WORKSHOP DI FORMAZIONE 2020Esperienze avanzate in ambito HR:

Strumenti Metodi e Prospettive

13 marzo 2020 – 15 maggio 2020

Venerdì 13 MARZO – 24 ORE BUSINESS SCHOOL

“Story Telling e City Training:

là dove le persone cambiano,

le aziende cambiano”

-

Venerdì 20 MARZO – AMPLIFON

«Talent acquisition

tra digitalizzazione e

intelligenza artificiale»

-

Venerdì 27 MARZO – MICROSOFT

« Le neuroscienze al servizio

della valutazione

delle prestazioni»

Venerdì 3 APRILE – UBI BANCA

«Vincere le sfide dell’IT TRANSFORMATION:

le persone oltre i sistemi»

-

Venerdì 24 APRILE – SANOFI

«Le prospettive delle relazioni industriali

e della contrattazione collettiva»

-

Venerdì 8 MAGGIO – PIRELLI

« La formazione nell’era digitale»

-

Venerdì 15 MAGGIO – NESTLE’

« Compensation & Rewarding:

quali nuovi trend?»

Struttura delle giornate

▪ 9:15 - Accoglienza

▪ 9:30 - Introduzione e

inquadramento del tema

Presentazione delle esperienze aziendali

▪ 11:30 - Coffee Break

▪ 11:45 - Open Discussion

▪ 13.00 - Light Lunch

Obiettivi del percorso

I Workshop si rivolgono a coloro che hanno già maturato un’esperienza di gestione nelle Risorse

Umane, offrendo loro la possibilità di entrare in contatto con professionisti del settore che stanno

gestendo progetti d’innovazione organizzativa.

Gli obiettivi del percorso:

• Offrire ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con esperienze concrete di aziende di

primaria importanza su diversi temi di attualità nella gestione delle risorse umane.

• Creare occasioni di partecipazione attiva per un contributo personale e uno scambio di

esperienze tra i partecipanti.

• Facilitare il networking anche in proiezione successiva al percorso formativo.

Il percorso si articola in incontri mono-tematici che si svolgeranno nelle aziende ospiti e che saranno

guidati principalmente dai team di Risorse Umane che stanno gestendo direttamente gli argomenti di

volta in volta affrontati.

VENERDI’ 13 MARZO – 24 ORE BUSINESS SCHOOL E SAPIO con la partecipazione di

GRUPPO PROSPECTA

“STORY TELLING E CITY TRAINING: LÀ DOVE LE PERSONE CAMBIANO,

LE AZIENDE CAMBIANO”

Il Workshop si fonda sulla convinzione che un diverso orientamento della cultura e dei comportamenti delle persone è ilvero fattore di successo dei processi di cambiamento delle aziende. Le modifiche, degli scenari di business, organizzative,tecnologiche, sono efficaci solo se supportate da iniziative di People Transformation.

Story Telling e City Training rappresentano metodologie innovative per supportare il cambiamento rendendo le personeconsapevoli e protagoniste dei processi di innovazione.

L’esperienza concreta e di successo di due aziende in fase di forte innovazione e cambiamento offre ai partecipantil’opportunità di un confronto attivo, utile anche per valutare le possibilità di trasferire nelle proprie realtà aziendaliprogetti analoghi.

Relatori

Maurizio Santacroce, AD, 24 ORE Business School

Luca Primavera, Change & Communications Director, Sapio

Massimiliano Santoro, Founder, Gruppo Prospecta

Andrea Orlandini, Senior Partner, Gruppo Prospecta

Via Monte Rosa 91, Milano

VENERDI’ 20 MARZO – AMPLIFON e ACCENTURE con la partecipazione

di MONSTER

“TALENT ACQUISITION TRA DIGITALIZZAZIONE E INTELLIGENZA ARTIFICIALE”

L’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale nelle attività di talent acquisition e di recruiting si sta diffondendo

in aziende che pianificano a lungo termine azioni di costante monitoraggio e ricerche di talenti.

Molti sono i vantaggi di questo approccio:

- Efficientamento dei processi di selezione e di relazione stabile nel tempo con i potenziali candidati.

- Sistemi agili di valutazione mirata delle competenze professionali e delle abilità personali (soft skills) coerenti con i jobrequirements.

