ASPETTI INFORMATICI e TECNOLOGICI

IMPATTOORGANIZZATIVO

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L’UNICO Business Meeting focalizzato sulle CARTELLE ELETTRONICHEe i Sistemi Informativi in sanità

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e l’INTEGRAZIONE

dei DATI CLINICInegli Ospedali e nelle Strutture Sanitarie

Area Espositiva ad Ingresso Gratuito

EPR7a Edizione

Milano, 29 marzo 2011 - Humanitas Centro Congressi

Chairman della giornata

Claudio CacciaRicercatore a contratto CERGAS UNIVERSITÀ BOCCONI MILANODirettore Sistema informativo Aziendale CENTRO MULTIMEDICA

8.30 Registrazione Partecipanti

9.00 Apertura a cura del Chairman

9.20 Come si sta evolvendo l’implementazione e l’utilizzo dei Sistemi Informativi all’Ospedale Luigi Sacco di Milano, e in che modo è stato strutturato il sistema EPRNegli ultimi 3 anni l’Ospedale Luigi Sacco di Milano ha ristrutturato l’intero sistema IT dell’azienda sia sul fronte delle infrastrutture che su quello applicativo, con l’avvio di progetti di ampliamento funzionale ed integrazione, con l’obiettivo finale di supportare al meglio non solo l’attività di assistenza, ma anche quelle istituzionali di ricerca e formazione.

Conoscere quali sono state le priorità di investimento ICT nella struttura ospedaliera - quali sono le esigenze - quali erano le aspettative - quali risultati sono già stati ottenuti - quali sono gli sviluppi nel prossimo futuroCome sono state realizzate le integrazioni informatiche tra i vari reparti clinici e tra le differenti attività - laboratorio - radiologia - dimissione - attività di gestione del diario clinico - servizio di farmacologia clinicaCome è stato sviluppato il piano operativo per la realizzazione del sistema EPR - in quali aree cliniche è utilizzato l’EPR - quali procedure hanno portato a trasformare il flusso cartaceo in flusso informatico

- in che misura c’è stato il coinvolgimento della Direzione Sanitaria e la direzione del servizio infermieristico nella definizione dei processi aziendali

In base a quali criteri è stata svolta la valutazione e scelta del partner e degli standard informatici

Giorgio OrsiResponsabile Sistemi InformativiA.O. LUIGI SACCO DI MILANO

9.40 Dalla cartella clinica cartacea alla cartella clinica elettronica paperless

Linee guida regionali e nuovi disposizioni di legge spingono gli ospedali verso la cartella clinica digitale e paperlessQuali criteri deve soddisfare una cartella clinica elettronica per poter definirsi paperless?Tabula Clinica®, esempio di cartella clinica elettronica paperless, personalizzabile per reparto, multipiattaforma, multimedialeGli strumenti multitouch come l’iPad estendono le tipologie di dispositivi mobile a disposizione di medici ed infermieri: quali strumenti utilizzare e in quali situazioniTabula Clinica® Clinical Summary: uno strumento adatto ai dispositivi multitouch per fornire al medico la visione clinica di insieme a completamento della cartella clinica informatizzata

Ivo SaccardoHealthcare Marketing and Presales Manager CON PARTNERDS GROUP SPA

10.10 Il progetto di diffusione del sistema di cartella clinica elettronica: un primo bilancio

Gli obiettivi del progetto di dematerializzazione della Cartella Clinica OspedalieraArchitettura del sistema e tecnologieImpatto organizzativo e gestione del cambiamentoAnalisi dei risultati ottenuti ad un anno dall’applicazioneUn primo bilancio

Giovanni DelGrossiCio AZIENDA OSPEDALIERA DESIO E VIMERCATE

10.30 Quali vantaggi derivano dalla integrazione di sistemi EPR in sistemi di Datawarehousing:

I confini tra sistemi gestionali e sistemi direzionaliVantaggi reciproci per EPR e per DatawarehouseLa “commessa” del paziente: costi e ricavi

