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INDICEINDICE

Il Processo di selezione;reclutamento;come scegliere la fonte;e-recruitment;screening Curricula;esercitazione.

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IL PROCESSO DI SELEZIONE 1/3IL PROCESSO DI SELEZIONE 1/3

Condizioni:Si verifica nell’organizzazione uno stato di necessità di risorse umane (per una posizione che si è resa disponibile o un mutato assetto).

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IL PROCESSO DI SELEZIONE 2/3IL PROCESSO DI SELEZIONE 2/3

Condizioni:Si è studiata approfonditamente la mansione: inquadramento organizzativo, compiti, attività e responsabilità implicate.

Viene definito con precisione il profilo del candidato “ideale”: requisiti personali e di formazione.

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IL PROCESSO DI SELEZIONE 3/3IL PROCESSO DI SELEZIONE 3/3

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RECLUTAMENTO 1/2RECLUTAMENTO 1/2Ricerca di candidature per una determinata

posizione professionale.Reclutare, in base alle esigenze dell’azienda, un certo numero di persone in possesso di un

minimo di requisiti tali da soddisfare le necessità stesse.

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RECLUTAMENTO 2/2RECLUTAMENTO 2/2

Individuare le fonti migliori da cuiattingere i candidati e suscitare in essil’interesse per la posizione offerta.

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COME SCEGLIERE LA FONTECOME SCEGLIERE LA FONTEFattoreCosto Confronto tra il budget

disponibile e il costo delle singole fonti;

Tempo Entro il quale è necessario ricoprire la posizione;

Audiance Il numero di candidati che si vuole contattare;

Qualificazione Il livello richiesto per coprire la posizione.

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E-RECRUITMENT 1/2E-RECRUITMENT 1/2

E-recruitment è il processo di selezionedi candidati, finalizzato all'assunzione,attuato attraverso servizi online, inparticolare Internet:

Monster/InfoJobs;Almalaurea;Linkedin.

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E-RECRUITMENT 2/2E-RECRUITMENT 2/2

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SCREENING CURRICULA 1/7SCREENING CURRICULA 1/7

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SCREENING CURRICULA 2/7SCREENING CURRICULA 2/7

Visione ed analisi di tutti i CV pervenuti econsiderazione dell’aderenza dei requisiti

obiettivi in relazione alla Job Profile.

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SCREENING CURRICULA 3/7SCREENING CURRICULA 3/7

Lo screening consente di fare un primobilancio della mole di lavoro da predisporre

e del numero di persone da contattare.

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SCREENING CURRICULA 4/7SCREENING CURRICULA 4/7Se i CV sono archiviati nel sistema

informatico lo screening è veloce e scorrevole;

Se i CV sono sulla “carta” lo screening richiede molto tempo e attenzione.

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SCREENING CURRICULA 5/7SCREENING CURRICULA 5/7

Necessità di operare un continuo confronto tra i CV pervenuti ed il profilo da ricercare.

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SCREENING CURRICULA 6/7SCREENING CURRICULA 6/7Requisiti Minimi: indispensabili per essere selezionati per il profilo ricercato;Requisiti Preferenziali: auspicabili ma

non necessari ai fini della selezione per il profilo ricercato.

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SCREENING CURRICULA 7/7SCREENING CURRICULA 7/7

Suddivisione in classi o pile:1° CV Interessanti perché rispondo in toto al

profilo ricercato;2° CV Interessanti ma sovradimensionati;3° CV Non utilizzati (bacino di riserva);4° CV Non corrispondenti ai requisiti;5° CV Interessanti per altri profili della

selezione del personale in progress.

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BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

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“Il processo di selezione e valutazione del potenziale”Del Pianto E.

“Il processo di selezione” Gandolfi G.

“Psicologia e sviluppo delle risorse umane” Saraò M., Levati W.

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ESERCITAZIONE 1/6ESERCITAZIONE 1/6

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ESERCITAZIONE 2/6ESERCITAZIONE 2/6

Effettuare un reale processo di

Screening Curricula

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ESERCITAZIONE 3/6ESERCITAZIONE 3/6

Avrete accesso al portale InfoJobs per visionare direttamente dei CV presentati;

Sarà specificata una richiesta, il profilo per il quale dovrete effettuare lo screening CV;

Dovrete stilare un elenco/graduatoria dei candidati ritenuti validi.

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ESERCITAZIONE 4/6ESERCITAZIONE 4/6JOB ANALISYS:

Prestigioso ufficio legale giuslavorista Parioli esistente da 40 anni, 10 avvocati (compreso figlio fondatore) + la moglie del fondatore Direttore Amministrativo + una responsabile ufficio segreteria ed 8 impiegate (su turni).

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ESERCITAZIONE 5/6ESERCITAZIONE 5/6JOB DESCRIPTION:

Video scrivere le varie comparse degli avvocati ed altri documenti, rispondere alle telefonate e smistarle o prendere messaggi, ricevere clienti, organizzare viaggi, agenda ed appuntamenti vari.

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ESERCITAZIONE 6/6ESERCITAZIONE 6/6JOB PROFILE:

no laureata, età 42-50, precedente esperienza (meglio ma non obbligatoria in studio legale), precisa/remissiva, abitante il più vicino possibile.

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SCHERMATA INIZIALESCHERMATA INIZIALE

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LOGINLOGIN

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Email: [email protected]: hkestage

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ACCESSO EFFETTUATOACCESSO EFFETTUATO

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SELEZIONARE AD OGNI ACCESSO DISATTIVE E PREMERE VISUALIZZA

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L’esercitazione verterà su SEGRETARIA PART-TIME.Cliccando si avrà accesso a tutte le candidature.

NB: DI QUESTA SCHERMATA NON VA TOCCATO NIENTE!!!

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I numeri devono rimanere questi,NON bisogna toccare niente.

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DA RICORDAREDA RICORDAREI CV devono essere SOLO VISIONATI e non toccati.

Dovete stilare una graduatoria dei CV che riterrete idonei.

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