RELAZIONE ATTESTANTE LA REALIZZAZIONE DELLE …-ERVET, con lettera del 31/05/2016 prot. 537 ha...

ERVET, Programma annuale 2015 Premessa

Relazione attestante la realizzazione delle attività e i risultati conseguiti Pag. 1/113

ERVET, PROGRAMMA ANNUALE DI ATTIVITA’ 2015 RELAZIONE ATTESTANTE LA REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITA’ E I RISULTATI CONSEGUITI

PREMESSA

L’art. 6 comma 3 della convenzione triennale Regione Emilia-Romagna – ERVET

Emilia-Romagna Valorizzazione Economica Territorio SpA 2013-2015, sottoscritta fra

le parti in data 14/12/2012, prevede che il saldo per ciascuna attività sia corrisposto ad

ERVET entro il 30 giugno dell’anno successivo al Programma annuale, a completa

realizzazione delle singole attività previste nel programma stesso dietro presentazione:

a) di una “relazione attestante la realizzazione delle attività previste nel programma

annuale ed i risultati conseguiti”;

b) del rendiconto, di cui al comma 1 dell’art. 6 della citata convenzione, sulla base di

un modello concordato di rendicontazione.

La relazione attestante la realizzazione dell’attività ed i risultati conseguiti rappresenta,

quindi, l’ultima fase del processo di rendicontazione e liquidazione dei corrispettivi

relativi al Programma annuale di attività ERVET 2015, approvato dalla Giunta regionale

con delibera n. 1217/2015 del 08/08/2015 e al Piano delle attività previste e relativa

articolazione di spesa per progetto validato in data 30/10/2015 con lettera del Direttore

generale Programmazione territoriale e negoziata, Intese. Relazioni europee e

relazioni internazionali (PG/2015/801613), integrato, rimodulato e riprogrammato con

delibera della Giunta regionale n. 2295 del 28/12/2015

L’obiettivo della relazione è quello di dar conto della corretta esecuzione delle attività

inserite nel Programma annuale ERVET 2015 sia per quanto riguarda le attività

realizzate, che per quanto riguarda i costi sostenuti per realizzare tali attività.

La scheda progetto di questa relazione è quindi articolata in:

A) ATTIVITA’

a.1) Attività realizzate;

a.2) Prodotti realizzati;

B) RISULTATI CONSEGUITI;

RENDICONTO.

Per quanto riguarda i punti A) e B) la relazione descrive l’attività svolta nel corso

dell’anno (evidenziando in particolar modo il raccordo con quanto previsto in fase di

approvazione) e dà conto dei prodotti realizzati (qualora previsti) e dei principali risultati

conseguiti.

Il rendiconto, redatto secondo quanto previsto dal modello concordato di

rendicontazione, di cui costituisce l’allegato 4, confronta l’importo previsto dal piano


Pag. 2/113 Relazione attestante la realizzazione delle attività e i risultati conseguiti

delle attività previste e della relativa articolazione di spesa, di cui all’art. 5 comma 3

della convenzione, con le risultanze della contabilità analitica di ERVET.

In termini metodologici si ricorda che il Piano delle attività previste e la relativa

articolazione di spesa è costruito sulla base del modello concordato di rendicontazione

fra la Regione Emilia-Romagna ed ERVET. I costi generali (aggregato C) sono imputati

in base all’incidenza dei costi di progetto (costi diretti + costi indiretti) del Programma

annuale sul totale dei costi di progetto della società. L’imputazione di tale aggregato ai

progetti è effettuata in modo indiretto, in proporzione ai costi diretti sostenuti per ogni

singolo progetto.

Per quanto riguarda i progetti europei l’articolazione di spesa ed il rendiconto sono

redatti sulla base del manuale di rendicontazione del bando di gara, considerato

prevalente.

Come evidenziato dalla tabella che segue lo stato di attuazione del Programma

Annuale 2015 è differenziato. Alcune attività si sono concluse infatti nell’arco dell’anno

solare, altre invece si concluderanno, come consentito dalla convenzione triennale, nel

corso dei primi mesi del 2016. La rappresentazione finanziaria di questa diversa

tempistica di conclusione dei progetti è fornita, per quanto riguarda i fondi regionali e

coerentemente con il processo di armonizzazione finanziaria, nella DGR n. 2295/2015.

In alcuni casi inoltre la rendicontazione finanziaria di un processo o la presentazione di

uno stato di avanzamento viene anticipata rispetto alla data odierna per motivi tecnici:

si tratta in particolare di progetti europei per cui la data di presentazione della

rendicontazione finale o intermedia deve concordare con le articolazioni temporali del

programma di riferimento.

Tutto ciò premesso, si precisa quanto segue:

- ERVET, con lettera del 09/11/2015 prot. 991 ha provveduto all’invio dell’attestazione

di inizio attività e stato di avanzamento analitico del progetto B.2 Supporto

all’operatività del Fondo Sociale Europeo e alle politiche formative e del lavoro,

contenente la parte descrittiva dell’avanzamento delle attività del progetto ed il

report dei costi di competenza del progetto e/o contabilizzati nello stato di

avanzamento, redatto sulla base dello schema standard di articolazione della spesa

allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale competente in sede di

impegno della spesa;


di inizio attività e stato di avanzamento analitico del progetto B.3 Supporto alle

politiche per la competitività e l’occupazione: il Fondo Europeo di Sviluppo

Regionale, contenente la parte descrittiva dell’avanzamento delle attività del

progetto ed il report dei costi di competenza del progetto e/o contabilizzati nello

stato di avanzamento, redatto sulla base dello schema standard di articolazione

della spesa allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale competente in

sede di impegno della spesa;


di inizio attività e stato di avanzamento analitico del progetto C.12 Rapporto

informativo su salute prevenzione e sicurezza del lavoro, contenente la parte

descrittiva dell’avanzamento delle attività del progetto ed il report dei costi di



competenza del progetto e/o contabilizzati nello stato di avanzamento, redatto sulla

base dello schema standard di articolazione della spesa allegato al piano di attività

adottato dal Direttore generale competente in sede di impegno della spesa;

- ERVET, con lettera del 27/03/2015 prot. 209 ha provveduto all’invio della relazione

attestante la realizzazione delle attività e i risultati conseguiti relativamente al

all’integrazione al progetto E.11 ROMA MATRIX, redatto sulla base dello schema

standard di articolazione della spesa allegato al piano di attività adottato dal

Direttore generale competente in sede di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto B.5 Supporto alle politiche territoriali agricole, redatto

sulla base dello schema standard di articolazione della spesa allegato al piano di

attività adottato dal Direttore generale competente in sede di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto D.4 ALTERENERGY, redatto sulla base dello schema





all’integrazione al progetto E.3 Implementazione di Programmi Integrati e complessi,

Linea B - BRASIL PROXIMO, redatto sulla base dello schema standard di

articolazione della spesa allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale

competente in sede di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto E.6 Contact Point Nazionale SEE, Linea A - CONTACT

POINT NAZIONALE SEE, redatto sulla base dello schema standard di articolazione

della spesa allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale competente in

sede di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto E.8 Assistenza tecnica programma per la cooperazione

transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013, redatto sulla base dello schema standard

di articolazione della spesa allegato al piano di attività adottato dal Direttore

generale competente in sede di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto E.9 Progetto ADRIGOV – Adriatic Governance

Operational Plan, redatto sulla base dello schema standard di articolazione della

spesa allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale competente in sede

di impegno della spesa;



all’integrazione al progetto E.10 INTERMODAL, redatto sulla base dello schema







all’integrazione al progetto B.5 Supporto alle politiche territoriali agricole (DGR n.

2295/2015), redatto sulla base dello schema standard di articolazione della spesa

allegato al piano di attività adottato dal Direttore generale competente in sede di

impegno della spesa.



Programma annuale di attività 2015: Sintesi attività rendicontata e da rendicontare

PROGRAMMA ANNUALE 2015 DGR 1217/2015

Attività progettuali del Programma annuale I SAL II SAL SAL Finale

A.1 Attuazione del PTR: supporto alla pianificazione territoriale di area vasta

Presentato con

questa relazione

A.2 Le aree interne della Regione Emilia-Romagna Presentato

entro il 30/09/2016

A.3 Riordino territoriale, partecipazione dei cittadini Presentato

entro il 30/09/2016

A.4 Supporto alle attività di ricostruzione post-sisma Presentato con

questa relazione

A.5 Individuazione di strumenti innovativi per uno sviluppo sostenibile ed equilibrato del territorio regionale

L’attività si concluderà

entro il 31/12/2016

A.6 Osservatorio dei contratti e degli investimenti pubblici della Regione Emilia-Romagna

Presentato con

questa relazione

A.7 Gestione della sperimentazione del sistema informativo REPAC nei cantieri Lotto VB, Lotto 6/7 e Direzione Lavori della variante di valico nell’ambito della specifica convenzione stipulata tra la Regione Emilia-Romagna e Autostrade per l’Italia SpA

Presentato con

questa relazione

A.8 Gestione e aggiornamento del sistema informativo REPAC per il monitoraggio degli addetti nei cantieri di lavori pubblici del territorio regionale

Presentato con

questa relazione

A.9 Manutenzione ordinaria del sistema informativo SIMADA e attività di supporto al monitoraggio della Direzione Generale Ambiente e Difesa del Suolo e della Costa

Presentato con questa relazione

A.10 Redazione dei rapporti annuali relativi al tema sul mercato dei contratti pubblici del territorio della Regione Emilia-Romagna


A.11 Attività di supporto tecnico per l’aggiornamento dei KIT: Finanza di progetto; Leasing immobiliare in costruendo; Offerta economicamente più vantaggiosa, Contratto di disponibilità e relativa collaborazione con la sezione informativa dell’Osservatorio dei Contratti Pubblici della Regione Emilia-Romagna

Presentato con

questa relazione

A.12 Gestione del sistema informativo e aggiornamento dell’elenco regionale delle voci d’opera e dei prezzi delle opere pubbliche


entro il 31/12/2016

B.1 Assistenza tecnica all’Autorità responsabile del fondo di sviluppo e coesione (FSC)

L’attività si concluderà entro il 31/12/2016

B.2 Supporto all’operatività del Fondo Sociale Europeo e alle politiche formative e del lavoro

09/11/2015 prot. 991

Sarà presentato entro il 30/09/2016

B.3 Supporto alle politiche per la competitività e l’occupazione: il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale

09/11/2015 prot. 992

Presentato entro il 30/09/2016

B.4 Assistenza tecnica alla programmazione regionale unitaria


entro il 31/12/2016

B.5 Supporto alle politiche territoriali agricole 12/11/2015 prot. 1007

C.1 Sviluppo e innovazione dei sistemi turistici Presentato con

questa relazione

C.2 Società dell'informazione e politiche dell'e-government per il territorio

Presentazione

entro il 30/09/2016





C.3 Economia della creatività e sviluppo territoriale – Linea A

Presentato con

questa relazione

C.3 Economia della creatività e sviluppo territoriale – Linea B

Presentazione

entro il 30/09/2016

C.4 Sviluppo e innovazione del settore del commercio

Presentazione entro il 31/12/2016

C.5 Attività di marketing territoriale internazionale Presentazione

entro il 30/09/2016

C.6 Supporto all’attuazione di politiche regionali a favore di persone con disabilità


entro il 31/12/2016

C.7 Supporto alle attività del progetto regionale “Pane e Internet”

Presentato con

questa relazione

C.8 Supporto alla partecipazione regionale all’EXPO universale di Milano 2015 (EXPO 2015) – Linea A

Presentato con

questa relazione

C.8 Supporto alla partecipazione regionale all’EXPO universale di Milano 2015 (EXPO 2015) – Linea B

Presentato con

questa relazione

C.9 Sistema informativo costruzioni – sviluppo e manutenzione SICO

Presentato con

questa relazione

C.10 Assistenze tecniche L.R. 2/09 per la sicurezza nei cantieri edili e di ingegneria civile

Presentato con

questa relazione

C.11 ORSA: Osservatorio Regionale del Sistema Abitativo Presentato con

questa relazione

C.12 Rapporto informativo su salute prevenzione e sicurezza del lavoro in Emilia-Romagna

09/11/2015 prot. 993


C13 Assistenza tecnica agli accordi fra Regione Emilia-Romagna e parti sociali

Presentato con

questa relazione

C.14 Impostazione del sistema informativo relativo all’art. 9 della L.R. 3/2014 e per la promozione della legalità nel settore dell’autotrasporto

Presentato con

questa relazione

C.15 Innovazione nel settore turistico Presentazione

entro il 31/12/2016

D.1 Sostenibilità delle produzioni e acquisti verdi Presentato con

questa relazione

D.2 Green society e politiche di sostenibilità settoriali Presentato con

questa relazione

D.3 Efficienza delle risorse e dei mercati Presentazione

entro il 30/09/2016

D.4 ALTERENERGY 06/10/2015 prot. 911

D.5 SACE - Certificazione energetica degli edifici: svolgimento delle funzioni di organismo di accreditamento regionale

Presentazione

entro il 31/12/2016

D.6 CRITER (Catasto Regionale Impianti Termici Emilia-Romagna) - implementazione del sistema regionale di gestione e coordinamento delle attività di controllo, verifica ed ispezione degli impianti termici

Presentazione

entro il 31/12/2016

D.7 Gestione e sviluppo basi di dati e altre attività di supporto dell’ osservatorio regionale sui servizi idrici e di gestione dei rifiuti urbani e delle altre strutture

Presentazione

entro il 30/09/2016

E.1 Attuazione del Piano Triennale delle attività di rilievo internazionale della Regione Emilia-Romagna

Presentazione

entro il 30/09/2016

E.2 Attuazione del documento di indirizzo programmatico Presentazione





per la cooperazione con i paesi in via di sviluppo e in transizione

entro il 30/09/2016

E.3 Implementazione di Programmi Integrati e complessi – Linea A Progettazione strategica

Presentazione

entro il 30/09/2016

E.3 Implementazione di Programmi Integrati e complessi – Linea B Brasil Proximo

08/10/2015 prot. 918

E.4 Promozione del Sistema Regione presso le istituzioni comunitarie

Presentato con

questa relazione

E.5 Cooperazione territoriale europea e la politica regionale di coesione

Presentazione

entro il 30/09/2016

E.6 Contact Point Nazionale SEE – Linea A 09/10/2015 prot. 925

E.6 Contact Point Nazionale SEE – Linea B e C Presentato con

questa relazione

E.7 Informazione e sensibilizzazione sulle politiche ed i programmi dell’Unione Europea

Presentazione

entro il 30/09/2016

E.8 Assistenza tecnica programma per la cooperazione transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013

09/10/2015 prot. 920

E.9 Progetto ADRIGOV – Adriatic Governance Operational Plan

09/10/2015 prot. 925

E.10 INTERMODAL 21/03/2016 prot. 249

E.11 ROMAMATRIX 27/03/2015 prot. 209

F.1 Analisi della situazione economica regionale Presentazione

entro il 31/12/2016

F.2 Economia regionale, mercato del lavoro e struttura produttiva

Presentazione

entro il 31/12/2016

F.3 Economia sociale e coesione economica Presentato con

questa relazione

Integrazione al Programma annuale 2015 – DGR n. 2295/2015


A.11 Attività di supporto tecnico per l’aggiornamento dei kit: finanza di progetto; leasing immobiliare in costruendo; offerta economicamente più vantaggiosa, contratto di disponibilità e relativa collaborazione con la sezione informativa dell’Osservatorio dei contratti pubblici della Regione Emilia-Romagna

Presentato con

questa relazione

B.3 Supporto alle politiche per la competitività e l’occupazione: il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale - Linea A

Presentazione

entro il 30/09/2016

B.3 Supporto alle politiche per la competitività e l’occupazione: il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale - Linea B

Presentazione

entro il 30/09/2016

B.5 Supporto alle politiche territoriali agricole 31/05/2016 prot. 537

C.15 Innovazione nel settore turistico Presentazione

entro il 30/09/2016

ERVET, Programma annuale 2015 Progetto A.1


PROGETTO A.1 - ATTUAZIONE DEL PTR: SUPPORTO ALLA PIANIFICAZIONE TERRITORIALE DI AREA VASTA

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “A. Sviluppo territoriale durevole e

integrato”)

A) ATTIVITÀ

A.1) Attività realizzate

Assistenza tecnica al Monitoraggio dell’attuazione del PTR:

Redazione di un quadro informativo di sintesi della strategia adottata dal POR FESR

2014-2020 e POR FSE 2014-2020 dell’Emilia-Romagna in termini di obiettivi e

azioni.

Proseguimento dello sviluppo della proposta di un “Sistema di Monitoraggio

Territoriale” di supporto all’attuazione del Documento Strategico Regionale (DSR) e

della programmazione dei Fondi SIE.

Applicazione del metodo “Process Monitoring of Impacts” su Capitale Cognitivo per

mettere in evidenza le relazioni tra strategie, obiettivi, risultati attesi, sistemi di

indicatori di realizzazione e risultato, al fine di una lettura integrata delle

informazioni.

Revisione e popolamento degli indicatori di output e di risultato del sistema di

indicatori del Capitale Cognitivo.

Inserimento anche del Fondo FEASR nella griglia di lettura dei fondi. Ricostruzione

della logica dell’intervento con valutazione della coerenza degli obiettivi e delle

priorità del Programma con il Quadro Strategico Comune (QSC) e i risultati

attesi/obiettivi specifici dell’Accordo di Partenariato (AP);

Popolamento degli indicatori PTR ValSAT per i tre fondi: Fesr, Fse, Feasr;

Elaborazione di una proposta di nuovo ambito di analisi sui capitali insediativo ed

ecosistemico, il cui quadro logico si sviluppa a partire dalle relazioni spazio urbano-

rurale, in cui il lavoro ritorna centrale, in linea con la strategia nazionale aree interne.

Ciò consentirebbe, a partire dalla presenza di pre-condizioni allo sviluppo locale ed

attraverso un uso efficiente delle risorse, di contrastare la mancata manutenzione

del territorio, e gli elevati e diffusi costi sociali nelle forme del dissesto idrogeologico

e perdita di (bio)diversità;

In particolare revisione foglio di lavoro “Sist_indicatori CapIns+Eco” con inserimento

correlazione capitali territoriali PTR / obiettivi specifici dei PO Feasr.

Integrazione foglio di lavoro sugli “incroci” tra le macro-prestazioni territoriali indicate

dalla ValSAT del PTR per le varie dimensioni di Capitale Territoriale e gli Obiettivi

Tematici ed i risultati attesi definiti negli obiettivi tematici (OT) dei Programmi

Operativi (PO).

Contributo allo sviluppo di un sistema integrato per la gestione delle fonti di dati

e di informazioni territoriali e socio-economiche, quale supporto analitico e

riferimento conoscitivo unitario per i processi di programmazione alle diverse

scale territoriali, incluso il supporto alla predisposizione di “Quadri Conoscitivi

Pubblici” nell’ambito dei processi di pianificazione territoriale alla scala locale e



di area vasta.

Definizione del set di dati base per i Quadri Conoscitivi Pubblici della pianificazione

territoriale generale ed alla redazione delle specifiche schede dei metadati.

Predisposizione di una presentazione ppt di sintesi dell’attività “Quadri conoscitivi

pubblici.

Revisione dei temi e sotto-temi discussi nel corso di incontri bilaterali (ER – ERVET)

per la definitiva approvazione dell’elenco di indicatori per i quadri conoscitivi

pubblici.

Elaborazione dei testi introduttivi agli ambiti tematici del report “Contenuti essenziali

dei Quadri Conoscitivi Pubblici a supporto della pianificazione territoriale in Emilia-

Romagna”.

Elaborazione di tabelle di metadati e supporto alla realizzazione della "mappatura"

delle fonti e di una base informativa (Excel) di organizzazione delle basi di dati

disponibili secondo i temi stabiliti dalla normativa.

Selezione del set di indicatori per i temi stabiliti dalla normativa e incrocio con la

“mappatura” delle fonti, al fine di rendere i dati disponibili alla costruzione di Quadri

Conoscitivi Pubblici.

Elaborazione di tabelle di ricognizione Banche dati, indicatori, referenti e fonti.

Redazione dei report di sintesi :“Catalogo dati per la pianificazione territoriale

generale”; “Contenuti essenziali dei Quadri Conoscitivi Pubblici a supporto della

pianificazione territoriale in Emilia-Romagna”.

Selezione del set di indicatori per i macro-temi: Demografia e mercato del lavoro;

Patrimonio abitativo e sistema insediativo; Dotazione spazi collettivi (scuole, socio-

sanitario, sport e cultura); Sistema produttivo e commerciale; Paesaggio, beni

culturali e storici; Aree naturali e reti ecosistemiche; Aree rurali: Agricoltura e pesca;

Reti e impianti tecnologici; Infrastrutture e mobilità delle persone e delle merci;

Gestione rifiuti; Inquinamento acustico; Aria; Acqua; Acque Superficiali; Acque

Sotterranee; Acque Costiere; Ciclo idrico; Suolo; Aspetti sismici; Dissesto

idrogeologico; Superfici impermeabilizzate; Subsidenza; Erosione costiera.

Compilazione delle schede metadati del “Catalogo dati per la pianificazione

territoriale generale”.

Predisposizione di uno schema dei compiti specifici assegnati dal sistema della

pianificazione, nello specifico: Piano di tutela delle acque (PTA), Piano Energetico

Regionale (PER), Piano Regionale Integrato dei Trasporti (PRIT), Piano Regionale

Gestione Rifiuti (PRGR), Piano aria integrato regionale, Aree protette, Bacini

idrografici alle province e comuni, con dettaglio dell’articolato delle norme.

Revisione dello schema dei vincoli ed indicazioni della pianificazione settoriale alla

pianificazione urbanistica di livello provinciale e comunale. Attività svolta per il Piano

Regionale Gestione Rifiuti (PRGR) e Piano Aria Integrato Regionale 2020.

Supporto ai Servizi Programmazione territoriale e Sviluppo della Montagna e

Pianificazione Urbanistica, Paesaggio e uso sostenibile del territorio per

l’ideazione e predisposizione di progetti di cooperazione territoriale europea.

Partecipazione all’Infoday nazionale del primo bando del Programma CENTRAL

EUROPE 2020, organizzato dal Contact Point nazionale presso Centro Incontri

Regione Piemonte, Torino in data 23 febbraio 2015. Redazione di una nota di

resoconto della giornata.



A.2) Prodotti realizzati

1 quadro informativo di sintesi della strategia adottata dal POR FESR 2014-2020 e

POR FSE 2014-2020 dell’Emilia-Romagna.

1 nota metodologica per il monitoraggio e la valutazione del PTR-DSR-POR.

1 tabella di confronto tra struttura obiettivi-priorità-azioni dei POR dei Fondi SIE

2014-2020.

1 tabella sinottica di correlazione tra capitali territoriali PTR e PO FESR, FEASR,

FSE.

1 presentazione ppt su: “Ipotesi di di lavoro per un “sistema di monitoraggio

territoriale” di supporto all’attuazione del documento strategico regionale”.

14 “fogli tematici” relativi ad ognuno degli elementi conoscitivi previsti dalla

normativa regionale sui contenuti della pianificazione (Atto di Coordinamento

Tecnico n° 173/2001): Demografia e mercato del lavoro; Patrimonio abitativo e

sistema insediativo; Dotazione spazi collettivi; Sistema Produttivo e Commerciale;

Paesaggio, Beni Culturali e Storici; Aree Naturali e Reti Ecosistemiche; Aree rurali

agricoltura e pesca; Reti e impianti tecnologici; Infrastrutture e mobilità delle

persone e delle merci; Gestione rifiuti; Inquinamento acustico; Aria; Acqua; Suolo.

14 schede di metadati elaborate per tema / sotto-tema individuati relativi ad ognuno

degli elementi conoscitivi previsti dalla normativa regionale sui contenuti della

pianificazione.

7 schemi sui compiti specifici assegnati dai piani settoriali al sistema della

pianificazione: piano di tutela delle acque (pta), piano energetico regionale (per),

piano regionale integrato dei trasporti (prit), piano regionale gestione rifiuti (prgr),

piano aria integrato regionale 2020 (paii 2020), con dettaglio dell’articolato delle

norme, piano bacini idrografici, piano aree protette.

1 report finale “Catalogo dati per la pianificazione territoriale generale”.

1 nota di sintesi del Catalogo dati per la pianificazione territoriale regionale

1 presentazione ppt Sintesi dei Quadri Conoscitivi Pubblici.

1 nota informativa relativa all'infoday per la presentazione del primo bando del

Programma Central Europe, tenutosi a Torino il 23/02/2015.

B) RISULTATI CONSEGUITI

Ampliamento delle conoscenze dei programmi strategici regionali e della nuova

programmazione comunitaria.

Acquisizione di informazioni necessarie per la definizione di un quadro complessivo

delle basi dati informative della Regione Emilia-Romagna.

Consolidamento delle relazioni con i referenti regionali competenti e con detentori di

banche dati tematiche della regione.



RENDICONTO

Progetto: A.1 Attuazione del PTR: supporto alla pianificazione territoriale di

area vasta

Codice CODIR: C15 A 1

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015

Impegno di spesa assunto con determina n. 19233/2015 del Direttore Generale

Programmazione territoriale e negoziata. Intese, Relazioni europee e relazioni

internazionali.

IMPORTO

PREVISTO €

(IVA esclusa)

RENDICONTO

FINALE €

(IVA esclusa)

DIFF. %

A. COSTI DIRETTI 79.334,33 79.334,44 0,11 0,00

A.1. Risorse umane 76.879,81 78.938,34 2.058,53 2,68

A.2. Viaggi e trasferte 800,00 216,10 -583,90 -72,99

A.3. Altri costi diretti 1.654,52 180,00 -1.474,52 -89,12

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO 12.250,00 14.233,79 1.983,79 16,19

TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 91.584,33 93.568,23 1.983,90 2,17

C. COSTI GENERALI 14.973,05 12.994,78 -1.978,27 -13,21

TOTALE (A+B+C) 106.557,38 106.563,01 5,63 0,01



PROGETTO A.4 - SUPPORTO ALLE ATTIVITA’ DI RICOSTRUZIONE POST-SISMA 2012

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “A. Sviluppo territoriale durevole e integrato”)

A) ATTIVITÀ


Supporto alla Regione per la gestione della fase di interlocuzione con la

Commissione Europea a seguito della presentazione della Relazione di

esecuzione prevista dal Reg. CE N. 2012/2002 che istituisce il Fondo di

solidarietà dell'Unione europea

Supporto alla Regione per la gestione della rendicontazione finale

del Fondo di solidarietà Europea a seguito dei controlli della Commissione,

attraverso la predisposizione documentazione per la rendicontazione finale

dell’AUDIT e della Struttura Tecnica del Commissario Delegato per la Ricostruzione.

Contributo all’analisi dei dati di attuazione finanziaria per gli interventi del POR

FESR, POR FSE e PSR, cofinanziati con i contributi di solidarietà delle regioni

italiane; contributo alla redazione del report “Area del Sisma 2012 con riferimento al

monitoraggio degli investimenti per la ricostruzione attivati con i fondi strutturali

2007-2013 – riprogrammazione dei fondi trasferiti dalle Regioni del Centro-Nord”,

alle elaborazioni grafiche e cartografiche.

Realizzazione di reportistica di sintesi dei dati economici provenienti dai sistemi di

monitoraggio dei vari Piani Operativi, relativamente ai finanziamenti concessi nei

comuni interessati dal sisma del 2012.

Assistenza tecnica al responsabile del coordinamento della struttura tecnica del

Commissario delegato per la ricostruzione, con riferimento alla situazione

insediativa

Analisi, elaborazione ed aggiornamento dei dati per i prospetti riepilogativi relativi

alle varie forme di assistenza alla popolazione.

Analisi ed elaborazione settimanale dei dati per la predisposizione di prospetti

riepilogativi relativi allo stato di avanzamento delle procedure MUDE per la

ricostruzione di edifici residenziali.

Supporto all’Ufficio Stampa per l’aggiornamento dei dati al fine della pubblicazione

mensile sul sito istituzionale.

Risposta a interrogazioni: n. 485 del 20 aprile 2015 delle Consigliere Sensoli e

Gibertori (Movimento 5 stelle) sui PMAR; Risposta a interrogazione n. 619 del 14

maggio 2015 del Consigliere Alleva (L’altra Emilia-Romagna) relativo

all’applicazione dell’ordinanza n. 20/2015.

Elaborazione dati disaggregati Comune per Comune relativi alle liquidazioni CAS,

alloggi in locazione temporanea (ex. ordd. nn. 25/2012 e 26/2014) e traslochi per

valutare la distribuzione territoriale delle risorse stanziate per il sisma 2012.

Predisposizione di slide relative alla nuova legge sulla pianificazione urbanistica e

programmazione territoriale.



