Scriptie Hartendames Gianna Balzano - WordPress.com › 2016 › 03 › ...met Hartendames en hoe...
Transcript of Scriptie Hartendames Gianna Balzano - WordPress.com › 2016 › 03 › ...met Hartendames en hoe...
Bachelorscriptie doorGianna Balzano
‘Wie zijn wij ook alweer?’Een onderzoek naar identiteit en imago bij een bedrijf in
ontwikkeling.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 2
Algemenegegevens
Toetscode:25XGIR605A
FontysAcademyforCreativeIndustriesAdres: Prof.Goossenslaan1-04Gebouw: P3 Postcode+plaats 5022DM,TilburgTelefoonnummer: 0885077655Emailadres: [email protected]: www.fontysaci.nlStudentNaam: GiannaBalzanoStudentnummer: 2223494Opleiding: Communicatie-InternationalEvent,Music&EntertainmentStudiesSoortstage: OnderzoeksstageStudiejaar: 4Emailadres: [email protected]: OulfaEssaidiEmailadres: [email protected]: Hartendames–EntertainmentdatlooptBezoekadres: Torenallee26-28Postcodeenplaats: 617BDEindhoven,indeApparatenfabriekTelefoonnummer: 06-54740618Website: www.hartendames.nlEmailadres: [email protected]: WandaWormserFunctie: Leidinggevende/managerEmailadres: [email protected]
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 3
Voorwoord
Geachtelezer,Vooruligtdescriptie‘Wiezijnwijookalweer?”-Eenonderzoeknaaridentiteitenimagobijeenbedrijfinontwikkeling..HetonderzoekisuitgevoerdinopdrachtvanHartendames–EntertainmentdatlooptenalsafstudeerscriptievoordeopleidingCommunicatie:InternationalEvent,MusicandEntertainmentStudiesbijFontysACI,teTilburg.Vanfebruari2017toteneindmei2017benikbeziggeweestmetonderzoekdoenenhetschrijvenvandezescriptie.IkbenergdankbaardaterbijHartendameseenplekjevoormijwas,nadatiknaeenlangezoektochtophetlaatstemomentnogeenafwijzingkreegvanhetbedrijfwaarikdachtterechttekunnenvoormijnscriptie.GelukkigpasteHartendameshelemaalinmijnstraatje,watbetreftmijnpassievooruniekentertainmentenhetcreërenvanmooiemomentenvoormensen.SamenmetoprichtsterenmijnbegeleiderWandaWormserbenikgaankijkenwelkerichtingzeuitwildegaanmetHartendamesenhoemijnonderzoekzedaarmeezoukunnenhelpen.Wezijngaankijkenwaarhetprobleemenverbeterpuntenvanhetbedrijfzittenenzijnmetbehulpvanmijnbegeleidenddocentvanuitschool,OulfaEssaidi,gekomentothetonderwerpvandezescriptie.Hetonderzoekzelfkreegtemakenmetenkeleproblemen,vooralkomenduithetnietbehalenvanhetgewensteaantalrespondenten,mijneigenonzekerheidendegevolgendiedithadvoormijnplanning.Gelukkigbenikeraltijduitwetentekomen,methulpvanmijnbegeleidersWandaenOulfa.GraagwilikhundanookditmomentnemenommijnbegeleidersWandaWormserenOulfaEssaditebedankenvoorhunhulpdezeafgelopenmaandenendemoeitediezijgestokenhebbenommijnscriptietelatenslagen.GraagwilikookMoniekBongersvanHartendamesbedanken,voordeaanvullendeinformatieenvertrouwendiezijmijgegevenheeft.ElinevanCodeYellowwilikbedankenvoorhetcreërenvaneenvertrouwdeomgevingvoorhetmakenvanmijnscriptie.NaastdezepersonenwilikookallewerknemersvanHartendamesbedankendiehunmedewerkinghebbengebodenaandeinterviewsenallerespondentenvandeenquêtes.Alslaatste,maarzekernietminstewilikgraagmijnoudersenvriendenbedankenvoorallesteunenhulpdeafgelopenmaanden.Watbegonalseenonzekeretijdisuiteindelijktochuitgelopenineenprojectwaarikietszekerdervanmezelfenmijnscriptiewerd.Eenextrabedankjegaatuitnaareengroepjemeiden,dieikbijnaallemaalalsindshetbeginvandezeopleidingken.Dankzijjullieweetikdatwesamensterkerstaanenikbedankjullieallemaalvoorjulliegeduldenhulp.Iedereenheeftmeziengroeiendezeafgelopenvierjaarenikbenblijdatookdezegroteopdrachtmeheeftlatengroeien,alspersoonenalsprofessional.Ikwensuveelleesplezier.
GiannaBalzano,Weert,26mei,2017
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 4
Managementsummary
Whenacompanystartstogrow,anddevelopsitself,thereisapossibilitythattheimageofthecompanydoesn’tadduptotheidentitytheywouldliketohave.However,thiscouldalsobethecasewithnewercompaniesoronesthatexistforalongerperiod.Hartendameswascurioustoknowhowtheirtargetaudiencesperceivedthem,sincetheystartedtonoticesomedifferencesbetweentheinformationtheirtargetaudienceshaveandtheactualmeaningofHartendames.Thecompanyalsonoticedthattherewasadifficultyinunderstandingwheresomeextracommunicationwasneeded,sincetherewasneveraprofessionalresearchdonetowardsthisissue.
TheknowledgegoalofthisresearchwastodeterminewhatthedifferencesarebetweenthedesiredidentityofHartendamesandtheactualimagetheirtargetaudienceshaveofthem.Thepracticalgoalofthisresearchwastofindawaytobetterthewayofcommunicatingandpresentingthecompanytoreachthedesiredidentity.Tofindoutwhattheissueswere,thetheoryofthegap-analysisgotpresentedandresearchtotheaspectsgiveninthattheoryhadbeendone.Thisinformationgotpresentedinonemainquestion:TowhatextenddoesthedesiredimageofHartendamesandtheactualimagethetargetaudienceshavematch?
Toobtaintheanswerofthemainresearchquestions,bothaqualitativeandquantitativeapproachweretaken.Firstinformationhadbeengatheredbyaliteratureresearch,togainmoreknowledgeaboutimageandidentityandthewayhowtheycanbemeasuredinacompany.Informationtothegap-analysismodelhadbeengatheredaswell,toknowhowtostartdotheresearchthebest.Todeterminewhatthedesiredidentityis,aninterviewwiththefounderofHartendameshadbeendone.Interviewswerealsotheresearchmethodtofindoutwhattheactualidentityamongsttheemployeesis.Surveyshavebeenusedtofindoutwhattheactualimagethetargetaudienceshaveofthecompany.Adesignauditandcustomerjourneyhasbeencreatedandanalyzedtofigureoutwhatthephysicalidentityis.Theresultsoftheseresearcheshavebeenlinkedtogethertofigureoutwhereorwhatthegapsare.
TheresultsoftheresearchshowthatHartendameshasapositiveimageamongstthetargetaudiences,butthatimagedoesnotquitematchwiththedesiredidentityonalllevels.Thesamegoesfortheactualidentityamongsttheemployees.Anothergaphasbeenfoundonthephysicalidentitylevel,butthisonewasn’tassevereastheotherones.ThemainproblemseemstobethatsomeofthecorecompetencesofHartendamesdonotshinethroughalltheaspectsoftheircommunicationandthewayofpresenting.Oneofthemainfactorscausingthisisthatnotalltheemployeesdonotfeelasconcernedwiththecompanyastheyshouldanddon’tcarryallthecorecompetenceseither.Thesameonesasweremissingwiththetargetaudiences.
Thereshouldbetakenintoconsiderationthatthisresearchisnotentirelyvalid,sincetherewerenotenoughrespondentsforthesurveytocovertheentiretargetpopulation.Theresultsofthesurveysarereliable,sincethequestionsaskedstillgavevaluableinformation.
Basedontheresultsanadvicehasbeenmadetostrengthentheinterncommunicationandthebondwiththeemployees.Whentheactualidentityofthecompanygetsbetter,thiswillshinethroughthetargetaudiencestoimprovetheimage.Theconceptthathasbeencreatedwillnotonlyfocusonthecommunicationandinteractionwiththeemployees,butcanalsobeusedtoshowthetargetaudiencesdirectlythedesiredidentityofHartendames.Theconcept“Verbindendoejesamen”(Connectingtogether)willfocusonbringingtheemployeestogetherandexploringandsharingtheirstrengths.ThisconceptwillhelplettingtheemployeesandthetargetaudiencesunderstandwhatHartendamesforcompanyisandwhattheystandfor.Futureresearchmaydelveintomoretargetaudiencesfromthecompany,likepotentialclients.Aftertheadvicehasbeenputintowork,thisresearchcanbedoneonceagaintoseeifthedesiredidentitymatchestheimagethetargetaudienceshave.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 5
Samenvatting
Wanneereenbedrijfbeginttegroeienenzichzelfbegintteontwikkelen,danbestaatdemogelijkheiddathetimagovaneenbedrijfnietpastbijdegewensteidentiteit.Ditkanookhetgevalzijnbijnieuwebedrijvenofbedrijvendieallangerbestaan.Hartendameswasnieuwsgierignaarhoehunbelangengroepenhetbedrijfzagen,omdatzeverschillenbegonnentezientussendeinformatiediedebelangengroepenhaddenvanhetbedrijfendeechtebetekenisvanHartendames.Hetbedrijfmerkteookdathetmoeilijkwasomtezienwaarextracommunicatienodigwas,aangezienhiernooitprofessioneelonderzoeknaargedaanwasendekennishierovermiste.
HetkennisdoelvanditonderzoekwasomteachterhalenwatdeverschillenzijntussendegewensteidentiteitvanHartendamesenhetimagodatdebelangengroepenhebben.Hetpraktijkdoelvanhetonderzoekwasomeenbeteremaniervancommunicerenenpresenterentevinden,omzodegewensteidentiteittebehalen.Omerachtertekomenwaardeproblemenvoorhetbedrijfzatenisdegap-analysegepresenteerdenonderzoekgedaannaardeelementeninditmodel.Alleinformatiedieonderzochtmoestwordenissamengevoegdtotéénhoofdvraag,namelijk:InhoeverrekomthetimagodatdehuidigebelangengroepenvanHartendameservarenovereenmetdeidentiteitdatHartendamesuitwildragen?
Omantwoordtekunnengevenopdehoofdvraagzijnerzowelkwantitatievealskwalitatieveonderzoeksmethodengebruikt.Voorafgaandaandepraktijkonderzoekeniserliteratuuronderzoekgedaan,ommeerkennisteverkrijgenoverimagoenidentiteitenhoedezegemetenkunnenworden.Literatuuronderzoekisookgedaannaardegap-analyse,omzoteonderzoekenhoedezehetbesteuitgevoerdkanworden.OmachterdegewensteidentiteittekomenisereeninterviewgehoudenmetdeoprichtervanHartendames.Erzijnookinterviewsgehoudenmetdewerknemersomachterdewerkelijkeidentiteittekomen.EnquêteszijngebruiktomteachterhalenwelkimagodebelangengroepenvanHartendameservaren.Eendesignauditencustomerjourneyzijngecreëerdengeanalyseerdomteachterhalenwatdefysiekeidentiteitis.Deresultatenvandezeonderzoekenzijngelinktaanelkaaromteonderzoekenwaardegapszitten.
DeresultatenvanhetonderzoeklatenziendatHartendameseenpositiefimagoheeftbijdebelangengroepen,datniethelemaalgelijkstaatmetdegewensteidentiteit.Ditzelfdegeldvoordewerkelijkeidentiteitonderdewerknemers.Eenanderegapisgevondentussendegewensteidentiteitendefysiekeidentiteit,maardieisnietzodrastischalsdeanderen.HetgrootsteprobleemisdatsommigekernwaardenvanHartendamesnietdooralleelementenvandecommunicatieenpresentatiedoorschijnen.Eenvandegrootsteoorzakenhiervanisdatnietallewerknemerszichbetrokkenvoelenbijhetbedrijfennietallekernwaardenmetzichmeedragen.Dezelfdekernwaardendiemistebijdebelangengroepen.Menmoetinconsideratienemendathetonderzoeknietgeheelvalideis,aangezienernietgenoegrespondentenvoordeenquêteswarenomdehelepopulatietedekkenenisdesteekproefnietgehaald.Deresultatenvandeenquêteszijnwelbetrouwbaar,wantdevragenhebbenwaardevolleinformatieopgeleverd.
Gebaseerdopderesultatenisereenadviesgemaaktomdeinternecommunicatieendebandmetdewerknemersteversterken.Wanneerdewerkelijkeidentiteitvaneenondernemingbeterwordt,zalditdoorschijnennaardebelangengroepenenhetimagoverbeteren.Eenconceptisgemaaktdatnietalleenzalfocussenopdecommunicatieenomgangmetdewerknemers,maardatookgebruiktkanwordenomdebelangengroependuidelijktelatenzienwatdewerkelijkeidentiteitvanHartendamesis.Hetconcept“Verbindendoejesamen”zalzichfocussenophetsamenbrengenvandewerknemersenelkaarskwaliteitenteontdekken.HetconceptzalduidelijkmakenwatdegewensteidentiteitvanHartendamesisenwaarhetbedrijfvoorstaat.Eenvervolgonderzoekkandieperingaanopmeerbelangengroepen,zoalspotentiëleklanten.Nadathetadviesinwerkingisgesteldkanditonderzoeknogmaalswordengedaan,omtekijkenofdegewensteidentiteitnuwelovereenkomtmethetimago.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 6
Inhoudsopgave
ALGEMENEGEGEVENS.............................................................................................................1VOORWOORD..........................................................................................................................3
MANAGEMENTSUMMARY.......................................................................................................4
SAMENVATTING.......................................................................................................................5
FIGUREN-ENTABELLENLIJST....................................................................................................8
1. INLEIDING......................................................................................................................91.1ACHTERGROND..........................................................................................................................91.2PROBLEEM................................................................................................................................9
1.2.1Probleemanalyse.............................................................................................................9WAAROMISHETPROBLEEMEENPROBLEEM?....................................................................................101.3DOELSTELLINGEN......................................................................................................................10
1.3.1Kennisdoel.....................................................................................................................101.3.2Praktijkdoel...................................................................................................................10
1.4ONDERZOEKSVRAGEN................................................................................................................11HOOFDVRAAG...............................................................................................................................11DEELVRAGEN.................................................................................................................................11
1.5LEESWIJZER......................................................................................................................12
2. THEORETISCHKADER...................................................................................................132.1IDENTITEIT...............................................................................................................................13
2.1.1.Gewensteidentiteit......................................................................................................142.1.2.Werkelijkeidentiteit.....................................................................................................152.1.3Hoemeetjeidentiteit?..................................................................................................16
2.2IMAGO...................................................................................................................................172.2.1Imagoenentertainment...............................................................................................172.2.2Hoemeetjeimago?......................................................................................................18
2.3GAP-ANALYSE..........................................................................................................................18
3. METHODEN..................................................................................................................213.1ONDERZOEKSSITUATIE...............................................................................................................213.2DEELVRAAG1&2....................................................................................................................213.3DEELVRAAG3..........................................................................................................................21
3.3.1Degewensteidentiteit..................................................................................................213.3.2Dewerkelijkeidentiteit.................................................................................................223.3.3Huidigeimago...............................................................................................................233.3.4Fysiekeidentiteit...........................................................................................................243.3.5Gap-analyse..................................................................................................................25
3.4 BETROUWBAARHEID&VALIDITEIT..........................................................................................253.4.1 Betrouwbaarheid...................................................................................................263.4.2 Validiteit.................................................................................................................26
4. RESULTATEN................................................................................................................274.1DEELVRAAG1:WATVERSTAANWEONDERIDENTITEITENIMAGO?...................................................274.2DEELVRAAG2:HOEKUNJEIDENTITEITENIMAGOMETEN?..............................................................27
4.3.1Deelvraag3.1:WatisdegewensteidentiteitvanHartendames?................................274.3.2Deelvraag3.2:WatisdewerkelijkeidentiteitvanHartendames?...............................284.3.3Deelvraag3.3:WatisdefysiekeidentiteitvanHartendames?....................................334.3.4Deelvraag3.4:WatishetimagovanHartendames?...................................................354.3.5Deelvraag3.5Watisdegap?.......................................................................................41
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 7
5. CONCLUSIES.................................................................................................................43
6. DISCUSSIE....................................................................................................................45
7. AANBEVELINGEN.........................................................................................................477.1DEWERKELIJKEIDENTITEIT.........................................................................................................477.2DEFYSIEKEIDENTITEIT...............................................................................................................47
8. ADVIES.........................................................................................................................49
LITERATUURLIJST/BIBLIOGRAFIE............................................................................................54
BIJLAGE1:INTERVIEWGEWENSTEIDENTITEIT+VERANTWOORDING...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE2:EMAILWERKNEMERS..................................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.BIJLAGE3:INTERVIEWWERKELIJKEIDENTITEIT............FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE4:KERNWOORDENLIJSTVOORINTERVIEWWERKNEMERS.....FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE5:LIJSTMETINTERMEDIAIRS..........................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE6:ENQUÊTEVRAGENINTERMEDIAIRS..............FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE7:LIJSTHUIDIGEKLANTEN..............................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE8:ENQUÊTEVRAGENHUIDIGEKLANTEN..........FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE9:CHECKLISTDESIGNAUDIT............................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE10:DESIGNAUDIT...........................................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE11:CUSTOMERJOURNEYMAPPING................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE12:GECODEERDINTERVIEWLEIDINGHARTENDAMES.............FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE13:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER1...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE14:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER2...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE15:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER3...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE16:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER4...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE17:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER5...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE18:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER6...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE19:GECODEERDINTERVIEWWERKNEMER7...FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE20:GECODEERDEENQUÊTERESULTATENEVENEMENTENBUREAUS.FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE21:GECODEERDEENQUÊTESHUIDIGEKLANTEN.....................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
BIJLAGE21:VERVOLG...................................................FOUT!BLADWIJZERNIETGEDEFINIEERD.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 8
Figuren-entabellenlijst
Figuur1:Kernwaarden&Merkwaarden("Dewaardevankernwaarden&merkwaarden",n.d.)................................................................................................................................15
Figuur2:VanderGrinten,2014.Gewensteidentiteitenwerkelijkeidentiteit(geraadpleegduit'MindtheGap’,p.56)...............................................................................................16
Figuur3:HetSERVQUAL-model.(Parasuraman,Berry&Zeithalm,1985).VertaalddoorMuller,2014...................................................................................................................19
Figuur4:Stappenplanidentiteitenimago(VanderGrinten,p.35)......................................20Figuur5:CreërenvaneenpersonadoorvanTulden(Bekel,2015).......................................25Figuur6:Customerjourney....................................................................................................34Figuur7:ZouuHartendamesaanbevelen?...........................................................................37Figuur8:Staafdiagramvóórevent.........................................................................................39Figuur9:Staafdiagramsamenwerkingtijdensevent.............................................................40Figuur10:Staafdiagramsamenwerkingnaevent..................................................................40Figuur11:Staafdiagramverbeterpuntensamenwerking......................................................41Figuur12:Verbindendoejesamen-invulling........................................................................53
Tabel1:Gecodeerdinterviewvoorgewensteidentiteit........................................................28Tabel2:Gecodeerderesultatenvoorwerkelijkeidentiteit...................................................32Tabel3:Verbindendoejesamen-momenten.......................................................................50Tabel4:Tijdsplanningenstrategie'Verbindendoejesamen'...............................................51
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 9
1. Inleiding
1.1Achtergrond
Hartendames-Entertainmentdatloopt,isopgerichtin2000dooronderneemsterWandaWormser.Hetbegonallemaalmethetideevaneen‘wandelendetafel’,eenuniekevormvanentertainmentvoorevents,uniekemarketing-uitingenenmeer.Hetbegonallemaalmetéénact,diezowelinteractiefalsmobielwas.Doormiddelvaneengrotetafel,dieookalsrokfungeertkunnendeHartendameshetuniekeentertainmentaanbiedenindevormvaneenmobielcasino,koffiebarofoer-Hollandespeltafel.MetdezetafelsheeftHartendamesnaamenfaamgemaakt,maarzedoenookaankleinerentertainment.Dezekleinereactswordenlosaangeboden,maarookincombinatiesamenmetdetafeldames,zodatereenleukesamenwerkingontstaat.