- Possibilità per i candidati di avere informazioni organiche sui contenuti dei job, sulla cultura aziendale, sulle politiche HR.

Il Workshop da ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con l’esperienza concreta che Amplifon e Accenture stannoconducendo

nell’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale in questi campi.

Via Ripamonti 133, Milano

Relatori

Fulvia Fiaschetti, Global Talent Acquisition Associate Director, Amplifon

Raffaella Temporiti, HR Director, Accenture

Nicola Rossi, Senior Country Manager, Monster Italy

VENERDI’ 27 MARZO – MICROSOFT ITALIA in collaborazione con

UNIVERSITÀ CATTOLICA ed ATM

“LE NEUROSCIENZE AL SERVIZIO DELLA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI”

Viale Pasubio 21, Milano

Lo sviluppo degli studi e delle sperimentazioni pratiche ha portato ad ampliare notevolmente il campo delle

applicazioni delle neuroscienze: dallo sport alle politiche di gestione delle risorse umane.

In particolare, nell’area HR, le neuroscienze rappresentano un valido strumento a supporto della professione

manageriale, della comprensione delle strategie di comportamento umano e di apprendimento (formazione), della

selezione del personale (social recruiting – soft skills), dei processi di valutazione e dello sviluppo personale e dei

collaboratori.

Il Workshop darà l’opportunità di un approfondimento organico di questi temi e, in particolare, il confronto con

un’esperienza concreta che MICROSOFT sta conducendo nell’area dei processi di valutazione e sviluppo del

personale.

Relatori

Chiara Carbini, HR Manager for Enterprise Group and Public Sector, Microsoft

Michela Balconi, Professoressa di Psicofisiologia e Neuroscienze Cognitive, Università Cattolica

Maria Emanuela Salati, Direttore formazione, selezione, sviluppo e welfare, ATM

VENERDI’ 3 APRILE – UBI BANCA in collaborazione con

METHODOS ITALIA e UNIVERSITÀ CATTOLICA

"VINCERE LE SFIDE DELL'IT TRANSFORMATION: LE PERSONE OLTRE I SISTEMI”

La velocità di diffusione dell’Information Technology e delle applicazioni ai processi interni di social network, può rendere disponibili e fruibili in tempo

reale un complesso di informazioni, senza eguali nel passato, sull’andamento del business e sui fatti salienti della vita e delle aziende. Il ruolo di

“cinghia di trasmissione”, un tempo proprio della struttura gerarchica, ai vari livelli rischia così di essere superato?

Come in molte situazioni e sfide, non si tratta di scegliere una strada univoca, non si tratta di interpretare le possibilità come alternative tra loro, ma

risulta fondamentale avere la capacità di coniugare e valorizzare ciò che le presunte alternative offrono. Ed è proprio per questo che “riscoprire” il

valore della comunicazione capo - collaboratore, evitando che il solo medium sia la tecnologia, il rimettere la “relazione umana” al centro del rapporto

tra azienda e individuo, risulta fondamentale e determinante nei contesti di sfida e di cambiamento.

Altrettanto determinante è oggi nelle organizzazioni lo sviluppo del senso di appartenenza, dell’ingaggio e dell’attivazione delle persone per un

contributo personale e di squadra ai risultati di business. Cogliere questa opportunità è la sfida che impegna la linea gerarchica in un ruolo attivo per

gestire i processi di comunicazione finalizzati al coinvolgimento, motivazione e formazione dei propri collaboratori.

Il progetto di UBIBANCA e UBI Sistemi e Servizi presentato in questo Workshop mostra un’esperienza concreta in questo ambito. La struttura del

WORKSHOP prevede all’inizio un inquadramento teorico/pratico dei temi trattati. In conclusione, una riflessione strutturata per gruppi con un ruolo

attivo e di approfondimento dei partecipanti sull’esperienza della propria realtà aziendale.

Relatori

HR UBI Sistemi e Servizi – HR Ubi banca – Ubi Academy

Silvio Ripamonti, Researcher and Assistant Professor in Work and Organizational Psychology, Università Cattolica

Alessio Vaccarezza, Ceo, Methodos Italia

Via F.lli Gabba 1, Milano

Il futuro del lavoro sarà fortemente influenzato dai processi di trasformazione che le aziende stanno vivendo sottol’influsso della digitalizzazione e della globalizzazione.