Incontri operativi con ENEL per la definizione di percorsi di sostegno (contributi a

fondo perduto, prestiti d’onore, rateizzazioni) ai nuclei familiari assegnatari di PMAR

per la sanatoria di eventuali morosità.

Incontri periodici con i Comuni, l’Agenzia Regionale di Protezione Civile e la

Protezione Civile di Modena per la definizione delle modalità di prosecuzione

dell’assistenza alla popolazione e le modalità di applicazione dell’ordinanza n.

20/2015.

Incontro con la Struttura Tecnica del Commissario delegato e la Società Poleis

Consulting, per la definizione dell’ordinanza sulle donazioni, l’analisi sullo stato di

avanzamento dei lavori dei progetti finanziati e la rendicontazione al Dipartimento di

Protezione Civile della Presidenza del Consiglio dei Ministri dei progetti finanziati

con il numero solidale 45500.

Contributi relativi all’interpretazione dell’ordinanza n. 63/2013 “Assegnazione di

contributi per spese di traslochi e depositi temporanei di mobili di abitazioni

dichiarate totalmente inagibili a seguito del sisma del 20 e 29 maggio 2012” e smi.

Predisposizione di FAQ e di risposte ai quesiti inoltrati dai referenti comunali sul

tema “traslochi” (ex ord. n. 63/2013) e in merito alla prima applicazione

dell’ordinanza n. 20/2015.

Risposta a quesiti inoltrati dalla Segreteria del Presidente in tema di ricostruzione.

Revisione dell’impianto generale della ordinanza con la elaborazione delle nuove

condizioni e regole per l’accesso all’assistenza.

Confronto con i funzionari dei Comuni per discutere delle modifiche da introdurre

nell’impianto regolamentare e per confrontarsi sulla bozza di provvedimento

organico in materia di assistenza alla popolazione.

Supporto tecnico e realizzazione delle attività connesse alla partecipazione della

Regione Emilia-Romagna al Salone del Restauro di Ferrara, concentrato in questi

ultimi anni sulle azioni condotte con riferimento alla ricostruzione a seguito del

terremoto che ha colpito l’Emilia Romagna nel corso del 2012.

Supporto tecnico-operativo e amministrativo alla struttura commissariale legato

all’applicazione delle procedure per l’emergenza e la ricostruzione, in stretto

contatto con gli uffici competenti, realizzato con personale avente competenze

amministrative di carattere operativo.

Realizzazione di un corso di formazione sugli appalti strutturato in 5 moduli formativi

che ha fornito il quadro delle principali novità normative e giurisprudenziali in

materia di appalti di lavori, con presentazione di casi pratici da parte dei partecipanti

ed all’approfondimento di aspetti prettamente tecnico-operativi, esaminati alla luce

dei più significativi contributi giurisprudenziali. I 5 moduli sono stati: “I requisiti di

ammissione e modalità di selezione”, “Prevenzione della corruzione”, “Offerta

economicamente vantaggiosa e modalità di gestione della gara”; “Direzione lavori,

riserve e gestione del contenzioso”; “Clausola contrattuale e risoluzione del

contratto”.

Avvio attività in tema di assistenza legale in tema di appalti pubblici tramite la

piattaforma “Fenice”. Incontri ad hoc c/o la sede del Commissario delegato e riunioni

con i soggetti attuatori per la ricostruzione.

Studio e analisi su possibili criteri e sub criteri, da inserire nelle procedure mediante

il criterio dell’OEpV, per gli affidamenti dei contratti pubblici per la ricostruzione post

sisma. Realizzazione di una prima versione di tabella con criteri e sub criteri per le



opere pubbliche non soggette a tutela.

Redazione documento “Indirizzi operativi per l’applicazione del Regolamento

relativo al Programma OO.PP e Beni tutelati”.

Revisione e semplificazione check list finalizzata ai controlli sulle procedure di

appalto c/o gli enti attuatori.

Incontri con il “Servizio coordinamento politiche sociali e socio educative.

Programmazione e sviluppo del sistema dei servizi”, la Provincia di Modena e i

Comuni sede di PMAR per l’applicazione della deliberazione della Giunta regionale

di riparto dei fondi per fronteggiare situazioni di grave disagio economico dei nuclei

familiari terremotati.

Predisposizione con l’Agenzia Regionale di Protezione Civile dell’ordinanza di

revisione e di aggiornamento del “Programma Casa”, nello specifico:

- disposizioni generali per la definizione dei criteri per la prosecuzione

dell’assistenza alla popolazione;

- sostituzione del CAS con due nuovi strumenti: il Contributo per il Canone di

Locazione e il Contributo al Disagio Abitativo;

- alloggi in locazione temporanea;

- definizione dei requisiti per la permanenza nei PMAR e PMRR;

- assistenza presso strutture sanitarie residenziali;

- disposizioni per favorire l’incrocio domanda e offerta di abitazioni ripristinate con i

fondi per la ricostruzione.

Istruttoria dei “casi particolari” per la risoluzione di problematiche specifiche e

complesse relative a nuclei in assistenza.

Gestione delle seguenti forme di assistenza: PMAR, PMRR, alloggi in locazione

temporanea e incrocio domanda e offerta abitativa.

Verifica periodica dei dati della ricostruzione, riferiti all’assistenza alla popolazione,

alla ricostruzione di abitazione e alla ricostruzione delle imprese.

Approfondimento sui diversi strumenti a sostegno della ricostruzione delle attività

produttive (Sfinge, Mude per la parte recupero attività economiche in edifici a

prevalente destinazione residenziale, fondo di solidarietà FESR, POR FESR

rimodulato, PSR, FEASR, Inail, Fondi per la ricerca MIUR,

Conclusione delle attività di supervisione, gestione e monitoraggio degli interventi

co finanziati dalle donazioni con l’ordinanza 37/13 e successive modifiche.

Contributo alla programmazione e attuazione del Piano Strategico dell’area del

sisma

Questa attività, tenuto conto dell’onerosità delle azioni precedenti e della scelta di

partecipare al Salone del restauro, è stata posticipata, in accordo con la struttura

commissariale, al Programma Annuale 2016.


Dossier relativo all’utilizzo del Fondo di solidarietà per l’area del sisma.

Report “Area del sisma: monitoraggio degli investimenti per la ricostruzione attivati

con il contributo di solidarietà delle Regioni del Centro-Nord”




L’attività ha consentito di poter certificare totalmente il fondo di solidarietà

dell’Unione europea. La certificazione è stata accettata integralmente dalla

Commissione europea con lettera del 20 ottobre 2015.

Accountability degli interventi cofinanziati da altre regioni sull’area del sisma ai

comitati di sorveglianza nazionali

Conoscenza continuativa delle problematiche collegate al tema dell’assistenza ai

nuclei familiari assistiti.

Miglioramento delle competenze sulla normativa sugli appalti degli operatori degli

enti locali delle aree colpite dal sisma.



RENDICONTO

Progetto: A.4 Supporto alle attività di ricostruzione post-sisma 2012


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO

PREVISTO € (IVA esclusa)

RENDICONTO FINALE €

(IVA esclusa) DIFF. %

A. COSTI DIRETTI 130.947,42 130.947,57 0,15 0,00

A.1. Risorse umane 110.254,42 110.290,01 35,59 0,03


A.3. Altri costi diretti 19.893,00 19.893,00 - 0,00

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO 4.375,00 4.427,42 52,42 1,20

TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 135.322,42 135.374,99 52,57 0,04

C. COSTI GENERALI 28.612,01 28.562,45 -49,56 -0,17

TOTALE (A+B+C) 163.934,43 163.937,44 3,01 0,00



A.6 - OSSERVATORIO DEI CONTRATTI E DEGLI INVESTIMENTI PUBBLICI DELLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA


A) ATTIVITÀ


L’attività di gestione della segreteria tecnica operativa della sezione regionale

dell’Osservatorio dei contratti pubblici di lavori, forniture e servizi, che la Regione

Emilia-Romagna ha affidato a Ervet SpA-ex NuovaQuasco, è proseguita in continuità a

decorrere dal 1/1/2015 ed ha comportato lo svolgimento di diverse attività di cui

forniamo di seguito un sintetico rendiconto.

LINEA A - GESTIRE LA SEGRETERIA TECNICA OPERATIVA DELL’OSSERVATORIO REGIONALE

E DELLA PIATTAFORMA INFORMATICA SITAR

Supporto operativo alla Regione Emilia-Romagna per la partecipazione ai tavoli

tecnici: Commissione mista Regioni AVCP, ITACA, Min. Infrastrutture, Min.

Economia, altre Regioni, altre amministrazioni.

Nell’ambito delle attività della sezione operativa dell’osservatorio sui lavori pubblici, è

stata svolta un’attività di coordinamento e di supporto tecnico ai responsabili regionali

anche al fine di presenziare i tavoli tecnici costituiti in ambito ITACA e AVCP nonché

per partecipare agli incontri di valutazione e di analisi intrattenuti con altri soggetti

istituzionali coinvolti nell’attività dell’osservatorio. Tali azioni sono state condotte anche

al fine di ampliare ed integrare le specifiche di monitoraggio attualmente assolte

dall’Osservatorio regionale e dal SITAR e dal progetto di sviluppo del Nuovo SITAR.

Invio dati “Mass-loader” alla Sezione Centrale dell’Autorità di Vigilanza

Nell’ambito di questa attività di trasferimento massivo dei dati raccolti dal SITAR al

sistema informativo SIMOG di ANAC, in attesa della messa in esercizio della

cooperazione applicativa per lo scambio dei dati in tempo reale (con il nuovo SITAR2)

si è provveduto alle seguenti comunicazioni:

27 gennaio 2015 invio dei dati dell’Emilia-Romagna mediante “mass-loader”, verso il

database SIMOG di ANAC

27 marzo 2015 invio dei dati dell’Emilia-Romagna mediante “mass-loader”, verso il


04 agosto 2015 invio dei dati dell’Emilia-Romagna mediante “mass-loader”, verso il


14 dicembre 2015 invio dei dati dell’Emilia-Romagna mediante “mass-loader”, verso il


Dati attualmente presenti in SITAR(*)

Totale appalti "aggiudicati" ................................................................................... 86.794

Appalti "aggiudicati" NON soggetti al monitoraggio SIMOG ................................. 36.891

Appalti "aggiudicati" soggetti al monitoraggio SIMOG .......................................... 49.903 (*)

Dati desunti dal data-base SITAR aggiornato a oggi 23/05/2016



Ultima trasmissione del SIMOG mass loader (dati aggiornati al 21/01/2016)

Appalti "aggiudicati" inviati complessivamente al SIMOG..................................... 45.529

Appalti "aggiudicati" inviati con SUCCESSO al SIMOG ....................................... 41.664

Appalti "aggiudicati" scartati causa errori da SIMOG .............................................. 3.865

Percentuale di successo nell'invio dei dati a SIMOG ........................................... 91,50%

Questa attività risulta, allo stato dell’arte, complicata ed e onerosa per diversi motivi:

onerosità nella selezione degli appalti da inviare a SIMOG a seguito delle modifiche

che l’ANAC ha apportato alle specifiche del monitoraggio;

non completa conformità dei dati pubblicati nel SITAR in relazione ai controlli

bloccanti introdotti dalle varie release del SIMOG e messe in esercizio dopo la

pubblicazione dei dati nel SITAR;

saltuari malfunzionamenti delle procedure di acquisizione da parte del SIMOG e/o

da blocchi della procedura non contemplati nell’ambito delle specifiche di

trasmissione.

La data indicata del mass loader rappresenta l’inizio dell’attività di trasmissione dei dati

al SIMOG che di fatto si realizza tramite successive trasmissioni. Dopo una prima che

comprende tutti i dati inviabili dal SITAR, fanno sempre seguito altre trasmissioni

parziali dei dati che si rendono necessarie generalmente per risolvere problemi

insorgenti per lo più alle codifiche di ri-trasmissione dei dati o ad altri problemi

conseguenti allo scarto da parte del SIMOG e risolvibili nell’immediato.

L’attività ha comportato anche la messa a disposizione dell’infrastruttura informatica,

delle connessioni internet e delle manutenzioni ordinarie ed evolutive sia delle

dotazioni hardware che del software necessario che ERVET ha affidato alla società

Elda-Soft di Maggioli con uno specifico contratto.

Sintetica disamina delle principali tipologie d’informazioni gestite dalla sezione

operativa dell’Osservatorio

Il SITAR assolve al completo monitoraggio dei contratti pubblici di lavori, servizi e

forniture in relazione agli obblighi di diversi soggetti istituzionali a partire dalla fase di

programmazione degli investimenti fino alla fase di conclusione del contratto passando

attraverso fasi notevoli (per il monitoraggio) nel corso del ciclo di vita del contratto.

Programmazione triennale ed elenchi annuali

Il servizio della Regione Emilia-Romagna per la redazione e la pubblicazione della

Programmazione Triennale ed Elenco annuale delle Opere Pubbliche (Art.128 comma

11 del D.Lgs 163/2006) al momento risulta aggiornato nel seguente modo:

Programmi in fase

di compilazione Programmi pubblicati

Totale

Triennio 2004/2006 0 191 191

Triennio 2005/2007 0 374 374

Triennio 2006/2008 0 397 397

Triennio 2007/2009 0 397 397

Triennio 2008/2010 0 404 404

Triennio 2009/2011 0 402 402

Triennio 2010/2012 0 413 413



Programmi in fase

di compilazione Programmi pubblicati

Totale

Triennio 2011/2013 0 395 395

Triennio 2012/2014 0 391 391

Triennio 2013/2015 2 364 366

Triennio 2014/2016 18 344 362

Triennio 2015/2017 29 274 303

Totale 49 4.346 4.395

Nell’ambito di questa attività, gli operatori della Sezione dell’Osservatorio sono stati

particolarmente impegnati a fornire assistenza ai referenti delle Amministrazioni

appaltanti durante la fase di redazione, adozione e pubblicazione dei programmi

triennali.

Altre procedure di gara e avvisi

Il SITAR consente la pubblicazione di altre procedure di gara ed avvisi che

raggruppano tutte le procedure con obbligo di pubblicità ex D.lgs.163 e che non hanno

uno specifico flusso dedicato. In particolare vengono con questa procedura gestiti gli

obblighi di pubblicità per:

Procedura ristretta semplificata

Sistema dinamico di acquisizione

Avviso di pre informazione

Avvisi periodici indicativi

Avvisi sistemi di qualificazione

Avviso convocazione conferenza di servizi

Avviso per la realizzazione di alloggi per l'edilizia sociale

Altro

Gli avvisi di questo tipo pubblicati nel SITAR nel corso del 2015 sono stati 48.

Trattative Private Beni Culturali

Il SITAR consente alla Sezione Regionale dell’Osservatorio sui lavori pubblici di

assolvere anche agli adempimenti previsti dall’art.204 comma 1 del D.Lgs 163/2006

(ex D.Lgs 30/2004) in merito ai lavori pubblici tutelati dai Beni Culturali. La normativa

prevede che le Amministrazioni Appaltanti trasmettano all’Osservatorio, prima dell’invio

dell’invito, l’elenco delle imprese invitate alla gara ufficiosa e la relativa lettera d’invito.

Tali informazioni sono pubblicate e quindi liberamente consultabili dal SITAR dopo la

pubblicazione dell’esito della gara ufficiosa.Dall’inizio dell’anno di questi avvisi ne sono

stati pubblicati 40.

Bandi di gara

La pubblicazione dei bandi di gara su SITAR consente in particolare di dare

adempimento agli obblighi previsti dal DM. n.20/2001 e D.Lgs. n.163/06: art. 66 c.7;

art.122 c.5; art.128 c.1; art.153 c.3, art. 204 c.1 per la pubblicazione dei programmi

triennali, degli avvisi e dei bandi.

I bandi pubblicati al 31/12/2015

1/1/2015-31/12/2015(*)

lavori forniture servizi Totale

Numero 223 100 555 878

(*) data di pubblicazione)



Esiti

Esiti di appalti pubblicati al 31/12/2015

1/1/2014-31/12/2015* lavori forniture servizi Totale

Numero 1.973 4.368 2.853 9.194

(*) data di pubblicazione)

Assistenza informativa e formativa agli utenti

Nel corso del 2015 non sono stati organizzati seminari di formazione, anche in

relazione al fatto che è ancora in corso l’aggiornamento del software SITAR2, si è però

notevolmente intensificata l’attività di assistenza formativa telefonica alle stazioni

appaltanti che si rivolgono al call-center in modo continuativo.

Si evidenzia che la mera rendicontazione numerica delle telefonate ricevute (più di

5000) non è sufficiente a quantificare l’impegno richiesto per erogare il servizio al

personale preposto. Nel 2015 l’attività di supporto dell’utenza è stata particolarmente

impegnativa anche in relazione alle seguenti circolari email, relative a:

- avviso di pubblicazione sul sito dell’Osservatorio regionale del comunicato avente

come oggetto "Istruzioni operative per invio dati al MEF" ex D.Lgs 229/2011, inviata

il 28 gennaio 2015 alle stazioni appaltanti regionali;

- richiesta di verifica dei codici CIG e comunicazione “Monitoraggio degli appalti

pubblici – Obblighi informativi di cui all’art. 7, commi 8 e 9, D.Lgs n. 163/2006” del

Responsabile dell’Osservatorio regionale, inviata il 13 maggio 2015 alle stazioni

appaltanti regionali. - comunicazione “Avvio del nuovo Sitar e cambiamento delle modalità di accesso”,

inviata il 14 settembre 2015 alle stazioni appaltanti regionali; - avviso di pubblicazione sul sito dell’Osservatorio regionale del comunicato avente

come oggetto " Software regionale SitarAli229 Nuove modalità d’invio alla BDAP dei dati di monitoraggio ex D.Lgs. n. 229 del 29/12/2011 per alcune tipologie di opere", inviata il 23 ottobre 2015 alle stazioni appaltanti regionali;

- richiesta di verifica dei codici CIG e comunicazione “Verifica e completamento attività di monitoraggio dei contratti pubblici sul SITAR” del Responsabile dell’Osservatorio regionale, inviata il 6 novembre 2015 alle stazioni appaltanti regionali con contratti pubblici in sospeso;

- sollecito di richiesta di verifica dei codici CIG e comunicazione “Verifica e completamento attività di monitoraggio dei contratti pubblici sul SITAR” del Responsabile dell’Osservatorio regionale, inviata il 27 novembre 2015 alle stazioni appaltanti regionali con contratti pubblici in sospeso

Ricezione documenti, istruttoria, caricamento dati e controllo di conformità,

comunicazioni alle stazioni appaltanti

L’attività consiste nella gestione della ricezione delle informazioni acquisite per mezzo

del web server www.sitar-er.it. e le comunicazioni cartacee trasmesse alla Sezione

Regionale riguardano prevalentemente comunicazioni e/o richieste di

rettifica/integrazione dei dati pubblicati nel sistema telematico. Parallelamente a questa

attività, per rendere sempre performante il servizio di pubblicazione e la qualità dei dati

ricevuti, ci occupiamo di condurre controlli sistematici sulle informazioni che vengono

inserite e alla bisogna vengono inoltrati specifiche segnalazioni e solleciti alle

Amministrazioni appaltanti principalmente concernenti:

http://www.sitar-er.it/



la pubblicazione dei bandi in scadenza che a seguito di verifiche incrociate anche

con la rassegna stampa e dei principali siti non risultassero pubblicati su SITAR;

la verifica dei contenuti delle schede pubblicate per rilevare campi compilati

erroneamente o mancanti;

la verifica che le amministrazioni dopo la compilazione delle schede provvedano alla

loro validazione/pubblicazione soprattutto in decorrenza dei termini di pubblicità per i

bandi.

L’attività di controllo e/o di informazione dell’attività del SITAR condotta nei confronti

degli utenti del sistema, consente anche di effettuare una verifica della vigenza dei

profili attivi per RSA, RPROG ed RPROC da cui si può individuare il turn-over per

questi profili accreditati su SITAR.

Attività conseguenti ad aggiornamenti informatici significativi che si sono resi

necessari sulla piattaforma di gestione del SITAR

20/03/2015 – Aggiornamento SITAR di produzione per funzionamento del webservice

consulta_gara in base a certificato di sicurezza prodotto dalla Regione e consegnato

all’ANAC per la condivisione dei due sistemi. Mentine ha colto l’occasione

dell’aggiornamento del sito per aggiornare anche il software e caricare le ultime

modifiche testate in ambiente di collaudo.

09/04/2015 – Sospensione del servizio SITAR dalle 16.00 per aggiornamento microsoft

SQL dei data-base regionali. Il servizio è ripreso correttamente il 10/4/2015.

04/05/2015 – Attivazione nuovo indirizzo IP server alice vigilanza (abilitato ANAC il

7/5/2015).

10/06/2015 – Sospensione del servizio per migrazione SITAR di produzione a nuova

versione di banca dati SQL – In data 11/6/2015 risolti alcuni problemi di configurazione.

Supporto tecnico e ticketing

In relazione ai malfunzionamenti riscontrati dagli utenti e da ERVET nell’attività di

gestione del profilo Amministratore di sistema, si attivano richieste di intervento al

Supporto tecnico informatico che deve provvedere, nell’ambito dei rapporti contrattuali

con la RER, alla correzione degli errori ed al recupero dei dati eventualmente andati

persi. Al momento il contributo fornito dal supporto tecnico informatico è fondamentale

per la gestione ottimale della banca dati del SITAR, senza il quale non sarebbe

possibile superare le sempre più evidenti carenze dell’applicativo in uso in attesa del

completamento della nuova piattaforma informatica del SITAR2. Il supporto tecnico è

inoltre determinate per la risoluzione di piccoli, ma numerosi problemi di valorizzazione

della banca dati che se non risolti impatterebbero gravemente sull’esito della

trasmissione massiva dei dati al simog (mass loader).

L’impegno di ERVET nell’ambito di questa attività è rilevante perché tutte le richieste

d’intervento (ticket) inoltrate al supporto tecnico richiedono una preventiva analisi del

problema per indicare al supporto tecnico informatico come intervenire sul data-base.

Spesso i singoli interventi riguardano un grande numero di dati.

Nel corso del 2015 sono stati aperti e chiusi 134 ticket.



LINEA B - SUPPORTARE LA REGIONE EMILIA-ROMAGNA NELLE ATTIVITÀ DI TEST ED

AVVIAMENTO DELLA NUOVA PIATTAFORMA INFORMATICA NUOVO SITAR, ANCHE

PROVVEDENDO ALL’INFORMAZIONE/FORMAZIONE DEGLI UTENTI SULLE NUOVE PROCEDURE

INFORMATICHE

Per le verifiche agli stati di avanzamento dello sviluppo informatico e l’assistenza

tecnica ai soggetti preposti alla progettazione e sviluppo della nuova piattaforma

informatica NUOVO SITAR sono state svolte le seguenti attività: supporto a

Certhidea/Engineering nell’ambito dell’analisi del funzionamento del SITAR2 in

generale (In particolare su programmazioni triennali, CIG padre/CIG derivato, bandi e/o

contratti con lotti numerosi, flussi di monitoraggio); Supporto tecnico operativo al

gruppo di lavoro nell’ambito della definizione del crono-programma delle attività e

attribuzione dei compiti operativi; Supporto tecnico a Engineering nell’ambito

dell’analisi delle attività di migrazione dei dati; Supporto operativo a Mentine nell’ambito

della predisposizione della tabella di mappatura per l’allineamento delle due banche

dati; Supporto organizzativo a Certhidea nell’ambito della ricerca di Amministrazioni

Appaltanti da coinvolgere nella fase di collaudo della nuova web application del

NUOVO SITAR; Supporto tecnico a Engineering nell’ambito dell’analisi del tracciato

xml previsto dall’ANAC per la .trasmissione dei dati del SITAR al SIMOG; Supporto

operativo a Certhidea nell’ambito delle attività di test del prototipo pubblicato nell’

ambiente di collaudo dell’infrastruttura regionale https://test-sitar.regione.emilia-

romagna.it/sitar-webapp/home.do.

LINEA C - AVVIARE E GESTIRE UN SERVIZIO DI SUPPORTO INFORMATICO ALLE

AMMINISTRAZIONI D’AMBITO REGIONALE PER GLI ADEMPIMENTI EX D.LGS 229/2011

L’attività si è svolta fornendo supporto alle Amministrazioni appaltanti tramite call

center. E’ stato inoltre attivato un servizio di help-desk, accessibile tramite la home-

page del sito http://quasap.ervet.it/SitarAli229/InitLogin.do, dove con uno specifico

modulo telematico è possibile inoltrare richiesta di assistenza al nostro servizio di

supporto che risponde all’utente tramite e-mail (Dal 1/1/2015 al 31/12/2015 sono state

evase 426 risposte e-mail). L’assistenza telefonica ha richiesto un notevole impegno

nel periodo concomitante alle scadenze per l’invio dei dati alla BDAP e precisamente

31/1 – 30/4 – 31/7 – 30/10. In particolare gli utenti del servizio hanno chiesto

chiarimenti in merito all’intero contesto procedurale (MEF – SITAR – BDAP) e

all’utilizzo del software SITAR_ali229 nella varie release messe in produzione nel corso

dell’anno con aggiornamenti anche sostanziali.

L’attività ha reso necessario anche la manutenzione delle dotazioni hardware utilizzate

dal servizio di proprietà dell’ERVET nell’ambito della quale si è dovuto riconfigurare il

server e quindi aggiornare i link presenti nella home-page del SITAR per il

collegamento al servizio SITAR-ali229.

Inoltre sono stati acquisiti dalla RER i back-up del SITAR per l’aggiornamento delle

schede da caricare nel data-base del servizio SITAR_Ali229 nelle seguenti date:

14/04/2015; 14/07/2015; 16/11/2015.


Servizio di call-center e supporto tecnico di primo livello agli utenti del SITAR.

Servizio di controllo di qualità e completamento del data-base di SITAR.

Servizio di mass-loader SITAR-SIMOG.

https://test-sitar.regione.emilia-romagna.it/sitar-webapp/home.do

https://test-sitar.regione.emilia-romagna.it/sitar-webapp/home.do

http://quasap.ervet.it/SitarAli229/InitLogin.do



Servizio di gestione del profilo Amministratore del SITAR.

Servizio di estrazione e pulizia dei dati necessari alla redazione dei rapporti

semestrali e annuali contratti 2015 in Emilia-Romagna.

Servizio di aggiornamento delle pagine html della piattaforma www.sitar-er.it e

pubblicazione degli avvisi.

Servizio di supporto tecnico ed affiancamento alle società Certhidea ed Engineering

nelle attività di test della nuova piattaforma SITAR_2 in corso di realizzazione.


Gestione dei servizi della piattaforma SITAR della RER, anche a fronte

dell’allungamento dei tempi di rilascio e messa in produzione del nuovo applicativo

informatico SITAR2 di gestione.

Gestione del call-center e del servizio di assistenza telefonica alle Stazioni

Appaltanti

Gestione e manutenzione qualitativa del data-base di SITAR, anche con interventi di

recupero e correzione dei dati mancanti e/o errati, al fine di avere un livello

accettabile per le attività di mass-loader e allineamento con SIMOG nonché per la

redazione dei rapporti periodici.

http://www.sitar-er.it/



RENDICONTO

Progetto: A.6 Osservatorio dei contratti e degli investimenti pubblici della

Regione Emilia-Romagna


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 159.836,07 158.853,88 -982,19 -0,61

A.1. Risorse umane 159.836,07 154.791,11 -1.044,96 -0,67

A.2. Viaggi e trasferte - - - -

A.3. Altri costi diretti 4.0000,00 4.062,77 62,77 1,57

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - 985,00 985,00 -


C. COSTI GENERALI - - - -

TOTALE (A+B+C) 159.836,07 159.838,88 2,81 0,00



PROGETTO A.7 - GESTIONE DELLA SPERIMENTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO REPAC NEI CANTIERI LOTTO VB, LOTTO 6/7 E DIREZIONE LAVORI DELLA VARIANTE DI VALICO NELL’AMBITO DELLA SPECIFICA CONVENZIONE STIPULATA TRA LA REGIONE EMILIA-ROMAGNA E AUTOSTRADE PER L’ITALIA SPA


A) ATTIVITÀ


L’attività è proseguita in continuità a decorrere dal 1/1/2015 al fine di gestire la

sperimentazione del sistema informativo REPAC nei cantieri lotto 5B, lotto 6/7 e

Direzione lavori della Variante di Valico nell’ambito della specifica convenzione

sottoscritta tra Regione Emilia-Romagna e Autostrade per l’Italia SpA.

