FINALITA’ DELL’INCONTRO 1) TRASFERIRE UNA PUNTUALE INFORMATIVA ALLA COMUNITA’

RIGUARDO L’ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA, LE SCELTE FATTE E DA FARE.

2) RECUPERARE INDICAZIONI­SUGGERIMENTI ­ IDEE ALLO SCOPO DI

COLLABORARE, COINVOLGERE E CONDIVIDERE SCELTE E OPZIONI.

3) FAVORIRE UNA CORRETTA INFORMAZIONE CERCANDO DI AFFRONTARE NEL MERITO I PROBLEMI APERTI ALLO SCOPO DI

INDIVIDUARE LE SOLUZIONI PIU’ IDONEE ED EFFICACI.

4) FAVORIRE UNA MAGGIOR COESIONE ALL’INTERNO DELLA NOSTRA COMUNITA’ SPESSO DIVISA DANDO PIU’ FORZA ALLE SCELTE DA FARE

IN MODO DA FACILITARE LE SOLUZIONI E RAGGIUNGERE RISULTATI UTILI PER LA NOSTRA CITTADINANZA

5) FAVORIRE AZIONI PROPOSITIVE E SPIRITO DI COLLABORAZIONE DA PARTE DELLA COMUNITA’ ED IN PARTICOLARE DA PARTE DI RIVESTE E

HA INCARICHI PUBBLICI

Addizionale IRPEFSI E’ PASSATI DA ALIQUOTA FISSA DEL 5%° AD ALIQUOTA PROGRESSIVA PER UNA MAGGIORE EQUITA’ E SOSTENIBILITA’ 1 . Addiz. Comunale IRPEF ­ Previsione gettito 2015 PARI A 130.000 €

Fino a 15.000 € il 4%° ­ da 15mila a 28mila il 5%° ­ da 28mila a 55mila il 6% °­ da 55mila a 75mila il 7%° ­

oltre i 75mila l’8%°­ Per il 2016 il volume di entrate è di oltre i 120.000 €.

2 .IMU – Previsione gettito 2015 PARI A 230.000 €

Previsione gettito 2016 € 250,000 € di cui 105.000 € quota anticipata dallo StatoEsonero per le abitazioni nelle quali vivono e risiedono stabilmente familiari entro il 1°grado di parentela

l’esonero è di circa 27.000 € il beneficio è riconosciuto a circa 100 famiglie 2015.

Per il 2016 è previsto l’esonero delle prime abitazioni e l’agevolazione per le case non in proprietà abitate

da familiari entro il 1° di parentela solo esonero al 50% in presenza di alcune condizioni fra le quali il

contratto di concessione in uso.

3.TASI: 2015 Previsioni gettito 2015 PARI A 112.000 €

L’ aliquota applicata è quella minima l’1%° su tutto i fabbricati qualsiasi Categoria ­ AREE FABBRICABILI e AREE DI SEDIME

è previsto l’ESONERO per le : ­ STRUTTURE E ANNESSI AGRICOLI

Ammontare esonero pari a circa € 25.000 ­ ABITAZIONI PRIVE DI SERVIZI ASSENZIALI

­ ABITAZIONI E FABBRICATI RURALI

­ PER IL 2016 LA PREVISIONE DI ENTRATE TASI E’ DI € 105.000

DI CUI DIRETTE 49.000 € E DI 56.000 € COMPENSATE DALLO STATO

­ PER IL 2017 ULTERIORE NOVITA’ RIGUARDA LA CREAZIONE DELLA BANCA DATI SUL PATRIMONIO

EDILIZIO E LE DESTINAZIONI D’USO DAL QUALE FAR DISCENDERE IMPOSIONE E TASSAZIONI

Anno 2013 IMU­TARSU­ ADD. IRPEF € 960.000,00 Anno 2014 IMU­TARI­ ADD. IRPEF ­TASI € 890.000,00Anno 2015 « « « « « € 845.000,00Anno 2016 « « « « « € 694.000,00 La pressione fiscale tra il 2013 e il 2015 è diminuita € 265.000,00Derivanti da esoneri, agevolazione e riduzioni concesse sulle imposte sopracitate:La TARI per 120.000€ annui sia per 2014­2015­2016 ­ L’IMU per 25.000 € per il solo 2015 – e 105.0002016 ­ La TASI per circa 17.500 € annui sia per il 2014 e il 2015 € e oltre 65.000 € per il 2016.Pertanto il risparmio a favore delle 1750 famiglie in tre anni è pari a 180.000 € che vede una riduzione103 € a famiglia in meno per il 2014 e il 2015 e una ulteriore riduzione di 85.000 di € 50 per unrisparmio per nucleo familiare medio di € 150.Nel 2013 mediamente una famiglia di Brienza sosteneva un costo per le imposte locali di circa € 550nel 2015 è di 475 € nel 2016 di 425 € con riduzione media del 23%.

