Udas advertising plain

coraggioso > ambizioso > vincente

duemilatredici|quattordici

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volley

advertising

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il profilo UDAS

La Stagione Sportiva in corso I numeri attuali dell’UDAS Attività s.s. 2012 - 2013

La nuova Stagione Sportiva Obiettivi del movimento pallavolistico Obiettivi tecnici e sportivi

Il Main Sponsor Perché sostenere il progetto Spettatori e persone attive per la pubblicità

Il Business Plan Bilancio preventivo particolareggiato Campionato Serie B2 Packs Promotion

La Comunicazione La Creatività Come si interviene Ricerche, statistiche e studi di settore

L’Organigramma dirigenziale per la S.S. 2013 - 2014 Curricula

Contatti

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2 2.1 2.2

3 3.1 3.2

4 4.1 4.2

5 5.1 5.2

6 6.1 6.2 6.3

7

8

sommario

IL PROFILOUDAS

L’UDAS (Uomini e Donne amici dello Sport) nasce nell’autunno del 1968 dopo l’esperienza molto positiva dei Centri Olim-pia che in quegli anni a Cerigno-la erano il punto di riferimento per l’attività fisica e pedagogica nei confronti delle fasce mino-rili e svantaggiate.

Dal 1969 l’Udas è affiliata al Centro Sportivo Italiano, ente di promozione sportiva che tanto ha fatto nei decenni “difficili” a Cerignola e che anno dopo anno è stato addirittura il fiore all’occhiello dello sport italiano non agonistico.

Dal 1979 l’Udas è affiliata alla Federazione Italiana di Pal-lavolo diventando, in 35 anni, la società sportiva più titolata di Cerignola.

Dal 1985 l’Udas è riconosciuta dal CONI come Centro Avvia-mento allo Sport, svolgendo at-tività qualificata e professionale per bambini dai 6 agli 11 anni.

Tra i risultati più lustri nel peri-odo compreso tra il 1997 al 2001: 1 titolo di Campione Pro-vinciale Under 16 femminile, 2 titoli Campione Provinciale Under 18 femminile, 2 volte fi-nalista Coppa Puglia maschile e femminile, Campione Re-gionale Serie D femminile con reletiva promozione in serie C (unica nella storia cerignolana).

Attualmente è l’unica società sportiva cerignolana ad aver vinto sul campo sia campio-nati provinciali e regionali, sia nelle categorie giovanili che nei campionati assoluti.

Dal 2008 l’Udas è iscritta alla Federazione Italiana Pallacan-estro e solo dal 2012 anche alla Federazione italiana Ten-nistavolo: tanti i successi raggi-unti in questi anni, tanti i tifosi al seguito, già tanta storia scritta in queste annate e tanta ancora da scrivere!

1

i numeri attualidell’UDAS

I soci praticanti nella stagione 2012/2013 sono 457.

Gli atleti iscritti e partecipanti ai campionati organizzati

dalla Federazione Italiana di Pallavolo sono 125.


dalla Federazione Italiana Pallacanestro sono 90.


dalla Federazione Italiana Tennistavolo sono 15.

Gli atleti iscritti e partecipanti ai campionati amatoriali di

Pallavolo mista sono 170.

I soci che frequentano i corsi di Ginnastica Dolce e

Posturale sono 30.

I soci che ricoprono il ruolo di Tecnici e Dirigenti sono

27.

Precisamente, divisi per sport, i soci sono:

Tennistavolo 16

Basket 102

Pallavolo 308

Ginnastica 31

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attività s.s. 2012 - 2013

BasketSERIE C BASKET

1° DIVISIONE BASKET

UNDER 13 - UNDER 15 E MINIBASKET

PallavoloSERIE D PALLAVOLO MASCHILE

OPEN AICS PALLAVOLO

UNDER 18 MASCHILE

MINIVOLLEY

UNDER 12 FEMMINILE

UNDER 13 FEMMINILE

UNDER 14 FEMMINILE

1° DIVISIONE FEMMINILE

CENTRO AVVIAMENTO ALLO SPORT

TORNEO MISTO AMATORIALE DI PALLAVOLO

Tennis Tavolo SERIE D2 TENNISTAVOLO MASCHILE

UNDER 18 MASCHILE

GINNASTICA DOLCE E POSTURALE

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2

obiettivi delmovimento

pallavolistico

L’obiettivo per la prossima sta-gione è, in termini di numeri pallavolistici e quindi, delle dinamiche che interessano il movimento volley dell’Udas, confermare gli attuali iscritti cercando di penetrare in più strati sociali e in più famiglie.