In particolare, nell’ambito della suddetta convenzione stipulata tra la Regione Emilia-

Romagna e la società Autostrade per l’Italia s.p.a (DGR.950/2013) oltre alla gestione

ordinaria del sistema REPAC è prevista un’assistenza, calibrata in due semestralità. In

tale ambito ERVET – a supporto Regione Emilia Romagna – si è occupata della

supervisione dell’utilizzo del REPAC svolgendo il ruolo di GRC (Gestore Repac di

Cantiere) così come meglio specificato nella convenzione con le modalità dettagliate

nel manuale d’uso del GRC scaricabile al link:

http://www.repac.it/public/Manuale_Operativo_GRC.pdf. In relazione agli scarsi risultati

di utilizzo Società Autostrade ha deciso d’interrompere la sperimentazione e pertanto in

data 25 aprile 2015 si è provveduto alla chiusura delle attività e conseguente

disinstallazione degli apparti di rilevazione accessi installati nelle diverse postazioni di

cantiere ed alla riconsegna degli stessi a Società Autostrade.


Supervisione e gestione della sperimentazione dell’uso del sistema informativo

REPAC nei cantieri della Variante di Valico lotto VB e lotto 6/7, verifica periodica

delle attività occupandosi delle funzioni di GRC (Gestore Repac di Cantiere).

http://www.repac.it/public/Manuale_Operativo_GRC.pdf



RENDICONTO

Progetto: A.7 Gestione della sperimentazione del sistema informativo REPAC

nei cantieri lotto VB, Lotto 6/7 e direzione lavori della variante di valico

nell’ambito della specifica convenzione stipulata tra la Regione Emilia-

Romagna e Autostrade per l’Italia SpA


Durata : 01/01/2015 – 30/09/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 30.665,74 24.657,05 -5.998,69 -19,57

A.1. Risorse umane 30.665,74 24.563,68 -6.092,06 -19,87

A.2. Viaggi e trasferte - 93,37 93,37

A.3. Altri costi diretti - - - -

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - 1.505,09 1.505,09 14,66

TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 30.665,74 26.162,14 -4.493,60 -14,66

C. COSTI GENERALI - 4.497,69 4.497,69 -

TOTALE (A+B+C) 30.655,74 30.659,83 4,09 0,01



PROGETTO A.8 - GESTIONE E AGGIORNAMENTO DEL SISTEMA INFORMATIVO REPAC PER IL MONITORAGGIO DEGLI ADDETTI NEI CANTIERI DI LAVORI PUBBLICI DEL TERRITORIO REGIONALE


A) ATTIVITÀ


ERVET si è occupata con continuità a decorrere dal 1/1/2015 della gestione della

piattaforma informatica www.repac.it che comporta anche lo svolgimento delle attività

di hosting e di supporto tecnico di primo e di secondo livello verso gli utenti nonché

l’eventuale manutenzione evolutiva.

In quest’ambito si è proceduto, anche in relazione ai minori carichi di utilizzo della

piattaforma informatica (ad esempio chiusura cantieri della VAV) a traslocare il Server

di gestione da una infrastruttura dedicata su dotazioni di proprietà ERVET.

ERVET ha gestito in continuità lo sportello informativo per gli operatori interessati, che

venuti a conoscenza del sistema informativo REPAC hanno chiesto delucidazioni circa

le modalità d’uso nonché sui costi di utilizzo/avviamento.

In quest’ambito ci si è dovuti confrontare anche con le specificità dei cantieri che di

volta in volta sono stati sottoposti alla valutazione circa le modalità di installazione e

successiva gestione del sistema informativo REPAC.

Questa attività d’interlocuzione con i soggetti interessati ed il progressivo calo

d’interesse / uso del sistema mette in luce la necessità che ci siano adeguate forme di

incentivazione all’uso sia per le imprese ma soprattutto per le amministrazioni che non

prevedendo fin dalla fase progettuale di redazione degli strumenti, in particolare del

capitolato per la gestione dell’esecuzione del cantiere, difficilmente poi in fase di

avviamento dei lavori riescono a trovare una forma adeguata di avviamento dell’uso di

REPAC.

Al fine di diffondere la conoscenza del sistema informativo REPAC alle amministrazioni

pubbliche regionali si è provveduto in collaborazione con l’area ambiente ed energia di

ERVET ad organizzare un corso di formazione su: “L’aggiudicazione dei contratti

pubblici con il metodo dell’offerta economicamente più vantaggiosa e il green public

procurement” nel cui ambito è stato organizzato un modulo informativo su: “Regolarità

e sicurezza nei cantieri di costruzioni – utilizzo del sistema informativo REPAC”. Al

corso che prevedeva 4 moduli si altrettante giornate hanno partecipato

complessivamente 300 persone ed al modulo in cui è stato presentato il sistema

informativo Repac sono stati presenti 75 partecipanti.


Aggiornamento dell’infrastruttura informatica di supporto al sistema informativo

REPAC.

Modulo informativo su: “Regolarità e sicurezza nei cantieri di costruzioni – utilizzo



del sistema informativo REPAC” nell’ambito del corso di formazione sugli appalti

pubblici: “L’aggiudicazione dei contratti pubblici con il metodo dell’offerta

economicamente più vantaggiosa e il green public procurement”


Gestione e manutenzione dell’infrastruttura informatica e degli applicativi del

Sistema Informativo REPAC della Regione Emilia-Romagna a disposizione di tutti i

cantieri pubblici e privati del territorio regionale

Supporto tecnico-informativo ai committenti ed alle imprese interessate all’utilizzo

del sistema informativo REPAC per il proprio cantiere di costruzioni.

Attività d’informazione verso le pubbliche amministrazioni regionali.



RENDICONTO

Progetto: A.8 Gestione e aggiornamento del sistema informativo REPAC per il

monitoraggio degli addetti nei cantieri di lavori pubblici del territorio regionale


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 16.393,44 16.393,78 0,34 0,00

A.1. Risorse umane 12.393,44 13.084,59 691,15 5,58


A.3. Altri costi diretti 4.000,00 3.309,19 -690,81 -17,27

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - - - -



TOTALE (A+B+C) 16.393,44 16.393,78 0,34 0,00



PROGETTO A.9 - MANUTENZIONE ORDINARIA DEL SISTEMA INFORMATIVO SIMADA E ATTIVITÀ DI SUPPORTO AL MONITORAGGIO DELLA DIREZIONE GENERALE AMBIENTE E DIFESA DEL SUOLO E DELLA COSTA


A) ATTIVITÀ


L’attività è proseguita in continuità a decorrere dal 1/1/2015 portando a compimento le

ultime attività del piano di lavoro 2014 e concordando con i responsabili regionali il

piano di lavoro di dettaglio del 2015. Conseguentemente sono state svolte le seguenti

attività.

LINEA A - FORNIRE SUPPORTO TECNICO INFORMATICO ALLA DIREZIONE AMBIENTE PER LA

MANUTENZIONE ORDINARIA DEL SOFTWARE SIMADA

Ervet ha fornito il necessario supporto tecnico agli operatori tecnici della Regione

Emilia-Romagna e si è proceduto alla correzione di alcuni bug che sono stati rilevati sul

software di gestione SIMADA. Ervet si è occupata di sviluppare l’analisi e di realizzare

le funzionalità integrative del software così come previsto nello specifico paragrafo del

Piano operativo delle attività 2015. Le prestazioni per cui si è proceduto a fare l’attività

di analisi e di aggiornamento del software sono:

l’aggiornamento del software che consenta la classificazione ed individuazione dei

finanziamenti previsti negli Accordi di Programma sottoscritti ad oggi (Accordo RER-

MATTM 2010; Accordo ---- 2015,..). In particolare l’attività comprende anche

l’aggiornamento dei report e delle maschere di ricerca in cui è già presente la

selezione di finanziamenti dell’Accordo RER-MATTM 2010.

l’aggiornamento del software con la creazione di un nuovo Report nel quale si

evidenziano le "date previste SCADUTE" (quelle che non hanno la corrispondente

data effettiva e che al momento dello scarico dei dati hanno data prevista inferiore

alla data dello scarico stesso);

LINEA B - FORNIRE SUPPORTO OPERATIVO ALLA DIREZIONE AMBIENTE PER IL CONTROLLO

DI QUALITÀ DEL DATA-BASE, LA GESTIONE E L’ELABORAZIONE DEI DATI

In quest’ambito le attività svolte, in congruenza con il piano operativo 2015, sono state:

Controllo, allineamento e verifica di completezza dei dati SIMADA:

Ervet si è occupata di estrapolare dal data-base SIMADA i dati necessari alla

realizzazione dei report concordati con la DGA e la successiva predisposizione e

formattazione dei report di controllo. In particolare sono stati forniti i seguenti report:

verifica standard sulla compilazione dati in SIMADA in relazione ai dati di “creazione

della scheda” sulla base di criteri definiti:

verifiche su dati generali della programmazione;

verifiche su dati relativi all’esercizio finanziario dei capitoli di spesa;

realizzazione di report con numero e data dei mandati dei pagamenti dell’Accordo;



verifica di congruenza tra intervento e compilazione dell’Area Territoriale C/M/P.

verifiche sui dati “congruenti” con i report di “controllo”;

verifica della completezza dei dati con i report degli “arretrati”

estrapolazione dati da effettuare su specifiche richieste per esigenze di controlli

“massivi”

per gli interventi “chiusi”: controllo e relativo allineamento tra gli interventi “chiusi”

presenti in banca dati SIMADA e i dati memorizzati nei file “RIASS”, in formato xls,

che hanno l’indicazione “schede da stampare” o “scheda stampata”.

Controllo di coerenza fra livello di approvazione progetto, stato di progettazione e

tabelle relative alle “Progettazioni”.

Aggiornamento pagine web PROGRAMMAZIONE:

Ervet si è occupata delle seguenti attività:

Integrazione dei dati relativi alla programmazione e alle delibere 2015:

- per il settore della difesa del suolo, difesa della costa con la creazione del file

mdb "dbIntervProgram.mdb".

- per il settore della bonifica con la creazione delle pagine statiche htm per la

pubblicazione su web.

Aggiornamento delle pagine web riferite alla PROGRAMMAZIONE del sito del

Servizio Difesa del Suolo, della Costa e Bonifica in ER-Ambiente, test e

pubblicazione definitiva. Sono comprese le attività di:

- la verifica degli “importi di finanziamento” e “importi di finanziamento originali”

pubblicati nel sito rispetto a quelli inseriti in SIMADA;

- la raccolta dei testi delle delibere di nuovo inserimento in formato pdf;

- l’adeguamento delle pagine web dei Programmi di Bonifica con l’inserimento

del link direttamente al corrispondente file in formato pdf;

- l’adeguamento delle pagine web dei Programmi di Difesa del Suolo e della

Costa monitorati con SIMADA con l’inserimento del link direttamente al

corrispondente file in formato pdf;

- Sezione dedicata ai Progetti Europei come da schema concordato.

L’attività comprende inoltre:

- la creazione in SIMADA della scheda degli interventi e la relativa

compilazione dei dati desumibili dalla delibera di programma;

- l’aggiornamento dei relativi file in formato excel “RIASS”.

Aggiornamento ed elaborazione dati:.


stampa e archiviazione di fascicoli degli interventi contabilmente chiusi fra

gennaio e dicembre 2015

aggiornamento dell’elenco dell’anagrafica dei Comuni con le recenti modifiche e

allineamento della banca dati Simada.

Attività correlate alla consegna delle modifiche al software SIMADA

Ervet ha realizzato le seguenti attività:

organizzazione e realizzazione del test e del collaudo dell’aggiornamento del

software SIMADA (vers. 6.3.63).

aggiornamento e revisione dei Manuali SIMADA (utente e gestore).



Supporto per il coordinamento delle attività di monitoraggio:


supporto all’attività di coordinamento ed aggiornamento software Alice 229;

attività di aggiornamento per il personale tecnico/amministrativo del Servizio

Difesa del Suolo nel cui ambito è stato realizzato un incontro dal titolo “Codice

dei contratti pubblici. L’esecuzione del contratto di appalto di lavori pubblici:

adempimenti di RUP, Direttore dei lavori e Responsabile della sicurezza in fase

di esecuzione”, 11 dicembre 2015, relatore avv. Federico Ventura


LINEA A - FORNIRE SUPPORTO TECNICO INFORMATICO ALLA DIREZIONE AMBIENTE PER LA

MANUTENZIONE ORDINARIA DEL SOFTWARE SIMADA

Realizzazione software SIMADA versione 6.3.63

LINEA B - FORNIRE SUPPORTO OPERATIVO ALLA DIREZIONE AMBIENTE PER IL CONTROLLO

DI QUALITÀ DEL DATA-BASE, LA GESTIONE E L’ELABORAZIONE DEI DATI

report su file relativi alle attività previste in “Controllo, allineamento e verifica di

completezza dei dati SIMADA”;

documentazione tecnica su file (pagine in formato hml, file di dati in formato xls

e testi delle delibere su file pdf) per l’attività “Aggiornamento pagine web

programmazione”;

Stampa dei fascicoli degli interventi contabilmente chiusi;

Manuali SIMADA, utente e gestore.

Seminario “Codice dei contratti pubblici. L’esecuzione del contratto di appalto di

lavori pubblici: adempimenti di RUP, Direttore dei lavori e Responsabile della

sicurezza in fase di esecuzione” - 11 dicembre 2015.


Le attività previste così come descritte nel programma dettagliato delle attività 2015

sono state svolte e concluse con esito positivo. In particolare è stata realizzata la

versione 6.3.63 del software SIMADA che, rispetto alla precedente versione, consente

la gestione degli interventi finanziati dagli Accordi di programma sottoscritti nei due

anni 2010 e 2015 fra la Regione Emilia-Romagna e il Ministero dell’Ambiente e della

Tutela del Territorio e del Mare. Inoltre è stato realizzato un nuovo report, a supporto

dell’attività di controllo e di gestione dei dati, riguardante le date “previste” presenti

nella banca dati Simada. Sono stati aggiornati i relativi manuali d’uso, uno per il

gestore e l’altro per l’utente. E’ stata svolta attività di verifica e controllo dei dati del

monitoraggio Simada tramite elaborazioni specifiche richieste dai referenti regionali. Il

sito web del servizio difesa del suolo della Regione Emilia-Romagna, sezione

“Programmazione Interventi del Servizio Difesa del Suolo, Costa e Bonifica”

(http://ambiente.regione.emilia-romagna.it/suolo-bacino/sezioni/programmazione/prog-

int-SDSCB) è stato aggiornato con la documentazione tecnica richiesta. E’ stato

organizzato l’incontro di formazione ed aggiornamento “Codice dei contratti pubblici.

L’esecuzione del contratto di appalto di lavori pubblici: adempimenti di RUP, Direttore

dei lavori e Responsabile della sicurezza in fase di esecuzione”, 11 dicembre 2015.

http://ambiente.regione.emilia-romagna.it/suolo-bacino/sezioni/programmazione/prog-int-SDSCB

http://ambiente.regione.emilia-romagna.it/suolo-bacino/sezioni/programmazione/prog-int-SDSCB



RENDICONTO

Progetto: A.9 Manutenzione ordinaria del sistema informativo SIMADA e attività

di supporto al monitoraggio della Direzione Generale Ambiente e difesa del

suolo e della costa


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015

Impegno di spesa assunto con determina n. 18656 del Direttore Generale

Ambiente e difesa del suolo e della costa.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 16.386,88 16.405,03 18,14 0,11

A.1. Risorse umane 12.386,88 13.193,23 806,34 6,51

A.2. Viaggi e trasferte - 7,80 7,80 -





TOTALE (A+B+C) 16.386,88 16.405,03 18,14 0,11



PROGETTO A.10 - REDAZIONE DEI RAPPORTI ANNUALI RELATIVI AL TEMA SUL MERCATO DEI CONTRATTI PUBBLICI DEL TERRITORIO DELLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA


A) ATTIVITÀ


Redazione di un rapporto annuale 2014 sui contratti pubblici di lavori, in Emilia-

Romagna.

Il rapporto è stato completato e pubblicato sul sito web della Regione Emilia-Romagna

(http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rapporti) .

In quest’ambito sono stati anche organizzati i seguenti incontri di lavoro:

2 marzo 2015, Bologna c/o sede ERVET, (Cataldi, Capelli) con RER (Macchiavelli),

Regione Toscana, (Bertocchini, Lasagna);

9 aprile 2015, Venezia c/o sede Regione Veneto, gruppo ristretto di lavoro ITACA

per redazione rapporti (Cataldi, Capelli)

16/07/2015, Bologna, c/o sede regionale RER, (Righetti, Cataldi, Capelli)

31/08/2015, Bologna, c/o sede regionale RER, (Cataldi, Capelli)

La traccia dell’elaborato realizzato quest’anno ha contemplato in particolare

l’integrazione del rapporto con alcune elaborazioni relative ai dati del monitoraggio che

Anac – ex Avcp realizza mediante l’Osservatorio dei contratti pubblici e il sistema

informativo SIMOG.

Redazione di un rapporto annuale 2014 sui contratti di servizi e forniture.

Il rapporto è stato completato e, in accordo con i referenti regionali, è stato integrato

con gli elaborati relativi al monitoraggio della fase esecutiva del contratto, prendendo in

considerazione tutti i contratti che alla data di redazione del rapporto risultavano già

conclusi.

Redazione di due rapporti semestrali (2° semestre 2014 e 1° semestre 2015) sui

contratti pubblici di lavori, forniture e servizi in Emilia-Romagna.

I rapporti, 2° semestre 2014 e 1° semestre 2015, sono stati completati e consegnati ai

referenti regionali. I due rapporti sono stati pubblicati sul sito web della Regione Emilia-

Romagna (http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rapporti)

Redazione un rapporto sulle opere incompiute presenti in Regione Emilia-

Romagna ed attività di rilevazione dei dati in coordinamento con le procedure.

Nell’ambito di questa attività ERVET si è occupata di procedere alla preparazione ed

invio di due circolari email in data 23 marzo 2015 e in data 26 marzo 2015 a tutti gli

utenti Sitar in relazione alla pubblicazione dell’avviso “Anagrafe opere incompiute.

Attuazione Decreto del Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti 13 marzo 2013, n.

42”. Si è provveduto ad erogare il necessario supporto tecnico alle stazioni appaltanti

interessate alla compilazione delle schede di monitoraggio SIMOI. Si è provveduto ad

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rapporti

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rapporti



elaborare ed inviare la classifica regionale delle Opere Incompiute che

successivamente la Regione Emilia-Romagna ha pubblicato sul proprio sito e sul sito

www.serviziocontrattipubblici.it come previsto dal decreto. ERVET ha poi provveduto a

redigere un rapporto sulle rilevazioni SIMOI che è stato redatto in accordo con i

referenti regionali ed integrato, per la divulgazione, nel rapporto annuale 2014 dei

contratti pubblici di lavori, forniture e servizi 2014.

Redazione di un rapporto sui contratti pubblici aventi un nesso di causalità

documentabile con gli eventi sismici del 20 e del 29 Maggio 2012.

Nell’ambito degli elaborati per la redazione del rapporto annuale sui contratti pubblici di

lavori, servizi e forniture si è dedicato, in accordo con i referenti regionali, un capitolo

specifico al rapporto sui contratti pubblici aventi un nesso di casualità con gli eventi

sismici del 20 e del 29 maggio 2012. Il rapporto è stato consegnato in stesura definitiva

ai referenti regionali e pubblicato con il rapporto sui contratti pubblici di lavori, forniture

e servizi 2014.

Redazione della “Newsletter appalti”, rassegna stampa dedicata agli appalti

pubblici

Ervet ha realizzato 24 newsletter, “Newsletter appalti”, contenenti la rassegna stampa

in materia di appalti pubblici di lavori, forniture e servizi, ed altre informazioni tecnico

giuridiche d’interesse che sono state pubblicate sul sito web della Regione Emilia-

Romagna (http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rassegna-stampa).

La newsletter appalti è a cadenza quindicinale, sono riportati gli articoli più interessanti

pubblicati dalla stampa nazionale, una rassegna della giurisprudenza e di dottrina

nonché notizie su eventi formativi d’interesse.


Rapporto: “I contratti pubblici di lavori, forniture e servizi in Emilia-Romagna 2014”

Rapporto: “I contratti pubblici di lavori, forniture e servizi in Emilia-Romagna 2°

semestre 2014”

Rapporto: “I contratti pubblici di lavori, forniture e servizi in Emilia-Romagna 1°

semestre 2015”

Elenco – Anagrafe delle opere incompiute al 31/12/2014

Rapporto sui contratti pubblici aventi un nesso di casualità documentabile con gli

eventi sismici del 20 e del 29 maggio 2012, nell’ambito del rapporto: “I contratti

pubblici di lavori, forniture e servizi in Emilia-Romagna 2014”

24 newsletter appalti


ERVET ha fornito alla Regione Emilia-Romagna il supporto tecnico operativo per la

redazione di Rapporti periodici, elaborati statistici e newsletter sugli appalti pubblici di

lavori, forniture e servizi.

http://www.serviziocontrattipubblici.it/

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/rassegna-stampa



RENDICONTO

Progetto: A.10 Redazione dei rapporti annuali relativi al tema sul mercato dei

contratti pubblici del territorio della Regione Emilia-Romagna


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. CO STI DIRETTI 55.660,93 55.661,48 0,55 0,00

A.1. Risorse umane 55.660,93 55.661,48 0,55 0,00






TOTALE (A+B+C) 58.196,72 58.209,70 12,98 0,02



PROGETTO A.11 - ATTIVITÀ DI SUPPORTO TECNICO PER L’AGGIORNAMENTO DEI KIT: FINANZA DI PROGETTO; LEASING IMMOBILIARE IN COSTRUENDO; OFFERTA ECONOMICAMENTE PIÙ VANTAGGIOSA, CONTRATTO DI DISPONIBILITÀ E RELATIVA COLLABORAZIONE CON LA SEZIONE INFORMATIVA DELL’OSSERVATORIO DEI CONTRATTI PUBBLICI DELLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA


La presente relazione ricomprende anche le attività previste dalla relativa integrazione

al progetto approvata con DGR n. 2295/2015.

A) ATTIVITÀ


LINEA A – FORNIRE SUPPORTO TECNICO GIURIDICO ALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA PER

L’AGGIORNAMENTO DEI KIT GIÀ REALIZZATI E LO SVILUPPO DI INIZIATIVE ANALOGHE PER

ALTRE MATERIE

Per ciascun Kit (Finanza di progetto; Leasing immobiliare e Contratto di disponibilità)

sono state realizzate le attività di

verifica della documentazione relativa alla normativa e alla giurisprudenza;

verifica delle eventuali determinazioni e guide operative delle istituzioni (Ministero,

ANAC) ed Associazioni di interesse;

verifica di una eventuale revisione dei modelli già predisposti;

Per ogni Kit sono, inoltre, sono state aggiornate le sezioni relative a:

rassegna stampa e

il mercato regionale (dati statistici).

In data 25 marzo 2016 i Kit sono stati consegnati su CD e successivamente pubblicati

in aggiornamento sul sito dell’Osservatorio Regionale dei Contratti Pubblici:

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/Project-financing

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/leasing-immobiliare

LINEA B – AFFIANCARE LA REGIONE EMILIA-ROMAGNA NELLE ATTIVITÀ DI SUPPORTO

TECNICO DI 1° LIVELLO ALLE AMMINISTRAZIONI D’AMBITO REGIONALE NELLA GESTIONE

DELLE PROCEDURE DI AFFIDAMENTO DEI CONTRATTI PUBBLICI CON IL METODO

DELL’OFFERTA ECONOMICAMENTE PIÙ VANTAGGIOSA IN PARTICOLARE A QUELLE DEL

CRATERE DEL TERREMOTO 2012.

Si è predisposto il programma di un iniziativa seminariale di aggiornamento sulla

procedura di affidamento dei contratti con il metodo dell’offerta economicamente più

vantaggiosa in cui siano particolarmente evidenziati i criteri qualificanti relativi all’uso di

materiali eco-compatibili. Cosiddetti appalti verdi. E siano adottate le forme di verifica

dell’impiego di manodopera regolare con l’uso del sistema informativo REPAC della

Regione Emilia-Romagna. E’ stata quindi realizzata con la Regione Emilia-Romagna e

in collaborazione con ANCI, una iniziativa seminariale di quattro giornate dal titolo

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/Project-financing

http://territorio.regione.emilia-romagna.it/osservatorio/leasing-immobiliare



“L’aggiudicazione dei contratti pubblici con il criterio dell’offerta economicamente più

vantaggiosa e il green public procurement”, Bologna il 17/12/2015, 18/1/2016,

15/2/2016 e 7/3/2016, rivolto ai funzionari della pubblica amministrazione. Si è provveduto all’aggiornamento dei Kit sull’offerta economicamente più vantaggiosa provvedendo alla:

verifica della documentazione relativa alla normativa e alla giurisprudenza;

verifica delle eventuali determinazioni e guide operative delle istituzioni (Ministero,

ANAC) ed Associazioni di interesse;

verifica di una eventuale revisione dei modelli già predisposti;

all’aggiornamento della rassegna stampa;

all’aggiornamento dei dati statistici estrapolati dal SITAR regionale.

In data 25 marzo 2016 il Kit relativo all’offerta economicamente più vantaggiosa è stato

consegnato su CD e successivamente pubblicato sul sito dell’Osservatorio Regionale

dei Contratti Pubblici. Non è stato ancora pubblicato sul sito dell’osservatorio

Nell’ambito dell’attività di supporto al NUVAL, sono state evase alcune richieste che ci

sono state sottoposte, inoltre, in relazione alle richieste pervenute per il tramite dei

referenti regionali Ervet ha provveduto a fornire i documenti e le informazioni in

particolare per:

Elaborati su gare aggiudicate alla società Cpl Concordia in risposta ad una

interrogazione scritta del Gruppo Assembleare Regione Emilia-Romagna,

Movimento 5 stelle;

Elaborati su gare inerenti il servizio di accertamento ICI a seguito di una richiesta

della Corte dei Conti;

Elaborati su gare relative a servizi di accoglienza stranieri in risposta ad una

interrogazione scritta del Gruppo Assembleare Lega Nord Emilia e Romagna.

LINEA C – SUPPORTO TECNICO ALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA PER LA GESTIONE DEL

SERVIZIO WWW.SERVIZIOCONTRATTIPUBBLICI.IT NELL’AMBITO DELLA SPECIFICA

CONVENZIONE PER L’ANNO 2015 CON ITACA (ISTITUTO PER LA TRASPARENZA APPALTI E

COMPATIBILITÀ AMBIENTALE)

ERVET nell’ambito della convenzione SCP tra la Regione Emilia-Romagna ed ITACA

si è occupata di erogare i seguenti servizi:

C1 Servizi di assistenza e di manutenzione del portale web

www.serviziocontrattipubblici.it: nel cui ambito si è occupata dell’assistenza

applicativa, della manutenzione correttiva e della manutenzione evolutiva;

C2 Servizi di hosting e data center che hanno riguardato i servizi di hosting; i servizi di

assistenza, i servizi di backup, i servizi di restore e i servizi di monitoraggio

C3 Servizi di aggiornamento evolutivo della web application per la gestione del

modulo: “Pubblicazione di avvisi, bandi ed esiti di gara” sul portale

www.serviziocontrattipubblici.it.

Il portale www.serviziocontrattipubblici.it di seguito brevemente indicato con SCP

comporta la gestione:

dei servizi di pubblicazione di avvisi, bandi ed esiti di gara;

dei servizi di supporto tecnico giuridico;

dei servizi informativi del portale, quali news, avvisi, informative, ecc.

del sito web SIMOI http://www.simoi.it , inclusi i relativi profili: Elenco - Anagrafe

delle opere incompiute - servizio web per la compilazione dell'Elenco - Anagrafe



delle opere incompiute; Elenco - Graduatoria delle opere incompiute: servizio web

per la pubblicazione dell'Elenco - Anagrafe delle opere incompiute; SIMOI - Profilo

di Amministrazione: funzioni di amministrazione;

del sito web AliProg4 https://www.serviziocontrattipubblici.it/AliProg4/, inclusi i

relativi profili: AliProg4 – Programmazione: servizio web per la creazione del file

XML finalizzato alla pubblicità sul sito www.serviziocontrattipubblici.it della

programmazione triennale e dell’elenco annuale dei lavori pubblici; del programma

annuale di servizi e forniture; AliProg4–Amministrazione: funzioni d’amministrazione

modulo PubbProgrammi https://www.serviziocontrattipubblici.it/PrubbProgrammi per

i: servizi di pubblicazione dei programmi triennali e annuali; modulo SCP

Programmazione; https://www.serviziocontrattipubblici.it/SCPProgrammazione/

relativo: alla banca dati della programmazione triennale e dell’elenco annuale dei

lavori pubblici; del programma annuale di servizi e forniture servizi di gestione e

abilitazione delle utenze di pubblicazione dei programmi

L’applicazione SCP era sviluppata in tecnologia ASP e parte in ASP.NET, risiedente in

hosting su server Windows ed utilizzava RDBMS SQL Server. Nell'ambito delle attività

di manutenzione evolutiva sono state reingegnerizzate tutte le altre applicazioni e

moduli applicativi sopra citati in tecnologia Java, basando lo sviluppo su framework

Struts e Spring (Servlet e JSP) e l’interazione con il database ora PostgreSQL viene

effettuata sia mediante ORM iBatis che direttamente via JDBC. L’interfaccia utente è

tutta html (il client non necessita della JRE) e viene fatto uso di JavaScript per

migliorare l’interazione con l’utente. L’accesso alle url delle applicazioni avviene

mediante reverse proxy sul servizio NGNX che risponde alla url di base

https://www.serviziocontrattipubblici.it. L’applicazione SIMOI è inoltre integrata ai

servizi di cooperazione applicativa MIP/CUP erogati dal MEF

(http://www.cipecomitato.it/it/in_primo_piano/mip_cup) e a sua volta eroga servizi di

cooperazione per l’acquisizione dei dati da parte delle regioni (mediante web services

realizzati secondo gli standard Java, con utilizzo del frame work Axis). Le applicazioni

sono dispiegate in ambiente Cloud PaaS, presso un provider Europeo certificato ISO

27001 (https://www.dogado.de), su application server Tomcat e RDBMS PostgreSQL.