Nuovi modelli di organizzazione del lavoro e nuovi lavori si stanno sperimentando e realizzando in un modo semprepiù diffuso e veloce.

Il workshop è dedicato ad approfondire due aspetti delle relazioni industriali collegati con queste trasformazioni:

- Quale il futuro, anche prossimo, della struttura e dei contenuti della contrattazione collettiva a livello territoriale eaziendale

- Quali forme di lavoro (dipendente – autonomo – nuovi modelli) caratterizzeranno i lavori del futuro.

La struttura del workshop permetterà un confronto attivo con i relatori e offrirà ai partecipanti l’occasione pervalutare lo stato dell’arte e le linee di tendenza.

VENERDI’ 24 APRILE – SANOFI in collaborazione con ASSOLOMBARDA, LABLAW

Studio Legale, Studio TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO

“LE PROSPETTIVE DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI E DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA”

Viale Luigi Bodio 37/b, Milano

Relatori

Laura Bruno, Head HR, Sanofi Italia

Francesco Veneziani, HR Responsabile Labour Relations, Sanofi Italia

Stefano Passerini, Responsabile Sindacale, Assolombarda

Luca Failla, Founding Partner, Lablaw Studio LegaleEmanuela Nespoli, Socio, Studio Toffoletto De Luca Tamajo

VENERDI’ 8 MAGGIO – PIRELLI in collaborazione con MADING

“LA FORMAZIONE NELL’ERA DIGITALE”

“La Formazione nell’era digitale” (di U. Frigelli)Lo sviluppo delle nuove tecnologie e la diffusione della Corporate Academy caratterizzano i trends evolutivi e le applicazionipratiche delle tradizionali attività formative aziendali. A questi temi è dedicato una Ricerca condotta dal Centro di Ricerche diAIDP.I risultati verranno illustrati nel corso del workshop e costruiranno una premessa di inquadramento all’esposizionedell’esperienza e dei progetti che Pirelli sta realizzando in questo campo.

“La digitalizzazione della formazione in Pirelli: il racconto di un viaggio” (di D. de Vita / G. Giglio)Come cambia l’esperienza di fruizione della formazione tecnica e comportamentale nell’ era digitale: le evoluzioni del nostroLearning Lab e dell’ offerta di contenuti digitalizzati.

Alcune significative esperienze di formazione di nuove skill digitali:- I nuovi ruoli nelle fabbriche: gli smart manufacturing officer and champions- Un nuovo modo di interpretare il ruolo del venditore grazie a nuove piattaforme digitali di CRM- L’ accompagnamento di tutti i dipendenti nell’ adozione di Office 365- La nuova School of Management “digitalizzata”.

Relatori

Donatella de Vita, Global Head of Development, Learning, Engagement and Welfare, Pirelli

Gabriella Giglio, Professional Academies and Digital Learning Manager, Pirelli

Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale Centro Ricerche AIDP – Amministratore, Mading

Pirelli Learning Hub Viale Sarca 220, Milano

VENERDI’ 15 MAGGIO – NESTLE’ in collaborazione con

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO

“COMPENSATION E REWARDING: QUALI NUOVI TREND?”

Nel tempo finalità ed obiettivi delle politiche retributive si sono consolidati su aspetti comunemente condivisi:orientare le persone ai risultati di business, attrarre e trattenere le persone chiave, garantire equità interna ecompetitività sul mercato del lavoro.

Metodi, strumenti e forme di riconoscimento hanno invece subito profondi mutamenti e sono ancora oggi oggettodi verifica e innovazione: questo a causa dei profondi mutamenti legati alla digitalizzazione, alla diversificazionedelle aspettative di collaboratori appartenenti a fasce sociali diverse, alla diffusione di interventi di welfare aziendalisempre più significativi.

Obiettivo di questo Workshop è di offrire una panoramica approfondita sulle tendenze innovative, in atto e inprospettiva di sviluppo, nell’area della compensation e del rewarding.

La struttura prevede un inquadramento iniziale teorico/pratico, l’esposizione delle esperienze aziendali che Nestlèsta gestendo in progetti di avanguardia ed innovativi (ad esempio Total Compensation Trasparency).

