fase di rilevazione)
Uso di metodi del controllo statistico della qualità (carte di controllo)
Sviluppo sistemi informativi locali (SIGIF e sistema di monitoraggio solleciti delle SSI)
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Misurazioni a livello di indagine
indicatori di processo e di prodotto che alimentano il
sistema informativo centralizzato
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Documentazione
rintracciabilità dati, metadati, indicatori supporto alla progettazione di indagini supporto alla valutazione supporto al corretto uso dei dati
Sistema informativo di documentazione delle indagini SIDI
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SIDI: un sistema articolato di supporto alla qualità
Comunicazione qualità agli utenti
Gestione integrata di metadati e indicatori di qualità
Caratteristiche e finalità
Supporto al controllo della qualità per i responsabili di indagine
Supporto alle decisioni sulle strategie per il miglioramento della qualità
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Indicatori Standard di Qualità
ISQ di Processo
Misure indirette dell’Accuratezza - copertura - mancata risposta - codifica - controllo e correzione
Informazioni sui costi
Armonizzati con ISQ di Eurostat
Alimentati dai sistemi di controllo delle indagini
ISQ di Prodotto Misure indirette dell’Accuratezza
- politica di revisione Tempestività e puntualità Confrontabilità nel tempo Coerenza
Armonizzati con ISQ di Eurostat
Alimentati dai sistemi di controllo delle indagini
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Stato di popolamento del sistema SIDI (10/2010)
In produzione dalla fine del 2001
Oggi base consistente per analisi di qualità
Processi documentati 224 rilevazioni, di cui 155 attive 101 elaborazioni, di cui 80 attive
Gruppi di Indicatori documentati Tempestività 100 % Copertura e mancata risposta ≈ 69 % Risorse ≈ 66 % Confrontabilità ≈ 60 % Controllo e correzione ≈ 33 % Coerenza provvisori/definitivi ≈ 16 % Coerenza con fonti esterne ≈ 9 % Politica di revisione ≈ 7 %
Tempestività 100 % Copertura e mancata risposta ≈ 69 % Risorse ≈ 66 % Confrontabilità ≈ 60 % Controllo e correzione ≈ 33 % Coerenza provvisori/definitivi ≈ 16 % Coerenza con fonti esterne ≈ 9 % Politica di revisione ≈ 7 %
Processi documentati 224 rilevazioni, di cui 155 attive 101 elaborazioni, di cui 80 attive
Gruppi di Indicatori documentati
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Valutazione qualità di processo e prodotto Valutazione andamento ISQ Confronti con processi simili Metadati per progettazione processi
Supporto al controllo della qualità per i responsabili di indagini
Funzionalità standard di SIQual sulla intranet
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Supporto alle decisioni strategiche
Alta Dirigenza
Report periodici standard Analisi ad hoc su richiesta Analisi andamento nel tempo
Comunicare la Qualità agli utenti
SIDI
Diffusione on-line
Informazioni Qualitative e Quantitative
Dal 2006: SIQual su Internet
Scheda Qualità
Note Metodologiche Sintetiche (ASI)
Scheda Processo
Dati on-lineI.stat
Riuso informazioni
Quality Report
Dal 2007: SIQual versione inglese
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Costruita sulla base dell’esperienza pregressa
Attività avviata di recente
Analisi indicatori standard
Valutazione
Orientata al miglioramento
Nuova procedura di audit e di auto-valutazione
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
La valutazione della qualità dei processi Istat
Definizione di una nuova strategia (ottobre 2009)
Integrazione di audit e auto-valutazione
Assegnazione di risorse per l’implementazione delle azioni di miglioramento
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Caratteristiche della procedura valutazione approfondita dei processi statistici per evidenziare punti di forza e di debolezza
rispondenza dei processi alle Linee Guida per la Qualità
complementare all’analisi degli ISQ
coordinata dal Comitato Qualità
individuazione delle azioni di miglioramento con le risorse necessarie e la tempistica per l’attuazione
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La procedura di valutazione
• Predisposizione degli strumenti di audit e auto-valutazione (ottobre - dicembre 2009)
• Prima sperimentazione (gennaio - giugno 2010)
• Seconda sperimentazione (febbraio 2011)
• Revisione degli strumenti (novembre 2010)
• Predisposizione di un piano per avvio a regime della procedura
• Estensione ad elaborazioni e processi basati su fonti amministrative
La qualità come sistema: l’esperienza Istat
Considerazioni finali
la qualità è un impegno di lungo periodo
oggi raccogliamo i frutti degli investimenti fatti
Diffusione sistematica di indicatori di qualità agli utenti
TUTTAVIA
Siamo consapevoli che molto può essere ancora fatto
Messa a regime procedura audit e autovalutazione
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