Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.

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Elisabetta Carrì Elisabetta Carrì MUMM – V^ EDIZIONE Roma, 09-04-2008 STRATEGIE DI MARKETING PER IL LANCIO DI UN NUOVO PRODOTTO. IL CASO LUPACCHIOTTI & AQUILOTTI. Biscotti P. Gentilini

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La dott.ssa Carrì presenta le Strategie di Marketing seguite dalla società Gentilini nel lancio del nuovo prodotto Lupacchiotti & Aquilotti.

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Elisabetta CarrìElisabetta Carrì

MUMM – V^ EDIZIONE

Roma, 09-04-2008

STRATEGIE DI MARKETING PER IL LANCIO DI UN NUOVO PRODOTTO.

IL CASO LUPACCHIOTTI & AQUILOTTI.

Biscotti P. Gentilini

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INDICE

1. IL MONDO DEI BISCOTTI

2. COS’E’ GENTILINI

3. IL LANCIO DI AQUILOTTI & LUPACCHIOTTI

4. CONCLUSIONI

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MERENDINE39%

BISCOTTI38%

FETTE BISCOTTATE

9%

TORTE PRONTE7%

WAFERS3%

PASTICCERIA INDUSTRALE

4%

IL MERCATO DEI PRODOTTI DA FORNO

Fonte IRI, DIC. 2007

FATTURATO: 2, 5 MIO € TREND 2007 vs 2006:

A VALORE +2,6%

A VOLUME +0,3%

SEGMENTAZIONE A VALORE

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IL MERCATO DEI BISCOTTI

Frollini 81%

All'uovo 7%

Secchi 12%

-3,1%Poco

innovativi

+4,7%Prodotti di

nicchia

+3,3% Leader

Trend a valore 2007 vs 2006

Fonte IRI, DIC. 2007

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LA SEGMENTAZIONE DELLA DOMANDA

Natura del Comportamento

Occasione di Consumo

ClusterProduct

Core Benefit

“Mi nutro” ColazioneBambini,

Giovani, AdultiNutrizionale

“Mi rispetto”Colazione/

RompidigiunoGiovani-adulti Wellness

“Mi diverto/ mi entusiasmo”

Merenda Bambini Ludico

“Mi rilasso / mi coccolo”

DopocenaGiovani

Giovani-adultiAdulti

Edonismo

“Mi occupo degli altri”

Occasioni sociali Adulti Regalo

Fonte nostra elaborazione

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L’UNIVERSO DISTRIBUTIVO DEI BISCOTTI

Numero di Pdv giu-04 giu-05 giu-06 giu-07

IPER 288 306 343 374

SUPER 7.873 8.110 8.309 8.615

SUPERETTE 6.582 6.587 6.638 6.726

DISCOUNT 2.725 2.937 3.136 3.402

SELF SERVICE<200mq 13.902 13.786 13.616 13.181

TRADIZIONALI 49.019 47.005 45.295 43.301

Totale Complessivo 80.389 78.731 77.337 75.599

Fonte IRI, GIU 2007

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1%3%0%4%2%1%3%2%1%

14%

25%

44%

BARILLA

ACCORNERO

BALOCCO

COLUSSI

MISURA

BISTEFANI

DI LEO

DORIA

SAIWA

GENTILINI

PRIVATE LABEL

ALTRI

SCENARIO COMPETITIVO BISCOTTI FROLLINI – MARKET SHARE LAZIO

Fonte AcNielsen, dic. 2007

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COS’ E’ GENTILINI?

E’ storia legata in

modo indelebile a

Roma ed alla sua gente

E’ un’azienda specializzata in

prodotti da Forno

Gentilini è tradizione di prodotti “fatti come quelli di

una volta”

E’ profumo di biscotti

appena usciti che si

diffonde per la via

TiburtinaE’ qualità di materie

prime eccellenti

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STORIA

1890. Nasce ad opera di Pietro Gentilini .

Stabilimento di via Alessandria

1957. l’azienda si trasferisce nello stabilimento di Via Tiburtina, attuale sede.

1900. Aprono e si diffondono i primi forni-laboratori “a marchio” .

2006. Azienda ancora a gestione familiare. Inizia l’opera di rinnovamento del brand.

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I NUMERI DI GENTILINI

• Fatturato di 20 milioni di euro;• Crescita del +7% a valore nel 2007 vs 2006;• Nel Lazio ha una quota ponderata e numerica

pari al 98%;• 1 unico stabilimento, 4 linee, produttive 60

operai impiegati per un totale di 80 dipendenti;

• 74 agenti in tutta Italia di cui 14 sono monomandatari;

• 36 referenze in portafoglio.

