REPORT

anno 2014

L’indagine di benessere organizzativo ha indagato varie dimensioni di analisi:• Caratteristiche dell’ambiente di lavoro – Sicurezza

e Confort• Comunicazione interna• Organizzazione del lavoro• Caratteristiche del proprio lavoro• Sistema socio – relazionale tra colleghi• Sistema socio – relazionale con la dirigenza• Valutazione, valorizzazione e sviluppo professionale• Apertura all’innovazione tecnologica e culturale• Pari opportunità e mobbing• Percezione del contesto

anno 2014

Il benessere organizzativo secondo le 10 dimensioni di analisi

anno 2014

ANNI 2012 – 2013 – 2014 A CONFRONTO

anno 2014

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,52).anno 2014

1 2 3 4 5

sicurezza lavorativa e tutela della salute

Impianti elettrici e di illuminazione

Impianti di riscaldamento/ raffreddamento

Pulizia

Gradevolezza degli ambienti e arredi

Silenziosità

Spazio disponibile per persona

Servizi igienici

Temperatura

Illuminazione

Infrastrutture informatiche e tecnologiche

Caratteristiche dell’ambiente di lavoro - Sicurezza e Comfort

media3,60

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,43).

anno 2014

1 2 3 4 5

E’ facile avere le informazioni di cui si ha bisogno

Quando si ha bisogno di informazioni si sa a chi chiederle

I cambiamenti gestionali ed organizzativi sono chiaramente comunicatial personale

Comunicazione interna

media3,80

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,3).

anno 2014

1 2 3 4 5

L’organizzazione trova soluzioni adeguate ai problemi che deve affrontare

Ci sono i mezzi e le risorse per svolgere adeguatamente il proprio lavoro

Il lavoro di ogni collaboratore rappresenta un contributo rilevante

I ruoli organizzativi e i compiti lavorativi sono chiari e ben definiti

Gli obiettivi da raggiungere sono stimolanti

Organizzazione del lavoro

media3,45

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,36).

anno 2014

1 2 3 4 5

fatica eccessiva

Fatica fisica

Fatica mentale

Monotonia

Isolamento

Rigidità di norme e procedure interne

Sovraccarico di lavoro

Caratteristiche del proprio lavoro

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013(3,27).

anno 2014

media3,59

valutazione valutazione negativa positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,43).

anno 2014

1 2 3 4 5

La dirigenza/i responsabili coinvolgono i collaboratori nelle decisioni cheriguardano il loro lavoro

Gli obiettivi dell'Ente (strategici ed operativi) sono comunicati in modo chiaro eben definito

La dirigenza pone il collaboratore nelle condizioni di raggiungere gli obiettividichiarati e assegnati

La dirigenza desidera essere informata sulle richieste, problemi e difficoltà chesi incontrano sul lavoro

La dirigenza aiuta a lavorare nel modo migliore

Le decisioni della dirigenza sono assunte rapidamente

Esistono conflitti con la dirigenza*

Sistema socio – relazionale con la Dirigenza

media3,50

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (2,89).

anno 2014

1 2 3 4 5

Vengono offerte opportunità di aggiornamento e sviluppo professionale

Il lavoro consente di far emergere le qualità personali e professionali…

L’impegno sul lavoro e le iniziative personali sono apprezzate

Vengono offerte effettive possibilità di progressione economica

La valutazione sulla performance individuale formulata dalla dirigenza…

I criteri con cui si valutano le persone sono equi e trasparenti

Valutazione, Valorizzazione e Sviluppo Professionale

media3,02

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,33).

anno 2014

1 2 3 4 5

L’ente è attento a acquisire nuove tecnologie

L’ente è attento a migliorare i processi di lavoro

L’ente è attento a confrontarsi con le esperienze di altri Enti

L’ente è attento a sviluppare competenze innovative nei collaboratori

Apertura all’innovazione tecnologica e culturale

media3,57

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,74).

anno 2014

1 2 3 4 5

Ci sono persone che attuano prepotenze o che si…

Ci sono persone che subiscono violenze…

Ci sono persone che vengono emarginate*

I dirigenti trattano i collaboratori in maniera equa

Ha avuto problemi a conciliare i tempi di vita e di…

Pari opportunità e mobbing

media3,92

valutazione negativa

valutazione positiva

Media 2014 leggermente migliorata rispetto a quella del 2013 (3,07).

anno 2014

1 2 3 4 5

soddisfazione per il proprio Entevoglia di impegnare nuove energie

sensazione di erogare servizi utili alla collettivitàsensazione di far parte di una squadra

piacere di recarsi sul luogo di lavorosensazione di realizzazione personale attraverso il lavoro

sensazione di giusto equilibrio tra lavoro e tempo liberosoddisfazione per le relazioni personali costruite sul lavoro

fiducia nelle capacità gestionali e professionali della dirigenzaapprezzamento delle qualità umane ed etiche della dirigenza

disinteresse per il lavoro*desiderio di cambiare lavoro/ambiente di lavoro*

sensazione di fare cose poco utili*sensazione di lavorare meccanicamente, senza coinvolgimento*

fiducia che le eventuali condizioni negative attuali possano cambiarecondivisione dell’operato e dei valori dell’organizzazione

percezione che il lavoro dell’organizzazione sia apprezzato all’esternodisponibilità del personale ad andare incontro alle esigenze dell’Ente

abitudine del personale a parlare dei colleghi in loro assenza*aggressività e nervosismo*

lentezza nello svolgimento della attività quotidiana*mancanza di idee, assenza di iniziativa*

Percezione del contesto

In che misura le capita di

constatare attorno a sé, tra i

suoi colleghi, i seguenti fenomeni

In che misura le capita di

constatare in sé i seguenti

fenomeni

media3,20

valutazione negativa valutazione positiva