Giovanni BianchiDirettore GeneraleOSLO

10.50 Coffee Break con visita all’area espositiva

11.10 Intervento a cura di Noemalife

11.30 Come è stato introdotto e integrato in tutti i reparti il sistema di cartella clinica elettronica. Le scelte dell’Azienda Ospedaliera di Lodi

Conoscere su quali processi assistenziali trasversali e specifici si è andati ad operareIn che modo sono stati coordinati i diversi specialistiQuali erano gli obiettivi Come è stato realizzato il progetto - che cosa è stato fatto - chi è stato coinvolto e come - che cosa ci si aspettava - in che modo e attraverso quali strumenti sono stati ridefinite procedure e processi - quali forze sono state messe in campo della struttura ospedaliera - come si è mossa la direzione sanitaria - Quali risultati sono stati ottenuti - Valutazione costi/benefici

Flavio Cassinari Sistema Informativo e Tecnologie di ReteAZIENDA OSPEDALIERA DI LODI

11.50 Fascicolo Sanitario Elettronico: Empowering Security Il ruolo della tecnologia nella tutela della privacy e della sicurezza

Le tecnologie a supporto della compliance al provvedimento dell’Autorità Garante della Privacy per il Fascicolo Sanitario Elettronico. L’intervento inoltre presenterà nei dettagli i risultati di uno studio realizzato dal gruppo di lavoro appartenente alla “Oracle Community for Security”

Valter CraveroHealthCare Sales Development Manager ORACLE ITALIA

12.10 La cartella clinica in ambito ambulatoriale e diagnosticoLe esigenze di informatizzazione in ambito ambulatoriale e diagnostico strumentaleCome combinare esigenze di generalità, standardizzazione e specializzazione in ambito diagnostico: caratteristiche e soluzioni adottate nel sistema eVisitIntegrazione tra apparecchiature diagnostiche e sistemi di refertazione: ergonomia e tecnologie per l’integrazione di dati, immagini e segnaliAnalisi dei rischi e certificazione Medical Device: gli aspetti peculiari e la dimensione sistemica nella gestione dl rischio per il software clinico

Paolo StofellaResponsabile Medical Products & Solutions EXPRIVIA

12.30 Pranzo a buffet con visita all’area Expo

13.30 Progetto di sistema informativo ospedalieroIn ISMETT il rapporto d’influenza reciproca tra business, processi aziendali ed informatica si è evoluto nel tempo. La separazione tra processi di business, processi operativi e processi informatici sta scomparendo, ogni modifica di strategia, di politiche gestionali o organizzative richiede di agire su tutti e tre i livelli contemporaneamente. L’introduzione dei nuovi strumenti informatici ed il continuo supporto dell’IT al miglioramento dei processi aziendali ha consentito all’Istituto di diventare uno dei primi esempi di ospedali “digitali” e “paperless” sia dal punto di vista clinico che amministrativo. Il processo di innovazione che ha interessato tutti gli strumenti a supporto del processo di gestione del ciclo di vita dell’informazione consente una maggiore disponibilità dell’informazione e ne semplifica la lettura grazie a degli “information workplace” individuali che consentono l’analisi delle informazioni utilizzando differenti dimensioni di analisi.

Il progetto e l’architettura del Sistema Informativo ospedaliero di ISMETTValutazione dei tempi e dei costi e strategia di implementazioneL’integrazioneLa fase di realizzazione

