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Comisión Gremial internaCórdoba

07.SERGIO PALAZZO.

09. QUIENES SOMOS.

07.SERGIO PALAZZO.

04. HISTORIA BNA.

11.EL TERRORISMO ECONOMICO.

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Instalaciones comerciales en general

Sarmiento 139 - 5000 Córdoba / Tel-fax: (0351) 4255601esta_met@hotmail.com - contacto@esta-met.com.ar / www.esta-met.com.ar

UNA FIRMA QUE SOLUCIONA LOS ESPACIOS DE SU EMPRESA

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EditorialEsta gremial a la que accedimos luego de la dis-

puta de amplios sectores del banco nos estavolviendo a cumplir los sueños y si todavía nosquedan un montón de reclamos y reivindicaciones, nos enorgullece contarles que hechos inéditos enla vida sindical de las gremiales de Córdoba se vie-nen sucediendo paso a paso .Vamos a festejar¡¡¡¡¡¡¡, el 28 de este mes vamos a realizar el festejo de los20 años del intento privatizador no pudieron ni po-drán vender un pedazo de Patria. Para aquellos queson nuevos en la institución les cuento que no es unmomento mas en la historia de los trabajadores ban-carios, es el momento y si Uds. supieran como de-fendimos en esa ocasión, que no nos privatizaran ,seguro se les caería un lagrimón , aparte de lo im-portante de el echo en si , quería destacar la unióny firme convicción que existía en cada uno de losempleados , con nostalgia y esperanza , pedimosque cada vez que lo necesitemos , pongamos todoel ahínco el tesón ,la solidaridad y codo a codo lo-gremos la justicia que nos merecemos. No es un hecho menor que el compañero Presidentedel Banco asista a este festejo , desde ya el agrade-cimiento al Sr. Juan Carlos Fabrega por la predis-posición y voluntad de estar con nosotros, no nospodemos olvidar que el también esta haciendo his-toria es el primer empleado del Banco que ocupatan alto cargo . No quisiéramos olvidarnos de tantos compañeros

que estuvieron en esta gesta gloriosa y hoy ya noestán, algunos nos dejaron y otros se jubilaron, atodos aquellos que contribuyeron con su granito dearena GRACIAS¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ MUCHAS GRA-CIAS¡¡¡¡¡¡¡¡¡

Arturo Jara Secretario General

Comisión Gremial Interna Córdoba

Salvador DalíLa forma en el espacio.

Integrantes de la ComisiónGremial Interna.Jara, Vilchez, Aguilar, Popov,Harispe, Astrada, Hayas, Re-godeseves, Sole, Cassino,Ocaña, Elicabe, Gonzalez,Perez, Paez, Tissera, Barrio-nuevo, Macchione, Sole, Bas-tet, Ledesma, Avila, Alcaide,Germano, Ferez, Rodriguez,Molaioli, Cardo, Jara, Monti.

Para publicar en esta revista, o por sugerencias, comunicarse al telefono 0351 4206907 o al mail: 1570cgi@bna.com.ar / diseño: info@webcreativos.com.ar / 0351 155 160494

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El Banco de la Nación Argentina quedóconstituido el 26 de octubre de 1891 a pro-puesta del Presidente de la Nación CarlosPellegrini y su ministro de hacienda Vi-cente Fidel López, y dio comienzo a susoperaciones el 1° de diciembre de 1891, enel viejo edificio del Teatro Colón. Catorce días más tarde abría sus puertas lasucursal Santa Fe y en apenas doce mesesdespués contaba ya con 60 filiales.

Interesante resulta conocer el marco po-lítico, social y económico, en el cual seestableció el Banco de la Nación Argen-

tina, podemos situarnos en 1887 y la san-ción por parte del Presidente Juárez Celmande la Ley de Banco Garantidos, esta ley es-tablecía que cualquier banco, estaba autori-zado a emitir billetes con la condición derealizar un depósito en oro en las arcas deltesoro nacional, por el cual recibirían una

cantidad de bonos públicos, como respaldode la emisión. De esta forma se intentabatener la cantidad suficiente de oro para hacerfrente a los pagos de la creciente deuda ex-terna. Prácticamente todas las provincias te-nían bancos adheridos al sistema, tanto decapital privado como público y los billetesque emitían tenían impreso el nombre decada uno de ellos. Logrando así un desordenfinanciero total.La medida provocó una gran fiebre especu-lativa, muchos bancos que no tenían oro,vendían bonos propios en el exterior paraobtenerlos y emitir. Es decir que mientras elgobierno recibía oro del sistema bancariopara pagar la deuda externa, los bancos seendeudaban en el exterior y la deuda aumen-taba. A su vez el presidente Celman dispuso laprivatización de los ferrocarriles Andino yCentral Norte, para obtener recursos.