In conclusione, è prevista una open discussion di approfondimento ed elaborazione attiva dei partecipanti.

Via del Bosco Rinnovato 16/18, Assago Milano

Relatori

Tito Chini, Head of Reward COC Europe, Nestlè

Tommaso Rossini, Total Rewards & Intl. Mobility Manager, Nestlè

Luca Solari, professore ordinario di Human Resources, Università degli Studi di Milano

Quote e modalità di iscrizione

Modalità di

partecipazioneQuota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP

Partecipazione a tutti i 7

workshop€ 1.200 + IVA € 1.600 + IVA

Partecipazione a 4

workshops€ 800 + IVA € 1.000 + IVA

Partecipazione a 1

workshop€ 250 + IVA € 300 + IVA

Le quote di partecipazione comprendono il costo dei coffee break e dei light lunch.Le iscrizioni devono pervenire entro VENERDÌ 6 MARZO.

Profilo del partecipanteIl partecipante ideale è una persona che lavora nel campo delle risorse umane con almeno 2/3

anni di esperienza e che deve gestire politiche e strumenti di innovazione e cambiamento organizzativo sui temi analizzati durante il percorso.

Modalità di partecipazioneLe iscrizioni prevedono due modalità: completa (partecipando a tutti i workshops) oppure

modulare (scegliendo una partecipazione a 4 incontri oppure a singolo incontro).

Come partecipare

Per iscriversi è necessario inviare via mail il modulo che segue debitamente compilato e firmato. L’iscrizione verrà confermata tramite mail. Si confermerà l’effettuazione al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.La quota potrà essere versata al momento della conferma di partecipazione da parte di AIDP Lombardia.

Bonifico bancario da intestare a:AIDP Gruppo LombardoBANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI MILANO – AGENZIA 2 MILANO – VIA M.GIOIAIBAN IT16D0845301601000000310004ABI 08453 – CAB 01601 – C/C 310004 – SWIFT ICRAITRRCL0

Indicare nella causale il nominativo del partecipante e la dicitura “Workshops AIDP 2020”

Per motivi organizzativi si prega di specificare, in caso di iscrizione ad un numero di moduli inferiore all’interociclo, le date o i workshop presso.........................................................................................................................

Dati partecipanteNome..........................................................Cognome.......................................Data di nascita ........./....../..........Azienda....................................................................................Funzione................................................................Via......................................................................CAP..................Località.....................................Prov....................Telefono.................................................................Email........................................................................................

Dati per la fatturazioneNome......................................................................Cognome..................................................................................OppureRagione Sociale........................................................................................................................................................Via.........................................................CAP..................Località.............................................Prov...........................Telefono.................................................... P.IVA/C.F................................................. CODICE SDI………….................* Il tagliando di iscrizione deve pervenire (timbrato) e firmato ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia entro il 6 MARZO 2020. Sarà addebitata l’interaquota di partecipazione per tutti gli annullamenti scritti pervenuti ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia oltre il 6 MARZO 2020. Eventuali sostituzioni

possono essere effettuate in qualsiasi momento prima dell’inizio dei workshops. In caso di sospensione dei Workshops la responsabilità AIDP GruppoRegionale Lombardia si Intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. Acconsento al trattamento dei miei dati personali ai sensidell‘art. 13 GDPR 2016/679 e del D.Lgs. 101/2018 (decreto per l’adeguamento della normativa nazionale al Reg. UE 2016/679 ora GDPR). Il titolare è

AIDP Gruppo Regionale Lombardia Via Cornalia 26Milano, esclusivamente per finalità legate allo svolgimento dei Workshops. In ogni momento èpossibile esercitare i propri diritti come da artt.15-22 GDPR 2016/679.

Data ………………………….. Firma del partecipante per trattamento dati personali GDPR 2016/679 ……………………

(Timbro) e firma Azienda ……………………………………….

Spedire via e-mail: aidplombardia@aidp.it

Modalità di partecipazione Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP

Partecipazione a 7 workshops € 1.200 + IVA € 1.600 + IVA

Partecipazione a 4 workshops € 800 + IVA € 1.000 + IVA

Partecipazione a 1 workshop € 250 + IVA € 300 + IVA

MODULO DI ISCRIZIONE