SOLUZIONI esercizi CAPITOLO 7 - Univr

SOLUZIONI CAPITOLO 7

ESERCIZIO 7.1: NUOVA TESSITURA srl

Argomento: Configurazione di costo di prodotto a “direct e

variable costing” e correlata struttura di conto economico

Quesito 1.

CALCOLO DEL COSTO DIRETTO UNITARIO DI PRODOTTO (al metro)

materiali diretti € 18,00 manodopera diretta € 7,00

materiali di consumo € 3,50

totale costo unitario diretto € 28,50

Quesito 2.

CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO DI FABBR. (al metro)

materiali diretti € 18,00 manodopera diretta € 7,00

materiali di consumo € 3,50

energia elettrica € 2,50

totale c.u. var.fabbric. € 31,00

Quesito 3.

CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO AZIENDALE (al metro)

materiali diretti € 18,00 cd manodopera diretta € 7,00 cd

materiali di consumo € 3,50 cd

energia elettrica € 2,50 cv

provvigioni € 0,50 cv

costi trasporto € 0,50 cv

totale c.u. var.aziendale € 32,00

Quesito 4

CONTO ECONOMICO A DIRECT COSTING

RICAVI TOTALI € 800.000,00

prezzi unitari € 50,00

volumi 16.000

C.DIR. TOT. € 456.000,00

c.dir. Unit. 28,5

MARGINE DI CONTRIBUZIONE € 344.000,00

c.var. Unit. € 3,50 € 56.000,00

C.F. produz. € 160.000,00

C.F.com./amm. € 110.000,00

TOTALE COSTI INDIRETTI € 326.000,00

RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE € 18.000,00

Quesito 5.