HISTORIA BNA.

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Se calcula que la Argentina tomó prestadoen ese período 700 millones de pesos oro, delos cuales sería deuda privada 400 millonesde pesos oro. El desquicio financiero y monetario rei-nante, llevó la situación al colapso, algunosde los principales bancos argentinos se de-clararon en bancarrota y entraron en liqui-dación (entre ellos el Banco Nacional ) Mientras se desarrollaba esta crisis econó-mica, la situación política se aceleraba tam-bién, la Unión Cívica con Alem a la cabezatomaban el parque de artillería en plena ciu-dad de Buenos Aires, en la lucha que ellosllevaban adelante en la pelea por el voto.En este complejo entramado en agosto 1890renuncia Juárez Celman, asume la presiden-cia de la nación Carlos Pellegrini. Quién desde la presidencia de la Nación vaa proponer entre otras cosas, la fundación deun banco de alcance nacional, y de quiéndirá “Tengo fe en su destino”El plan de privatizar las empresas públicasen Argentina no comenzó con la ofensivaprivatista de Menem en 1990. Mucho antes,el 29-04-1982, la dictadura militar en suagonía presentó un proyecto privatizador. Elentonces ministro de economía Roberto Ale-mann, y su colega de obras públicas quisie-ron vender las compañías de gas, petróleo,comunicaciones, caja de ahorro y seguros,en plena guerra de Malvinas. El intentó fra-casó. El gobierno de Carlos Menem que asumióen julio de 1989, se convirtió en el “cam-peón mundial de las privatizaciones”, segúnel elogio que le dispensó el ex presidentenorteamericano George Bush, cuando visitóBuenos Aires en diciembre de 1990.Así es que paso de las promesas de “Sala-riazo” y “Revolución Productiva” a un pro-grama económico de neto corte neoliberal,donde el eje era el proceso de privatizacio-nes. Los argumentos utilizados por el mene-

mismo para privatizar fueron : Las empresasestatales dan pérdidas, son ineficaces y sonfuente de corrupción, al privatizar se desre-gularán los mercados, con la consiguientecompetencia, mayor eficiencia y rebajas detarifas, vendrán inversiones extranjeras, esohará que se creen empleos y mejorará el sa-lario de los empleados que pasen a la orbitaprivada. Pero lo ocurrido en Argentina demuestra lofalso de aquellos argumentos, no hubo másempleo, no bajaron las tarifas, para las ma-yorías se congelaron los salarios, la corrup-ción se incrementó, y la deuda externaaumento.Lo primero que salió a remate en noviembrede 1990 fue la empresa nacional de teleco-municaciones (ENTEL), Después se fueronescalonando las demás, la Aerolíneas debandera, gas del estado, el petróleo, los tre-nes, las rutas nacionales construidas con pre-supuesto público fueron entregadas a losprivados para su explotación con el sistemade peaje. La privatización de obras sanita-rias. En 1994 se aprobó la ley privatizandola previsión social a favor de las administra-doras de fondos de jubilaciones y pensionesprivadas (AFJP).Y no podían quedar fuera de este embestidalos bancos, se produjo una reconversión delsistema bancario por medio del cierre debancos oficiales, la privatización de bancosprovinciales, una fuerte reducción de losbancos cooperativos y un avance de entida-des de origen extranjero. De los que fueron liquidados recordamos alBanco Nacional de Desarrollo (BANADE),la Caja Nacional de Ahorro y Seguro, yBanco Hipotecario Nacional que paso a laorbita privada. De 220 bancos existentes en noviembre de1990 en julio de 1999 sólo quedaban 121,producto de cierres, fusiones y absorción deentidades. Para consumar la maniobra, elgobierno ofreció en muchos casos, lo que se