C1 - Servizi per assistenza e manutenzione delle web application

C1.1 - Assistenza applicativa (Helpdesk)

Il servizio di assistenza applicativa è relativo ad interventi a supporto del personale di

Ministero delle Infrastrutture ed ITACA, che si occupa del servizio di supporto tecnico

di primo livello verso gli utenti. A seconda del tipo di problema è stato alla necessità

richiesto alla RER / ERVET di prendere contatto direttamente con gli utenti finali dei

servizi. Il servizio riguarda sia assistenza a seguito di segnalazione di

malfunzionamenti, sia assistenza e istruzioni sull’utilizzo delle applicazioni nonché

supporto tecnico e consulenza specifica sulle problematiche di dominio (ad es.:

istruzioni sul corretto inserimento dei dati) e sulle componenti di integrazione del

sistema (vedi funzioni di cooperazione applicativa, reverse proxy, ecc.). I tempi di

risposta del servizio sono entro le 24 ore lavorative successive.

C1.2 Manutenzione correttiva

Con il servizio di manutenzione correttiva ERVET si è occupata di procedere in

relazione alla correzione di tutti i malfunzionamenti rilevati sulle applicazioni in uso.



C1.3. Manutenzione evolutiva

Il servizio di manutenzione evolutiva ha riguardato interventi sulle web application ed i

software esistenti per l’implementare nuove funzionalità o modificare quelle esistenti,

sulla base di un progetto condiviso con MIT ed ITACA.

C2 - Servizi di hosting e data center

Le applicazioni sono residenti in hosting, ovvero ambiente Cloud PaaS, presso un

provider Europeo certificato ISO 27001 (https://www.dogado.de) e adottano tencologie

di base open source, in particolare Linux, Tomcat e PostgreSQL.

C2.1. Servizi di hosting e/o cloud computing

La RER / ERVET ha messo a disposizione un data center, che con le seguenti

caratteristiche di riferimento:

adeguatezza dell’infrastruttura fornita rispetto agli obbiettivi di razionalizzazione

della stessa;

congruità rispetto ai livelli di servizio garantiti;

Oltre alle caratteristiche tecnologiche delle applicazioni descritte in precedenza, si

riportano alcune dati relativi all’uso rilevato.

Webapp media utenti

contemporanei max utenti

periodi maggior

carico

SCP (bandi) < 80 utenti < 600 utenti * nuovo sito da giugno

2016

SIMOI < 20 utenti < 4.300 utenti marzo-aprile

AliProg4 < 50 utenti < 1.100 utenti ottobre-dicembre

C2.2 Servizi di assistenza, backup, restore e monitoraggio

Ervet ha erogato tutti i servizi di assistenza sistemistica, salvataggio e ripristino dei dati

e dei sistemi.

C3 Servizi informatici di aggiornamento evolutivo di una web application per la

gestione del modulo: “pubblicazione di avvisi, bandi ed esiti di gara” sul portale

SCP

Regione Emilia-Romagna / ERVET, nell’ambito delle attività previste per la gestione

del portale www.serviziocontrattipubblic.it nel corso del 2015, si è occupata di

procedere all’aggiornamento del modulo informatico per la: “Pubblicazione avvisi,

bandi ed esiti di gara”. Tale attività ha comportato lo svolgimento, anche in

collaborazione con i referenti del Ministero delle Infrastrutture e di ITACA, delle

necessarie attività di: analisi, progettazione, sviluppo, test e messa in produzione del

modulo informatico che ha inteso soddisfare indicativamente le seguenti caratteristiche

generali:

1. porting della componente di gestione dei bandi, avvisi ed esiti del sito SCP esistente

(tecnologia ASP e ASP.NET) in tecnologia Java e open source (Tomcat e

PostgreSQL) conforme a quella degli altri moduli sopra elencati;

2. revisione delle funzionalità esistenti della componente di gestione dei bandi, avvisi

ed esiti, in particolare;

a) revisione del sistema di iscrizione e abilitazione al servizio, da rendere omogeneo

con quello esistente nel modulo PubbProgrammi;



b) aggiunta delle funzionalità di rettifica dei bandi, avvisi ed esiti in piena autonomia

degli utenti finali, senza intervento da parte del personale del Servizio Contratti

Pubblici, esclusa la possibilità di eliminazione dei dati (che potrà effettuare solo il

predetto servizio):

c) archiviazione e accesso alle versioni dei dati e documenti pubblicati precedenti

alle rettifiche da parte del personale del Servizio Contratti Pubblici;

d) recupero integrale di tutti i dati, utenze e documenti dall’attuale servizio di

pubblicazione bandi, avvisi ed esiti sul sito SCP;

e) archiviazione di tutti i dati e documenti all’interno del database (non è ammesso il

salvataggio dei files dei bandi, avvisi ed esiti su file system per ragioni di

sicurezza); si evidenzia che il database Microsft SQL Server occupava circa 60

Gb di spazio; su PostgreSQL si sono ridotti a 40 Gb;

f) mantenimento del layout dell’applicazione uniforme a quello degli altri moduli

applicativi e integrazione con il sito SCP principale e interfacciamento dei moduli

mediante reverse proxy.

Di seguito la scansione temporale delle attività di progettazione, sviluppo e messa in

esercizio degli interventi di manutenzione evolutiva della convenzione 2015:

In data 23 luglio 2015 è stato prodotto il progetto definitivo - versione 1 - degli

interventi di manutenzione evolutiva da realizzare sul portale SCP nell’ambito della

convenzione 2015.

In data 23 luglio 2015 è stato presentato e revisionato il progetto definitivo presso

ITACA.

In data 28 agosto 2015 è stata rilasciata la - versione 2 - e del progetto definitivo

comprensiva delle variazioni raccolte nella revisione del 23 luglio e delle specifiche

dei servizi SIMOG-ANAC oggetto di integrazione.

In data 1 settembre 2015 è stato presentato un primo prototipo abbozzato del

software e revisionato il progetto .

In data 9 settembre 2015 Il MIT/ITACA hanno approvato il progetto definitivo degli

interventi di manutenzione evolutiva da realizzare sul portale SCP nell’ambito della

convenzione 2015.

In data 9 ottobre 2015 si è svolta a Bologna una revisione con il fornitore del

progetto e del software, pronto al test e successivo rilascio, integrato ai servizi di

cooperazione ANAC in ambiente di collaudo.

In data 19 novembre 2015 si è svolto un incontro c/o ANAC finalizzato all'accesso ai

servizi di cooperaizone in ambiente di esercizio.

In data 19 dicembre 2015 si sono fornite le specifiche dell'infrastruttura di

hosting/cluod e di sicurezza. Si è modificato il software per procedere all'avvio in

assenza dei servizi di cooperaizone ANAC.

In data 22 dicembre 2015 si è svolto un incontro c/o MIT di revisione finale del

progetto della soluzione senza servizi di cooperazione con ANAC.

In data 25 febbraio 2016 Il MIT/ITACA hanno collaudato positivamente gli interventi

di manutenzione evolutiva del portale SCP sviluppati nell’ambito della convenzione

2015.

In data 3 maggio 2016 è stato avviato il processo di messa in produzione degli

aggiornamenti evolutivi della piattaforma SCP.

In data 18 maggio 2016 è stato prodotto il piano operativo per la migrazione del

sistema alla nuova piattaforma Java.



Dal 20 al 25 maggio 2016 si sono svolte le attività preparatorie e di migrazione del

sistema.

Dal 26 al 29 maggio 2016 si sono svolte le attività di migrazione del sistema, con

sospensione del servizio, ed è stato avviato il processo di messa in produzione degli

aggiornamenti evolutivi della piattaforma SCP.

Da lunedì 30 maggio 2016 è in linea ed è operativo il nuovo sistema SCP.

Da lunedì 30 maggio a venerdì 10 giugno 2016 si sono svolti alcuni interventi di

modifica e recupero (o oscuramento) dati emersi in corso d'opera (bandi fantasma,

associazione profili, vecchie login, errore in pubblicazione, ecc.).

In data 13 giugno 2016 si può ritenere concluso il processo di avvio in esercizio al

100% delle funzionalità.

Sono in corso attività ordinarie di assistenza agli utenti o interventi rientranti nella

manutenzione ordinaria.


Documentazione su supporto informatico dei kit aggiornata in data 29/2/2016:

- Finanza di progetto;

- Leasing immobiliare in costruendo;

- Contratto di disponibilità;

- Offerta economicamente più vantaggiosa;

Corso di formazione di quattro giornate dal titolo “L’aggiudicazione dei contratti

pubblici con il criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa e il green public

procurement”, Bologna il 17/12/2015, 18/1/2016, 15/2/2016 e 7/3/2016, rivolto ai

funzionari della pubblica amministrazione

Servizio di assistenza e manutenzione del portale SCP

Servizio di hosting e data center del portale SCP

Servizi informatici di manutenzione evolutiva del portale SCP


Aggiornamento e pubblicazione dei KIT: Finanza di progetto; Leasing immobiliare e

Contratto di disponibilità

Organizzazione del corso di formazione “L’aggiudicazione dei contratti pubblici con il

criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa e il green public procurement”.

Aggiornamento e pubblicazione del KIT: L’Offerta economicamente più vantaggiosa

Gestione e manutenzione ordinaria del servizio www.serviziocontrattipubblici.it dal

01/01/2015 al 31/12/2015

Progettazione, sviluppo e messa in esercizio degli aggiornamenti evolutivi della

piattaforma www.serviziocontrattipubblici.it .



RENDICONTO

Progetto: A.11 Attività di supporto tecnico per l’aggiornamento dei kit: finanza

di progetto; leasing immobiliare in costruendo; offerta economicamente più

vantaggiosa, contratto di disponibilità e relativa collaborazione con la sezione

informativa dell’osservatorio dei contratti pubblici della Regione Emilia-

Romagna


Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 24.590,16 24.584,32 -5,84 -0,02

A.1. Risorse umane 24.590,16 24.584,32 -5,84 -0,02

A.2. Viaggi e trasferte - - -

A.3. Altri costi diretti - - -

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - 13,38 13,38



TOTALE (A+B+C) 24.590,16 24.597,70 7,54 0,03



RENDICONTO

Progetto: A.11 Integrazione al progetto “A.11 Attività di supporto tecnico per

l’aggiornamento dei kit: finanza di progetto; leasing immobiliare in costruendo;

offerta economicamente più vantaggiosa, contratto di disponibilità e relativa

collaborazione con la sezione informativa dell’osservatorio dei contratti

pubblici della Regione Emilia-Romagna” Linea C

Codice CODIR: C15 A 11 Linea C

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. CO STI DIRETTI 73.770,49 70.066,31 -3.704,18 -5,02

A.1. Risorse umane 35.217,21 34.888,36 -328,85 -0,93

A.2. Viaggi e trasferte 803,28 1.477,95 674,67 83,99

A.3. Altri costi diretti 37.750,00 33.700,00 -4.050,00 -10,73

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - 3.705,34 3.705,34 -


C. COSTI GENERALI - - -

TOTALE (A+B+C) 73.770,49 73.771,65 1,16 0,00

ERVET, Programma annuale 2015 Progetto C.1


PROGETTO C.1 - SVILUPPO E INNOVAZIONE DEI SISTEMI TURISTICI

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “C. Attrattività, competitività e inclusione”)

A) ATTIVITÀ


ERVET ha completato le attività previste di assistenza tecnica a supporto della

Regione mantenendo ed aggiornando il sito dedicato alle strutture turistiche regionali e

le relative basi dati di riferimento nonché fornendo elaborazioni a supporto di studi

regionali di settore.

In particolare ha:

Georeferenziato le nuove strutture turistiche e modificato la banca dati quando

necessario (aggiornamenti a Febbraio, a Giugno e a Novembre) e pubblicato i dati

sul sito struttureturistiche.ervet.it;

Ampliato il documento di ricognizione delle app per dispositivi mobili esistenti

nell’ambito turistico inerenti la Regione Emilia- Romagna;

Realizzato un applicativo in .NET per l’esposizione dei dati del database delle

strutture turistiche mediante API applicative, volto a esporre sul web i dati contenuti

nel database delle strutture turistiche per permettere l’utilizzo e il riuso di tali dati da

parte del cittadino e del personale regionale, con diversi gradi di permessi;

Realizzato un applicativo per la gestione dei profili (Key Manager) realizzata con

framework Liferay, per la gestione degli utenti che accedono agli open data.

Entrambi gli applicativi sono stati installati e sono stati condotti i test da parte dei

sistemi regionali.


http://struttureturistiche.ervet.it/

Applicativo per la gestione dei profili utenti per l’accesso agli open data delle

strutture ricettive.

Applicativo per l’esposizione dei dati del dbase (opendata).


Ampliata la conoscenza sull’evoluzione dei mercati turistici.

Favorita una maggiore accessibilità delle informazioni relative al settore turistico in

termini di offerta di strutture ricettive, accessibilità, qualità ambientale, nuovi servizi

per una migliore definizione di politiche di sviluppo dei sistemi turistici.

Omogeneizzate le informazioni sul territorio per consentire al monitoraggio regionale

di cogliere l’evoluzione e l’andamento dell’offerta ricettiva di tutto il territorio

regionale.

http://struttureturistiche.ervet.it/



RENDICONTO

Progetto: C.1 Sviluppo e innovazione dei sistemi turistici

Codice CODIR: C15 C1

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015

Impegno di spesa assunto con determina n. n. 19233/2015 del Direttore

Generale Programmazione territoriale e negoziata. Intese, Relazioni europee e

relazioni internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 14.688,73 14.688,97 0,24 0,00

A.1. Risorse umane 14.288,73 14.538,97 250,24 1,75


A.3. Altri costi diretti 400,00 150,00 -250,00 -62,50

B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO 2.800,00 2.798,90 -1,10 -0,04

TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 17.488,73 17.487,87 -0,86 0,00

C. COSTI GENERALI 3.003,07 3.009,69 6,62 0,22

TOTALE (A+B+C) 20.491,80 20.497,56 5,76 0,03



PROGETTO C.3 - ECONOMIA DELLA CREATIVITA’ E SVILUPPO TERRITORIALE


LINEA A - ECONOMIA DELLA CREATIVITÀ E SVILUPPO TERRITORIALE

A) ATTIVITÀ


Informazione e sensibilizzazione degli interlocutori in merito all'accesso a

risorse di finanziamento e di conoscenza internazionale.

Partecipazione a riunione con Marija Krunic (Film Academy di Bologna) per

individuazione di opportunità di finanziamento UE a sostegno di progettualità

nell’ambito dell’alta formazione per il cinema (tenutasi in ERVET il 13/01).

Realizzazione di un incontro di tutto lo staff dello Sportello Cultura e Creatività

(personale sia di Ervet che di Ater, partner del progetto) e dei direttori di Ervet e di

Ater con l’Assessore alla Cultura Mezzetti nel giorno 7 luglio 2015. Confronto

programmatico fra i partner Ervet ed Ater in preparazione e successivamente a tale

incontro. Realizzazione ed invio a tutti i partecipanti della sintesi delle proposte

operative emerse in tale incontro, in vista dell’attività operativa di settembre.

Discussione e condivisione della Proposta Attività 2016 con i partner di ATER

Costruzione di un elenco ragionato di 37 soggetti creativi (associazioni, imprese e

cooperative) facenti riferimento ai vari settori delle ICC ad esclusione dello

spettacolo dal vivo (di cui si occuperà ATER), al cui interno selezionare una decina

di soggetti a cui indirizzare le attività formative sulla progettazione europea previste

per l’anno 2016

Supporto e gestione dell' Help Desk rivolto all'utenza dello Sportello Cultura e

Creatività

Assistenza informativa, per via telefonica o telematica, sulle opportunità di

finanziamento UE per il settore culturale

Servizio informativo Infomail mirato a garantire l'aggiornamento costante su

politiche e opportunità di finanziamento dell'Unione Europea per le imprese del

settore creativo.

Aggiornamento mailing list degli utenti del servizio Infomail

Preparazione ed invio di n.2 spedizioni del servizio (in data: 29/01; 26/02) alla

mailing list degli utenti dello Sportello Cultura e Creatività.

Preparazione ed invio di n.1 spedizioni del servizio (in data: 24/04) alla mailing list

degli utenti dello Sportello Cultura e Creatività.

Preparazione ed invio di n.2 spedizioni del servizio (in data: 21/05; 15/06) alla

mailing list degli utenti dello Sportello Cultura e Creatività

Preparazione ed invio di n. 3 spedizioni del servizio (in data: 13/07; 22/07; 26/08)

alla mailing list degli utenti dello Sportello Cultura e Creatività.

Preparazione ed invio di n. 1 spedizione del servizio (in data: 15/10) alla mailing list




Preparazione ed invio di n. 1 spedizione del servizio (in data: 16/12) alla mailing list


Orientamento allo sviluppo di progettualità afferenti il settore a carattere

prioritario.

Iniziale analisi e discussione di 2 nuovi Bandi di gara d’appalto: - Bando di gara d'appalto per uno studio aggiornato sulle catene di valore creative

(Call for tender EAC/04/2015) - Bando di gara d'appalto per uno studio sul crowdfunding per i settori culturali e

creativi (Call for tender EAC/03/2015)

Comunicazione, da parte degli organismi comunitari, del finanziamento del progetto

su “Media e Storia” presentato dall’Istituto Parri sul Bando Erasmus Plus 2014,

supportato interamente ed efficacemente dallo Sportello per la Cultura e la

Creatività.


Aggiornamento mailing list degli utenti del servizio Infomail

Preparazione ed invio di complessive 10 spedizioni alla mailing list degli utenti dello

Sportello Cultura e Creatività.

Costruzione di un elenco ragionato di 37 soggetti creativi (associazioni, imprese e

cooperative) facenti riferimento ai vari settori delle ICC ad esclusione dello

spettacolo dal vivo

Elaborazione delle proposte di attività per il 2016


Continuo miglioramento della conoscenza e relativa diffusione delle opportunità e

delle informazioni connesse alla cultura e creatività

Aumento della capacità di programmazione e coordinamento delle attività di

progettazione



RENDICONTO

Progetto: C.3 Economia della creatività e sviluppo territoriale

Codice CODIR: C15 C 3 Linea A

Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 23.749,73 23.749,82 0,09 -0,00

A.1. Risorse umane 23.749,73 21.724,82 -2.024,91 -8,53


A.3. Altri costi diretti - 2.025,00 2.025,00 -


TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 27.774,73 27.750,47 -24,26 -0,09

C. COSTI GENERALI 5.012,16 5.037,87 25,71 0,51

TOTALE (A+B+C) 32.786,89 32.788,34 1,45 0,00



PROGETTO C.7 - SUPPORTO ALLE ATTIVITÀ DEL PROGETTO REGIONALE “PANE E INTERNET”


ATTIVITÀ REALIZZATE

Partecipazione a incontri di programmazione e di coordinamento del progetto,

anche attraverso la partecipazione alla Cabina di regia del progetto, e supporto

alla elaborazione di materiali strategici a supporto del management del progetto.

È stata svolta attività di supporto al coordinamento regionale del progetto Pane e

Internet (PeI) attraverso la partecipazione agli incontri della Cabina di Regia e del

coordinamento del progetto con azioni di follow-up sul campo.

Si è preso parte ad alcuni incontri a Pavullo nel Frignano (Mo) con i referenti per

l’attivazione del PPeI del Frignano.

Sono stati preparati e trasmettessi il nuovo set di dati territoriali per la

programmazione e monitoraggio PeI e del relativo testo esplicativo di

accompagnamento “Feedback su un primo aggiornamento del Database territoriale

PeI”.

Svolta attività di aggiornamento continuo del set di dati contenuti in un apposito file

di excel “Tabellone_esperienze_autonome_facilitazione_alfabetizzazione” fino ad

includere un “diario di bordo” contenente tutte le modifiche intervenute nel data

base.

Supporto al coordinamento di progetto nella individuazione di soggetti con cui

estendere possibili collaborazioni con il progetto PeI, e supporto alla definizione del

nuovo sistema gestionale PeI per la raccolta di dati utili all’aggiornamento dei dati

territoriali per la programmazione e monitoraggio.

Raccolta e aggiornamento dei dati utili alla programmazione e pianificazione

delle attività Pane e Internet ed al loro monitoraggio in ottica territoriale. Nello

specifico, ERVET provvede alla raccolta dei dati, compresi quelli di gestione dei

corsi PEI (forniti da AECA), alla loro elaborazione ed al loro aggiornamento. Ciò

avviene attraverso la creazione di report semestrali in file Excel utili anche alla

pubblicazione on line dei dati effettuata da AECA.

Sono stati realizzati ed inviati alla Regione la base dati in Excel e due successivi

aggiornamenti (rispettivamente a marzo, luglio ed agosto). La base dati reca tutti i

record richiesti dalla regione quali popolazione, gestioni associate, numero di corsi,

numero di allievi formati, servizio di facilitazione, disponibilità di wi-fi e postazioni

fisse per navigare presso le biblioteche, ecc.. I due successivi aggiornamenti hanno

riguardato la composizione delle Unioni di Comuni al luglio 2015, la struttura dei dati

in vista dell’avvio delle attività nel Nuovo PEI, il consolidamento dei dati 2009-2014

e l’aggiornamento dei dati relativi agli esclusi digitali in base alla percentuale ultima

disponibile sulla popolazione.

Monitoraggio programmi e bandi europei al fine di cogliere occasioni di

partecipazione a progetti europei e reti finalizzate all’implementazione di

interventi per l’inclusione digitale.



Svolta attività di supporto alla ricerca e partecipazione a bandi europei da cui è

scaturisto il contributo alla preparazione del progetto Story Telling Against

CYberBullying (STACYB) presentato sul bando Daphne (JUS).

Effettuata attività di diffusione di segnalazioni di opportunità provenienti dalla rete

Telecentre Europe a referenti del sistema PeI in regione.

Partecipazione alle attività della rete dei Telecentri europei dando visibilità alle

iniziative realizzate sul territorio regionale – in particolare, con la

rendicontazione di attività svolte in comune (es. Get Online Week e altre) e con

l’aggiornamento della sezione in inglese del portale Pane e Internet- e

contribuendo a rafforzare il ruolo dei Punti Pane e Internet all’interno della rete

dei Telecentri europei.

Svolta attività di supporto per la partecipazione alla rete Telecentre Europe (TE)

con l’organizzazione della Get Online Week (GOW di marzo 2015). Le attività

realizzate sono state: la partecipazione a incontri con i partner territoriali (Cabina di

Regia PeI) per la distribuzione di ruoli e compiti; la gestione continuativa dei

contatti con i diversi organizzatori di eventi locali GOW per la definizione specifica

di attività, date, relatori ecc.; la gestione dei contatti con TE per varie richieste di

informazioni sulla GOW, preparazione e traduzione del questionario online (mini-

survey partecipanti); la preparazione di linee guida per la gestione degli eventi

GOW (presentazioni da utilizzare, raccolta dati partecipanti, copertura mediatica

ecc.); la creazione di un form online per le iscrizioni dell’evento sulla reputazione

digitale c/o CCIAA di Bologna; la partecipazione a 3 eventi GOW (consegna

attestato corso PeI ai minori richiedenti asilo, professioni web emergenti a

Casalecchio (Bo) e come relatori all’incontro su opportunità digitali per la terza età

alla biblioteca di Borgo Panigale nel territorio del Comune di Bologna; la gestione

raccolta dei feedback e compilazione dei file forniti da TE su “impatto” (n°

partecipanti agli eventi) e “copertura mediatica”; l’organizzazione dell’incontro di

de-briefing con i partner regionali della GOW con produzione di slide di

presentazione dei risultati e minute dell’incontro; la produzione e trasmissione della

rendicontazione GOW a TE: Narrative Report; produzione di un Excel su

partecipanti e copertura mediatica; produzione di materiali di documentazione (es.

foto selezionate da eventi GOW e caricate sul sito http://www.unite-

it.eu/photo/albums/get-online-week-2015-in-emilia-romagna-it;

Partecipazione all’assemblea annuale TE, tenutasi a Bruxelles, con la elezione del

nuovo Consiglio direttivo (25-26 febbraio 2015).

Organizzata la partecipazione di facilitatori digitali di PeI e di collaboratori di Ervet

alla Summer School organizzata dal membro TE Telecentar (Croazia). Effettuata la

gestione dei contatti per identificare partecipanti alla Summer School quindi svolta

l’organizzazione dei partecipanti dell’Emilia-Romagna attraverso la raccolta delle

manifestazioni di interesse dalla rete Pane e Internet e gestione dei contatti con i

candidati provenienti da Punto PeI Alto Ferrarese, Civibox Modena, Officine on/Off

Parma, Comune di Casalgrande.


File Excel di aggiornamento semestrale dei dati territoriali per la programmazione e

il monitoraggio di PEI con annesso il “diario di bordo” relativo ai cambiamenti

effettuati sul database;

http://www.unite-it.eu/photo/albums/get-online-week-2015-in-emilia-romagna-it

http://www.unite-it.eu/photo/albums/get-online-week-2015-in-emilia-romagna-it



Application form per la candidatura al progetto Story Telling Against CYberBullying

(STACYB);

Slide di presentazione e altri materiali utilizzati per la Get on line week di marzo

2015.


Promozione dei risultati del progetto PEI presso la rete dei Telecentri europei che ha

favorito lo scambio di buone pratiche e di reciproca conoscenza dei partecipanti alla

rete;

Ampia diffusione delle informazioni relative alle opportunità offerte dai bandi europei

rivolta ai partecipanti alla rete di Pane e Internet e alla Cabina di regia del progetto;

I dati aggiornati di monitoraggio elaborati anche alla luce dei nuovi assetti

istituzionali in atto (fusioni e unioni di comuni) hanno permesso al progetto di

mettere in campo una programmazione più incisiva e mirata agli obiettivi;

Il supporto al management di progetto ha contribuito a migliorarne gli aspetti

organizzativi e relazionali, a rendere più efficace la programmazione e a moltiplicare

l’effetto dei risultati ottenuti fra i partecipanti alla rete e sul territorio.



RENDICONTO

Progetto: C.7 Supporto alle attività del progetto regionale “Pane e Internet”

Codice CODIR: C15 C 7

Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015

Impegno di spesa assunto con determina n. 17897/2015 del Direzione Generale

Centrale Organizzazione, personale, sistemi informativi e telematica.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 10.982,05 10.982,27 0,22 0,00

A.1. Risorse umane 10.982,05 10.802,47 -179,58 -1,64



B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO 787,50 784,43 -3,07 -0,39


C. COSTI GENERALI 2.164,88 2.169,15 4,27 0,20

TOTALE (A+B+C) 13.934,43 13.935,85 1,42 0,01



PROGETTO C.8 - SUPPORTO ALLA PARTECIPAZIONE REGIONALE ALL’EXPO UNIVERSALE DI MILANO 2015 (EXPO 2015)

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “C. Attrattività, competitività e

inclusione”)

A) ATTIVITÀ


LINEA A – INIZIATIVE REALIZZATE SUL TERRITORIO DELL’EMILIA-ROMAGNA PER LA

PARTECIPAZIONE AD EXPO

A.1 Supporto alla Direzione Generale Attività produttive, Commercio e Turismo

per la progettazione e gestione operativa di iniziative di valorizzazione territoriale

regionale da presentare in occasione dell’Esposizione universale di Milano 2015

(EXPO 2015)

Assistenza e supporto al Sotto-gruppo n. 1 – coordinamento generale,

amministrazione e gare del Tavolo regionale per l’Expo (Determina n. 1713 del

28.02.2013 e ss.mm.)

Aggiornamenti continuativi con la varie DG regionali coinvolte nel gruppo di lavoro

Expo 2015.

Coordinamento dei progetti di sistema e dei progetti interregionali del servizio

internazionalizzazione con le attività previste nell’ambito di EXPO.

