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FILIERA LOCALE DEL RIUSO

Michele Mogno

Movimento Decrescita Felice Venezia

Domenica 27 aprile 2014


La gestione dei rifiuti ha una gerarchia ben delineata:

1.PREVENZIONE2.RIUTILIZZO3.RICICLO4.RECUPERO DI ENERGIA5.DISCARICA

Tale gerarchia deve essere realizzata dalla politica e dalla normativa, sia a livello di Unione che di singoli Stati membri

LA NORMATIVA (EUROPEA E NAZIONALE)


IL RIUSO NON E’ UNA PRATICA DA INVENTARE A TAVOLINO…

ESISTE INFATTI UN SETTORE DI RIFERIMENTO:

IL MERCATO DELL’USATO (Baby Bazaar, Mercatopoli, Mercatino, ecc.)

IL RIUSO ESISTE GIA’


L’obiettivo consiste nel creare

UNA SINERGIA TRA PUBBLICO E PRIVATO PER STRUTTURARE UNA

FILIERA LOCALE DEL RIUSO ECONOMICAMENTE SOSTENIBILE

cioè basata su regole di mercato

In estrema sintesi si tratta diCREARE UN IMPIANTO DI PREPARAZIONE

ALRIUTILIZZO, in cui i prodotti verranno sottoposti ad operazioni di cernita, igienizzazione, controllo e

classificazione propedeutiche necessarie per lo

stoccaggio e la messa in vendita.ecc.)

SINERGIA PUBBLICO - PRIVATO


POTENZIALITA’ DEL TERRITORIO DEL MIRANESE 140.000 ab.(*)

500.000 €/anno il valore al dettaglio del potenziale riusabile

250 ton/anno è il quantitativo di rifiuti avviati a riutilizzo

È bene precisare che si tratta di cifre puramente indicative di un ordine di grandezza e che per lo sviluppo di una progettualità sarà necessario effettuare degli

studi ad hoc sui flussi e le condizioni di mercato.(*) Riproporzionando i dati della Coop INSIEME di Vicenza resi pubblici nella reportistica

del progetto Life+ Ambiente ENVIT277 PRISCA e ipotizzando che le caratteristiche di flusso e di mercato siano analoghe in virtù della vicinanza dei territori a confronto.

POTENZIALITÀ DEL MIRANESE


AMBIENTALE, risparmio materie prime, minor uso

discariche, minor inquinamento, ecc.

SOCIALE, “sostenere il potere d’acquisto” delle fasce

coinvolte nell’attuale recessione

OCCUPAZIONALE, creare posti di lavoro per persone

svantaggiate

MACRO OBIETTIVI


IN SINTESI SI TRATTA DI CREARE UN IMPRESA SOCIALE che gestisca in modo industriale le seguenti fasi:

1.UN SISTEMA DI APPROVIGIONAMENTO DEI PRODOTTI c/o gli ecocentri, sgombri, donazioni

2.UNA LOGISTICA che possa fungere da centro di smistamento e vendita all’ingrosso

3.UNA RETE COMMERCIALE che garantisca un flusso costante 4.UN PUNTO VENDITA gestito per la vendita diretta

IMPRESA SOCIALE


che vada a rilevare e a mettere in relazione:

POTENZIALITA’ DI APPROVIGIONAMENTO

cioè le tipologie di prodotti intercettabili presso gli ecocentriQuantità, loro stato e stagionalità dei flussi

POTENZIALITA’ DEI CANALI DI VENDITA

e relative tipologie di prodotti richiesti nei vari canali di vendita,quantità assorbibili e in quali periodi.

VERIFICARE EVENTUALI AGEVOLAZIONI PER LO START UP es. affitto capannone a prezzo agevolato,

tassi agevolati, contributi vari enti, ecc.

IL PRIMO PASSO: UN BUSSINES PLAN


NEGOZI CONTO TERZI (*)

BOTTEGHE DI RIGATTERIA

OPERATORI AMBULANTI

CONTAINER PER PAESI TERZI

CLIENTI FINALI (VENDITA DIRETTA)

ENTI DI SOLIDARIETA’ (*) negozi prevalentemente in franchising

GLI SBOCCHI COMMERICALI


I SCENARI POSSIBILI

Vendita di tutti i beni in buono stato

VENDITA (all’ingrosso e al dettaglio) E RIPARAZIONE

N. 1 N. 2 N. 3 N.4 N.5

VENDITA ALL'INGROSSO DI BENI NEL SETTORE DEL USATO LOCALE

X X X X X

E PRODUTTIVAMENTE RIPARABILI

X X X

VENDITA AL DETTAGLIO DI BENI

X X X


ALCUNI NUMERI ORIENTATIVI


Considerando che la massimizzazione del potenziale del riutilizzo avviene non solo con la commercializzazione delle frazioni più redditive ma anche

grazie a operazioni di riparazione che spesso

non generano utili significativi, si reputa che il soggetto attuatore ideale

siano le cooperative sociali, che per loro missione hanno come obiettivo l’impiego di manodopera

svantaggiata e non l’ottenimento di utili economici.

GRATIFICAZIONE IL VERO UTILE SOCIALE


I soggetti interessati alla filiera sono

ENTI LOCALI

AZIENDE DI IGIENE URBANA

SOGGETTO ATTUATORE

OPERATORI DELL’USATO

CITTADINI

ENTI DI SOLIDARIETA’

GLI STAKEHOLDER


Perché la filiera sia economicamente sostenibile

UNA VARIABILE IMPORTANTE E’ LA SENSIBILITA’ E IL LIVELLO CULTURALE dei cittadini in

quanto questi devono essere disponibili:

…ad acquistare prodotti usati…a pagarli ad un prezzo giusto,

cioè attribuendogli anche il valore ambientale (meno spreco di risorse, meno

inquinamento,ecc.) e il valore sociale (lavoro persone svantaggiate).

SENSIBILITA'


Per avviare la filiera locale sono necessari anni.

COSA FARE NEL FRATTEMPO?BISOGNA INIZIARE A CREARE IL SUBSTRATO CULTURALE CHE E’INDISPENSABILE AFFINCHE’

QUESTA PROGETTO POSSA REGGERSI ECONOMICAMENTE Cioè bisogna cominciare a “creare la

domanda”, promuovendo la cultura del riuso e pubblicizzando le varie realtà attuali per

attuarla:negozi dell’usato, usato on line, baratto asincrono, ecc.

IL RUOLO DELL’ENTE PUBBLICO


..per costruire la filiera locale del riuso.1.Analisi del flusso di beni riutilizzabili presenti nei rifiuti urbani 2.Analisi del mercato dell’usato locale 3.Individuazione linee generali del funzionamento del modello nel contesto locale 4.Condivisione con gli stakeholder e accordi di programma 5.Progettazione tecnica (bussines plan)6.Start-up e comunicazione7.Messa a regime del modello

PASSI DA COMPIERE

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