NaastdestandaardactsdieHartendamesaanbiedtzijnerookactsopmaat.Derokkenkunnenaangepastwordenopeenbepaaldehuisstijlenookdegive-awaykangepersonaliseerdworden.Metliveentertainmentwordtopeenoriginelemanierdehuisstijlvaneenorganisatiegepresenteerd.ZoiservooriederbedrijfeniedereventwelietswaarHartendamesaankanbijdragen.Inhetstandaardpakketkanergekozenwordenuit10verschillendeacts,dieallemaalaangepastkunnenwordennaarwens.AangezienHartendamesnietalleenopgerichtismethartvoorludiekentertainment,maarookvoorculinairentertainmentzalHartendamesaltijdproberenietsculinairsinhunactteincluderen.
1.2Probleem
Hartendamesstaatbekendomhungepersonaliseerdentertainment,datnaariederesituatieaangepastkanworden.Destandaardactswordenmeestalnadecommunicatiemetdeklantaangepast,zodataanallewensenvoldaankanworden.AanditaspecthechtHartendamesveelwaarde,wantzeproberenzichhiermeeteonderscheidenvandegrotemassa.
Hartendamesmerktechteralsactswordengeboektviaeentussenpersoon,ditvaakindevormvaneenevenementenbureau,zemindervaakeengepersonaliseerdebelevingkunnenaanbieden.DitomdatevenementenbureausvaakeenstandaardactaanbiedenenHartendamesdezeboekingdanopdezemanierontvangt.HetmaatwerkisietswaarHartendameszichopprobeerttefocussen,maarzewetennietofditbegrepenwordtbijdebelangengroepen.MetdebelangengroepenwordendeevenementenbureauswaaronderHartendamesvallenenhunhuidigeklantenbedoeld.DitzijngroepenwaarHartendameseenduidelijkeenbetereconnectiemeewilmaken.
Vooralnuhetbedrijfflinkaanhetgroeienis,washettijdvoormeerstructuurenduidelijkheidkomendvanuitorganisatie.WatmaaktHartendamesnuuniek,watishetgeenwatzewillencommunicerenenhoewillenzeditcommuniceren?Maarookhoeditwordtopgepaktdoorcliëntenenbureaus.Hartendamesmerktdatze,aangezienzeditnogniethelemaalduidelijkdoen,zehierdoornietconsistentkunnenblijvendoenwaarzegoedinzijnenzenietaltijdkunnenlatenzienwatzeinhunmarshebben.
1.2.1Probleemanalyse
Hartendamesmerkteenduidelijkverschilinwatzeaanbieden,watdeevenementenbureausaanbiedenenwatdeklantenverwachtentekrijgen,vaakontstaandoordemaniervancommuniceren.Omtevindenwaarhetexacteprobleemzit,kanereenonderzoekgedaanwordennaardemanierhoehetbedrijfzichpositioneert
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 10
enhoeergecommuniceerdwordtmetdeklantenendeevenementenbureaus.EriseenverschiltezieninwatHartendamesdenkttecommunicerenenwaterdaadwerkelijkbegrepenwordt.
Waaromishetprobleemeenprobleem?
Hartendamesiseengroeiendbedrijf.Waarzebegonnenmetdetafel-acts,zijnzenuuitgegroeidtoteenbedrijfmet10verschillendeactsenactsopmaat.Derichtingdiehetbedrijfopwiltgaanisveranderd.DitkomtduidelijknaarvorenineeninterviewmetoprichtsterWandaWormser.DoordezeveranderingiserookeenveranderingindeidentiteitvanHartendamesgekomen,doordatzenietmeerdeorganisatiezijndiezewaren.Erisechterteweinigbekendheidgegevenaandezeveranderinginactsenbeleid,ditheefttotgevolgdathetimagovanHartendamesnietmeeverandert.
Alshetimagovaneenbedrijfnietsterkstaat,heeftditalsgevolgdathetbedrijfmindersuccesboekt.Eensterkimagoisbelangrijk,wantditvormteenbelangrijkstartpuntvanwaaruitbelangengroepeneenorganisatietegenmoettredenenbereidzijneenrelatiemeteenbedrijfaantegaan(VanderGrinten,2014).
Hartendamesiseenkleinbedrijf,gerundvanuithethartvanoprichtsterWandaWormser.Erisnooiteengegrondonderzoekgedaannaardebestemaniervanopererenenmeervanuithetgevoeltewerkgegaan.Zewetenopwelkemanierenzezichwillenprofilerenencommunicatiefwillenuiten,maarofditwerktvoorhetbedrijfisgeentheoretischeachtergrondvoorgegevenofonderzoekgedaan.HetprobleemvoorHartendamesisvaakdaterincorrecteofincompleteinformatiewordtgegevenoverwathunaanbodis.ErisookgeziendatvaakdecliëntennietpreciesdoorhebbenwatHartendamesaanbiedenbijdeeerstekennismakingmethetbedrijf.
JaapvanderGrintenschrijftinzijnboek“MindtheGap”datomhetimagoteversterken,jeeengap-analysekanmakenomdeverschillentussendeidentiteitenimagoinkaarttebrengen.
1.3Doelstellingen
Uitdeprobleemanalysekomeneenaantaldoelstellingenvoortdiedoormiddelvanhetonderzoekbehaaldmoetenworden.
1.3.1Kennisdoel
DeinformatiedieverkregenwiltwordendoordecentralevraagtebeantwoordenisomtewetentekomenhoeHartendamesgezienwordtdoorcliëntenenevenementenbureausenhoezehierhuncommunicatieenmaniervanpresenterenopaankunnenpassen.
1.3.2Praktijkdoel
HetpraktijkdoeldatbehaaldwiltwordenmetditonderzoekisomdemaniervancommunicerenenpresenterenvanHartendamesaantepassenomdegewensteidentiteittebehalen.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 11
1.4Onderzoeksvragen
Omdedoelstellingenaftebakeneninééncentralevraag,wordtdehoofdvraagopgesteld.Dezewordtverdeeldineenaantaldeelvragen.Dedeelvragenzijnnodigomdehoofdvraagtebeantwoorden.
Hoofdvraag
InhoeverrekomthetimagodatdehuidigebelangengroepenvanHartendameservarenovereenmetdeidentiteitdatHartendamesuitwildragen?
Deelvragen
1. Watverstaanweonderidentiteitenimago?2. Hoekunjeimagoenidentiteitmeten?3. Hoewordteengap-analyseuitgevoerd?
3.1Watisdegewensteidentiteit(gewensteimago)vanHartendames?3.2WatisdewerkelijkeidentiteitvanHartendames?3.3WatisdefysiekeidentiteitvanHartendames?3.4WatishethuidigeimagovanHartendames?3.5Watisdegap?
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 12
1.5Leeswijzer
Ditrapportzaleenduidelijkeopbouwhebbendiebestaatuiteenaantalhoofdstukken.Inhoofdstuk1isdeaanleidingvanditonderzoekbesprokenendedoelstellingengegeven.Dehoofdvraagendeelvragenzijnopgesteldenbesproken.Inhoofdstuk2zalhettheoretischkaderstaan.Hierwordendebegrippen‘identiteit’,‘imago’en‘gap-analyse’besprokenendeeerstetweedeelvragenbeantwoord.Hoofdstuk3zalbestaanuitdemethodendiegebruiktwordenomditonderzoektevoltooien.Erzaluitleggegevenwordenoverkwalitatiefenkwantitatiefonderzoekenaangetoondwordenhoedezeonderzoekenuitgevoerdengeanalyseerdzijn.Inhoofdstuk4zullenderesultatengepresenteerdengeanalyseerdworden.Hoofdstuk5zaluitdeconclusieendediscussiebestaan,waarinookdebeperkingenvanditonderzoekgegevenworden.Hoofdstuk6bestaatuiteensetvanaanbevelingeneneenadvies.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 13
2. Theoretischkader
Inhettheoretischkaderwordentheorieën,modellenenbegrippentoegespitst,omzohetonderzoekintekaderen.IndittheoretischkadergaanwekijkennaartheorieofmodellenoverdeGAP-analyse,imago,identiteitenhoedezewordenbehandeld.Opdezemanierwordenookaldetweedeelvragenbeantwoord.Hettheoretischkaderwordtopgebouwddoordeverschillendekernbegrippenlosvanelkaarteonderzoeken.ErwordttheorievanJaapvanderGrintenbehandeltendetweemodellendieimago/identiteitkunnenmeten,hetSERVQUAL-modelenhetGap-analysemodel.
2.1Identiteit
Omdegap-analysetedoen,wordteronderzoekgedaannaaridentiteitenimago.Omditteonderzoekenmoetereerstduidelijkvastgesteldwordenwatidentiteitenimagonupreciesbetekenenvoorbedrijven.
VanderGrinten(2014,p.21)steltinzijnboekdatorganisatie-imagosteedsbelangrijkerwordtvoorhetsuccesvaneenorganisatie.Ditwordtweeraangeduidmetcorporatecommunication.Hetisbelangrijkomtewetendatimagoenidentiteitgeendoelenopzichzelfzijn,maarmiddelenomdegewenstedoelenvandeorganisatietebereiken.IndeVanDalewordtidentiteitbeschrevenalseeneigenkarakteren‘gelijkheid:bewijzendatjedepersoonbentvoorwiejejeuitgeeft’(VanDale,2017).Inditonderzoeknaaridentiteitwordtechternietverwezennaardeidentiteitvaneenpersoon,maarnaardievaneenbedrijfsorganisatie.
Birkigt,StadlerenFunck(1998)vertellenoverorganisatie-identiteitdateenhetdestrategischgeplandeenoperationeelinzetbarezelfpresentatieis.Hetkanhetgedragvaneenondernemingvanbinnennaarbuitentoelatenzienopbasisvaneenvastgesteldeondernemingsstrategie.Ditzorgtvoorlangetermijn-ondernemingsdoelstellingeneneenbepaaldgewenstimago.Ditgebeurtomzoallehandelingsinstrumentenalseenheidnaarbuitentoetepresenteren.
Bedrijfsidentiteitkanomschrevenwordenalshettotaalvanvisueleennietvisuelemiddelendateenorganisatiehanteertomzichteprofilerennaarallerelevantedoelgroepen(Hemminga,2017).VolgenseenonderzoekvanValuebridgeenBlauwResearchzijner5aspectenwaarorganisatiesaanmoetendenkenalshetoverhunidentiteitgaat.Dezevijfaspectenzijnonderteverdelenin:
1. Identificatieprofiel
Ditbetekenddathoesterkerdeinterneidentificatiemethetbedrijfis,hoenadrukkelijkerdewerknemersmeebouwenaandeidentiteitvandeorganisatie.DitiseenvandesterkekantenvanmerkenzoalsNike.
2. VitaliteitvandeidentiteitAlsdeidentiteitvaneenbedrijfvitaalis,danbetekendditmeersuccesoplangetermijn.De
vitaliteitkanop5niveausgemetenworden.1.Deaanwezigheidvandeidentiteitvoormedewerkers.2.Alsdeidentiteitonderscheidendenrelevantis.3.Deverankeringvandeidentiteitindeorganisatie.4.Hetaanpassingsvermogenvandeorganisatie.5.Defocusenenergievandeorganisatie.
3. WaardenprofielOmtoteengoedeidentiteittekomenishetvanbelangeensetwaardentehebbenwaarde
organisatienaartoekanleven.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 14
4. CompetentiesorganisatieOmerachtertekomenwatdeorganisatieidentiteitis,ishetvanbelanginzichttekrijgenindecompetentiesvaneenorganisatie.
5. Huidigeidentiteitenaspiratie-identiteitDehuidigeidentiteitishetgeenwatdeorganisatiebelangrijkvindtenhoemennaardeorganisatiekijkt,maatooknaarwatdeorganisatieindetoekomstgraagzouzien,ditisdeaspiratie-identiteit(Eilander,2014).
VoorditonderzoekwordtervoornamelijkgekekennaardedefinitieoveridentiteitvanVanderGrinten,hiervoorisgekozenomdatdeverdereuitgelegdetheorieendedeelvragenookoptheorievanVanderGrintenisgebaseerd.Erwordtgebruikgemaaktvandezetheorieindetotstandkomingvandemethodeomdegewensteidentiteittemeten.HetonderzoekvanValuebridgekangebruiktwordenvoorhetgevenvanadviesnahetonderzoek,erkangekekenwordenwelkevandevijfaspectenversterkingnodigheeftenwatbelangrijkisvoorhetbedrijf.
VanderGrintenmaaktinzijnboekMindtheGapeenduidelijkgedefinieerdverschiltussendegewensteenwerkelijkeidentiteit.Dezewordenvaakalsééndezelfdegezien,aangezienidentiteitvanbinnenuitkomt.HetverschilvolgensvanGrinten(2014)isdatdegewensteidentiteithetideaalbeeldisvandeorganisatie,dedoelstellingenendestrategiediehetmanagementheeft.Dewerkelijkeidentiteitishoeheteraantoegaatindeondernemingentussendewerknemers.Dewerkelijkeidentiteitwordtkenbaargemaaktmeteenidentiteitsonderzoekbijdewerknemers.
Zoalshierbovengenoemdkanidentiteitintweeverschillendecategorieëngesplitstworden,degewenste-enwerkelijkeidentiteit.Dezetweevormenvanidentiteitwordennaderuitgelegdzodateengoedbeeldgevormdkanwordenoverhetverschil.
2.1.1.Gewensteidentiteit
VanderGrinten(2014)definieertdegewensteidentiteitals‘deidentiteitvandeorganisatiediedoordeleidingwordtnagestreefd’.Degewensteidentiteitkanin4onderwerpenwordenopgesplitstenvanafdatpuntwordendecentralemerkwaardenbenoemt.De4onderwerpenzijnvisie,missie,kerncompetentiesenwaarden.
Debelangrijkstestartpuntenvooreenbedrijfsdoelstellingzijndevisieenmissie,omdatditdeelementenzijndieeenbedrijfvaneenanderonderscheidt.Ditisvaakhetgevalmetondernemingsdoelen-enstrategieën.Abrahams(geciteerdinEnz,2010)zegtoverhetverschiltussenvisieenmissie:‘Avisionissomethingtobepursued,whileamissionissomethingtobeaccomplished’(Abrahams,geciteerdinEnz,2010).Ditbetekenddatdevisiewordtgezienalseenhogergelegendoel,dateenbedrijfkannastrevenopeenlangetermijn,terwijldemissieeendoelstellingiswatdeleidingnawiltstrevenopeenmiddellangetermijn.Eenvisiekangerichtzijnopeenproduct/dienst,opdemensenopdewereld.VolgensCrucq-Toffolo&Knitelhechttenconsumentenwaardeaandebetekenisachtereenbedrijfofdienstendatiswaardevisieingezetwordt.Alleproductenendienstendieeenbedrijfheeft,komenvanuitdezevisieennietandersom.
Dekerncompetentiesvaneenbedrijfwordenvaakverwardmetdewaardenvaneenbedrijf.Dekerncompetentieszijnvaakeenoftwee(werk)woordendieaangevenwaarhetbedrijfgoedinisenwaarinzezichinonderscheidentenopzichtevandeconcurrenten.Waardenzijndekernvaneenorganisatie,allesindebedrijfscultuurwordtgedaanvanuitdezekernwaardenenzegevenpreciesaanwaareenbedrijfvoorstaat.Vaakwordtergeenverschilgegeventussendekernwaardenendemerkwaardenvaneenbedrijf,omdatdezezosterkopelkaarlijken,aliserweleendegelijkverschiltussendeze.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 15
Demerkwaardenzijndewaardendievanbelangzijnvoorconsumentenendekernwaardenzijnvanbelangvoordewerknemers.Uiteenonderzoeknaarkernwaardenenmerkwaardenisgeblekendatalshetbedrijfeendienstverleend,zoalshetgevalisvoorditonderzoek,dezeverschillendewaardenelkaarnogeensoverlappeneninverbandmogenstaanvanelkaar.Figuur1geeftaanhoedezewaardenmetelkaarinverbindingstaanenwatzebetekenenvooreenbedrijf(“Dewaardevankernwaarden&merkwaarden”,n.d.).
Figuur1:Kernwaarden&Merkwaarden("Dewaardevankernwaarden&merkwaarden",n.d.).
Zodradevieronderwerpenverzameldzijn,isdebasisvoordegewensteidentiteitgelegdeninkaartgebracht.Ditisvaakhetstartpuntvooriedereorganisatie.Degewensteidentiteitvormthetuitgaanspuntwaaraandewerkelijkeidentiteit,fysiekeidentiteitenhetimagoaangetoetstworden.Meerduidelijkheidoverdezeonderwerpenwordentoegelichtindevolgendealinea’s.
2.1.2.Werkelijkeidentiteit
Bijdewerkelijkeidentiteitstaandewerknemersvanhetbedrijfcentraal.VanderGrinten(2014)definieertdewerkelijkeidentiteitals‘datgenewatwerknemersalskenmerkendbeschouwenvoordeorganisatie’.Vragenzoalshoewerknemersdeorganisatiezoudentyperenenwatzijdesterkeenzwakkepuntenvindenstaancentraalineenonderzoeknaardewerkelijkeidentiteit.Iederewerknemerkaneenverschillendbeeldhebbenvandeorganisatie,ditwordtdegepercipieerdeidentiteitgenoemd.Aldezeperceptiessamenvormtsamendewerkelijkeidentiteitvaneenorganisatie.Degewensteidentiteitendewerkelijkeidentiteitstaannauwinverbandmetelkaar.Infiguur2laatVanderGrintenziendatdevoordegewensteidentiteitdemedewerkersbetrokkenmoetenwordenendewerkelijkeidentiteitkanwordenbehaalddoorhetbeleidtecommuniceren.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 16
Figuur2:VanderGrinten,2014.Gewensteidentiteitenwerkelijkeidentiteit(geraadpleegduit'MindtheGap’,p.56).