Coordinamento con tutti gli Assessorati regionali per definizione delle icone

istituzionali da inserire nella mappa touchwall in piazzetta RER

Assistenza e supporto al Sotto-gruppo n. 2 – Comunicazione del Tavolo

regionale per l’Expo (Determina n. 1713 del 28.02.2013 e ss.mm.)

Predisposizione di note per l’aggiornamento del sito web internazionalizzazione e

di materiali e presentazioni per la promozione alle delegazioni straniere e alle

aziende italiane e straniere delle attività per la partecipazione della Regione

Emilia-Romagna a EXPO 2015.

Realizzazione di attività di comunicazione con soggetti istituzionali, agenzie

grafiche e pubblicitarie e imprese della regione. Promozione delle attività di tutti i

partner dello sportello internazionalizzazione tramite invio newsletter, informative,

contatti diretti con le imprese.

Incontri con Camera di Commercio di Ravenna e agenzia di comunicazione

esterna per la realizzazione di video promozionali del progetto “Promozione della

filiera della salute in Turchia”. Il progetto ha visto come ultima azione la

partecipazione delle aziende selezionate alla fiera Expomed a Istanbul alla fine di

marzo.

Incontri con Agenzia Stampa Giunta per definizione programma di copertura

mediatica degli eventi regionali a Expo.

Coordinamento per redazione comunicati stampa su progetti piazzetta.

coordinamento per attività di comunicazione legate all'inaugurazione piazzetta del

5 agosto 2015. contatti con divisione Operations di Padiglione Italia per fattibilità

installazione box.



Radio24-Sole24ore sul Cardo in occasione della settimana di protagonismo RER.

Promozione:

- Nell’ambito delle attività di promozione del territorio regionale e del suo sistema

produttivo in vista di Expo 2015, azioni di comunicazione con soggetti

istituzionali, agenzie grafiche e pubblicitarie e imprese della regione.

Promozione delle attività di tutti i partner dello sportello internazionalizzazione

tramite invio newsletter, informative, contatti diretti con le imprese.

- Coordinamento promozione aziende in collaborazione con l’ufficio stampa della

Regione, coordinamento della promozione video e cartacea della presenza e

del coinvolgimento delle nostre imprese a EXPO. Riprese presso alcune

aziende produttive della regione e contatti per l’invio da parte di altre aziende di

materiale che sta permettendo la realizzazione di video promozionali

interamente dedicati alle attività produttive, con l'obiettivo di rappresentare le

eccellenze del sistema agroalimentare emiliano-romagnolo in occasione di

Expo. video sono stati inoltre inseriti sul web nei canali social della Regione, sia

Facebook che YouTube, oltre che sul sito Expo regionale appositamente

approntato. Organizzazione e realizzazione di appuntamenti in EXPO con le

aziende regionali lì presenti (anche nei padiglioni di Bologna Fiere,

Federalimentare, ecc.) per la realizzazione di interviste che stiamo mandando in

onda sulle emittenti televisive regionali. Incontri e contatti per la realizzazione di

brochure dedicate alla presenza della RER a EXPO e al sistema produttivo

regionale.

Assistenza e supporto al Sotto-gruppo n. 4 – Incoming e Turismo del Tavolo

regionale per l’Expo (Determina n. 1713 del 28.02.2013 e ss.mm.):

- Riunioni con ASTER e ICE-Agenzia per la realizzazione di un road show in cui

presentare le eccellenze emiliano-romagnole in tema di start up nel 2015.

Questo road show sarà funzionale alla realizzazione di un premio per le migliori

start up che verrà consegnato durante la fiera Research to business 2015, che

sarà dedicata al tema EXPO.

- Kick-off meeting dei progetti approvati nell’ambito del programma promozionale.

Il bando, in applicazione del programma Bricst plus 2013-2015, ha raccolto

proposte di progetti per la promozione del sistema produttivo regionale rivolti ai

paesi “Bricst” (come Brasile, Russia, India, Cina, Sudafrica, Turchia) ed ai “Next

11” (come Messico, Perù, Corea del Sud, Thailandia, Bangladesh e Nigeria),

senza dimenticare i mercati più tradizionali per i settori tipici del Made in Italy.

- Project management e coordinamento del programma biennale dedicato al

Messico, di cui fanno parte tre progetti, nei settori meccanica e packaging,

anche in vista dello sviluppo di azioni congiunte durante EXPO 2015, come

concordato con il Commissario del Padiglione Messico.

- Gestione degli incoming di delegazioni straniere in Regione Emilia-Romagna.

Contatti con le ambasciate e i commissari EXPO dei paesi focus per l’Emilia-

Romagna nell’ambito di EXPO. (AWEX, agenzia di internazionalizzazione del

Belgio, Messico, Myanmar, Polonia, Israele, Stati Uniti, Cina, Brasile, Vietnam,

dalla Camera di Commercio dell’Ontario, Regioni Aquitania, Rhones-Alpes e

Loira, Invest Hong Kong, Rete Entreprise Europe Network, fiera MECSPE a

Parma. Gestione relazioni con ICE e con la Conferenza delle Regioni per il

programma di incoming “EXPO is NoW”. Strutturazione, in accordo con APT



Servizi, Bologna Welcome, Enoteca Regionale, Assessorati Cultura e

Agricoltura, di programmi di visita strutturati a “pacchetto “ per facilitare gli

incoming.

- Visite aziendali e Programma Imprese porte Aperte presso imprese di

eccellenza del territorio per strutturare un coordinamento nella partecipazione a

EXPO. Progettazione della strategia di coinvolgimento delle grandi aziende e

delle PMI, basata su percorsi di filiera da proporre alle delegazioni in visita e

denominata “Demo farm and demo factories”, oppure “Imprese a porte aperte”.

Inoltre, organizzazione di incontri e contatti con PMI interessate a partecipare

alle attività EXPO nel quadro delle azioni proposte dalla regione Emilia-

Romagna e valutazione di possibili percorsi di internazionalizzazione per queste

ultime in occasione di EXPO.

- Supporto alla predisposizione e avvio dei progetti dei bandi speciali EXPO -

misura 4.1 e bando speciale EXPO - misura 4.2.

Assistenza e supporto al Sotto-gruppo n. 5 – Settimana di protagonismo a

Milano, piazzetta e ufficio del Tavolo regionale per l’Expo (Determina n. 1713 del

28.02.2013 e ss.mm.)

Supporto continuativo alla Regione nei rapporti con Expo 2015 SpA e Padiglione

Italia per definizione dei contenuti della presenza regionale a Expo 2015 e scambio

di documentazione tecnica.

Attività costante di raccordo con architetti Padiglione Italia per approvazione

progetto piazzetta e preparazione dei materiali da presentare alla CVI Expo.

Contatti e incontri con Regione Calabria per approfondimento di possibili sinergie

operative su allestimento piazzetta.

World food and innovation forum – Incontri con Aster, i partner del progetto e i

responsabili del future food institute, coordinatore del Master “Food innovation

program” per la realizzazione di un coordinamento tra i due progetti.

Gestione relazioni con la società vincitrice della gara RER per la progettazione

piazzetta e per il perfezionamento del progetto, con particolare riguardo al Touch

screen e al successivo allestimento.

Relazioni con Schenker per gli aspetti di natura logistica e di consegna dei

materiali connessi alla presenza in Piazzetta della Regione in Expo.

Approntamento e gestione delle gare per l’allestimento Piazzetta.

Presenza permanente a Milano, a partire dal 1 maggio, presso “EXPO 2015”, per

garantire la partecipazione ad incontri, eventi, B2B, seminari e conferenze;

collaborare al coordinamento della gestione spazi regionali in fiera, negli spazi

eventi e nell’ufficio dedicato; fornire supporto logistico alle delegazioni istituzionali

regionali; predisporre informazioni strutturate per le diverse Direzioni regionali;

contribuire ad organizzare eventi e incontri con le delegazioni di Paesi partecipanti

o con rappresentanti istituzionali degli stessi Padiglioni.

Caricamento sulla piattaforma online di tutti i contenuti delle icone facenti capo

all'Assessorato Att. Prod. della RER.

Riunioni con Telecom per definizione connettività per la piazzetta e spazio a

rotazione.

Coordinamento costante con: azienda Touchwindow fornitrice del touchwall per la

piazzetta; azienda Petas per allestimento della piazzetta; Finanziaria Bologna

Metropolitana per direzione lavori e coordinamento sicurezza e diversi sopralluoghi



in Expo; azienda Tosetto per allestimento spazio a rotazione.

Coordinamento con Aster per definizione della presenza in Expo di startup e

makers della Regione vincitrici di un bando per animazione dello spazio piazzetta

durante settimana di protagonismo.

Coordinamento con Servizio Prevenzione e Sicurezza della RER, e relativi

sopralluoghi a Milano, per certificare idoneità degli spazi regionali in termini di

sicurezza, accessibilità e agibilità.

Attività di supporto per coordinamento attività del World Food Research &

Innovation Forum.

Partecipazione a diverse videoconferenze con Conferenza delle Regioni per

definizione tematismi dei seminari interregionali da presentare nel palinsesto

eventi di Padiglione Italia e relazione sullo stato dell’arte dei progetti inseriti nel

programma dall’Expo ai territori.

Vari incontri con la società vincitrice della gara RER per la progettazione spazio a

rotazione.

Supporto continuativo alla Regione nei rapporti con Expo 2015 SpA e Padiglione

Italia per definizione dei contenuti della presenza regionale a Expo 2015 e scambio

di documentazione tecnica.

Attività di accreditamento su piattaforma online di personale impegnato a Expo.

Attività di monitoraggio e coordinamento, in collaborazione con FBM, in occasione

del cantiere per la costruzione della piazzetta in data 1-4 agosto 2015.

Attività costante di raccordo con architetti Padiglione Italia.

Supporto costante alla DG Att. Prod. per attività di coordinamento soggetti

promotori dei progetti piazzetta.

Presenza presso Piazzetta in Expo per assistenza a soggetti promotori dei

progetti.

Organizzazione riunioni di coordinamento con promotori progetti piazzetta del

mese di agosto (27/07/2015), settembre (24/08/2015), ottobre (17/09/2015)

presso RER.

Partecipazione alla conferenza stampa di presentazione del progetto Fabbrica

Italiana Contadina (F.I.CO) presso Media Center Expo in data 26/10/2015

Assistenza a RER per organizzazione eventi della settimana di protagonismo ( 18-

24 settembre).

Coordinamento con stamperia RER per realizzazione brochure istituzionale Expo.

Coordinamento con Padiglione Italia e Metropolitana Milanese per attività di

dismantling post Expo.

Attività di raccordo costante con Pad Ita, FBM, Petas, Touchwindow per

smontaggio Piazzetta e relativi arredi.

Organizzazione della parte logistica della partecipazione dei tre Assessorati

regionali coinvolti (Attività produttive, turismo e agricoltura) e della Presidenza agli

eventi legati ad EXPO. Strutturazione, in accordo con APT Servizi, Bologna

Welcome, Enoteca Regionale, Assessorati Cultura e Agricoltura, di programmi di

visita strutturati a “pacchetto “ per facilitare gli incoming.

Organizzazione dell’inaugurazione dello spazio “Piazzetta” della RER in EXPO,

che si è svolto il giorno 5 agosto alla presenza del Presidente Bonaccini.

Organizzazione della logistica dell’evento, del materiale promozionale e

divulgativo, della presenza dei relatori, dei musicisti e delle autorità e imprese



presenti, dei contenuti del convegno di apertura, del buffet offerto dalla Regione

con prodotti tipici emiliano-romagnoli forniti da COOP.

Supporto all’organizzazione e gestione della Settimana di Protagonismo.

Assistenza e supporto al Sotto-gruppo n. 6 – Eventi in Emilia-Romagna e

rapporti con enti e Associazioni territoriali del Tavolo regionale per l’Expo

(Determina n. 1713 del 28.02.2013 e ss.mm.)

Tenuta dei rapporti con i territori e alla raccolta e delle iniziative utili alla definizione

di un cartellone unico regionale in Emilia-Romagna nel periodo di svolgimento

dell’evento. In particolare:

- partecipazione e animazione degli incontri con i tavoli regionali attivati per la

raccolta delle candidature e la definizione degli elenchi definitivi da inserire nel

cartellone unico;

- raccolta, archiviazione, prima valutazione e classificazione delle proposte

pervenute;

- collaborazione con i servizi informativi regionali per la definizione di un

database per la ricerca degli eventi da pubblicare nell'ambito del sito della

Regione per EXPO;

- assistenza e supporto operativo alla definizione dei "punti d'interesse" da

visualizzare sul touchscreen che è stato allestito negli spazi della "Piazzetta"

dedicata alla promozione della Regione Emilia-Romagna;

- elaborazione di mappe illustrative della distribuzione sul territorio comunale (sia

utilizzando supporti informatici sia operando su supporti fisici per una

rappresentazione di massima);

- stesura ed elaborazione di schede relative ai punti d'interesse del territorio

regionale (borghi di qualità, comuni costieri e capoluoghi di provincia, servizio

cultura, protezione civile, comuni, altri operatori);

- attività d’interlocuzione e confronto con i professionisti incaricati della traduzione

in inglese delle schede;

- raccordo continuativo e costante con l’azienda vincitrice del bando regionale per

la realizzazione del progetto per l'implementazione della piattaforma.;

Partecipazione alla progettazione, in raccordo con la Direzione generale attività

produttive, Commercio, Turismo e gli Enti locali, le Camere di Commercio, degli

eventi connessi alla partecipazione della Regione Emilia-Romagna all’Expo 2015.

In particolare:

- Supporto alla concertazione con gli Enti locali, le Camere di commercio, le

università, le associazioni di categoria e organizzazione della loro

partecipazione alle attività regionali; coordinamento delle attività dei territori con

le attività della Regione e organizzazione della loro partecipazione alle attività

regionali; realizzazione di un calendario di eventi dei territori e delle delegazioni

in entrata nell’ambito dei progetti finanziati dalla Regione e coordinamento con

le delegazioni invitate dalla Regione.

- Assistenza tecnica alle imprese per il loro coinvolgimento nelle attività sia a

Milano sia in Emilia-Romagna connesse a EXPO. Incontri e contatti anche con

PMI interessate a partecipare alle attività EXPO nel quadro delle azioni

proposte dalla regione Emilia-Romagna. Le PMI saranno a loro volta trainate in

questo percorso dalle grandi aziende coinvolte. Valutazione di possibili percorsi

di internazionalizzazione per queste ultime in occasione di EXPO.



Coordinamento con Unioncamere Emilia-Romagna su attività Expo

Organizzazione e supporto all’evento tenuto al Castello di Rivalta (PC) in data

06/03/2015 della presentazione ai territori di Piacenza, Parma e Reggio Emilia della

programmazione regionale su Expo 2015

Predisposizione materiali e supporto all’organizzazione del convegno “50 giorni a

EXPO”, realizzato presso la Regione Emilia-Romagna il 12 marzo alla presenza

dei vertici di EXPO Spa, Padiglione Italia, del Presidente della Regione e dei tre

Assessori coinvolti su EXPO.

Partecipazione il 24 aprile alla tappa di Rimini del Convegno “VIA EMILIA - DALLA

RIVIERA VERSO EXPO 2015”.

Realizzazione di incontri con attori istituzionali, ONG, Banche, per l'organizzazione

di un grande evento aperto a imprese, istituzioni, associazioni e camere di

commercio presso la Regione Emilia-Romagna dedicato a EXPO.

UNIDO- Contatti con UNIDO-Roma per la gestione del progetto “UNIDO e Regioni

per EXPO 2015”.

Project management dell’iniziativa EXPO e Territori promossa dalla Conferenza

delle Regioni e dal MAE. In vista di Expo 2015, il Governo italiano ha promosso

infatti una serie di interventi tra i quali l’iniziativa “Expo e Territori – Viaggio alla

scoperta dei tesori nascosti e delle eccellenze agroalimentari d’Italia”. (Lione,

Londra, Varsavia, Zurigo, Lubiana).

Presentazione opportunità Expo a delegazione buyers area ASEA presso Camera

di Commercio di Reggio Emilia in data 19/10/2015

Attività Post-Expo: supporto all’organizzazione delle seguenti attività

Missione in California (5-11 novembre 2015) sui temi della ricerca e innovazione,

start up, alta tecnologia. Da Google all’University of California Davis, fino alle start

up emiliano romagnole impegnate in un corso di formazione per assorbire le

opportunità della Silicon Valley. Il confronto con le corporate leaders

dell’agroindustria Usa a “Re-Think Food 2015” nonché i rapporti con le massime

autorità californiane per presentare, dopo la prima edizione di Expo, la piattaforma

di dialogo strategico rappresentata dal World Food Research and Innovation Forum

e formulare adesioni al progetto e inviti alla partecipazione alla edizione del Forum

del 9-10 Maggio 2016 a Cibus di Parma. Incontro con il Governo della California e

sigla di accordi sul clima con il Governatore Jerry Brown (Under2MoU in vista di

COP 21 a Parigi) e sul futuro del cibo con la Segretaria all’Agricoltura Ross (Carta di

Milano); loro coinvolgimento nelle iniziative in Emilia-Romagna. È stata la prima

azione di follow up regionale all’estero dopo Expo 2015. Partecipanti: presidente

della Regione Emilia-Romagna Stefano Bonaccini, assessori Simona Caselli

(Agricoltura) e Palma Costi (Attività produttive) in California, imprese emiliano-

romagnole del settore dell’agroindustria e dell’high-tech (Barilla, Granarolo, Casale

Spa, Conbio; Horta; Arete) nonché Confindustria Emilia-Romagna, Unione

Parmense degli Industriali e Consorzio Parma Alimentare, Unindustria Modena,

Future Food Institute, Università di Modena e Reggio, Caab e Fico Eataly World, la

piattaforma agro-food di Aster.

CINA – giornata di lavoro in occasione della missione istituzionale del Dipartimento

dell’Ambiente della Provincia cinese del Guangdong il 27 novembre. La missione ha

avuto l’obiettivo di analizzare il settore delle tecnologie e del know-how ambientale e

segnalare alle imprese cinesi le migliori tecnologie e prassi disponibili per

http://www.re-thinkfood.org/

http://worldfoodforum.eu/it/



successive valutazioni imprenditoriali. La visita a Bologna, si è realizza nell’ambito

dell’Intesa fra RER e GD province del 2015 e in seguito all’Accordo con ARPA.

Convegno di chiusura “L’Emilia-Romagna a Expo e dopo Expo” al MAST il 17

dicembre 2015. Obiettivo: bilancio della partecipazione regionale a Expo 2015 e

confronto sulle azioni da mettere in campo per cogliere a pieno il frutto del lavoro

portato avanti nei sei mesi di presenza a Milano.

Convegno “L’eredità di Expo per l’agricoltura dell’Emilia-Romagna” il 25

gennaio 2016.

Lancio del nuovo programma promozionale pluriennale 2016-2020 “Emilia-

Romagna Go Global” per l’internazionalizzazione delle imprese e

raggiungimento dell’obiettivo di mandato di aumentare la quota export dell’Emilia-

Romagna

A.2 Supporto alla Direzione Generale Agricoltura, Economia Ittica, Attività

Faunistico-Venatorie, per EXPO 2015

Progettazione e realizzazione di 3 focus group con interlocutori regionali

privilegiati

Progettazione, organizzazione, gestione, partecipazione e supporto alla

verbalizzazione dei tre focus group avvenuti in data 13 e 14 luglio 2015, finalizzati

all’approfondimento di tre temi connessi al sistema dell’agroalimentare,

innovazione, distintività e territorio, che hanno coinvolto 33 stakeholders.

Elaborazione del report “Formazione, competenze e innovazione per l'agricoltura e

per le aree interne – una priorità o una necessità?” (in italiano e inglese) che

riprende i risultati degli incontri e delinea le principali tematiche e conclusioni

emerse.

Supporto all’elaborazione delle presentazione Power Point (in italiano e inglese)

“Saperi e nuove Competenze per nutrire il pianeta - L'Emilia-Romagna si

confronta” che rielabora e sintetizza ulteriormente i contenuti degli incontri e del

report.

Realizzazione di eventi dedicati inerenti le politiche agricole della regione Emilia-

Romagna

Supporto all’organizzazione della settimana di protagonismo della Regione Emilia-

Romagna ad EXPO2015, con specifico riferimento all’evento “Saperi e

Competenze per nutrire il pianeta - "Saperi e competenze per nutrire il pianeta.

L'Emilia-Romagna si confronta”, in calendario il 19 settembre 2015.

LINEA B – PARTECIPAZIONE AD EXPO ALL’ESPOSIZIONE DI MILANO

Supporto alla Direzione Generale Attività produttive, Commercio e Turismo per la

partecipazione regionale all’EXPO universale di Milano 2015 (EXPO 2015)

Realizzazione delle procedure pubbliche di affidamento del contratto pubblico di

appalto funzionale all’allestimento della piazzetta EXPO Emilia-Romagna situata lungo

il Cardo nord-ovest del sito espositivo EXPO2015, secondo le modalità previste dal D.

LGS. n. 163/2006 smi, in via ausiliaria all’ordinaria attività in materia di acquisizione di

servizi e forniture ed in nome e per conto delle Regione Emilia-Romagna. Gli spazi

predisposti hanno finalità di promozione, in particolare verso un pubblico internazionale,

della regione nel suo insieme, valorizzando le eccellenze territoriali regionali sopra

richiamate, per una durata 1 agosto - 31 ottobre.



La gara ha avuto per oggetto l’affidamento dell’“Allestimento della Piazzetta Expo

Regione Emilia-Romagna” ed in particolare allestimento, presso il Cardo Nord-Ovest

situato entro EXPO 2015, dello spazio espositivo "Piazzetta", costituito da una struttura

metallica portante, coperta e chiusa su tre lati da tende motorizzate, dello spazio

adibito a deposito. L'allestimento ha previsto la realizzazione della strutture metalliche

portanti e di finitura, la fornitura e posa delle tende e teli grafici, la posa del pavimento

galleggiante nella piazzetta (già presente nel deposito), gli arredi e attrezzature del

deposito, nonché gli impianti elettrici e speciali a servizio dello spazio espositivo

“piazzetta” e del relativo deposito annesso.

Gli impianti di nuova esecuzione sono stati quelli di illuminazione ordinaria, di sicurezza,

di f.m. e prese, sonorizzazione, trasmissione dati.







(EXPO 2015)

Schede descrittive dei Borghi di Eccellenza, schede di altri punti d'interesse di

carattere turistico e altro;

100 record della piattaforma per la raccolta dei contenuti da pubblicare sul touch

wall della piazzetta;

Tre video, dedicati ad attività produttive, agricoltura e turismo, della durata di 5

minuti e varie “pillole” quotidiane che stanno andando in onda su un circuito di circa

venti emittenti televisive regionali.

Schede progetti piazzetta (30 protagonisti aggregati per la piazzetta), palinsesto

regionale agosto-ottobre (310 eventi), Settimana di protagonismo (calendario e

schede progetto)

30 seminari di presentazione sul territorio

Reportistica, agende e presentazioni afferenti le 19 delegazioni professionali estere

(Vietnam, Usa, Emirati Arabi Uniti, Hong Kong, Cina, Giappone, Mongolia,

Sudafrica, Slovenia, Francia, Brasile, Germania, Bolivia, Slovenia, UK, Indonesia,

Angola, Myanmar e Russia)




privilegiati

Report “Formazione, competenze e innovazione per l'agricoltura e per le aree

interne – una priorità o una necessità?” (in italiano e inglese)

Presentazione Power Point (in italiano e inglese) “Saperi e nuove Competenze per

nutrire il pianeta - L'Emilia-Romagna si confronta”


Procedure pubbliche di affidamento del contratto pubblico di appalto funzionale

all’allestimento della piazzetta EXPO Emilia-Romagna









(EXPO 2015)

Supportata la diffusione dell’immagine del territorio emiliano-romagnolo e dei sistemi

produttivi locali sui principali mercati esteri

Promossa la regione Emilia-Romagna come leader nella produzione, valorizzazione

e trasformazione dei prodotti agroalimentari di qualità

Valorizzato il concetto di tradizione e quello di innovazione nella filiera

agroalimentare e agroindustriale dell'Emilia-Romagna

Supportata la diffusione delle eccellenze paesaggistiche, culturali e turistiche del

territorio in un ottica di marketing territoriale e di attrazione dei visitatori/turisti

Rappresentati 30 progetti territoriali e valorizzate 100 imprese regionali




privilegiati

Enfatizzato il ruolo centrale della governance territoriale nel processo di

rafforzamento delle relazioni di rete e le sinergie tra gli attori regionali della

formazione e tra questi e le istanze del mondo agricolo, nella ricerca di un equilibrio

ad “alte competenze”, nonché nel rafforzamento del legame fra il mondo produttivo

agricolo, agroindustriale e forestale e quello della ricerca con l'obiettivo di favorire il

trasferimento e l'implementazione dell'innovazione.

Messa in evidenza degli elementi strutturale ostativi all’accesso alla formazione

professionale e strategica.

Individuato un approccio network-based attraverso la collaborazione multi-attoriale,

l’integrazione degli attori alle diverse scale, la flessibilità e velocità di reazione ai

cambiamenti, i meccanismi di feedback, una nuova stagione di politiche pubbliche

con un forte contenuto di sviluppo territoriale.

Identificate proposte e indicazioni rispetto ai temi: competenze, conoscenze e

iniziative


Allestimento della Piazzetta Expo Regione Emilia-Romagna in modo di dare

risalto, tramite la tecnologia digitale e la partecipazione attiva del visitatore, a tre

concetti chiave, ovverosia, prodotti e qualità, tecnologia e ricerca, cultura e

turismo.



RENDICONTO

Progetto: C.8 Supporto alla partecipazione Regionale all’expo universale di

Milano 2015 (EXPO 2015) – Linea A A.1


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015


Attività Produttive, Commercio, Turismo.

IMPORTO




A. C OSTI DIRETTI 233.882,02 233.882,05 0,03 0,00

A.1. Risorse umane 159.672,00 175.747,34 16.075,34 10,07

A.2. Viaggi e trasferte 12.537,00 14.504,38 1.967,38 15,69




C. COSTI GENERALI 56.299,95 56.230,58 -69,37 -0,12

TOTALE (A+B+C) 295.081,97 295.085,42 3,45 0,00



RENDICONTO


Milano 2015 (EXPO 2015) – Linea A A.2


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015


Agricoltura, economia ittica, attività faunistico-venatorie.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 16.974,09 16.974,32 0,23 0,00

A.1. Risorse umane 11.618,56 13.319,38 1.700,82 14,64

A.2. Viaggi e trasferte 750,00 - -750,00 -100,00


B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO 875,00 877,12 2,12 0,24


C. COSTI GENERALI 2.642,71 2.658,69 15,97 0,60

TOTALE (A+B+C) 20.491,80 20.510,13 18,33 0,09



RENDICONTO


Milano 2015 (EXPO 2015) – Linea B


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015


Attività produttive, commercio, turismo.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 92.806,57 92.806,57 - 0,00

A.1. Risorse umane - - -

A.2. Viaggi e trasferte - - -


B. COSTI INDIRETTI DI PROGETTO - - -

TOTALE COSTI DI PROGETTO (A+B) 92.806,57 92.806,57 - 0,00

C. COSTI GENERALI 5.554,09 5.561,10 7,01 0,13

TOTALE (A+B+C) 98.360,66 98.367,67 7,01 0,01



PROGETTO C.9 - SISTEMA INFORMATIVO COSTRUZIONI – SVILUPPO E MANUTENZIONE SICO


A) ATTIVITÀ


L’attività 2015 ha garantito in tutti i giorni feriali dell’anno il funzionamento e il controllo

del sistema informativo, l’assistenza telefonica e via mail, il trasferimento di dati alle

AUSL DTL e ai Comuni secondo le modalità concordate ma anche prodotto una serie

di miglioramenti nella gestione e nell’interrogazione dei dati.

Sono stati inoltre effettuati incontri operativi con le figure responsabili in Regione in

modo da garantire sia una conoscenza in progress delle attività e sia delle criticità

affrontate, in particolare con la presentazione della nuova piattaforma d’interrogazione

a tecnici di AUSL e DTL il giorno 18 novembre, ai tecnici del Servizio regionale

competente il giorno 16 dicembre mentre ne è stata data notizia ai membri del

Comitato ex art. 7 D. lgs. 81 2008 nella seduta del 21 dicembre 2015.

Dal 1/12/2014 al 30/11/2015 il Sistema ha registrato 62.058 notifiche compilate, di cui

60.013 autorizzate all’inoltro agli enti competenti (32.111 prime notifiche e 27.902

integrazioni) mentre gli utenti iscritti sono passati da 9.609 a 11.895. Le PEC inviate

sono state nell’ordine delle 350mila e le mail ordinarie 130.000 circa.