CONTO ECONOMICO A VARIABLE COSTING

RICAVI TOTALI € 800.000,00

prezzi unitari € 50,00

volumi 16.000

Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 1

C.DIR. TOT. € 456.000,00

c.dir. Unit. 28,5

C.VAR. TOT. € 56.000,00

c.var. Unit. € 3,50

MARGINE DI CONTRIBUZIONE € 288.000,00

C.F. produz. € 160.000,00

C.F.com./amm. € 110.000,00

TOTALE COSTI FISSI € 270.000,00

RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE € 18.000,00

ESERCIZIO 7.2: DISTRIBUZIONE ALIMENTARI

Argomento: simulazioni di conto economico, configurazione a direct costing

Per poter fare le simulazioni occorrono valori unitari riferiti al mese di mazo

Totali 30.000 unità unitari

ricavi € 150.000,00 € 5,00

c.v. € 90.000,00 € 3,00

Mg.Contr. € 60.000,00 € 2,00

costi fissi € 50.000,00

R.O. € 10.000,00

Quesito 1

Conto economico riferito a nuovi volumi di attività: 34.500 unità

15% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di 4500

ricavi € 172.500,00

c.v. € 103.500,00

Mg.Contr. € 69.000,00


R.O. € 19.000,00

Quesito 2

C.E riferito a nuove condizioni di prezzo € 4,50

e a nuovi volumi di attività: 36.000 unità

20% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di 6000

ricavi € 162.000,00

c.v. € 108.000,00

Mg.Contr. € 54.000,00


R.O. € 4.000,00

Quesito 3

C.E riferito a nuove condizioni di prezzo € 5,50

nuovi costi fissi delta di € 10.000 € 60.000


5% in meno al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di -1500

ricavi € 173.250,00

c.v. € 94.500,00

Mg.Contr. € 78.750,00



R.O. € 18.750,00

Quesito 4

C.E riferito a nuove condizioni di prezzo € 5,60 12% in più

nuovi costi variabili delta di € 3,20 € 0,20 in più


10% in meno al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di -3000

ricavi € 184.800,00

c.v. € 105.600,00

Mg.Contr. € 79.200,00


R.O. € 29.200,00

ESERCIZIO 7.3: FRUTTOLO spa

Argomento: segment analysis

Quesito 1

Elaborazione del conto economico a margine di contribuzione di 2° livello

articolato per canale distributivo

DATI Catering Dettaglio G.D.O. AZIENDA

n° TETRAPACK 20.000 40.000 30.000

n° BOTTIGLIE 15.000 35.000 25.000

PREZZO T. € 7,00 € 8,00 € 9,00

PREZZO B. € 6,00 € 9,00 € 7,00

COSTO T. € 2,50 € 2,00 € 2,75

COSTO B. € 3,00 € 2,50 € 3,25

CONF. T. € 0,40 € 0,50 € 0,60

CONF. B € 0,45 € 0,60 € 0,70

n° Venditori 6 8 5

Costo vend. Fisso € 15.000,00 fisso più provv.fatt

Costo vend. Variab. 12%

n° ispettori 1 1

Costo ispettori € 25.000,00

P&P € 15.000,00 € 25.000,00 € 20.000,00

Quote amm.to T € 6.000,00

Quote amm.to B € 7.000,00

Quote amm.to H € 10.000,00

Capo reparto T € 20.000,00

Capo reparto B € 20.000,00

Costi di trasporto € 90.000,00

C/E Catering Dettaglio G.D.O. TOTALE

Fatturato T € 140.000,00 € 320.000,00 € 270.000,00 € 730.000,00

Fatturato B € 90.000,00 € 315.000,00 € 175.000,00 € 580.000,00

Tot. Fatturato € 230.000,00 € 635.000,00 € 445.000,00 € 1.310.000,00

costo acq. T € 50.000,00 € 80.000,00 € 82.500,00 € 212.500,00

costo acq. B € 45.000,00 € 87.500,00 € 81.250,00 € 213.750,00

costo conf. T € 8.000,00 € 20.000,00 € 18.000,00 € 46.000,00

costo conf. B € 6.750,00 € 21.000,00 € 17.500,00 € 45.250,00

Tot. Costi variab. € 109.750,00 € 208.500,00 € 199.250,00 € 517.500,00


1° MG. CONTR. € 120.250,00 € 426.500,00 € 245.750,00 € 792.500,00

Venditori Fisso € 90.000,00 € 120.000,00 € 75.000,00 € 285.000,00

Venditori Variabile € 27.600,00 € 76.200,00 € 53.400,00 € 157.200,00

P&P € 15.000,00 € 25.000,00 € 20.000,00 € 60.000,00

Quote amm.to H € 10.000,00

Ispettore € 25.000,00

Tot. C. Fissi Spec. € 132.600,00 € 221.200,00 € 183.400,00 € 537.200,00

2° MG. CONTR. -€ 12.350,00 € 205.300,00 € 62.350,00 € 255.300,00

ΣΣΣΣ 2° MG € 192.950,00 € 62.350,00 € 255.300,00

Quote amm.to T € 6.000,00

Quote amm.to B € 7.000,00

Capo reparto T € 20.000,00

Capo reparto B € 20.000,00

Iispettori € 25.000,00

3° MG.CONTR. € 114.950,00 € 62.350,00 € 177.300,00

Costi trasporto € 90.000,00

REDDITO OP. € 87.300,00

ESERCIZIO 7.4: CASO DIVISIONE FABER

Argomento: segment analysis, CONTO ECONOMICO PER DIVISIONE

Quesito 1

Elaborazione del conto economico a margine di contribuzione

articolato per tipologia di prodotto

DATI Etoile Copper Fire AZIENDA

costi taglio

impianti linea E/C linea F

Q. amm. linea E € 1.000,00

Q. amm. linea C € 1.500,00

Q. amm. linea F € 2.500,00

supervisiori 2 1

costo supervisiori € 2.000,00 € 2.000,00

costi assembl.

N° operai 8 5 13

n° ore per box 12 14 20

costo mensile op. 8 ore al giorno per 20 giorni=160 ore=12,5 euro/H. € 2.000,00

costo orario € 12,50

costo totale organico manodopera assemblaggio (13x2.000,00 euro) € 26.000,00

assistenti install. 4

costo assist.ti € 2.000,00

costi vendita

N° venditori 6

stipendio vend. € 2.500,00

altri dati previs.

volumi P/V 45 40 38

prezzi unitari € 3.000,00 € 5.000,00 € 7.500,00

std. mat.pr. (Mq.) 80 100 140

costo al Mt.mat.pr. € 6,00 € 6,00 € 7,50

costo comp. Vari € 100,00 € 125,00 € 200,00

altri costi fissi

P&P € 6.000,00

EDP&Amm.vi € 12.000,00

Generali € 8.000,00


CONTINUA ESERCIZIO 7.4: CASO DIVISIONE FABER

CONTO ECONONOMCO PER LINEA DI PRODOTTO A MG. CONTR. E MG INDUSTRIALE.