Dewerkelijkeidentiteitvaneenorganisatievaltteconcluderenalsdatgenewatwerknemerskenmerkendvindenvooreenorganisatieenhetstartpuntvanwaaruitzijhandelen.Alsdewerkelijkeidentiteitnietovereenkomtmetdegewensteidentiteit,zalhetimagovanhetbedrijfhierooknietmeeovereenkomen.
2.1.3Hoemeetjeidentiteit?
Degap-analysevanVanderGrintengeefteenduidelijkeomschrijvinghoejeidentiteitmeet,ditwordtgedaanopeenkwalitatievemaniervanonderzoekdoenenwordtnaderbesprokeninhet‘methode’hoofdstuk.Omdegewensteidentiteittemetenkanmenverschillendeonderzoekendoen.Bijgrotebedrijvenishetvanhandigomnaardevisie,missieenkernwaardenopzoektegaandoormiddelvanjaarverslagenenwebsites.Bijkleinerebedrijvenishethandigomeeninterviewtehoudenmetdeleidingomzonaardevisie,missie,kernwaardenenkerncompetentiestevragen.Omdewerkelijkeidentiteittemetenwordtookeenkwalitatievemaniervanonderzoekgedaan,ditookindevormvaneeninterview.Bijgrotebedrijvenwordenookwelenquêtesgebruiktomdegewensteidentiteittemeten,ditisdaneenkwantitatievemaniervanonderzoekdoen.Desoortenvragendiegesteldwordenzijntegroeperenin4categorieën,namelijk:
1. Spontaneassociatiesmetdeorganisatie2. Typeringvandeorganisatie3. Matevanidentificatiemetdeorganisatie4. Perceptievanhetexterneimagovandeorganisatie.Dezevragenenantwoordenwordenuiteindelijkgemetenmetdeantwoordendiegegevenzijninhet
interviewofhetonderzoekvoordegewensteidentiteit(VanderGrinten,2014).
VolgenseenonderzoekvanTotalIdentityin2015isernogeenmanieromdeidentiteitvaneenorganisatietemeten,namelijkvolgenseenkwantitatieveIdentityscan(verkortI-scangenaamd).DezeI-scanzoudeloyaliteitvanmedewerkersinkaartbrengenenmeetinhoeverremedewerkersdezelfdeambitiesalsdeorganisatienastreven.Volgenshetonderzoekzijner4soortenmedewerkersineenorganisatie,namelijk:
1. GebondenmedewerkersDezemedewerkersverbindenzichaandeidentiteitvaneenorganisatieenwillendezeookgraaguitdragen.
2. GeboeidemedewerkersDezemedewerkersvoelenzichmeerverbondenmethetwerkzelfendekansendiedithungeeft,zewillenzichuiteindelijkookverbindenmetdeorganisatie,maaralleenalsditinhunvoordeelwerkt.
3. Gedrevenmedewerkers
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 17
4. Dezemedewerkersvoelenzichaangetrokkentotdeorganisatiezelf,omdatdezeorganisatiezedemogelijkheidkangevenomzichteontwikkelen.Individueledoelenzijndusdeprioriteitvoordezemedewerkers.
5. GeïnspireerdemedewerkersDezemedewerkerhaaltzijninspiratievooraluitdeorganisatie.Dedoelenvandezemedewerkerzijn
gerichtopidentificatie.
Alsdezeviermedewerkersineenspectrumgeplaatsworden,kaneenorganisatiezienwaarhetzwaartepuntligt.Datwilzeggendateenorganisatieopdezemaniergoedkanzienwatvoorsoortmedewerkerszevooralhebben.Hierkandiversecommunicatievooringezetworden,speciaalaangepastvoordetypeswerknemers.Ditomzodemedewerkersmeertemotiverenvoordeorganisatie.Hetisvooreenorganisatievanbelangomeengoedemixvandeviertypentehebben,omzovooreenstabieleorganisatie-identiteittezorgen(Cauwenberge,2015).Dezemaniervanidentiteitmetenwordtnietgebruiktvoorditonderzoek,maardemaniervanVanderGrinten.Echter,erkanwelgekekenwordennaardetypenmedewerkers,mochthetzozijndatereenkloofistussendegewensteidentiteitendewerkelijkeidentiteitvandeorganisatie.
2.2Imago
VanderGrinten(2014)definieertimagoalsvolgt:‘hetorganisatieimago(ookvaakcorporateimage)genoemdishetbeelddatbelangengroepenopeenbepaaldmomentvaneenorganisatiehebben.’Imagowordtookwelorganisatiereputatiegenoemd.Ditkomtdoordatnietallepersonenuitdebelangengroepenhetzelfdebeeldvaneenorganisatiehebben.Zijkunnenallemaaleenindividueleindrukvaneenorganisatiehebbendoorverschillendeervaringen.Doordezeindividueleervaringendiezijoplangeretermijnhebbenopgedaan,zijnerbepaaldetotaalbeeldenenverwachtingenontstaan.Ditwordtookweleensamenstellingvan‘deelimago’s’genoemd(VanRiel,2010).
Voorditonderzoekwordtuitsluitenddeterm‘imago’gebruikt,omdatVanderGrinten(2014)inzijnboekMindtheGap,waardetheorievandegap-analyseuitkomt,ditookgebruikt.Hetdoelvaniedereorganisatieishetbehalenvaneenzogoedmogelijkimago,diecompleetinlijnstaatmetdegewensteidentiteitvanhetbedrijf.Eengoedimagoisvanbelang,omdatditeenvandebelangrijksteelementenisvoorbelangengroepenomcontacttemakenmeteenorganisatieendestaptenemenomeenrelatieaantegaanendezetebehouden.
2.2.1Imagoenentertainment
DitonderzoekwordtgedaanvoorHartendames,eenentertainmentbedrijf.Ditisderedendaterookwordtgekekenhoeimagoindeentertainmentwereldwerkt.Ineenonderzoeknaarhoeimagoendewereldvanpopmuziekenshowsamengaanwordterookgekekennaarimagoenentertainmentindebredebetekenisvanhetwoord.Indeentertainmentwereldisereenconstanteobsessievoorimago.Imagoisbelangrijkomeenartiestofactverkoopbaartemaken,omteonderscheideneneenbetekenistegeven(Keunen,2002).Inhetgevalvanentertainmentiseengoedimagouiterstbelangrijk,wanteenkleinemisstapkanalfunestzijnvoorderelatiemeteencliënt.Ditkomtomdatentertainmentbedrijven/artiestencontinugevolgdkunnenworden.NuisditminderhetgevalvooreenkleinerbedrijfzoalsHartendames,maarhetisnogsteedsbelangrijkominhetachterhoofdtehoudendatookkleinerebedrijvenaanimago-schadekunnenlijden.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 18
2.2.2Hoemeetjeimago?
Netzoalsbijidentiteit,geeftdegap-analysevanVanderGrinteneenduidelijkeomschrijvinghoejeimagomeet.Bijimagodraaithetallemaalomdemeningvandebelangengroepen,dushierligtdefocusopbijhetmetenvanimago.Omhetorganisatie-imagotemeten,kaneronderscheidgemaaktwordentussendriecomponenten,afkomstigvanhetCorporateManagementModelvanVosenSchoemaker(2006).
1. SpontanteassociatiesWoorden,beelden,geluidenengeurendiedebelangengroepenverbindenaandeorganisatie.
2. KennisWatweeteenpersoonoverdeorganisatieenkloptditmetwatdeorganisatiewerkelijkis?
3. KenmerkenWelkespontaangevondenofgeholpenkenmerkenvindteenpersoonbijdeorganisatiepassen.
Hetimagokangemetenwordendooreenvragenlijstoptestellen,dieantwoordprobeertteverkrijgendiebinnendezecategorieënvallen.Aangezieneenimagoafhankelijkisvanverschillendeervaringen,moetditookmeegenomenwordeninzoeenvragenlijst.
2.3Gap-analyse
Omuiteindelijkdeklooftussendegewensteidentiteitenhetimagovaneenbedrijfteonderzoeken,wordtereengap-analysegedaan.
In1985ontwikkeldeA.Parasuraman,L.LBerryenV.AZeithamlhetSERVQUAL-model.HetSERQUAL-model,ookwelhetServiceEquality-modelgenoemd,dientervooromdetevredenheidvandegebruikersofcliëntentemeten.Ditmodellegtdenadrukopdeservicedieverleendwordtvanuithetbedrijfendandenadrukopwatdeklantverwachtenwatdeklantdaadwerkelijkervaart.HetSERVQUAL-modeltestdezetevredenheidlangsnegenverschillendevariabelen,waaralleantwoordenverkregenkunnenwordendoorklanttevredenheidsonderzoek.Denegenvariabelenzijn:betrouwbaarheid,responsiviteit,competentie/vakkennis,toegankelijkheid,communicatie,geloofwaardigheid,veiligheid,begripentastbarezaken.Hetmodelzoektuitwathetverschilistussenwatdeklantenverwachtenenwatzebeloofdis,daarommoetendezelfdevragendiegesteldzijninhetklantonderzoekookinterngesteldworden.HetSERVQUAL-modelgeeftuiteindelijkvieroorzaken,dekloven,aanwaarhetbedrijfnaarmoetkijken,metbetrekkingtotdetevredenheid.Devijfdekloofisdeallesomvattendekloof.ZoalsMuller(2014)samenvatinzijnboek111Managementmodellenisdevijfdekloofhetresultaatvanhetmodel:hetverschiltussendeverwachtedienstverleningendeervarendienstverleninguitgedruktalsdetevredenheidvandeafnemer.Degroottevanaldezeklovenisafhankelijkvanfactorendiedeondernemingzelfkunnenbeïnvloeden.Devierverschillendeklovenhebbenookallevierverschillendeoplossingen,kijkendnaarwaarhetprobleemvanteorganisatiezit,kaneenpassendeoplossinggevondenworden.
- Kloof1:Eriseenklooftussenwathetmanagementdenktdatdeafnemerwiltenwatdeafnemer
verwacht.Ditkanopgelostwordendoorinternecommunicatieofbehoeftenonderzoek.- Kloof2:Deverwachtingenvandeklantenwordennietcorrectvertaaldnaarhetbedrijftoe.
DoelstellingenSMARTmakenkaneenoplossingzijn.SMARTstaatvoorSpecifiek,Meetbaar,Acceptabel,RealistischenTijdsgebonden.Ditiseenmanieromdoelstellingenduidelijktekrijgenvoorbedrijven.
- Kloof3:Deafnemerskrijgenhetproductofdienstnietvolgensverwachtingen,hiervoorzijnveelinterneoplossingentegeven.
- Kloof4:Demarketingcommunicatiegeeftverkeerdeverwachtingenbijdeafnemers.Mulders(2014)vatsamendathettotaalvandezevierklovendematevantevredenheidvandeafnemersaangeeft.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 19
Figuur3geefteenschematischoverzichtvanhetSERVQUAL-model,waarereenscheidingslijnisaangegeventussendeklantendedienstverlener.Dezojuistuitgelegdeklovenzijnaangegevenopdeplekwaarzezoudenvallen.
Figuur3:HetSERVQUAL-model.(Parasuraman,Berry&Zeithalm,1985).VertaalddoorMuller,2014.
Degap-analyse(GapisEngelsvoorgat,kloof)iseenafleidingofeendiepgaandereversievanhetSERVQUAL-model,degap-analysewordtookweldegapmodelofservicequalitygenoemd.VanderGrinten(2014)benoemdinzijnboekMindtheGapdatdegap-analysezichtgeeftopverschillentussendegewensteidentiteitendewerkelijkeidentiteitendeverschillentussengewensteimagoenhetwerkelijkeimago.OmditdoeltebereikenheeftVanderGrinteneenvijfstappenplanopgezet,waarbijstap5deuiteindelijkegap-analyseis.Alsdegapisvastgesteldbijstap5,kanhetSERVQUAL-modelvanpaskomenomzotekijkenwelkeoplossinggevondenkanworden.
- Stap1:Degewensteidentiteitinkaartbrengen.- Stap2:Dewerkelijkeidentiteitinkaartbrengen.- Stap3:Defysiekeidentiteitinkaartbrengen.- Stap4:Hetimagoinkaartbrengen.- Stap5:Degap-analyseuitvoeren
(VanderGrinten,2014).
Figuur4laathetmodelziendatVanderGrintenheeftontworpenvoordegap-analyseuittevoeren,ditmodelzalleidendzijnvoorhetontwerpvanditonderzoek.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 20
Figuur4:Stappenplanidentiteitenimago(VanderGrinten,p.35).
Dederdedeelvraag,dieinverschillendesub-deelvragenisopgedeeld,omzoachterdegewenste-enhuidigeidentiteitenhethuidigeimagotekomen,wordenviakwalitatieveenkwantitatieveonderzoeksmethodenonderzocht.Dezezullenbehandeldwordeninhetvolgendehoofdstuk;methoden.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 21
3. Methoden
Inhetmethodenhoofdstukwordtergekekenhoehetonderzoekverrichtgaatworden.Hiervoorwordterperdeelvraaggekekenwatdesituatieiswaarbinnenhetonderzoekplaatsgaatvinden,inwelkeperiodehetuitgevoerdgaatwordenenhoedeonderzoeksgroeperuitziet.Erwordthiernaookgekekenwelkemethodengebruiktgaanwordenenverantwoordwaaromwelkekeuzesgemaaktworden.
Voorditonderzoekwordtergekozenvoorkwalitatiefonderzoekenkwantitatiefonderzoek.HetboekMindtheGapvanVanderGrinten(2014)dathetstappenplanvoordegap-analyseaangeeftisdeleidraadvoorditonderzoekendeverschillendemethodenwordendanookvanuitditstappenplanopgebouwd.Dedeelvragenwordeniederopeenanderemaniervanonderzoekonderzocht,maarzehebbeneenaantalgedeeldekenmerken,dieuitgelegdwordenindevolgendeparagraaf.
3.1Onderzoekssituatie
HetgeheleonderzoekwordtuitgevoerdbinnenenrondomhetnetwerkvanHartendames.Deleiding,dewerknemersendebelangengroepenwordenonderzocht,omzoachterdegewensteidentiteit,dewerkelijkeidentiteitenhethuidigeimagotekomen.Hetwordtindeperiodevan2maandenuitgevoerd,methetanalyserenvanderesultatenmeegerekend.
KwalitatiefonderzoekHeteersteonderdeelvanditmethodehoofdstukfocustopkwalitatiefonderzoek.Ditgeefteendiepgaanderemaniervaninformatievergaren.Verhoeven(2011)zegtoverkwalitatiefonderzoekdatonderzoekseenhedenindeomgevingalsgeheelwordenonderzochtookwelholistischonderzoekgenoemdwordt
3.2Deelvraag1&2
Deeerstetweedeelvragenwordendoormiddelvankwalitatiefonderzoekgedaan,ditindevormvanliteratuuronderzoek.Bijliteratuuronderzoekwordterwaardegehechtaandeinhoudvandebronnen,vandaardatditonderkwalitatiefonderzoekvalt.Bijditliteratuuronderzoekwordtergebruikgemaaktvansecundaireliteratuur,aangezienhetgeennieuwonderwerpbetreft,maarliteratuurwaarindooranderauteursalbehandeldeliteratuurwordtgeschreven(Verhoeven,2011).Ditonderzoekisverrichtinhettheoretischkaderenerismethulpvanverschillendebronnengekekennaarantwoordopdevragenwatidentiteitenimagois,hoehetgemetenkanwordenenwatdegap-analyseis.Dezeinformatieistegebruikenvoorhetverdereonderzoek.
3.3Deelvraag3
Deelvraagdrieisopgedeeldin5sub-vragen,destappenomeengapanalysetevormen.Dezestappenwordenopiederhuneigenmanieronderzocht.
3.3.1Degewensteidentiteit
Degewensteidentiteitwordtonderzochtdoormiddelvandekwalitatieveonderzoeksmethodeinterview,metdeleidingvanHartendames.Deinterview-methodeispraktischvoorkleinereorganisaties.Verhoeven(2011)zegtoverinterviewsdatheteenvraaggesprekiswaarindebelevingvandegeïnterviewdecentraalstaat.Hetheefttotdoelinformatieteverzamelenovereenbepaaldonderwerpenwordtvaakéénopééngehouden.Voorditonderzoekwordteenhalf-gestructureerdinterviewgehouden,omdatopdezemanierdoorgevraagdkanwordenendieperopverschillendeaspecteningegaankanworden.VanderGrinten(2014)steltdatde
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 22
bestemanieromachterdegewensteidentiteittekomenisvragentestellenomzodevisie,missieenkernwaardenteachterhalen.Hetisookraadzaamomtevragenmetwelkeuitkomstenvandegap-analysedeleidingtevredenzalzijn,omzotemetenwatdestreefwaardenzijneneenleidraadtehebbenvoorverderonderzoek.
WerkwijzeDeleidingvanHartendamesisWandaWormser,waarmeehetinterviewookgehoudenzalworden.Ditinterviewzalleidendzijnvoorhetinterviewmetdewerknemers,omdatantwoordenuitditinterviewverwerktmoetenwordeninvragenbijdatinterview.Uithetinterviewmoetendekernwaarden,visieenmissievanHartendamesnaarvorenkomen,dezeinformatiezalvergaardwordendoormiddelvan8verschillendevragenwaarnogdoorgevraagdkanwordenwaarnodig.DezevragenstaanbeschrevenenverantwoordinBijlage1.Omtotdekernvanditinterviewtekomenwordtergecodeerdomzoachterdebelangrijksteelemententekomen.Ditzalgebeurendoordevragenpersegmentoptedeleneneentopicerondertehangen,vervolgenswordthetschematischgesorteerdmeteenkleurenschemaomderesultatenmakkelijktekunnenvergelijkenmetdieantwoordenvandeinterviewsmetdewerknemers.
3.3.2Dewerkelijkeidentiteit
Omachterdewerkelijkeidentiteittekomen,wordenerinterviewsgehoudenmetdewerknemers,omzotezienwatdespontanteassociatiesmetdeorganisatiezijn,dematevanidentificatiemetdeorganisatieendeperceptievanhetexterneimago(VanderGrinten,2014).Hetwordteenhalf-gestructureerdinterview,omzoweerruimtetelatenomdoortevragen.
DepopulatieDeonderzoekspopulatievoorditinterviewzijnallewerknemersvanHartendames,aangeziendezedekernvormenvanhetbedrijf.Hetzijnzevenwerknemers,allemaaldames.Eriseenkleinverschilinlengtevanwerktijd,vandaardathierookeenonderscheidingemaaktwordt,zokanergekekenwordenhoedeperceptiesverschillen.