Tommaso PiazzaChief Information Officer ISMETT - PALERMO

29 Marzo 2011

CASE STUDY

CASE STUDY

CASE STUDY

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13.50 Progetto di informatizzazione delle Reti di Patologia. La Rete Oncologica Lombarda.Le Reti di Patologia rappresentano una naturale evoluzione del progetto CRS-SISS per contribuire a “popolare” il Fascicolo Sanitario Elettronico. Il progetto ROL rappresenta il più complesso esempio della condivisione dei dati clinici mediante dati e protocolli strutturati. Le principali funzionalità del progetto sviluppato con la collaborazione della Fondazione Policlinico e dell’A.O. San Carlo Borromeo di Milano, integrato con il sistema WebHospital, modulo EprWeb, di Hi.Tech, sono:1. Importare le informazioni anamnestiche pregresse ove presenti in forma elettronica

nel patrimonio informativo dell’Azienda, attraverso il repository dati clinici di WebHospital.2. Gestire la cartella clinica elettronica che raccoglie e storicizza le informazioni cliniche

anche ad uso interno dell’Azienda.3. Personalizzare l’EprWeb di WebHospital per consentire di raccogliere i dati obbligatori

richiesti dalle specifiche Reti di Patologia utilizzando, ovviamente, le codifiche standard previste.

4. Evidenziare l’andamento della malattia mediante specifici indicatori e tracciati. 5. Attivare le integrazioni necessarie alla raccolta dati, LIS, RIS, Anatomia Patologica, Siss6. Far confluire nel Fascicolo Sanitario Elettronico le informazioni raccolte nella cartella

clinica del sistema.

Fabrizio BuonannoDirettore tecnico della produzioneHi.Tech Spa

Prof. Maurizio TomirottiPrimario Reparto OncologiaIRCCS Fondazione Policlinico Regina Elena, Mangiagalli di Milano

14.10 Il progetto di revisione del sistema informativo dell’area clinica nel Gruppo Multimedica: conoscere gli step di realizzazione del progetto valutare in che modo si stanno affrontando e gestendo le criticità.Il Gruppo Multimedica, holding con 850 posti letto, sta realizzando un progetto EMR che coinvolge 4 Ospedali, 3 Centri Poliambulatoriali e 1 laboratorio.

Quali caratteristiche deve avere l’architettura del Sistema Informativo aziendale e quali i prerequisiti all’implementazioneValutare tempi e costi complessivi per l’introduzione dell’EPRIndividuare criticità incontrate e benefici attesi dalla realizzazione del progetto EPR - come si sta proceduto da un punto di vista pratico e organizzativo all’introduzione

delle Cartelle cliniche elettroniche - in che modo l’EPR impatta su

Sistemi decisionali/modello di progettazione - modello di progettazione - come sarà gestito il periodo di transizione del progetto di introduzione

di una cartella clinicaCome vengono realizzati gli interventi congiunti delle componenti ICT e sanitaria

Claudio CacciaRicercatore a contratto CERGAS UNIVERSITÀ BOCCONI MILANODirettore Sistema informativo Aziendale CENTRO MULTIMEDICA

14.30 IMQ al servizio della qualità e Sicurezza ICT: opportunità di assessment, Attestazioni di conformità, Certificazioni di terza parteIMQ S.p.A., Organismo di certificazione di terza parte, è oggi un punto di riferimento per le verifiche di terza parte nell’ambito della sicurezza ICT in Sanità.Unico organismo di certificazione accreditato da ACCREDIA, operante in Italia, ad aver raggiunto l’obiettivo di avere al suo interno un laboratorio accreditato per effettuare valutazioni formali della sicurezza di sistemi e prodotti IT negli schemi nazionali gestiti da DIS/UCSe e OCSI secondo gli standard internazionalmente riconosciuti.(DIS: Dipartimento informazioni Sicurezza / OCSI: Organismo di Certificazione della Sicurezza Informatica).