Oggi l’Udas svolge attività presso la Palestra della Scuola Media Pavoncelli (centro città) e presso il Villaggio Sportivo Giovanni Paolo II (quartiere Fornaci).

In futuro non sono esclusi altri programmi logistico – strut-turali: infatti la politica associ-azionistica udassina ha come

obiettivo coprire tutti i quartieri periferici con l’interessamento di minori e famiglie poco as-sistite da altri enti sportivi o ad-dirittura sopportando anche i costi di allestimento e arreda-mento sportivo, quelle strut-ture periferiche poste in essere per l’attività sportiva, sopperire alle carenze politico-istituzion-ali, distratte dinanzi a tali dif-ficoltà della vita quotidiana di molti cerignolani.

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obiettivi tecnici e sportivi

Pallavolo UDAS

Dopo le fantastiche annate a cavallo fra gli anni ’90 e il nu-ovo millennio, nelle quali si è partecipato, per la prima volta nella storia dello sport cerigno-lano ad un campionato di serie C, alcune competenze profes-sionali sono state costrette a cercare altrove le condizioni per svolgere il proprio lavoro in modo dignitoso realizzando progetti vincenti in località po-vere sportivamente fino a quel momento portando il nome di questi paesi e dei loro sponsor fino alla ribalta nazionale.

Altre professionalità, formatisi oltre i confini regionali, vantan-do esperienze importanti nel panorama nazionale, ora sono pronte per dimostrare le loro capacità a Cerignola, al servizio di una società storica come è l’Udas e di quegli imprendi-tori intelligenti e lungimiranti che vorranno andar lontano, costruendo qualcosa di serio e di imponente sia a livello sport-ivo che sociale.

Dopo i primi anni del duemila, diverse sono state le atlete che grazie alla scuola “di vita” e di pallavolo targata Udas, hanno calcato parquet importanti: dalla Serie B alla serie A1, quasi tutte le allora ragazze della se-rie C!

Ancora oggi, le allora Under, sono protagoniste in campio-nati di B2 e B1, vicine e lontane alla loro tanto amata Cerigno-la: è il momento che loro, che sono il vero orgoglio cerigno-lano, possano portare a Ceri-gnola il loro bagaglio tecnico e d’esperienza per suggellare un progetto che ha tutte le carte in regola per definirsi ambizioso!

Di seguito, i motivi, le scelte, il budget, le modalità ed i pro-grammi per vincere un cam-pionato nazionale e puntare in alto, molto in alto, dove mai nessuno è mai arrivato fino ad ora in provincia di foggia e dove, pochissime, a livello re-gionale, possono vantare risul-tati di tale rilevanza.

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L’Udas è sinonimo di profes-sionalità da anni. Vanta estima-tori in tutta la Puglia per i val-ori espressi non solo in campo sportivo.

Laica, apartitica e apolitica, è il fiore all’occhiello della Cerigno-la sportiva, l’unica compagine sportiva a vantare promozioni sul campo negli ultimi anni, in tutti gli sport praticati: dimost-razione di successo garantito.

L’Udas, oggi più che mai, è si-nonimo di leali principi, educa-zione, disciplina, progettualità importanti, qualifica dei propri istruttori.

Cerignola è una piazza affama-ta di grande sport.

I promotori di questo progetto hanno l’esperienza giusta e le competenze adatte per raggi-ungere traguardi straordinari.

Le idee che compongono questo progetto sono un mo-tore affidabile per guardare con ottimismo il percorso che si colora di emozioni solo al pensiero di vivere una cavalcata sportiva senza tempo.

Entrare nella storia, dalla porta

principale: un campionato na-zionale.

I costi, relativamente ad altri sport, sono minori.

La rilevanza sociale e commer-ciale del progetto è assoluta-mente alta, ben più degli inves-timenti iniziali.

Credere non costa nulla, Condividere è coraggioso, Provare è da vincenti.

Perchè sostenere il progetto Pallavolo

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Spettatori e persone attive per la pubblicitànella Pallavolo

TOTALE PERSONE ATTIVE A LIVELLO PUBBLICITARIO 2.835.000 CIRCA

SPETTATORI CAMPIONATO SERIE B2 FEMMINILE 14 CITTA’ INTERESSATE PER 26 WEEEKEND 54.000 Cerignola, Corato, Maglie, Turi, Mesagne, Potenza, Matera; Napoli, Pozzuoli, Montella, Casoli, Manoppello, Pescara, Campobasso, Isernia.