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conoció como el programa de “retiros vo-luntarios”. Lo que llevó a una reducción depuestos de trabajos, como ejemplo enENTEL se perdieron 16.192 puestos, enYPF 29.170, en OSN 5.197 pasando a in-tegrar el ejército de desocupados. Durante toda los años ’90 los trabajadoresdel Nación nos mantuvimos alerta ante laincertidumbre, y el peligro latente de priva-tización. Hasta que el 7 de noviembre de1997 se difundió oficialmente el anuncio deque el Ministro de Economía (Roque Fer-nández) convocaría a bancos de inversión apresentar propuestas para privatizar el BNA. Esta información fue el puntapié para darinició a la campaña nacional de firmas endefensa de nuestro banco. Del cual partici-paron todos los compañeros sin distinciónde jerarquías, para que clientes, vecinos, fa-milias se expresen. Esta iniciativa fue acom-pañada por organismos sectoriales delcampo, el comercio, pymes, partidos políti-cos y organizaciones sociales. Esta campañase inicia el 19 de noviembre.Se juntaron 1.300.000 firmas que fueronpresentadas en el Parlamento Nacional, loque permitió que tanto en el senado comoen diputados aprobaran una modificación ala ley de emergencia económica, de no pri-vatización del BNA.En Abril del 2002, el gobierno de EduardoDuhalde, presento el proyecto de crear unBanco Federal, que concentre todas las ope-raciones de la banca pública, el proyectocontemplaba la posibilidad de crear un di-rectorio común y separar el campo de acciónde cada uno de los bancos. La reforma seharía en el contexto del rediseño financieroplanteado por el entonces ministro de eco-nomía Jorge Remes Lenicov. En el 2004 el Ministro de Economía con-vocó a concurso público nacional e interna-cional a dos consultoras con experiencia enreestructuración de bancos públicos, unopara el Nación y otra para el Provincia de

Buenos Aires. Las consultoras son empresasespecializadas en asesoramiento técnico,económico y organizaciones para otras em-presas. En el recorrido de las 93 páginas delpliego de licitación explican que se ocupa-rán de “diagnosticar y formular un plan defortalecimiento y eficientización” delbanco, explicaban que para lograr esto de-bían reducir costos tales como “racionaliza-ción de operaciones en casa central,adecuación de personal por función en baseal trabajo real y estimado, planes de mayorproductividad para el personal, implementarretiro voluntario” También explicaba que“el resultado es para la alta gerencia de losbancos y el ministerio de economía, no paradivulgación pública”, esto llama poderosa-mente la atención dado que sucedía ya conun gobierno que dice desde el principioromper con décadas infames como las delgobierno menemista. Es por eso que los tra-bajadores siempre estamos atentos, existeuna aspiración histórica del FMI que es pri-vatizar la banca pública.

Mención especial merecen las burocraciassindicales y su accionar en esos años.

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Estuvimos con Sergio Palazzo.

El 31 de octubre viajamos a BUENOSAIRES para entrevistarnos con el sub-

gerente general de recursos humanos donLuis A Ponce y como siempre aprovecha-mos para pasar por la Bancaria donde siem-pre encontramos abiertas las puertas deldespacho del secretario General Sergio Pa-lazzo . Alguna vez tenia que cambiar y nosmerecíamos tener una bancaria de puertasabiertas , me acuerdo antes tenias que pediraudiencia con 6 meses de anticipación yrogar que te atendieran.- Entre charla y charla el compañero Palazzonos informo de la actuación que le cupo a labancaria , dentro de la conformación de laC:G:T y por que integramos el Consejo Di-rectivo. También nos manifestó su intenciónde comenzar las conversaciones salariales loantes posible. Hay grandes cambios dentrode la estructura del Sindicato y comenzamos

a encarar las obras mas necesarias e inme-diatas que no podían ser postergadas pormucho tiempo mas, entre ellas la refaccióndel Hotel Buenos Aires . Sin embargo nosquedamos con la firme convicción de haberencontrado el eco necesario , a los reclamospuntuales del impuesto a la ganancia , la ca-rrera bancaria, y las condiciones de trabajo, que nos dijo son los tres puntos fundamen-tales a mejorar.- Tenemos la firme convicción de habernosencontrado con una Bancaria distinta, mu-chísimo mejor que la otra y nos lleno de sa-tisfacción transitar los pasillos de esteedificio y contagiarnos de la armonía y lacohesión que allí existe, no nos cansaremosde alentar y fomentar la continuidad de estecamino que nos parece el correcto.-