Il sistema informativo sanitario nell’ottica della Sicurezza ICT e della Continuità Operativa La responsabilità delle scelte di sicurezza - o di insicurezza - delle aziende sanitarie Approccio alla valutazione del livello di qualità e sicurezza del processo di conservazione sostitutiva/digitale della cartella clinica Gli standard internazionali di valutazione di sicurezza ICT

Fabrizio FujaniSales Manager - Funzione Sistemi e Sicurezza ICT IMQ

14.50 L’esperienza dell’Ospedale Galliera di Genova in fatto di dematerializzazione e digitalizzazione della cartella clinica e della sua applicazione nell’area medica, chirurgica e nell’emergenza.Il presidio ospedaliero genovese produce e archivia circa 2.000 referti digitali al giorno, per una produzione media annua di oltre 600.000 documenti clinici digitali. Nel 2010 sono state gestite oltre 15milioni di immagini in digitale, garantendo anche per queste il processo di archiviazione sostitutiva. La “dematerializzazione” della cartella clinica ha portato notevoli cambiamenti organizzativi che anno accompagnato i processi di prescrizione e di refertazione informatizzata con una serie di vantaggi irrinunciabili, tra questi una riduzione del rischio clinico, la completa tracciatura della storia dei documenti (accessi, rettifiche, presa in carico) la rapida fruibilità dell’informazione sanitaria anche al domicilio del paziente.

Analisi degli interventi tecnici ed organizzativi a supporto del processo

L’utilizzo di uno strumento trasversale per la gestione della documentazione clinicaLe funzionalità principali con riferimento alle necessità gestionali degli operatoriArchiviazione della cartella clinica: convergenza di documenti formati in origine in analogico di documenti prodotti in digitale alla fonte con riferimento ai nuovi vicoli normativiUn caso particolare: la gestione del processo documentale in pronto soccorso

Carlo Berutti BergottoDirettore dei Servizi Informatici e TelecomunicazioniOSPEDALE GALLIERA, GENOVA

15.10 Il processo di dematerializzazione nel sistema informativo aziendale: il progetto di cartella clinica digitale e di gestione documentale. L’esperienza dell’Azienda Ospedaliera San Giovanni - Addolorata di RomaL’Azienda Ospedaliera San Giovanni - Addolorata, è complesso Ospedaliero con circa 2.500 dipendent, che si avvale di un’infrastruttura informatica centralizzata nella propria Server Farm. Il network aziendale conta 850 personal computer ed ulteriori 450 postazioni Thin Client tutte connesse in un unico dominio di rete. Adottando le innovative soluzioni tecnologiche del mondo dell’IT ha potuto informatizzare 40 aree applicative, come i laboratori di analisi (chimica clinica, microbiologia, anatomia patologia, trasfusionale), le tre radiologie, le 40 unità operative di ricovero, il servizio di preospedalizzazione, il pronto soccorso, la telemedicina, le 20 sale operatorie, la banca degli occhi, nonché tutta l’area amministrativa con la gestione integrata dei processi tecnici, contabili, logistici e di gestione del personale. Tra gli ultimi progetti realizzati ed in corso di perfezionamento vi è certamente la cartella clinica digitale concepita come integrazione di tutti i sottosistemi coinvolti in cooperazione applicativa nei processi di cura del paziente.

Obiettivi del progettoIl progetto di cartella clinica digitale: - Integrazione dei sottosistemi informatici - La cartella clinica digitale - Le funzionalità di order entry: un esempio di dematerializzazione - Integrazione con il sistema telefonico - Sicurezza e Privacy La gestione dei documenti digitali - Il sistema di digitalizzazione centralizzato dei documenti - La creazione del documento clinico digitaleOrganizzazione ed Infrastruttura - Il data center aziendale - La tecnologia adottata - L’organizzazione ed il personale - I processi formativiI risultati raggiuntiSviluppi futuri

Gianpiero GuerrieriDirigente Analista - Direttore Aggiunto UOC Sistema Informativo e Sistema di Reporting Aziendale ed ICT AZIENDA OSPEDALIERA COMPLESSO OSPEDALIERO SAN GIOVANNI-ADDOLORATA