SPETTATORI COPPA ITALIA SERIE B 8 CITTA’ INTERESSATE DAL CALENDARIO = 3.200 Cerignola, Padova, Udine, Brescia, Verona, Latina, Venezia, Napoli, Avellino.

NUMERO SPETTATORI PARTITE CASALINGHE 300 DI MEDIA X 13 GARE 5.200

NUMERO SPETTATORI WEEKEND SPORTIVO A CERIGNOLA 500 DI MEDIA X 26 WEEKEND 13.000

CONTATTI DIRETTI WEB SITO WEB 100 AL GIORNO LANOTIZIAWEB.IT 4000 AL GIORNO FACEBOOK 4500 AL GIORNO TWITTER 500 AL GIORNO CANALE YOUTUBE 100 AL GIORNO

TOTALI STAGIONE 10 MESI 2.700.000

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Bilancio preventivo particolareggiato

Campionato Serie B2 Pallavolo Femminile

BILANCIO PROMOZIONALEDescrizione Prodotto e Specifiche

(Costi preventivati per un’intera stagione sportiva)Entrate Uscite

Riprese televisive su Digitale Terrestre e Trasmissione in più repliche durante la settimana 1.000

Trasmissione Radiofonica auto-gestita su TRC e spot delle partite casalinghe 700

Banner sul sito de LANOTIZIAWEB.IT con promozione partite, sponsor, attività varie, tesseramenti, eventi. 1.000

Banner pubblicitario sul sito de LA GAZZETTA DEL MEZZOGIORNO (o simile) con promozione gare 2.000

Campagna abbonamenti e presentazione Campionato, Sponsor, Partite, Eventi (noleggio 6x3) 4.000

Giornale associativo con distribuzione gratuita per tutta la città e all’interno del Palazzetto durante le gare 1.000

Manifesti 70x100 + Locandine A3 + tasse affissione 2.000

Stampe grafiche interne Palazzetto dello Sport 2.000

Allestimento Sponsor Palazzetto dello Sport (area media, sala video, direzione, magazzino, personalizzazione materiale tecnico e segnaletica interna della struttura

1.500

Noleggio strumentazione audio e animazione gare ufficiali 800

Hostess e personale durante le gare ufficiali 1.500

Gadget per abbonati ed eventi speciali 1.500

Materiale pubblicitario per altri partner 3.000

Presentazione ufficiale stagione sportiva 2013/2014 1.000

Evento Natalizio – Sportivo e Ricreativo 1.000

Consulenza Esterna per Immagine e Creatività 1.000

Stampa materiale informativo (Calendari, Volantini, etc.) 800

T-shirt omaggio n° 500 (da usare durante la stagione) 1.500

Ingressi spettatori n° 300 a partita x 13 gare in casaTicket ingresso 3 a persona 11.700

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ALTRI MAIN SPONSOR DELLA SERIE B DI PALLAVOLO

• BET ITALY scommesse sportive• GLAMOUR telefonia cellulare• CESARE RAGAZZI laboratori• BRE BANCA banca• LAURETANA acque• ACQUA AMATA acque• ITAS assicurazioni• INVICTA azienda tessile• TONNO CALLIPO industria alimentare• YAMAMAY intimo• FAMILA ipermercati• SAUGELLA prodotti per la persona• ISUZU automobili• PRIMADONNA accessori e scarpe donna

ALTRI MAIN SPONSOR DELLA SERIE A2 DI PALLAVOLO

• RISO SCOTTI industria alimentare• PUNTOTEL principale catena di negozi telefonici TIM |

VODAFONE | WIND• IGOR GORGONZOLA industria alimentare• POMI’ industria alimentare

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BILANCIO TECNICO

Descrizione Prodotto e Specifiche (Costi preventivati per un’intera stagione sportiva)

Uscite

ROSA 126.000Prima schiacciatrice 16.000

Seconda schiacciatrice 14.000

Prima centrale 24.000

Seconda centrale 12.000

Prima alzatrice 15.000

Opposto 13.000

Libero 12.000

Seconda alzatrice 6.000

Terza centrale 6.000

Terza schiacciatrice 8.000

Quarta schiacciatrice 0*

Secondo libero 0*

STAFF TECNICO 42.000Primo allenatore 18.000

Secondo allenatore 5.000

Preparatore atletico 8.000

Fisioterapista 6.000

Scout man 5.000

Procure per giocatrici 10.000

Acquisizione titolo sportivo 15.000

Abbigliamento prima squadra e staff 8.000

Acquisto materiale tecnico 2.000

Tasse di iscrizione, tesseramenti e assicurazione infortuni 5.000

Spese per case giocatrici (fitto e servizi) 8.000

Spese per trasferte e pranzi pre-gara 8.000

* Giovani talenti della provincia

Main Platinum Gold SilverSerie A2 280.000 60.000 42.000 21.000Serie B1 210.000 45.000 32.000 16.000Serie B2 170.000 35.000 25.000 12.500