TALE RISULTATO ASSUME MAGGIOR RILEVANZA PER DUE MOTIVI:

1. NEL 2014 SI E' AGGIUNTA UNA NUOVA IMPOSTA LOCALE LA “TASI”:

TASSA SERVIZI INDIVISIBILI CHE GENERA ENTRATE PER CIRCA 110.000 € ANNUI.

2. I TRASFERIMENTI DAL FONDO DI SOLIDARIETA’ AL COMUNE DI BRIENZA SONO

DIMINUITI DI CIRCA € 200.000 PASSANDO IN TRE ANNI DA 1.021.000 € DEL 2013 A €

825.000 NEL 2016

Piano di Protezione Civile

Organi di protezione civile:

1. Regione

2. Prefettura

3. Provincia

4. Comuni

Referenti:

1. 118

2. Asp

3. Cri(croce rossa italiana)

4. Associazioni di protezione civile volontaria

5. Attivazione COC ( CENTRO OPERATIVO DI CONTROLLO)

La COC è Composto da:

1. Sindaco , Segretario comunale Resp. Utc, Comandante polizia municipale

Comandante stazione carabinieri, Ufficiale sanitario e medici operanti sul territorio comunale

Attività coordinate dalla c.o.c Tipologie d’intervento:

1. eventi sismici

2. Alluvionale

3. dissesto idrogeologici avversità atmosferiche

4. incendi

5. emergenze sanitarie

6. viabilità .

PROGRAMMAZIONE IN MATERIA DI FISCALITA’ LOCALE 2017/2019L’attività svolta da metà 2016, sia di tipo ordinario che di carattere straordinario, mira alla

costituzione di una banca dati attendibile ed armonica ai fini dell’applicazione delle imposte

sugli immobili (Ici ed Imu), per poter definire con precisione (mai raggiunta prima):

Obiettivi:

­ quali sono i soggetti passivi delle imposte presenti sul territorio comunale;

­ in che misura debbano assolvere l’obbligo tributario;

­ se lo abbiano effettivamente assolto entro i termini e con le modalità fissate dalla Legge;

­ quali conseguenti attività di liquidazione o di accertamento svolgere.

La costituzione della banca dati consentirà di gestire proficuamente le imposte in ogni momento

ed in ogni fase, anche in presenza di sensibili variazioni normative, producendo un duplice

effetto.

A) Sul piano soggettivo, il Comune – soggetto attivo – avrà la panoramica completa dei cittadini – soggetti

passivi – tenuti al pagamento delle imposte (proprietari, detentori, occupanti) con la possibilità di

analizzare, verificare ed eventualmente sanzionare in tempo reale l’assoggettamento agli obblighi tributari.

B) Sul piano reale, per la prima volta dopo la significativa ristrutturazione del patrimonio immobiliare urbano

successiva agli eventi sismici, l’Ente avrà monitorato in maniera dettagliata ed attuale per quantità e qualità

(individuandone precisamente valore, consistenze, destinazioni) gli immobili (ed in particolare i fabbricati)

ricadenti nel proprio territorio. Questo ineguagliato patrimonio di dati e notizie, incrociato criticamente con i

dati e le informazioni rese disponibili dall’Agenzia del Territorio, che predispone e partecipa ai Comuni il

catasto metrico, consentirà da subito ed in futuro di sapere o dedurre quali immobili, e con quale attendibile

ampiezza, dovranno essere assoggettati a tutti i tributi governati dal Comune

(quindi, oltre a quelli di cui si riferiva, anche la Tari e la Tasi)

RIORGANIZZAZIONE – Proposta di Modello Organizzativo ­ MACRO ATTIVITA’SEGRETARIO COMUNALE

