Rapporto Immobiliare 2011

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Grafica e Impaginazione

Organizzazione:CAT Ascom Confcommercio Ravenna Srl

GRUPPOSAVORANI

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2011

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RO

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Provinciadi Ravenna

Comunedi Ravenna

Rapporto 2011del mercato immobiliarea Ravenna e provincia

00 COVER 2011 erika 12-12-2011 14:48 Pagina 1

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011

001 15 PREFAZIONI 13-12-2011 10:13 Pagina 2

Rapporto 2011del Mercato Immobiliare

a Ravenna e Provincia

Sindacato Mediatori

F.I.M.A.A.

CONFCOMMERCIOprovincia di Ravenna

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A cura di Fabrizio Savoranie Federica Bonetti

Ufficio Studi e Ricerche

S.CO.R. Ravenna s.r.l.Studio Commerciale Romagnolo

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MONTI VALERIO RAPP 6.qxp 12-12-2011 9:46 Pagina 11

3

Sostenere la famiglia nell’accesso alla casa

PREFAZIONERAPPORTO IMMOBILIARE 2011

Anche quest’anno la pubblicazione del rapporto sul mercato immobiliare della provincia di Ravennaavviene in una situazione di perdurante crisi. Contrariamente a quanto abbiamo sperato, nell’intervallo di tempo che ci separa dalla precedenteedizione di questa pubblicazione, la situazione del settore dell’edilizia, così come più in generale quelladell’economia, resta non positiva. Per questo, l’Amministrazione regionale sta ponendo in essere il massimo sforzo perché alla debolissimaripresa in atto si accompagni una ripresa dell’occupazione. Il rilancio del mercato della casa ed anche del settore dell’edilizia non abitativa è di particolareimportanza per la sua capacità di traino dell’intera economia: ogni euro speso in questo mercato ha uneffetto moltiplicativo molto superiore rispetto a quello speso in altre attività. Per questa ragionedobbiamo riversare su questo settore una particolare attenzione, se vogliamo fa ripartire la crescita delreddito e dell’occupazione.La Regione Emilia-Romagna, pur nella cornice di cui abbiamo detto, ha dato impulso impegnandosidirettamente sul fronte delle infrastrutture, della produzione e trattamento di energia e del patrimonioedilizio pubblico, confermato anche dai dati positivi che emergono dal rapporto 2010 dell’Osservatorioregionale dei contratti pubblici. Dobbiamo tutti fare uno sforzo per invertire la tendenza di questi ultimi anni e ridare slancioall’economia e al paese. Data la grave situazione dei conti pubblici del paese le capacità finanziariedelle autorità pubbliche sono ormai ridotte al lumicino. Anche quelle della nostra Regione. Malgradoqueste difficoltà, siamo intenzionati a ricercare nel nostro bilancio ogni possibile spazio di manovra persostenere le famiglie nell’accesso alla casa, sia in proprietà che in affitto. Un nostro bando per aiutarele giovani coppie ed altri nuclei familiari in particolari difficoltà è giunto alla quinta edizione, ed ènostra intenzione non interrompere questa esperienza; siamo giunti alla individuazione degliinterventi da finanziare con i primi 30 milioni messi a disposizione con un bando denominato“edilizia residenziale sociale 2010” e ci proponiamo di finanziarlo con altri 30 milioni di euro nei dueanni successivi.I nostri sforzi produrranno però risultati inferiori a quelli che potrebbero produrre se prosegue ildisimpegno dello Stato su questo fronte e se il sistema bancario non manifesta una maggiore fiducia sianegli operatori del settore sia nelle famiglie che devono acquistare un’abitazione.La fiducia è anche il frutto di trasparenza e informazione alla cui diffusione un grande contributo puòessere dato da strumenti come questo annuario.

Gian Carlo MuzzarelliAssessore alle attività produttive,

piano energetico e sviluppo sostenibile, economia verde, edilizia

della Regione Emilia-Romagna

L’assessore alleattività

produttive, pianoenergetico e

svilupposostenibile,

economia verde,edilizia della

Regione Emilia-Romagna

Gian CarloMuzzarelli


Il mercato immobiliare cambia, richiede più servizi e più qualità.

Il territorio cresce, nel rispetto del cittadino e dell'ambiente.