Etoile Copper Fire TOTALE

FATTURATO € 135.000,00 € 200.000,00 € 285.000,00 € 620.000,00

Costi mat. Prime € 21.600,00 € 24.000,00 € 39.900,00 € 85.500,00

Costo altri comp. € 4.500,00 € 5.000,00 € 7.600,00 € 17.100,00

MOD assembl. € 6.750,00 € 7.000,00 € 9.500,00 € 23.250,00

tot. Costi var. € 32.850,00 € 36.000,00 € 57.000,00 € 125.850,00

1° MG.CONTR. € 102.150,00 € 164.000,00 € 228.000,00 € 494.150,00

Q. Amm. linea F € 2.500,00 € 2.500,00

supervisore € 2.000,00 € 2.000,00

2° MG.CONTR. € 102.150,00 € 164.000,00 € 223.500,00 € 489.650,00

266.150,00 € 223.500,00 € 489.650,00

Q. Amm. L. E&C € 2.500,00

costo superv. € 4.000,00

3° MG.CONTR. € 259.650,00 € 223.500,00 € 483.150,00

MOD 4 installatori € 8.000,00

MOD non utilizzata∗ € 2.750,00

R.O.Industr. Divis. € 472.400,00

venditori € 15.000,00

P&P € 6.000,00

EDP&Amm.vi € 12.000,00

Generali € 8.000,00

R.O. DIVISIONALE € 431.400,00

*la MOD non utilizzata è calcolata come differenza tra il costo mensile totale aziendale riferito

a 13 operai assemblatori, 26.000 euro, e il costo attribuito ai prodotti pari a 23.250 euro.

ESERCIZIO 7.5: DIGESTIV srl

Argomento: simulazione c-v-r

Quesito 1.

APPREZZAMENTO CONDIZIONI DI RISCHIO OPERATIVO

1.a. Fatturato di pareggio

Poiché nel punto di pareggio si verifica la seguente identità:

FATT. TOTALE uguale COSTI TOTALI

il valore del fatturato di bep è pari al totale dei costi previsti calcolati come segue:

CV tot + CF specifici+ CF comuni fatt. BEP

€ 7.450,00 € 3.750,00 € 500,00 € 11.700,00

1.b. Margine di sicurezza

il margine di sicurezza si calcola come segue:

MS (%) (fatt. prev. - fatt. di BEP)/ fatt. prev.

11,36% € 13.200,00 € 11.700,00 € 13.200,00


Poiché la riduzione prevista è pari al 10% con un margine di sicurezza dell'11,36% l

a Digestiv non incorrerebbe in perdite economiche.

1.c. Grado di leva operativa

E' possibile, a questo punto, quantificare la variazione che il RO subirebbe in presenza di una

riduzione del 10% delle vendite. Per il calcolo è possibile applicare la seguente formula:

var. %R. O. = GLO x var. % fatturato

per la quale occorre conoscere il grado di leva operativa che è possibile calcolare come segue:

GLO = Mg. Cont. Tot. / Risultato Operativo

1,33 € 2.000,00 € 1.500,00

Pertanto, la variazione % del RO in senso negativo della Digestiv a fronte i una riduzione del

fatturato del 10% sarà del 13,3% (vale a dire 1,33 x 10%). In valore assoluto essa è 199.500

euro, pari al 1,33% di 1.500.000 euro.

Quesito 2

EFFETTI ECONOMICI DELLE CONTROMISURE RELATIVE AL PRODOTTO ARMAGNAC

Per la valutazione degli effetti economici delle contromisure attuabili dalla Digestiv sulla linea

Armagnac, (riduzione del livello dei prezzi del 5% e l'incremento dei costi fissi per un valore di

200.000 Euro), da attuare nel caso di ingresso di nuovi distributori, si opera come segue:

Per quantificare l' impatto economico è sufficiente ricorrere alla formula base del reddito:

R. E.= Ricavi totali - (CV totali + C.F totali)

applicata all'area in questione per la quale i nuovi valori saranno:

situazione iniziale

fatturato totale € 5.000.000,00

N° bottiglie 250.000

vecchio prezzo u. € 20,00

riduzione prevista nei prezzi 5%

nuovo prezzo € 19,00 (20,00 - 5%)

nuovo fatturato € 4.750.000,00 (19,00 x 250.000)

CV vecchi invar. € 2.750.000,00

nuovo Mg. Contr. € 2.000.000,00

CF vecchi invariati € 1.350.000,00

nuovi CF CF incrementali € 200.000,00

nuovi CF. TOT. € 1.550.000,00

nuovo RO € 450.000,00

vecchio RO € 900.000,00

A partià di volumi di vendita si registra, pertanto, una riduzione del contributo alla

copertura dei costi comuni aziendali di 450.000,00 euro (da 900.000,00 a 450.000,00)

Quesito 3.

CALCOLO DEL NUOVO LIVELLO DI BEP

A seguito delle contromisure, il volume di prouzione/vendita che consente di raggiungere il

pareggio nell'area dell'Armagnac è il seguente:

Q bep= CF Spec. di linea/ Mg. Contr. U.

linea


193750,00 € 1.550.000,00 € 8,00

n° bottiglie

dove il Mg di contrib. Unitario è calcolato sottraendo al nuovo Pr. Unit. € 19,00

il cv unitario dato da 2.750.000 euro /250.000 bottiglie € 11,00

ESERCIZIO 7.6: PALM BEACH spa

Argomento: simulazione c-v-r

Quesito 1.

Determinare il fatturato di pareggio

BEP fatt = CF/ (Mg.Contr. Tot./ Fatt. tot) € 70.909.090,91

dove:

CF= € 26.000.000,00 CV tot.=

€ 47.500.000,00 € 75.000.000,00

€ 14.000.000,00 costi variabili

€ 43.000.000,00 6%

€ 5.000.000,00 provvigioni € 4.500.000,00

€ 3.000.000,00

€ 4.000.000,00 MG. Tot. € 27.500.000,00

Quesito 2.

Calcolare quale riduzione di fatturato è tollerabile prima che l'azienda incorra in perdite

Si calcoli il Margine di sicurezza

MGS= (FATT. EFF - FATT. BEP) / FATT. EFF

€ 75.000.000,00

€ 70.909.090,91

€ 75.000.000,00 5,45%

100,00%

il Margine di sicurezza è del 5,45%

Quesito 3.

Calcolare quale incremento di risultato è atteso a fronte di un incremento nei volumi pari al 10%

Si calcoli il grado di leva operativa

GLO = MG. Tot./ RO

€ 27.500.000,00

€ 1.500.000,00 18,33

A fronte di un GLO di 18,33 l'effetto sul reddito di un incremente nei volumi di attività del 10% sarà

del 183%

Quesito 4.

Determinare il fatturato necessario a conseguire un reddito netto obiettivo pari a 1.620.000 euro.


BEP RN

obj.= (CF + (RN/ 1-0,40 )/ (Mg.C.tot./ Fatt. tot)

€ 26.000.000,00

€ 1.620.000,00 € 0,60

€ 27.500.000,00

€ 75.000.000,00

€ 26.000.000,00

€ 2.700.000,00

€ 27.500.000,00

€ 75.000.000,00

€ 28.700.000,00

€ 78.272.727,27

Il fatturato necessario a conseguire un RN obiettivo pari a 1.620.000 euro

ESERCIZIO 7.7: VALIGERIA VIGENTINA srl

Argomento: simulazioni C-V-R

Quesito 1.

Quantità di break even degli zaini:

Q bep= CF/ pu cvu

€ 80.000,00 € 26,00 € 12,00

€ 14,00

Q bep= 5714,29 pezzi da vendere

5714,29

Quesito 2.

convenienza economica a:

a) abbassare il prezzo di euro 2 per aumentare le vendite a 6.000 zaini

Q ro.obj= (CF+ RO)/ pu cvu

6000 € 80.000,00 RO)/ € 24,00 € 12,00

6000 € 80.000,00 RO)/ € 12,00

RO= -€ 8.000,00

QUESTA SOLUZIONE NON E' CONVENIENTE, PERCHE' SIA TALE

OCCORRE RAGIUNGERE UN LIVELLO DI VENDITE ALMENO PARI A:

Q bep= CF/ pu cvu

€ 80.000,00 € 24,00 € 12,00

Q bep= 6666,67 pezzi da vendere

b) ridurre il prezzo di euro 4 per aumentare le vendite a 8.000 zaini (volume max)

Q ro.obj= (CF+ RO)/ pu cvu

8000 € 80.000,00 RO)/ € 22,00 € 12,00

8000 € 80.000,00 RO)/ € 10,00

RO= € -

LA VENDITA DI 8.000 pezzi CONSENTE DI RAGGIUNGERE IL PAREGGIO

Q bep= CF/ pu cvu

€ 80.000,00 € 22,00 € 12,00

Q bep= 8000 pezzi da vendere


Quesito 3

valutazione di convenienza della politica di differenziazione

Q ro.obj= (CF + RO) / pu - cvu

8000 € 90.000,00 € 5.000,00 pu € 17,00

(pu X Q) = CF + RO (Q X cvu)

pu = [ (CF + RO) + (Q X cvu)] / Q

€ 90.000,00 € 5.000,00 8000 € 17,00 8000

28,875 € 95.000,00 € 136.000,00 8000

per assicurare 5.000 euro di reddito occorre vendere ogni zaino

ad un prezzo minimo di 28,875 euro

ESERCIZIO 7.8: ELECTRONICS spa

Argomento: margine di contribuzione, BEP e simulazioni

Quesito 1

Effetti della riduzione del prezzo, e del correlato aumento delle vendite,

sul margine di contribuzione totale

SITUAZIONE ATTUALE SITUAZIONE IPOTIZZATA

prezzo unitario € 2.500,00 -20% € 2.000,00

volumi 20.000 30% 26.000

RICAVI TOTALI € 50.000.000,00 € 52.000.000,00

costo var. unitario € 1.750,00 € 1.750,00

COSTI VAR. TOT. € 35.000.000,00 € 45.500.000,00

Mg. Contr. 1° € 15.000.000,00 € 6.500.000,00

La capacità del componente di coprire i propri costi fissi specifici diminuisce

complessivamente di € 8.500.000,00

Quesito 2

Definizione del livello di attività minimo da raggiungere per non ridurre l'attuale

margine di contribuzione di secondo livello in presenza di una riduzione nei prezzi di vendita (-20%)

Mg. Contr. 1° € 15.000.000,00

COSTI FISSI PECIFICI € 12.000.000,00

Mg. Contr. 2° € 3.000.000,00

dalla relazione di base:

Q= (CF.spec. + ROobj) / ( pu - cvu)

(dove RO=margine di 2°)

Q = € 12.000.000,00 € 3.000.000,00 € 2.000,00 € 1.750,00

60000

per mantenere inalterata la reddititvità del Kit occorre che si producano e vendano

almeno 60.000 unità del Kit in questione

Quesito 3

Definizione del prezzo in presenza di aumeno delle vendite a 26.000 unità

(incremento del 30% rispetto alla situazione di partenza), che garantisca una

marginalità di secondo livello di 2.000.000 euro

pu obj= cvu + [( CFT + Ro) / Q ]

€ 1.750,00 [(12000000 2000000)] 26000

pu obj= 2288,46

per assicurare un Mg. Di 2° di 2.000.000 euro il prezzo unitario di vendita del Kit

dovrà essere di euro 2288,46


Quesito 4

Definizione di un nuovo livello di attività necessario per garantire una marginalità di secondo livello del

10% del fatturato (5.000.000 di euro pari al 10% di 50.000.000 euro) a parità dicondizioni

attualmente in essere.

Dalla relazione di base:

Q= (CF.spec. + ROobj) / ( pu - cvu)

Q= € 12.000.000,00 € 5.000.000,00 € 2.500,00 € 1.750,00

Per assicurare un margine di contribuzione di 2° pari al 10% dell'attuale fatturato