Al 30 novembre 2015 il Sistema ha quindi raggiunto il totale di 134.274 notifiche

compilate dall’inizio del progetto: 82.527 prime notifiche e 51.747 integrazioni

Gli utenti totali iscritti fino al 30 novembre 2015 sono 11.895 di cui 9.405 hanno inserito

almeno un atto, per l’88,7% composto da utenze “professionali”.

In dettaglio, per quanto concerne gli obiettivi di:

Miglioramento generale del sistema, inclusi gli aspetti concernenti i controlli, la

reportistica. Sono stati predisposti e effettuati controlli in riferimento ai casi di

mancata autorizzazione all’inoltro, a problemi di comunicazione derivanti da provider

o indirizzi pec erronei, al collegamento tra prime notifiche e integrazioni.

Apporto di modifiche in collaborazione con le AUSL e le strutture ministeriali su

indicazione dei referenti, in relazione alla L.R. 2/2009. A seguito della riunione del

13 gennaio sono state concordate modifiche finalizzate a supportare le attività

coordinate e congiunte e all’uso dei dati secondo gli obiettivi di cui all’accordo RER

DTL del 14/3/2014.

Evoluzione dei cruscotti in accordo con ANCI o altre organizzazioni ai fini di

comunicazione tra enti e loro funzioni integrative, anche al servizio di operatori. E’

stata ideata una apposita modalità di scarico e consultazione delle informazioni

proposta in sperimentazione a partire da definitiva approvazione dei profili di

consultazione e del disciplinare di uso (effettuata dal Servizio nel mese di dicembre



2015 e proposta alle Direzione del Lavoro di Bologna prima del Comitato del 21

dicembre).

Verifica dell’attivabilità di ulteriori collaborazioni con le organizzazioni di

rappresentanza e i loro strumenti contrattuali, secondo quanto stabilito in Consulta

regionale delle costruzioni. In questo senso sono state riattivate le collaborazioni già

previste in fase sperimentale e ipotizzato una loro estensione alle Casse di Modena.

Attivazione di modalità di archiviazione definitiva delle notifiche previo contatto con i

notificatori o di loro integrazione con prolungamento dei tempi di apertura dei

cantieri.

Assistenza tecnica a sportello e attività di back office a carattere continuativo, con

fornitura di informazioni specifiche al GIRER, di archivi elettronici alle DTL e alle

AUSL per enti bilaterali. Attività tutte poste in essere.

Manutenzione del sistema in tutte le sue componenti di accreditamento,

compilazione, invio, interrogazione e conservazione. A questo proposito esiste uno

specifico calendario delle attività di manutenzione e assistenza svolte nel periodo.

Si ricorda infine come siano state approfonditi anche gli aspetti legati al valore legale

delle PEC e come si sia favorito il rispetto degli obblighi di legge non soltanto tramite

l’invio di PEC ma anche la contestuale messa a disposizione dei dati agli organismi di

vigilanza direttamente su cruscotto. Le nuove tecnologie consentono infatti di dare al

termine invio una accezione nuova e per taluni versi persino indipendente dalla

trasmissione postale elettronica vera e propria: i dati compilati sul sistema sono infatti

resi immediatamente consultabili dai soggetti destinatari per Legge una volta che

questi siano resi definitivi, essendo specificata l’autorizzazione all’inoltro.


Sistema Informativo Costruzioni: sviluppo e manutenzione SICO - Documentazione

dell’attività ERVET C9 2015

Piattaforma dedicata per l’interrogazione della base dati SICO da parte di soggetti

abilitati


Gestione e miglioramento del sistema informativo in collaborazione con gli utenti

compilatori e gli enti destinatari delle informazioni anche tramite l’assistenza tecnica.

Gestione e miglioramento del sito web www.progettosico.it.

http://www.progettosico.it/



RENDICONTO

Progetto: C.9 Sistema Informativo COstruzioni – Sviluppo e manutenzione

SICO


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 79.086,83 79.071,22 -15,61 -0,02

A.1. Risorse umane 60.276,83 59,750,25 -526.58 -0,87


A.3. Altri costi diretti 18.810,00 19.315,77 505,77 2,69



C. COSTI GENERALI 9.648,83 7.660,64 -1.988,19 -20,61

TOTALE (A+B+C) 98.360,66 98.361,65 0,99 0,00



PROGETTO C.10 - ASSISTENZE TECNICHE L.R. 2/09 PER LA SICUREZZA NEI CANTIERI EDILI E DI INGEGNERIA CIVILE


A) ATTIVITÀ


L’assistenza tecnica è stata garantita nel corso dell’anno con incontri coi referenti

individuati dalla Regione a partire dagli incontri del mese di febbraio e ha avuto per

oggetto una riflessione su possibili iniziative di promozione e di riflessione riguardanti i

dati sull’infortunistica e le sanzioni in edilizia nonché la verifica delle notizie e dei

documenti da pubblicare sulle pagine web www.regione.emilia-

romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro. La gestione dello spazio web è quindi

proseguita secondo le modalità concordate col responsabile: l’attività di coordinamento

scientifico ha riguardato la pubblicazione completa dei materiali provenienti dal

progetto s&cante, la selezione produzione e pubblicazione di schede relative a

sentenze in materia di infortuni sul lavoro focalizzate (sui soggetti prevenzionistici, sulla

formazione dei lavoratori e sulla figura del Responsabile del servizio prevenzione e

protezione) con aggiornamento della banca dati interrogabile sul sito, di articoli sempre

in materia di sicurezza con produzione di abstract pubblicati nel sito, con

aggiornamento periodico delle stesse tramite l’immissione di notizie e la pubblicazione

di documenti ad hoc.

In estate è inoltre iniziato lo studio la modifica del sito in relazione ai cambiamenti

introdotti dal Piano Regionale della Prevenzione, così come definito nella stesura di cui

alla DGR 29 giugno 2015 n. 771. A tale proposito si ricorda l’inserimento concordato

col Servizio competente di informazioni riguardanti materiali presentati al Comitato ex

art. 7 D.Lgs. 81/2008 appunto i contenuti del nuovo PRP e riguardanti tematiche come

i tumori professionali, le aflatossine, l’attività di vigilanza di SPSAL e UOIA.

In, complesso, da gennaio a dicembre risultano pubblicati nello spazio web oltre cento

documenti originali, oltre a quelli di produzione delle AUSL o della Regione.

E’ proseguita inoltre l’azione di accompagnamento del Gruppo di Lavoro Edilizia AUSL

per le riunioni di 27 febbraio, 21 aprile, 17 giugno e 29 luglio, 2 ottobre e 18 novembre

nonché l’attività di assistenza per la predisposizione e controllo del nuovo database

riguardante la settimana intensiva dell’edilizia 2015.

Le modifiche al database sono frutto dei cambiamenti introdotti in relazione alle

modalità di visita e alla loro formalizzazione a fini interni ma sono ricollegabili anche

alla comunicazione agli operatori economici rispetto alle priorità di controllo.

L’adattamento del database ha comportato un intenso lavoro di riconfigurazione a

seguito delle nuove modalità di rilevazione introdotte, essendo consistentemente

mutato l’approccio rispetto a quanto effettuato in precedenza con l’inserimento di

giudizi legati alla pertinenza dell’azione e la stessa definizione della linea guida è stata

http://www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro




oggetto di specifici approfondimenti comuni.

La novità di approccio e l’urgenza di attivare le nuove modalità hanno peraltro

determinato significative criticità di rilevamento e compilazione e hanno determinato

l’esigenza di una verifica suppletiva dei dati immessi prima di procedere alla revisione

del piano di elaborazione.

I dati revisionati, l’elaborazione degli stessi e il modello di caricamento sono stati inviati

ai componenti il 4 dicembre.

L’insieme delle attività di assistenza ha quindi riguardato:

l’accompagnamento di singoli aspetti legati alla L.R. 2/09, con produzione di

materiali in collegamento col Gruppo di Lavoro Edilizia delle AUSL Emilia-Romagna

e DTL, finalizzati a prevenzione, informazione e formazione in materia (dati sui

cantieri notificati, verifica focus infortunistico edilizia, collegamento tra check list e

nuovo archivio per il caricamento delle visite settimana intensiva, elaborazione dati).

la patrimonializzazione di progetti di ricerca a finanziamento pubblico con

effettuazione di approfondimenti finalizzati, l’elaborazione e diffusione dei risultati

tramite iniziative e canali di comunicazione all’uopo dedicati, a partire dal tema dei

costi della non sicurezza ma anche relativamente ad altri argomenti di interesse del

Comitato DPCM 21/12/2007, così come verificabile dalle notizie di pubblicazione

degli stessi (tumori, prevenzione caduta dall’alto, aflatossine, ecc.).

la gestione complessiva dello spazio web dedicato quale sistema di osservazione

articolato su: notizie derivanti da eventi, presentazione di dati, abstract da stampa

tecnica o pubblicazioni selezionate, sviluppo del database su sentenze in materia di

sicurezza; la manutenzione dell’area web dedicata al Comitato regionale di

coordinamento delle attività di prevenzione e vigilanza in materia di salute e

sicurezza sul lavoro.

aprendo spazi di riflessione anche relativamente ad altri aspetti d’interesse e in linea

con la nuova stagione di pianificazione nazionale e regionale per la prevenzione degli

infortuni e delle malattie professionali.


Spazio web www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro con

produzione delle news concordate coi referenti per la Legge 2/2009 e il Comitato di

coordinamento ex art. 7.

Selezione di sentenze della corte di cassazione, di articoli e di altri documenti

riguardanti la sicurezza nei luoghi di lavoro e loro elaborazione per la pubblicazione

di schede, abstract e notizie.

Produzione e inserimento di oltre 100 documenti originali: 43 schede di sentenze

della corte di cassazione nella base dati delle sentenze selezionate in materia di

sicurezza nei luoghi di lavoro, 49 abstract di riviste tecniche riguardanti la materia

della sicurezza nei luoghi di lavoro, 15 notizie dedicate.

Modifica della struttura del database e dell’applicativo e per l’inserimento di dati

riguardanti i cantieri della settimana intensiva 2015

Raccolta ed elaborazione dati riguardanti i 488 cantieri visitati nel corso della

settimana intensiva per la vigilanza in edilizia 2015.





Supporto ai referenti regionale rispetto al coordinamento di azioni di informazione e

comunicazione su temi d’interesse della Legge Regionale 2/2009 e dell’applicazione

del D. Lgs. 81/2008

Supporto ai tecnici AUSL e DTL operanti nei cantieri edili in merito alle loro esigenze

di attività coordinata e congiunta e di analisi degli aspetti da valutare e delle

violazioni sanzionate

Patrimonializzazione di informazioni selezionate o prodotte in materia di sicurezza e

salute sui luoghi di lavoro e nei cantieri di edilizia e ingegneria civile in particolare in

veste di Comitato Tecnico di progetto, previa verifica dei contenuti da inserire

secondo opportuna calendarizzazione.



RENDICONTO

Progetto: C.10 Assistenze tecniche L.R. 2/09 per la sicurezza nei cantieri edili e

di ingegneria civile


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 19.091,03 18.721,24 -369,79 -1,94

A.1. Risorse umane 16.269,15 17.634,73 1.365,58 8,39





C. COSTI GENERALI 2.229,46 2.612,98 383,52 17,20

TOTALE (A+B+C) 23.770,49 23.774,73 4,24 0,02



PROGETTO C.11 - ORSA: OSSERVATORIO REGIONALE DEL SISTEMA ABITATIVO


A) ATTIVITÀ


L’attività è stata programmata e realizzata in stretto collegamento coi funzionari del

Servizio Qualità Urbana e Politiche Abitative, con le ACER coinvolte e con le altre

strutture regionali interessate al fenomeno abitativo e all’andamento del settore edilizio

(Tavolo Crisi).

L’attività di raccolta dati è quindi proseguita in base alle specifiche scadenze delle

diverse fonti informative considerate.

Aspetti inerenti all’ERP sono stati presi in considerazione sin dal mese di febbraio, a

seguito anche del lavoro attuato nel 2014 e in marzo è iniziato lo studio per una nuova

organizzazione delle attività ORSA, poi proseguita con momenti di riscontro il 12/6 e il

28/7 con parallela e successiva realizzazione di appositi test (sulle transazioni

immobiliari e gli oneri). I nuovi dati ERP pervenuti nel mese di agosto sono stati

analizzati per una prima verifica di eventuali criticità.

Il percorso di analisi rispetto agli obiettivi è stato posto in verifica con la riunione

Regione ACER del 15 dicembre cui ERVET ha preso parte in qualità di supporto

operativo.

Una documentazione intitolata “Riflessioni sull’Abitare e Costruire in Emilia-Romagna”

è stata prodotta nei mesi di marzo e aprile, successivamente all’incontro presso

CISPEL del 6/3 e presentata il 23 aprile al convegno “Lo sviluppo delle politiche

abitative e il rilancio degli investimenti per la ripresa del settore delle costruzioni”,

tenutosi presso il TecnoPolo di Reggio Emilia.

L’elaborazione regionale dei dati dell’indagine campionaria 2014 presso utenti ACER è

stata realizzata nel periodo immediatamente successivo e presentata al CISPEL il

giorno 19/5.

Per quanto concerne la raccolta e organizzazione continuativa di informazioni

statistiche e studi di riferimento sono state realizzate tutte le attività previste

relativamente a:

Popolazione e domanda residenziale, per l’analisi della struttura demografica quale

primo elemento di cambiamento tanto in termini di mercato che di fabbisogno.

Condizione delle famiglie e fenomeno abitativo, sia utilizzando dati campionari sia

utilizzando rilevazioni specifiche.

Locazioni, sfratti e misure di sostegno all’affitto, considerando specifiche politiche

poste in essere a scala locale, regionale e nazionale.

Parco alloggi e attività edilizia, accentrando l’attenzione sull’effettiva esistenza di

immobili a destinazione residenziale sul territorio.



Mercato immobiliare e aspetti collegati, con valutazioni economico-finanziarie

soprattutto in termini di differenziazione territoriale.

Contesto socio-economico in una logica che tenga conto della situazione generale e

specifica del settore delle costruzioni.

Consistenza e utilizzo dell’edilizia residenziale pubblica gestita dalle ACER in

collegamento alle finalità di cui all’Anagrafe prevista dalla L.R. 24.

Con produzione del Rapporto ORSA 2015 inviato in prima stesura il 23 dicembre 2015.


Documentazione “Riflessioni sull’Abitare e Costruire in Emilia-Romagna”

Relazione convegno “Lo sviluppo delle politiche abitative e il rilancio degli

investimenti per la ripresa del settore delle costruzioni”, Reggio Emilia, 23/4/2015.

Rapporto ORSA 2015


Supporto alla Regione per esigenze conoscitive in materia di politiche abitative e

dati sull’andamento del comparto residenziale e della filiera dell’abitare.

Supporto alla Regione e alle ACER in materia di edilizia residenziale pubblica e in

particolare riguardante l’anagrafe ERP.

Acquisizione, organizzazione e mantenimento dei dati provenienti dalle principali

fonti di riferimento in appositi archivi informatici.



RENDICONTO

Progetto: C.11 ORSA: Osservatorio Regionale del Sistema Abitativo


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 32.080,64 32.081,05 0,41 0,00

A.1. Risorse umane 30.830,64 31.081,05 250,41 0,81





C. COSTI GENERALI 4.877,97 2.906,38 -1.971,59 -40,42

TOTALE (A+B+C) 40.983,61 40.984,88 1,27 0,00



PROGETTO C.12 - RAPPORTO INFORMATIVO SU SALUTE PREVENZIONE E SICUREZZA DEL LAVORO IN EMILIA-ROMAGNA


A) ATTIVITÀ


Il Comitato regionale di coordinamento delle attività di prevenzione e vigilanza in

materia di salute e sicurezza sul lavoro ex DPCM 21/12/2007 vede la partecipazione di

enti e istituti nazionali, AUSL, forze sociali e si avvale dell’Ufficio Operativo regionale

per la predisposizione di attività e di documentazione.

Per realizzare operativamente e in modo sistemico le rispettive azioni di competenza

sul territorio in base alle direttive previste dall’art. 7 del D. lgs 81/2008 (Testo unico per

la sicurezza nei luoghi di lavoro) queste stesse organizzazioni trovano un ulteriore

momento di coordinamento tramite le Sezioni Permanenti attivate in ogni provincia.

Nella propria attività a supporto dell’Ufficio Operativo, Ervet ha attivato le misure

previste secondo la tempistica concordata con la referente regionale di progetto e gli

altri soggetti via via individuati presso il Servizio o le singole AUSL raccogliendo e

sistematizzando i dati sulle attività istituzionale delle SPSAL e UOIA, sui progetti

finanziati tramite ricorso ai fondi ex D. lgs 758/94 e su quelli definito a livelli territoriale

da parte delle Sezioni permanenti.

In particolare e nello specifico contesto dell’Ufficio Operativo, le attività possono essere

così riepilogate:

partecipazione e assistenza a riunioni ufficiali del Comitato Regionale di

Coordinamento e dell’Ufficio Operativo del 9/3, del 3/6, del 15/09 e del 21/12 con

produzione di materiale richiesto

partecipazione alle riunioni del gruppo di lavoro regionale SIRA-SPSAL del 9/6,

dell’8/7, 2/9 e 4/12

aggiornamento database, verifica ed elaborazione dei dati forniti dalle 11 aziende

Usl del territorio regionale in merito alle attività SPSAL e UOIA

elaborazione dei report provinciali e del report regionale degli Organismi Provinciali-

Sezioni Permanenti sulla base delle schede, verbali ed eventuali altri materiali

ricevuti da parte delle aziende Usl.

Elaborazioni dei dati sulla vigilanza coordinata e congiunta tra Aziende Usl SPSAL,

DTL, INAIL, INPS, VVF, ARPA

raccolto informazioni su progetti finanziati tramite la DGR 1931/2013.


Rapporto “Attività delle Aziende Usl in materia di tutela della salute e della sicurezza

dei lavoratori. Anni 2012-2014”, concernente le attività di vigilanza di SPSAL e UOIA

con particolare attenzione alle violazioni comminate, focalizzazioni per le macroaree

http://www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro/coordinamento/comitato-regionale-di-coordinamento-territoriale/comitato-e-gruppi-di-lavoro/fascicoli-ufficiali-1/attivita-delle-aziende-usl-in-materia-di-tutela-della-salute-e-della-sicurezza-dei-lavoratori-anni-2012-2014/at_download/file/Attivit%C3%A0%20delle%20Aziende%20Usl%20in%20materia%20di%20tutela%20della%20salute%20e%20della%20sicurezza%20dei%20lavoratori.%20Anni%202012-2014.pdf

http://www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro/coordinamento/comitato-regionale-di-coordinamento-territoriale/comitato-e-gruppi-di-lavoro/fascicoli-ufficiali-1/attivita-delle-aziende-usl-in-materia-di-tutela-della-salute-e-della-sicurezza-dei-lavoratori-anni-2012-2014/at_download/file/Attivit%C3%A0%20delle%20Aziende%20Usl%20in%20materia%20di%20tutela%20della%20salute%20e%20della%20sicurezza%20dei%20lavoratori.%20Anni%202012-2014.pdf



agricoltura, edilizia e altri comparti e relative informazioni sulle risorse umane

utilizzate, pubblicato nel mese di novembre 2015 alla pagina web

http://www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-

lavoro/coordinamento/comitato-regionale-di-coordinamento-territoriale/comitato-e-

gruppi-di-lavoro. Rispetto alla precedente versione sono stati inseriti ulteriori

elementi di approfondimento in chiave di settore economici ispezionati,

relativamente alla parte riguardante i piani di rimozione e smaltimento amianto, alle

attività delle UOIA.

Rapporto “Organismi Provinciali-Sezione Permanente e altre attività delle Aziende

Usl. Anno 2014” sull’attività programmata e svolta dagli enti membri delle Sezioni

Permanenti-Organismi Provinciali comprende anche le attività svolte in sinergia con

altri enti pubblici esterni o enti privati. I contenuti sono qui presentati nella parte

terza in forma di sintesi regionale dei progetti, seguita da schede territoriali con

indicazione dei singoli progetti e degli enti specificamente coinvolti.

Tabelle di riepilogo sulla vigilanza coordinata e congiunta sulla base delle

informazioni rese disponibili dai SPSAL.

Documento di riepilogo dei progetti finanziati coi Fondi 758/94 di cui alla DGR

1931/2013 sui quali procedere alla rendicontazione di stato di avanzamento

secondo la tempistica programmata con raccolta di dati sull’attività concretamente

svolta, sui prodotti e sugli importi impegnati per la loro realizzazione.


Supporto continuativo all’Ufficio Operativo del Comitato ex art. 7 D. lgs 81/2008 e

DPCM 21/12/2007.

Coordinamento operativo di attività di raccolta di informazioni qualiquantitative

presso le Sezioni permanenti del Comitato.

Supporto continuativo gruppo di lavoro SIRAS incaricato del rilevamento dei dati

presso SPSAL e UOIA.

http://www.regione.emilia-romagna.it/sicurezza-nei-luoghi-di-lavoro/coordinamento/comitato-regionale-di-coordinamento-territoriale/comitato-e-gruppi-di-lavoro





RENDICONTO

Progetto: C.12 Rapporto informativo su salute prevenzione e sicurezza del

lavoro in Emilia-Romagna


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015

Impegno di spesa assunto con determina n. 13298 /2015 del Direttore Generale

Sanità e politiche sociali e per l'integrazione.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 52.338,58 52.338,75 0,17 0,00

A.1. Risorse umane 52.088,58 52.338,75 250,17 0,48





C. COSTI GENERALI 7.022,69 7.030,54 7,85 0,11

TOTALE (A+B+C) 65.573,77 65.578,18 4,41 0,01



PROGETTO C.13 - ASSISTENZA TECNICA AGLI ACCORDI FRA REGIONE EMILIAROMAGNA E PARTI SOCIALI


A) ATTIVITÀ


Nel corso del 2015 l’assistenza tecnica ha visto la fase di diffusione dei risultati del

percorso attivato da NuovaQuasco in collaborazione con Impronta Etica in materia di

appalti pubblici socialmente responsabili, in particolare con la iniziativa tenuta presso la

sede del CCC a Bologna alla quale sono intervenuti Simone Ricotta del Comitato di

gestione PAN-GPP, Valentina Guidi del Dipartimento Politiche Europee, Ivan Cicconi di

ITACA, referenti di stazioni appaltanti che hanno partecipato al progetto (Comune di

Livorno e Italferr Spa) e di cooperative del settore delle costruzioni (CCC e Coop

Costruzioni) come visibile alla pagina www.ervet.it/ervet/?p=4960 mentre la guida

prodotta è disponibile, insieme alle relazioni, all’indirizzo

http://www.improntaetica.org/wp-content/uploads/2015/01/ManualeOp_def_web.pdf.

Nel mese di gennaio Ervet è stata impegnata nell’organizzazione dell’incontro e in

contatti diretti con Amministrazioni e aziende pubbliche interessate.

Le attività sono proseguite in applicazione degli accordi con le organizzazioni sindacali

in base alla DGR 1024/2012 e hanno visto la convocazione delle riunioni di gruppo di

lavoro del 3/2 e del 4/3, mentre il 14/7 si è tenuto un incontro con la presenza anche

delle associazioni imprenditoriali, per analizzare complessivamente il sistema degli

accordi in essere per il settore delle costruzioni. In quella sede è stata presentata la

versione aggiornata del documento “Impresa e lavoro Italia ed Emilia-Romagna.

Informazioni di contesto del settore delle costruzioni” a cura di Ervet.

Per una eventuale riunione di fine anno era stato inoltre predisposto un documento di

analisi delle attività di vigilanza redatto sulle risultanze di 1.500 cantieri ispezionati nel

corso delle Settimane intensive dell’edilizia 2012-2014 coi dati forniti dal

coordinamento delle AUSL.

A seguito delle indicazioni fornite sono stati mantenuti i contatti con l’Associazione

Archinet e la rete Urbadoc da un lato (in particolare con l’Assemblea del 28 aprile a

Venezia e il lavoro d’impostazione per un rilancio della partnership), con. Formedil

(ultimo incontro il 16 dicembre) e altri enti bilaterali dell’Emilia-Romagna dall’altro (in

particolare per la preparazione dei materiali per la docenza gratuita presso ESE

Piacenza il 24 novembre, sentito il referente regionale, selezionato per la particolare

utenza di tale corso IFTS).

Internamente alla Regione si è invece svolta la riflessione in materia di qualificazione

degli operatori nel caso dell’edilizia residenziale sociale, con la produzione di un primo

documento inviato ai referenti regionali il 21/5 e presentato in un incontro tra Servizio

Qualità Urbana e Politiche Abitative e Servizio Opere Pubbliche ed Edilizia, Sicurezza

http://www.ervet.it/ervet/?p=4960

http://www.improntaetica.org/wp-content/uploads/2015/01/ManualeOp_def_web.pdf



e Legalità, Coordinamento e Ricostruzione, tenutosi il 23/7 e poi seguita dalla

programmazione definita nella nota redatta in agosto.

Queste, come le attività di cui al Protocollo con le rappresentanze di categoria, hanno

peraltro conosciuto un rallentamento a seguito dei paralleli lavori per la redazione del

Testo Unico sulla Legalità e della nuova architettura che ha interessato direttamente la

L.R. 11/2010. Ervet ha peraltro assistito il Servizio anche in questo ambito specifico,

con analisi di testi, partecipazione a riunioni quale quella del 15/7 e, in tema di

Responsabilità sociale negli appalti pubblici, intervenendo al gruppo di lavoro regionale

nella seduta del 9 settembre 2015.


Nota riservata sul tema Qualificazione degli operatori ERS (18/5/2015).

Rapporto “Assistenza tecnica agli accordi fra Regione Emilia-Romagna e parti

sociali – Documentazione dell’attività C13 2015” inviato il 30/12/2015.


Partecipazione e supporto organizzativo alle riunioni dei gruppi di lavoro istituiti e

convocati dalle Regione tramite incontri e con la produzione di materiali ad hoc;

Mantenimento della partecipazione a reti e associazioni di promozione della cultura

settoriale a livello nazionale e europeo (Archinet/Urbadoc) nonché con gli enti

bilaterali del settore costruzioni (Formedil e scuole edili-cpt): obiettivo realizzato sia

con la preparazione di materiali specifici che contribuendo a iniziative.

Diffusione di informazioni riguardanti la responsabilità sociale negli appalti di lavori e

nelle imprese di costruzioni: tale attività è stata organizzata con modalità legate alla

presentazione del 21/1/15 e alla partecipazione al gruppo di lavoro per il T.U. sulla

Legalità nonché con riferimento alla qualificazione degli operatori.



RENDICONTO

Progetto: C.13 Assistenza tecnica agli accordi fra Regione Emilia-Romagna e

parti sociali


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 22.384,11 22.265,07 -119,04 -0,53

A.1. Risorse umane 22.134,11 22.230,90 96,79 0,44





C. COSTI GENERALI 4.379,42 4.408,61 29,19 0,67

TOTALE (A+B+C) 28.688,52 28.692,04 3,52 0,01



PROGETTO C.14 - IMPOSTAZIONE DEL SISTEMA INFORMATIVO RELATIVO ALL’ART. 9 DELLA L.R. 3/2014 E PER LA PROMOZIONE DELLA LEGALITÀ NEL SETTORE DELL’AUTOTRASPORTO


A) ATTIVITÀ


A seguito della conclusione delle attività del progetto D1 di cui al Programma 2014 di

NuovaQuasco e dei risultati delle attività integrative a tale progetto sono state portate

all’attenzione dei tavoli regionali competenti in materia le ipotesi concernenti la fattibilità

del sistema informativo e di una piattaforma tecnologica multifunzionale, attivabile per

es. anche relativamente al facchinaggio e logistica. In particolare, tali attività prevedono

necessariamente specifici accordi con soggetti in grado di disporre di informazioni

quantitative o qualitative.

Considerato il trasferimento di competenze riguardante la gestione dell’Albo

dell’Autotrasporto merci conto terzi dalle Amministrazioni Provinciali alla

Motorizzazione Civile, la Direzione competente ha ritenuto opportuno non procedere

oltre ma, a seguito della decisione di integrare in un unico Disegno di Legge le Leggi

regionali in materia di Legalità (in particolare le Ll.Rr. 3/2011 sulla prevenzione del

crimine organizzato e cultura della legalità, la 11/2010 riguardante il settore dell’edilizia

e dell’ingegneria civile e appunto la 3/2014, interessante appunto oltre all’autotrasporto

anche la logistica e il facchinaggio.

L’attività si è quindi sviluppata prevalentemente su quest’ultimo comparto con alcune

verifiche normative e sui dati statistici reperibili, su richiesta della Direzione Attività

produttive, commercio e turismo e in collegamento con Unioncamere e lo staff della

Direzione medesima.

