Women Ambassadors in Italy Stato dellarte del progetto. Le azioni realizzate e gli obiettivi...

Women Ambassadors in Italy Stato dell’arte del progetto.

Le azioni realizzate e gli obiettivi raggiunti.Incontro conclusivo - Firenze, 20 gennaio 2011

WAI Women Ambassadors in Italy

è un progetto cofinanziato dalla Direzione Generale Imprese & Industria della Commissione Europea, ammesso a finanziamento sulla Call for Proposal ENT/CIP/09/E/N08S00 – Specific Action – EU Network of Female Entrepreneurship Ambassadors.

WAI - Women Ambassadors in Italy

• Obiettivo della Call for Proposals:

Contribuire allo sviluppo dell’imprenditoria femminile in Europa

“Il Network degli Ambasciatori ispirerà le donne (comprese donne nella vita attiva e studentesse) a divenire imprenditrici e a realizzare la propria idea d’impresa. Gli Ambasciatori ispireranno fiducia nello stabilire e creare imprese di successo. Saranno modelli che incoraggeranno altre donne a divenire imprenditrici “raccontando la loro storia”.


Il Progetto in Italia:• Si decide di declinare il progetto del tutto al femminile: gli

Ambasciatori per l’Imprenditoria Femminile previsti dalla Call sono Ambasciatrici. Il Network italiano delle Ambassadors WAI si inserisce nel più ampio Network Europeo (primo Induction Event: 5 ottobre 2009, Stoccolma. Partecipazione di 14 Ambasciatrici WAI)

• Scopo del progetto in Italia:

“incoraggiare lo spirito imprenditoriale femminile attraverso la creazione di un Network di donne imprenditrici

esperte che, attraverso la loro testimonianza vincente, incoraggino le donne a fare impresa”

(dal Progetto approvato e ammesso a finanziamento)


Il partenariato:tutti i consorzi Enterprise Europe Network italiani sono

rappresentati, con un’ampia copertura del territorio

nazionale. • 19 partners in 16 regioni• coordinatore nazionale: Unioncamere Toscana, partner

del consorzio CINEMA• Steering Committee:

Unioncamere Toscana + Promofirenze


ALPS: • P18 - Unioncamere Liguria

CINEMA: • P01- Unioncamere Toscana • P07 - BIC Lazio• P11 - CSI Cagliari • P13 - Consorzio Eurosportello Confesercenti• P14 - Promofirenze• P15 - Centro Estero delle CCIAA dell’Umbria• P17 - CCIAA di Ascoli Piceno

BRIDG€CONOMIES:• P02 - CCIAA di Chieti • P03 - Consorzio Spin• P04 - Eurosportello Napoli • P09 - Unioncamere Molise• P10 - Unioncamere Puglia• P12 - Consorzio Catania Ricerche• P19 - CCIAA di Teramo

FRIENDEUROPE• P06 - Concentro• P16 - Unioncamere del Veneto

SIMPLER:• P05 - CCIAA Ravenna• P08 - Innovhub


Le tappe percorse: • Il progetto è stato approvato e ammesso a finanziamento

dopo la fase di refinement, conclusasi nell’Agosto 2009. • Il Grant Agreement è stato sottoscritto dai partner tramite

mandato a UTC nel dicembre 2009.• Starting date of the Action: 1 agosto 2009.• Durata: 18 mesi• Ottobre 2010: approvazione dell’Interim Progress Report

da parte di EACI• Conclusione: gennaio 2011

WAI - Women Ambassadors in Italy Le azioni principali (1):

- Realizzazione dell’indagine L’imprenditoria femminile in Italia. Le imprese italiane secondo una prospettiva di genere: aspirazioni e problematiche delle aspiranti e delle neo-imprenditrici. Elaborazione a cura dell’Ufficio Studi su dati Osservatorio Imprenditoria Femminile e 215 questionari raccolti dai partner WAI (aspiranti e neo-imprenditrici intervistate). Definizione delle caratteristiche del target di riferimento.Disponibile su www.womenambassadors.it

- Costituzione del network delle Woman Ambassadors in Italy: 31 Ambasciatrici WAI (16 titolari +15 supplenti) selezionate a livello regionale dai partner (oggi sono 30).

http://www.womenambassadors.it/

WAI - Women Ambassadors in Italy L’imprenditoria femminile in Italia. Le imprese italiane secondo una prospettiva di genere. Aspirazioni e problematiche delle aspiranti e delle neo-imprenditrici.