Ravenna, via della Lirica 43 - tel. 0544 408312 www.reclam.ra.it

NON SOLO ANNUNCI IMMOBILIARI

IL MAGAZINE DELL’ABITARE DELLA PROVINCIA DI RAVENNA

004 TC RAPP IMM.qxp 12-12-2011 15:38 Pagina 7

5

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 PREFAZIONE

La pubblicazione dell’Osservatorio Immobiliare 2011 è un segnale positivo in un contesto economicoche evidenzia tutte le sue difficoltà. E’ positivo perchè Confcommercio prosegue nella tradizione di do-tare operatori del settore e possibili acquirenti, di uno strumento certo e con dati oggettivi sui valori de-gli immobili in base alle aree di appartenza. E’ anche un gesto apprezzabile di trasparenza verso iconsumatori, che hanno in mano uno strumento ‘ufficiale’ sul quale parametrarsi.Ritengo però utili alcune brevi considerazioni di politica urbanistica. Penso che sia necessario ridurre razionalmente il consumo di territorio, puntando verso il recupero diaree già urbanizzate. Nella situazione economica attuale gli investimenti vanno riconsiderati secondopriorità, privilegiando quelli di interesse generale. In questo contesto la Provincia svolge un ruolo di in-dirizzo e programmazione, come momento centrale nei progetti di sviluppo del territorio.Dobbiamo favorire con i Regolamenti Urbanistici e Edilizi, la rigenerazione diffusa delle città e deipaesi del territorio a partire dai centri storici e dalle periferie a maggior degrado.Allo stesso tempo si pone la necessità di incentivare la riqualificazione e il rilancio delle principali cittàdella provincia mediante Piani Strategici volti a individuarne potenzialità, ruolo, strumenti e par-tnership per l'attuazione delle strategie emerse. C’è poi la necessità di salvaguardare la presenza el'identità delle comunità diffuse sul territorio e di incentivare le buone prassi energetiche anche nellacostruzione delle abitazioni. Infine, in un territorio come il nostro è necessario tutelare e promuovere i beni culturali includendo an-che le principali opere architettoniche e gli edifici d'autore del ‘900 e incentivare la qualità architetto-nica, con particolare attenzione alle opere pubbliche, anche tramite concorsi di progettazione.Un territorio moderno, infine, considera allo stesso tempo l’edilizia in un contesto di programmazionedella viabilità e dei parcheggi. Su queste linee collaboreremo come consuetudine, nell’auspicio che nel frattempo il Paese esca dalla dif-ficile situazione nella quale si trova.

Claudio CasadioPresidente della Provincia di Ravenna

Incentivare la riqualificazione e il rilancio delle principali città della provincia

Il presidentedella Provincia

di RavennaClaudio Casadio


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A PAGINA 3

Il teatro di Martinelliboicottato in Calabria

IL CASO

A PAGINA 11

Nel Pd c’è chi vuolele primarie aperte

POLITICA

A PAGINA 14

In archivio la primafase della partecipazione

DARSENA

DA PAGINA 15

Crociere: nel 2013attracchi per tre navi

REPORT PORTO

A PAGINA 18

Gli spettri dell’Elektraaprono la stagione di prosa

TEATRO

A PAGINA 20

Al Bronson The Sonicse Richard Buckner

MUSICA

Editore Reclam Aut. Trib. di Ravenna n. 1172 del 17/12/2001 Direttore responsabile: Fausto Piazza Stampa: Galeati Industrie Grafiche Anno X nr. 464. Poste Italiane spa - Sped. in abb. post. D.L. 353/2003 (conv. di legge 27/02/2004 n. 46) art. 1 comma 1 DCB C.R.P.- C.P.O. RAVENNA. Prezzo€ 0,08 COPIA OMAGGIO

Dopo mesi in cui si sono succedutepolemiche e annunci, le tende riscal-date dove ospitare una ventina di sen-zatetto stanno per essere montate,mentre è in atto la ricerca di volontariche siano disposti a trascorrervi lenotti più fredde insieme ai clochard. Sitratta di un progetto sperimentale conancora molte incertezze dovute an-che al mutato panorama dei senzatet-to in città e nessuno oggi azzarda ipo-tesi sulla risposta che potrà avere ilservizio. Incertezze che fanno dire, adalcuni di coloro che a settembre han-no firmato perché le tende non venis-sero collocate negli spazi della parroc-chia del Torrione che forse qualcheragione, a essere preoccupati, ce l’ave-vano. Intanto però c’è un’altra partedi società civile che si è mobilitata, insenso opposto, intorno a questo temaper sollecitare prese di posizioni politi-che dell’Amministrazione, per esem-pio sulla necessità di garantire riparodal freddo anche agli irregolari, i co-siddetti “clandestini”, come sta avve-nendo a Bologna. Ma c’è un’altra que-stione che intreccia il progetto tendeche può essere posta in senso più am-pio: siamo sicuri che sia giusto chiede-re ai volontari di farsi completamente(o quasi) carico del buon funziona-mento di un progetto coordinato dalComune? Proteggere le persone –chiunque esse siano – dal rischio dimalattia, per non parlare di morte,causate dal freddo è o non è un doveredi un’Amministrazione?