15.30 Il Progetto Patient Summary come collegamento tra territorio e struttura ospedaliera: l’esperienza della AUSL di PiacenzaIl progetto, avviato in forma sperimentale dall’Ausl di Piacenza nell’ottobre 2009, ha avuto come bacino d’utenza i cittadini di un nucleo di medici di famiglia (la Medicina di gruppo Rose Selvatiche di Fiorenzuola). I dati sanitari sono stati condivisi con il pronto soccorso del presidio della Valdarda e con la guardia medica di Fiorenzuola, per un totale di circa 10mila Patient Summary realizzati. Già 10mila cartelle informatizzate condivise a FiorenzuolaTecnicamente si chiama Patient Summary ma altro non è che un’estrazione di dati significativi contenuti in una cartella clinica informatizzata, che ha il vantaggio di poter essere condivisa (e quindi visualizzata) tra il medico di famiglia e gli specialisti ospedalieri.

In cosa consiste il ProgettoCome si è sviluppatoCome garantire una reale continuità di cura del paziente tra ospedale e territorio, L’integrazione delle informazioni cliniche del paziente sul territorio.Primi bilanciObiettivi per il futuro

Flavio Bisotti Direttore dell’unità operativa Sistemi Informativi, telecomunicazioni e reingegnerizzazione di processo AUSL DI PIACENZA

15.50 Conoscere i vincoli giuridici e gli aspetti normativi e legali della Cartella Clinica Paperless

Il documento informatico sanitarioAspetti organizzativi e di tutela del dato sanitarioProblematiche relative alla formazione del documento sanitario elettronicoFascicolazione e ConservazioneLinee Guida sulla dematerializzazione della cartella clinica

Andrea Lisi Avvocato STUDIO LEGALE LISIPresidenteANORC

16.10 Dibattito con domande

16.30 - Fine Lavori

CASE STUDY

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Tabula Clinica è il primo sistema di cartella clinica mobile multidispositivo (Tablet Pc, Mobile Clinical Assistant, PDA e ora anche iPad) ad aver ottenuto l’obiettivo di rendere digitale la cartella clinica cartacea in reparto eliminandola. Gli operatori sanitari possono portare la cartella clinica mobile Tabula Clinica direttamente al letto del paziente senza ingombro né cavi, inoltre, con una forte attenzione al clinical risk management, il sistema è in grado di funzionare anche in assenza di copertura

di rete WiFi con riallineamento dei dati una volta che l’utente torna a collegarsi alla rete. Tabula Clinica è prodotta da DS Group (www.dsgroup.it) società di consulenza in-formatica che offre progetti e system integration, all’avanguardia nella realizzazione di applicazioni in ambito Mobile, operando con le più grandi aziende sul territorio italiano e punto di riferimento in Italia nello sviluppo di applicazioni sui device mobili, dal Tablet PC agli smartphone di ultima generazione.

www.tabulaclinica.com

Hi.Tech è una società fondata nel 1989 specializzata nella progettazione e realizzazione di soluzioni informatiche chiavi in mano basate su tecnologie web based. Hi.Tech ha installato presso grandi strutture sanitarie sistemi completi per la gestione informatizzata dei servizi in settori ad alta

criticità attraverso la piattaforma tecnologica ed ERP WebHospital, un completo sistema applicativo in architettura SOA ed ambiente Web 2.0 che integra la gestione dell’accoglienza con i processi amministrativi e clinici che vedono al centro il paziente. Hi.Tech è nota in tutte le realtà in cui opera per l’alto livello tecnologico delle proprie realizzazioni, per la specifica competenza professionale nell’affrontare e risolvere problemi complessi e per la scrupolosa assistenza fornita ai clienti, tra i quali troviamo ospedali fra i più grandi in Italia e con il maggior numero di transazioni effettuate per prestazioni ambulatoriali e per ricoveri. Grazie ad una grande esperienza nella realizzazione di progetti complessi con soluzioni applicative personalizzate e grazie alla struttura tecnica composta da professionisti esperti di applica-zioni mission-critical, Hi.Tech si rivela essere il partner ideale per le Aziende Ospedaliere pubbliche e private.