� Funzioni di Segreteria previste dallo Statuto e dai regolamenti

� Assistenza e consul/za giuridico – ammin/va agli Organi di Governo (Sindaco, Consiglio, Giunta)

� Gestione dei contratti

� Attuazione programmazione del personale (di concerto con AREA Finanziaria)

� Relazioni sindacali

� Indirizzo e coordinamento società partecipate

AREE SERVIZI AREA N. 1 – FINANZIARIA

• Bilancio e finanze ­ Entrate – Economato ­ Controllo di gestione ­Personale

AREA N. 2 – AMMINISTRATIVA• Affari generali ­ Affari Istituzionali ­ Demografico e decentramento ­ Pubblica Istruzione• Servizi socio assistenziali ­ Turismo – Cultura, Sport e Tempo Libero ­ Sportello Unico

Attività Produttive (Commercio, Agricoltura e Artigianato) ­ Vigilanza

AREA N. 3 ­ TECNICA• Lavori Pubblici e viabilità ­ Urbanistica ed Edilizia privata (SUE) ­ Manutenzione e Gestione

del territorio ­ Edilizia res e pubbl ­ Trasporti e mobilità ­Ambiente e qualità urbana­Ricostruzione

AREA N. 4 ­ PROGETTAZIONE – PATRIMONIO – PROTEZIONE CIVILE• Progettazione ­ Classificazione e inventario del Patrimonio Comunale ­ Protezione Civile

RIEPILOGO INDENNITA’ EROGATE E DA EROGARE AGLI AMM/TORI ANNI 1999­2019

Mandato amministrativo 1999 AL 2004INDENNITA’ SINDACO € 97.070

INDENNITA’ VICESINDACO € 12.130

INDENNITA’ ASSESSORI € 61.000 COSTO TOTALE € 185.381PRESIDENTE DEL CONSIG. € 11.100

CONSIGLIERI COMUNALI € 4. 081

Mandato amministrativo 2004 AL 2009INDENNITA’ SINDACO € 93.085

INDENNITA’ V.SINDACO € 17.858

INDENNITA’ ASSESSORI € 33.959 COSTO TOTALE € 148.534Presidente Consiglio € 0

Consiglieri Comunali € 3.632

Mandato Ammnistrativo 2009 al 2014INDENNITA’ SINDACO € 78.477

INDENNITA’ VICESINDACO € 14.350

INDENNITA’ ASSESSORI € 37.668 COSTO TOTALE € 139.768PRESIDENTE DEL CONSIG. € 3.835

CONSIGLIERI COMUNALI € 5.448

Mandato amministrativo 2014 AL 2019INDENNITA’ SINDACO € 32.000INDENNITA’ VICESINDACO € 5.800

INDENNITA’ ASSESSORI € 17.500 COSTO TOTALE mandato € 60.000 (CIRCA)PRESIDENTE DEL CONSIG. € 1.500

CONSIGLIERI COMUNALI € 2. 000

ANNO 2013 28,9 %

ANNO2014 35,6 %

ANNO2015 71,5 %

ANNO 2016 71 %

Incremento della raccolta pari a più del 200%

Il Bilancio del Comune di Brienza per la parte corrente ammonta a circa 3,2 Meuro per la

parte patrimoniale si aggira su circa 25 Meuro

L’armonizzazione SOSTANZIALE dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio delle

amministrazioni pubbliche costituiscono il cardine irrinunciabile della riforma della

contabilità pubblica (legge n. 196/2009) riconfermate con il D.lvo 118/2011

La cosiddetta armonizzazione contabile si sostanzia nella «competenza finanziaria

potenziata» con obbligo di registrare tutte le operazioni contabili nell’anno di competenza.

Il bilancio armonizzato riguarda il 2015/2017 e per il 2015 porta anche la previsione di cassa

La programmazione è stata preceduta da un indagine finalizzata alla revisione della

tassazione locale, allo scopo di valutare in rapporto alle voci di spesa le possibili

agevolazioni concedibili.

Ulteriore novità è l’inserimento dal 2015 del fondo IVA­ Consulenze – sostegno al lavoro

Due questioni da richiamare a prescindere dai tecnicismi circa il nostro Bilancio:

A) Cercare di aumentare le entrate ordinarie e extra tributarie.

