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Università Cattolica del Sacro Cuore – Sede di BresciaCentro di Ricerche per l’Ambiente e lo Sviluppo Sostenibile della Lombardia

La variabile ambientale come strumento di competizione nelle PMI

Brescia Camera Commercio 17 Dicembre 2007

IL REPORTING AMBIENTALEStrumento di comunicazione e di

gestione ambientale

Maria Luisa Venuta


Schema dell’intervento

• Gestire l’ambiente in azienda

• Comunicare all’esterno: cosa quando come

• Il reporting ambientale: comunicazione

• Il reporting ambientale: gestione

• Prospettive


Gestire l’ambiente in azienda

• La decisione di considerare l’ambiente come sistema e non solo come output

- Materiali

- Energia

Il contesto in cui è inserita l’azienda quale richieste compie verso l’ente da un punto di vista ambientale?


I Costi dell’ambiente • Diverse “misure” richieste dal contesto:• misure economiche e fiscali (tasse ambientali, i

depositi con cauzione, gli incentivi fiscali, i permessi d’inquinamento)

• tecniche legali di allocazione del danno ambientale, come la responsabilità civile e l’assicurazione.

• strumento di mercato, volontari e autoregolamentazione finalizzati alla promozione di prodotti a ridotto impatto ambientale, oppure alla costruzione di una sistema di gestione ambientale (SGA)


Il Sistema Gestionale Ambientale I Costi dell’ambiente

Diversi i modelli di classificazione dei costi ambientali:

Modulo Contabilità NAMEA (National Accounting Matrix including Environmental Accounts) combinazione tra contabilità nazionale (modulo economico) e di indicatori ambientali (modulo ambientale) affiancato al primo

Modulo SERIEE conto satellite delle spese per la difesa dell’ambiente, eliminazione dell’inquinamento ed ogni altra causa di degrado ambientale

Sistema INDICATORI AMBIENTALI descrive in termini fisici la pressione esercitata dai settori antropici


Il Sistema Gestionale Ambientale I Costi dell’ambiente: Seriee/Epea (ISTAT)

Costi di prevenzione dell’inquinamento: spese sostenute per modificare impianto o per ridurre l’impatto ambientale della gestione d’impresa

C. per misurazione e controllo: sono i costi sostenuti ai fini dell’incidenza ambientale per determinare l’esigenza di eventuali modifiche da apportare

C. per riduzione delle emissioni inquinanti: costi sostenuti per migliorare il risultato del processo produttivo (end of pipe)

Opere di risanamento: per ridurre e risarcire danni ambientali


Gestire Ambiente in azienda

• Misurare

• Monitorare

• Contabilizzare in termini materiali e in termini monetari

• Gestire l’ambiente in modo proattivo in base a dati oggettivi


Obiettivi della contabilità in base ai flussi di materiali

Estrazione Materiali interna

Imports

Materiali Accumulazione

Input Economia Output

Emissioni atmosferiche, smaltimento rifiuti

Exports


L’Antroposfera in base ai flussi di materiali

Sostanze abiotiche

Risorse primarie

Sostanzebiotiche

suolo

acqua

aria

AntroposferaIndustria Mineraria

AgricolturaForeste

Offerta acqua potabile

Energia

Produzione

Consumi finali

Gestione Rifiuti

Gestione Acque Reflue

Deposito rifiuti

Emissioni

in natura

AcquaRielaborazione su schema di Stefan Bringezu Wuppertal Institute


Flow Cost Accounting: Impresa

Impresa

fornitore

Entrata magazzino

Produzione

Magazzino intermedio

Magazzino Uscita

Trattamento Ambientale

Cliente

Smaltitore

122

112105

121

1911

46055

SI18

Marcus Strobel Institute for managemente and Environment Augsburg

EI 16

SI0

SI0

SI15

SI51EI

0

EI 20

EI 43

EI 0

5


Flusso di Costi - Matrice

Costi di Produzione

Costi Materiali

Costi di Sistema

Costi smaltimento

Totale

Prodotto 85 22 0 107

Packaging 27 18 2 47

Perdite di materiale

19 4 1 24

Totale

(Mio $US)

