Notizie dell’incontro di Frascati su FP7

“VII Programma Quadro ed opportunità per la Comunità INFN”LNF, 16 Febbraio 2007

AGENDA:• A. Antonelli Il quadro della partecipazione italiana al VI PQ• C. Guaraldo Il coordinamento europeo di I3-HP• M. Mazzucato INFN—GRID soggetto incubatore e di coordinamento nazionale di progetti

europei• S. Fontana Opportunità e nuovi strumenti offerti dal VII PQ• S. Fontana Il programma IDEAS e il ruolo dell’European Research Council• S. Bertolucci Nuove Infrastrutture di Ricerca dell’INFN: il ruolo di ESFRI nell’ambito

del VII PQ• B. D’Ettorre Piazzoli Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: ApPEC• S. Guiducci Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: ESGARD• G. Fortuna Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: NuPPEC• R. Petronzio Strategie e indicazioni per il VII PQ dai vari Comitati Europei: CERN-Council

(*)• U. Braico Gestione dei contratti, modelli di costo, responsabilità del procedimento

amministrativo (*) non riassunto in quanto segue

ՠ TUTTE le trasparenze mostrate a Frascati visibili sul sito della presidenza INFN, alla voce “iniziative”

OUTLOOK• a LNF: una quantita’ immensa di materiale, per lo piu’

interessante

• la scelta degli aspetti su cui fermarci e’ a giudizio personale

• ho raggruppato l’informazione in

– INFN e FP6– FP7, novita’ e highlight

• IDEAS e ERC• modello di finanziameto

– ESFRI– FP7 , comitati europei e INFN– Conclusioni

(nell’illustrare il materiale, in generale, non faro’ riferimento specifico al contributo da cui e’ presa la singola informazione e faro’ uso anche di quanto detto nelle

discussioni)

INFN e FP6

FP6 and before• modesta partecipazione INFN agli FP < FP6• azione promozionale

– un Workshop a LNF in Feb 2002 su FP6– Gruppo di Lavoro per i rapporti con la UE, poi CRUE

• informazione• consulenza• il presidente (durante la discussione): il gruppo va rafforzato per il

futuro (anche supporto amministrativo ?)

FP6: caratteristiche di nostro interesse

• scarsa attenzione nei programmi quadro alla ricerca di base condotta dall’INFN: 15% del budget totale del VI FP è dedicato a Strutturare l’Area di Ricerca Europea (Infrastrutture di ricerca e Mobilità)

• Alta competizione nelle azioni bottom-up ( Fisica, biologia, umanistica....)

• Alto tasso di over subscribing nelle azioni Marie Curie

• Particolare attenzione comunita’ INFN è stata dedicata alle Infrastrutture di Ricerca e all’IST

INFN e FP6, statistica 1/2

INFN e FP6, statistica 2/2

n. prog. appr. finanziamento fin. / prog. appr. (M Euro) (M Euro)

infrastrutture ricerca (I3, DS) 14 15 1.07

IST, e-infrastructures 15 12 0.8

Marie Curie 14 2 0.14

altre 6 1.2 0.2

totale 49 30.2 0.616326531

Totale su 4-5 anni !

INFN e FP6, inventario 1/4

e-infrastructure

tipologia progetto cos'e'? INFN INFN INFN INFN altroprogetto partec. coordin. finanz % finanz

(M Euro)

I3 HP hadron physics 11 strutture Y 4 23% transnational access: LNFEURONS nuclear structure 4 strutture 1.3 9% transnational access: LNL

ILIAS astroparticelle 22 strutture 2.6 35% transnational access: LNGSCARE acceleratori 14 strutture 2.2 14%

AUGER access acc. dati Auger con GRID 2 strutture Y 0.9 52% e-infrastrctureEUDET detector R&D - ILC 4 strutture 0.08 1%IA-SFS luce sincr, FEL 3 strutture 0.3 1% coord. Elettra

DS EURISOL fasci ioni radioattivi 1 struttura Y 1.4 15% LNLKM3NET km cubo 9 strutture 1.4 16%

EUROFEL FEL di nuova gen. 1 struttura 0.96 11% LNFEuroTeV TeV LC 3 strutture 0.4 4%DIRAC fasci second. FAIR 4 strutture 0.3 3%

INFRASTRUCTURES ASPERA coord. Astopart. In UE 0.21 8%ERID3 coord. Ris. Infr. In UE

tot TOTAL 16.05 11.50%

INFN e FP6, inventario 2/4

Coo

rdin

amen

to

INF

N

INFN e FP6, inventario 3/4

MARIE CURIE

• Research and training network (tot 8) in particolare di fisica teorica (FLAVIAnet)

• Borse di Studio individuali (3 Borse)• Traserimento di conoscenze, CRYOEUPEX• Early stage training• Corsi e conferenze• progetti per la divulgazione etc… COME-IN,

CRESCERE.......