B) Migliorare la capacità di riscossione corrente e dei crediti pregressi .

Abbiamo affrontato e risolvere la debitoria pregressa che ammonta a circa 200.000 € rinvenienti

per metà circa a spese legali riconducibili agli oltre 20 contenziosi in corso e per l’altra metà per

debiti del Comune verso terzi, Ditte/fornitori, ANAS per circa , A.L. per oltre , soggetti privati

per circa 30.000 €

­ Decreto Presidente Giunta Regionale di Basilicata

19 Giugno 2015 n° 166

Pubblicato sul B.U.R. REGIONE BASILICATA N. 23 DEL 01/07/2015

Concessione trentennale per uso idroelettrico della centralina

allocata su serbatoi di C.da S. Giuliano.

Il decreto prevede il recupero di 5 annualità pregresse a partire dal

2010/2011 introito presuntivo annuo stimato 30.000,00 €

Abbiamo incassato del pregresso dal 10/2013 data di sottoscrizione

del contratto e gli introiti medi annui si attestano sui 35/36.000 €

TRASMISSIONE AL GSE della conclusione dell’iter autorizzativo in

data 28/07/2015 PROT. 6989

1. MIS 125 PSR BASILICATA VIABILITA’ RURALE C.de varie appaltata in corso di realizzazione

2. MIS 323 PSR BASILICATA VALORIZ SITI storici Madonna degli ANGELI appaltata

3. INTERVENTO SOMMA URGENZA PONTE LOCALITA’ PRATO LEGGE 51/78

4. Interventi residui su risorse Regionali 2007/2013 dissesto idrogeologico CHIUSI

5. Copertura tribuna campo sportivo S. Giuliano – Incarico progettuale APPALTO 1/2017

6. Fognature C. da Monte – Finanziata DGR 1117 DEL 31/08/2015

7. RECUPERO RISORSE A VALERE SU INTERVENTI CC.DD.PP. Interv. Via Aceronia/APPALTA

8. PROGETTO ILLUMINAZ. C.da Schiavi-Taverne e Monte CHIUSO

9. PERCORSO ILLUMINAZIONE BRIENZA ANTICA

10. Interventi infrastrutture sociali in aree rurali Fattoria Burgentina FEASR - FINANZIATO

11. INTERVENTI CIMITERO COMUNALE

12 Dissesto C. da Pergola Legge regionale montagna LEGGE MONTAGNA

13 Adeguamento illuminazione P/za Altavista e Largo S. Nicola

14 Completamento pubblica illuminazione Trav. Via nazionale/Vill. 23/11/ C.da Mancosa

15 Sistemazione tappeto stradale e miglioramento decoro urbano

16 Sistemazione ex mattatoio e area antistante «fontana nuova»

17 Segnaletica stradale

18 INTERVENTI SOMMA URGENZA P/ZA MARCONI-P/ZA SEDILE E SALITA S.NICOLA

19 Progetto palazzi e portali in via di realizzazione

20 Cavalcavia C.da Mancosa

21 Pubblica illuminazione area mercato e scalinata ex scuola media ……………………………………..

Risorse per oltre 2,2 Meuro

CANTIERI APERTI, LAVORI APPALTATI o da APPALTARE CON COPERTURA FINANZIARIA

Risorse in parte assentite al 31/12/2013 in parte assentite nel 2014 e in parte

recuperate dall’attuale Amministrazione e in corso di realizzazione

1) Intervento Campo Sportivo S. Giuliano (decreto del 18/4/14 attivato il 10/2014

2) Centro diurno (fondi POIS)

3) Scuole elementare F M Pagano (adeguamento funzionale e sicurezza)

4) Scuola elementare F M Pagano (adeguamento sismico)

5) Scatolare Spineto

6) Strada Varco lo stritto (PO Val D’agri)

7) Strada C. da Monte 1 intervento

8) Completamento Vico Maruggi(PO Val D’Agri)

9) Distretto Sanitario (RISORSE assegnate ASP)

10) Completamento fognatura C.da Mancosa

11) Intervento messa in sicur. zona Ovest Brienza

12) DEPURATORE (fondi Legge 133/2005)

13) Lavori Palazzo Paternoster (PIOT)

