Team Building Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva...

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Team Building Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva Invincibile Il materiale esposto è tutelato dalle leggi del copyright dalle rispettive aziende detentrici dei diritti di immagine e proprietà intellettuali. Questo materiale è preparato per uso personale e per presentazioni multimediali dell’attività all’interno di locali unicamente col consenso dell’autore: Autore: Riccardo Vieri Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

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Team Building

Tecniche per vincere in squadra. Migliora la Tua attuale leadership con una leva Invincibile

Il materiale esposto è tutelato dalle leggi del copyright dalle rispettive aziende detentrici dei diritti di immagine e proprietà intellettuali. Questo materiale è preparato per uso personale e per presentazioni multimediali dell’attività

all’interno di locali unicamente col consenso dell’autore: Autore: Riccardo Vieri

Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

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DEFINIZIONE DI TEAM

“Un Numero ristretto di persone con caratteristiche complementari che

lavorano per risultati e obiettivi comuni, integrando le loro qualità per il miglior

risultato finale.

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IL TEAM HA BISOGNO DI UN TEAM LEADER ALTRIMENTI NON

PUO’ ESISTERE

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PASSAGGI COSTRUZIONE TEAM

Formazione

Storming

Disciplina

Risultati

Aggiornamenti

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Quando qualcunoÈ stanco gli altriAiutano tirando di +

Quando un LupoÈ ferito il brancoLo protegge

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BARRIERE ALLA COSTRUZIONE DI UN TEAM

• Egocentrismo

• Obiettivi non definiti e troppo diversi

• Cambio di Goals e priorità

• Mancanza di regole e di un “Team leader”

• Confusione riguardo a ruoli e responsabilità

• Team formato da troppe persone

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Formazione

Storming

Disciplina

Risultati

Aggiornamenti

LE TEMPESTE AVVENGONO SEMPRE PER UN MOTIVO:MANCANZA DI RISULTATI

SE SI HANNO RISULTATI NON SI HA TEMPO PER

LAMENTARSI

SOLO LA DISCIPLINA DISCIPLINA ED IL LAVORO IN TEAM PORTANO I

RISULTATI

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DIVIDIAMO IL TEAM IN 2 PARTI

PERSONE

ATTIVE PERSONE

INATTIVE

Ci saranno persone che passano da una parte all’altra

L’unico modo affinchè vi sia un solo spostamento, ed

è quello che ci interessa, è FARE RISULTATI Riccardo Vieri “Il team meraviglioso”. Parte I. Diritti Riservati

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ESERCITAZIONE PRATICA

Persone che si sentono bene A parlare del prodotto e dei

Benefici che ne derivano

Persone che si sentono bene A parlare del marketing

e dell’opportunità

Lista Lista

ALZARSI IN PIEDI E DIVIDERSI NEI 2 GRUPPI

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Commento Risultati iniziali

Persone che si sentono bene A parlare del prodotto e dei

Benefici che ne derivano

Persone che si sentono bene A parlare del marketing

e dell’opportunità

Lista Lista

Scrivere i numeri che ne derivano. Quanti gruppi diversi ci sonoAll’interno dei 2 gruppi che si sono creati e se vi è una differenza

Troppo marcata tra i vari gruppi.

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Ulteriore Divisione. Rimangono alzati e separati i

gruppi, ma da 2, adesso diventano 3 Persone che si sentono

Bene a parlare in pubblicoPersone che non si sentono

Ancora bene a parlare in pubblico

Lista Lista

Chi fa di mestiere il formatore e/o Oratore. ( Chi

viene pagato per farlo)

Formazione

Formazione per sentirsi bene a

parlare in pubblico

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RIFLESSIONE Abbiamo accertato che

Persone che non si sentonoAncora bene a parlare in pubblico

Lista: chi parla in pubblico Lista

Sono bravi ma non sono

professionisti e possono

migliorare con la Formazione

Con la Formazione possono migliorare a

sentirsi bene a parlare in pubblico

ma difficilmente diventeranno professionisti

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AD UN MEETING CON 50 PERSONE

• Ciò che conta è essere efficaci.

• Non esiste mai un’altra chance con gli

sconosciuti se l’impressione è negativa

• Chi dovrebbe parlare ai meeting secondo la

lista creata precedentemente?

• Delle persone che si sentono bene a parlare

in pubblico, chi si era identificato più nel

prodotto e chi nel marketing: divisione

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CONTARSI

• Se X ha un problema, con 2-3 incontri alla

settimana in più zone, chi può sostiuirlo nel suo

gruppo a parlare del ………………..?

• Volete lavorare in 1 Zona o volete AmpliarVi?

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MEETING CON 50 PERSONECiò che conta dopo la presentazione è il dopo Meeting.

Esempio con 20 Ospiti

Domanda cosa ti è piaciuto di più

ProdottoGuadagni e marketing

Tutto il TEAM di chi si sente bene a parlare del prodotto a seguire questi ospiti. Nomi:

Tutto il TEAM di chi si sente bene a parlare del marketing a

seguire questi ospiti:Nomi

RISULTATI INCREDIBILIPER TUTTI I TEAM

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VORREI FARE UN PATTO CON TUTTI VOI

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Noi Vi promettiamo di sostenerVi al massimo

Voi promettete di seguire questo metodo

INSIEME CAMBIAMO LA NOSTRA VITA E QUELLADI CENTINAIA DI PERSONE.

QUESTO METODO E’ STATOSTUDIATO PER NON FALLIRE

Chi se la sente alzi la mano e si riunisca.

Chi sceglie altre strade, va bene, a condizione che segua Le Regole, lavori con Etica, e sostenga il proprio gruppo.

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REGOLE

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Secondo le direttive aziendali non è possibileSpecialmente prima dell’apertura del mercato italiano:

Utilizzare siti Internet con loghi aziendali né vendereIl prodotto via Internet, né promuovere eventi

con pagine su Internet

Avere doppi codici, presta nome, essere iscritti in dueO più organizzazione diverse.

Fare meeting in Hotel in assenza di una personaQualificata e utilizzare presentazioni senza Disclaimer.

Organizzare Super Saturday e/o far credere che si trattiDi un incontro aziendale.