VNIVERSITAS ONVBENSIS SAPERE AVDE
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Departamento de Dirección de Empresas y
Marketing
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA-CC. TRABAJO
PROCESO DIDÁCTICO
PROGRAMACIÓN (objetivos y contenidos)
1
2
3
EJECUCIÓN (método de enseñanza)
EJECUCIÓN (método de enseñanza)
CONTROL (método de evaluación)
CONTROL (método de evaluación)
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
PLAN DE ESTUDIOS
• DESCRIPTOR: Análisis del entorno general y específico. Análisis interno de recursos y toma de decisiones. Opciones para la formulación de la estrategia: estrategias genéricas y métodos alternativos. Evaluación de la estrategia. Elementos para la implementación de la estrategia.
OBJETIVOS BÁSICOS
1.-DE CARÁCTER GENERAL: CÓMO DIRIGIR ESTRATÉGICAMENTE UNA ORGANIZACIÓN (EL PROCESO ESTRATÉGICO).
2.-DE CARÁCTER ESPECÍFICO: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS (LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS).
TEMA 1:La Dirección Estratégica
como sistemade dirección
PARTE I:Fundamentos
de la DirecciónEstratégica.
TEMA 2:
El pensamiento
estratégico
TEMA 3:
Análisis externo (I)
Entorno general
TEMA 4:Análisis externo (II)
Entorno particular
TEMA 5:
Análisis interno.
Cadena y sistema de valor.
Recursos y Capacidades
TEMA 6:
Diagnóstico estratégico
PARTE II:
Análisis
estratégico.
TEMA 7:Estrategiasgenéricas
PARTE III:Formulación
de laestrategia.
TEMA 8:Estructura y diseño
de laorganización
TEMA 9Liderazgo y
culturaorganizacional
PARTE IV:Implantación
de laestrategia
TEMA 10:
La DERH: fundamentos, evolución y concepto
PARTE V:
CONTENIDOS
TEMA 11:
La Gestión de RR.HH. en base a competencias
DERH: Gestión por Competencias
TEMA 17:
La retribuciónen base a
competencias
TEMA 16:La evaluación del
rendimiento en basea competencias
TEMA 15:
El desarrollode las
competencias
TEMA 14:
La atracción y selección de personal en base a
competencias
TEMA 13:
La planificación de RR.HH. en base a
competencias
TEMA 12:
La identificación, selección y definición de
competencias a través del APT
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA “Materiales para la docencia Nº 16.1”
Prof. Dr. Alfonso Vargas Sánchez – Universidad de Huelva
Se puede adquirir en:
•Copistería de la Facultad de Educación (Campus “El Carmen”).
•Tienda Canon (C/ Puerto, nº, 34 HUELVA).
PARTE V: GESTIÓN POR COMPETENCIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN BASE A COMPETENCIAS
Competencias Empresariales
Competencias Básicas
Distintivas
Núcleo de Competencias
Esenciales
Visión/voluntad
Recursos
Capacidades
Estratégicas
Tecnológicas
Organizativas
PERSONALES
Resultado de la combinación de las competencias
básicas distintivas.
Habilidades (SABER HACER)
Conocimientos (SABER)
Actitudes
(SABER SER Y ESTAR)
Intereses (QUERER)
Personalidad (SER)
EJECUCIÓN
LECCIÓN
MAGISTRAL
DEBATE
VÍDEOS
PRÁCTICAS
MÉTODO DE ENSEÑANZA
EJECUCIÓN
ENSEÑANZA PRESENCIAL:
- Exposiciones teóricas y prácticas de los profesores.
- Resolución de casos prácticos y lecturas de artículos de revistas académicas o profesionales, tanto por parte del profesor como de los alumnos. Éstos, de forma voluntaria, podrán elaborarlos por escrito y entregarlos al profesor responsable de la asignatura para su posterior corrección. No obstante, se hace constar que, a pesar de tener un carácter voluntario la realización de las prácticas, éstas sí serán tenidas en cuenta positivamente a la hora de la calificación final obtenida por el alumno, así como la asistencia y participación en clase.
-También serán visionados, en temas puntuales, vídeos relacionados con el tema a tratar que se pondrán en común a su conclusión.
EJECUCIÓN
ENSEÑANZA SEMIPRESENCIAL:
- El profesor de la asignatura facilitará a través del Aula Virtual de la Universidad de Huelva las unidades docentes a los alumnos al objeto de que éstos dispongan del contenido completo de la asignatura. - Para cada unidad, se propondrán una serie de actividades que el alumno, una vez realizadas, deberá remitir a través de la plataforma, dentro del plazo fijado, al profesor de la asignatura para que éste, las corrija y remita de nuevo al alumno, junto a la calificación obtenida. -En aquellos temas que así lo exijan, se realizarán lecturas de artículos de revistas académicas o profesionales, los cuales permitirán dar una visión más práctica del contenido de la asignatura. - También serán visionados, en temas puntuales, vídeos relacionados con el tema a tratar que se pondrán en común a través del foro.
CONTROL: MÉTODO DE EVALUACIÓN
•Más vale una mente bien hecha que una mente muy llena.
•Memoria, comprensión y razonamiento, capacidad de interpretar una realidad compleja.
1º PARCIAL
35 %
2º PARCIAL
35 %
ACTIVIDADES
30 %
SE VALORARÁ DE FORMA POSITIVA LA PARTICIPACIÓN DEL ALUMNO EN LAS
CLASES
Departamento de Dirección de Empresas
y Marketing
LICENCIATURA EN CIENCIAS DEL TRABAJOLICENCIATURA EN CIENCIAS DEL TRABAJO
PROFESORES RESPONSABLES DE LA ASIGNATURA:
Mª JESÚS MORENO DOMÍNGUEZ
ROSA Mª VACA ACOSTA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA-CC. TRABAJO