www.hitec-sanita.it - www.webhospital.eu

NoemaLife è un gruppo italo-tedesco la cui mission è realizzare soluzioni software progettate per migliorare i processi clinici. In un contesto in continua evoluzione NoemaLife mette a disposi-zione dei propri clienti tecnologia, competenza ed esperienza per aiutarli a migliorare efficacia ed efficienza. NoemaLife fonda la propria proposta al mercato su tre principi: soluzioni all’avanguardia,

attenzione al cliente prima di tutto, competenza e qualità riconosciute. Con oltre 1200 strutture sanitarie e più di 400 professionisti nelle proprie fila, NoemaLife è leader nel mercato italiano dell’informatica clinica ospedaliera e uno dei principali player europei. Per consolidare e accelerare la propria crescita, nel maggio 2006, NoemaLife si è quotata in Borsa Italiana.

www.noemalife.com

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Visita gli stand:

Nata nel 1998, OSLO si è da sempre dedicata all’implementazione di siste-mi direzionali per la sanità, completi di sistemi di datawarehousing, controllo di gestione, reporting, cruscotti direzio-nali e dataquality. L’esperienza e la professionalità delle risorse, unita alle

partnership con i più grandi vendor di tecnologie di Business In-telligence (Oracle- IBM – QlikView), hanno consentito alle nostre soluzioni di diffondersi su tutto il territorio italiano.

www.oslo.it

Oracle offre i sistemi hardware e i software aziendali più completi, aperti e integrati al mondo. Vanta più di 370.000 clienti (di cui tutte le aziende presenti nel Fortune 100)

di tutte le dimensioni e di tutti i settori, in più di 145 paesi del mondo. La strategia dei prodotti Oracle offre ai propri clienti flessibilità e scelta per tutta la loro infra-struttura IT. Ora, grazie alla tecnologia di virtualizzazione, al sistema operativo, allo storage e al server Sun, Oracle è l’unico vendor in grado di offrire uno stack tecnologico completo in cui ogni livello è integrato per operare all’interno di un sistema unico. Inoltre, l’architettura aperta e la possibilità di scelta tra molteplici sistemi operativi di Oracle offre ai propri clienti i vantaggi di prodotti leader di settore, tra cui la disponibilità dei sistemi, la scalabilità, l’efficienza dal punto di vista energetico, alte prestazioni e un costo totale di proprietà contenuto.

www.oracle.com/it

Epson è leader nelle soluzioni Digital Imaging per ogni esigen-za. L’offerta Epson comprende specifiche soluzioni per il settore medicale. Tra queste, PP-100

Discproducer, sistema per la masterizzazione e la stampa di CD/DVD, integrabile con il sistema PACS, per creare archivi digitali con i dati dei pazienti, e TM-C3400, stampante inkjet a 3 colori per stampare etichette e braccialetti paziente.

www.epson.it

Motion Computing è un fornitore leader di soluzioni integrate di mobile computing, che offre prodotti all’avanguardia e servizi personalizzati per le esigenze esclusive dei mercati verticali di destinazione. L’avanzata linea aziendale di tablet PC robusti, le soluzioni mobili di diagnostica decentrata

(Point of Care) e gli accessori sono progettati in modo da migliorare la produttività mobile offrendo nel frattempo portabilità, sicurezza, potenza e versatilità. Motion Mobility Solutions offre una gamma completa di prodotti, servizi e supporti per assicurare una mobilità più efficiente e ottenere un aumento della produttività. Permette inoltre una riduzione dei rischi sui progetti e garantisce un ritorno sull’investimento più rapido.

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Gentile Dott.ssa/Egregio Dott,

Sono sempre di più le Strutture Sanitarie italiane che si stanno impegnando a predisporre un’architettura informatica idonea ad ottenere la piena integrazione di tutte le informazioni cliniche - e, col tempo, anche amministrative - nell’Electronic Patient Record.