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stim

ento

in €

Incremento degli Investimenti nelle Promozioni

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main sponsorNome della squadraDisponibilità di realizzazione di attività promozionali all’interno del palazzetto a favore del pubblico presente, con distribuzione di materiale informativo e commerciale

Spot vocale per promuovere prodotti e campagne pubblicitarie particolari durante le gare casalinghe

Pubblicità valida per almeno 30 mq adiacenti il campo di gioco

Segnaletica mobile durante le gare ufficiali all’interno del Palasport di Cerignola

Logo aziendale > Home Page sito web dell’UDAS Profilo Facebook e Twitter dell’UDAS negli spazi pubblicitari de Lanotiziaweb.it sul sito de LA GAZZETTA DEL MEZZOGIORNO (o di pari livello come rilevanza e/o visite on line) su tutti i 6x3 dell’intera stagione con massima visibilità ai fini promozionali, d’immagine, di messaggio sui manifesti e locandine delle pro gara ufficiale sul giornale associativo sulle maglie di gioco ufficiali accanto alle panchine delle squadre durante le interviste post e pre gara su tutto il materiale informativo dell’Udas sul materiale tecnico della squadra su tutto l’abbigliamento della squadra e dello staff nelle riprese tv sui dvd delle partite su tutte le foto ufficiali della stagione pallavolistica sui copripali dell’impianto di gioco nella newsletter informativa settimanale

Spot vocale su Radio Trc prima e dopo la trasmissione auto-gestita sull’universo UDAS

Roll up personalizzati nel corridoio spettatori

Roll up personalizzati adiacenti la biglietteria del Palasport

Nome dell’azienda sui gadget

Iniziative (sportive) promozionali durante la stagione

Nome del torneo amatoriale (150 atleti) di Pallavolo Mista

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platinum sponsorDisponibilità di realizzazione di attività promozionali all’interno del palazzetto a favore del pubblico presente, con distribuzione di materiale informativo e commerciale



Logo aziendale all’interno del sito dell’Udas

Logo aziendale su alcuni 6x3 promozionali della stagione

Logo aziendale sui manifesti e locandine pre-gara

Logo aziendale sul giornale associativo

Logo aziendale sulla maglia personalizzata del libero

Logo aziendale durante le interviste post e pre-gara

Logo aziendale su tutto il materiale informativo dell’Udas



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gold sponsorDisponibilità di realizzazione di attività promozionali all’interno del palazzetto a favore del pubblico presente, con distribuzione di materiale informativo e commerciale







Logo aziendale sulle maglie di gioco ufficiali





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silver sponsorDisponibilità di realizzazione di attività promozionali all’interno del palazzetto a favore del pubblico presente, con distribuzione di materiale informativo e commerciale







Logo aziendale sulle maglie di gioco (spalla maglia principale o alle spalle libero sopra il numero)




Iniziative promozionali durante la stagione (sportive)

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MANIFESTI 6x3

MANIFESTI 70x100

LOCANDINE 35x50

la creativitàSabato 3 Novembre 2012

VOLLEY

Giornale associativoAnno I - Numero 1

Distribuzione gratuita - Strumento di comunicazione interna

dell’Associazione Sportiva Dilettantistica LAVELLO VOLLEy

Tutto il bello del Nostro Volley

UN FIUME IN PIENA:

PARLA IL PRESIDENTEDOPO TRE GIORNATE DI CAMPIONATO, Il PREsIDENTE

lAROCCA fA Il PuNTO suI RIsulTATI RAGGIuNTI

Carissimo Presidente, ormai sono

due i mesi nei quali le ragazze la-

vorano, tre le giornate fin ora gio-

cate, ci potrebbe fare un quadro

riepilogativo di questo campionato

nazionale di pallavolo femminile

serie B2 girone H appena iniziato?

senza altro, pero prima devo fare

una premessa e ringraziare tantis-

simo tutte le persone che ci permet-

tono di realizzare questo progetto

sportivo,un grazie anche agli spon-

sor, notizia dell’ultima ora affian-

chera, con il proprio marchio , alla

squadra del lavello anche la Banca di

Credito Cooperativo (BCC) , sempre

sensibile a problematiche che inte-

ressano il territorio, vista anche la

risonanza del campionato a livello

nazionale.dobbiamo lavorare tantissimo, so-

prattutto per cercare di recuperare

ancora altre energie per poter con-

cludere il campionato in serenità ,

mantenendo tutti gli impegni presi

in pre-campionato.