Nella società delle reti con l’informati-ca che tenta di semplificarci ogni situa-zione della vita può succedere che due en-ti pubblici, l’Ausl e il Comune non rispon-dano ai messaggi di posta elettronica chei cittadini inviano per avere informazioniin alcuni casi anche di primaria impor-tanza. E dire che entrambi reclamizzanosui propri siti gli indirizzi di posta elettro-nica certificata, lo strumento che dovreb-be snellire la burocrazia pur mantenendola stessa ufficialità della tradizionale rac-comandata con avviso di invio e ricevutadi ricezione.

ANGELINI ALLE PAGINE 6-7SERVIZI A PAGINA 4 E 5SERVIZIO A PAGINA 19

ALBERIZIA ALLE PAGINE 4-5

Quei venti posti al caldoSenzatetto: arrivano le tende e si cercano volontari. Polemiche sui “clandestini”

EMERGENZA FREDDO

A ogni edizione – e siamo alla nona – è sempre confortante scoprire che le pro-poste del festival di documentari d’autore Per non morire di televisione! registra-no il tutto esaurito. Evidentemente la rassegna curata da Fabrizio Varesco ha col-to nel segno, intuendo che di realtà c’è bisogno, che le storie vere, se raccontatebene da registi ormai sempre più specializzati, sono belle. Da venerdì 25 a dome-nica 27 novembre ci attende dunque una tre giorni intensa al cinema Corso, condocumentari da tutto il mondo (nella foto un’immagine di quello d’apertura, “148Stefano”, sulla morte di Stefano Cucchi), tanti ospiti in sala, eventi speciali e re-trospettive. Appunto per non morire di televisione.

CINEMA

Non moriremo di televisione

TECNOLOGIA

Se l’ente pubblicosi dimenticala posta elettronica

Lavorare il legno a mano per farneun armadio è un’arte antica, da impa-rare in bottega con un maestro. Ogginon c’è più chi voglia impararla e allo-ra i vecchi falegnami si ritrovano senzaeredi e le loro botteghe diventano ufficiper qualche azienda dove qualcunostarà seduto otto ore davanti a un mo-nitor. Ma non mancano i giovani che siinventano anche un artigianato tuttoloro, magari mettendo da parte unalaurea per coltivare una passione chediventa lavoro.

CAVEZZALI ALLE PAGINE 8-9

ECONOMIA

Artigiani ai tempidella crisi: c’è chimolla e chi rilancia

A PAGINA 22

Corsa a capitale culturaQuarta traccia con Tinagli

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1 dicembre 2011 n. 466

A PAGINA 3

L’azienda virtuosache paga l’asilo nido

WELFARE

A PAGINA 8

Divisioni nel PdParla il segretario

L’INTERVISTA

A PAGINA 10

Dimensionamento:approvata la delibera

SCUOLA/1

A PAGINA 14

Nasce il nuovo giornaledegli studenti

SCUOLA/2

A PAGINA 19

Al Bronson il fenomenoPatrick Wolf

CONCERTI

A PAGINA 21

Un libro ripercorrela carriere di Nittolo

MOSAICO

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Una umile multa per divieto

di sosta con il suv o l’arrogan-

za di uno yacht ormeggiato in

porto o la segnalazione del Co-

mune di residenza per anoma-

lie nelle dichiarazioni dei red-

diti: possono essere diverse le

armi a disposizione degli 007

dell’Agenzia delle entrate per

stanare gli evasori fiscali.

Persone che guadagnano ci-

fre a tanti zeri ma dichiarano

zero o poco più. Con un danno

alla collettività che invece le

tasse le paga.Il fenomeno dell’evasione

non è sconosciuto nel Raven-

nate.Nel 2011 sono stati più di

mille i cittadini segnalati dalle

diciotto amministrazioni co-

munali della provincia di Ra-

venna all’Agenzia. Dai con-

trolli è emerso il mancato pa-

gamento di molte migliaia di

euro di tasse. In parte recupe-

rate.E nel conto dei furbetti non

mancano nemmeno quelli che

hanno la residenza all’estero –

pagando meno tasse – ma in

realtà fuori dalla città non

hanno mai messo piede.

Tra questi molti artisti che si

sono presi la bacchettata del

maestro Riccardo Muti: «Fac-

ciano pure ma poi non sputino

sull’Italia».