WerkwijzeDewerknemerswordenvantevorenbenaderdmeteenemail,omtevragenofzemeewillenwerkenaanditonderzoekenomzevoortebereidenophetinterview.DezeemailisweergegeveninBijlage2.Deinformatiezalvergaardwordendoormiddelvan11verschillendevragen.DezevragenstaanbeschrevenenverantwoordinBijlage3.Detheoriewaaropdevragengebaseerdzijn,isgegeveninhettheoretischkader.OmdetheorievanCauwenbergeteintroducereninhetgevaldatereengapzitinditgebied,wordteralgekekennaardematevanbetrokkenheid.Ditzalookgebeurendoormiddelvanhetinterview.Iederinterviewzalnahetafnemengetranscribeerdwordenendevragenintopicsverdeeldworden.Zodraalleinterviewszijnafgenomenwordenzegetranscribeerd,opdezelfdemanieralsdathetinterviewvoordegewensteidentiteitisgecodeerd.Ditalleszalineengrotetabel(ofmeerdere)verdeeldworden,omzoeenoverzichttehebbenvanalleantwoordenenhunsamenhang.Ditmaakthetanalyserenvanderesultatenoverzichtelijkenmakkelijk.
KwantitatiefonderzoekHetvolgendedeelvanhetmethodenhoofdstukfocustopkwantitatiefonderzoek.Bijkwantitatiefonderzoekwordenercijfermatigegegevensverzameld(Verhoeven,2011).Omachterhetimagotekomenbijdeverschillendebelangengroepen,wordtereenschriftelijkesurveygehouden.Deverschillendebelangengroepenzijnzodaniguitgezochtdatzepassenbijdeprobleemstelling.Deverschillendebelangengroepenzijn:1.Deintermediairs,ofweldeevenementenbureauswaarHartendamesbij
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 23
ingeschrevenstaat.2.DehuidigeklantenvanHartendameszelf.OpdezemanierkanHartendamesprecieszienhoedezegroepenoverhetbedrijfdenkenenhetprobleemmogelijktotdekernwordenonderzocht.Erwordtvoorditonderzoekvooreeninternetsurveygekozen,omdatdezegestandaardiseerdisengeschiktvoorgroteregroepen.Erwordtweleenduidelijkverschilgemaakttussendeverschillendebelangengroepen.
3.3.3Huidigeimago
Omachterhethuidigeimagotekomenwordtergebruikgemaaktvaneeninternetsurvey,erishiervoorgekozenomdatermeerderebelangengroepenzijnwaaronderzoeknaargedaanwordt.Erwordteenduidelijkonderscheidtindegroepengemaaktenomtebeslissenwatdejuistepopulatieensteekproefiswordtereerstgekekennaarwatdebelangengroepennuzijn.PopulatieDetweebelangengroepenvoorhetimago-onderzoekzijngroependiedichtbijHartendamesstaanenooitinaanrakinggeweestzijnmethetbedrijf.Hiervoorisgekozenomdatdezegroepeneeneerlijkemeningkunnenvormenoverhoezehetbedrijfhebbenervarenenzekunnennoemenwaarsterktesenzwaktesliggen.IntermediairsDitzijndeevenementenbureauswaarHartendamesbijstaatingeschrevenofaanbevolenwordt.Eriseenlijstopgesteldvanaldezebureaus(zieBijlage5).Dezegroepbestaatalleenuitbureausdienogactiefzijn,wantHartendamesstaatookingeschreven/aanbevolenbijevenementenbureausdieopnon-actiefstaanofaljarennietmeerwordenonderhouden.Uitdezelijstzijnnegentienintermediairsgekomen.DegroepwordtintermediairsgenoemdwantzestaantussendeklantenHartendamesin.Opdezewebsiteskunnenboekingenwordengedaanofofferteswordenaangevraagd,ookishetmogelijkomdirectmetHartendamesincontacttewordengebracht.DehuidigeklantenDitzijnbedrijvenwaarmeeHartendamesooitvóórofmeegewerktheeft.UitdegrotelijstmetcontactpersonenvanHartendameszijndecliëntengefilterdmetwieHartendamesooitsuccesvolcontactheeftgehaddatgeleidheefttoteensamenwerking.Ditiseenlijstgewordenmet26huidigeklanten(zieBijlage7).
SteekproefHierwordtergekekennaarhoedepopulatieensteekproeferuitkomttezienvoordeenquêtesomachterhethuidigeimagotekomen.
- IntermediairsErzijnintotaal19intermediairsdiedesurveykunneninvullen.Ditbetekenddatdegeadviseerdesteekproef18is,meteenfoutmargevan5%eneenbetrouwbaarheidvan95%(Steekproefcalculator,2017).Ditbetekenddatereenhoogaantalrespondentenmoetzijn,omdatdedoelgroepmaarkleinis.BijdeenquêtevoordezegroepwordtergekekennaardekennisdiedebureausoverHartendameshebbenenwatvoorbedrijfHartendamesis(Ziebijlage6).
- DehuidigeklantenBijeenpopulatievan25betekenddatereensteekproefvanminimaal24moetzijnmeteenbetrouwbaarheidvan95%.Ditkomtweerdoordekleinedoelgroep.Bijdevragenvoordehuidigeklantenwordtero.a.gekekennaarhoedesamenwerkingisverlopenenhetbeelddatdehuidigeklantennuhebbenvanHartendamesenofditinlijnismethetbeelddatHartendameswiltdatzehebben(ziebijlage8).
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 24
WerkwijzeDeenquêtesvoorhetimago-onderzoekzullenwordengemaaktviaGoogleForms.Ditprogrammageeftdemogelijkheidomderespondentendirectviamailtebenaderenendeantwoordendirectomtezetteninresultatenviacirkel-enstaafdiagrammenenprocentueleresultaten.Nahetopstellenvandeenquêtesvoordebelangengroepenwordendezeopgebeldmetuitlegoverhetonderzoekenomtevragenvooreeneventuelemedewerkingmethetonderzoek.Erwordtgevraagdnaardejuistecontactpersoonenhetjuistemailadreshiervoor.Zodraertoestemmingisgegevenomeenmailtesturenmetdevragenlijstzaldezeonmiddellijkgestuurdwordennaarhetgegevenadres.Deenquêtezaltweewekenopenblijvenstaan,omzoallerespondenteneenkanstegevenomdevragenlijstintevullen.Hiernazullendeenquêtesgeanalyseerdworden,ditzougrotendeelsviaGoogleFormsgedaankunnenworden,aangezienditprogrammadeantwoordenalomzetinresultaten.Doordatdedoelgroepennietaltegrootzijnenergeenverbandengetrokkenhoeventeworden,kunnenderesultatendoormiddelvancoderen,zoalsdeinterviewsookgecodeerdzijn,ookvergaardwordenenconclusiesgetrokkenworden.Ditwordtookgedaanzodatalleresultatenuitdeonderzoekenduidelijktegenoverelkaargezetwordenomzodegap-analysetemaken.
3.3.4Fysiekeidentiteit
Defysiekeidentiteitwordtonderzochtdoormiddelvaneendesignauditeneencustomerjourney.Ditisomdedeelvraag“WatisdefysiekeidentiteitvanHartendames?”teonderzoeken.Deresultatenvandedesignauditencustomerjourneyzulleninhetresultatenhoofdstukbesprokenworden.Deonderzoekenzelfzijntevindenindebijlagen.DesignauditEendesignauditiseenvisueleonderzoeksmethode.Hierbijwordtdegehelefysiekeidentiteitvaneenbedrijfinbeeldgebracht.Voorafwordtereenchecklistopgesteldaandehandvandecategorieën:‘visueleidentiteit’,‘product/dienst’,‘omgeving’,‘communicatie’en‘gedrag’.Hierinwordenalleinformatiedragersverzamelt,schermafbeeldingenvandewebsitegemaakt,productengefotografeerdenalleswatbijdeorganisatiehoortverzamelt.Hiernawordtditbeeldmateriaalgemetenaandewaardenenuitkomstenvandegewensteidentiteit(VanderGrinten,2014).Bijdedesignauditwordtergekekennaardeuniformiteitvandefysiekeuitingenvanhetbedrijfenofhetconsistentis.DeuitwerkingenvandedesignauditzijntevindeninBijlage9enderesultateninhetresultatenhoofdstuk.Voorhetmakenvaneendesignauditwordtervoorafeenchecklistgemaaktomzotekijkenwelkevisueleelementenonderzochtkunnenworden.DechecklistvoordedesignauditvoorHartendamesisweergegeveninBijlage9.DedesignauditinBijlage10isgemaaktaandehandvandechecklist.
CustomerjourneyIndecustomerjourneywordenallecontactmomentenvandeklantmethetbedrijfbeschreven.HetiseenvisueleweergavevandereisdiedeklantdoormaaktvanafhetmomentdatzemetHartendamesincontactkomen.Dezecustomerismedemogelijkgemaaktdoordeonderzoekerdiezichzelfindeschoenenvandepersonaheeftgezet.Deonderzoekeriszelfdezereisafgaanleggenendezeervaringengepaardmetobservatiedoormedewerkingbijhetbedrijfzijndeleidraadgewordenvoordecustomerjourney.
Eencustomerjourneyisbelangrijkomtelatenzienwaardeklantbelevingverbeterdkanwordenenwaarmogelijkeknelpuntenzitten.AangezienertweebelangengroepeninhetspelzijnvoordeHartendames,deevenementenbureausendehuidigeklanten,zaldecustomerjourneydezetweegroepenallebeiaanraken.Voorhetonderzoekuitdevoerenzalereenpersonagecreëerdwordendiedeklantenreisgaatafleggen.Figuur5laatzienhoeeenpersonagecreëerdkanwordenaandehandvaneenonderzoekvanVanTulden.Ditformuliersteltdebehoeftenvandepersonavóórdebehoeftenvanhetbedrijfomzotekijkenhoedezeelkaarkunnenhelpen(Bekel,2015).
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 25
Figuur5:CreërenvaneenpersonadoorvanTulden(Bekel,2015).
Dezepersonazaldereisgaanafleggenvanhetoriënterenopentertainment,hetuitzoekenvanHartendamestotdecommunicatienahetevent.Indecustomerjourneyzullenalletouchpointstussenhetbedrijfendepersonainbeeldwordengebracht,ditgeldvoorzowelonline-enofflinecommunicatie.Voordemethodiekwordtergekozenvooreenlineairecustomerjourneymap,aangeziendezegemakkelijktestavenisvooronderzoek(JungleMinds,2011).Dezezalechteraangepastwordenaanhetbedrijf.Inplaatsvandatergebruiktwordtgemaaktvandestappen:oriëntatie–overwegen–aankoop–service–loyaliteit,wordtergebruikgemaaktvanpre-directenpost-exposure.HiervoorisgekozenomdatHartendameseenbelevingaanbiedtennietzozeereenproduct.Eenbelevingbouwtzichopdoorpre-exposure,direct-exposureenpost-exposure(Dynamicconcepts,2016).Ditbetekentvoorafgaandaanhetevent,tijdensheteventennahetevent.
Deresultatenendeuiteindelijkevisuelesamenvattingvandecustomerjourneyzulleninhetresultatenhoofdstukopgenomenworden.DecustomerjourneyisuitgewerktinBijlage11.
3.3.5Gap-analyse
Zodraallevoorgaandeonderzoekengedaanzijn,zaldegap-analysegemaaktwordendooralleinformatiebijelkaartevoegen.Zoalsaangegeveninhettheoretischkaderkunnenerdrieklovenzijn.Omerachtertekomenopwelkniveaudekloofofklovenzitten,wordteeninvulschemavoordegap-analysegemaakt.Ditschemazaldegewensteidentiteittegenoverdewerkelijkeenfysiekeidentiteitzettenendewerkelijkeidentiteittegenoverhetwerkelijkeimago.DitzalgebeurenaandehandvaneenschemaopgestelddoorvanderGrinten.Hieruitvolgenconclusiesendedaaropvolgendeactiesdieondernomenkunnenworden.Mochtenerklovenzitteninandereelementenuithetonderzoek,zoalsinterneontevredenheidbijdewerknemersoftehogeeisenvandeleidingtenopzichtevandemerkwaarden,zouhierookadviesovergegevenkunnenworden,Hierhangtaanvastdatdezekeuzegoedonderbouwdmoetzijndoordeonderzoeksresultaten.
3.4 Betrouwbaarheid&validiteit
Erzijneenaantalfactorenwaardekwaliteitvaneenonderzoekvanafhankelijkis.Ditisvooraldebetrouwbaarheidenvaliditeit.Metvaliditeitwordtergekekennaardesystematischefoutendiegemaaktkunnenworden.Bijdebetrouwbaarheidwordtergekekennaardetoevalligefoutenineenonderzoek.Alseenonderzoekherhaaldkanworden,betekendditdateenonderzoekookbetrouwbaaris.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 26
3.4.1 Betrouwbaarheid
Debetrouwbaarheidvaneenonderzoekhangtafvandetoevalligefoutengemaaktineenonderzoek.Alseenonderzoekherhaalbaarismetdezelfderesultaten,daniseenonderzoekbetrouwbaar.Ditbetekenddathetonderzoeknogmaalsgedaankanwordenopeenandertijdstip,dooriemandanders,meteenanderedoelgroepenmetverschillendeomstandigheden(Verhoeven,2011).
Voordebetrouwbaarheidvanditonderzoektewaarborgenwordtergekekennaardesteekproef,diealbesprokenisinvoorgaandeparagrafen.Erwordtookgebruikgemaaktvanstandaardiseringvanmethoden.Ditbetekentdaterstandaardvragenlijsten,ofonderdelenhiervan,alsleidraadwordengenomenvoordeinterviewsenenquêtes.
3.4.2 Validiteit
Devaliditeitvaneenonderzoekheefttemakeninhoeverreeenonderzoekvrijisvansystematischefouten.Tweebelangrijkefactorenvoorvaliditeitzijndegeldigheidvandemeetinstrumentenendeonderzoeksgroep.Eenbelangrijkaspectwaaropgeletmoetwordenisomtezienofdesteekproefjuistisvooreencorrecteafspiegelingvandepopulatie.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 27
4. Resultaten
Inhetresultatenhoofdstukwordenderesultatenvandeverschillendedeelvragenbesprokenenopvallendezakenuitgelicht.Erzullenalleenobjectieveuitsprakengemaaktworden,ditbetekenddaterindithoofdstuknoggeenconclusieswordengemaakt.Deresultatenwordenbesprokenperdeelvraag.Deeerstetweedeelvragen‘Watverstaanweonderidentiteitenimago?’en‘Hoewordenidentiteitenimagogemeten?’zijnbesprokeninhettheoretischkader.Dezewordenkortbesprokenindithoofdstuk,omdeopgedanekennissamentevatten.Deconclusieszullenbesprokenwordeninhetvolgendehoofdstuk.
4.1Deelvraag1:Watverstaanweonderidentiteitenimago?
Dezedeelvraagisonderzochtviadeskresearchwatbesprokenisinhettheoretischkader.Hetresultaatvandezedeelvraagisvanbelangomhetverdereonderzoektebegrijpenenwordtbesprokeninhetconclusie-hoofdstuk.
4.2Deelvraag2:Hoekunjeidentiteitenimagometen?
Dezedeelvraagisonderzochtviadeskresearchwatbesprokenisinhettheoretischkader.Hetresultaatvandezedeelvraagisvanbelangomtewetenhoehetverdereonderzoekingerichtgingwordenendehoofdvraagzogoedmogelijkbeantwoordkonworden.Ditwordtverderbesprokeninhetconclusie-hoofdstuk.
4.3.1Deelvraag3.1:WatisdegewensteidentiteitvanHartendames?
Ditisdeeerstesub-deelvraagvandeoverkoepelendevraagwaardegapszittentussenhetbedrijfendebelangengroepen.Dezevraagisbeantwoorddoormiddelvaneenhalf-gestructureerdinterviewmetdeleidingvanHartendames.Uitditonderzoekkwamdevisie,missie,kernwaarden,merkwaardenendegewensteuitkomstvandegap-analysevoorHartendames.Dezeuitsprakenwarenleidendvoordeinterviewsenenquêtesdiewerdengebruiktomderestvanhetonderzoekteuittevoeren.HetvolledigegecodeerdeinterviewistevindeninBijlage12.DeleidinggafzelfaanwatdevisieisvanHartendames,zelfzegtze“Mijnvisieisookechtmeerkleurenmeervrolijkheidindewereldenhetstukjepersoonlijkeaandachtenhetpersoonlijkecontact”(Bijlage12).Dezevisieisconcretergemaaktmetbehulpvanandereelementenuithetinterviewenineenduidelijkezingezet.Omachtereenconcretemissietekomenzijnverschillendeantwoordenuithetinterviewgecombineerd.Dekernwaardenenkerncompetentieszijnopdezelfdewijzeachterhaald.Doormiddelvanhetcoderenopkleurkonerduidelijkuithetinterviewgehaaldwordenwelkeelementenbijelkaarhoren.Detabel(figuur6)hierondergeeftdebelangrijksteuitkomstenuithetinterviewaanenlaatdeelementenziendieleidendzijnvoorhetvervolgonderzoek.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 28
Tabel1:GecodeerdinterviewvoorgewensteidentiteitOnderwerp AntwoordnacoderenVisie Meerkleur,plezierenpersoonlijkeaandachtaandewereldgevendoorpersoonlijkcontactte
maken.Missie Doormiddelvandetafel-actsteblijvenontwikkelenmetmaatwerkwillenweiedereenuniek
entertainmentaanbieden.
Kerncompetenties Visueelaantrekkelijk,persoonlijkeaandacht,plezierenmaatwerk.Kernwaarden Maatwerk.
VerbindingPersoonlijkPlezierContact
Merkwaarden VisueelaantrekkelijkPersoonlijkPlezierMaatwerkVerbindingContact
4.3.2Deelvraag3.2:WatisdewerkelijkeidentiteitvanHartendames?Voordezesub-deelvraagzijnerhalf-gestructureerdeinterviewsgehoudenmetde7werknemersvanHartendames.DezeinterviewszijnpersoonlijkoftelefonischafgenomenenopdezelfdewijzegecodeerdalshetinterviewmetdeleidingvanHartendames,viaeenkleurenschema.IederekleurstondvooreendeelonderwerpdiebelangrijkisomachterdewerkelijkeidentiteittekomenvanHartendamesenvervolgensookmeteentekunnentoetsenaandegewensteidentiteit.Dewerknemerszijngenummerdomzohunanonimiteittebewaken.Zehebbendenummersééntotenmetzevengekregen,opvolgordevanwanneerdeinterviewszijnafgenomen.Nahetcoderenzijnalleantwoordennaastelkaargezetineenoverzichtelijkschema,zodatalleresultatengemakkelijkvergelekenkondenworden.Opdezemanierwashetmogelijkhetvolledigeresultaatvandewerkelijkeidentiteittezien.Nadatderesultateninhetcodeerschemawarengezetkondenconcreteresultatengetrokkenwordenenhieruitsprakenovergedaanworden.Hetcodeerschemadiendehiervooralseenhulpmiddel.Deresultatenzullenhierkortbesprokenwordenperbelangrijktopicenkunnenallemaalherleidwordennaarhetgepresenteerdecodeerschemaonderaandeparagraaf.
- HoelangbijHartendames?
Ditverschilttussende4jaaren2maanden.Hetverschilinwerkperiodeisinteressantomteweten,omdaterzoeenverschilaangetoondwerdindemanierhoedewerknemershetbedrijfzien,naarmatezeerlangerwerken.