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S.W.O.T. ANALYSIS

OPPORTUNITA’ MINACCE

Maggiore attenzione dei consumatori alla

qualità, genuinità, tradizione

Rivoluzione commerciale, maggiore potere dei

distributori

I ndividuazione di nuovi segmenti attrattivi

(biscomerende e monodose) Crescita maggiore della GD rispetto alla DO

Possibilità di espansione in nuovi mercati Diff usione di marche commerciali

Crescita anche se lenta della domanda di

prodotti da f orno

Evoluzione abitudini di consumo e in particolare

crescita dell’outdoor

PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA

Riconosciuta qualità del prodotto Organizzazione ancora poco strutturata

Forza di marca a livello locale Modello organizzativo dell’area comm.le

Capacità fi nanziaria dell’impresa Orientamento alla produzione

Miglioramenti dal lato della produzione

(capacità produttiva, effi cienza, fl essibilità) Logistica e distribuzione

Orientamento della direzione allo sviluppo e

all’innovazione Posizionamento del portaf oglio prodotti

Dimensione locale dell'azienda

Scarsa attività di innovazione di prodotto

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BRAND IDENTITY / IMAGE GENTILINI

Gli heavy consumer riconoscono ed apprezzano i valori comunicati dall’azienda di qualità e attenzione per il

gusto

Gentilini

TR

AD

IZIO

NE

QUALITA’QUALITA’

A

AB

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BRAND IMAGE GENTILINI -TARGET GIOVANI

Gentilini

AP

PE

AL

QUALITA’QUALITA’

A

AB

Per i più giovani Gentilini non ha alcun fascino e la associano a qualcosa di “antico”

Fonte DOXA, marzo 2005

Page 14: Strategie Di Marketing Per Il Lancio Di Un Nuovo Prodotto Il Caso Gentilini.

Gentilini

AP

PE

AL

QUALITA’QUALITA’

A

AB

Essere di appeal per i più giovani senza però tradire i consumatori fedeli

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OBIETTIVI STRATEGICI:

CONSERVARE GLIHEAVY CONSUMER

MOTIVARE LA MOTIVARE LA RETE DI AGENTI /RETE DI AGENTI /

RAPPRESENTANTIRAPPRESENTANTI

LANCIO DI LANCIO DI UN NUOVOUN NUOVO

PRODOTTO PER:PRODOTTO PER:

CONQUISTARE CONQUISTARE NUOVI NUOVI

CONSUMATORICONSUMATORI

INCREMENTARE INCREMENTARE LE VENDITE SULE VENDITE SU ROMA E LAZIOROMA E LAZIO

RINNOVARE LA RINNOVARE LA BRAND IMAGEBRAND IMAGE

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CONCEPT LUPACCHIOTTI & AQUILOTTI

CONSUMER INSIGHT:

BENEFIT:

REASON WHY:

KEY ELEMENT:

WRAP UP:

La colazione è il primo pasto della giornata, favorisce la concentrazione, l’attenzione e il buon umore. Quale miglior modo di cominciare bene se non con i biscotti della propria squadra del cuore?Da oggi ci sono Lupacchiotti e Aquilotti Gentilini, i biscotti a forma di scudetto delle due squadre di calcio.

Per una colazione da veri tifosi!!!

Il nuovo biscotto al gusto di vaniglia, genuino e nutriente che piace a grandi e piccini.L’unico biscotto autorizzato dalle Società A.S. Roma e S.S Lazio

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TARGET E DISTRIBUZIONETARGET E DISTRIBUZIONE

Consumatore:Consumatore:

Consumer e non consumer Gentilini simpatizzanti o tifosi della Roma o della Lazio

Dettaglio tradizionale, GD e DO su Roma e Lazio

Trade:Trade:

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PACKAGING

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STRATEGIE PER IL LANCIO

CONCORSO

INCENTIVI

PUBBLICITA’

SAMPLING

Pubblicità su quotidiani sportivi

Distribuzione del prodotto omaggio

Incentivazione della Sales force e del trade

Consumer promotion

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SALES FORCE PROMOTION

Incentivazione alla vendita

TARGET:

Agenti

PROMOZIONE

MECCANISMO

Vendendo n. cartoni riceverai un ambito premio in regalo

Luglio 08 -

Febbraio 09TIMING

Vinci i biglietti per una partita di calcio della tua squadra o uno dei gadget

PREMI

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TRADE PROMOTION

Acquistando n. cartoni riceverai un ambito premio

in regaloIncentivazione all’acquisto

TARGET:

Dettaglio e GDO

PROMOZIONE

MECCANISMO

PREMI

Vinci i biglietti per una partita di calcio della tua squadra o uno dei gadget

Luglio 08 -

Febbraio 09TIMING

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CONSUMER PROMOTION

Concorso a premi: Instant win

TARGET:

Tifosi e simpatizzanti Roma e della Lazio

PROMOZIONE

PREMI

Vinci una giornata con la tua squadra o uno dei gadget (pallone / maglietta autografati)

Settembre 08 -

Febbraio 09TIMING

MECCANISMO

Grattando sulla confezione scopri subito se hai vinto uno

dei premi messi in palio

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CE LA FAREMO???

Q&A

GRAZIE PER L’ATTENZIONE E…

IN BOCCA AL LUPO!!!