Synthèse des résultats de l’analyse sur le rôle des associations dans l'appui à

l‘entrepreneuriat

Samedi 10 mai 2014 – Centre Dar Al Hikma, Torino

Fondo Europeo per l’Integrazione di cittadini di Paesi terziProgetto IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpes:

dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale(Progetto 104454 – CUP H19G13000320005)

En collaboration avec

A cura di Simone PettorrusoConsorzio ONG Piemontesi

Fondo Europeo per l’Integrazione di cittadini di Paesi terziProgetto IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpes:

dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale

La première phase du projet a analysé les associations de migrants au Piémont (Maroc – Sénégal) et en Rhône-Alpes

Les objectifs de ce travail ont été:

1. Identifier les initiatives déjà actives dans l’appui à l’entrepreneuriat

2. Comprendre les forces et les faiblesses de cette collaboration

3. Analyser éventuelles collaboration avec les dispositifs publiques et privés

4. Vérifier l’intérêt et les perspectives dans le domaine du soutien aux activités entrepreneuriales en Europe et dans le pays d’origine

5. Fournir les bases pour la proposition d’activités potentielles et de partenariats à promouvoir pour renforcer ce rôle des associations

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dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale

Les observations communes aux 2 territoires :

• Situation fragmentaire: certaines associations sont assez structurées, mais nombreuses sont peu visibles et peu organisées.

• Souvent l’activité tourne autour d’une personne centrale charismatique.

• Les activités sont très souvent informelles.

• La principale tâche concerne l'orientation des membres vers les services du territoire (Chambres de commerce, ass. de catégorie, etc.)

• On remarque la centralité des réseaux de relations et des liens personnels indépendamment du rôle de l’association.

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Des contextes avec des différences à souligner :

Au Piémont : En Rhône-Alpes :

La plus part des associations a desfinalités socio-éducatives, peu ontdéveloppé des activités d'appui àl‘entrepreneuriat.

Faible coordination entre lesassociations et les réseaux desassociations de migrants.

Existence de collaborations avec lesinstitutions publiques (secteuréducatif, culturel, urgences sociales)mais faibles partenariats dans ledomaine de l‘entrepreneuriat.

Meilleur identifications des associationsqui portent des activités de solidaritéinternationale et de co-développementvers le pays d'origine (OSIM).

La présence de collectifs et réseauxaugmente la représentativité desassociations et leur force vis-à-vis desautres sujets locaux.

Certaines associations ont développédes activités d'appui à l‘ entreprenariatqui sortent du schéma classiqueassociatif (Club d'investissement,Chambre de commerce, Forum/foire).

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Synthèse des difficultés relevées par les associations des 2 régions

1. Faible reconnaissance du rôle des associations sur lathématique «Appui à l‘entreprenariat »

2. Faible compétence sur ces sujets

3. Difficulté d'établir des partenariats et des collaborationssolides avec les institutions et les dispositifs actifs dans cedomaine

4. Manque de réseaux d'associations travaillant sur ce volet

Expériences souvent de taille limitée etavec une faible visibilité sur le territoire

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Mais grâce à leur base sociale et leur encrage dans le(s) territoire(s) les associations ont des potentialités à valoriser et développer.

Certaines expériences significatives ont été identifiées dans la phase d‘enquête:

• Diffusion d'informations et mise en relations entre entrepreneurs et dispositifs publiques/privés

• Accompagnement dans le montage et gestion des activités

• Promotion directe d'initiatives entrepreneuriales (ici et là-bas)

• Organisation d'évènements de promotion de l’entreprenariat et des potentialités des pays d’origine (par ex: Forum FEDDA)

• Proposition de parcours de formation

• Facilitation de l'accès à certains services (par ex. accès au crédit)

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En tenant en compte les propositions collectées, nous allons cematin proposer 3 typologies d'activités à approfondir dans 3groupes:

Groupe n° 1 :

Au séminaire réalisé à Lyon a été formulée la proposition de créer une plateforme composée de sujets différents, afin de réunir les associations de migrants et les autres acteurs du territoire autour des questions d’appui aux entreprises.

Le groupe n° 1 approfondira:• Les objectifs et les activités de la plateforme• Les acteurs qui peuvent être impliqués• Le rôle potentiel des collectifs d’associations• Les thèmes qui pourraient être traités dans la plateforme

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Groupe n° 2:

Certaines expériences analysée et les échanges réalisés ontmontré un intérêt des associations pour l'organisationd'activités au bénéfice des entreprises migrantes.Les associations peuvent promouvoir des occasions depromotion des entreprises et des opportunitésd’investissement dans le pays d’origine?

Sur ce sujet le groupe travaillera sur les éléments suivants :• Les typologies d’événements et occasions de promotion de

l’entreprenariat à promouvoir• Les possibles espaces (même virtuels) et instrument à

utiliser pour donner de la visibilité aux entreprises enItalie/France et valoriser les opportunités dans les paysd’origine.

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Groupe n° 3:

La promotion d'activités économiques dans le cadre des projetsde co-développement est un domaine qui touche certainesassociations piémontaises et plusieurs associations rhônalpines.

Le groupe n° 3 approfondira :• Comment les associations de migrants peuvent promouvoir

des activités économiques dans les pays d'origine.• Les collaborations à établir (en Europe et dans le pays

d’origine)• Les possibles retombés de ces activités sur le territoire

piémontais/rhônalpin.• Les principales difficultés et les possibles solutions à

rechercher

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Groupe n°1 : Plateforme RESACOOP-COSIM

Groupe n°2 : Organisationd'activités de promotion

CICSENE

Groupe n°3 : Projets de co-développement

CISV