Gianmaria Pitton

Grazie a un plastico salto dadanzatore si è “seduto” inaria e ha sbaragliato la con-correnza. Daan Vervoort, bal-lerino professionista belga di29 anni, ha vinto le selezioniindette dalla Diesel su Face-book ed è diventato il primoCeo trovato sui social. Anchese Ceo, in questo caso, non si-gnifica amministratore dele-gato ma “Chair executive offi-cer”, “direttore esecutivo del-la sedia”: la sede centrale diDiesel l’ha ospitato perun’intera settimana, accoltodallo stesso fondatore, Ren-zo Rosso.

Comenasce questainiziativa?Quando il nostro Ceo si è di-messo - risponde Renzo Ros-so - sono andato dal direttoremarketing e gli ho detto: dob-biamo amplificare le relazio-ni con i nostri consumer, inparticolare con i millennial,per farli interagire con il no-stro brand. E dove incontrar-

li, se non sui social? Ed eccol’idea. Cercare un vero e pro-prio Ceo in questo modoavrebbe comportato proble-mi legali, ma l’idea mi piace-va molto. Così l’abbiamo tra-sformato alla maniera Die-sel, secondo il mio modo diessere, di comunicare e, per-ché no?, di provocare.

Le risposte sono state numero-se.Erano ancheoriginali?Sì, sono state molte, oltre due-mila immagini e gif sulla pa-gina Facebook in soli quattrogiorni. Peccato non aver avu-to più tempo per recepire al-tre informazioni. Comunquesono immagini davvero ditutti i tipi, anche cose fuori di

testa, tipo ragazze in posizio-ni osé. Ci siamo divertiti mol-to a selezionarle.

Cosal’haconvintanell’immaginediDaan Vervoort?Si è seduto sul nulla, con lemani in posizione strana, daragazzo saggio. E lo è davve-ro, un giovane molto intelli-gente, si è prestato molto aldialogo. Ho voluto che parte-cipasse a meeting importan-tissimi, decisivi per l’azien-da: “Tu non hai mai sentitonulla”, gli dicevo (ride).

Ha in mente altre iniziative diquestogenere?Sì, i social saranno semprepiù decisivi per il nostrobrand. Faremo sempre dipiù,ci stiamo muovendo sem-pre più nel digitale per la no-stra comunicazione. Il 2018vedrà il coinvolgimento degliidoli, che sono seguitissimisui social. Sono il vero siste-ma di fare comunicazione.

Ed è prossima la scelta del vero,nuovoCeo diDiesel?

Ci siamo vicini. Abbiamo vi-sto le persone più belle chepotevamo vedere. C’è davve-ro molta gente che ha vogliadi venire a bordo, segno cheDiesel ha seminato bene nelmondo. Ora stiamo rimesco-lando le carte, siamo entratiin una nuova era da quandoio stesso sono risalito a bordopiù pesantemente.

Qualisonolecaratteristichedel-lanuovacollezionechestarepre-sentandoinquestigiorni?È una collezione sempre piùpremium, con molta più qua-lità. Siamo posizionati nelmondo più avanzato dellamoda. Posso dire che si trattadella più bella collezione ditutta la mia vita, non solo peril ready-to-wear, ma ancheper gli accessori. Nel 2018 fa-remo quattro grandi eventiinsieme a degli idoli. E poi il6 ottobre celebreremo i 40

anni di Diesel: abbiamo inserbo delle belle cartucce.

Dal suo osservatorio, c’è una ri-partenzaeconomica dell’Italia?Il Ceo di Dhl, uno dei nostrilogistic service, mi ha dettoche da qualche mese viaggia-no con i camion sempre pie-ni. È un bellissimo metro dimisura. Così, credo che l’eco-nomia sia ripartita.

Edel referendumcosapensa?Sono andato a votare e sonomolto contento del risultato.Il presidente della Regione èbravissimo, potrebbe fare ilpremier. Conosce i numeri, icosti, potrebbe fare benissi-mo. E un po’ più di potere al-le Regioni non può che esse-re positivo. Non solo al Vene-to, ma alle Regioni in genera-le, che si potrebbero gestirein maniera migliore.•

© RIPRODUZIONERISERVATA

L’immaginevincentepostatadaFacebook daDaanVervoort

ILCONVEGNO.Oggial palazzodelle Operesociali il convegnopromosso dallasezione vicentinadell’Unionedei giovani dottoricommercialisti

I laureandi ineconomiapreferisconol’aziendaSempremenoscelgonolaliberaprofessione: «Troppo complessa»

