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Bilanci sociali a Bilanci sociali a confrontoconfronto

Relatore: Fabiano Maggiotto

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BILANCI SOCIALI A CONFRONTO

Comune di Copparo: Bilancio Sociale 2002

Comune di Cesano Maderno: Bilancio Sociale 2002

Comune di Suzzara: Bilancio Sociale 2003

Anno di edizione

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DIMENSIONI DEMOGRAFICHE DEI COMUNI

Suzzara (MN): 17.544 abitantiCesano Maderno (MI): 32.802 abitanti

Copparo (FE): 17.943 abitanti

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METODOLOGIA D’INDAGINE

Analisi dei tre Bilanci Sociali comunali attraverso:

L’impostazione dei lavori

La struttura del documento

Aree di forza e aree di miglioramento

Progetto grafico

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Cesano MadernoGRUPPO PLENARIO

GRUPPI DI LAVORO INTERNI

UFFICIO BILANCIO SOCIALE

1. RICOSTRUZIONE DEL NESSO LOGICO TRA OBIETTIVI, RISORSE E RISULTATI

2. IMPOSTAZIONE DEGLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE PER IL 2003

3. ELABORAZIONE DEL DOCUMENTO DI BS

SOCIETA’ DI CONSULENZA

L’IMPOSTAZIONE DEI LAVORI

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Suzzara

1. IMPOSTAZIONE DEI LAVORI: INDIVIDUAZIONE DELLE MODALITA’ DI RENDICONTAZIONE

2. RACCOLTA DEI DATI: ANALISI DELLE DIVERSE AREE DI RENDICONTAZIONE

3. REDAZIONE DEL DOCUMENTO

COMITATO DI PROGETTO

GRUPPO DI LAVORO

L’IMPOSTAZIONE DEI LAVORI

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Copparo

GRUPPO DI LAVORO INTERNO AL COMUNE

1. IMPOSTAZIONE E SUPERVISIONE DEI LAVORI

2. RACCOLTA E ORGANIZZAZIONE DATI

3. ELABORAZIONE DEL DOCUMENTO

L’IMPOSTAZIONE DEI LAVORI

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Cesano Maderno

PRESENTAZIONE7%

IDENTITA'9%

LA RELAZIONE SOCIALE

82%

LE RISORSE FINANZIARIE

2%

Gli Organi del Comune, Il sistema dei

valori

Le entrate e le spese

Comune, Ambiente, Sociale,

Lavoro

LA STRUTTURA DEL DOCUMENTO

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LA STRUTTURA DEL DOCUMENTO

SuzzaraINTERVISTA

SINDACO2%

IDENTITA'16%

RELAZIONE SOCIALE

67%

RISORSE FINANZIARIE

15%

Storia, Demografia, Organi di governo

Scuola, Anziani, Handicap, Giovani, Immigrati,

Miglioramento, Obiettivi futuriImprese, Ambiente, Urbanistica

Entrate, Spese, Investimenti

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Copparo

RISORSE ECONOMICHE E

FINANZIARIE18%

RELAZIONE SOCIALE

59%

IDENTITA'23%

ConcessIoni edilizie, Bilancio economico e Bilancio finanziario,

Nuove forme di gestione dei servizi

Missione, Indicatori principali

Asili, Impianti sportivi, Mense, Iniziative culturali, Servizi socio assistenziali, Associazionismo, Ambiente urbano, Attività produttive

LA STRUTTURA DEL DOCUMENTO

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  CESANO MADERNO SUZZARA COPPARO

AREE DI FORZA

-         Chiarezza del testo-         Sintesi-         Struttura del documento organizzato in punti sintetici

-         Intenzioni di miglioramento del set di indcatori-         Impegno, per le prossime edizioni, nel coinvolgere di più gli stakeholders-         Grafica accattivante e colorata-         Rendicontazione di alcuni progetti (intercultura)

-         Enunciazione dei punti di forza e dei punti di debolezza-         Sistema di indicatori ben sviluppato e molto dettagliato-         Menzionate le AZIONI DI MIGLIORAMENTO rispetto alle aree prima rendicontate -         Le serie statistiche citano i risultati raggiunti fin dal 1998, anno per anno-         Presenza di numerose tabelle

AREE MIGLIORABILI

-         Carenze nell’approfondimento teorico-         Analisi troppo “di superficie”-         Mancanza di innovatività nell’approccio-         Documento eccessivamente breve-         Troppo ristretta la relazione finanziaria

-         Documento poco innovativo-         Nessun coinvolgimento degli stakeholders  

-         Grafica inesistente-         Nessuna nota metodologica su autore e metodologia di lavoro-         Nessun riferimento al coinvolgimento degli stakeholders

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Il progetto grafico

Suzzara: Veste grafica curata ed elegante, che conferisce certamente un valore aggiunto alla leggibilità del prodotto

Cesano Maderno: Il progetto grafico di Cesano Maderno appare meno incisivo e curato rispetto a quello di Suzzara, pur restando sempre apprezzabile

Copparo: il documento si presenta senza progetto grafico, cosa che rappresenta senza dubbio una, per quanto migliorabile, lacuna

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GRAFICA PRIORITA’ PUNTI DI FORZA

AREE DI DEBOLEZZA

GIUDIZIO

COMUNE

DI COPPARO

•Inesistente •Etica

•Gestione

•Sistema di indicatori molto analitico e di dettaglio

•Grafica mancante

•Stakeholders assenti

•Molto Buono

COMUNE DI

CESANO MADERNO

•Curata, con foto e tabelle

•Comunicazione •Scrittura chiara

•Molte tabelle

•Poco innovativo

•Stakeholders assenti

•Analisi superficiale

•Discreto

COMUNE DI

SUZZARA

•Molto curata, con fotografie e colori

•Comunicazione •Facile lettura

•Grafica molto varia e accattivante

•Poco innovativo

•Buono

Tabella riassuntiva