Nei fatti essa si è peraltro sviluppata in parallelo al percorso di stesura del nuovo

provvedimento, con un serrato e crescente insieme di incontri del gruppo di lavoro

appositamente costituito con i Direttori generali e altri funzionari direttamente coinvolti.

Ervet è stata coinvolta in relazione agli incontri del 6, 20 e 27 luglio nonché di altri

momenti di incontro con la Direzione sopra citata: 16, 17 e 27 luglio con

predisposizione di schede e la consultazione del testo del progetto di legge nelle sue

successive stesure.

Inizialmente la scheda prevedeva che la Regione, avvalendosi del supporto tecnico di

ERVET, effettuasse nel corso del 2015 una serie di verifiche e, in caso di decisioni

positive in merito, attivasse con specifica integrazione alla presenta attività:

a) l’impostazione di un sito web accessibile agli enti e operatori selezionati per lo

scambio di informazioni provenienti dalle fonti/banche dati disponibili per

l’alimentazione del sistema informativo di riferimento, a partire dai dati di competenza

della Motorizzazione Civile e da altri enti secondo la loro adesione agli accordi attuativi;



b) il progetto di massima di un apposito software di gestione delle citate informazioni e

dotato di cruscotti che rendessero più agevole la consultazione delle informazioni

selezionate da parte dei gestori di informazioni rilevanti ai fini della tenuta dell’Albo di

competenza, con funzioni di ausilio per le finalità di indagine e controllo.

In alternativa, sempre con analoghe modalità, lo studio di una piattaforma tecnologica

analoga a quella prevista per il facchinaggio.

L’attività si è quindi attivata su quest’ultima opzione e proposte in merito al presidio del

facchinaggio piuttosto sono state definite dietro indicazione della Direzione competente

ma anche attraverso un più ampio contributo alla generale ridefinizione delle politiche e

delle azioni coordinate in materia di legalità.

Alla ripresa dei lavori, dal 15 settembre ha fatto seguito la verifica del testo di legge

e la predisposizione di note per conto della Direzione Attività Produttive, Commercio

e Turismo sia sul facchinaggio che in merito alla responsabilità sociale.

Contestualmente alla partecipazione agli incontri convocati in Regione da parte

della dott.ssa Cioffi e dai suoi collaboratori tenuti in data 16/9, 29/9, 9/10, 14/10,

2/11, 13/11, 27/11 e 3/1 e alla parallela attività di verifica e predisposizione di testi,

Ervet ha anche presenziato ai due primi incontri della neo-costituita Consulta per la

Legalità del 21/9 e del 17/12/2015.

Nel mese di dicembre è inoltre stato predisposto un estratto della Ricerca D1 e

inviato, con nota di ringraziamento, ai funzionari e tecnici partecipanti all’indagine.


Impostazione del sistema informativo relativo all’art. 9 della L.R. 3/2014 e per la

promozione della legalità nel settore dell’autotrasporto – Documentazione

dell’attività ERVET C14 2015.

PROGETTO D1 - Studio di fattibilità e supporto tecnico per la realizzazione del

Sistema Informatico relativo al progetto di L.R. “Disposizioni per la promozione della

legalità e della responsabilità sociale nei settori dell’autotrasporto, del facchinaggio,

della movimentazione merci e dei servizi complementari. ESTRATTO.


Supporto alla Regione nelle modalità concernenti la fattibilità di misure riguardanti la

L.R. 3/2014 e in relazione allo sviluppo del progetto di Legge sulla Legalità.

Contatto con gli Uffici provinciali e della Motorizzazione territorialmente competenti.



RENDICONTO

Progetto: C.14 Impostazione del sistema informativo relativo all’art. 9 della L.R.

3/2014 e per la promozione della legalità nel settore dell’autotrasporto


Durata : 01/01/2015 – 31/12//2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 4.098,36 4.038,26 -60,10 -1,47

A.1. Risorse umane 4.098,36 4.016,29 -82,07 -2,00





C. COSTI GENERALI - 34,32 34,32 -

TOTALE (A+B+C) 4.098,36 4.112,82 14,46 0,35

ERVET, Programma annuale 2015 Progetto D.1


D.1 - SOSTENIBILITA’ DELLE PRODUZIONI E ACQUISTI VERDI

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “D. Politiche per lo sviluppo sostenibile”)

A) ATTIVITÀ


LINEA A – ACQUISTI VERDI E PRODUZIONE SOSTENIBILE

Relativamente al tema del Green Public Procurement (GPP) o Acquisti Verdi, ERVET

ha supportato la Regione Emilia-Romagna nelle attività previste per l’attuazione del

Piano d’azione per la sostenibilità ambientale dei consumi pubblici in Emilia-Romagna.

In particolare ERVET ha contribuito alla redazione una circolare inter-direzione per

l’assolvimento agli obblighi di monitoraggio degli acquisti verdi realizzati

dall’Amministrazione regionale in attuazione del Piano di azione per la sostenibilità

ambientale dei consumi pubblici in Emilia-Romagna. Allo scopo di monitorare i bandi

verdi realizzati anche a livello territoriale è stata avviata un attività di ricognizione dei

dati dell’Osservatorio regionale SITAR.

Per le attività di formazione è stato organizzato, in data 30 aprile 2015, un Workshop

sulla disciplina degli appalti e dei acquisti e il Green Public Procurement in

collaborazione con la Regione Emilia Romagna ed ANCI Emilia-Romagna rivolto agli

enti locali regionali e per il personale dipendente della Regione Emilia-Romagna. È

stato inoltre organizzato un corso formativo strutturato in 4 seminari per approfondire

gli aspetti giuridici delle procedure di appalto aggiudicati con l’offerta economicamente

più vantaggiosa.

Per quanto riguarda le attività di animazione sul territorio al fine di sensibilizzare gli

operatori economici sono stati organizzati degli incontri per analizzare i contenuti dei

CAM ministeriali; in particolare è stato analizzato il documento contenente i criteri per

la gestione dei Rifiuti Urbani con i diversi soggetti gestori del servizio rifiuti in Emilia-

Romagna. Dall’analisi del CAM sono emerse delle indicazioni di miglioramento che

sono state inviate per iscritto al Ministero dell’Ambiente, Tutela del Territorio e del Mare.

È sempre in corso il supporto offerto agli enti territoriali per l’inserimento dei CAM nelle

procedure di gara; nel corso del 2015 a supporto di ATERSIR, in accordo con la

regione Emilia Romagna, è stato realizzato un progetto pilota riguardante

l’identificazione dei criteri ambientali minimi da inserire nelle gare di appalto per

l’affidamento del servizio di raccolta rifiuti in alcune province della Regione Emilia-

Romagna.

Infine è stato organizzato un incontro del gruppo inter-direzione previsto dal Piano

Regionale sugli acquisti verdi ed è proseguito il confronto con i referenti del servizio

Patrimonio in materia di razionalizzazione dei consumi di energia delle strutture

regionali.

Le attività di supporto agli enti si sono concretizzate in azioni di comunicazione

attraverso il web dal portale ER Ambiente (Primi piani e news) e azioni di

mantenimento degli strumenti per il GPP (toolkit; corso e-learning; helpdeskgpp); è

stata, inoltre, implementata una nuova sezione dedicata alle FAQ.



Per quanto riguarda la qualificazione ambientale di prodotto e di processo, in continuità

con le attività del biennio 2013-2014 sono proseguite le attività di gestione e

manutenzione degli strumenti (Community Emas club, piattaforma web software

MicroSGA) predisposti per la diffusione e la sensibilizzazione per favorire una

maggiore riconoscibilità verso le aziende ed i portatori di interesse. Risulta aggiornata

a luglio la checklist per l’autoverifica della conformità normativa (software MicroSGA), è

stata redatta la Newsletter sulla diffusione degli strumenti volontari uscita a novembre

(dati luglio 2015) in occasione di Ecomondo, sono stati aggiornati i dati sulla APP

Mappe del consumo ed è stata garantita la veicolazione di informazioni relative alle

certificazioni attraverso il sito Emas club e la sezione certificazioni ambientali del

portale ER ambiente.

ERVET, partecipando ai lavori del gruppo di lavoro coordinato dal Ministero

dell’Ambiente relativo all’elaborazione di uno schema nazionale per l’impronta

ambientale di prodotto, ha contribuito all’elaborazione e all’inserimento di un articolo

relativo allo schema proposto dalla Rete Cartesio all’interno del collegato ambientale

alla finanziaria 2014. L’iter del collegato ha interessato l’intero anno e l’articolo è stato

approvato dalle pertinenti Commissioni parlamentari. Con l’emanazione della legge 28

dicembre 2015, n. 221 “Disposizioni in materia ambientale per promuovere misure di

green economy e per il contenimento dell'uso eccessivo di risorse naturali”, lo Schema

nazionale volontario per la valutazione e la comunicazione dell'impronta ambientale

(art. 21) è stato introdotto nell’ordinamento italiano.

In materia di Aree Produttive Ecologicamente Attrezzate, il Gruppo di Lavoro

Interregionale si è riunito a Roma il 20 maggio. Alla riunione hanno partecipato le

Regioni: Emilia Romagna, Liguria, Sardegna, Toscana e Lazio. L’incontro era

finalizzato ad aggiornare lo stato di attuazione della Carta per lo sviluppo delle APEA in

Italia e a coordinare azioni territoriali collegate. A seguito dell’incontro sono state

condotte analisi per l’armonizzazione delle normative regionali in corso di elaborazione

(es. regione Lazio e regione Friuli Venezia Giulia). Anche le Regioni Lazio e Piemonte

hanno approvato la Carta per lo sviluppo delle APEA in Italia entro la fine dell’anno.

A livello regionale, è stato elaborato un Rapporto di monitoraggio dello stato di

attuazione delle APEA in Emilia Romagna.

Nell’ambito della Rete Cartesio, ERVET ha gestito il sito web e coordinato le attività di

progettazione europea.

LINEA B – PREFER

Al 31 dicembre, ERVET ha condotto le seguenti attività:

Elaborato le PEF Category Rules dei prodotti analizzati nei due distretti pilota

(pomodoro del Nord Italia e Calzaturiero di San Mauro Pascoli) dell’Emilia

Romagna.

Realizzato eventi formativi rivolti a studenti, aziende, enti locali e professionisti nei

due distretti pilota dell’Emilia Romagna. Ha coordinato le azioni di formazione

condotte negli 8 distretti pilota.

Coordinato l’analisi dei fabbisogni rilevati presso le imprese negli 8 distretti pilota.

Elaborato strumenti semplificati per agevolare l’applicazione della PEF nelle piccole

e medie imprese.



Inoltre ERVET è responsabile della gestione del sito web di progetto www.lifeprefer.it.


Programma attività 2015 per l’attuazione del Piano d’azione per la sostenibilità

ambientale dei consumi pubblici in Emilia-Romagna.

Circolare inter-direzione per l’assolvimento agli obblighi di monitoraggio degli

acquisti verdi compiuti dall’Amministrazione regionale in attuazione del Piano di

azione per la sostenibilità ambientale dei consumi pubblici in Emilia-Romagna.

Incontri di formazione sulla disciplina degli appalti e sul green public procurement.

Indicazioni di criteri ambientali minimi da inserire nelle gare di appalto per

l’affidamento del servizio di raccolta rifiuti in alcune province della Regione Emilia-

Romagna

Indicazioni di miglioramento del CAM ministeriale relativo alla gestione dei rifiuti

Newsletter “La diffusione degli strumenti volontari per la gestione della sostenibilità

in Emilia-Romagna” – edizione 2015

Sito web EMAS club

Sito web microSGA e checklist aggiornamento normativo (agg. luglio 2015)

Sezione sviluppo sostenibile portale ER ambiente

Sito web retecartesio.it

Articolo 21 legge 221/2015

Rapporto di monitoraggio delle APEA in Emilia Romagna

PEFCR distretto pomodoro

PEFCR distretto calzaturiero

Incontri di formazioni nei cluster pilota dell’Emilia Romagna

Deliverbale sui risultati delle attività di formazione

Analisi dei fabbisogni delle imprese nei distretti pilota

Tool schemi di correlazione

Tool scenari dati non primari

Tool protocollo raccolta dati

Tool Linea guida qualità dati

Tool software semplificato per PMI

Sito lifeprefer.it


Promozione del miglioramento del sistema regionale degli acquisti verdi attraverso

l’identificazione di criteri ambientali da inserire nei bandi di gara di appalto per

l’affidamento del servizio di raccolta rifiuti, la realizzazione di una circolare per

l’assolvimento agli obblighi di monitoraggio degli acquisti verdi compiuti

dall’Amministrazione regionale e la realizzazione e gestione degli strumenti previsti

nel Piano regionale degli acquisti verdi.

Promozione dell'eco-innovazione e del miglioramento nelle imprese dell'Emilia

Romagna attraverso il networking nazionale tramite la partecipazione alla Rete

Cartesio, l’approvazione di un articolo per l’introduzione di uno schema nazionale di

qualificazione ambientale di prodotto nella Legge 221/2015 e la presentazione dei

risultati della sperimentazione emiliano romagnola di Life Cycle Assessment

http://www.lifeprefer.it/



all’Expo di Milano.

Sostegno al miglioramento delle prestazioni ambientali nelle imprese regionali

attraverso la promozione delle certificazioni ambientali di processo e di prodotto.



RENDICONTO

Progetto: D.1 Sostenibilità delle produzioni e acquisti verdi – Linea A

Codice CODIR: C15D 1 A

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015


Ambiente e difesa del suolo e della costa e n. 19233/2015 del Direttore Generale


internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 91.946,55 91.946,73 0,18 0,00

A.1. Risorse umane 84.446,55 86.882,70 2.436,15 2,88


A.3. Altri costi diretti 5.000,00 367,75 -4.632,25 -92,65



C. COSTI GENERALI 17.921.27 16.043,71 -1.877,56 -10,48

TOTALE (A+B+C) 119.580,33 119.586,72 6,39 0,01



RENDICONTO

Progetto: D.1 Sostenibilità delle produzioni e acquisti verdi – Linea B

Codice CODIR: C15D 1 B

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015




internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 65.402,20 65.402,61 0,42 0,00

A.1. Risorse umane 51.402,20 64.678,25 13.276,06 25,83

A.2. Viaggi e trasferte 2.000,00 724,36 -1.275,64 -63,78

A.3. Altri costi diretti 12.000,00 - -12.000,00 -100,00



C. COSTI GENERALI 3.542,07 3.546,17 4,10 0,12

TOTALE (A+B+C) 68.944,26 68.948,78 4,52 0,01



PROGETTO D.2 - GREEN SOCIETY E POLITICHE DI SOSTENIBILITA’ SETTORIALI

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “D. Politiche per lo sviluppo sostenibile”)

A) ATTIVITÀ


POLITICHE SUI RIFIUTI

Relativamente alle politiche regionali sui rifiuti, ERVET ha supportato la Regione

Emilia-Romagna nella definizione e sottoscrizione di accordi di programma per il

recupero di alcune frazioni dei rifiuti e per la riduzione nella produzione dei rifiuti.

In particolare, è stato sviluppato da ERVET e sottoscritto dalla Regione e da UISP

Emilia-Romagna e da ATERSIR un accordo sulla sostenibilità ambientale delle attività

sportive e degli impianti sportivi.

ERVET ha inoltre sviluppato un accordo sull’aumento della raccolta dei RAEE in

Emilia-Romagna. L’accordo è stato sottoscritto nel mese di giugno dalla Regione, dal

CDC RAEE e da ATERSIR. Nell’ambito di questo accordo sono state incontrate le

associazioni dei piccoli artigiani al fine di valutare la possibilità di aumentare la raccolta

di RAEE provenienti dalla riparazione/manutenzione, a tal fine è stata elaborata una

circolare esplicativa per il conferimento dei RAEE dual use.

Nel 2015, sono proseguite le attività previste dagli accordi sottoscritti nel 2014 (GDO e

Recupero plastica). In particolare, ERVET ha sviluppato un disciplinare ed un logo per

la creazione di un marchio di qualificazione ambientale dei punti vendita della Grande

Distribuzione Organizzata, in più sono stati organizzati diversi incontri e visite a

piattaforme di separazione (CSS) con le imprese regionali di riciclo plastica che hanno

manifestato interesse per il recupero di alcune frazioni quali il PS, PP o FIL-S, e dun

incontro fra COREPLA e le aziende del territorio per l’analisi fisico-chimica del

materiale ottenuto dalla lavorazione del FIL-S.

Relativamente al marchio di qualificazione ambientale dei punti vendita della GDO, è

stato predisposto un accordo di dettaglio che ha visto coinvolte le maggiori cooperative

afferenti a LegaCoop, quali Coop Adriatica, Coop Estense, Coop NordEst, NordiConad,

ecc.

Infine, è stata realizzata una ricognizione, tramite l’invio di questionari a tutti i Comuni

della Regione, sulla presenza e le caratteristiche dei centri del riuso ed un’indagine sui

flussi che seguono gli oli alimentari esausti.

SUPPORTO NELLO SVILUPPO DI PIANI E PROGRAMMI SETTORIALI CON PARTICOLARE

RIFERIMENTO ALLE TEMATICHE ARIA, ACQUA E CLIMA

Le attività a supporto dello sviluppo di politiche e piani settoriali regionali sono state

indirizzate In particolare:

In materia di risorse idriche nel supporto alla seconda fase del percorso di

partecipazione per i piani di Gestione distrettuali attraverso l’organizzazione di incontri,

e la gestione della Piazza tematica Acqua in Bocca parliamo di acqua attivata



attraverso la piattaforma regionale IOpartecipo+. E’ stato redatto ed inoltrato al

referente regionale il capitolo sul percorso partecipato contente descrizione delle

attività e quantificazione del percorso di partecipazione.

Il supporto alle politiche per il risanamento della qualità dell’aria si sono

concretizzate nel supporto alla Direzione per la redazione del progetto Life Integrato

PREPAIR per il risanamento della qualità dell’aria a livello di bacino Padano inviato alla

Commissione ad aprile 2015.

E stata inoltre svolta un analisi e confronto delle performance ambientali di una

cinquantina di aziende appartenenti al settore delle galvaniche per valutare

l’introduzione di possibili semplificazioni in materia di autorizzazione integrata

ambientale (AIA).

ERVET infine ha proseguito nella promozione delle migliori tecniche attraverso il sito

web www.tecnologiepulite.it anche attraverso confronto con ASTER per la

valorizzazione dei contenuti all’interno del progetto “green industries” avente come

oggetto la riqualificazione ed efficentamento energetico nell’edilizia industriale.

Sono inoltre proseguite le attività di implementazione della vetrina dei fornitori e delle

soluzioni tecnologiche; elaborando nuove schede di tecnologie ed aggiornando quelle

esistenti, al passo con l’innovazione tecnologica e con l’uscita di strumenti volontari e

linee guida che individuano i criteri per la sostenibilità nelle costruzioni, quali ad es.

l’EPD e i CAM per i materiali da costruzione.

Relativamente alla strategia regionale per il clima, è stato elaborato un documento e

pubblicato attraverso una delibera regionale il progetto denominato "percorso verso

una unitaria strategia di mitigazione e adattamento per i cambiamenti climatici della

regione Emilia-Romagna".

SUPPORTO IN ATTIVITÀ DI COMUNICAZIONI ED INFORMAZIONE IN MATERIA DI SVILUPPO

SOSTENIBILE

Nel corso del 2015 il supporto all’Autorità Ambientale è stato fatto in particolare

attraverso la compilazione dei questionari necessari a dimostrare il rispetto della

condizionalità ex ante in materia di VIA e VAS che la regione Emilia Romagna ha

dovuto terminare su richiesta del DPS/Agenzia per la Coesione pena l’esclusione dai

fondi strutturali.

In aggiunta si è supportata la Regione durante le prime riunioni dei Comitati di

Sorveglianza del POR Fesr e PSR del Ministero dell’Ambiente.

E’ stato inoltre compilato un questionario del Ministero dell’Ambiente per la

individuazione di azioni di mitigazione e/o adattamento presenti nel POR 2014-2020.

INFRASTRUTTURE VERDI E SERVIZI ECOSISTEMICI

ERVET ha fornito assistenza tecnica al Servizio Parchi e risorse forestali nello sviluppo

di una proposta progettuale mirata alla valorizzazione delle infrastrutture verdi in Emilia

Romagna. Ha poi condotto un’analisi sulle opportunità di finanziamento collegate a

diverse fonti (Programma di Sviluppo Rurale e programmi europei).

Ha condotto un’indagine sui casi studio italiani e internazionali di valorizzazione

economica delle infrastrutture verdi e dei servizi ecosistemici.

Successivamente ha condotto una indagine sulle esperienze di comunità resilienti nelle

aree montane dell’Emilia Romagna.

http://www.tecnologiepulite.it/



Ha fornito anche assistenza alla Regione per la pianificazione delle attività di

monitoraggio del Piano Forestale Regionale.

Nell’ambito del percorso degli Stati Generali della Green Economy ERVET ha

sviluppato le tematiche connesse al capitale naturale.

Nel corso del 2015 ERVET ha presentato tre progetti su infrastrutture verdi e servizi

ecosistemici; uno nel programma Central Europe, in qualità di lead partner, e due nel

programma Life.


Accordo sulla sostenibilità ambientale delle attività sportive e degli impianti sportivi

tra Regione Emilia-Romagna, ATERSIR e UISP

Accordo sull’aumento della raccolta dei RAEE in Emilia-Romagna (sottoscritto da

ATERSIR e CDC RAEE)

Circolare esplicativa per il conferimento dei RAEE dual use

Disciplinare ed un logo per la creazione di un marchio di qualificazione ambientale

dei punti vendita della Grande Distribuzione Organizzata

Accordo di dettaglio per lo sviluppo di un marchio di qualificazione ambientale dei

punti vendita della Grande Distribuzione Organizzata

Incontri e visite a piattaforme di separazione (CSS) con le imprese regionali di riciclo

plastica

Ricognizione sui centri del riuso presenti sul territorio della Regione Emilia-

Romagna

Indagine sui flussi de gli oli alimentari esausti.

Incontri per la seconda fase del percorso di partecipazione per i piani idrici di

Gestione distrettuali.

Report conclusivo sul percorso partecipato della Regione Emilia-Romagna

(settembre 2015).

Progetto PREPAIR per il risanamento qualità dell’aria Bacino Padano.

Documento Sintesi dei dati emersi da studio rer/ervet e contributi del gruppo di

lavoro galvaniche, e prime ipotesi di indirizzi di semplificazione e omogeneizzazione

(Nov 2015).

Sito www.tecnologiepulite.it revisionato.

Capitolato di gara per affidamento servizi giornalistici portale ER ambiente

Sito www.mappedelconsumo.it aggiornato.

Rapporto sulle buone pratiche in materia di valorizzazione economica delle

infrastrutture verdi e dei servizi ecosistemici

Rapporto sulle comunità resilienti dell’Emilia Romagna

Position paper sul capitale naturale per gli Stati Generali della Green economy

Application form progetto LEAF (programma Central Europe)

Application form progetto GAIN (programma Life)

Application form progetto SOIL4WINE (programma Life)

progetto denominato "percorso verso una unitaria strategia di mitigazione e

adattamento per i cambiamenti climatici della regione Emilia-Romagna".




Migliorare la gestione e favorire la riduzione nella produzione dei rifiuti attraverso la

stipula di accordi territoriali in materia di prevenzione e nello sviluppo di strumenti

operativi per il raggiungimento degli obiettivi previsti. Realizzazione di indagini

conoscitive sulla gestione di alcune tipologie di rifiuti nel territorio regionale.

Migliorare la qualità delle matrici ambientali in Emilia Romagna attraverso la

presentazione della candidatura del progetto PREPAIR per la qualità dell’aria del

Bacino Padano ed il sostegno ad azioni verso il sistema produttivo, la gestione del

percorso partecipato per sostenere contributo regionale ai PDG risorsa idrica delle

Autorità d’Ambito e la ricognizione delle misure presenti nella pianificazione

regionale in relazione all’adattamento ai cambiamenti climatici

Promuovere la valorizzazione del capitale naturale attraverso strumenti di

valorizzazione economica dei servizi ecosistemici e il networking con gli attori

regionali (enti parco, unioni di comuni, etc.).



RENDICONTO

Progetto: D.2 Green society e politiche di sostenibilità settoriali

Codice CODIR: C15D 2

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015

Impegno di spesa assunto con determina n. 19229 /2015 del Direzione Generale



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 177.591,08 177.591,23 0,15 0,00

A.1. Risorse umane 160.591,08 168.724,06 8.132,98 5,06

A.2. Viaggi e trasferte 4.000,00 3.890,17 -109,83 -2,75




C. COSTI GENERALI 37.087,20 34.043,88 -3.043,32 -8,21

TOTALE (A+B+C) 241.803,28 241.808,19 4,91 0,00

ERVET, Programma annuale 2015 Progetto E.4


PROGETTO E.4 - PROMOZIONE DEL SISTEMA REGIONE PRESSO LE ISTITUZIONI COMUNITARIE

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “E. Relazioni internazionali, cooperazione decentrata e territoriale”)

A) ATTIVITÀ


Monitoraggio delle politiche UE d’interesse regionale con particolare

riferimento alla fase preparatoria.

Monitoraggio degli sviluppi delle politiche e della legislazione in materia di immigrazione ed asilo, politiche sociali, istruzione, formazione professionale, cultura e giovani, Macroregione adriatico-ionica, relazioni internazionali e cooperazione allo sviluppo, sanità;

Trasmissione di e-mail informative, dossier e note sugli sviluppi delle politiche, della legislazione e di iniziative a livello UE;

Analizzati documenti strategici della UE con particolare riferimento ai temi sopracitati;

Organizzazione di missioni istituzionali e di soggetti del territorio regionale.

- Missione a Bruxelles Presidente Bonaccini e Assessore Caselli, 21/04/2015;

- Missione a Bruxelles rappresentanti della Fondazione per le scienze religiose Giovanni XXIII, Bruxelles, 04/05/2015;

- Missione a Bruxelles delegazione Servizio Politiche Europee e Relazioni Internazionali, 1-4/06/2015;

- Missione a Bruxelles Presidente Bonaccini e Assessore Caselli, 29-30/06/2015;

- Missione a Bruxelles del Direttore Generale all’Ambiente Ambiente 14-15/06/2015;

- Missione a Bruxelles Presidente Bonaccini, 14-15 ottobre 2015;

- Missione a Bruxelles Vicepresidente Gualmini, 19-20 ottobre 2015;

- Missione a Bruxelles dott.ssa Silvia Grandi, responsabile del Servizio Politiche Europee e Relazioni Internazionali, Bruxelles, 13 -16 ottobre 2015;

Partecipazione a conferenze ed eventi:

- 18/02/2015 “Incoming services to attract international teaching staff and

researchers”

- 04/03/2015 Bruxelles, “Enhancing the Integrated Maritime Policy in the

Mediterranean”;

- 09-10/03/2015 -Bruxelles, Summit Europeo sull’Innovazione per l’Invecchiamento

Attivo e in Buona Salute;

- 18/03/2015 - Bruxelles, Infoday “ Urbact III”;

- 18/03/2015 – Bruxelles, Conferenza finale progetto Roma Matrix;

- 24/03/2015 – Bruxelles, Conferenza “10 Anni di Agenda Condivisa tra Governi

Locali Latinoamericani ed Europei”;

- 31/03/2015 - Bruxelles, Conferenza “Lotta alla mancanza di alloggio – verso una

maggiore coesione sociale in Europa”;



- 13/04/2015 - Bruxelles, Conferenza “European Citizens' Initiative Day 2015:

Review, Renew, Reset!”

- 16-17/04/2015 – Bruxelles, Conferenza “Building an evidence base for active

ageing policies: Active Ageing Index and its potential";

- 22/04/2015 - Bruxelles, Incontro Intergruppo Economia Sociale del Parlamento

europeo “Integrating Social Economy into the new EU policy programme”;

- 07/05/2015 Bruxelles, Infoday “Erasmus per giovani imprenditori, Call COS-EYE-

2015-4-01”;

- 10/05/2015 - Bruxelles, Incontro di aggiornamento presso ITALRAP su Garanzia

Giovani;

- 28 maggio 2015 – Bruxelles, conferenza NextMed “Quale ruolo per la

cooperazione transfrontaliera nella nuova politica UE di vicinato?”;

- Nell’ambito delle Assise della Cooperazione Decentrata, 1-2/06/2015 – Bruxelles,

è stata assicurata la presenza ai seguenti seminari: Tavola Rotonda – Reti, scambi e condivisione di esperienze a support della

cooperazione decentrata; Seminario – “Decentralised cooperation for development: key to supporting

the implementation of the international Biodiversity Targets”;

- Nell’ambito delle Giornate Europee dello Sviluppo, 3-4/06/2015 - Bruxelles: Seminario “EUROsociAL: il dialogo politico Euro-latinoamericano per la

coesione sociale; Seminario “Rafforzamento delle donne: lezioni chiave per il finanziamento e la

misurazione dell’uguaglianza di genere”; Seminario “Partenariati multi-stakeholder per lo sviluppo inclusivo e l’agenda

post-2015”; Seminario “Cultura: un pilastro della cooperazione allo sviluppo”.