Ritornando alla domanda fattami in

precedenza, noi abbiamo costruito

una squadra che ci permetta di non

fare gli errori, di due anni fa’, o me-

glio sulla scorta dell’esperienza fatta

due anni fa’, abbiamo costruito la

squadra.una squadra giovane con innesti di

ragazze abbastanza esperte, con l’o-

biettivo di una salvezza tranquilla,

ponendo le basi per il futuro, sia a

livello tecnico che di maturazione so-

cietaria e di esperienza .

Infatti siamo una società giovane

con tanta voglia di apprendere ed

imparare, tanto è vero che abbiamo

affidato la guida tecnica ad una per-

sona che conoscendo il suo modo di

lavorare, sopratutto con i giovani,

non può che farci crescere e sicura-

mente nel breve e medio tempo riu-

sciremo ad ottenere ottimi risultati.

Presidente, non ci sembra che i

risultati delle prime tre giornate,

siamo cosi insoddisfacenti, vista la

vittoria in trasferta a Chieti contro

una squadra che ormai è da anni

nei gironi nazionali ed i risultati

ottenuti sia in casa con il Corato,

tie-break perso contro la favoritis-

sima per la vittoria finale e quello

perso in trasferta nel derby di Po-

tenza…Ti ringrazio per la riflessione, ma

nessuno ha mai detto che l’inizio del

campionato sia stato insoddisfacen-

te: infatti dopo la bellissima vittoria

di Casoli (Ch), la gara interna persa

al quinto set con il Corato (risultato

ottenuto di fronte ad una compagine

attrezzata per raggiungere alti tra-

guardi con tutte persone di esperien-

za e talento che hanno militato in

categorie superiori alla B2). un’altra

è la considerazione sulla gara di Po-

tenza, a parte una nota polemica con

i quotidiani locali della Basilicata,

sui quali lavello non ha molta con-

siderazione vista la provincialità del

paese e la periferia dove e’ ubicata.

Due sono le squadre della Basilica-

ta che militano nel campionato na-

zionale di B2, Potenza e lavello; la

squadra del capoluogo ha rispetto

alla nostra più risalto con articoli

altisonanti, tipo “la De Gasperi Po-

tenza batte in rimonta una squadra

blasonata come il lavello”, eppure

mi sembra che solo il risutato ci ab-

bia dato torto!

la squadra blasonata all’inizio del

campionato non eravamo certi noi,

basti guardare il roster del Poten-

za, Pericolo, Nolè, Radice, Micca,

Alexandrova - alla quale faccio un

grosso in bocca al lupo per una im-

mediata guarigione - con proclami di

risultati e di classifica eccellenti. Noi

siamo una modestissima matrico-

la, una neo promossa e se avessimo

vinto tre a zero a potenza nessuno ci

avrebbe rinfacciato di aver ricevuto

regali, anzi.

Presidente, infatti, tornando pro-

prio al post partita di Potenza, è

vero che ci sono state polemiche

per il modo in cui è stato ottenuto

il risultato finale, nel quale anche

l’arbitraggio è stato messo in di-

scussione?Ripeto, la partita di Potenza poteva

finire tre a zero per noi, ma la rab-

bia maggiore è per non essere stati

capaci di chiuderla e la forza e l’espe-

rienza di alcune atlete del Potenza

hanno fatto sì che il risultato venis-

se rovesciato, del resto se non fosse

stato così, il Potenza avrebbe subito

la terza sconfitta di fila! Per quanto

riguarda l’arbitraggio ci sono stati

degli errori, purtroppo possono capi-

tare, speriamo che il tempo, galan-

tuomo, alla fine si ricordi del credito

che abbiamo nei confronti della “for-

tuna”.