Altro che “mare d’inverno”. Se non

era decollato negli anni scorsi, ora il

progetto pensato dal Comune per de-

stagionalizzare il turismo ravennate in

pratica affonda. Sempre meno gli even-

ti e sempre meno i bagni aperti. La col-

pa? Soprattutto della direttiva Bolke-

stein che porterà – a meno di interventi

riparatori del governo – all’asta le con-

cessioni demaniali. Di fatto, quindi, i

bagnini non hanno certezze sul futuro e

non si arrischiano in investimenti, ne-

cessari invece per adeguare le proprie

strutture per l’inverno.

CAVEZZALI A PAGINA 4 E 5FOGLI A PAGINA 18

MANSERVISI ALLE PAGINE 6-7

I poveri? Girano in suvMaxi evasori in città. Recuperate dall’Agenzia delle entrate migliaia di euro

FISCO

Quello dei veronesi Babilonia Teatri è un teatro corrosivo e grottesco portato in

scena come una sorta di tempesta testuale. L’occasione per (ri)vederli la offre il Nobo-

daddy, che ospita martedì 6 dicembre al teatro Rasi il loro Pop Star. Qui la compagnia

veneta per la prima volta decide di raccontare una storia, e decide di farlo a modo

suo. Sulla scena ci sono tre personaggi, ma non recitano. Parlano, dicono, vomitano

le loro storie. Storie che procedono parallele. Apparentemente lontane l'una dall'al-

tra. Col procedere dello spettacolo lo spettatore scopre quali siano i legami tra i pro-

tagonisti. E come in un thriller la matassa si scioglie solo alla fine. Non per lo spetta-

colo è in collaborazione con il festival Giallo Luna Nero Notte.

NOBODADDY

Il teatro corrosivo dei Babilonia

SULLA COSTA

Il mare d’invernoaffonda tra crisie timori dei bagnini

Il Sindaco interviene per spiega-

re quale sarà la linea di accoglienza

dell’Asp nelle tende riscaldate (che

intanto sono state montate per

prova) per l’emergenza antifreddo.

In questo modo conta di ricompat-

tare la propria maggioranza, ma

incassa le pesanti critiche del giu-

dice Roberto Riverso. Mentre il

progetto delle tende sembra deli-

nearsi meglio: i volontari saranno

sempre affiancati da un operatore

esperto.

ANGELINI A PAGINA 11

SENZATETTO

Tende riscaldate:«Nessuno al freddoma tutti identificati»

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la nostra risposta di futuro alla continuaevoluzione dell’informazione

* Nono rapporto Censis-Ucsi sulla comunicazione in Italia

CAMPAGNA IPAD RAPP IMM.qxp 12-12-2011 16:26 Pagina 7

7


Quattro progetti che possono sprigionare in pieno energia positivaAccolgo volentieri l’invito del Sindacato Mediatori FIMAA che anche quest’anno mi ha chiesto di dareun contributo all’interno dell’annuale Rapporto del mercato immobiliare. Li ringrazio per questa opportunità che hanno voluto ancora una volta offrirmi. Il rapporto, oltre a fornire le ultime tendenze del mercato, è un’ottima occasione per fare il punto sugliinterventi in campo per lo sviluppo socio-economico del nostro territorio e anche sulle opportunità chepossono essere fornite al mercato del mattone da tutta una serie di iniziative. La qualità del contesto urbanistico, la presenza di servizi e una buona rete commerciale sono variabiliche incidono i maniera positiva sul valore degli immobili. Colgo l’occasione per fare a questo proposito alcune riflessioni. Viviamo un momento non certo facile per la nostra economia. Questo vale per l’economia ravennate,anche se grazie alla sua multisettorialità riesce a reggere forse meglio che altrove i duri contraccolpi del-la crisi. In questo contesto l’Amministrazione comunale ha cercato di mettere in campo una serie di azioniconcrete per arginare la crisi e nello stesso tempo promuovere lo sviluppo. Fra queste ci sono alcuni progetti che giudico molto interessanti per la rivitalizzazione del nostro centrostorico che, nei prossimi anni, subirà un forte processo di riqualificazione. Progetti che possono averericadute importanti sull’indotto immobiliare. In questo contesto il nuovo Mercato coperto occupa senza dubbio un posto di rilievo fra gli interventipiù significativi. Si tratta di un progetto davvero importante per il futuro del nostro centro storico. Siamo tutti affezio-nati al vecchio buon Mercato Coperto, ma fin qui questa splendida struttura è stata assolutamente sot-toutilizzata. Il Comune ha fatto un bando per la gestione dello stabile e ad aggiudicarselo è statal’unica concorrente che si è presentata: Coop Adriatica. Il progetto prevede investimenti iniziali per cir-ca 7 milioni di euro destinati al recupero dell’antica struttura, trasformandola in uno spazio di aggre-gazione innovativo, capace di attrarre nuovi utenti tanto da restare aperto tutti i giorni tutto l’anno,fino a mezzanotte. Io spero che dal 2014 Ravenna abbia con il nuovo Mercato Coperto un luogo ‘euro-peo’ per servizi offerti e per orari di apertura. Un Mercato Coperto che mantiene la storica funzionecommerciale e si arricchisce di nuove funzioni: per i giovani, per la cultura, per la vivacità della vitaserale di Ravenna.Ma questo, come dicevo, non è l’unico intervento previsto. Sono in corso i lavori per la nuova piazzettadelle Antiche Carceri, nelle nostre intenzioni piazza Kennedy attualmente adibita a parcheggio dovràtornare ad essere un luogo d’incontro. Nel 2013 termineranno i lavori di riqualificazione di PalazzoRasponi a cura della Fondazione del Monte. Il nuovo Mercato Coperto, la nuova piazza Kennedy conPalazzo Rasponi ristrutturato, i nuovi usi della caserma Dante Alighieri (parcheggio, uffici e negozi)nonché la nuova piazzetta delle Antiche Carceri sono quattro calamite per illuminare la vita del nostrocentro storico e per aumentarne l’appeal turistico. Questo non può che avere ricadute positive per i ra-vennati e per l’economia del nostro territorio. Pensiamo solo a quello che sta accadendo da quando è at-tivo lo scalo delle navi da crociera. Allora bisogna crederci e lavorare tutti insieme per fare in modo che tutti questi progetti possano spri-gionare in pieno le loro energie positive.