- 02/06/2015 – Bruxelles, Audizione CESE “L’Europa dei Talenti”

- 15/06/2015 – Bruxelles, Audizione CESE “Industrie culturali e creative”,

- 25/06/2015 – Bruxelles, Incontro EU social progress index;

- 26/06/2015 – Bruxelles, evento URC “Europa Creativa”, nell’ambito del quale è

stata effettuata una presentazione prossime call cooperazione multilaterale;

- 10/07/2015 – Bruxelles, Conferenza “Social Enterprise: Make it Happen! – a renewed commitment – Social Enterprise project: closing event”.

- 16/07/2015 – Bruxelles, seminario di aggiornamento sul patrimonio culturale

organizzato dal Friuli Venezia Giulia

- 03/09/2015 – Bruxelles, conferenza finale progetto “TransCSR

- 22 settembre 2015 – Bruxelles, Incontro della Federazione Europea per l’Impiego Familiare (EFFE);

- 23/09/2015 – Bruxelles, Incontro dell’Intergruppo Economia Sociale del Parlamento europeo “A EU legal framework for social economy enterprises and organisations”

- 01/09 /2015 – Bruxelles, conferenza “Una piattaforma europea sul dolore cronico degli anziani” promosso da European Confederation of Care Home Organizations (ECHO);

- 13/10/2015 – Bruxelles, “Approaching AAA Rating in youth employment”;

- 14/10/2015 – Bruxelles , “Riunione dell’Intergruppo sulla Macroregione Adriatico-ionica del Comitato delle Regioni”;

- 21/10/2015 – Bruxelles, “Meeting per la difesa dei diritti umani in Africa”, presso il Parlamento europeo;



- 20/10/2015 – Bruxelles, “Creation and Economic Development: the Cultural Industries (r)evolution”;

- 22/10/2015 – Bruxelles, “Role of social dialogue in European economic and social governance”;

- 11/11/2015 – Audizione “The economic and social impact of the entrepreneurship of people with disabilities”;

- 17/11/ 2015 – Bruxelles, Incontro EURADA su Innovazione sociale;

- 17/11/ 2015 – Bruxelles, Seminario “Emerging challenges in the European Union asylum reception systems”;

- 19/11/ 2015 – Bruxelles, Conferenza “Una panoramica sull’esclusione abitativa in Europa”;

- 4/12/ 2015 – Bruxelles, Incontro su Invecchiamento attivo e in buona salute, Intergruppo Salute del Comitato delle Regioni;

- 7-8/12/ 2015 – Bruxelles, Forum europeo sulla disabilità

Assistenza tecnica per il consolidamento dei rapporti con l’UE e con le Regioni

italiane ed europee e con altri soggetti/piattaforme di interesse regionale in

ambito UE

28/04/2015, Bruxelles, incontro in tema di migrazione nel Mediterraneo e inclusione,

promosso dal Governo della Catalogna;

17/06/2015, Bruxelles, Incontro con rappresentanti UNDP-ART su organizzazione

del terzo forum di sviluppo economico locale;

19/06/2015, Bruxelles, incontro con rete Social Progress Imperative per

presentazione del progetto “Social Progress Index for the European Regions” e

possibile coinvolgimento della RER;

24/06/2015 Incontro Assistente On. Kyenge per organizzazione momento

seminariale a Carpi;

Raccordo con ITALRAP per organizzazione conferenza sul tema Aiuti di Stato

presso l’Assemblea legislativa della RER;

13/07/2015 Bruxelles, incontro con regioni ed enti locali UE per un sostegno al

commercio equo in Europa.

18/09/2015 Bruxelles, incontro di aggiornamento presso ITALRAP

26/11/2015 Bruxelles, incontro di aggiornamento presso ITALRAP SOC6 H2020

18/11/2015 Bruxelles, incontro URC-ERLAI “Asylum in the EU: present and future

challenges"

03/12/2015 Bruxelles, incontro con gabinetto On. Kyenge;

Trasmissione partner search e supporto alla costruzione e finalizzazione di

partenariati europei su sollecitazione degli stakeholders regionali e dei Servizi della

Regione.

Realizzazione conferenze: segreteria scientifica cura delle relazioni con gli speakers

24/03/2015 Bruxelles, Conferenza finale progetto Jobtown;

17/06/2015, Bruxelles, Conferenza “Verso l’attuazione del Piano Juncker – Nuove

Opportunità per le Regioni”.

Affiancamento allo sviluppo di attività relazionali e animazione di reti europee

ERLAI

Gestita e coordinata la rete ERLAI – European Regional and local Authorities on Asylum and Immigration;



Trasmesse informazioni su sviluppi politici, iniziative e opportunità in materia di immigrazione, asilo e sviluppo a livello UE;

13/04/2015 e 11/05/2015, Bruxelles, Incontri con rete EARLALL - European

Association of Regional and Local Authorities for Lifelong Learning per informazioni

su ERLAI e possibili attività comuni;

19/05/2015, Bruxelles, Incontro con Municipalità della regione di Skåne (Svezia) per

presentazione rete ERLAI e opportunità progettuali;

15/06/2015, Bruxelles, organizzato incontro ERLAI-EARLALL con Commissione

europea in tema di integrazione degli immigrati;

22/06/2015, Bruxelles, incontro con Land Bassa Sassonia per scambio di

informazioni su immigrazione e rete ERLAI;

14/09/2015 – Bruxelles, partecipato a consultazione promossa da Commissione

europea e Comitato Economico e Sociale Europeo per l’organizzazione del

prossimo Forum Europeo sulla Migrazione;

17/09/2015 – Bruxelles, Incontrato la Commissione europea – Unità Migrazione

legale e integrazione della DG Home, per aggiornamento su priorità e iniziative UE

per l’integrazione dei migranti;

02/10/2015 – Bruxelles, Organizzato incontro dei membri di ERLAI;

02/12/2015 – Bruxelles, Incontrato dirigenti della Regione Puglia per scambio di

informazioni su attività rete ERLAI e possibili progettazioni congiunte;

Raccolta e redazione di contributi per edizione n.34 della newsletter di ERLAI;

Aggiornamento dei contenuti del sito web ERLAI.

CRPM

Trasmesse al Servizio Politiche Europee e Relazioni Internazionali informazioni in merito alle attività del Gruppo Relazioni Esterne della rete CRPM;

EUREGHA

Trasmesse ai servizi regionali competenti informazioni su attività delle rete

EUREGHA;

14/07/2015, Bruxelles, incontro dello steering board di EUREGHA;

22/07/2015, Bruxelles, incontro sulle priorità della presidenza lussemburghese

dell’UE in tema di salute.

EURADA

Partecipazione alle assemblee dei soci e agli incontri e conferenze organizzate dalla

rete in qualità di relatori, coordinamento di workshop, contributi alle attività di

relazione con le istituzioni comunitarie proprie della rete, diffusione di proposte

progettuali

- 22/23 Aprile 2015 Juvaskyla, Consiglio di amministrazione, partecipazione e

gestione workshops

- 8 maggio 2015 organizzazione di un incontro con Regione Emilia-romagna

Ufficio Bruxelles e il Direttore di Eurada per adesione alla rete dell’agenzia di

sviluppo della regione serba Sumadija and Pomoravlje

- 18 maggio 2015 Quito, partecipazione in qualità di relatore invitato da UNDP alla

conferenza latino americana sullo sviluppo locale, intervento nell’ambito del

Workshop: La innovación para favorecer la competitividad de los territorios.

Presentazione di progetti in ambito ambientale realizzate da agenzie di sviluppo

europee e da Regione Emilia-Romagna ed ERVET.



ERRIN WG Blue Growth

28/01/2015 Partecipato riunione Gruppo di Lavoro;



18/05/2015 Partecipato riunione Gruppo di Lavoro




ERRIN WG Design and Creativity


Open Days 2015 EUSAIR

05/03/2015 Bruxelles, Organizzazione riunione Open Days;




15/10/2015 Bruxelles, evento “ The Adriatic-ionian Macroregion for Jobs and

Growth”

Rete RICC (Regional Initiative for Culture and Creativity)

29/04/2015 Incontro di aggiornamento con i coordinatori;

05/05/2015 Incontro con I partner per organizzazione evento sul tema Aiuti di Stato

e Cultura da tenersi in settembre;

18/05/2015 Incontro di aggiornamento con i coordinatori;

04/06/2015 Incontro coordinatori rete RICC;

22/07/2015 Incontro con Catalunya per organizzazione evento Access to finance

27/07/2015 incontro con Vastra Gotland per aggiornamento attività RICC;



30/11/2015 evento “Aiuti di stato alla cultura”.

Informazione e formazione

23/03/2015 Incontro rappresentati Comune di Cesena;

28/04/2015 Presentazione Garanzia Giovani E-R al seminario “YES-EU”

Confrontations Europe;

05/06/2015 Incontro con rappresentati politici del Comune di Ferrara;

03/03/2015, Bruxelles, Incontro con Federazione francese delle imprese pubbliche

locali (FedEpl) per informazioni su attività RER;

Gestiti i contatti con la Commissione europea per informazioni su bandi di interesse

della Regione;

15/07/2015 Incontro con consiglieri regionali e comunali della RER organizzato

dall’Onorevole M. Affronte;

21/07/2015 Predisposizione presentazione PowerPoint: “La Regione Emilia-

Romagna a Bruxelles”;

08/07/2015 Elaborazione aggiornamento sulla Presidenza Lussemburghese del

Consiglio dell’Unione Europea;

10/07/2015 Elaborazione aggiornamento sull’eurosummit del 12-13 luglio sulla crisi

greca;

10/11/2015 – Bruxelles, Incontro con gruppo dirigenti regionali Land Hessen per



presentazione ufficio;

01/10/2015 – Bruxelles, Incontro con funzionari della regione Varmland (Svezia)

per presentazione delle iniziative regionali in materia di immigrazione e

presentazione della rete ERLAI.

03/12/2015 – Bruxelles, presentato attività ufficio a delegazione di amministratori

locali e ONG emiliano-romagnole;

10/12/2015 – Bruxelles, incontro rappresentanti Via Francigena.

Comunicazione

Predisposizione di presentazioni PPT:

- 25/06/2016 THE EMILIA-ROMAGNA REGION AND THE BRUSSELS OFFICE,

(25 giugno 2015)

- 21/07/2015 La Regione Emilia-Romagna a Bruxelles”, (Carpi - 21 luglio 2015)

Predisposizione di aggiornamenti:

- 13/05/2015 Country-Specific Recommendations 2015

- 08/07/2015 Presidenza Lussemburghese del Consiglio dell’Unione Europea

- 13/07/2015 Eurosummit del 12-13 luglio sulla crisi greca

Rafforzamento della conoscenza del sistema regione presso l’UE attraverso

l’aggiornamento del sito del Servizio di Collegamento con l’Ue secondo i nuovi

standard regionali, al fine di rendere l’informativa più completa ed interattiva.

- Aspetti di comunicazione nell’ambito dell’organizzazione degli eventi della sede

di Bruxelles:

17/03/2015 Meeting del Policy Group di Errin presso l'Ufficio di Bruxelles (17

24/03/2015 Conferenza finale del progetto Jobtown sull'occupazione giovanile

25-26/03/2015 WORLD FOOD RESEARCH AND INNOVATION FORUM:

INCONTRI DEGLI ESPERTI INTERNAZIONALI

25/03/2015 Evento europeo di Arepo e Areflh alla presenza del Commissario

Hogan: supporto al contributo organizzativo della RER all’evento ed ai contatti

dell’ufficio con stampa italiana

22/05/2015 Tavola Rotonda: "TOWARDS A NEW EUROPEAN INDUSTRIAL

COMPETITIVENESS #SUSTAINABILITY #INCLUSION #INNOVATION", 22

15/06/2015 NUOVA AGENDA UE SULLA MIGRAZIONE: incontro delle reti

ERLAI e EARLALL,;

17/06/2015 Conferenza: "VERSO L'ATTUAZIONE DEL PIANO JUNCKER",

conferenza delle quattro Regioni Partner

30/06/2015 Conferenza: “A DIALOGUE FOR CHANGE. EXPO MILAN 2015 -

FEEDING THE PLANET, ENERGY FOR LIFE. THE ITALIAN GOVERNMENT

AND THE EMILIA-ROMAGNA REGION WILL PRESENT THE MILAN

CHARTER AND THE WORLD FOOD RESEARCH AND INNOVATION

FORUM”

30/06/2015 Elaborazione del Comunicato stampa relativo all’evento: “A

dialogue for change. EXPO MILAN 2015 -Feeding the Planet, Energy for Life.

The Italian Government and the Emilia-Romagna Region will present THE

MILAN CHARTER AND THE WORLD FOOD RESEARCH AND INNOVATION

FORUM”;

21-22/09/2015 Prima edizione del World Food Research and Innovation

Forum a Expo Milano 2015: contributo alla promozione attraverso i canali del

Servizio di Bruxelles



15/10/2015 “THE ADRIATIC-IONIAN MACROREGION for JOBS and

GROWTH”; Predisposizione piano per la comunicazione relativa all’evento

OPEN DAYS, redazione della news e dei contenuti per i social network, live

tweeting, grafica e impaginazione delle agende, supporto alle relazioni con la

stampa italiana;

01/12/2015 Tavola Rotonda: “Il coraggio e l'opportunità di investire in Italia

raccontati in Europa: l'esperienza dell'Emilia-Romagna”, Contatti con i co-

organizzatori nell’ambito dell’organizzazione dell’iniziativa; Supporto alla

gestione ed all’invio di inviti; Elaborazione della news relativa all’iniziativa sul

sito della Regione Emilia-Romagna;

Aggiornamento sito web della Sede di Bruxelles della Regione Emilia-Romagna

www.regione.emilia-romagna.it/sede-di-bruxelles;

- Elaborazione contenuti sezione “approfondimenti” del Sito della Regione Emilia-

Romagna Bruxelles

14/07/2015 La Presidenza Lussemburghese del Consiglio dell'UE:

05/09/2015 Crisi rifugiati: la strategia dell’Unione Europea per far fronte

all’emergenza

19/10/2015 Il Consiglio Europeo del 15-16 ottobre

29/10/2015 Il programma di lavoro della Commissione Europea per il 2015

22/12/2015 Il 2015 dell’Unione Europea dalla A alla Z

- Richiesta e predisposizione di nuovi spazi sul sito web:

Sezione “infografiche”

Abilitazione pagine web per trasmissione delle dirette streaming

Riquadro feed social network

- Realizzazione delle infografiche pubblicate sui Social Network e sul sito della

Regione Emilia-Romagna Bruxelles:

Le agende delle Istituzioni UE: dal 29 giugno al 6 luglio

Le agende delle Istituzioni UE: dal 6 al 12 luglio



Le agende delle Istituzioni UE: dal 7 al 13 settembre



Le Agende delle Istituzioni UE: dal 28 settembre al 4 Ottobre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 5 all'11 Ottobre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 12 al 18 Ottobre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 19 al 25 Ottobre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 26 Ottobre al 1 Novembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 2 al 8 Novembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 9 al 15 Novembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 16 al 22 novembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 23 al 29 novembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 30 novembre al 6 dicembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 7 al 13 dicembre

Le agende delle Istituzioni UE: dal 14 al 20 dicembre

La settimana Ue in un colpo d'occhio: dal 29 giugno al 5 luglio

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 6 al 12 luglio

http://www.regione.emilia-romagna.it/sede-di-bruxelles






La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 31 agosto al 4 settembre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 7 al 13 settembre



La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 28 settembre al 4 ottobre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 5 all'11 Ottobre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 12 al 18 Ottobre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 19 al 25 Ottobre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 26 Ottobre al 1 Novembre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 2 all'8 Novembre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 9 al 15 Novembre



La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 30 novembre al 6 dicembre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 7 al 13 dicembre

La settimana UE in un colpo d'occhio: dal 14 al 20 dicembre

Interazioni del sito web con gli altri portali regionali (in particolare con il Portale

Europa Mondo) e di ERVET.

07/07/2015: Elaborazione Articolo per Eurolettera: “Il Presidente Bonaccini a

Bruxelles per il World Food Reseach and Innovation Forum e per la tavola

rotonda dell’Ansa “Comunicare l’Italia in Europa – L’Europa in Italia”

Caricamento dei contenuti aggiornati sul sito web del network ERLAI

Caricamento Partner Search sul sito di Europafacile.

Utilizzo di nuovi strumenti di comunicazione per la diffusione di informazioni sulle

iniziative della Regione Emilia-Romagna in merito alle politiche comunitarie.

Gestione e aggiornamento degli account Twitter e Facebook della sede di

Bruxelles della Regione Emilia-Romagna


Monitoraggio delle politiche UE d’interesse regionale con particolare riferimento

alla fase preparatoria

E-mail informative su sviluppi politici e normativi, programmi finanziari e iniziative a

livello UE;

Note di sintesi su principali sviluppi europei ;

Dossier tematici sulle politiche UE;

Programmi e report di missione;

Report dei seminari e conferenze segnalati.

Assistenza tecnica per il consolidamento dei rapporti con l’UE e con le Regioni

italiane ed europee e con altri soggetti/piattaforme di interesse regionale in

ambito UE:

E-mail;

Note informative relative a opportunità a livello UE;

Report di incontri;



Agende e report di eventi organizzati nell’ambito del Coordinamento delle Regioni

Italiane a Bruxelles URC;

Agende e report delle conferenze organizzate;

Caricamento schede partner search e diffusione tramite nostro indirizzario.

Affiancamento allo sviluppo di attività relazionali e animazione di reti europee

E-mail informative sugli sviluppi delle politiche, della legislazione e di iniziative a

livello UE;

Agende, note di sintesi e report su incontri ed eventi segnalati;

Newsletter ERLAI;

Schede aggiornamento sito ERLAI;

Predisposizione documenti della rete RICC;

Informazione e formazione

Rapporti informativi

Presentazioni ppt;

Relazioni di incontri;

Note di sintesi e schede su iniziative UE e regionali.

Comunicazione

Siti web Aggiornati:

www.regione.emilia-romagna.it/sede-di-bruxelles

http://sociale.regione.emilia-romagna.it/rifugiati/progetti/erlai

Account Facebook e Twitter aggiornati;

Schede approfondimento;

Infografiche;

Contributi per Eurolettera;

Sezione Partner search aggiornate.


Consolidate le relazioni tra il sistema regionale e le istituzioni europee;

Rafforzata la partecipazione della Regione al processo decisionale europeo;

Consolidate le relazioni con le regioni partner europee;

Rafforzata la partecipazione del sistema regionale a reti europee;

Diffusione qualificata delle informazioni su politiche e programmi europei;

Accresciuta la conoscenza delle politiche europee da parte del sistema regionale;

Consolidati i partenariati internazionali della Regione.

http://www.regione.emilia-romagna.it/sede-di-bruxelles

http://sociale.regione.emilia-romagna.it/rifugiati/progetti/erlai



RENDICONTO

Progetto: E.4 Promozione del sistema regione presso le istituzioni comunitarie

Codice CODIR: C15E 4

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 137.584,39 137.723,87 139,48 0,10

A.1. Risorse umane 131.584,39 125.984,95 -5.599,44 -4,26


A.3. Altri costi diretti 2.000,00 3.422,13 1.422,13 71,11



C. COSTI GENERALI 24.775,03 24.605,36 -169,67 -0,68

TOTALE (A+B+C) 163.934,43 163.936,46 2,03 0,00



PROGETTO E.6 - CONTACT POINT NAZIONALE SEE

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “E. Relazioni internazionali, cooperazione decentrata e territoriale”)

A) ATTIVITÀ


LINEA B - COMMISSIONE MISTA STATO-REGIONI

Supporto tecnico alle funzioni della Regione Emilia Romagna nella Commissione

Mista Stato-Regioni per il coordinamento del sistema nazionale di controllo;

Esame della documentazione trasmessa dai beneficiari italiani per l’autorizzazione

del rispettivo controllore di primo livello da parte della Commissione Mista Stato-

Regioni ed elaborazione delle check list per 3 controllori: Arpa Veneto (progetto

GuardEN), Provincia di Rimini (progetto Terre), Provincia di Mantova (progetto

TRACE).

Predisposizione periodica dei Verification Report relativi al sistema nazionale di

controllo: I°, II°, III° e IV° Verification Report 2015 per il successivo invio all’Autorità

di Gestione del Programma da parte dell’autorità nazionale responsabile del sistema

di controllo di primo livello.

Supporto nell’analisi dei rapporti di audit di II livello e di sistema e nella definizione di

eventuali misure correttive ivi indicate: invio mailing list controllori e PM dei progetti

sottoposti a verifiche Audit per il 2015 e gestione relazioni con beneficiari oggetto

verifiche di Audit.

Supporto nell’analisi dei rapporti di audit di II livello e di sistema.

Raccolta e invio dati DPS relativi a monitoraggio implementazione finanziaria.

Programma e relativo disimpegno fondi.

Aggiornamento mailing list controllori dei beneficiari.

Invio mailing list controllori SEE per supporto alle operazioni di audit di ottobre 2015.

LINEA C – SISTEMA DI MONITORAGGIO NAZIONALE

Implementazione del sistema di monitoraggio nazionale SRTP relativamente ai

progetti approvati sul programma di CTE SEE che coinvolgono soggetti italiani:

Estrapolazione dei dati, dal sistema di monitoraggio IMIS del Programma Sud-Est

Europa, relativi ai 274 partner e ai 104 progetti finanziati nei bandi 1°-2°-3°-4° che

vedono partecipare soggetti italiani sia in qualità di partner che di leader dei progetti,

inserimento dati nel sistema centrale SRTP (IGRUE – Rapporti finanziari con

l’Unione Europea), aggiornamento ed implementazione dei dati già inseriti relativi ai

progetti approvati, ai partner ed ai pagamenti effettuati, esecuzione della procedura

di invio dei dati al sistema centrale SRTP e relativa validazione.



n. 3 Check list compilate;



n. 4 Rapporti di Verifica (Verification Report)

n. 1 tabella dati di implementazione finanziaria del Programma

n. 1 mailing list controllori aggiornata



Puntuale trasmissione dei Verification Report all’Autorità di Gestione;

Positivo esame del sistema nazionale di controllo da parte dell’autorità di audit;

Tempestiva validazione dei controllori di primo livello quale contributo ad un livello di

spese e certificazioni adeguato;

Aumentato numero di persone informate rispetto a rendicontazione e certificazione

delle spese.

LINEA C – SISTEMA DI MONITORAGGIO NAZIONALE

Migliorata capacità del sistema di monitoraggio di rappresentare lo stato di

avanzamento dei progetti SEE.



RENDICONTO

Progetto: E.6 – Contact Point Nazionale SEE - Linea B

Codice CODIR: C15E 6 B

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 4.739,96 4.738,33 -1,63 -0,03

A.1. Risorse umane 4.739,96 4.738,33 -1,63 -0,03





C. COSTI GENERALI 997.74 996,84 -0,90 -0,09

TOTALE (A+B+C) 5.737,70 5.740,22 2,52 0,04



RENDICONTO

Progetto: E.6 – Contact Point Nazionale SEE - Linea C

Codice CODIR: C15E 6 C

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 12.295,08 12.295,19 0,11 0,00

A.1. Risorse umane 12.295,08 12.295,19 0,11 0,00






TOTALE (A+B+C) 12.295,08 12.295,19 0,11 0,00

ERVET, Programma annuale 2015 Progetto F.3


PROGETTO F.3 - ECONOMIA SOCIALE E COESIONE ECONOMICA

(ricompreso nella linea di attività del Programma triennale “F. Economia, benessere e società”)

A) ATTIVITÀ


Assistenza tecnica allo sviluppo del sistema Economia Sociale

Partecipazione ad incontri di approfondimento con i funzionari del servizio politiche

sociali e con funzionari dell’agenzia sanitaria regionale circa i contenuti, gli obiettivi

specifici, target di indagine ed attività collaterali avviate e funzionali alla definizione

del percorso di co-progettazione dei servizi in data 13, 29 luglio 2015, 4,7,11

agosto 2015. Nello specifico sono stati incontrati il Dr. Ansaloni, la Dr.ssa

Ragazzini, la Dr.ssa Nicoli e la Dr.ssa Paltrinieri. Con i funzionari regionali sono

state analizzate le precedenti deliberazioni regionali in materia di concertazione

territoriale e verificate le ricadute avute nonché gli attuali bisogni percepiti

dall’amministrazione regionale e le nuove linee culturali su cui sviluppare approcci

e prassi innovative. Con le funzionarie dell’agenzia sanitaria sono state prese in

esame le attività relative al progetto “comunity lab” in termini di metodologia,

percorsi, azioni, modalità di valutazione.

Revisioni del documento “Verso la co – progettazione dei servizi. Un percorso per

comprendere, descrivere, proporre e sperimentare” – III versione ed elaborazione

del documento operativo

Partecipazione ad incontri di ulteriore approfondimento con funzionari del servizio

politiche sociali funzionali alla definizione del percorso di co-progettazione

(11/09/2015,15/10/2015). Analisi di precedenti documenti circoscritti ulteriormente i

bisogni che il servizio esprime in riferimento ai concetti di co-progettazione e di

patti di sussidiarietà. A tal fine quindi si è proceduto alla verifica del percorso

identificato precedentemente e introdotte le necessarie variazioni che lo

rendessero coerente con il bisogno espresso- Redazione di documenti preparatori

agli incontri (10,11,20,21 settembre 2015).

Analisi di documenti teorici, giuridici e di esperienze amministrative relativi alla co-

progettazione propedeutici alla redazione di “Nuove modalità di collaborazione tra

P.A e privato sociale. Un percorso per comprendere, descrivere, sperimentare”

Supporto ai processi di relazione e scambio per lo sviluppo di riflessioni e

iniziative comuni con gli organismi comunitari, istituzioni e reti

Partecipazione all’evento Social Enterprise World Forum Milano, 1-3 luglio 2015.

Organizzazione di 2 seminari formativi in collaborazione con ANCI Emilia-Romagna

avente oggetto: “Programmazione Comunitaria 2014-2020. Le risorse

complementari per il welfare”. Sono stati presentati i programmi di finanziamento a

gestione diretta della Commissione Europea in materia di politiche di welfare

(inclusione sociale, immigrazione, innovazione sociale etc) per il periodo di

programmazione 2014-2020 (EASI, Diritti Uguaglianza e Cittadinanza, FAMI etc),

con particolare attenzione agli strumenti di ricerca e analisi e alle caratteristiche dei

progetti finanziabili attraverso la presentazione di “case studies” L’attività formativa è



stata indirizzata agli Enti Locali del territorio ed è stata realizzata in 2 sessioni

formative in data 19 novembre 2015 a Reggio Emilia e 30 Novembre 2015 a Imola.


Documento “Nuove modalità di collaborazione tra P.A e privato sociale. Un percorso

per comprendere, descrivere, sperimentare” (7 revisioni).

Agenda attività di formazione e slide di presentazione sui Programmi Comunitari

2014-2020 per il Welfare.


Supportata la definizione di un percorso di co-progettazione dei servizi e nuove

modalità di collaborazione tra PA e soggetti privati.

Promosso l’accesso degli Enti Locali a risorse complementari per il welfare locale e

supportata l’individuazione e la condivisione di nuove idee e progettualità sul

territorio.

Supportata l’integrazione tra i processi di progettazione che si generano sui singoli

territori o in seno alle differenti organizzazioni in cui il sistema si articola.

Promossa l’integrazione delle esperienze, di livello internazionale ed europeo già

presenti e la creazione di relazioni stabili a livello europeo ed internazionale.



RENDICONTO

Progetto: F.3 Economia sociale e coesione economica

Codice CODIR: C15 F 3

Durata : 01/01/2015 – 31/12/2015



internazionali.

IMPORTO




A. COSTI DIRETTI 32.290,88 32.324,80 33,92 0,11

A.1. Risorse umane 28.457,41 31.655,78 3.198,37 11,24

A.2. Viaggi e trasferte 2.133,47 669,02 -1.464,45 -68,64

A.3. Altri costi diretti 1.700,00 - -1.700,00 -100,00



C. COSTI GENERALI 5.980,23 5.962,74 -17,49 -0,29

TOTALE (A+B+C) 40.983,61 40.985,32 1,71 0,00

RELAZIONE ATTESTANTE LA REALIZZAZIONE DELLE …-ERVET, con lettera del 31/05/2016 prot. 537 ha...

Documents

Transcript of RELAZIONE ATTESTANTE LA REALIZZAZIONE DELLE …-ERVET, con lettera del 31/05/2016 prot. 537 ha...