Dalle “Conclusioni”: “[…] La motivazione che spinge in maniera preponderante le donne -di qualsiasi età- a fare impresa è il desiderio di affermazione e realizzazione personale […]. Le difficoltà maggiori che una donna deve affrontare nell’avviare un’attività d’impresa, come c’era da aspettarsi, sono di natura economica […]. A questi deterrenti di natura esterna, però, si affiancano numerose difficoltà di carattere personale legate alla sfera emozionale di ciascuna aspirante o neo imprenditrice […]


La caratteristica ritenuta più importante per una donna che vuole avviare un’attività d’impresa è possedere o sviluppare adeguate competenze tecniche e di mercato, e ciò non sorprende, dal momento che la principale motivazione che - come detto - spinge le donne a fare impresa, è il desiderio di affermare se stesse e dimostrare la propria competenza.Accanto alle capacità strettamente tecniche, però, la futura imprenditrice deve possedere un mix complesso di caratteristiche personali e caratteriali […]


[…] Per quanto riguarda le azioni di supporto maggiormente richieste da parte delle aspiranti e neo imprenditrici intervistate, la principale risulta l’attivazione di strumenti per il reperimento di risorse finanziarie; […] ma è forte anche la richiesta di formazione tecnica specifica e di consulenza organizzativa e gestionale. Dall’indagine risultano anche altre richieste da parte delle donne che si accingono a fare impresa e che non sono trascurabili, come ad esempio la necessità di ricevere sostegno da parte di imprenditrici esperte ed il tutoraggio, ritenute azioni di supporto importanti da una intervistata su quattro.


L’affiancamento e la trasmissione di esperienza da parte di imprenditrici esperte, insieme alla richiesta di formazione, possono essere viste come azioni volte alla maturazione ed allo sviluppo delle proprie capacità imprenditoriali, nonché come strumenti per aumentare la consapevolezza dei limiti, ma anche dei punti di forza e delle proprie capacità personali.”


Le azioni principali (2):•Realizzazione di seminari regionali. Nel primo anno di progetto (01.08.2009 – 31.07.2010):26 seminari con 1319 partecipanti. Ad oggi sono stati realizzati 34 seminari dei 35 programmati, di cui alcuni nell’ultima settimana. A consuntivo si potrà rilevare il numero totale dei partecipanti; considerando un target di 50 partecipanti a seminario, si prevede di aver raggiunto, a fine progetto, circa 1750 partecipanti.


Le azioni principali (3):

Incontri nazionali:- Kick-off meeting (Firenze, 1 ottobre 2009)- Primo interim meeting (Roma, 1 luglio 2010)- Secondo interim meeting (Rimini, 5 novembre 2010)- l’incontro conclusivo di oggi

Gli interim meeting sono stati realizzati in occasione di incontri nazionali Enterprise Europe Network


Le azioni principali (4):• Promozione e disseminazione di informazioni: www.womenambassadors.it (progetto, partners,Ambasciatrici, il Network europeo, notizie dai partners, links, documentazione, forum).

Notizie dai partner raccoglie molta documentazione utileprodotta in occasione di seminari ed incontri, compresi i discorsi tenuti dalle Ambasciatrici.

Attenzione alla promozione di un’immagine uniforme tramite l’uso del logo delle FEAs e della Graphic Charter di Enterprise Europe Network.



Il sito di WAI:• Home• I partner• Le Ambasciatrici• Il Network Europeo• Notizie dai partner• Documentazione• Links• Agorà

WAI - Women Ambassadors in Italy I seminari WAI Il fulcro delle attività di progetto è stato lo svolgimento di seminari

organizzati a livello regionale.