- Identiteitvolgenswerknemers
Hetverbindenmetelkaar,depersoonlijkeaandachtenhettotaleplaatjemaaktHartendamesuniek.Werknemer5(Bijlage17)wasdewerknemerdiehetmeestoppervlakkigeantwoordhieropgaf,invergelijkingmetdeanderewerknemers,namelijk:“Dezelfgemaaktekostuumsentafelsennatuurlijkhetgeheleconceptwaardoorzeopverschillendegelegenhedeninzetbaarzijn”.DitantwoordisinteressantwantdezewerknemerishetminstlangindienstvoorHartendames,namelijk2maanden.
- Kernwaardenenkerncompetentiesvolgenswerknemers.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 29
DekernwaardendiedeleidingvanHartendamesalsleidendvoorhetbedrijfgafwordenenkelekerengenoemddoordewerknemers.
Kernwaardenenkerncompetentiesdoorleidinggegeven:
Maatwerk: 4xgenoemd.Verbinding: 0xgenoemd.Persoonlijk: 4xgenoemd.Plezier: 0xgenoemd.Contact: 4xgenoemdVisueelaantrekkelijk 1xgenoemd.
Kernwaardenvolgenswerknemers:Liefhebbend: 1xgenoemd.Aandacht: 5xgenoemd.Geluk: 3xgenoemd.Open: 2xgenoemd.Verbeeldingskracht: 3xgenoemd.Vrolijkheid: 3xgenoemd.Eerlijk 1xgenoemd.Ambitieus: 2xgenoemd.Creatief: 1xgenoemd.Respect: 1xgenoemd.Beleefd: 1xgenoemd.Meestgenoemdekernwaarden:MaatwerkPersoonlijkContactAandacht
Opvallendisdatsommigekernwaardennietuitdelijstwordengehaald,terwijlanderejuistwelmeteenopvallen.Dekernwaarden‘verbinding’en‘plezier’wordennietgenoemdindekernwaardenlijst,maarkomenwelvakerinhetinterviewterug.Erwordenookveelkernwaardenuitdelijstgehaalddoordewerknemers,dienietdoordeleidingwordengenoemd,maarwelvaakgenoemdwordendoordewerknemers.Aandachtishierhetgrootstevoorbeeldvan,dezewordtvijfkeergenoemd.AandachtisweleenleidraadindemissievanHartendames.Dekernwaardendiehetmeestgenoemdworden,zijnweldekernwaardendieleidendzijnvoorHartendames,minverbindingenplezier.
- AssociatiesDeassociatieszijnachterhaalddoordewerknemers(werk)woordentelatennoemenzonderzeeenlijsttegevenwaardoorzegeleidkondenwordenendoorzedevraagtestellendienietdirectnaarassociatiesvroeg,maarnaarfictieveversievanhetbedrijf(vraag6,Bijlage3).Opdezemanierkondendewerknemersopeenvrijemanierassociatiesmakenmethetbedrijf.Sommigeassociatieslekenzodanigopelkaar,datzesamengevoegdzijntotééncode,opdezemanierwerddelijstbeperkterenzijnerbetereuitsprakenovertedoen.Alleassociatieszijnterugtevindenindetabelgegevenaanheteindevandezeparagraaf.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 30
Genoemdeassociaties,samengevoegd:Aandacht 3xgenoemd.Speels 3xgenoemd.Ontspanning 2xgenoemd.Speciaalvoelen: 3xgenoemd.Vrouwelijk 5xgenoemd.Georganiseerd 1xgenoemdàChaotisch1keergenoemd.Goedevormgeving 2xgenoemd.Sprookjesachtig 3xgenoemd.
Deassociatie‘georganiseerd’isbijgevoegd,ondanksdezemaareenmaalisgenoemddoorwerknemer3.(Bijlage15).Ditisgedaanomdatdezerechttegenoverdeassociatie‘chaotischstaat’.Dezeisookeenmaalgenoemddoorwerknemer5(Bijlage17).Dezewerknemerbenoemtinhetalgemeenandereassociatiesdandeanderewerknemers.Ditzijnwederominteressanteantwoordenomnaartekijken,wantzijwerkterhetminstlang.Werknemer4,dieerhetlangstewerkt,vindookdatheteenorigineelentrendsettendbedrijfis,ditvindtdezewerknemeralsenige(Bijlage16).
- Verbeterpunten
Deverbeterpuntenkunnengrotendeelsindrieverschillendecategorieënonderverdeeldworden,namelijk;- Internezaken: 4x - Teambuilding: 4x- Deacts: 4x
Internezaken:
Vierwerknemersgevenaandathetachterdeschermenprofessionelerofmeergeordendmagzijn.Decommunicatieenbetalingenzijnookverbeterpunten.Deordeningzitindeactsendemanierhoeergecommuniceerdwordt.
Teambuilding:Driewerknemersgevenaandatzeeenbetereverbindingmethuncollega’swillenenelkaarbeterlerenkennen.Ditomzodeactstengoedetelatenkomenenzodatiedereenskwaliteitengoedbenutworden.
Deacts:Vierwerknemersgevenaandatdetafelsverbeterdkunnenworden.Tweewerknemersgevenaandatdetafelsvanbetermateriaalgemaaktkunnenwordenentweewerknemersgevenaandatereenvastritueelindeactskanwordengemaakt.Tweewerknemersgevenookaandatdeactsuitgebreidkunnenwordenenernogveelmeerinzit.
- InternBijhetonderwerpinternwerdergekekennaardematevanverbondenheidmethetbedrijfeninwelkematedewerknemerszichgeveninhunbaan.Iederewerknemervoeltzichveiligenvertrouwdbijhetbedrijf.3werknemers,dieerlangerwerken,voelenzichminderbetrokkenmethetbedrijf,maarproberenditweltezijn.Dewerknemerdieerhetminstlangwerkt,werknemer5,geeftaanzichwelalbetrokkentevoelen,ongeachtdetijddiezebijhetbedrijfis.,hierzegtzezelfoverdat“Voordekortetijddatikerbijzitwel,ikworduitgenodigdvoordelunchenstaalinhetsysteemvoordeplanning”(Bijlage17).
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 31
Veiligenvertrouwd: 6xàWerknemer5isnognietvertrouwd.Minderbetrokken: 3xWelbetrokken: 3xà1keergeenuitspraakoverbetrokkenheid.
- Internecommunicatie
Voordeinternecommunicatieisinhetinterviewgevraagdomdeinternecommunicatieeencijfertegeventussende1en5.1zalgemetenwordenalszeerslecht,5zalzeergoedzijn.Uitdezecijferskaneengemiddeldewordengetrokken,wathetgemiddeldezalwordenvoordeinternecommunicatiebijhetbedrijf.
Gegevencijfers:
2.53333.544Gemiddelde:3,8Hetgemiddeldecijfervoordeinternecommunicatieiseen3,8.Ditisnetoverdevoldoende,wat3.5is.Hetbetekenddatdeinternecommunicatievoldoendezouzijn.Mediaan:
Demediaanis3,watweernetgeenvoldoendeis.DemeestewerknemersgevenHartendameseen3voorinternecommunicatie.Opvallendisdattweewerknemersdieerlangwerkendecommunicatieeengoedpuntkrijgtendewerknemerdieerhetminstlangwerkthetlaagstepunt.
Oplossingvanuitbedrijf: 4xgenoemd.Oplossingvanuitjezelf: 2xgenoemd.Meerteam-communicatie: 1xgenoemd.
Eenwerknemergeeftaandatermeerteam-communicatiemoetkomen,watookaangegevenwerdbijdeverbeterpuntenvoorhetbedrijf.
- ImagoAllezevendewerknemersgevenaandatzedenkendatHartendameseenpositiefimagoheeftbijdeevenementenbureausendeklanten.Volgenswerknemer1(Bijlage13)zoudenbuitenstaanderszichafkunnenvragenwieHartendamesnuis,maarzeweleenpositiefimagohebbenonderdemensendiehetbedrijfkent.
Conclusieresultatendeelvraag3.2
DeidentiteitvanHartendamesleeftinzekerematebijdewerknemers.Degewensteidentiteitenvisievandeleidingwordtgedeeld,maarhetisopsommigevlakkennogniethelemaalduidelijkwatdekernwaardenzijnenhoedezegeleefdworden.Erisvraagnaareenbeterecommunicatieeneenmanieromhetteamteversterken,wantdewerknemersvoelendatditbeterkan.Figuur7geeftallegecodeerdeinterviewsschematischweerenkandeinformatienogmaalsbekekenworden.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 32
Tabel2:Gecodeerderesultatenvoorwerkelijkeidentiteit.Onderwerp W1 W2 W3 W4
HoelangbijHD 3jaar 1½jaar 4jaar 2jaarBeweegredenen Vriendinwerkte
er.Superleukbedrijf
Actrice,Geld.Leukbedrijf.
Interessantenvanafjongsafaan.
Gevraagddoorvriendin.
Identiteit Brengtpositiviteitover.Brengtmensensamenenlaatzedieperkijken.Hetisnietpuurentertainment,hetiscontactmaken
Tafels.Mooieboodschap.Makenconnectieengevenliefdeengeluk.
Heelorigineelinbedenkenvanconcepten.Vernieuwend,trendsettend.Totaalbeleving.
Depersoonlijkeaandachtenuitstraling.
Kernwaarden Maatwerk,persoonlijk,liefhebbend,aandacht,geluk
Geluk.Aandacht.Persoonlijk.Open.Maatwerk.
Verbeeldingskracht.AandachtGelukVrolijkheidMaatwerk
ContactEerlijkAandachtVisueelAmbitieus
Associaties aandachtplezierontspanningspeciaallatenvoelen
SignoraAmorosa.
FlexibelGoed
uitgewerkt
SpeelsheidOriginaliteitTrendsetterVrouwelijkGetalenteerdGeorganiseerdSprookjesachtig
VeelaandachtvoorkostuumsMooivormgegevenVeelaandachtvooruitstraling
sprookjesachtig
Verbeterpunten Meeruitbesteden.Plannenverbeteren,roostersmaken.Actsuitbreiden
Professionelerachterdeschermen.
Meerorde.PlaatselijkeevenementenMeercatering+entertainment
Collega’slerenkennenenlerencontacttemaken.Teambuilding
Sterkermateriaalvoortafels.
Intern Veilige,prettigeomgeving.Genoeginspraak,maarnietzoverbonden.Veelpleziermaarserieus
Veelvertrouwenengeeftzelfvertrouwen.Jeeigenpersoonlijkheidwordtmeegenomen.Doorverbintenisenhartvoorhetbedrijftehebben.
Vertrouwdenveilig.Leerschool.Magzichzelfmeerbetrekkenmetvormgeven
Vertrouwdenveilig.NietzobetrokkenmaariseenwisselwerkingGeeftzichvolindeactenisopenenoprecht
Internecommunicatie
3.5Meerconsistentenmeerinformatievooraf.
4.Heelpersoonlijk,Veellastminuteenzelfbovenopzitten.
3.Meerteammomentenvoorcommunicatie.
3.Zelfbeteraangevenwanneerergewerktkanwordenenmeteenreagerenopberichten.
Imago Nietbekendvoorbuitenstaanders.Positiefimagometvecomplimenten.
Goedimagodoorpositievefeedback.
Positiefimagodoorpositievereactiesopcreatief.
Positiefimagometpositievereacties.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 33
Onderwerp W5 W6 W7HoelangbijHD 2maanden 3½jaar AnoniemBeweegredenen Gevraagddoor
vriendin.Daarnagebleven
Vriendinwerkteerenismeegegaan.Koffiedamesbegonnen,nietmeerweggegaan.
Opzoeknaarbijbaan.
Identiteit Dekostuumsentafels.Totaalconcept.
Deaandachtentijdvoormensenisuniek.Zeverbindenmensenmetelkaarenzichzelf.Eendialoog.
Doorhetliefdegevenenkrijgenishetuniek.
Kernwaarden AmbitieusVerbeeldingskrachtContactVrolijkOpen
AandachtContactPersoonlijkCreatiefVerbeeldingskracht
PersoonlijkRespectVrolijkContactBeleefd
Associaties VrijGezelligVriendelijkChaotischWandahetgezicht
Eenactdiejespeelt.WolligZachtSpeelsVrouwelijkMarilynMonroe(-hetseksuele)
LiefdegevenVerwendwordenVerassenHeelmooi
Verbeterpunten Detafelsandersaankleden.Meerstructuurenritueelinacts.
Communicatieenbetalingen.Meerverbindingonderlingmaken.
Iedereenskwaliteitengoedbenutten
Intern Nognietlanggenoegvoorvertrouwen,welmogelijkheidtot.Ergbetrokkeninkortetijd.Draagtnunietmeeaansucces.
Voeltzichvertrouwdenveilig.Iedereeninzijnwaarde.Voeltzichbetrokkendoordaternaarmeninggevraagdwordt.Isnieuwsgierigenmaaktverbinding.
Vertrouwdenveilig.Alleenbetrokkentijdenseenopdracht.Zichzelfzijnenkwaliteitengoedbenutten
Internecommunicatie
2.5Onduidelijkcontactviaapp.
3.Verbeteringvanuithetbedrijf
4.Doornieuwesysteemverbetering
Imago Positief.Goedewaardering.
Positiefimagodoorgoedproductenflexibiliteit.
Positief.Erggeliefd.
4.3.3Deelvraag3.3:WatisdefysiekeidentiteitvanHartendames?
Voorhetbeantwoordenvandezesub-deelvraagiseendesignauditgecreëerdmetdemeestrecenteenbelangrijkevisueleaspectenvanHartendameseneencustomerjourneyomhetgedragvanhetbedrijfinbeeldtekrijgen.Voordedesignauditisereersteenchecklistgemaakt(Bijlage9)enhiernadedesignaudit(Bijlage10).EenvandeopvallendsteresultatenvandedesignauditisdatHartendamesgeenhuisstijlboekheeft,maarallesvrijwelopgevoeldoet.Deleidendekleurendiegebruiktwordenineenaantalcommunicatiemiddelenzijnrood-rozeengroen.Dezestaanvolgensdeorganisatievoorliefdeenduurzaamheid(Bongers,2017).Derood-rozekleurkomtvakerterugdanhetgroen.Dezekleurwordtbijvoorbeeldgebruiktopdewebsite,kaartenmetgedichtenopdieweggegevenwordenenindenieuwsbrief.VoorderestzijnalleproductenvanHartendamesergkleurrijk,watinlijnismetdievisie.Desocialmediaisnietcompleetinlijnmetdekernwaarden.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 34
Hetlettertype‘Trebuchtet’iseenschreeflooslettertype,wateenmodernogendlettertypeis.
VoordecustomerjourneyiserpersonagecreëerdvanMeikeJanssendieeenklantenreisafgaatvanafhetmomentdatzedeopdrachtkrijgtopkortetermijnuniekentertainmentmoetboekenvoordetearoomwaarzewerkzaamvooris,tothetallerlaatstecontactmomentmetHartendames(Bijlage11).Uitdezereisiseenvisuelerepresentatiegemaaktdiedegehelereisuitbeeldt.HetverhaalinBijlage11dientterondersteuningvandevisuelecustomerjourney.Figuur6geeftdecustomerjourneyaanenlaatzienwelkecontact-momentenopwelkeplekvandecustomerjourneyvallenenhoedezeervaartworden.
Figuur6:Customerjourney
Uitdecustomerjourneyisoptemakendathetallereerstecontactpuntalsnegatiefervarenkanworden.DitisomdatHartendamesmaareenkleinbedrijfisenzeverschillendeactshebben,dienietallemaalonderéénnoemervallen.Dewebsiteensocialmediazijnhierookwatonduidelijkin.Indedesignaudit(Bijlage10)waserteziendatdewebsitenietallemogelijkhedenonderzichheeftvallen.DecustomerjourneywordtpositieverzodraercontactwordtgelegdmetHartendamesenallemogelijkhedenbesprokenkunnenworden.Hiernadaaltdecustomerjourneyweereenbeetjenaareenmatigeervaring,ditvooraldoordehoudingvanhetexternebedrijf.ZoalsookineeninterviewmeteenwerknemerisvernomenwetenmensendieHartendamesnietkennenvaaknietwatzepreciesdoen.Ditkantotverwarringleidenbijmensen.Vanafhetmomentdatercontactmetdeactwordtgemaaktenheteventinpersoonwordtmeegemaaktisdecustomerjourneyweereenpositieveervaring.UithetinterviewmetdeleidingvanHartendames(Bijlage12)kwamnaarvorendatervaaktelangwordtgewachtmeteendecommunicatienahetevent,ditkanvoordegenediehetgeorganiseerdheeftalsnegatiefwordenervaren.Heteventwordtookafentoevergetenopsocialmediatezetten,waarHartendameswelactiefopprobeerttezijn.Uiteindelijkisdepost-experiencewelweerpositief,zodrahetlaatstecontactisgelegdendemogelijkheidtotweercontactopnemenwordtgegeven.
Conclusieresultatendeelvraag3.3Hartendamesheeftgeenhuisstijlboekwaarzeaanvastkunnenhoudenenmakenhunfysiekeidentiteitmeervanuithetproductdanvanuiteenvastestijl.Hetiseenkleurrijkgeheel,datconsistentisinhetgebruikvanderood-rozekleur,maarminderprofessioneelisindeuitingen.Dekernwaarde‘plezier’komthetbestenaarvorenindefysiekeidentiteit.Decustomerjourneyisoverhetalgemeeneenpositieveervaring,metwatneutraleennegatieveremomententijdenshetbegineneinde.Decontactmomentendiegemaaktworden,zijnwelalspositiefervaren.Dedirectexposure,tijdensdeactishetmeestpositief.
Customer
Journey
Emotie, houding,
gedrag
digitaal & fysiek
Ervaring
Contact-punten
Pre-
exposure
Direct
exposure
Post-
exposure
- Evenementenbureau informatie zoeken
-Via social media meer informatie
- Website meer informatie en contact
-Email contact
-Mogelijkheid tot -Mogelijkheid tot bellen.
-Persoonlijk contact met Hartendames
-Het event in persoon meemaken
-Via de act contact maken.
-Via email nabespreken later
-Misschien event op social media zien
-Mogelijkheid tot bellen.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 35
4.3.4Deelvraag3.4:WatishetimagovanHartendames?Voorhetbeantwoordenvandezesub-deelvraagentevenslaatstevraagvoorhetvoltooienvandegap-analyse,zijnerenquêtesuitgestuurdnaardetweebelangengroepen.Deresultatendiegepresenteerdwordenzijnechternietrepresentatiefvoorbeideonderzochtebelangengroepenvanwegeeentelaagaantalrespondenten.Echter,deresultatendiebehaaldzijn,zijnwelinteressantenwordengebruiktvoorhetverdereonderzoek.Hetonderzoekkanhierdooralleennietalsvalidewordengezien.Deresultatenzullenperdoelgroepbeschrevenwordenenvervolgenswordeninteressantegelijkenissenvergelekenoftegenoverelkaargezet.Doordekleinedoelgroephetlageaantalrespondentenwordternietinprocentengesprokenmaarinabsoluteaantallen.