14 progetti approvati : contributo finanziario ~ 2 M€

INFN e FP6, inventario 4/4

INFN GRID e i finanziamenti FP6

• INFN GRID: coordinatore unico per progetti nazionali, internazionali, UE coerenza

• In FP6, progetti UE:– EGEE– OMII-EU– EGEE-II– ETICS– Core Grid– GRIDCC– Allargamento ad altre comunita’ GRIDCC (Applicazioni real time e controllo

apparati), BionfoGrid (Bionformatici; Coordinato dal CNR), LIBI (MIUR; Bionfomatici in Italia), Cyclops ( Protezione Civile)

• EGEE, EGEE-II – Coordinamento CERN– Progetti UE collegati

(EUMedGrid,EUChinaGrid, EU-India, EELA)

INFN e FP6, DATI

WARNING:

• i numeri dei plot e delle tabelle hanno qualche discrepanza minore, ma questo non incide sul quadro generale

L’impegno burocrativco, manageriale e amministrativo

• se ne e’ parlato poco• unico esempio documentato alla riunione: I3-HP

– per capire le figure riportate sotto ricordiamoci che I3-HP e’ un’impresa maggiore:

• 27 paesi 138 istituti• 2000 fisici 60 mesi di durata• 17.4 M€ 4 M€ all’ INFN

– Gestione del contratto :

INFN e FP6, commenti• messaggio primario:

– ~ 30 M€ in 4-5 y (i. e. 6-7.5 M€ / y)– se confrontati con il bilancio INFN per la ricerca (70-75 M€ / y) :

8-11% rappresentano un contributo piccolo, ma non marginale

• come ci confrontiamo con gli altri (grandi) paesi europei?– quale normalizzatore? – dati (pochi quelli presentati):

• I3 + DS: 11.5 % dei progetti cui abbiamo partecipato• IST + e-infrastructures: 4.7 % del budget assegnato

• il totale e’ frutto di tante di iniziative, ognuna che richiede importanti fatiche burocratiche

– anche l’impegno amministrativo globale andrebbe meglio quantificato (impegno da non sottovalutare) per valutare l’impatto reale

• l’importanza di avere a Bruxelles valutatori – validi– Italianiquesto punto non e’ stato affrontatoin modo sistematico: status ? actions for

FP7 ?

FP7, novita’ e highlight

FP7 budget

INFRASTRUTTURE

ERC (European Reasearch Council) 1/2

Enfasi alla partecipazione INFN ai call ERC : •Eccellenza (anche una questione di immagine)•strutturalmente non tagliati per noi

2-8

ERC 2/2E’ anche il test di un diverso modello di finanziamento basato su un’ agenzia• Sara’ la strada europea di domani ?• l’Europa va verso un modello piu’“maturo” di meccanbismi di finanziamento alla ricerca ?

ERC (European Reasearch Council) 2/2

MODELLO DI FINANZIAMENTO

E’ qui entrano in gioco: •il problema dell’over-head•la contabilizzazione di stipendi (o frazioni di stipendi)•la contabilizzazione dei costi per collaboratori ed associati•l’ancor piu’ pesante carico amministrativo per le nostre strutture (la nostra contabilita’ non e’ al momento strutturata in modo da rispondere efficacemente a modelli FC o FCF) •ecc.

ESFRI

ESFRI 1/3European Strategy Forum on Research Infrastructures• dal 2002• un rappresentatnte per paese (It: C. Rizzuto,Elettra; N. Palazzo, MUR),

+ rappr, Commissione Europea + paesi associati FP (dal 2004)• mandato:

redigere una roadmap di nuove infrastrutture per i prossimi 10-20 anni– Non devde decidere

• Priorita’• Finanziamenti• Siti

– 3 road map working groups• Scienze Fisiche e Ingegneria (It: Rizzuto)• Scienze Biologiche e Mediche• Scienze Sociali ed Umanistiche

– Attenzione, non copre • Particle Physics (CERN Council)• Spazio (ESA)

– 28/9/2006: Road map approvata: 35 progetti di larga scala

ESFRI 2/3

M€ y

ESFRI 3/3

• essere inclusi nelle road map importante per i giudizi in FP7

• la comunita` INFN si deve fare parte attiva negli opportuni comitati di riferimento (NuPECC, APPEC, ESGARD, etc..), per promuovere– la discussione scientifica sui nuovi progetti – sull’evoluzione dei progetti esistenti

• i progetti strategici per l’ INFN devono essere supportati da una chiara presa di posizione del MUR nei confronti di ESFRI e dell’Europa

• e’ necessario assicurare una adeguata presenza dell’ INFN negli organismi rappresentativi Europei

FP7 e COMITATI EUROPEI

ApPEC

ApPEC - Astroparticle Physics European Coordination

• dal 2001• oggi: 13 istituzioni, 10 paesi• max 2 rappres. / istituzione + osservatori (CERN, ESA, ESF,

ESO)• in FP6 :

– ASPERA (attivita’ di coordinameto a livello europeo)– ottima rappresentanza INFN nella struttura manageriale