Presidente, un’ultima domanda:

secondo lei, visto il calendario dif-

ficilissimo che ha la Lavello Volley

nelle prossime partite, sia Sabato

con la capolista Maglie e il sabato

successivo in trasferta con il forte

Napoli , cosa si aspetta dalla sua

squadra? Si sbilanci…

Io ho visto un gruppo meraviglioso

che lavora ogni giorno in sintonia

con dei tecnici preparatissimi, An-

nagrazia (Matera, ndr) e Michele

(Valentino, ndr). stiamo lavorando

senza lasciare niente al caso, stiamo

recuperando atlete importanti come

Katia Taddei che purtroppo non si è

potuta allenare per diverse settima-

ne per un problema fisico). Io sono

convinto che, sabato in casa contro

la capolista Maglie, sicuramente fa-

remo un’ ottima gara, sicuramente

non regaleremo niente a nessuno e

sicuramente, noi, non molliamo mai!

Per questo, invito tutti i tifosi, tutti

gli sportivi e la gente di lavello a ve-

nire sabato al Palazzetto Comunale

per incitare le nostre ragazze e per

tifare forza Lavello (fischio d’inizio

alle ore 18) ! P. L.

L’Editorialea cura di Pierluigi Lapollo

Finalmente parte questo grande

progetto. Ecco perché, in qualità di

responsabile de IL GAZZETTINO

DELLO SPORT auguro una buona

lettura ai tifosi della Lavello Volley

e agli appassionati tutti.

Questa realtà pallavolistica sta

diventando, giorno dopo giorno,

sempre più importante nel panora-

ma nazionale e questo “giornalino”

sarà lo strumento per comunicare

ai nostri affezionati lettori tutto

ciò che accade all’interno dell’ASD

LAVELLO VOLLEY. Il ringrazia-

mento speciale va al Presidente

Larocca, alla Dirigenza tutta, allo

staff tecnico e alle giocatrici, che

anche grazie a questo mezzo di

comunicazione, saranno conosciu-

te e si metteranno in gioco setti-

mana dopo settimana. L’obiettivo

del “giornale” è facile, diretto: dar

voce all’attività, far conoscere chi

lavora in palestra durante tutta

la settimana e scende in campo

rappresentando questa meravi-

gliosa città, che merita, magari

attraverso allo sport, di avere una

rilevanza nazionale. Lo sport uni-

sce, lo sport educa, lo sport diverte

e comunica più di quanto riesce

a fare qualsiasi altra cosa. E’ da

qualche anno già, che il Presidente

ed i suoi collaboratori stanno at-

tuando una politica sportiva che

ha fini sociali ambiziosi: avvicina-

re le giovani generazioni alla pa-

lestra ed ai valori sani dello sport

offrendo un’alternativa alla “stra-

da”. Per questo è importante aiu-

tare questo progetto! Per questo,

l’Associazione ha pensato di creare

due modalità di contributo asso-

ciativo, simpaticamente chiamato

“tessera del tifoso” che permette a

chiunque voglia, e possa, di aiuta-

re a realizzare il sogno di una “La-

vello Capitale” dello sport: un vero

polo sportivo e sociale per l’intero

Sud Italia. Per dimostrare la vo-

glia di avvicinare quanti più amici

possibili alla causa giallo – verde,

l’ingresso alle partite sarà sempre

gratuito (pur essendo un campio-

nato nazionale – B2 girone H) ma

si cercherà di reperire fondi attra-

verso una lotteria giornaliera “pro

Lavello Volley”. Leggici, Divertiti,

Esulta per la tua città e contribui-

sci anche tu alla realizzazione del

sogno lavellese! FORZA LAVELLO!

La Classifica

Aggiornata alla 3° giornata di campionato

9 BETITALY V.MAGLIE LE

8 POL.CORATO BA

8 GS DANNUNZIANA PESCARA

6 ACCA VOLLEY MONTELLA AV

6 MESAGNE VOLLEY BR

6 ACQUA AMATA TURI BA

6 AS MEGARIDE NAPOLI

5 TRADING LAVELLO V.PZ

3 CESARE RAGAZZI LABOR.PZ

3 UISP PALL.POZZUOLI NA

2 EUROPEA 92 ISERNIA

1 CSA GROUP PAL.CASOLI CH

0 CIAOCARB ARABONA MAN.PE

0 NUOVA PALL.CAMPOBASSO

Così nell’Ultimo Turno

3° giornata di campionato - 27/28 Ottobre 2012

CSA GROUP PAL.

CASOLI CHGS DANNUNZIANA

PESCARA2-3

CIAOCARB ARABONA MAN.PE

ACCA VOLLEY

MONTELLA AV0-3

NUOVA PALL.

CAMPOBASSOMESAGNE

VOLLEY BR1-3

POL. CORATO BA UISP PALL. POZZUOLI 3-0

CESARE RAGAZZI

LABOR.PZTRADING

LAVELLO V.PZ3-2

BETITALY V.