14) Completamento intervento Palazzo Paternoster (PIOT)

15) Colleg. polo scolastico F.M. Pagano-Via Roma(PO Val D’Agri)

16) Intervento Castello Caracciolo

17) Ampliamento Cimitero Comunale (115 LOCULI E 50 CELLETTE)

18) Realizzazione centro cottura

19) Tunnel di collegamento Scuola media e elementare

20) Regimazione acque scuola elementare FM Pagano

ELENCO PROGETTI CANDIDATI IN ATTESA DI FINANZIAMENTI

1) Riqualificazione centro storico percorso Palazzi e portali e segnaletica

2) Intervento aggiuntivo su Centro diurno II° stralcio POIS

3) Sistemazione viabilità C.da Cupa e Fosso di Terna

4) Messa in sicurezza e adeguamento struttura ospitante Asilo­118­APOFIL

5) Iniziative sportive e valorizzazione territoriali

6) ADEGUAMENTO E MESSA IN SICUREZZA EX SCUOLE RURALI PERGOLA/MONTE

Programmazione 2017/2019 :

Schede progetto a valere sulla programmazione 2014/2020 per importo richiesto/previsto per

interventi di seguito elencati CIRCA 10 Meuro relativi a:

A) BORGO MEDIEVALE – VIA ARCHI­ VIA DEI GRECI­ BRIENZA ANTICA –

progetto Preliminare per circa

B) RIQUALIFICAZIONE EX AREA FERROVIA CALABRO LUCANA –

progetto PRELIMINARE per circa

C) PONTE SU TORRENTE PERGOLA E ADEGUAMENTO VIABILITA’ CENTRO URBANO E POLO –

SCOLASTICO C/so Umberto/Fosso di terna/ Via Infante

D) RICHIESTA FINANZIAMENTO NEL PIANO PLURIENNALE 2014/2020 DELLE OPERE FOGNARIA

REGIONE BASILICATA/ACQUEDOTTO LUCANO PER CIRCA

E) RICHIESTA FINANZIAMENTO COMPLETAMENTO CENTRO DIURNO EX SCUOLA MEDIA

• 5 Interventi importanti e strategici:

1. Distretto sanitario.(COMPLETATO)

2. Scatolare località Spineto (COMPLETATO)

3. Completamento messa in sicurezza zona ovest abitato di Brienza;

(COMPLETATO)

4. Centro diurno; RICHIESTO ULTERIORE FINANZIAMENTO

5. Impianto di depurazione; (RIAVVIATI I LAVORI)

6. PREVISTO PONTE SUL TORRENTE PERGOLA E VIABILITA’ DI COMUNICAZIONE DA

VIA INFANTE A POLO SCOLASTICO A C.SO UMBERTO

Aggiornati: Nuova approvazione

1. Imu 1. Sponsorizzazione

2. Tari ; 2. Lavoro occasionale

3. Add. Comunale Irpef 3. Autoparco Comunale

4. Fida Pascoli 4. Albo dei consulenti tecnici

5. Utilizzo impianti sportivi 5. Tasi

6. Gestione associata dei servizi 6. Benefici sociali

7. Commercio Ambulante e mercato 7. Forum dei giovani

14 nuovi regolamenti

Al fine di garantire adeguata e efficace regolamentazione, una maggior

trasparenza e la piu’ ampia partecipazione e coinvolgimento

Istituzione Albo dei tecniciAi sensi della legge 163 /2006 e la legge anticorruzione e le linee

guida dell’ANAC in coerenza con quanto previsto nel regolamento

comunale in materia di incarichi e consulenze tecniche

� 41 Ingegneri;

� 21 Architetti;

� 18 Geometri;

� 7 Geologi;

� 4 Dott. Forestali;