Come e quando introdurre la Cartella Clinica Elettronica nel Suo ospedale?Quali sono oggi le Soluzioni e i Sistemi più efficaci per gestire i Dati Clinici?Quali sono i benefici? E come affrontare eventuali criticità?

Per individuare i benefici in termini di efficienza e valutare esperienze concrete già realizzate nel panorama italiano, partecipi alla Mostra-Convegno EPR 2011! Potrà:

mettere a confronto realtà ed esperienze diverse nel panorama sanitario italiano e analizzare i problemi più diffusiconoscere dai protagonisti costi, tempi e modalità di implementazione dei sistemi EPRvalutare quali soluzioni e offerte sono attualmente presenti sul mercatoottenere approfondimenti tecnici operativiconoscere e valutare gli sviluppi informaticianalizzare come sono stati affrontati e gestiti i problemi più diffusiincontrare Direttori dei Sistemi Informativi e Direttori Sanitari e conoscere la loro esperienzaconoscere in che modo è stata realizzata l’alfabetizzazione informatica del personalesapere come rispettare gli obblighi di Privacy previsti dalla legge

EPR Expo–Conf è giunto alla sua 7° Edizione e quest’anno è ancora più ricco di NUOVI CONTENUTI, di RELATORI altamente qualificati che affronteranno e suggeriranno NUOVE SOLUZIONI.EPR Expo-Conf rappresenta un’opportunità unica di mettere a confronto realtà ed esperienze diverse, per apprendere come sono state affrontate e risolte le problematiche incontrate nell’implementazione di sistemi EPR. Saranno, infatti, presenti Aziende Ospedaliere e i più importanti Operatori del mercato, che non solo presenteranno le soluzioni tecnologiche più innovative, ma porteranno indicazioni concrete di soluzioni efficacemente implementate

Non perda questa preziosa occasione concreta e attuale di confronto e di aggiornamento!

In attesa di conoscerLa personalmente in convegno, Le porgo i miei più cordiali saluti.

Dottssa Martina Facile Conference Manager

“Utilissima per avere il polso della situazione aggiornata, per conoscere dove siamo e dove andiamo” Consulente – Fondazione Opera San Camillo

“Interessante occasione di scambio e condivisione di progetti ICT in sanità” PM Sistema Informativo - Azienda USL 11 di Empoli

“Una finestra sul mondo dell’informatica in Sanità dove si cerca di far convivere le idee dei discenti di Ippocrate e Archimede” Referente Informatico - Policlinico San Giorgio

“Buono stimolo per proseguire nella modifica/ottimizzazione della nuova visione della professione medica” Dirigente Medico - Fondazione IRCCS Ospedale Maggiore Policlinico Milano

“Iniziativa utile, interventi sufficientemente focalizzati, pragmatici e significativi” Responsabile Controllo di Gestione - Clinica San Carlo Paderno Dugnano

“Fondamentale per dare coesione e conoscenza dello scenario informatico-tecnologico nell’ambito clinico” Analista Programmatore - Ente Ospedaliero I.R.C.C.S. de Bellis

“L’iniziativa è stata esaustiva e formativa sia per i contenuti sia per la chiarezza espositiva” Assistente Amministrativo - Ospedale di Melegnano

“Convegno molto interessante ed utile. Buon rapporto tra esperienzae reali e offerte tecnologiche” Dirigente - A.O. Spedali Civici di Brescia

“Utile, chiara, completa per le innovazioni trattate e presentate” Inf. Coordinatore - Ospedale Moriggia Pelascini Gravedona

“Convegno ben strutturato che fornisce un momento d’incontro utile e diversi spunti interessanti” Dirigente Analista - A.O. Spedali Civici di Brescia

“Acquisire le esperienze degli altri permette di ottimizzare i propri progetti e migliorare le conoscenze pratiche” Responsabile ICT e Controllo di Gestione - Ente Ospedaliero I.R.C.C.S. de Bellis

Ecco cosa hanno detto i partecipanti alle precedenti edizioni:

Dati del partecipante

Nome Cognome

Funzione

Indirizzo

Città Cap. Prov.