131 44 3 178



Analisi delle perdite di materialiCause delle perdite

Costi Materiali

Costi di Sistema

Costi Smaltimento

Totale

Ritorni 3 Mio 0.4 Mio 0.1 Mio 3.5 Mio

Distruzione 5 Mio 0.1 Mio 0.2 Mio 5.3 Mio

Riconfezionamento

1 Mio 0.5 Mio 0.1 Mio 1.6 Mio

Controllo 0.5 Mio 0.1 Mio 0.1 Mio 0.7 Mio

Perdite di produzione

9.5 Mio 2.9 Mio 0.5 Mio 12.9 Mio

Somma 19 Mio 4 Mio 1 Mio 24 Mio



Interventi per aumentare l’efficienza dei materiali

Rielaborazione su Marcus Strobel Institute for managemente and Environment Augsburg

Sviluppo di prodotti e Packaging (involucri più sottili, cambio materiali più leggeri)

Interventi organizzativi (migliore setting delle macchine, coordinamento tra programmazione di vendite e di produzione, utilizzo di materiali alternativi, utilizzo di packaging riutilizzabile

Ottimizzazione tecnica e esistente impianto di produzione (controlli software, riutilizzo di materiale perso

Investimento in nuove attrezzature

Formazione e circoli di qualità/ambiente


The System of ASM Brescia SpA: The Flows of Materials in the Production of Thermal and Electric

Energy

OCD

Normal Gas

Reagenti

Rifiuti

Biomassa

Autoconsumi elettrici

Water

Impianto produzione Energia ettrica

Termoutilizzatore

Impianti Idroelettrici

Discarica Produzione Biogas

Rifiuti pericolosi

Rifiuti non pericolosi

Energia Elettrica Venduta

Energia Termica Venduta

Rifiuti Pericolosi Rifiuti Non pericolosi

CO2 NOx SOx TSP


Come si traduce in azione di comunicazione e di gestione?

Sostenibilità

Ecologia Industriale

Livello impresa• Progetti a favore

dell’ambiente

• Prevenzione inquinamento

• Ecoefficienza

• Contabilità verde

Tra Imprese• Simbiosi

industriale

• Cicli di vita di prodotti

• Iniziative di settore

Livello Regionale/Globale

• Budget

• Studi sui flussi di materiale e di energia


Per aziende: Rapporto di Sostenibilità

• Che cosa è? Un documento integrato con tre sezioni:

- Ambientale – indicatori di impatto e di uso delle risorse

- Sociale – sicurezza, privacy e bilancio sociale- Economica (distribuzione del valore aggiunto ai

portatori d’interesse interni ed esterni all’azienda


Sostenibilità intesa come

ambiente

società

economia


Rapporto di sostenibilità

Protocollo di riferimento internazionale:

Global Reporting Initiative (UNEP)

Ha scadenza annuale

E’ un rapporto di sintesi con valenza esterna 1. di comunicazione integrata

2. di gestione interna di sintesi


Comunicazione ai portatori di interesse

Soci (Proprietà)

Investitori (Mercato finanziario)

Sindacati e lavoratori

Clienti

Associazioni ambientaliste

Comunità locale

Associazioni di categoria


Risultati interni del processo di costruzione del Rapporto di

Sostenibilità• Consapevolezza circa la fase di raccolta dati• Attenzione all’andamento degli indicatori di

sintesi• Interesse del management verso uno strumento

che sintetizza gli andamenti e le connessioni tra scelte ambientali, economiche e sociali dell’impresa


FINE

Grazie per l’attenzione

Maria Luisa Venuta

CRASL Università Cattolica

Via Musei, 41 25121 BRESCIA

Tel.030 2406752

[email protected]

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