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¿Quiénes somos?La Comisión se formó en agosto de 2003con empleados de Casa Central y Sucursalescon un claro objetivo: devolver a la sociedadcon nombres y apellidos a los companerosque bajo la figura del “desaparecido“, la dic-tadura intentó condenar al olvido, contex-tualizando los hechos histórica ypolíticamente.Como lo hacíamos ante cada nueva gestión

desde que retornó la democracia, presenta-mos el mismo pedido: que institucional-mente el Banco reconociera públicamentea los empleados que habían sido víctimasdel terrorismo de Estado.Decía nuestra nota: “… todos los 26 de oc-tubre, fecha del Aniversario del Banco, serealiza en el Salón de Actos, la entrega demedallas al personal que cumple 25 y 40

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anos de servicio a la Institución, con la asis-tencia de familiares y companeros de losdistinguidos pero hay otros, que también lahubieran recibido con orgullo y compartidocon alegría con sus familiares, si por razo-nes ajenas a su voluntad, no hubieran sidoprivados de hacerlo, y que siempre fueronlos grandes ausentes en los actos oficiales“.A tres días de la presentación, la entoncesPresidenta, Lic. Felisa Miceli nos citó paracomunicarnos que el Directorio había re-suelto dar curso favorable al pedido.Desde ese momento, venimos transitandoun camino bastante difícil:reconstruir los hechos ocurridos dentro delBanco contraponiendo los relatos que for-maron parte de una historia oficial que, aun-que puertas adentro, no fue distinta a la quese armó a nivel nacional.Supimos desde el principio que no era untema prioritario para el conjunto de emple-ados, como tampoco lo era para la sociedad,pero ante la posibilidad histórica de que lapolítica de Derechos Humanos fuera una po-lítica de Estado, no dudamos en aceptar eldesafío de intentar correr el velo de la igno-rancia, aunque las verdades surgidas resul-taran incómodas y generarancontradicciones.Silenciosa pero obstinadamente, avanzamoshasta recuperar a 20 companeros, de loscuales 12 ya tienen un nuevo encuadre legal:de ser “cesantes por abandono de puesto“ o“despedidos por razones de seguridad“,ahora en cada uno de sus legajos dice: “au-sentes por desaparición forzada - Ley24.411“.Es por eso que ano tras ano, ante cada reco-nocimiento institucional a los empleados de-tenidos-desaparecidos que fueron víctimasdel terrorismo de Estado, sentimos que tam-bién se está saneando la historia de unBanco que, al igual que otros organismos

estatales, aplicó desde sus estructuras admi-nistrativas, la política represiva de la dicta-dura genocida.De allí la importancia de presentarlos en pú-blico con las fotos de sus legajos, sus nom-bres y apellidos, la sucursal dondetrabajaban y las fechas que marcaron un co-mienzo y un corte en su paso por la Institu-ción, delante de los familiares que, no sólosufrieron el dolor de la ausencia física de susseres queridos, sino el abandono del Bancodonde trabajaron.La Memoria por la que trabajamos es aque-lla que, sobre la base de la refundación denuevos valores, sirva para construir entretodos una sociedad más justa y solidaria.Así lo expresamos en cada sucursal delBanco adonde llevamos la Muestra Itine-rante denominada “BANCO NACIÓN LESDICE PRESENTE“ que, producida y dise-nada íntegramente por personal de la Insti-tución, realizó el Banco en homenaje a losempleados víctimas del terrorismo de Es-tado.Esa Muestra que en 2007 tuvo que ser ac-tualizada debido a los avances en nuestrabúsqueda, que elevó de 12 a 20 el númerode companeros desaparecidos, es muchomás que el resultado de una investigación,es el fruto de un crecimiento conjunto quepaulatinamente hemos tenido entre todos.Ya nadie seriamente en el Banco puede ad-judicar al golpe cívico-militar, del 24 demarzo de 1976, otras razones que no seanlas puramente económicas.Nadie ignora que hubo dentro de élcompaneros detenidos-desaparecidos. Lafría indiferencia al comienzo de esta tarease ha transformado en intercambio de datos.Algunos, que mantuvieron silencio duranteanos respecto a sus companeros desapareci-dos, hoy piden a la Comisión los númerosde teléfono de los familiares para conectarse

