Stato lavori Progetto #LibroBiancoSalute 2018 M5S LAZIO

STATO LAVORILUGLIO 017

-3 mesi a conclusione

8I gruppi di lavoro tematici avviati

192 I professionisti che hanno aderito al Progetto

52Le organizzazioni e gli enti di ricerca che hanno avviato un confronto

5I sottoprogetti avviati dal Progetto principale>18000

>16000

I download del materiale di lavoro

Le visualizzazioni dei video del Progetto

+148,57%L’aumento dei partecipanti negli ultimi 6 mesi

4Gli anni di durata del Progetto

EVOLUZIONE STRUTTURALE:EVOLUZIONE STRUTTURALE:8 MACROGRUPPI, 4 SPINOFF e 1 INCUBATORE8 MACROGRUPPI, 4 SPINOFF e 1 INCUBATORE

SUPERARE IL VECCHIO MODELLO DI SANITÀ

fondato sull’attesa passiva della malattia

per RISPONDERE AI NUOVI BISOGNI DI SALUTE DELLA POPOLAZIONE CRONICA E ANZIANA

RISPONDERE SUBITO ALLE GRAVI EMERGENZE DEL LAZIO

corruzione, liste di attesa infinite, intasamento dei pronto soccorso, costi elevati del ticket, rinuncia alle cure, bassa qualità

dell’assistenza, abuso dell’ intramoenia, privatizzazioni, ….

per GARANTIRE ACCESSO E QUALITÀDELLE CURE A TUTTI I CITTADINI

Obiettivi urgenti

Obiettivi a medio termine

APPLICARE E RAFFORZARE LE NORME ESISTENTI, RIATTIVARE IL SISTEMA

DEI CONTROLLI

per FERMARE IL SISTEMA DI DIFFUSA ILLEGALITA’ che ha

avvantaggiato interessi privati

AREE DI INTERVENTO URGENTEAREE DI INTERVENTO URGENTEIDENTIFICATEIDENTIFICATE

ANZIANI e MALATI CRONICIavvio politiche di invecchiamento attivo e reti di assistenza, nuovi modelli di presa in carico

MEDICO DI BASERivisitazione ruolo MMG e rapporto con ospedale, su valutazione efficacia delle cure e lavoro in team

NOMINE E PROMOZIONIProcedure con criteri oggettivi di valutazione e selezione di tutti i dirigenti pubblici

INTRAMOENIAAl via controlli su attivita’ privata a danno del pubblico

EMERGENZA PRONTO SOCCORSORevisione completa modello organizzativo territoriale e gestione ambulanze

LISTE DI ATTESATrasparenza ed obbligo apertura agende da parte di tutti gli erogatori pubblici e privati

REVISIONE SISTEMA APPALTIIniziative su vasta scala di lotta alla corruzione

STOP CHIUSURA OSPEDALIRibilanciamento servizi e posti letto nelle province, revisione rete

CLINICHE PRIVATEavvio sistemi di controlli e revisione criteri accreditamento

SERVIZI SOCIOSANITARI TERRITORIALIrevisione completa case della salute, potenziamento servizi di prossimità e domiciliari

PERSONALEreinternalizzazione dei serviziassunzioni e formazione

SANITA’ DIGITALEAvvio del fascicolo sociosanitario elettronico regionale e nuovi strumenti di telemedicina

PREVENZIONEavvio centri territoriali e reti educazione sanitaria nelle scuole

PIANO DI INTERVENTI STRUTTURALI 2018-2023PIANO DI INTERVENTI STRUTTURALI 2018-2023

MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO


MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO

TRANSIZIONE a nuovo modello di governance 2023 <Medicina delle 4 P>Preventiva, Predittiva, Personalizzata, Partecipativa

- Mappatura criticità attuali e implementazione graduale del nuovo modello di governance- Revisione dei sistemi di calcolo del fabbisogno di salute e spostamento investimenti su territoriale- Revisione modello ASL e mission enti regionali- Avvio di processi avanzati di partecipazione attiva e allargata dei cittadini


MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO

INFORMATIZZAZIONE/INTEGRAZIONE di tutto il sistema informativo sociosanitario regionale

- Avvio servizi digitali domiciliari per il cittadino- Integrazione completa sistemi informativi erogatori SSR, su formati dati standard- Gestione pubblica dei bigdata sanitari e avvio del Fascicolo Socio Sanitario Elettronico Regionale- Implementazione Progetto AND (Amministrazione Nativa Digitale)


MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO

Avvio cruscotti avanzati di monitoraggio, pianificazione e CONTROLLO di tutti gli erogatori pubblici e privati

- Monitoraggio delle performances dei professionisti e delle strutture - Implementazione estesa della contabilità analitica e di sistemi di pianificazione centralizzati- Revisione completa sistema accreditamento e programmazione del budget pubblico e privato- Avvio sistema integrato di contrasto alla corruzione


MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO

EFFICIENTAMENTO di ospedali e strutture su tutto il territorio regionale

- Revisione reti assistenza e superamento emergenza affollamento pronto soccorso- Nuovo modello di gestione proattiva delle condizioni di cronicità/fragilità- Revisione del ruolo del Medico di Medicina Generale- Soluzione al problema dell’intramoenia e del conflitto di interessi pubblico/privato- Superamento del problema delle liste di attesa- Reinternalizzazione dei servizi e revisione completa sistema appalti


MODELLO 4P

TECNOLOGIA

CONTROLLO

RETI ASSISTENZA

TERRITORIO

INVESTIMENTO su servizi socio sanitari territoriali e domiciliari

- Revisione completa del processo di presa in carico dei pazienti (avvio ePDTA)- Avvio rete prevenzione su tutto il territorio regionale- Revisione completa del sistema assistenza domiciliare e dei servizi sociosanitari territoriali di prossimità- Coordinamento rete salute regionale con servizi sociali comunali

Pronto Soccorso

SANO

Assistenza Personalizzata

(ePDTA)

(solo emergenza)

Educazione sanitaria corsi di promozione della salute

Comunità di aiuto per la malattia

Network sanitario di intelligenza collettiva

globaleCOORDINATORE

DELLE CURE(CARE MANAGER)

COORDINATOREDEL PERCORSO

(OPERATING MANAGER ePDTA)

Dati genetici,fenotipici, epidemiologici ed

ambientali

Algoritmi di sanità predittiva

Segnali Sentinella

BigData

(MONITORAGGIOATTIVO)

PREDISPOSIZIONE PATOLOGIA

MALATTIE IN CORSO

CRONICITA’ CONCLAMATA

Rete ospedaliera

MODELLO MODELLO IPOTETICOIPOTETICO2018-20232018-2023

Profilo sociopersonale attuale +

profilo bioanaliticofuturo

SISTEMA SOCIOSANITARIO PROATTIVOSISTEMA SOCIOSANITARIO PROATTIVObasato sulla promozione della salutebasato sulla promozione della salute

AUTO-ATTIVAZIONE

Fascicolo SocioSanitario Elettronico Regionale

>>>stato di benessere>>>

Rete sociosanitaria territoriale

Gruppi dinamici di specialisti di base

INTERVENTI PREVENTIVI



- identificare la popolazione di riferimento in base al bisogno di salute (profilo sociopersonale attuale e profilo bioanalitico futuro) - segmentare la popolazione in base alla gravità della condizione (attuale e futura)- valutare i modelli di presa in carico e ottimizzare i percorsi dinamicamente (ePDTA)

OBIETTIVO:mantenere la popolazione in condizioni di buona salute rispondendo ai bisogni del singolo paziente sia in termini di prevenzione sia di cura delle condizioni croniche (IHT 2012)

APPLICAZIONE DEL MODELLO PHM (POPULATION HEALTH MANAGEMENT)



- SANO (“unpatient”)

- MALATO temporaneo o occasionale

- POTENZIALMENTE MALATO o predisposto a patologia

- MALATO con PATOLOGIA/E CONCLAMATA/E- CRONICO (da 1 a +5 condizioni croniche)- NON-AUTOSUFFICIENTE

1. IDENTIFICAZIONE TIPOLOGIA UTENTE in base alla domanda di salute e alle condizioni di rischio

Intensità di curaIndici di benessere

2. MAPPATURA FABBISOGNO DI SALUTE intercettando tutti i percorsi assistenziali e monitorando i followup della presa in carico

3. ATTIVAZIONE EROGATORI DI SERVIZI PUBBLICI/PRIVATI valutazione aderenza al processo terapeutico e efficacia modelli di presa in carico

TERMINE elaborazione LIBRO BIANCO SALUTE 2018: 29/9/017

Quarta ed ultima riunione plenaria tavoli di lavoro: 15/9/17Votazione online: ottobre 2017

CRONO PROGRAMMA FINALE

1) MAPPATURA SITUAZIONE ATTUALE E CRITICITA’ - dati ed informazioni per identificare il fabbisogno

- analisi normativa attuale (regionale e nazionale)- mappature dei processi

2) SVILUPPO MODELLO TEORICO- ottimizzazione dell’esistente

- analisi differenziale tra vecchio e nuovo modello (con evidenza di benefici)- nuove proposte di modifica architetturale del ssr (con

riferimento a best practices e progetti gia’ sviluppati)3) SOLUZIONI E PIANO ATTUATIVO

- tempi, modalita’ realizzazione, costi, analisi degli impatti, analisi dei rischi, fattibilita’4) MODIFICA O SVILUPPO NORMATIVO

Obiettivi tavoli di lavoro e spinoff

COLLABORA ANCHE TU NEL PROGETTO

Non cambierai mai le cose combattendo la realtà esistente. Per cambiare qualcosa, costruisci un modello nuovo che renda la realtà obsoleta.

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