occorre che si producano e vendano almeno 22.667 unità del Kit in questione

ESERCIZIO 7.9: LAVOBENE srl

Argomento: BEP multiprodotto

Quesito 1

Calcolo del BEP ponderato

LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE VALORI TOTALI

volumi vendita 80000000 50000000 40000000 170000000

mix sui volumi 47,06% 29,41% 23,53% 100,00%

pu € 0,90 € 1,10 € 1,50

faturato totale € 72.000.000,00 € 55.000.000,00 € 60.000.000,00 € 187.000.000,00

mix sul fatturato 38,50% 29,41% 32,09% 100,00%

cv unitario € 0,74 € 0,82 € 0,97

mat.pr. € 0,15 € 0,15 € 0,20

c.v.conf € 0,50 € 0,50 € 0,50

provvigioni € 0,09 € 0,17 € 0,27

mg unitario € 0,16 € 0,28 € 0,53

mg totale € 12.800.000,00 € 14.000.000,00 € 21.200.000,00 € 48.000.000,00

CF TOTALI € 39.500.000,00

A) CALCOLO DEL BEP PONDERATO: MIX VOLUMI

BEP (Qmp) = CF / ∑( MGmp)

€ 39.500.000,00 0,31

127.419.354,8 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE

59.962.049,34

37.476.280,83

29.981.024,67

B) CALCOLO DEL BEP: MIX FATTURATO

BEP (FATT.) = CF/ ∑( MGmp)/ ∑pmp

€ 39.500.000,00 0,31 1,15

€ 146.296.296,30 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE

€ 56.327.985,74 € 43.028.322,44 € 46.939.988,12

Quesito 2

Calcolo del fatturato di bep aziendale


BEP (FATT.) = CF / MG. Contr. totale/ Fatturato totale

€ 39.500.000,00 € 48.000.000,00 € 187.000.000,00

€ 153.885.416,67 € 39.500.000,00 25,67%

Quesito 3

Calcolo del margine di sicurezza

MG di sicurezza= (fatturato previsto - fatturato di bep)/ fatturato previsto

17,71% € 187.000.000,00 € 153.885.416,67 € 187.000.000,00

100,00%

ESERCIZIO 7.10: MANIFATTURA BRIANZA

Argomento: conto economico a direct costing e BEP

Quesito 1

Fatturato di bep aziendale

fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato)

€ 430.000,00 223.600,00 260.000,00 500.000,00

Fatturato di bep linea uomo


€ 214.285,71 150.000,00 168.000,00 240.000,00

Fatturato di bep linea donna


€ 68.000,00 13.600,00 20.000,00 100.000,00

Fatturato di bep linea bambino


€ 133.333,33 60.000,00 72.000,00 160.000,00

Quesito 2

Margine di sicurezza aziendale

Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev.

14,00% 500.000,00 430.000,00 500.000,00

Margine di sicurezza linea uomo


10,71% 240.000,00 214.285,71 240.000,00

Margine di sicurezza linea donna


32,00% 100.000,00 68.000,00 100.000,00

Margine di sicurezza linea bambino


16,67% 160.000,00 133.333,33 160.000,00


Quesito 3

Conto economico consuntivo mese di maggio a direct costing

incidenza percentuale dei costi diretti variabili

Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea

bambino

totali

Fatturato € 240.000,00 € 100.000,00 € 160.000,00 € 500.000,00

Costi diretti € 72.000,00 € 80.000,00 € 88.000,00 € 240.000,00

Margine di

contrib.

€ 168.000,00 € 20.000,00 € 72.000,00 € 260.000,00

% CV 30,00% 80,00% 55,00%

Consuntivo maggio

Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea

bambino

totali

Fatturato € 160.000,00 € 200.000,00 € 140.000,00 € 500.000,00

Costi diretti € 48.000,00 € 160.000,00 € 77.000,00 € 285.000,00

Margine di

contribuz.

€ 112.000,00 € 40.000,00 € 63.000,00 € 215.000,00

Costi fissi € 150.000,00 € 13.600,00 € 60.000,00 € 223.600,00

Reddito

operativo

-€ 38.000,00 € 26.400,00 € 3.000,00 -€ 8.600,00

Quesito 4

Fatturato di bep aziendale su valori consuntivi


€ 520.000,00 223.600,00 215.000,00 500.000,00

Fatturato di bep linea uomo su valori consuntivi


€ 214.285,71 150.000,00 112.000,00 160.000,00

Fatturato di bep linea donna su valori consuntivi


€ 68.000,00 13.600,00 40.000,00 200.000,00

Fatturato di bep linea bambino su valori consuntivi


€ 133.333,33 60.000,00 63.000,00 140.000,00


SOLUZIONI esercizi CAPITOLO 7 - Univr

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