� Rendicontato alla struttura speciale importi per 1.950.000,00 € con

relativo riallineamento delle pratiche in essere al programma

informatico Regione Basilicata Siget 80

� Riordino dei 178 progetti «lettera B» e invio elenco aggiornato

� Fabbisogno finanziario stimato per gli interventi di completamento dei

178 interventi è di oltre 15 Meuro

� Procedure per la definizione di pratiche sospese e relativa diffida circa

35 comparti per i quali ad oggi non si è provveduto a chiudere la

contabilità finale con somme da contabilizzare pari ad oltre 1.500.000 €

� Emissione buoni contributi per un ammontare pari ad € 675 .000 €

1) Comparti Via Oltrepergola SCELZO/LOPARDO € 530.000

2) INTEGRAZIONE BUONO CONTRIBUTO PELLEGRINO € 145.000

3) ABBIAMO ALTRI 3 DECRETI DA UTILIZZARE E SPENDERE PER CIRCA 1,1 MEURO

Risorse disponibili con decreti CIPE 2009-2010 e 2012 per € 1.318.000SBLOCCATO 1 DEI 4 DECRETI

CIPE PER 510.000 €

CI SONO ALTRI 3 DECRETI 2009-2010-2012 PER UN AMMONTARE DI CIRCA 1,3 MEURO.Sbloccate , autorizzate e rendicontate per interventi OO.PP. € 168.000 al MIT

effettuati pagamenti per altri 122.000 € siamo in attesa di richiedere altre risorse

Clausola sociale per i lavoratori di Brienza

I lavori appaltati dal Comune di Brienza devono

vedere l’impiego di manodopera locale nella misura

almeno il 50%

Attivazione e regolamentazione del lavoro

occasionale e dei vaucher

a)Tavolo tecnico presso ARPAB con i comuni di

Sant’Angelo e Satriano per il monitoraggio

ambientale permanente Acqua, Aria e Suolo

b) C.da Monte sito sottoposto a controllo

c) Interventi sull’impianto di depurazione

d) Piano di bonifica siti ingombrati da rifiuti

e) Bonifica siti sottoposti a bonifica

g) Riqualificazione Pineta Via Oltrepegola

Progetto integrato di valorizzazione turistico culturale, territoriale e

ambientale

­ Istituito Tavolo Tecnico con :

1. APT;2. PARCO APPENNINO LUCANO;

3. SOPRINTENDENZA

4. COMUNE DI BRIENZA

5. UNIVERSITA’ ‘Federico II’ – Napoli

6. SCUOAL SUPERIORE ARCHEOLOGIA

1. Istituzione info.point­Brienza citta d’arte

2. Creazione itinerario storico culturale .

3. Creazione gruppo accompagnatori tramite avviso pubblico per lavoro occasionale

Risultati

Più di 450 presenze e un lavoro di promozione regionale ed interregionale .

� Istituzione graduatorie per l’assegnazione contributi per

sostegno sociale ;

� Regolamentazione e costituzione graduatorie per accesso

al lavoro occasionale;

� Creazione dello sportello di segretariato sociale

�

� Sportello del cittadino .

� FATTORIA BURGENTINA AMPLIAMENTO OSPITI CONCESSIONE IN

COMODATO INTERA SUPERFICIE

Manutenzione

viabiltà rurale:

• Dal 2014 : 128

Km manutentati

con programma

integrato tra

comune e

Operatori

forestale

Piano neve :

Pubblicazione

manifestazione

d’interesse

divisione del

territorio

Comunale in 5

Ambiti e

altrettanti

operatori

ViabilitàTrasporti

• Tariffe abbonamenti

riviste con un risparmio

medio del 10 % e per le

famiglie con più di 1

figlio riduzione

proporzionale

• Implementazione e

miglioramento servizi su

tutto il territorio e

estendimento nei limiti

della percorribilità

• Istituzione navetta

Cimitero, Monte

Crocifisso e servizio per

il programma disabili

Mensa• Ottimizzazione

gestione

• Inserimento di

addetti con

apposito bando

pubblico

• Tariffe

confermate e

ridotte per le

famiglie con più

di 1 figlio che

usufruisce del

servizio.

1. Regolamento utilizzo impianti sportivi

2. Piano annuale per recupero spese e gestione degli impianti sportivi

3. Fondo sostegno associazione e attività sportive .

4. Candidatura progetti al piano regionale per lo sport

5. Copertura spalti San Giuliano

6. Adeguamento campo sportivo Via Aceronia

1. Borgo della cultura e della salute

2. Realizzazione percorso turistico /religioso e delle Chiese;

3. Recupero della figura di Mario Pagano e Centro studi

4. Brienza Antica ­ S. Michele dei Greci ­ Via Archi

5. Ruota degli esposti/grotte/casa M. Pagano e Don Deluca/S. Martino

6. Pineta e Tinelle (tnedde)

7. Percorso dei mulini

8. Valorizzazione ex ospizio “ La casa dei saperi e delle nuove tecnologie”

9. Palazzo Paternoster con relativa destinazione

10. Percorso dei palazzi e dei portali

11. Affidamento complesso MADONNA ANGELI ­ Impresa­CULTURALE

Attivazione POC (PIANI OPERATIVI COMPLEMETARI )

Approvazione destinazione d’uso.