I seminari prevedono due momenti:• temi specifici relativi allo start-up di impresa• incontro tra le Ambasciatrici e le aspiranti e neo-imprenditrici.

Con il contributo dei partner, è stato definito il National Planning ofActivities for the Target Group, calendario degli incontri realizzati sulterritorio, oltre al National planning of promotional activities. Sono stati effettuati vari aggiornamenti su www.womenambassadors.it.



Nei seminari WAI:

• Le neo-imprenditrici o aspiranti imprenditrici affrontano argomenti correlati alla fase di start-up dell’impresa

• Possono attingere al carico di esperienza, competenze, entusiasmo delle Ambasciatrici; le Ambasciatrici presentano la loro storia, la propria idea imprenditoriale, le proprie esperienze professionali, aprendosi al dialogo con le intervenute.

Una best practice replicabile ed esportabile.


- E’ stata ideata e realizzata un’attività di “coaching” a favore delle Ambasciatrici, con l’obiettivo di consolidare le capacità comunicative e le qualità necessarie per svolgere al meglio il proprio ruolo di Ambasciatrici.

- La Ambasciatrici hanno avuto modo di prendere coscienza dei propri punti di forza e di sviluppare le proprie capacità personali e professionali attraverso una Competence Recommandation List, a cura di UTC.


Azioni “extra”:- Predisposizione e invio profili in inglese di tutte le Ambassadors per pubblicazione sul sito della Commissione Europea- Contribuito alla definizione di un’immagine comune per i progetti FEA – scelta e richiesta del logo - Diplomi di Female Entrepreneurship Ambassador per tutte le Ambasciatrici - titolari e supplenti – chiesti ed ottenuti dalla Commissione Europea…

… e molto altro: - Entusiasmo- Passione- Proposte per continuare


Alcune indicazioni sull’impatto delle azioni realizzate:

A fine ottobre-inizi novembre 2010, con la collaborazione dei partner, è stata realizzata una veloce indagine su un campione di partecipanti ai seminari WAI per fornire una prima informazione sull’impatto delle azioni realizzate alla Commissione Europea (e-mail e interviste telefoniche a partecipanti ai seminari).


109 donne intervistate in diverse regioni:• 17 donne hanno dichiarato di aver avviato una propria

attività imprenditoriale in seguito alla partecipazione ad un seminario WAI (15.60%)

• Tra coloro che non avevano ancora avviato la propria attività imprenditoriale, 46 (38.66%) del campione ha dichiarato di avere intenzione di farlo a breve (entro il 2011) e 17 altre hanno indicato di avere intenzione di farlo, anche se non a breve (15.60% del campione; totale di risposte positive 57.80%).

• 16 donne hanno risposto di non avere intenzione di avviare una nuova attività di impresa: 11 di queste perché lo avevano già fatto.


In generale, partecipare ad un seminarioWAI in relazione all’avvio di una propria attività

imprenditoriale è stato:- utile/molto utile per 67 donne (61.47% del campione)- Utile ma non determinante per 7 donne• Fondamentale/Determinante per 3 donne. Una ha così

risposto:“ 4. La partecipazione al seminario WAI ha contribuito alla

sua scelta? Il seminario WAI é il motivo per cui devo avviare una

attivitá” (dalla mail di risposta all’intervista).


Osservazioni generali:- Si tratta di un piccolo campione, ma le risposte

sono incoraggianti; sono necessari un periodo più lungo ed un’indagine più estesa per vedere i frutti di quello che si è seminato

- Le intervistate hanno evidenziato che incontrare le Ambasciatrici è stato stimolante e che le informazioni ricevute sono state appropriate ed utili

- Iniziative simili ai seminari WAI sarebbero apprezzate anche per il futuro

WAI – Women Ambassadors in Italy

Azioni da completare nell’ambito del progetto:- Un seminario regionale- Customer satisfaction survey sul coaching

E poi:- Rendicontazione tecnica e finanziaria entro 60 gg dal termine delle

azioni, rilevando anche l’indicatore extra dell’impatto delle azioni realizzate, come richiesto dalla Commissione.

Grazie per l’attenzioneElisabetta Sani

Unioncamere Toscana

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