Settimana Strategica

Tavolo Tematico 29 novembre 15.00-18.00

“Linea strategica 4. Impresa e sistemi produttivi: sviluppo innovativo per l’ambiente e per la filiera dell’agroindustria ”

Un quadro sintetico delle risorse…

Alcune specialità produttive nell’agroindustria (nel 2001 in crescita rispetto ai decenni precedenti) con punte di eccellenza (lattiero/caseario/ovino e riso in particolare).

Indebolimento dell’agroindustria prodotto da concorrenza internazionale.

Sistema cooperativistico di valore ad Arborea (lattiero/caseario) con un accorpamento medio superiore di 12 ha. Nel resto del territorio, parcellizzazione dei terreni.

Strutture di produzione/commercializzazione del riso nell’area vasta.

Crescita del terziario (non avanzato), ampio il settore delle costruzioni e dell’estrazione del materiale da costruzione.

Progettualità forte nel campo della valorizzazione agroalimentare

Un quadro sintetico delle risorse…

2340 dipendenti nella provincia di unità locali appartenenti a imprese con sede al di fuori del territorio. 531 dipendenti con sede nel territorio che operano fuori

Presenza di alcuni poli di eccellenza, nel campo della ricerca biologica marina, nella nuova università locale, nel CNR, da valorizzare.

Un turismo non incidente sull’economia locale

Infrastrutture a servizio delle imprese: logistica da migliorare e nodi

Quali obiettivi prioritari

Rafforzare l’eccellenza nella filiera agro-alimentare integrata con quella ambientale con un respiro internazionale anche attraverso la ricerca e sviluppo

Rendere le risorse locali (ambiente-cultura-mestierid ella terra) un sistema produttivo e valorizzarne filiere/indotti

Il capitale umano: utilizzare e migliorare le competenze locali in un’ottica di sviluppo più ampio

Consolidare i rapporti tra il sistema dell’università, anche internazionale, le imprese e le istituzioni per giungere ad accordi nei settori strategici

Imprese e servizi avanzati per trovare una collocazione di mercato a livello sovra-locale

Attrarre imprese nei settori trainanti

Quali azioni prioritarie

Gestione manageriale nel settore agroindustriale

L’eccellenza attraverso la ricerca in campo agroalimentare e ambientale

Costruzione di percorsi di filiera in campo ambientale (compresa la valorizzazione paesaggistica in campo turistico)

Incentivare la cooperazione tra imprese in modo orizzontale (cooperazione) e verticale (filiera) secondo il modello di Arborea per giungere a prodotti di valore e processi produttivi efficaci.

Logistica (quale) e servizi di rete internazionale tra le imprese e relazioni volte al risultato tra imprese centri di ricerca e istituzioni (ambiente e agroindustria)

Una più incisiva sperimentazione dell’utilizzo di fonti energetiche alternative in ambito produttivo.

…quali “leve” per lo sviluppo?…cosa aggiungere?…cosa invece non è prioritario?…