Rodolfo MuscoCEO Motivation & Events

Mercoledì 13 novembre

15.00-16.00

Innoviamoci! Oppure usciamo di scena

INNOVIAMOCI! OPPURE USCIAMO DI

SCENARODOLFO MUSCO, CMP, CMM PER

INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE

INTERNAZIONALIZZAZIONE DEI MERCATI

CRISI ECONOMICA

BUDGET RIDOTTI ALL’OSSO

APPS APP

SAPPS

UN ESEMPIO?

INTERNET CI HA CAMBIATO LA VITA

ACCADE OGGI, 13 OTTOBRE 2013•12 PAX

•SELVA DI VALGARDENA OPPURE CERVINIA

•3 ALBERGHI

•……………….

•4 AGENZIE COINVOLTE,

POSSIBILI DIREZIONI DELL’INNOVAZIONE

Specializzarsi

Andare «a mont

e»Allargarsi

F a r e s i s t e m a

Possibili direzioni dell’innovazione

Specializzarsi

Mezzi e obiettiviC’è una differenza sostanziale tra “mezzi” e “obiettivi”

MEZZI Redazione del programma

Raccolta iscrizioni

Raccolta sponsorizzazioni

Logistica

Assistenza ai partecipanti

Catering

Interpretariato

Atti, ecc.

OBIETTIVIDiffondere il sapere

Rafforzare la corporate identity

Ottenere il consenso

Trasferire competenze

Dibattere

Motivare

Celebrare

Decidere, ecc.

Quelli che si innamorano della pratica senza la scienza, sono come il nocchiero che monta

sulla nave senza timone e senza bussola e non ha mai la

certezza di dove va.

Leonardo da Vinci

P

OBJECTIVES

TIME

TOOLS

INDUSTRIES

SCIENCES

CYCLE

Learning

Motivation N

etw

orki

ng

Aft

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efore

During

Tech

nolo

gyC

onceptual

Technical

Art

Human

Meeting

Education

MarketingMedia

Trai

nin

g

HR

Communication

Facilitation

Aud

iovi

sual

Theatre

OD

Sociology

Biology

Cog

nitiv

e S

cien

ce

PsychologyNeurology

Musicology

Dra

ma

Antropology IDENTIFY

OBJECTIVES

DESIGN

MEETING

EXECUTE

MEETING

ASSES

RESULTS

CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE

TRE LIVELLI

ATTESTATO DIPLOMA CERTIFICAZIONE COMPLETA

Possibili direzioni dell’innovazione

Allargarsi

POSSIBILI DIREZIONI DELL’INNOVAZIONE

Andare «a

monte»

Incentive Travel è solo uno dei possibili premi

Al termine di un Incentive Program

0 50 100 150 200 250 300

Conclusion

Monitoring

Therapy

Operation

Prognosis

Diagnosis

Ipothesis

Anamnesis

Ince

ntiv

e tr

avel

Days

Administration

Production Chain

Sales

Marketing

Customer service

R&D

Delivery

Chi può aver bisogno di motivazione?

«BISOGNI» DEL PASSATO•Nuovi clienti•Riduzione dei costi•Coda di produzione•Scarti di produzione•……………………

NUOVI BISOGNI•Consolidamento, fusioni, globalizzazione•Variazioni nelle linee strategiche•Cambi di proprietà e di management•Priorità a breve termine

Front Line Day

UfficioMarketing

Compagnia

Agente

PartecipantAgency

Training dpt.

Area managers

Clients

Ottenere di Più dal FL.

Supporto

Profitto

Cross selling

Repeated business

Added business

Bilanciamento Del portafoglio

Nell’agenziaPontre con la compagnia

Intensificare le proposte

Difesa del mercato

RiconoscimentoTraining

Più competenze

SviluppopersonaleStimolo a

innovarsi

Nuovi canaliDi comunicazione

Esempio di convegnocon risultati alti

ContattiCon la rete

Team building

Sviluppo

RafforzamentoDel ruolo

SviluppoInnovazione pilotata

Essere felice diessere clienteValore personale

Occasione diRelazioni

Mappa mentale: stakeholders e obiettivi

API In

Azione

Incentive travel

Programma di motivazione

ConventionAnamnesi

Possibili direzioni dell’innovazione

POSSIBILI DIREZIONI DELL’INNOVAZIONE

F a r e s i s t e m a

MEET IN ACTION ITALIA, la prima rete nazionale dedicata alla meeting industry:10 agenzie,79 esperti in meeting & eventi

Grazie per la vostra attenzione