Fabrizio MatteucciSindaco di Ravenna

Il sindaco diRavenna Fabrizio

Matteucci

Comune di Ravenna


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RAPPORTO IMMOBILIARE 2011PREFAZIONE

Il materiale e le analisi che il Rapporto sul mercato immobiliare a Ravenna e Provincia ci mette ognianno a disposizione è una straordinaria fotografia della situazione attuale non solo per gli operatorispecializzati del settore, ma anche per i cittadini e per le istituzioni locali e regionali, che hanno cosìuna fonte di informazione per conoscere l’andamento e le dinamiche dei mercati e dell’economia.Purtroppo viviamo un periodo di crisi e di recessione di cui il mercato immobiliare è testimone ormaida alcuni anni. Rispetto alla maggior parte delle località italiane, Cervia per la sua vocazione turisti-ca rimane ai vertici del mercato immobiliare, nel senso che l’attività edilizia ha registrato un rallenta-mento solo negli ultimi mesi, in netto ritardo rispetto a tante altre realtà geografiche, e comunque maiun arresto.Non un arresto ma comunque un peggioramento che noi possiamo appurare dagli oneri di urbanizza-zione che arrivano al Comune. Nel 2010 le entrate di questa voce si sono quasi dimezzate, calando dicirca 2 milioni di euro rispetto alle entrate dell’anno precedente che si erano attestate sui 4,5 milioni dieuro circa.Prendere coscienza di questa situazione, avere la reale consapevolezza dell’andamento del mercato è unpreciso dovere delle istituzioni che devono confrontarsi in modo trasparente su questi temi con le lorocomunità, fatte di associazioni, imprese, cittadini. Il rapporto sul mercato immobiliare è uno straordinario strumento per aprire il confronto e divulgarela conoscenza a tutti i livelli, che come dicevo è il primo dovere delle istituzioni ma anche il primo pas-so da compiere per affrontare una situazione.Il secondo passo che tutti dobbiamo fare, dopo esserci confrontati, è trovare insieme, studiare le strategieper rimettere in moto le attività. Strategie che in periodi di recessione comportano inevitabilmente scel-te coraggiose, non sempre popolari, che devono avere come obiettivo principale lo sviluppo complessivodelle nostre comunità e del nostro territorio.Sviluppo che deve tener conto di scelte, progettualità e azioni concrete di cui devono beneficiare in pri-mo luogo la città, i territori e le realtà vicine. Per quanto ci riguarda, la strategia delineata a Cerviaper affrontare il futuro segue alcune linee fondamentali quali sviluppo, sostenibilità, solidarietà, inno-vazione, “binari” e i valori sui quali abbiamo scelto di muoverci.Il rapporto pubblico privato, fondamentale per mettere in campo le strategie vincenti, deve condividerequesti valori e insieme costruire il percorso per affrontare le sfide del futuro. L'obiettivo finale di ogni innovazione è il miglioramento del benessere e della qualità della vita dei no-stri cittadini tenendo presente alcuni fattori determinanti quali la sicurezza, l'economia e le imprese, ilcarovita, l'energia e l'ambiente, la mobilità, la comunicazione, la casa. La nostra “città del futuro” siispira a questi obiettivi e in questa direzione vanno anche gli strumenti urbanistici che abbiamo messoin campo e che stiamo predisponendo.Mi riferisco alla nuova variante alberghiera che incentivando la riqualificazione delle nostre strutturericettive vuole fornire una qualità d’eccellenza ai nostri turisti favorendo la ripresa dell’attività edilizianonché la competitività delle aziende che fanno turismo, motore della nostra economia.È stata indetta inoltre la Conferenza di pianificazione per il Piano Strutturale comunale che ci vedràlavorare tutti insieme, nei prossimi mesi, per favorire lo sviluppo. E questo voglio sottolineare, il fattoche il lavoro lo dovremo fare tutti insieme, realtà economiche, sociali, mondo del volontariato, cittadi-ni, turisti, ma anche i soggetti delle realtà vicine: le sfide del futuro si vincono con la consapevolezza econ l’intraprendenza che caratterizza la nostra terra.

