Il DPO e gli schemi di certificazione dei trattamenti
AUTORE
Fabio GuasconiEUROPRIVACY.INFO
@EUROPRIVACY
Gennaio 2017
Autore
Fabio GUASCONI
Direttivo CLUSIT
Direttivo UNINFO
Presidente del CT 510 Sicurezza Informatica UNINFO
CISA, CISM, PCI-QSA, ITIL, ISFS,
Lead Auditor 27001 & 9001
Partner e co-founder BL4CKSWAN S.r.l.
Certificazione dei profili professionali
Schemi e-CF ed EQF
Profili professionali per trattamento e protezione dei dati personali
Considerazioni sulla figura del DPO
Profilo del DPO
Profilo del Manager Privacy
Percorso di certificazione
Meccanismi di certificazione richiamati nel Regolamento
Requisiti del Regolamento
Panoramica del mercato
Possibili strade future
Agenda
2004-2008
Il Quadro europeo delle qualifiche e dei titoli per l'apprendimento permanente (EQF) è unoschema di riferimento per “tradurre” quadri di qualifiche e livelli di apprendimento dei diversiPaesi europei.
2006-2008
Il framework per le e-Competence (e-CF) è nato come prima applicazione dell'EQF per iprofessionisti operanti nell'ICT di ogni organizzazione.
e-CF versione 1.0 (2008)
e-CF versione 2.0 (2010)
e-CF versione 3.0 (2014)
Schemi e-CF ed EQF
Schemi e-CF ed EQF
Definizione sintetica
Missione
Risultati attesi
• (RACI)
Compiti principali
e-Competence
• Livello
Abilità
Conoscenze
KPI
Schemi e-CF ed EQFLo schema EQF non è strutturato con un catalogo di competenze, abilità e conoscenze specifiche, ma ne definisce le caratteristiche per livello, legandolo a uno schema di riferimento di base.
EQF Level 8 Dottorato di RicercaIstruzione
universitariaEQF Level 7 Laurea MagistraleEQF Level 6 LaureaEQF Level 5 Diploma di tecnico superiore
Istruzionesecondaria
EQF Level 4 Diploma professionaleEQF Level 3 Attestato di qualifica di operatore professionale
EQF Level 2Certificato delle competenze di base acquisite in esito all’assolvimento dell’obbligo di istruzione
Istruzioneprimaria
EQF Level 1 Diploma di licenza conclusiva del primo ciclo di istruzione
Schemi e-CF ed EQF
Profili professionali per trattamento e protezione dei dati personali
e-CF Framework v. 3.0
Competenze informatiche / non informatiche
Elementi di creazionedel GdL
e-Competence (40)
Conoscenze (m)
Aree e-Competence (5)
Competenze
Livelli (5)
Dim. 1
Dim. 2
Dim. 3
Dim. 4 Abilità (n) ConoscenzeAbilità
Top Management
Audit
Specialista Privacy
Esempio di organizzazione basata sui profili della norma
DPO
ValutatorePrivacy
Profili professionali per trattamento e protezione dei dati personali
Manager Privacy
Linee di Business
Considerazioni sulla figura del DPO Figura professionale attualmente non regolamentata dalle leggi italiane.
Non sarà designato secondo criteri vincolanti (PA, large scale of monitoring / special
categories data)
Molti Titolari lo nomineranno per sgravarsi di responsabilità
Potrà essere un soggetto terzo
Non esiste un Ordine Professionale specifico a garanzia della qualità delle attività svolte
dal singolo professionista
Sul mercato fioriscono attualmente corsi, master, percorsi e certificazioni in materia, che
sono però slegate da ogni schema riconosciuto di certificazione del personale
Vi saranno nomine a DPO per soggetti molto diversi tra loro per collocazione aziendale
e competenze
Considerazioni sulla figura del DPOIl DPO ("responsabile della protezione dei dati" nella versione italiana) è definito dagli art.
37, 38, 39 del Regolamento UE 2016/679.
Capo IV Titolare del trattamento e
responsabile del trattamento
Sezione 4 Responsabile della protezione dei dati
Articolo 37 Designazione del
responsabile della protezione dei dati
Articolo 38Posizione del
responsabile della protezione dei dati
Articolo 39Compiti del
responsabile della protezione dei dati
Considerazioni sulla figura del DPOIl WP 29 ha pubblicato in dicembre 2016 delle "Guidelines on Data Protection Officers" che
entrano ulteriormente in dettaglio circa quanto esplicitato negli articoli precedenti, fornendo
anche esempi di applicazione.
Per quanto riguarda le competenze del DPO, i punti cardine sono:
1) The required level of expertise is not strictly defined but it must be commensurate with the
sensitivity, complexity and amount of data an organisation processes
2) DPOs should have expertise in national and European data protection laws and practices and an
in-depth understanding of the GDPR
3) Knowledge of the business sector and of the organisation of the controller is useful. The DPO
should also have sufficient understanding of the processing operations carried out, as well as the
information systems, and data security and data protection needs of the controller.
Profilo del DPO E' stato allineato esattamente con quanto richiesto dal Regolamento in termini di task e deliverables
E' possibile aggiungervi alcuni o anche tutti compiti assegnati al profilo del Manager Privacy
MISSIONE
Fornisce al titolare/responsabile del trattamento il supporto indispensabile ad assicurare l’osservanza del
Regolamento UE 2016/679.