• per FP7

SETTORE ASTROPARTICELLE 1/2

SETTORE ASTROPARTICELLE 2/2

PROGETTO EMERGENTE ESPRI roadmap

Non

app

rv. I

n F

P6

ILIA

S

IL

IAS

nex

t

ALTRO: IDEAS, ISAPP, CUPIDO, SPRINGGLETS, EURO, NUCLEON, DUAL

SETTORE ACCELERATORI 1/2European Steering Group on Accelerator R&D• rappresentante maggiori laboratori europei (CCLRC, CERN,

DAPNIA/CEA, DESY, LNF, Orsay/IN2P3, PSI)• IA – HHH (High Energy, High Intensity Hadron Beam)

– per coordinare application FP7, call for LOIs in 2006– 32 LOI– 3 working groups

• High-intensity, high-energy proton beams• Superconducting RF acceleration system• Novel accelerating systems

– IA include:• 2 Networks• 2 Transnational Access• 6 Joint Research Activities

РTotal cost: 44.6 Mۥ IA РSRFAS (Supercondacting RF Acceleration System)

– Total cost: 48.7 M€– IA include:

• 4 Networks• 3 Transnational Access• 5 Joint Research Activities

• IA – ILC in fase di definizione meno avanzata

SETTORE ACCELERATORI 2/2

– Construction of New Infrastructures (CNI)• LHC upgrade

– Luminosity increase (new IR design)– Improvement of injector chain

• ILC

– Design Studies (DS)• EURO“new Eu accelerator neutrino facilities”• DAФNE upgrade in luminosity and energy• Design of a new asymmetric Super-B-Factory• Study of possible applications of new concepts to other future

colliders

NuPECC e FP7 1/3Nuclear Physics European Collaboration Committee • an Expert Committee of the European Science

Foundation (ESF)

NuPECC e FP7 2/3• HP-2

– Transnational Access Activity (7)• LNF : high luminosity DAΦNE ϕ-factor

– JRA (10)• Frontier detector systems for photon detection• Future GEM based tracking detectors• Polarisation Observables in Hadron Physics• Amplitude analysis for high precision hadron spectroscopy• Structure studies with spin oriented nucleons and nuclei• Transport theory for FAIR energies• Detection system for nucleon time-like form factors• Cherenkov imaging counters for high luminosity and high

precision experiments– Networks (10)

• EtaPrimeNet• Soft and hard process in heavy ion collisions• Dimuon-net continuation• HadronTH• Exploring the Space-Time Dynamics of Hadronization• Transverse nucleon structure

– CALL 2 (2008)

NuPECC e FP7 3/3• EURISOL

– DS end 2009– IA application 2010 call

• EURONS II– Transnational Access Activity

• LNL-LNS-(LNGS-LUNA) – JRA

• AGATA, INTAG ,ISIBHI, ECOS, FAZIA – Networks

• Gammapool, NP and Culture Heritage– CALL 2 (2008)

• CAPACITIES – NUPNET– SPIRAL 2– FAIR– DIRAC– FAIR instrumentation: AIC, FLAIR, PAX (in preparation)

Settore GRID

Settore GRID, attivita’ e che continuano

un FLAVOUR della DISCUSSIONE

• non molto spazio per la discussione: calendario denso

• i temi piu’ sentiti dal pubblico:– Il peso burocratico-amministrativo– L’implementazione del nuovo modello finanziario– L’INFN si aspetta un importante salto quantitativo del finanziamento

(cifra citata dal Presidente: 30 100 M€)– L’integrazione INFN-finanziamenti EU, miscellanea

• Ricercatori dell’Ente: non posso muoversi in maniera non coordinata• il problema del conteggio dello stipendio nel nuovo modello finanziario (e

come conteggiare collaboratori e associati ?)• Il problema dell’unitarieta’ del FTE• tener conto del finanziamento europeo nell’assegnare il finanziamento

INFN• Over-head da definire

– anche in base all’ accordo delle iniziative col la politica dell’ente– anche in base alla dimensione dell’impresa

COMMENTI FINALI• incontro interessante, relazioni ben focalizzata

• e’ mancata l’esposizione organica di come l’INFN vuole gestire e metabolizzare i finanziamenti europei– Elementi emersi solo nella breve fase di discussione– i partecipanti non hanno avuto una visione organica di questo

aspetto (forse perche’ ancora in gestazione …)– pieno coordinamento iniziative INFN – progetti europei

• evidente (e condivisa) la necessita’ del pieno coordinamento• le risposte ai quesiti hanno dato l’impressione di un atteggiamento

di mera compensazione (quello che da’ EU non da’ INFN; incertezza sul tasso di over-head) e controllo centrale forte

• chi si sobbarca l’onere di un progetto europeo fa un lavoro in piu’: andrebbe riconosciuto in termini pratici

– Forse le perplessita’ nascono solo dall’incertezza della fase di definizione della gestione speriamo di saperne presto di piu’