Roberto ZoffoliSindaco di Cervia

Cervia, “città del futuro”

Il Sindacodi CerviaRobertoZoffoli


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Per uno sviluppo urbano più consapevoleNel 2011, nonostante il perdurare della crisi, la quantità dei lavori edilizi nel Faentino non èdiminuita, in particolare per quanto riguarda i piccoli interventi, sia di tipo residenziale, cheproduttivo, quali, ad esempio, manutenzioni, ristrutturazioni ed ampliamenti. Sono risultate invecepressoché azzerate le nuove lottizzazioni, di cui peraltro si erano registrate evidenti avvisaglie fin dalloscorso anno: la città non si amplia più all’esterno a discapito della sottrazione di terreno agricolo. Diconseguenza, sono diminuiti i permessi di costruzione, evidenziati dal notevole calo degli oneri diconcessione, che a Faenza sono tornati ai livelli degli anni 1996-1997.Il fenomeno, come si può facilmente intuire, non si esaurirà nei prossimi anni, soprattutto perché è inatto un mutamento radicale, una modifica di sistema, inerente allo sviluppo del territorio.Entrambi gli aspetti devono far riflettere tutti - amministratori, imprenditori, famiglie, operatoriimmobiliari - in quanto, proprio a causa del perdurare di queste condizioni, per il futuro diventerànecessario ed auspicabile concentrare le risorse disponibili soprattutto sulla realtà esistente, offrendonuove opportunità di investimento nei luoghi dove già la gente vive e lavora. Nello stesso tempo, questatendenza portata avanti in primo luogo dai privati - finalizzata a piccoli interventi, senzaavventurarsi in nuove urbanizzazioni residenziali - può e deve trovare nell’ente locale, nel nostro casonel Comune di Faenza, un interlocutore efficiente ed impegnato a supportare i nuovi cantieri. Anchesul fronte del patrimonio comunale, ci si pone l’obiettivo di migliorare l’esistente, anziché imbarcarsiin grandi opere pubbliche, oggi di difficile finanziabilità.In questo momento, a Faenza (il fenomeno è presente da due anni) è arrivato e sta arrivando unaquantità di famiglie superiore rispetto ai nuovi appartamenti costruiti: ad esempio, nel 2010 sonogiunte in città 410 famiglie, mentre sono stati realizzati solo 238 nuovi appartamenti. Il dato degliappartamenti in costruzione è tuttora significativo, seppure se ne registri una fase di riduzione. Neiprossimi anni si prevede un più marcato orientamento del settore verso immobili usati da riqualificareche come Amministrazione comunale cercheremo di favorire anche con i nuovi strumenti urbanistici.Riteniamo, altresì, come affermato in altre occasioni, che non solo il Comune, ma anche gli operatoriimmobiliari e del credito debbano assecondare i mutati bisogni sociali e delle imprese: non solo alrecupero abitativo del centro urbano, ma anche a quello delle periferie, così come all’insediamento ereinsediamento produttivo di attività artigiane e commerciali, ed all’applicazione di canoni agevolati.Questi interventi, a nostro parere, sono indispensabili per rilanciare l’economia, e per consolidare esviluppare le relazioni sociali, promuovendo una nuova fase di sviluppo della nostra comunitàall’insegna della sobrietà e solidarietà.