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con ellos, quizá como forma de reconci-liarse con su propio pasado.Por eso decimos que, después de 4 años detrabajo, recuperamos mucho más que el re-cuerdo de 20 companeros. Demostramosque es posible construir, entre todos, unamemoria que, en base a hechos históricosobjetivamente demostrados, nos permitaavizorar un futuro diferente.Sin verdades absolutas ni discursos únicos,discernir en libertad cuál es el valor de lavida frente a los mintereses económicos delos poderosos. Si después de tanto horror ytantas vidas truncadas, no somos capaces deconjugar entre las necesidades del presente,lo que ocurrió en el pasado y la importanciade abrir un futuro siempre distinto, sólo ha-bremos elaborado un relato único más.Sin embargo y a pesar de los avances logra-dos en el Banco, debemos decir que mien-tras haya más de 400 jóvenes que aún portannombres e historias que no les pertenecen,no será posible planificar una sociedad másjusta para las nuevas generaciones.Porque donde haya una sola persona a la quese niega su identidad, no sólo habría apro-piadores, sino toda una sociedad cómpliceque legitima esa situación.Esa es la razón por la que siempre exhibi-

mos nuestra Muestra junto a la de Abuelasde Plaza de Mayo, que también ha sido ac-tualizada por la restitución de identidad de4 nietos más.Finalmente, nuestro agradecimiento a José“Pepe“ Esperante, funcionario del Área deRecursos Humanos, sin el cual no hubierasido posible llegar hasta donde lo hicimos,no sólo porque fue quien debía entregarnoslo solicitado sino porque estuvo con nos-otros en este solitario y difícil camino conla palabra de aliento en el momento justo,con una calidez y solidaridad sólo reservadaa las grandes personas.Y nuestra permanente gratitud a todos losOrganismos de Derechos Humanos que lu-charon en soledad durante tantos anos pi-diendo por Verdad y Justicia.

A los 30.000 detenidos-desaparecidos lesdeci-mos Presente! reafirmando nuestro compro-miso de seguir trabajando por los companerosque falta rescatar del olvido.Por la Memoria, la Verdad y la Justicia y encontra de la Impunidad.Enero 2008 COMISIÓN DEL PERSONALDEL BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA POR LA MEMORIA, LAVERDAD y LA JUSTICIA.

EL TERRORISMO E C O N Ó M I C OUsurpado el Estado a la sociedad por los grupos eco-nómicos y las FFAA,desde allì dictaronsus propias le-yespara legitimar sus propios delitos.

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Cómo se reflejó el terrorismo de Estado en el Banco Nación.Para su mejor entendimiento hemos dividido este tema en 2 partes: Terrorismon Económicoy Terrorismo Ideológico, graficándolo con lo expresado en los paneles de la Muestra Iti-nerante “BANCO NACIÓN PRESENTE“.

El Terrorismo EconómicoLa existencia de un proyecto político convoluntad de aniquilar al Estado, llevado ade-lante por la dictadura, determinó la desarti-culación total del aparato estatal.El endeudamiento de las empresas públicas,sumado al saqueo perpetrado por grandesgrupos económicos que crecieron al amparode la dictadura como proveedores del Es-tado dejaron a los organismos públicos to-talmente debilitados.Usurpado el Estado a la sociedad por losgrupos económicos y las FFAA, desde allídictaron sus propias leyes para legitimar suspropios delitos.Así, a la usura se la llamó “operación finan-ciera“, al desmantelamiento de la industrianacional “reconversión del aparato produc-tivo“, la anulación de la Constitución Nacio-nal se hizo “en defensa de la democracia“,la intervención militar de las organizacionessindicales para “defender a los trabajadoresde los excesos sindicales“ y la detención, se-cuestro, desaparición, asesinatos de los quefueron víctimas miles de argentinos fue en“defensa de la libertad“.Todo ello reclamando, además, el derechode no tener que rendir cuentas a nadie.Sector financiero estatal:el privilegiadoHasta 1981 el 65% de los funcionarios eran

cuadros orgánicos de grupos económicos yde ellos el 60% fueron ubicados en el BCRAy en los Bancos del Estado.Junto con las multinacionales asociadas,ejercieron el control sobre todas las empre-sas y organismos del Estado y en base a ma-niobras fraudulentas utilizaron todos losrecursos del Estado en su propio beneficio.La deuda externa en 1975 era sólo de 7.875millones de dólares y para 1983 creció a43.000 millones de dólares,n casi sin inver-siones del Estado.El proyecto tuvo duenos y beneficiarios yéstos tienen nombres y sobre todo “apelli-dos“. Minoría políticamente irrelevante peroeconómicamente poderosa (oligarquía) uti-lizó a las FF. AA. para tomar el poder susti-tuyendo así su debilidad política.

