7/23/2019 Tema d'esame ANALISI DELLE DECISIONI AZIENDALI

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Dipartimento di Economia e Management – Università degli Studi di Brescia

 Analisi delle Decisioni Aziendali - Compito - 27 gennaio 2015 

AMatricola Cognome Nome

1.  Sia dato un problema decisionale con la seguente tabella di payoff (decisioni sulle righe e stati di natura sulle

colonne) 

a! 

"i sono decisioni dominate# $uali#

b! 

"osa suggeriscono i criteri M%&'M* M%&'M%& e M'M%& +egret#

c!  "riterio del valore atteso studiare graficamente come cambia la decisione

suggerita al variare della probabilità  p dello stato S1* determinando in maniera

esatta eventuali punti critici!

2.  l grafico alla fine del testo rappresenta la distribu,ione di probabilità cumulate per le -uota,ioni di un titolo! Si

vuole discreti,,are la distribu,ione in tre scenari* .basso/* .medio/* .alto/* aventi probabilità 012* 132 e 012

rispettivamente!

a.  Determinare graficamente gli intervalli di quotazione e tre quotazioni rappresentative da assegnare a ciascun

braccio della distribuzione discreta.

b.  Giustificare la tecnica utilizzata.

3. %nali,,ando una decisione a,iendale* si giunge al seguente albero

a.  Secondo il criterio

del valore monetario

atteso, qual è la decisione

da prendere?

b.  Qual è il valore

massimo del controllo sul

Market Sare?

c.  Qual è il valore

dell!informazione perfetta

sulla "artnersip?

S1 S2

D1 41 01

D2 53 63

D3 73 03

D4 51 81

D5 83 61

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 Analisi delle Decisioni Aziendali - Compito - 27 gennaio 2015 

4.  Una società deve ac-uistare un nuovo macchinario per la produ,ione dei suoi prodotti! 9a scelta : tra un

macchinario con capacità produttiva alta oppure bassa! ricavi

di vendita generati dalla vendita degli articoli prodotti con la

macchina dipendono ovviamente dal volume delle vendite e

sono riportati in tabella!

9a società pu; commissionare una indagine di mercato per

ac-uisire informa,ioni relative al volume delle vendite! l costo

dell<indagine : 833=! 9<indagine produce un indicatore un indicatore * che pu; essere positivo o negativo! % priori* si

stimano le seguenti probabilità

>( ? 3@Aendite alte) 3!C* >( 3@Aendite basse) 3!6!

"er la societ# risulta conveniente commissionare l!indagine? Giustificare la risposta.

5. Aalutiamo che sviluppare un nuovo softare ci possa far guadagnare 8!0milioni di euro con probabilità del 732*

oppure che ci possa dare una perdita di 533mila euro con probabilità del 532! %bbiamo valutato che l nostro

atteggiamento verso il rischio : descritto da una fun,ione di utilità esponen,iale con tolleran,a al rischio di 0milioni

di euro!

a.  $na societ# concorrente ci offre %&&mila euro per comprare tutti i diritti sul nuovo soft'are. Dovremmo

accettare o rifiutare?

b.  (e probabilit# dovremmo assegnare alla perdita perc) l*offerta ci risulti indifferente?  

6. Aogliamo ac-uistare un nuovo carrello trasportatore per il nostro maga,,ino! Dal catalogo del rivenditore

sele,ioniamo tre modelli che differiscono in termini di pre,,o e portata*

come riportato in tabella! "onsideriamo il pre,,o 5 volte piF importante

della portata!

a.  +rasformare i valori in utilit# comprese tra & e . -ggregare le utilit#

in una funzione additiva quale carrello dovremmo comprare?

b.  Supponiamo di non essere disposti a pagare pi/ di &&&0 per avere

una portata aggiuntiva di & kg. (ome si modificano i pesi dei due obiettivi? Qual è la nuova scelta?

Grafico per Esercizio 2

33!31

3!8

3!81

3!0

3!01

3!5

3!51

3!4

3!41

3!1

3!11

3!G

3!G1

3!7

3!71

3!6

3!613!C

3!C1

8

3 83 03 53 43 13 G3 73 63 C3 833

   P   r   o    b   a    b   i    l   i   t       c   !   m   !    l   a   t   a

"!otazione

+icavi Aendite alte Aendite basse

"apacità alta 40333 6333

"apacità bassa 53333 86333

>robabilità 3!G1 3!51

Carrello Portata #$g% Prezzo #&%A 1'' 15'''

( 12' 1)'''

C 1*' 2''''

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+ol!zioni

8!  a! D4 : dominata da D8 e D5H b! +ispettivamente D0* D1* D0H c! D1 preferibile per p 3!0* D0

preferibile per 3!0p3!G* D5 preferibile per p? 3!G! 

0! 

a! basso 03H medio 56H alto G4!

b! I

5!  a! Decisione Smart con valore atteso 1G3H b! A"> su MarJet Share 0G43H c! A> sulla >artnership

863!

4!  A%M con indagine 50803H A%M sen,a indagine 53833! Aalore dell<indagine 50803'

538330303??833! "onviene fare l<indagine!

1!  a! SK* perchL lofferta : superiore al nostro e-uivalente certo che : circa G00mila euroH b! 01!412!

G!  a! u(%)5N4* u(B)48N63* u(") 8N4! Scelgo %!

b! uovi pesi (po)3!G81* (pr)3!561! u(%)3!561* u(B)3!61* u(") 3!G81! Scelgo B!