­ Distretto Sanitario

­ Centro diurno

­ Case di riposo

­ Centro sportivo, ricreativo e riabilitativo

­ Sostegno iniziative per la cura e il benessere della persona.

­ Sportello sociale

­ Attivazione Coop. Sociale

1. Valorizzazione patrimonio ambientale

2. Forestazione produttiva e implementazione patrimonio forestale

3. Valorizzazione del territorio ricadente in area parco Oasi ecologica e

percorsi naturalistici

4. Protocollo d’intesa con Parco Appennino Lucano

5. Valorizzazione pinete Comunali

6. Recupero tracciato ferrovia calabro lucana con annessa stazione e

galleria elicoidale.

7. Punti panoramici

• Cittadella dei saperi e della cultura

• Percorsi virtuali di visite ai luoghi di eccellenza

• Sito Brienza città d’arte

Ottimizzazione costi servizi e consumi energetici“Brienza spendiamo circa 175.000 annui .”

• Obiettivi:

• Efficientamento del sistema

• Pareggio energetico strutture comunali tramite interventi per la

produzioni di energia rinnovabile

• Intesa SEL macro fornitura mercato libero

• Soluzioni di risparmio energetico con ESCO

SITUAZIONE RIGUARDANTE IL VI° LOTTO DELLA TITO/BRIENZA

Situazione corrente

IL PROGETTO E’ IN VERIFICA DELLE OTTEMPERANZE

VERIFICATE LE OTTEMPERANZE SI PROCEDE ALLA CONSEGNA DEFINITIVA DEGLI

ELABORATI PREVISTA PER NOVEMBRE 2015

SE NON VI SONO PROPOSTE DI INTEGRAZIONI O MODIFICHE

SI PROCEDE ALL’ISTRUTTORIA CON LE SCADENZE CHE SEGUONO :

• APPROVAZIONE ENTRO 60 GG

• ULTERIORI 30 GG VANNO ASSEGNETI ALL’IMPRESA PER VERIFICHE

• PROGETTO RIAPPROVATO DA ANAS INIZIO LAVORI 3/2017

• MIGLIORAMENTO SVINCOLO S. LUCIA E SVINCOLO INIZIO PAESE

L’impegno continua per la definizione di un opera quanto più vicina alle necessità della

nostra comunità che deve generare ricadute positive e valorizzare il nostro territorio.

Stiamo operando con ANAS e Regione per giungere alle più adeguate soluzioni per tali

abbiamo stabilito di:

• Istituzione Tavolo tecnico ANAS ­ Comune e Ditta

• Deliberato in Consiglio Comunale del 10/04/2015 la delibera con le

proposte e richieste avanzati agli organi competenti.

• IL 6 OTTOBRE 2015 IN CONSIGLIO REGIONALE E’ PREVISTA LA DISCUSSIONE

DI UNA MOZIONE CODIFICA AL N. 92 REALTIVA ALLA REALIZZAZIONE VI°

LOTTO TITO/ BRIENZA ha deliberato i seguenti punti:

� SONO STATE INTRODOTTE SOLUZIONI MIGLIORATIVE CIRCA IL

TRACCIATO.

� RIVISTO A OTTOBRE 2016 IL PROGETTO ESECUTIVO

� ANAS HA CHIUSO LE PROCEDURE PER L’AFFIDAMENTO E LA

CANTIERIZZAZIONE DELL’OPERA.

VI Lotto

Abbiamo illustrato quanto fatto nei mesi e

ciò che intendiamo fare in prospettiva .

Intendiamo farlo d’intesa con tutta la

Comunità e coerentemente con il programma

elettorale che abbiamo presentato.

Ringraziamo tutti per la fiducia concessa e

anche per il supporto e il contributo che

spero vorrete garantire