Tel. Tel. cellulare

Sì, desidero ricevere informazioni su altri eventi via (segnalare eventuale preferenza):

Fax

E-mail

Consenso alla partecipazione dato da:

Funzione:

Dati dell’Azienda:

Ragione Sociale

Settore Merceologico

Fatturato in Euro 6 0 - 10 Mil 5 11 - 25 Mil 4 26 - 50 Mil 3 51 - 250 Mil

2 251 - 501 Mil 1 + 501 Mil

N° dipendenti: G 1 - 10 F 11 - 50 E 51 - 100 D 101 - 200

C 201 - 500 B 501 - 1.000 A OLTRE 1.000

Partita IVA

Indirizzo di fatturazione

Città Cap. Prov.

Tel. Fax

Timbro e Firma

Modalità di disdettaL’eventuale disdetta di partecipazione al convegno (o richiesta di trasferimento) dovrà esserecomunicata in forma scritta all’Istituto Internazionale di Ricerca entro e non oltre il 6° giorno lavorativo(compreso il sabato) precedente la data d’inizio dell’evento. Trascorso tale termine, sarà inevitabilel’addebito dell’intera quota d’iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega insostituzione purché il nominativo venga comunicato via fax almenoun giorno prima della data dell’evento.

tel. 02.83847.627 fax 02.83847.262web www.iir-italy.it/sanita e-mail iscrizioni@iir-italy.it posta Istituto Internazionale di Ricerca - Via Forcella, 3 - 20144 Milano

5 modi per iscriversi

Milano Humanitas Centro Congressi

Via Manzoni, 113 - Rozzano MI

NAZ/157/2008DCOOS3554

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EPR EXPO CONF-GESTIONE DEI DATI CLINICI A467429 Marzo 2011

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Ingresso all’area Espositiva gratuita

SCHEDA DI ISCRIZIONE

Tutela dati personali - Informativa

Si informa il Partecipante ai sensi del D.Lgs. 196/03: (1) che i propri dati personali riportati

sulla scheda di iscrizione (“Dati”) saranno trattati in forma automatizzata dall’Istituto Inter-

nazionale di Ricerca (I.I.R.) per l’adempimento di ogni onere relativo alla Sua partecipazione

alla conferenza, per finalità statistiche e per l’invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati

raccolti potranno essere comunicati ai partner di I.I.R. e a società del medesimo Gruppo,

nell’ambito delle sue attività di comunicazione promozionale; (2) il conferimento dei Dati

è facoltativo: in mancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione ai

Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto.

TITOLARE E RESPONSABILE DEL TRATTAMENTO è l’Istituto Internazionale di Ricerca,

via Forcella 3, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D.Lgs.

196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle

finalità del trattamento).

La comunicazione potrà pervenire via:

fax: 02.8395118 - telefono: 02.83847634 e-mail: variazioni@iir-italy.it

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Il pagamento è richiesto a ricevimento fattura e in ogni caso prima della data di inizio dell’evento.

La quota deve essere versata secondo le modalità di seguito indicate. Copia della fattura/contratto di adesione verrà spedita a stretto giro di posta.

intestato a Istituto Internazionale di Ricerca Srl, indicando il codicdell’edizione IT29 Z056 9601 6090 0000 2805 X07; Swift POSOIT22

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Per circostanze imprevedibili, l’Istituto Internazionale di Ricerca si riserva il diritto di modificare il programma, i relatori, la sede dell’evento. IIR si riserva altresì il diritto di cancellare l’evento nel caso di non raggiungimen-to del numero minimo di partecipanti, comunicando l’avvenuta cancellazione alla persona segnalata come “contatto per l’iscrizione” via email o via fax entro 5 giorni lavorativi dalla data di inizio dell’evento. In questo caso la responsabilità di IIR si intende limitata al solo rimborso delle quote di iscrizione pervenute.

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