COMPETENZE
E-CF 3.0 Livello
A.4. Pianificazione di Prodotto o di Servizio 3
D.1. Sviluppo della Strategia per la Sicurezza Informatica 4
D.8. Gestione del Contratto 3
D.9. Sviluppo del Personale 3
E.3. Gestione del Rischio 4
E.4. Gestione delle Relazioni 4
E.8. Gestione della Sicurezza dell’Informazione 3
E.9. Governance dei sistemi informativi 4
Profilo del Manager Privacy E' coerente rispetto alle figure di più alta responsabilità che già oggi si occupano di protezione dei
dati personali
MISSIONE
Coordina trasversalmente i soggetti coinvolti nel trattamento dei dati personali, al fine di garantire il rispetto delle
norme di legge applicabili e il raggiungimento nonché il mantenimento del livello di protezione adeguato in base
allo specifico trattamento di dati personali effettuato, coordinando trasversalmente i soggetti in essi coinvolti.
COMPETENZE
E-CF 3.0 Livello
A.4. Pianificazione di Prodotto o di Servizio 3
C.1. Assistenza all’Utente 3
A.5. Progettazione di Architetture 4
D.1. Sviluppo della Strategia per la Sicurezza Informatica 4
D.8. Gestione del Contratto 3
D.9. Sviluppo del Personale 3
D.10. Gestione dell’Informazione e della Conoscenza 5
E.3. Gestione del Rischio 4
E.8. Gestione della Sicurezza dell’Informazione 3
E.9. Governance dei Sistemi Informativi 4
Percorso di certificazione
Mantenimento e rinnovo
Valutazione delle competenze e certificazione delle competenze
Apprendimento informale (esperienza lavorativa)
Apprendimento non formale (formazione professionale)
Apprendimento formale (istruzione)
Req
uis
iti min
imi d
i ac
ce
sso
Requisiti del regolamentoA cosa serve la certificazione?
Art. 24 Responsabilità del titolare del trattamento, 3) L'adesione ai codici di condotta dicui all'articolo 40 o a un meccanismo di certificazione di cui all'articolo 42 può essere utilizzata comeelemento per dimostrare il rispetto degli obblighi del titolare del trattamento.
Art. 25 Protezione dei dati fin dalla progettazione e protezione per impostazionepredefinita, 3) Un meccanismo di certificazione approvato ai sensi dell'articolo 42 può essereutilizzato come elemento per dimostrare la conformità ai requisiti di cui ai paragrafi 1 e 2 del presentearticolo.
Art. 28 Responsabile del trattamento, 5) L'adesione da parte del responsabile deltrattamento a un codice di condotta approvato di cui all'articolo 40 o a un meccanismo dicertificazione approvato di cui all'articolo 42 può essere utilizzata come elemento per dimostrare legaranzie sufficienti di cui ai paragrafi 1 e 4 del presente articolo.
Art. 32 Sicurezza del trattamento, 3) L'adesione a un codice di condotta approvato di cuiall'articolo 40 o a un meccanismo di certificazione approvato di cui all'articolo 42 può essere utilizzatacome elemento per dimostrare la conformità ai requisiti di cui al paragrafo 1 del presente articolo.
... ed è anche inclusa tra i criteri da valutare per determinare le sanzioni ...
Panoramica del mercato
Label CNIL
~ 30 certificazioni
est. 2011, Francia
Prodotti e servizi
ePrivacyseal
~ 20 certificazioni
est. 2011, Germania
Prodotti e servizi
Privacy Mark
~ 20.000 certificazioni
est. 1998, Giappone
PMS
EuroPriSe
~ 60 certificazioni
est. 2008, Germania
PMS
Panoramica del mercato
Leader di mercato come veri "privacy seals"
Panoramica del mercatoForti difficoltà relative a:
Difficoltà di comprensione di cosa si sta certificando
Mancanza di trasparenza degli schemi
Astrattezza delle garanzie fornite
Mancanza di riconoscimento del valore aggiunto lato utente finale
Eterogeneità dell'offerta e non impiego di elementi comuni
Frammentazione del mercato e degli stessi enti di normazione (v. CEN)
Paura di usare schemi che domani non saranno più validi
... in sintesi il mercato non è maturo
Possibili strade future
Articolo 43 comma 1 punto a) Articolo 43 comma 1 punto b)
ISO/IEC 17065
Accreditamento
AccrediaAccreditamento
Garante
Schema definito o
ripreso dal Garante
Requisiti aggiuntivi
Garante
Secondo Articolo 43 "uno o entrambi"
Possibili strade future
L'aspetto più interessante è che queste strade non sono esclusive tra loro ...potrebbero crearsi scenari misti o che si sovrappongono nel tempo coesistendo e rendendoancora più complessa l'adozione da parte del mercato.
1) Proliferazione di schemi proprietari / nazionali
• ISDPC 10003:2015 di Pharmasoft
2) Imposizione di uno schema centralizzato europeo
• Comitato
• Commissione
3) Adozione di uno schema internazionale
• ISO/IEC 27552
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