http://mummia.filcams.it/

“La creazione di Comitati Aziendali Europei nelle Multinazionali Multisettoriali”Conferenza del Progetto MuMMIA (VS/2012/0303)

Fortezza da Basso FIRENZE17-18 Maggio 2013

Venerdì 17 Maggio 2013 Presentazione di Gabriele Guglielmi

TNCs ieri e oggi

ETUC annual EWC Conference

“After the Recast –first lessons and future potential”

16th Ottobre 2012

Conclusioni di : Claudia Menne, Confederal Secretary ETUC

Le nostre prossime 4 priorità:

1° Implementare l’Informazione & Consultazione

2° Limitare il perimetro della Riservatezza dei dati e delle informazioni

3° Più formazione

4° Attrezzarsi per la inter/settorialità delle TNCs e dei Gruppi

Perché è la Filcams che propone un progetto come

“MuMMIA”?

• In Filcams sappiamo dove è la foce del fiume e sappiamo se è a delta o estuario ma, spesso, è difficile conoscere la montagna dove é la sorgente e quali affluenti, laghi e terre ha incontrato il fiume lungo il suo percorso.

• Sappiamo se una TNC svolge una sola o più attività sul nostro territorio e nei nostri settori, ma è più difficile risalire alla Casa Madre, spesso parte di un Gruppo, che, ad es., ha il Quartier Generale in USA, le produzioni in Asia, la distribuzione e l’assistenza in molti paesi, anche dell’Europa.

• Per noi è indispensabile sapere in quali Paesi, ma anche in quali diversi settori è presente quella TNC così da poter coinvolgere le Federazioni Europee ed anche le Federazioni Sindacali dei Paesi coinvolti al fine di costituire l’Alleanza Sindacale che sta alla base di ogni possibile accordo collettivo, compresi quelli per la formazione dei CAE.

UNI Global UnionSectors

• Commerce• Electricity• Finance• Gaming• Graphical• Hair and Beauty• Industry, Business and Information Technology Services• Media, Entertainment, Arts and Sports• Post and Logistics• Property Maintenance and Security Services• Social Insurance and Private Health Care• Temporary Work Agencies• Telecommunications• Tourism-----------------------------------------------------------------------------------------(Nota: in verde I settori di interesse Filcams completo o parziale )

ETUCFederazioni di Categoria Affiliate

Oltre alla Confederazioni Nazionali

European Trade Union Federations (10)

EAEA European Arts and Entertainment Alliance

EUROCOP European Confederation of Police

EFBWW/FETBB European Federation of Building and Woodworkers

* EFFAT European Federation of Food, Agriculture and Tourism Trade Unions

EFJ/FEJ European Federation of Journalists

IndustriAll European Federation for Industry and Manufacturing workers

EPSU European Federation of Public Service Unions

ETF European Transport Workers’ Federation

ETUCE/CSEE European Trade Union Committee for Education

* UNI-EUROPA European trade union federation for services and

communication

* Affiliazioni Filcams CGIL

Mu.M.M.I.A.: il contesto in cui nasce

Notevole il gap tra Il numero delle multinazionali coperte dalla Direttiva CAE 2009/38/CE ...ed il numero di CAE installati

La banca dati di ETUI registrava circa 2.400 multinazionali10% di esse con un perimetro multisettoriale

20% in caso di gruppi di imprese

In 20 anni sono stati installati circa 1.200 CAE, in media 60 all’anno

900 CAE attivi, molti da rinegoziare dopo la nuova Direttiva

Circa 1.500 TNC, pur coperte dalla Direttiva non hanno un CAE50 le negoziazioni in corso

Due azioni parallele in un contesto in continuo cambiamento

1°Consentire il miglior funzionamento possibile dei CAE esistenti i quali coinvolgono oltre 20.000 componenti

2°Migliorare i processi per la costituzione dei nuovi CAE

prevedendo anche gli indispensabili percorsi

professionali per sindacalisti e futuri componenti

In un contesto che vede la costante modifica dei perimetri aziendali e una conseguente modifica dei soggetti

sindacali coinvolti

Scenario 2013 parzialmente migliorato

EWC > 1.000

Dei quali:

IndustriAll <> 550

UNI Europa <> 150

EFFAT <> 100

• GSN <> 60

• SE <> 80

• Accordi Globali <> 220

La crisi: le ristrutturazioni nei 27 Paesi

distruggono più di quanto creano

Dall’inizio della crisi a fine 2012:

• 5.400 ristrutturazioni

• 1.800.000 posti di lavoro persi

• 25 milioni di disoccupati ad Agosto 2012

Da aprile 2012:

• 335 ristrutturazioni (sia per fallimento che per riposizionamento)

• in Industria, Trasporti, Logistica, Finanza, Servizi …– creati 47.454 posti di lavoro

– distrutti 72.300

Anticipare il cambiamento

Le cose non succedono dall’oggi al domani

• Dobbiamo prevedere i cambiamenti e anticiparli

I CAE e i Diritti di Informazione & Consultazione

• Possono favorire l’azione sindacale per prevedere e anticipare i cambiamenti

• Possono essere un grande supporto per la costruzione delle Alleanze Sindacali

MuM.M.IA. approfondimenti

• 9 casi studio

1. Bosch: IndustriAll, UNI

2. Carlson Wagon Lits ETF, UNI

3. Compass Group EFFAT, UNI

4. CREMONINI EFFAT, ETF, UNI

5. DECATHLON IndustriAll, UNI

6. HP IndustriAll, UNI

7. IKEA UNI, EFBWW

8. PERKIN ELMER IndustriAll, UNI

9. PUMA IndustriAll, UNI

• 50 questionari in 4

lingue

• 7 Interviste a

testimoni privilegiati

Obiettivo: Capire come migliorare l’azione sindacale

Spesso nel dialogo fra Delegati/e e Sindacalisti/e appartenenti a settori diversi e, conseguentemente, a diverse Federazioni Sindacali di Categoria, esiste una barriera di incomprensioni del tutto simile a quella linguistica

Oltre a implementare il quadro Europeo delle TNCs e quello italiano del perimetro Filcams, il progetto Mu.M.M.IA. Ha avuto l’obiettivo di analizzare in alcune specifiche aziende multi/settoriali quali sono stati e quali sono i principali ostacoli incontrati sul percorso di costituzione, prima, di funzionamento, poi, del CAE; di formulare proposte di miglioramento dei processi; di proporre un metodoche, se funziona nelle multi/settoriali, potrà essere un modello generalizzabile

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“La creazione di Comitati Aziendali Europei nelle Multinazionali Multisettoriali”Conferenza del Progetto MuMMIA (VS/2012/0303)

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