Ing. Stefano Scaglia Presidente AFIL

RELAZIONE DEL PRESIDENTE

INDICE

Introduzione

Il sistema virtuoso per la competitività

Gli strumenti di AFIL

Opportunità generate per le imprese lombarde

La Comunità AFIL

Le Tecnologie per il manifatturiero

Il Network

Le Politiche per l’Innovazione

1.  Incrementare la competitività delle imprese manifatturiere lombarde attraverso la costruzione di una comunità stabile di imprese, Università, Enti di ricerca ed

Associazioni che collaborano tra loro per promuovere progetti e iniziative di ricerca e

innovazione.

2.  Diventare il soggetto di riferimento del territorio per la definizione delle strategie di

ricerca e innovazione nel settore manifatturiero e valido interlocutore delle imprese e

della Regione Lombardia

3.  Supportare lo sviluppo di una rete extraregionale di Ricerca e Innovazione attraverso la partecipazione al Cluster nazionale Fabbrica Intelligente – CFI e il collegamento con altre regioni europee nell’ambito delle strategie di Smart Specialisation

OBIETTIVI DI AFIL

RUOLO DI AFIL

AFIL

Associazioni

Imprese,

Centri ricerca/Università

Idea, progetto (‘incubatore’)

Rapporti con imprese, trait-

d’union impresa progetto

Esecuzione progetto

•  imprese •  centri ric/università •  associazioni

IL SISTEMA VIRTUOSO PER LA COMPETITIVITÀ

Tecnologie  per  il  

manifa/uriero  

(gruppi  di  lavoro)  

Poli6che  per  

innovazione  

RESOCONTO ATTIVITÀ 2015 -16

Dati gennaio 2015 – aprile 2016

•  115 Soci

•  176 Utenti attivi nella web community AFIL

•  3 Eventi pubblici organizzati

•  11 Incontri di presentazione del cluster

•  65 News pubblicate

•  60 Comunicazioni inviate ai soci

LA COMUNITÀ

RESOCONTO ATTIVITÀ 2015 -16

Dati al 30 aprile 2016

LA COMUNITÀ

115 SOCI

RESOCONTO ATTIVITÀ 2015 -16

ATTIVAZIONE GRUPPI DI LAVORO

• 6 Gruppi di lavoro

• 27 Incontri condotti

• Più di 450 presenze

• 8 Progetti finanziati con partenariati che

coinvolgono 16 soci AFIL

TECNOLOGIE PER IL MANIFATTURIERO

Dati gennaio 2015 – aprile 2016

AL FINE DI:

•  Sviluppare progetti pilota Vanguard •  Generare idee progettuali per progetti di

cooperazione (Interreg) •  Stimolare partenariati per progetti finanziati

a livello regionale, nazionale o europeo  

RESOCONTO ATTIVITÀ 2015 -16

•  23 paesi europei + USA con cui sono stati allacciati rapporti

•  40 regioni con cui abbiamo presentato progetti

•  15 incontri di matchmaking/networking

•  45 incontri Vanguard

•  11 demo case Vanguard a cui partecipano soci AFIL

•  39 partecipanti di 21 aziende lombarde al match making event Vanguard di febbraio 2016

•  13 progetti di cooperazione presentati o con la partecipazione di AFIL

•  4 progetti approvati e attivi

Dati gennaio 2015 – aprile 2016

NETWORK

RESOCONTO ATTIVITÀ 2015 -16 POLITICHE PER L’INNOVAZIONE

•  LIVELLO  REGIONALE:  Revisione  Work  Program  2016  (invita6  a  partecipare  alla  revisione  

tramite  il  coinvolgimento  soci)  

•  LIVELLO  NAZIONALE:  CFI-­‐MISE  (14  tema6che  proge/uali  presentate  per  nuovo  bando  

fabbrica  intelligente)  

•  LIVELLO  EUROPEO:  La  Lombardia,  grazie  ai  contenu6  sviluppa6,  influenza  la  definizione  

delle  poli6che  industriali  dell’innovazione  A  livello  europeo  (Vanguard,  Erica,    

S3forgrowth)  

GLI STRUMENTI DI AFIL

OPPORTUNITÀ GENERATE PER LE IMPRESE

OGGI

•  3 mln. € ulteriori di fondi messi a disposizione delle imprese manifatturiere lombarde per nuova progettualità

•  600.000€ raccolti da AFIL su progetti di cooperazione

…..NEL PROSSIMO FUTURO •  Bando specifico per soci cluster di Regione Lombardia

•  Partecipazione attiva ai gruppi di lavoro •  Proattività nelle iniziative comuni

PER: •  Rafforzare le reti progettuali in costruzione •  Supportare e valorizzare le relazioni istituzionali •  Generare più opportunità per le imprese associate

ATTENZIONE