DoelgroepevenementenbureausVoorhetonderzoeknaarhetimagoonderdeevenementenbureauszijnernegentienbedrijvengebeldenviaemailcontactgehadvoorhetinvullenvaneenenquête.Dezevragenlijstisnadriewekeningevulddoortienbedrijven.Eenherinneringvoorhetinvullenwasgestuurdnaeenweekendeenquêteislangeropengeblevenvooreventuelelaterespondenten.Ondanksdenietbehaaldesteekproef,wordtdegap-analysetochuitgevoerdmetditaantalrespondenten.DeenquêteisinGoogleFormsgemaakteninverschillendetopicsonderverdeeld.Doorhetlageaantalrespondentenenhetfeitdatergeenverbandengemaakthoeventeworden,zijnderesultatengeanalyseerdengecodeerdzoalshetbijdeinterviewsookgebeurdis.InBijlage20ishetExcelbestandtevindenvanderesultatenvandezeenquête,nadatdezegecodeerdis.Deresultatenzullenkortgepresenteerdwordenaandehandvandeverschillendetopics.
- BekendmetHartendames
Vande10bedrijvenwarener9welbekendmetHartendames,zoalstezienisinBijlage20.Ditisopvallend,wantHartendameswordtaanbevolendoorelkbedrijf.
- Associatiesbijafbeelding
Indeenquêtewerdeenafbeeldinggepresenteerd,waaropverschillendecommunicatie-uitingenvanHartendamestezienwaren(Bijlage6en8).Debedrijvenzijngevraagdomdeeerstedrieassociatiesopteschrijvendiezetebinnenschoten.
Genoemdeassociatiesbijafbeelding:Vrouwelijk 2xgenoemd.Creatief 3xgenoemd.Feest 5xgenoemd.Liefde 5xgenoemd.Plezier 8xgenoemd.Eten 2xgenoemd.Mobiel 1xgenoemd.Onsamenhangend 1xgenoemd.Kwaliteit 1xgenoemd.
ErwordtmaaréénwoordgenoemddateenkernwaardeisvanHartendames,namelijk‘plezier’.Ditwoordwordthetmeestegenoemd,namelijkachtkeer.Hetwoord‘creatief’wordtdriekeergenoemd,dezezousamenkunnenvallenmetdekernwaarde‘visueelaantrekkelijk’.Eriséénrespondentdieeennegatieveassociatiehad,namelijk‘onsamenhangend’.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 36
- KernwoordenDerespondentenkondenuiteenlijstmetverschillendekernwaardenkiezenuitvijfkernwaarden
waarvanzijdachtendatbijHartendameszouhoren.Dezelijstbevatdezelfdewoordendiedewerknemersookgepresenteerdkregen(Bijlage4).
KernwaardenenkerncompetentiesdoorleidinggegevenPersoonlijk 2xgenoemd.Visueelaantrekkelijk 5xgenoemd.Plezier 5xgenoemd.
Kernwaardendoordeevenementenbureaus Creatief 9xgenoemd. Open 3xgenoemd. Kwaliteit 3xgenoemd. Verbeeldingskracht 4xgenoemd. Beleefd 2xgenoemd. Aandacht 2xgenoemd. Meestgenoemdekernwaarden Creatief
Visueelaantrekkelijk Plezier Verbeeldingskracht
Anderenwoordenwerdenmaar1keergenoemdenzijndusnietrelevantgenoegommeetenemeninderesultaten.DeevenementenbureauskunnenuitdeinformatiediezeoverHartendameshebbennietallekernwaardenvanhetbedrijfnoemen.Welzeggennegenvandetienbureausdathetbedrijfcreatiefis.DekernwaardendiewelbijHartendameshorenwordennietvaakgenoemd.
- Deacts
DerespondentenkondenuiteenlijstmetvijftienverschillendevormenvanentertainmentdeverschillendeactsvanHartendameskiezen.DerespondentenwerdengevraagdomnaardeinformatievanHartendamesophunwebsiteofdewebsitevanHartendamestekijkenhiervoor.OpdezemanierkangekekenwordeninwelkematehetduidelijkiswatHartendamespreciesdoet.
Culinairentertainment 5xgenoemd.Tafel-acts 9xgenoemd.Entertainmentopmaat 6xgenoemd.Catering 2xgenoemd.Zang 1xgenoemd.Duurzaamheid 2xgenoemd.Completefeesten 2xgenoemd.
DeactwaarHartendamesombekendstaanwordthetmeestegenoemd,namelijkdetafel-acts.OpvallendisdatdithetproductisvanHartendames,maaréénbureauheeftditnietgenoemd.Entertainmentopmaatwordtzesvandetienkeergenoemd,watmeerdandehelftis.DuurzaamheidisietswaarHartendamesvoorstaat,maarditwordtmaartweekeeruitdelijstgehaald.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 37
- AanbevelenDerespondentenwerdengevraagdofzeHartendameszoudenaanbevelenalsbedrijf.Dezevraagkonmet‘ja’of‘nee’beantwoordwordenenerwerdhiernaomeenmeninggevraagd.Figuur7laathetcirkeldiagramziendatisontstaannadatderespondentendeenquêteviaGoogleFormsingevuldhebben.
Figuur7:ZouuHartendamesaanbevelen?
Inhetcirkeldiagramisteziendat70%Hartendameszouaanbevelenen30%.Aangezienermetabsoluteaantallengewerktwordtbetekendditdat7bureausHartendamesaanbeveelten3bureausniet.DeredeneringenwaaromwelenwaaromnietzijntevindeninBijlage20.
Doelgroephuidigeklanten
VoorhetonderzoeknaarhetimagovanHartendamesonderdehuidigeklantenzijnervierentwintigbedrijvenopdezelfdemanierbenaderdalsdevorigedoelgroep.Nadriewekenisdeenquêteingevulddoortwaalfbedrijven.Ditmaaktookditdeelvanhetonderzoeknietrepresentatiefvoordegeheledoelgroep,maarderesultatenwordentochgebruiktomdegap-analysetevoltooien.VoordezedoelgroepgeldtookdatderesultatenviaGoogleFormszijnopgehaaldenhandmatigviaeenExcelbestandzijngecodeerdomtotderesultatentekomen.Deresultatenwordeninabsolutegetallengegeveninplaatsvanprocenten,doordekleinedoelgroep.InBijlage21ishetvolledigebestandtevinden.Deresultatenzullenweerkortgepresenteerdwordenaandehandvandeverschillendetopics.
- Benadering
DerespondentenwerdengevraagdofzeHartendameszelfbenaderdhaddenvoorhunsamenwerkingofHartendamesnaarhetbedrijfuitgereiktheeft.
5vande12respondentenheeftHartendamesnietzelfbenaderd,ditresulteertdatzevenbedrijvendatwelgedaanhebben.
- Associatiesbijafbeelding
Ookbijdezedoelgroepwerdindeenquêteeenafbeeldinggepresenteerd,waaropverschillendecommunicatie-uitingenvanHartendamestezienwaren(Bijlage6en8).Dehuidigeklantenzijnookgevraagdomdeeerstedrieassociatiesopteschrijvendiezetebinnenschoten.Voordezeresultaten
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 38
zijnsommigewoordensamengevoegdtijdenshetcoderen.Ditzijnwoordenzoals‘love’,‘liefde’en‘lief’Dezezijnsamengevoegdtothetbegrip‘liefde’.DevolledigeantwoordenzijnterugtevindeninBijlage21.
GenoemdeassociatiesbijafbeeldingEntertainment 2xgenoemd.Vrolijk 5xgenoemd.Kleurrijk 7xgenoemd.Heerlijk 3xgenoemd.Liefde 4xgenoemd.Warm 2xgenoemd.
UitdelijstmetassociatieswordtgeenkernwaardeofkerncompetentievanHartendamesgenoemd.Deassociatie‘kleurrijk’wordthetmeestegenoemd,dezezouwelonderdekernwaarde‘visueelaantrekkelijk’kunnenvallen.Ditzelfdegeldvoordeassociatie‘vrolijk’.Dezewordtookvakergenoemdenzouonderdekernwaarde‘plezier’kunnenvallen.
- Kernwoorden
DerespondentenkondenuiteenlijstmetverschillendekernwaardenkiezenuitvijfkernwaardenwaarvanzijdachtendatbijHartendameszouhoren.Dezelijstbevatdezelfdewoordendiedewerknemersookgepresenteerdkregen(Bijlage4).
Kernwaardenenkerncompetentiesdoorleidinggegeven:Persoonlijk 6xgenoemd.Contact 2xgenoemd.Visueelaantrekkelijk 6xgenoemd.Maatwerk 2xgenoemd.Kernwaardendoorhuidigeklanten:Beleefd 4xgenoemd.Creatief 11xgenoemd.Vrolijk 8xgenoemd.Transparant 3xgenoemd.Kwaliteit 2xgenoemd.Aandacht 4xgenoemd.Verbeeldingskracht 2xgenoemd.Meestgenoemdekernwaarden:CreatiefVrolijkPersoonlijkVisueelaantrekkelijk
Anderenwoordenwerdenmaar1keergenoemdenzijndusnietrelevantgenoegommeetenemeninderesultaten.DehuidigeklantenkunnenuitdeinformatiediezeoverHartendameshebbennietallekernwaardenvanhetbedrijfnoemen,maarwelmeerdandeevenementenbureaus.Welzeggenelfvandetwaalfbureausdathetbedrijfcreatiefisenhetwoord‘vrolijk’wordtookdoormeerdandehelftvandehuidigeklantengenoemd.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 39
- ActsDerespondentenkondenuiteenlijstmetvijftienverschillendevormenvanentertainmentdeverschillendeactsvanHartendameskiezen.DezekenniswerdgebaseerdopdewebsitevanHartendamesendeopgedanekennistijdensdesamenwerking.
Tafel-acts 9xgenoemd.Duurzaamheid 3xgenoemd.Entertainmentopmaat 10xgenoemd.Culinairentertainment 6xgenoemd.Zang 3xgenoemd.Completefeesten 1xgenoemdActsgenoemddienietonderHartendamesvallenGoochelen 1xgenoemd.Poppenkast 2xgenoemd.Acrobatiek 1xgenoemd.Dans 2xgenoemd.
DeactswaarHartendamesombekendstaat,detafel-acts,wordtnietdooriedereklantgenoemd.Entertainmentopmaatwordtweldoortienvandetwaalfbedrijvengenoemd,ditismeerdandeevenementenbureaus,waardatmaarzesvandetienkeergenoemdwordt.OpvallendishierdateenaantalhuidigeklantenactsnoemendienietbijHartendameshoren.
- Samenwerking
Dehuidigeklantenwerdengevraagdomopeen5puntLikertschaalaantegevenhoedesamenwerkingmetHartendamesisverlopenvoor-tijdensennahetevent.DitwasomtezienhoeHartendamesscoortopdezepuntenenwaareventueleverbeteringzoukunnenzitten.
SamenwerkingvoorheteventFiguur8laathoedehuidigeklantendesamenwerkingvoorheteventhebbenervaren.Hetgemiddeldevandezepuntenkomtneeropeen4.3Ditbetekenddatdesamenwerkingvoorheteventalspositiefervarenwordt.
Figuur8:Staafdiagramvóórevent
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 40
SamenwerkingtijdensheteventFiguur11geeftaanhoedehuidigeklantendesamenwerkingtijdensheteventhebbenervaren.Hetgemiddeldevandezepuntenkomtneeropeen4.4.Ditgeeftaandatdesamenwerkinghierpositieverwordtervarendanvoorhetevent.
Figuur9:Staafdiagramsamenwerkingtijdensevent.
SamenwerkingnaheteventFiguur9geeftaanhoedehuidigeklantendesamenwerkingnaheteventhebbenervaren.Hetgemiddeldevandezepuntenkomtneeropeen4.Ditistevenshetlaagstepuntdatgegevenisvoordesamenwerking.Bijdezeresultatenzijnerooknegatievepuntengegeven,namelijktweemaaleentwee.
Figuur10:Staafdiagramsamenwerkingnaevent.
- VerbeterpuntenDerespondentenwerdengevraagdwaardeverbeterpuntenindecommunicatieensamenwerkingzaten.Ditwerdweeronderverdeeldinvoor-tijdensennahetevent.Figuur10laatziendatdemeesterespondenten,negenvandetwaalf,op‘overig’hebbengestemd.Deantwoordendiehierbijgegevenwarenkondenallemaalgecodeerdwordennaar‘helemaalniets’.Alsergekekenwordtnaarwaarereventueleverbeteringkanwordengemaakt,isdatbijcontactnahetevent.Ditwastevensookdelaagstewaarderingvoordesamenwerking.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 41
Figuur11:Staafdiagramverbeterpuntensamenwerking.- Nogmaalsboeken
DerespondentenwerdengevraagdofzijHartendamesnogmaalszoudenboeken.Hiervoorwerderelfkeerhetantwoord‘ja’gegevenenmaaréénkeerhetantwoord‘nee’.HieruitkandeconclusiegemaaktwordendatderespondentenHartendamesnogmaalswillenboeken.
Conclusiedeelvraagresultatendeelvraag3.4
Uitdeimago-onderzoekenbijbeidedoelgroepenisnaarvorengekomendatdedoelgroepenwelinstaatzijnsommigekernwaardenvanhetbedrijftebenoemen,maarookeenaantalcrucialeernietofteweiniguitkunnenhalen.BijbeidedoelgroepenwerdenwoordendienietdirectkernwaardenzijnvanHartendamesvaakgenoemd,hieris‘creatief’hetgrootstevoorbeeldvan.DemeestbelangrijkeactsvanHartendameskondenookbenoemdwordendoordedoelgroepen.Voordehuidigeklantenkwamuithetonderzoekdatdesamenwerkingsuccesvolwasoverhetalgemeen.Erzittenverbeterpuntenindesamenwerkingnahetevent.
4.3.5Deelvraag3.5Watisdegap?
Voorhetbeantwoordenvandezevraagisergebruikgemaaktvandetheoriegegeveninhettheoretischkaderendetheorieuithetboek‘MindtheGap’vanVanderGrinten.Voorhetinkaartbrengenvandegap-analysewordtergebruiktgemaaktvaneeninvulschemadiegepresenteerdisdoorVanderGrinten.Inditschemawordenresultatenuitdevoorgaandedeelvragensamengevoegdengeconfronteerdmethetgewensteimagovanhetbedrijf.Hierdoorwordendegaps,dekloven,achterhaaldenkaneractieondernomenworden.
GewensteidentiteitVisie:Meerkleur,plezierenpersoonlijkeaandachtaandewereldgevendoorpersoonlijkcontacttemaken.Missie:Doormiddelvandetafel-actsteblijvenontwikkelenmetmaatwerkwillenweiedereenuniekentertainmentaanbieden.Kerncompetenties:Visueelaantrekkelijk,persoonlijkeaandacht,plezier,maatwerk.Waarden:Maatwerk,verbinding,persoonlijk,plezier,contact.
MerkwaardenVisueelaantrekkelijk:VoorHartendamesisvisueelaantrekkelijkzijneenvandesterksteaspectenaanhetbedrijf.Deactsenafwerkingenmoetendituitstralen.Persoonlijk:VoorHartendamesispersoonlijkcontactmakenergbelangrijk.Omdatzehetpersoonlijkeaspectinmeerdingenterugwillenlatenkomen,inbijvoorbeeldhetmaatwerk,wordtdezegesplitstvanhetwoord‘contact’.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 42
Plezier:HetisvoorHartendamesbelangrijkdatdeactsmetpleziergedaanwordenenplezierbrengen.Maatwerk:Hartendamesvindthetbelangrijkommeetedenkenmethunopdrachtgeversenzoeencompleetmogelijkeervaringtecreëren.Verbinding:Hartendamesvindthetbelangrijkomtijdensdeactverbindingtemakenmetdemensenendemensenmetelkaarverbindingtelatenmaken.Zevindenhetookbelangrijkomverbindingtemakenmetdeopdrachtgever.Contact:Contactmakenmetelkaarendedialoogaangaan.
Erzijngeenmerkwaardendiespecifiekmeerofminderopinterneenexternegroepengerichtzijn,zezijnallemaalbelangrijkvooriederegroepomtebeleven.
Gap1:Gewensteidentiteitversuswerkelijkeidentiteit:
DegewensteidentiteitvanHartendamesleeftinzekerematebijdewerknemers.Degewensteidentiteitenvisievandeleidingwordtgedeeld,maarhetisopsommigevlakkennogniethelemaalduidelijkwatdekernwaardenzijnenhoedezegeleefdworden.Erisvraagnaareenbeterecommunicatieeneenmanieromhetteamteversterken,wantdewerknemersvoelendatditbeterkan.VerbindingenpersoonlijkcontactzijnkerncompetentiesvanHartendames,hetisdusbelangrijkdatdewerknemersdituitstralen,maarookbelevenonderelkaar.OmdegewensteidentiteitvanHartendamesvolledigdoortelatenschijnen,zalhetbijdewerkelijkeidentiteitookgeleefdmoetenworden.
Gap2:Gewensteidentiteitversusfysiekeidentiteit:
Hartendamesheeftgeenhuisstijlboekwaarzeaanvastkunnenhoudenenmakenhunfysiekeidentiteitmeervanuithetproductdanvanuiteenvastestijl.Hetiseenkleurrijkgeheel,datconsistentisinhetgebruikvanderood-rozekleur,maarminderprofessioneelisindeuitingen.Dekernwaarde‘plezier’komthetbestenaarvorenindefysiekeidentiteit.Decustomerjourneyisoverhetalgemeeneenpositieveervaring,metwatneutraleennegatieveremomententijdenshetbegineneinde.Decontactmomentendiegemaaktworden,zijnwelalspositiefervaren.Dedirectexposure,tijdensdeactishetmeestpositief.Dekerncompetentiesvisueelaantrekkelijkkomtnaarvorendoorhetkleurrijkegeheel.Erzijnproductenwaardekernwaardenenkerncompetentiesduidelijkernaarvorenmogenkomen.Demeesteproductenwordenechtertijdenseenactgebruiktennietvoorafgaandaaneenevent.Hetlogokomtvooralvoorindewebsiteendenieuwsbrief.
Gap3:Degewensiteidentiteitversushetwerkelijkeimago:
Uitdeimago-onderzoekenbijbeidedoelgroepenisnaarvorengekomendatdedoelgroepenwelinstaatzijnenkelekernwaardenvanhetbedrijftebenoemen,maarookeenaantalcrucialeernietofteweiniguithalen.BijbeidedoelgroepenwerdenwoordendienietdirectkernwaardenzijnvanHartendamesvaakgenoemd,hieris‘creatief’hetgrootstevoorbeeldvan.DemeestbelangrijkeactsvanHartendameskondenookbenoemdwordendoordedoelgroepen.Demerkwaardendiehetsterkstnaarvorenkomebijbeidedoelgroepenzijn‘plezier’,‘visueelaantrekkelijk’en‘persoonlijk’.Bijbeidedoelgroepenisereenpositiefimagomethetbedrijf,meteenkleineverwarringinwelkeactsernuprecieshorenbijHartendames.Voordehuidigeklantenkwamuithetonderzoekdatdesamenwerkingsuccesvolwasoverhetalgemeen.Erzittenverbeterpuntenindesamenwerkingnahetevent.
Ditbetekenddatereenopiederniveaueenkleinegapis.