MAGLIE LEEUROPEA 92

ISERNIA3-0

AS MEGARIDE NAPOLI

ACQUA AMATA

TURI BA3-2

Le partite di oggi

4° giornata di campionato - 3/4 Novembre 2012

GS DANNUNZIANA

PESCARANUOVA PALL.

CAMPOBASSO

CSA GROUP PAL.

CASOLI CHPOL.CORATO BA

UISP PALL.

POZZUOLI NACESARE RAGAZZI

LABOR.PZ

MESAGNE VOLLEY AS MEGARIDE NAPOLI

TRADING

LAVELLO V.PZBETITALY V.

MAGLIE LE

ACQUA AMATA TURI BA

ACCA VOLLEY

MONTELLA AV

EUROPEA 92 ISERNIA

CIAOCARB ARABONA

MAN.PE

Nel Prossimo Turno

5° giornata di campionato - 27/28 Ottobre 2012

NUOVA PALL.

CAMPOBASSOCSA GROUP PAL.

CASOLI CH

POL.CORATO BAGS DANNUNZIANA

PESCARA

CESARE RAGAZZI

LABOR.PZMESAGNE

VOLLEY BR

BETITALY V.

MAGLIE LEUISP PALL.

POZZUOLI NA

AS MEGARIDE NAPOLITRADING LAVELLO

V.PZ

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ACCA VOLLEY

MONTELLA AVEUROPEA 92

ISERNIA

PERIODICO SOCIALE

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come si interviene

Una ricerca di Stage Up s.r.l. dimostra che abbinare il proprio nome a un team è più conveniente di tanti spot, costose e difficili affissioni ed altri strumenti più o meno convenzionali.

La pallavolo, con un risparmio del 45% è la disciplina più “redditizia” seguita da Basket e Calcio.

La ricerca dimostra che la sponsorizzazione principale di un team medio di basket,

calcio e pallavolo presenta, a parità di memorizzazione della sponsorizzazione, un risparmio medio sui costi sostenuti dalle aziende del 16% circa. Questo incremento deriva dalla valorizzazione e del forte impatto emotivo e dell’abbinamento in termini di conoscenza e identità del brand.

PUBBLICITA’ SPONSORIZZAZIONEStrumento di comunicazione DIRETTO, che mira ad informare e a suscitare una preferenza verso un prodotto.

Forma indiretta di propaganda che attira l’interesse, l’attenzione e le emozioni degli spettatori tramite l’EVENTO sponsorizzato.

Permette di focalizzare l’attenzione dei consumatori su uno SPECIFICO prodotto e le sue caratteristiche distintive.

Permette di acquisire un risultato GLOBALE a livello d’immagine.

Si basa sull’attenzione passiva dei consumatori nel senso che la sua fruizione avviene indipendentemente da una volontà di esposizione ai contenuti della comunicazione commerciale.

Si basa sulla partecipazione ATTIVA del pubblico, perché la sua efficacia dipende dal patrimonio di valenze sportive insito nelle manifestazioni scelte.

Utilizza veicoli di comunicazione (Tv, Radio, Giornali, Affissioni, etc.) NEUTRALI rispetto ai contenuti del messaggio

Può avvalersi dell’INTERFERENZA di immagine tra il supporto mediatico prescelto, il messaggio ed i risultati sportivi raggiunti.

La C

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EVENTO (in Italia)

VARIAZIONE %NELLE ULTIME 2 STAGIONI SPORTIVE

CALCIO - 5,7 % (Serie A – 8,2 %) ( Altre serie – 3,2 %)

BASKET + 2,1 %(Serie A1 e A2 + 3 %) (Altre serie + 1,2 %)

PALLAVOLO + 1,4 %(Maschile + 0,2 %) (Femminile + 2,6 %)

Affinché il Marketing possa avere successo esso deve:

- Individuare, programmare e precisare il carattere operativo delle operazioni, che non si tratta solo di studi e ricerche, ma di sceg-liere le azioni conseguenti a decisioni

- Le azioni operative dovranno essere condivise, controllate ed impostate con modalità manageriale

- Porre obiettivi a medio e lungo termine: affiancare all’attuale promozione dei prodotti, un messaggio più duraturo nel tempo

Es. Oggi: “La qualità che conviene.”

Domani: “Proshop, sempre accanto alle donne!”)