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La mesa de dinero deBanco NaciónEn noviembre de 1977, el mensuario “Cabildo“ recogió una versión circulanteen medios financieros que aludía a la comi-sión de graves irregularidades en el funcio-namiento de la mesa de dinero del BNA.La gran difusión periodística que tuvo me-reció una respuesta del presidente de la en-tidad, Dr. Juan María Ocampo, y laintervención de la Fiscalía Nacional de In-vestigaciones Administrativasn que, enca-bezada por el Dr.Conrado Sadi Massué, inició actuacionesdurante 13 meses de labor en los que se re-cogieron testimonios de los relacionados deun modo u otro con las operaciones de lamesa de dinero.El informe elevado a Videla comenzaba glo-sando los hechos denunciados en la versiónde la que se hizo eco originariamente “Ca-bildo“ y que reprodujeron luego otros me-dios de comunicación.Algunos funcionarios nos dijeron que la pe-lícula “Plata Dulce“ se inspiró en esa ope-ración. Tales hechos podrían resumirse enlos siguientes 6 puntos:

1. Entre el lunes 10 y el jueves 20 de octubrede 1977, la mesa de dinero del Banco de laNación Argentina habría operado por 600millones de dólares, dándoles en préstamoa plazo fijo (30 días máximo) a cuatro im-portantes bancos privados y entidades finan-cieras conexas a ellos -cuyos integrantesestarían vinculados por lazos personales conimportantes miembros de la conducciónbancaria oficial- a un interés promedio del112% (se trataba entre otros del Banco Ga-nadero).

2. Estos bancos y financieras habrían reco-locado esa masa de dinero a un interés pro-

medio del 162%, obteniendo así una dife-rencia de 50npuntos respecto del interés pa-gado al Banco Nación, lo que representabauna ganancia líquida de casi 25 millonesde dólares en 30 días.

3. El lunes 10 de octubre de 1977, el BancoNación se hallaría en descubierto con elBCRA en 600 millones de dólares, sumaigual a la prestada.

4. La colocación de esa masa de dinero enla forma senalada habría obligado al BancoNación a cerrar, por primera vez en su his-toria, los créditos agropecuarios y comercia-les y las líneas de redescuento a los bancosoficiales provinciales.

5. Estos bancos habrían acudido entoncesal mercado, en busca de capital para dar cré-ditos sobre las cosechas, pagando elevadastasas de interés.

6. Estos hechos habrían determinado que seinicie un sumario por una de las dependen-cias técnicas del BCRA.Este ejemplo y el estudio de las ligazonespersonales demuestran que los grandes per-dedores del período fueron los bancos pú-blicos, convertidos en un instrumento casisin autonomía al servicio de los bancos pri-vados de ADEBA y de los grupos económi-cos a los cuales esos bancos pertenecían:Galicia, Ganadero, Comercial del Norte,Francés, Shaw, Crédito Argentino y delBanco Interfinanzas.

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Felicitamos ganador del sorteo

realizado el pasado mes

de Octubre.

El pasado mes de Octubre, algunos de losrepresentantes de la Comisión Gremial, via-jaron a Capilla del Monte para hacer entregaal beneficiario de la PC que sorteáramos ennuestra primera edición. Resultó ganador el Gerente de la sucursal,señor César Hugo Vera, quien recibió el pre-mio junto al Responsable de PlataformaOperativa, señor Carlos Alberto Corral. Hi-cieron entrega del mismo Inés Harispe y Ro-xana Aguilar. Nos sentimos complacidos en contribuir de

alguna manera al beneplácito de nuestroscompañeros y de estrechar vínculos a travésde la comunicación y de nuestra revista, yaque es una experiencia de trabajo que en an-teriores gestiones no se ha promovido. Esperamos que este tipo de iniciativas seaacompañada por el conjunto de los emplea-dos y de como resultado el afianciamientodel compañerismo y la solidaridad . Para fin de año esperamos poder sortear al-gunos premios y repetir este agradable en-cuentro entre nosotros.-

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Solucion en proximo número.

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Un GREMIO que está cambiando...

SERGIO PALAZZO SECRETARIO GENERAL 2013