Ilpalazzo delleOperesociali

L’INTERVISTA. Un ballerino olandese ha vinto la selezione su Facebook

Si“siede”inariaERenzoRossoloospitainDieselHavissutoperunasettimananellasedeaziendalecomeCeo,cioè“direttoreesecutivodellasedia”Il fondatore:«Socialfondamentaliperilbrand»

Ritengono la professione delcommercialista “rispettabi-le”, “complessa” e “con fortiresponsabilità”, ma oltre il70 per cento preferisce un la-voro in azienda. Sono i lau-reandi in economia al polouniversitario di Vicenza, se-de staccata dell’Università diVerona, oggetto di un’indagi-ne da parte dell’Ugdcec -Unione giovani dottori com-mercialisti ed esperti contabi-

li di Vicenza, in collaborazio-ne con Riccardo Fiorentini,direttore del polo scientificodidattico “Studi sull’impre-sa”. Se ne parlerà al conve-gno-assemblea dell’Ugdcecdi Vicenza, in programma og-gi pomeriggio, dalle 14 alle18, al palazzo delle Opere so-ciali in piazza Duomo. Il te-ma del convegno è appuntol’inserimento dei giovani ne-gli studi professionali.

Lo scopo dell’indagine cheha coinvolto gli studenti delterzo anno, spiegano AndreaCecchetto e Irene Cocco, pre-sidente e tesoriere dell’Ugd-cec vicentina, era «compren-dere come venisse percepitala professione del dottorecommercialista in quelli chesono i luoghi “incubatori” deilavoratori di domani». Se il60 per cento degli studenti di-chiara di aver iniziato il per-corso accademico conun’idea ben chiara del lavoroda intraprendere (il 20 percento ammette che allora erainteressato alla libera profes-

sione), più di un quarto cam-bia il proprio orientamentodurante gli studi.

La libera professione è per-cepita positivamente, ma «lacomplessità del lavoro e lesempre maggiori incomben-ze disincentivano i giovani,che tendono a preferire il la-voro in azienda». Tra coloroche pensano a un futuro inuno studio professionale, il53 per cento – secondo l’inda-gine – propende per uno stu-dio strutturato, il 24 per cen-to per uno studio di medie di-mensioni; solo il 23 per cento«preferirebbe avviare fin da

subito uno studio individua-le proprio, attratti dall’ideadi autonomia ed indipenden-za». «Il questionario – è ilcommento di Cecchetto eCocco – rivela innanzituttouna diffusa incertezza sul fu-turo, che è probabilmente ilrisultato di una società dina-mica, ma anche di un conte-sto lavorativo professionaleincerto e ricco di variabili».Una ricerca della Fondazio-ne Dottori commercialisti,pubblicata nel giugno scorso,dimostra che lo scorso anno igiovani commercialisti sonodiminuiti di oltre il 17 per cen-

to. «La sfida è riuscire a farcomprendere ai giovani ilmondo delle professioni sindall’interno delle università,preparando poi un “terrenofertile” per la loro carriera. Sa-rebbe opportuno che i profes-sionisti più giovani si mettes-sero a disposizione dei futuricolleghi con idee e iniziati-ve». L’Unione Giovani di Vi-cenza, ad esempio, ha propo-sto una modifica al codicedeontologico nazionale, rife-rita al compenso per i prati-canti, proposta recepita dalConsiglio nazionale: «Ancheda Vicenza e anche dai giova-ni – concludono Cecchetto eCocco – è possibile far partireun cambiamento, utile allenuove generazioni». •G.P.

© RIPRODUZIONERISERVATA

1

2

LASETTIMANADELNUOVO“CEO”

L’incontrofra RenzoRosso eil suo “Chairexecutive officer”

Unmomento direlax con altrecomponenti dello staff Diesel

Il“Chair executiveofficer”nel proprioufficio inDiesel

3

“ Ilreferendum? SonoandatoavotareesonocontentodelrisultatoRENZOROSSOFONDATOREDELLADIESEL

ORARIO 9.30 - 19.00

POWERED BY:

OFFICIAL MEDIA PARTNER:

HEALTH SUPPORT: UNDER THE PATRONAGE OF:

MAIN SPONSOR: SOLO PER I LETTORI DE IL GIORNALE DI VICENZA! RITAGLIA QUESTO COUPON E PRESENTALO ALLE CASSE, AVRAI DIRITTO AD 1 INGRESSO VALIDO PER 1 PERSONA

PER 2 GIORNI A SOLI € 9,00 ANZICHÉ € 18,00

IL GIORNALE DI VICENZAMartedì 24 Ottobre 2017 Cronaca 21