Giovanni MalpezziSindaco di Faenza

Il Sindacodi FaenzaGiovanniMalpezzi

Comune di Faenza



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PREFAZIONE

RUE: per una crescita urbana sostenibile

La crisi che investe l’economia mondiale in quest’ultimo anno si è ulteriormente aggravata, procurandopesanti ed inevitabili conseguenze anche al mercato immobiliare. La prospettiva di interventieconomici tesi al risanamento dei conti pubblici, può rappresentare nell’immediato un ulteriore ostacoloalla ripresa del settore.Ma è bene ricordare che il mercato immobiliare versa in questa situazione anche per le difficoltà chesi incontrano nell’accesso al credito, problema che si potrà risolvere solo migliorando la stabilitàeconomica del Paese, con azioni mirate a stimolare la crescita e ridurre il debito pubblico.Nel frattempo, in previsione di una prossima ripresa economica, l’altro problema da affrontare èl’eccessiva offerta sul mercato, spesso purtroppo di scarsa qualità. In questo senso molto possono fare le Amministrazioni locali, attraverso la definizione di piani edilizie urbanistici che orientino il mercato verso standard edilizi migliori e politiche che permettano unacrescita urbana sostenibile, incentivando gli interventi di riqualificazione del tessuto urbano esistentee la vivacità dei centri urbani.Entrando nel merito dei nostri interventi, siamo ormai prossimi all’approvazione del RegolamentoUrbanistico Edilizio, strumento che sarà condiviso da tutti e 9 Comuni della Bassa Romagna e cheandrà a definire le trasformazioni negli ambiti consolidati e nel territorio rurale, disciplinando gliinterventi sul patrimonio edilizio esistente sia nel centro storico sia negli ambiti da riqualificare, cosìda regolare gli interventi di completamento, di modifica, di manutenzione e di ammodernamento delleurbanizzazioni esistenti.Un altro tassello fondamentale di quell’insieme di azioni che il Comune di Lugo ha da tempo messo incampo con l’obiettivo di valorizzare le proprie peculiarità e il proprio ruolo urbano, promuovendo difatto una vera e propria programmazione strategica per il centro cittadino.

Raffaele CortesiSindaco di Lugo

Il Sindacodi LugoRaffaeleCortesi

Comune di Lugo


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Credo fosse nell’auspicio di tutti, che la presentazione del Rapporto immobiliare 2011 avvenisse in uncontesto economico diverso. Sul finire del 2010 parlavamo di “timidi segnali di ripresa”, si pensava che il 2011 consolidasse la ti-midezza in elementi favorevoli per i mercati. Purtroppo, dopo un primo semestre abbastanza positivo,la situazione è tornata a farsi critica. L’Unione Europea è alle prese con una situazione finanziaria che definire difficile è fin troppo ottimi-stico. Dalla crisi, insomma, non siamo usciti. E il mercato immobiliare ne risente, anche perché alledifficoltà economiche delle famiglie e alla drastica riduzione dei risparmi, si sommano i problemi delcredito e dell’accesso ai mutui. Questa condizione bancaria si riflette sulle famiglie e sugli investitori, che sono interessati ad acquisi-zioni a Ravenna.Dal Rapporto sul mercato immobiliare 2011 si deduce una stabilità dei prezzi, ma anche una maggiordisponibilità a trattare sul valore dell’investimento. Le condizioni per un rilancio del settore ci sonotutte, ma è necessario che si riprenda l’economia nel suo complesso e si esca dall’incertezza finanziaria. Il progetto Darsena di città prosegue il suo iter: mi piacerebbe che da subito si individuasse come colle-gare il quartiere che si affaccia sul Candiano con piazzale Farini, per scavalcare la stazione ferroviariache oggi è una sorta di muro di separazione tra la città e l’acqua.Il terminal crociere è un volano per tutti i lidi, oltre che per la città d’arte, e i progetti per le ex coloniedi Milano Marittima e Cervia sono un’opportunità. L’Osservatorio, quindi, è uno strumento utile agli operatori immobiliari e possibili acquirenti per ave-re parametri certi e dati completi e imparziali. In un contesto, speriamo, migliore rispetto all’attuale.