CALCIO 22%

BASKET 31%

PALLAVOLO 47%

SPORT MASCHI FEMMINE

CALCIO 83% 17%

BASKET 78% 21%

PALLAVOLO 57% 43%

ricerche statistiche

e studi di settore

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organigramma dirigenziale s.s. 2013 - 2014

PresidenteAvv. Giuseppe Di Giorgio

ConsiglioDirettivo

Direttore GeneraleSettore Pallavolo

Prof. Michele Valentino

AmministratoreDr. Matteo Russo

Marketing & ComunicazioneDr. Pierluigi Lapollo

Team ManagerP.I. Claudio Errico

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curricula Michele Valentino Cerignolano, classe ’72, laureato a l’Aquila, sin da adolescente frequenta l’Udas, ricopre tutti i ruoli possibili: giocatore, di rilievo per altro, allenatore, dirigente e presidente.

E’ il riferimento della pallavolo locale e non solo. Nel suo recente passato spicca il ruolo di selezionatore provinciale per conto della Federazione Italiana di Pallavolo, uno dei fulcri dell’unica promozione cerignolana di una formazione sportiva in serie C, all’inizio degli anni duemila. Da qualche anno, oltre alla sua attività di professore di educazione fisica presso gli Istituti Superiori in giro per la Puglia, è promotore di successi fuori dai confini nostrani: prima a

Margherita di Savoia dove consegue successi con le formazioni giovanili, a Lavello poi, prima porta i ragazzi in serie C, poi sposa il progetto lavellese in toto e partendo dai campionati provinciali, in pochissime stagioni accompagna per mano la squadra femminile fino alla serie B, ritagliandosi una certa notorietà nell’ambiente pallavolistico nazionale. Oggi, spinto da un particolare amore per l’Udas, ricopre il ruolo di Direttore Tecnico del Settore Giovanile e non per caso, lo stesso, già registra numeri da capogiro! I tempi sono maturi, la sua competenza e la sua professionalità sono un vero e proprio patrimonio per lo sport cerignolano, da non disperdere, da “sfruttare”.

Matteo Russo Nato a Cerignola il 15 novembre del 1988, vive le sue prime esperienze sportive nel mondo calcistico dilettantistico, poi si allontana dalla città nativa e parte alla volta di Campobasso dove conseguirà ottimamente la Laurea in Scienze dell’Amministrazione. Nel capoluogo molisano matura notevoli esperienze nel campo organizzativo partecipando attivamente alla gestione di dei locali serali e notturni più cool della regione.

Da pochi anni è ritornato alle origini, con l’entusiasmo di chi vuol fare della propria città un paese nuovo, mette al servizio dell’Udas tutte le sue competenze assumendo il ruolo di Dirigente sportivo sia nell’area basket che volley, con la mansione di Amministratore.

Da quando è entrato a far parte della “team” bianco-azzurro cerignolano, l’Udas ha raggiunto risultati sportivi importanti e ha mostrato una salute finanziaria e contabile invidiabile addirittura dalle migliori aziende.

Pierluigi Lapollo Nasce a Cerignola nel ferragosto dell’83. Da sempre udassino, muove i primi passi nella vecchia sede sociale dell’associazione: la palestra della Scuola Elementare “Carducci”, è lì che apprende i sani valori associazionistici che caratterizzano l’Udas. Per motivi di studio lascia la carriera agonistica dilettantistica nella pallavolo dopo gli anni della serie C e si trasferisce per diversi anni a Pescara: in Abruzzo consegue con successo la Laurea in Scienze Manageriali e successivamente ottiene il titolo di Esperto in Coaching, Tecniche di Comunicazione, Marketing e Gestione Umane partecipando ad un Master di Specializzazione

organizzato dall’USPI Europa. Torna a Cerignola e lavora con convinzione e tenacia nel mondo del sociale, nell’ambito culturale (teatro e giornali regionali) e soprattutto ritorna da vincente nell’ambiente sportivo locale.

Da pochissime stagioni ricopre il ruolo di Dirigente con la mansione di Responsabile Marketing e Comunicazione sia nell’Udas che nella Lavello Volley, società di spicco nel panorama pallavolistico lucano e che da alcune stagioni milita nel circuito nazionale della serie B. Oggi, più che mai, al servizio dell’associazione per portare Cerignola nell’elite dello sport nazionale.

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contatti

Associazione Dilettantistica Sportiva UDAS Cerignola

Sede Sociale > Villaggio Sportivo “Giovanni Paolo II” Via Rosati – Cerignola (FG)

Direttore Generale > Prof. Michele Valentino[mob] 389 119 12 17

[email] [email protected]

Marketing & Comunicazione > Dr. Pierluigi Lapollo[mob] 345 379 60 81

[email] [email protected]

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