Ermoethierwelrekeningmeegehoudenwordendatditresultaatnietleidendisvoordegehelepopulatievoorbeidedoelgroepen.Erkunnendusvraagtekensgezetwordenbijdebetrouwbaarheidvanhetonderzoek.DeresultatenzijnechterwelbruikbaarvoorhetadviesvoorHartendames.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 43
5. Conclusies
Indithoofdstukzullenderesultatenvandedesk-enfieldresearchgeïnterpreteerdwordenenantwoordgegevenwordenopdedeelvragenenuiteindelijkdehoofdvraag.Erzaleerstnogkortteruggebliktwordenopdeaanleidingvanhetonderzoek.
Hartendamesiseengroeiendbedrijfdatzichsteedsmeerwilttoespitsenophetleverenvanmaatwerk.Zemerkendaterverwarringisoverwatzeaanbiedenenwatvoorbedrijfzezijn,bijintermediairsenbij(potentiële)klanten.Doordathetbedrijfineensneltempoisgaangroeien,isdevisievanhetbedrijfookverandertindeloopdertijd.Ermisteeenkennisomhetbedrijfweerindejuisterichtingtesturenenompreciestebepalenwaarhetprobleemnuzat.Hetgrootstevraagstukvanhetbedrijfwasofdebelangengroepenhetbedrijfwelzagenzoalshetbedoeldis,ditwasderedenvoordehoofdvraag:‘InhoeverrekomthetimagodatdehuidigebelangengroepenvanHartendameservarenovereenmetdeidentiteitdatHartendamesuitwildragen?’DitneemtalspraktijkdoelmetzichmeedatergekekengaatwordenhoeHartendameseeneventueelverschilkangaanoplossen.
Deeerstetweedeelvragenzijnbeantwoorddoormiddelvandeskresearchinhettheoretischkader.Bijdeeerstedeelvraag‘Watverstaanweonderimagoenidentiteit’isergekekennaarwelkedefinitiesergehandhaafdgaanwordenbijditonderzoek.Deidentiteitvaneenbedrijfkomtvanbinnenuitenisleidendvoordebedrijfsuitvoering.Erwordteenverschilgemaakttussendegewensteidentiteitendewerkelijkeidentiteit.Dewerkelijkeidentiteitisdatgenewatdewerknemerskenmerkendvindenvoorhetbedrijf.Imagoiswatdebelangengroepenopeenbepaaldmomentvandeorganisatiedenken.Hetisvooreenorganisatievanbelangdathetimagoinlijnstaatmetdegewensteidentiteit.
Bijdetweededeelvraag‘Hoekunjeidentiteitenimagometen’isertheorievanverschillendestudiessamengevoegd.Degap-analysevanVanderGrintenisleidendgeweestvoorditonderzoek.Dewerkelijkeidentiteitkanonderzochtwordendoorachterdespontaneassociatiesmetdeorganisatie,dematevanidentificatiemetdeorganisatieendetyperingvandeorganisatietekomenbijdewerknemers.Imagokangemetenwordendoorerachtertekomenwelkespontaneassociatiesenkennisbelangengroepenhebbenoverhetbedrijfenwelkekenmerkenzehetbedrijftoekennen.Metdezekenniskondendeanderedeelvragenbeantwoordwordeneneengap-analyseuitgevoerdworden.
Devolgendedeelvraag‘hoewordteengap-analyseuitgevoerd?’isopgedeeldinvijfsub-deelvragen.Hoeeengap-analyseuitgevoerdwordtisbesprokeninhettheoretischkader.Erzijnvijfstappendiedoorlopenmoetenwordenomeengap-analyseuittevoerenenomachterdemogelijkekloventekomen.
1. Watisdegewensteidentiteit?
DegewensteidentiteitvanHartendamesisommeerkleur,plezierenpersoonlijkeaandachtaandewereldtegevendoorpersoonlijkcontacttemaken.Ditwordtgedaandoormiddelvandetafel-actsteblijvenontwikkelenmetmaatwerk.Zokunnenzevooriedereenuniekentertainmentaanbieden.DemerkwaardendieHartendamesuitwiltstralenzijn:-visueelaantrekkelijk,-persoonlijk,-plezier,-maatwerk,-verbindingen–contact.
2. Watisdewerkelijkeidentiteit?
Dewerkelijkeidentiteitwordtwelinenigematebeleefdonderdewerknemers.Kernwaardendiebelangrijkzijnvoorhetbedrijfwordengedeeld,maarnognietallemaal.Dewerknemerserkennendathetompersoonlijkeaandachtencontactmakengaatenvijfvandezevenwerknemersvindenheteen‘vrouwelijk’bedrijf.Ietsminderdandehelftvandewerknemers(3vande7),voeltzichnietbetrokkenmethetbedrijf.De
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 44
werknemersgevendeinternecommunicatiegemiddeldeen3.8,watnetoverdevoldoendeis.Erisechterwelvraagnaareenbeterecommunicatieenmeerverbindingonderelkaar.
3. Watisdefysiekeidentiteit?
DefysiekeidentiteitvanHartendameskomtnietuiteenhuisstijlboekenerisvooralnagedachtoverdekleurendieliefdeenduurzaamheiduitmoetenstralen.Hetlogokomtnietvaakterugindeproducten,maardevisieomhetdewereldmeerkleurtegevenkomtwelterugdoorhetkleurgebruik.Debelangengroepenhebbenalsassociatiemetverschillendeelementenuitdefysiekeidentiteitdathetomeenfeestelijkenkleurrijkgeheeldraaitenplezierenvrolijkheiduitstraalt.Hetgedragisinkaartgebrachtdooreencustomerjourneyenversterktdoorantwoordenuithetimago-onderzoekmetdehuidigeklanten.Hieruitisgekomendatheteenpositieveervaringis,maarerwataanscherppuntjeskunnenzijnbijhetcontactvoor-ennahetevent.
4. Watishetimago?
Hetimagoisonderzochtbijtweeverschillendebelangengroepen,namelijkdeintermediairsendehuidigeklanten.Deconclusiesdieuitditonderzoekkunnenechternietalsrepresentatiefvoordegehelesteekproefgezienworden,doorhetbehalenvanteweinigresultaten.Erwordtechterwelmetdezeresultatengewerktomdegap-analysetevoltooien.5vande10intermediairsassociërenHartendamesmetplezierenalseenvisueelaantrekkelijkbedrijf.9vande10vindenHartendameswelplezieruitstraleninhunfysiekeidentiteit.DemeestbelangrijkeproductenvanHartendameswordenookdoormeerdandehelftvandeintermediairsbenoemd.9vande10associërenHartendamesmetdetafel-actsenzesmethetmaatwerkwatHartendamesverricht.7vande10entertainmentbureauszoudenHartendamesaanbevelen.DehuidigeklantenassociërendefysiekeidentiteitalskleurrijkenvrolijkendehelftgeeftalskernwaardendatHartendamespersoonlijkenvisueelaantrekkelijkis.Netzoalsbijdeintermediairsvindendehuidigeklanten‘creatief’hetmeestebijHartendamespassen.10vande12huidigeklantenidentificeertHartendamesmetmaatwerk.Desamenwerkingtijdensheteventkrijgtgemiddelddehoogstescorevandehuidigeklanten,namelijkeen4.4ennegenvandetwaalfvindendatereigenlijkniksveranderdhoeftteworden.
5. Watisdegap?
Degapofgapszijngevondennadatdevoorgaandesub-deelvragenbeantwoordzijn.Erisgeconstateerddatertusseniederaspecteenkleinegapbestaat.Datwilzeggentussendegewensteidentiteitendewerkelijkeidentiteit,defysiekeidentiteitenhethuidigeimago.Doordatergeconstateerdiswaardegapszittenkanergekekenwordennaareenpassendeoplossinghiervooreninwelkematedatnodiggaatzijn.
Hetantwoordopdehoofdvraag‘InhoeverrekomthetimagodatdehuidigebelangengroepenvanHartendamesovereenmetdeidentiteitdatHartendamesuitwildragen?’isinzekerematealgegevendoorantwoordtegevenopdedeelvragenendegap-analyseuittevoeren.EnerzijdshebbendebelangengroepeneenpositiefimagooverHartendames,datkomtteruguitdeonderzoeksresultaten.AnderzijdskomthetimagonietgeheelovereenmetdeidentiteitdieHartendamesuitwiltstralen.DebelangengroepenbeamendatHartendameseenbedrijfisdatplezieruitstraalteneenvisueelaantrekkelijkgeheelisdoordetafel-actsendeactsopmaat,maarhetstukjeverbindingenpersoonlijkeaandachtgevenkomtnietsterkterug.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 45
6. Discussie
Indediscussiewordtergereflecteerdophetonderzoekenderesultatengeïnterpreteerd.Erwordtgekekennaardevaliditeitenbetrouwbaarheidvanhetonderzoek.Debeperkingenvanhetonderzoekwordenbesprokenenerzaluitgelegdwordenhoehetonderzoekindetoekomstverbeterdkanworden.
Voorditonderzoekisereengap-analyseuitgevoerdomachterhetantwoordopdehoofdvraagtekomen.Indezeanalysezateneenaantalsub-onderzoekendieuiteindelijkhebbengeleidtothetantwoorddatHartendameseenpositiefimagoheeftbijdebelangengroepen,maardegewensteidentiteitnietgeheelovereenkomtmetdatpositieveimago.
Erzijneenaantalfactorendiehebbenmeegespeelddathetonderzoeknietvalideis,maarwelbetrouwbaar.Bijdeinterviewsgehoudenmetdewerknemerskanergeconcludeerdwordendatdezevalideenbetrouwbaarzijn.Ditheefttemakenmetdatallewerknemerszijngeïnterviewdonderdezelfdeomstandigheden.Ditmaaktdatdeexternevaliditeithoogisvoorderesultatenvandatgedeeltevanhetonderzoek.Erisgekozenvoorsemigestructureerdeinterviews,ditbetekenddatdeinternevaliditeitnietvantoepassingis.Doordatdeinterviewsineenvertrouwelijkeomgevingvandewerknemersgehoudenzijn,isdeecologischevaliditeithoog.DevragenlijstenzijnopgesteldmetbehulpvandetheoriegegeveninhetboekMindtheGapvanVanderGrinten.
Erisechtereenprobleemmetdevaliditeitengeneraliseerbaarheidvanderesultatenbijhetimago-onderzoekzelf.Degewenstesteekproefisnietbehaaldbijbeidebelangengroepen,ditbetekenddatderesultatennietgeldigzijnoverdegehelepopulatie.Ditneemtmetzichmeedatdeconclusievanhetonderzoeknietkanwordengezienalseenconclusiediegeldtvoordegehelebelangengroepenendusnietvalideis.
DeenquêteszijnopgesteldmetdetheorievanVanderGrintenenvoorgaandeimagoonderzoeken.Erwordtduswelgemetenwatergemetenmoetworden.Ondanksdatergeenaltestelligeconclusieskunnenwordengetrokkendoorhetgebrekaanvoldoenderespondenten,komterwelnaarvorendatveelrespondentendezelfdeantwoordengeven.Ditkanaantonendatalsergebruikzouzijngemaaktvaninterviews,ereenvormvansaturatiezouzijngeweest.Erisgekozenomtochmetderesultatenuithetonderzoektewerkenomzodegap-analysetevoltooien.Erissprakevanbruikbaarheidinditonderzoek,erisaltijdnauwsamengewerktmetdeopdrachtgeverenhetnetwerkgebruiktvanhetbedrijf.
Hetbehalenvanteweinigrespondentenheefteenaantaloorzaken.Teneerstespeeltdeonzekerheidbijdeonderzoekermee,dievoortkwamuitteweinigervaringmeteenonderzoekvandezeschaal.Ditneemtnatuurlijknietwegdatereenfoutekeuzeisgemaaktominplaatsvaninterviewsenquêtestehouden.Bijeenkleinedoelgroepisheteenbeterekeuzeominterviewstehoudenmetdedoelgroeptotdateensaturatiebehaaldis,daneenenquête.Uiteindelijkisdekeuzegevallenopenquêtes,omdatdetweedoelgroepen,deintermediairsenhuidigeklanten,sameneentegrotedoelgroeplekenvoorinterviewsindebeperktetijddieernogwasvoorhetonderzoekDitiseeninschattingsfoutgeweest.
Eenaantalrespondentenuitdedoelgroepwarenvantevorengebeldomtepolsenofzijopenstondenvooreeninterview,maarhierkwamvaakeennegatiefantwoordop.Uiteindelijkwasiedereenuitdepopulatiegebeldomtevragenvooreventueleparticipatieaaneenenquêteeniedereenstemdehiermeein.Doordatdedoelgroepenzokleinwaren,moetdesteekproefvrijgrootzijnom95%betrouwbaarheidtehalen,wathierhetgevalnietis.Hierkomtbijdatdoordeonzekerheidvandeonderzoekerdeplanninggemaaktvoorafgaandaanhetonderzoekniethelemaaluitkwamzoalsbedoelt,enuiteindelijkmindertijdisgeplandvoordeenquêtesofeventueleinterviews.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 46
Mochtditonderzoeknogmaalsgedaanworden,ishetwijsgoedtebedenkenhoegrootdedoelgroepeigenlijkisenofhetsuccesvollerkanwordenuitgevoerdmetinterviewsofenquêtes.WordtditonderzoeknogmaalsuitgevoerdvoorHartendames,isdebestebeslissinginterviewsaftenemenmetdebelangengroepen,mitsdezenietdrastischgroeien.
Deresultatenkomeninzekerematewelovereenmetdeverwachtingendiedeonderzoekerbijhetbeginvanhetonderzoekhad.HetnetwerkwaarHartendamesoverbeschiktiseenklein,maarpositiefnetwerk.Erwasechteralvanuitdeorganisatieenigeverwarringoverwelkerichtinghetbedrijfuitwiltgaanenhoeditvertaaldgaatwordennaardebuitenwereld.Tijdenshetonderzoeknaardewerkelijkeidentiteitkwamalnaarvorendatereenroepisvanuitdewerknemersombeterecommunicatieenerwastemerkendatdewerknemersnietallekernwaardenvanhetbedrijfbeleefden.Ditgafalsresultaatdatookdebelangengroependezekernwaardennietuithetbedrijfkondenhalen.Hetzijnnueenmaaldewerknemersdiedeidentiteituitstralen.
VooreenvolgendonderzoeknaarhetimagovanHartendamesisheteenmogelijkheidomeenbeteredoelgroepteonderzoeken.DitzouindevormvanpotentiëlecliëntenkunnenzijnomtekijkenhoeeenmeningoverHartendameseruitzietbijeendoelgroepdienognieteerderinaanrakingzijngeweestmetHartendames.
Hetkennisdoeldataanhetbeginvanhetonderzoekgemaaktis,isbehaalddoorhetdoenvanonderzoekenbeantwoorddoormiddelvandehoofdvraag.Hetpraktijkdoelzalgetrachtwordentebehalendoormiddelvandeaanbevelingenenhetuiteindelijkeadvies.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 47
7. Aanbevelingen
Indithoofdstukwordenaanbevelingengepresenteerddiegebaseerdzijnopderesultatenendeconclusievanhetonderzoek.Deaanbevelingenwordenbesprokenindevolgordevandedeelvragen,omdatdezeookberustzijnopeventueeladvies.UithetonderzoekisgeblekendatHartendameseenpositiefimagoheeftdatnietvollediginlijnstaatmetdegewensteidentiteit.DitroeptomonmiddellijkeactieomdeidentiteitweerindehandenvanHartendamestenemen.OmdittedoenzijnerverschillendestappendiegenomenkunnenwordendoorHartendames.HieronderzijneenaantalaanbevelingentelezendieHartendameskanopvolgenomtoteencorrecteidentiteitonderdebelangengroepentekomen.Nahetgevenvaneensetvanaanbevelingenzulleneenaantalaanbevelingenuitgewerktwordentoteenuiteindelijkadvies-conceptvoorHartendames.
7.1Dewerkelijkeidentiteit
Hetimagowateenbedrijfuitstraaltkomtvanbinnenuiteenbedrijf.Alseenidentiteitnietofnietcorrectgeleefdwordtdoordewerknemerskanditleidentoteenincorrectofnegatiefimago.Dewerknemerszijnnueenmaalhetboegbeeldvaneenorganisatie.DooronderzoekvanValuebridgeenBlauwResearch,gegeveninhettheoretischkader,wetenwedathetbelangrijkisvooreenbedrijfdathetidentificatieprofielhoogis.Ditbetekentdatdewerknemerszichzodanigmetdeorganisatieverbondenvoelen,datzemeegaanbouwenaandeidentiteitvandeorganisatie.Opdezemanierwordterookgeprobeerdomdevitaliteitvandeorganisatiesterkertemaken,watkanzorgenvoormeersuccesopdelangetermijn.Degegevenaanbevelingenzullenwordenmeegenomenineenconcept.Uitderesultatennaardewerkelijkeidentiteitisgeblekendatmaardrievandezevenwerknemerszichechtbetrokkenvoeltmethetbedrijfendatviervandezevenwerknemersvindendathetresultaatvanuithetbedrijfzelfmoetkomen.Uitderesultatenisookgeblekendatereenvraagisnaareenbeterecommunicatieenmeerteambuildingdoormeerderewerknemers.Deinternecommunicatiekrijgteen3.8vaneen5,ditligtnetoverhetgemiddelde.Ditbetekenddateraangewerktmoetworden,maardatteambuildingeengrotereprioriteitis.Alsdebetrokkenheidvandewerknemersverhoogdwordt,gaatdegewensteidentiteitookmeerleven.EenaantalaanbevelingenvoorHartendamesomdewerkelijkeidentiteitteverbeterenzijn:
- Offlinecommunicatie-momentenmetdewerknemers,waarduidelijkwordtgemaaktwatervanze
verwachtwordt.- Teambuildingmomenten,omsamenerachtertekomenwiewelkekwaliteitenheeftenhoedeze
benutkunnenworden.- Sameneenprofessioneleomgevingcreëren,zodaterordekomtindebedrijfsvoering.
7.2Defysiekeidentiteit
Defysiekeidentiteitiseenvisueleweergavevandegewensteidentiteitvaneenbedrijf.Zodradezenietoverbrengtwathetbedrijfwiltoverbrengenontstaatereengap.DitisinzekeremateookhetgevalbijHartendames.Hetbedrijfwordtalskleurrijkenplezieriggeziendoordebelangengroepenenzevindenhetookeenvisueelaantrekkelijkbedrijf.Ditstaatinlijnmetdegewensteidentiteit.Echter,Hartendamesstraaltnognietuitdathetbedrijfprobeertdeverbindenenpersoonlijkcontactwiltmaken.Eenvastroutine-scriptkanhiervoorwerken.Zodraaldezepuntenduidelijkzijnaangescherpt,zalhetimagovanHartendames(nog)positieverworden:
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 48
- Eenhuisstijlboekcreëren.Hetlogo,lettertype,kleurgebruikenfotografiemoetendekernwaardenvanHartendamesuitstralenenconsistenttoegepastwordeninallecommunicatie-uitingen.
- Dewebsiteensocialmediaup-to-datehoudenenduidelijkdekernwaardenuitstralenzoalsverbindingenmaatwerk.Deonlinecommunicatieuniformhoudenaandeofflinecommunicatieendehuisstijl.
- Eenvasteroutinecreërenvoordecommunicatievoor,naentijdenseenopdracht.Dezewordenookbesprokenmetallewerknemers,zodatdezeookwetenhoehetbeleidvanHartendameswerkt.
EenaantalaanbevelingenzullenwordenomgezetineenbruikbaarconceptvoorHartendamesinhetvolgendehoofdstuk.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 49
8. Advies
HetadviesdataanHartendamesgegevengaatworden,gaatzichvooralfocussenophetwerkelijkeimago.Zodraallewerknemerszichverbondenvoelenmetdeorganisatieenwetenwatdegewensteidentiteitis,kunnenzeditookuitstralennaarallebelangengroepen.Erwordtgekozenomeerstaandewerkelijkeidentiteittewerkeninplaatsvanaandecommunicatievoorhetimago,omdatdatgedeeltevanhetonderzoekvalideenbetrouwbaarwas.
AandehandvandeconceptontwikkelingtheorieuithetboekConceptDenkenwordtereenconceptopgestelddatervoormoetzorgendatdewerknemerszichvolledigverbondengaanvoelenmetHartendamesendewerkelijkeidentiteitvollediggaanlevenmetzijnallen.Erzalookruimteinhetconceptwordengelatenvoordefysiekeidentiteit,ditkanallemaalondereennieuwconcepthangen.Hetprocesvaneenconceptbestaatuitdrieelementen,eenslapend,-ontwakendenlevendconcept.Deoutputvanhetslapendeconceptisdeessentievandevisie,diegaatpassenbijhethogergelegenconceptvanHartendames.Deoutputvanhetontwakendeconceptishetactieplanendeconceptnaam,ditisdevertaalslagvandeessentievandevisienaarhetconcept.Hiernakomtdeoutputvanhetlevendeconcept,hierinstaanalledragersvanhetconcept.Hierbijkangedachtwordenaaneenproductofdienst,communicatieenfysiekeomgeving(Crucq-Toffolo&Knitel,2013).
Slapendconcept
BijHartendamesdraaithetommensenverbindenendewereldmeerkleurgevendoorpersoonlijkcontacttemaken.DaaromisdevisievanHartendamesook‘Meerkleur,plezierenpersoonlijkeaandachtaandewereldgevendoorpersoonlijkcontacttemaken.’Datnietallewerknemersditnietprecieswetenofzoervaren,maakthetdatzeditooknietdoorkunnenvoeren.Omtekunnenverbinden,moetenzezichverbondenvoelen.MetelkaarenmetHartendames.Aandacht,verbindingencontactmakenstaatcentraalbijdeidentiteitvanHartendamesenzaldusalshogergelegenconceptookeenleidendedraadzijn.Iedereenheefteeneigenmanieromteverbinden.Hoemeerditgedeeldkanworden,hoesterkerdebandwordt.Ditconceptwordtgemaaktomdeinterneverbindingsterkertemaken,omzoallewerknemerscontacttelatenmakenmethetbedrijfendegewensteidentiteit.Samenleerjeelkaarskwaliteitenkennenenontdekjehoejesamenkanverbinden.
Ontwakendeconcept
Verbindendoejesamen!Ditisdeconceptnaamvoordeversterkingvandewerkelijkeidentiteit.DemeestleidendekernwaardenvanHartendameskomenookcentraaltestaanbijditconcept,gepaardmeteennieuwekernwaarde.‘Samen’iseenleidendedraadvoorditconceptenzaldanookinhetlevendeconceptprominentaanwezigzijn.
Verbindendoejesamen!Samenleerjeelkaarskwaliteitenkennenenontdekjehoejesamenkanverbinden.- Plezier:InalleswatikdoevoorHartendamesstraalikplezieruitenprobeerikplezieroverte
brengen.- Persoonlijk:Ikzorgdatikoveralmijneigenpersoonlijkedraaiaangeefenzorgdatiedereenzich
persoonlijkverbondenvoeltmetmij.- Aandacht:Ikhebaandachtvoormijncollega’senikhebaandachtvooriederelementvan
Hartendames.- Samen:IkzorgdatikbetrokkenbenbijHartendamesenikprobeerhulptebiedeninalleelementen
vanhetbedrijf.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 50
LevendeconceptVerbindendoejesamen-momentenOndereenontwakendconceptkunnenveeldragersvallen.Dezevolgenlogischuithetconceptvoort.VoorHartendameswordende‘Verbindendoejesamen-”momentengecreëerd.Ditkanzowelinonlinevormofineenofflinevormwordengegoten.Bijhetbedenkenvandeinvullingvandezemomentenwordterrekeningmeegehoudendatveelelemententoegepastkunnenwordenomookdefysiekeidentiteitduidelijkertemakenendegewensteidentiteitduidelijkdoorhetimagodoortelatenschijnen.Figuur14laatzienhoedezemomenteningevuldkunnenwordenenhoedezegebruiktkunnenworden.
Tabel3:Verbindendoejesamen-momenten.Moment Invulling Hoetegebruiken?Hartendameszijn… Inhetditgedeeltestelt
Hartendameszichalsbedrijfvoorenprobeertinduidelijketaaltelatenzienwatdegewensteidentiteitis.
Ditistegebruikenalsintroductievooreenspecialewerknemerdagenookvoorinformatieopdewebsiteeninformatievoorevenementenbureaus.
Ikben… Iederewerknemersteltzichzelfenhaarkwaliteitenvoor.
Ditistegebruikenzowelonlinealsoffline.Hetkanookopdewebsite,nieuwsbriefofsocialmediagezetworden.
Eenoptredenvan… Eénvooreénlaateenwerknemerzienhoezeeenbepaaldeactaanpakken.
Iedereenkanvanelkaarlerenenzienhoeandereverbindingmaken.Ditkanookingezetwordenopeenofflinemoment,datiedereenbijelkaarkomt.
Deacts Deactswordenvoorgesteld,zodatiedereeneenzelfdeideeheeftoverdeacts.
Ditkanookonlineenofflineingezetworden.Dewebsite,nieuwsbriefensocialmediakanhiervoorookingeschakeldworden.
Hartendames&ik HiervertellendewerknemerswatHartendamesvoorhunbetekendenwatzevoorelkaarkunnenbetekenen.
DitkanookgesteldwordenaandebelangengroepenvanHartendames.Hierkanookgekekenwordenwelk‘soort’werknemersHartendamesindienstheeft,naardetheoriegegeveninhettheoretischkader.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 51
Verbindendoejesamen...-DagenErzijnmomentendatdewerknemersmetzijnallensamenkunnenkomen.DitterinvullingvanVerbindendoejesamen-momenten,maarookomdewerknemersmeerverbondentelatenvoelenmetHartendamesenmetelkaar.Opdezedagenkomendewerknemerssamen,bekijkenalbeleefdemomentenenhoudenmeervanditsoortmomenten.Zokunnenzeooksamenkijkennaarhoezedeactsenelkaarkunnenverbeteren.HetisbelangrijkomdezedagenregelmatiginteplannenenbijtehoudenzodraerietsinhetbeleidvanHartendamesverandert.Deeerstekeerdatditgeorganiseerdwordt,ishetmomentdatditconceptuitgelegdgaatworden.
Figuur15laateenvisualisatiezienvaneenmogelijkestrategieentijdsplanningvoordeconceptdragers.Dezestrategiezorgtervoordatdeverschillendemomentenopelkaaraansluitenenoverlappenwaardatmag.Erisgekozenomhettotjanuaridoortelatenlopen,wantvoorHartendamesisdecembervaakeendrukkemaand.Hetiswijsomvoordemomenteneenvasttijdstiptekiezenindemaand,zodatditroutinewordtengemakkelijkdoorgezetkanworden.
Tabel4:Tijdsplanningenstrategie'Verbindendoejesamen'.Moment Hoe September Oktober November December Januari
Hartendamesis…
Offline,Keuzevoorwebsiteensocialmedia
X XMochteneracts/beleidveranderingenzijn
Ikben… Offline,Keuzevoorwebsiteensocialmedia
X X X
Eenoptredenvan...
Offline,KeuzevoorwebsiteensocialmediaYoutubespecial
X X
Deacts Offline,Keuzevoorwebsiteensocialmedia
X X
Hartendames&ik
Offline,Keuzevoorwebsiteensocialmedia
X X X X
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 52
UitvoeringconceptHetconceptkanopveelverschillendemaniereninwerkingwordengezet.Hetkanzowelonlinealsofflinegebeurenenditisvrijteimplementerennaarhoehetuitkomt.Hetiswelbelangrijkdathiertijdvoorgemaaktwordtenereenactievecommunicatietussenleidingenwerknemerskomtomditterealiseren.Erzullennuvoorbeeldenvolgenhoeeeninvullingvaneenmomentkanzijn.
Hartendamesis…Ditmomentkanzowelofflinealsonlinegeïmplementeerdwordenenishetstartpuntvanhet‘Verbindendoejesamen’-concept.HierwordterpreciesuitgelegdwieHartendamesisenwaarzevoorstaan.Hetschemauithetresultatenhoofdstukkanhiervoorgebruiktworden,maardeleidingisvrijomditvanuithaareigenpersoontevertellen.Hetisbelangrijkdatiedereenduidelijkvoorogenheeftwatdemissie,visieenkernwaardenzijnvanhetbedrijfenwelkerichtinghetbedrijfuitwilt.Eenkeuzekangemaaktwordenomditookviasocialmedianaarbuitentoetepresenteren.Ditmomentisdekick-offvanhetconceptenvanhieruitwordenookdeanderemomentenuitgelegdensamengekekenhoedithetbesteingevuldkanworden.Samenwatvanhetconceptmaken,isleidendhier.
Ikben…Ditiseendag/momentwaardewerknemerszichvoorkunnenstellenaanelkaar.Hetmaaktnietuitofzeelkaarwelofnietkennen,hetisaltijdbelangrijkdatiedereenweetmetwiezekunnenwerken.DezemomentenwordengeplandnadatHartendamesduidelijkheeftgemaaktwatdegewensteidentiteitis,zodateraleenbasisis.Bijditsoortmomenten,hetliefstoffline,stellendewerknemerszichvoor,vertellenzewathunkwaliteitenzijnenbrengenzetijddoormetelkaaromelkaar(beter)telerenkennen.Ditgeeftookmeteenruimteomanderemomentenintevoeren,zoals“Hartendames&ik”.Dezevoorstel-momentenkunnengedocumenteerdwordenomindenieuwsbriefgeplaatsttewordenofopsocialmedia.Indeplanningkomendenegen(WandaenMoniekmeegeteld)werknemersperdriepermaandindespotlighttestaanonline.Zoisergeenovervloedaan“Ikben”-momentenonline.Ditbetekenddatdeopgedaneinformatieopde‘Verbindendoejesamen”-dagenverzameldmoetworden,omlateronlinegeplaatstteworden.
Eenoptredenvan…Ditzijnmeerdereoffline&onlinemomenten,gedeelddoorallewerknemers.HetwordteenserievanverschillendeactsvanHartendames,doordeverschillendedamesgespeeld.Zezullennaeenactofnetvooreenactvertellenhoezehetpersonageaanpakkenenelkaartipsentricksgevenoverhoehetgespeeldkanworden.Deverschillendekaraktersvandewerknemersschijnendoordeverschillendeactsheenenhetkanhelemaal‘eigen’gemaaktworden.Doordezeervaringentedelen,lerendewerknemerselkaarenhunwerkopeenanderemanierkennen.Dezemomentenkunnengefilmdwordenalseensoort‘vlog’ofalseenchecklistopgeschrevenworden.Ditligtpersoonlijkaandewerknemerzelf.Deinformatiezalinterngestuurdworden,ofalsgewenstopenbaarwordengemaakt.
Figuur16laatschematischzienwatderichtlijnenzijnvandeverschillendeonderdelenvandemomenten.Ditzijnrichtlijnen,maarhetzalgoedzijnalsereenduidelijkestructuuringaatkomen.
Deacts…Dezemomentenzijnhetmeestwaardevolalszeonlinegecommuniceerdworden,omdatdezeookmeteenenerichtlijnzijnvoordeinvullingvandenieuwewebsite.Opdezemomentenwordendeactsgepresenteerdalsofzewerknemersofdekernvanhetbedrijfzijn.Iedereactheeftzijneigenpersoonlijkheidenpastbijzijneigenkernwaarde.ZoisSignoraAmorosaleidendvoorpersoonlijkeaandachtenstaanKaatjeenKeetjevoorplezier.Deactskrijgeniederhuneigenbiografieenvertellenhuneigenverhaal.Zodradezeactsgecreëerdzijn,kunnenzevakerterugkomenomvoordeorganisatietesprekenviasocialmedia.
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 53
Hartendames&ikDitmomentdraaithelemaalomdewerknemersenhunperceptievanhetbedrijf.IederewerknemerisbetrokkenbijHartendamesvoorzijneigenreden,maarwatbetekendhetbedrijfnuvoorhun?Komendewaardendiezijhebbenovereenmethetbedrijfenwatkunnenzijvoorelkaarbetekenen?Waar‘Ikben…’draaideomhetvoorstellenvandewerknemers,gaatditomhetbetrekkenvandewerknemers.Hetisbelangrijkomwerknemersteblijvenbetrekkenenhunverhaaltelatendoen.Eenbetrokkenwerknemerzorgtvooreengoedeuitdragingvandegewensteidentiteit.
Omallemomentenkortenkrachtigopeenrijtjetezettenisfiguur12ontworpen.Ditkanookalsfysiekmodelgebruiktworden,omdewerknemersindeofflineomgevingvanHartendamesiederekeeropattenttemakendathetVerbindendoejesamen-conceptvoorhuninwerkingisgezet.
Figuur12:Verbindendoejesamen-invulling.
HetpraktijkdoeldataanhetbeginvanhetonderzoekgesteldwerdwasdatHartendamesmetbehulpvancommunicatiedegewensteidentiteitzouwillenbereiken.Uithetonderzoekisgeblekendatdegewensteidentiteitbehaaldkanwordendoormiddelvandemedewerkersendefysiekeidentiteit,diedegewensteidentiteituitmoetstralen.Hetgegevenadvies,deinwerkingstellingvanhet‘Verbindendoejesamen-concept’,helptomditdoeltebereiken.Hartendamesgaatnietalleennaarbuitentoeduidelijkcommunicerenwatdeidentiteitis,maardewerknemerswordenhierinmeteenbetrokken.Zijzullenookdeelsdegenezijndienaarbuitentoegaancommunicerenenmetelkaar.Ditomtezorgendatiedereenzichmeerbetrokkenmethetbedrijfgaatvoelenendegewensteidentiteitiniederleveldoorgaatschijnen.
Ik ben....
- Visie
- Missie
-Kernwaarden
-Naam
-Hoe lang bij HD
-Kwaliteiten
-Dit wil ik delen met jullie...
- Dit maakt Hartendames
speciaal voor mij
-Leukste ervaring met
Hartendames
-Wie ben ik?
-Hoe pak ik dit aan?
-Wat is mijn eigen draai?
-Tips & tricks
- Wat sta ik voor?
-Wat maakt mij uniek?
-Wat breng ik jullie?
Hartendames zijn...
Een optreden van...
Hartendames & ik Eigen invulling...
De acts...
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 54
Literatuurlijst/Bibliografie
C. Enz, (2010). The Cornell School of Hotel Administration Handbook of Applied Hospitality Strategy
(p. 86). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Bekel, P. (2015, Februari 18). Customer journey mapping in 5 praktische stappen. Geraadpleegd op
13 april, 2017 van: van Frankwatching:
https://www.frankwatching.com/archive/2015/02/18/customer-journey-mapping-in-5-
praktische-stappen/
Bongers, M. (2017). Visuele identiteit. (G. Balzano, Interviewer)
Bruil, J. (2015, Januari 10). Organisatie identiteit. Geraadpleegd op 22 maart, 2017 van:
http://modelmatig.nl/marketing/basis/organisatie-identiteit/
Cauwenberge, R. v. (2015, Mei). Identityscan: Identiteitsbeleving meten. Opgehaald van Total
Identity: https://totalidentity.nl/inspiratie/identiteitsbeleving-meten
Communicatiepositionering. (n.d.). De waarde van kernwaarden & merkwaarde bij positioneren en
identiteitsontwikkeling. Geraadpleegd op 22 maart, 2017 van: communicatiepositionering:
http://www.communicatiepositionering.nl/kernwaarden-merkwaarden
Cruqc-Toffolo, G., & Knitel, S. (2013). Visie en concept. In Cruqc-Toffolo, & S. Knitel, Concept
Denken (pp. 25-26). Amsterdam: BIS Publishers.
Cruqc-Toffolo, G., & Knittel, S. (2013). Conceptontwikkeling. In S. K. Gaby Crucq-Toffolo, Concept
Denken (pp. 45-61). Amsterdam: BIS Publishers.
Dynamic concepts. (2016). Beleving. Geraadpleegd op12 mei, 2017 van: dynamic concepts:
http://www.dynamic-concepts.nl/beleving/
Eilander, E. (2014, Maart 24). 5 manieren om grip te krijgen op de identiteit van je organisatie.
Geraadpleegd op 25 maart, 2017 van: marketingonline:
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 55
http://www.marketingonline.nl/artikel/5-manieren-om-grip-te-krijgen-op-de-identiteit-van-je-
organisatie
Grinten, J. v., & Weijnand-Schut, H. (2014). Mind the Gap. In J. v. Grinten, & H. Weijnand-Schut,
Mind the Gap. Amsterdam: Boom Lemma.
Hartendames. (sd). Acts. Geraadpleegd op 3 maart, 2015 van: Hartendames:
http://hartendames.nl/acts.php
Hemminga, M. (2017). Imago en identeit, een introductie. Geraadpleegd op 22 maart, 2017 van:
communicatiecoach: http://www.communicatiecoach.com/branding/imago-en-identiteit-een-
introductie/
Jungle Minds. (2011, Maart 11). Customer Journey Mapping: klantervaring als inspiratie voor
strategie en ontwerp. Opgeroepen op 13 april, 2017 van: Jungle Minds:
https://jungleminds.nl/blog/customer-journey-mapping-klantervaring-als-inspiratie-voor-
strategie-en-ontwerp
Keunen, G. (2002). Pop!: een halve eeuw beweging. In G. Keunen, Pop!: Een halve eeuw beweging.
Riel, C. v. (2010). Corporate Communicatie. Opgeroepen op 02 mei, 2017, van: Marketingportaal:
https://www.marketingportaal.nl/communicatie/corporate-communicatie
Schoenmaker, V. &. (2006). Imagoproblemen.
Van Dale. (2017). Betekenis 'identiteit'. Geraadpleegd op 22 maart, 2017 van: Van Dale:
http://www.vandale.nl/gratis-woordenboek/betekenis/nederlands/identiteit
Wormser, W. (2017). Rooster Hartendames. Opgehaald van Google Drive:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1yknatm18ei3UW1Im50yI1RmisvZjTAjMLoWuRip
BcQw/edit#gid=3
GiannaBalzano-29-05-2017–BachelorscriptieFontysACI-“Wiezijnwijookalweer?” 56