Gianfranco BessiPresidente della Camera

di Commercio di Ravenna

Il presidentedella Camera di

Commercio diRavenna

Gianfranco Bessi

Rilanco del settore possibile se si esce dall’incertezza finanziaria



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PREFAZIONE

Strumento di conoscenza e traino per la promozione del patrimonio immobiliare localeSiamo arrivati all’undicesima edizione del ‘Rapporto annuale del mercato immobiliare a Ravenna eprovincia’. La pubblicazione, a cura del Coordinamento provinciale dei Sindacati mediatoriF.I.M.A.A. di Confcommercio Ravenna, nel corso degli anni è diventato punto di riferimento qua-lificato per gli operatori: indispensabile, utile e costantemente aggiornato, il Rapporto fornisce infor-mazioni e trasparenza in merito al funzionamento di questo importantissimo settore del mondoimprenditoriale. Notizie dettagliate e facilmente comprensibili (è questa una consapevolezza sempre più chiara deiprofessionisti F.I.M.A.A.) rappresentano le esigenze di base di chi si appresta ad affrontare il delica-to passo dell’acquisto della casa o di altri immobili. L’attuale mercato immobiliare, infatti, mira concrescente attenzione a fornire servizi personalizzati alle differenti esigenze della clientela e al passocon i più alti standard qualitativi. Senza dimenticare un elemento sicuramente determinante quan-do si propone un immobile al potenziale cliente: essere in grado cioè di intuire ed assecondare leaspettative e i reali bisogni della clientela.Il Rapporto intende dare risposta in modo più che esauriente a queste esigenze, fornendo contempo-raneamente agli operatori del settore, e a tutti gli interessati, uno strumento con tutti i dati più re-centi e, al tempo stesso, di facile consultazione, indispensabile quale termine di confronto per operaree orientarsi in ambito immobiliare. La pubblicazione, infatti, raccoglie e pubblica tutti i principalidati relativi al mercato residenziale, turistico, terziario e rurale. Anche la presente edizione eviden-zia, come sempre, la vocazione interdisciplinare del Rapporto, valorizzando il ruolo imprescindibilesvolto dall’attività di mediazione, sempre più indispensabile per riuscire a mettere in relazione i dif-ferenti settori imprenditoriali emergenti, ma anche per coinvolgere i potenziali fruitori del servizio.Resta senza dubbio l’importantissima funzione svolta in questi anni dal Rapporto, riconfermatadalla presente edizione, e cioè strumento di conoscenza e traino per la promozione del patrimonioimmobiliare locale.

Graziano ParentiPresidente Confcommercio

della provincia di Ravenna

Il presidenteprovinciale dellaConfcommercioGrazianoParenti


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Il ruolo fondamentale e prezioso dell’agente immobiliareL’acquisto della casa rappresenta uno dei momenti più belli nella vita di ognuno di noi: per questo èimportante affidarsi ad un professionista del settore. Più volte, e sempre in occasione della presentazione del Rapporto, ho ribadito questa convinzione cheoggi ritengo più che mai attuale, quale garanzia di sicurezza, senza dimenticare che rappresenta un ul-teriore e indiscutibile criterio di qualità. La professionalità e l’esperienza acquisita dall’agente immobiliare rende infatti più agevole e sicurol’acquisto o la vendita di un bene fondamentale come la casa. Così come la collaborazione attenta diun professionista rappresenta senza dubbio un aiuto considerevole e, nell’attuale mercato immobiliare,riveste sempre più un ruolo fondamentale e prezioso. Partendo da queste considerazioni, la F.I.M.A.A (Federazione Italiana Mediatori Agenti D'Affari)rappresenta con grande orgoglio migliaia di professionisti, sempre attenti alle continue evoluzioni e al-l’aggiornamento costante che richiede il ruolo di mediatore immobiliare. Questa attenzione rappresen-ta una garanzia per i potenziali acquirenti: tutti gli Agenti d’Affari in Mediazione devono infattiattenersi alle regole stabilite che assicurano l’assoluta correttezza e moralità. Qualsiasi infrazione, de-nuncia, condanna, comporta, per il professionista coinvolto, una sanzione che va dalla diffida alla ra-diazione dall’Associazione.Chi si appresta ad usufruire dei servizi di un agente immobiliare deve assicurarsi che segua con preci-sione le normative, prendendo in considerazione con scrupolo tutti gli aggiornamenti vigenti, ed è an-cor meglio se è socio dell’Associazione di categoria. Altro aspetto da non sottovalutare è assicurarsi che lacollaborazione che si intende instaurare sia chiara e, quindi, trasparente. Ulteriore garanzia per l’ac-quirente è rappresentata, infine, dall’uso della modulistica sia per definire il mandato a vendere cheper la proposta d’acquisto. Sono dell’idea, infatti, che una modulistica chiara e letta attentamente rap-presenti il giusto presupposto per evitare ambiguità e di conseguenza problemi successivi.Mi preme ricordare alcune semplici modalità che regolano l’erogazione della consulenza immobiliare.Ad esempio, di solito la provvigione è dovuta al momento della conclusione dell’affare, cioè quando siarriva alla stesura del “compromesso”. L’agente immobiliare con professionalità ti seguirà fino al mo-mento del “rogito”.Serietà, qualità e professionalità diventano, di fatto, valori tangibili solo quando esiste alla base delrapporto professionale che si instaura con il cliente chiarezza e trasparenza anche - ma direi soprattutto- per quanto riguarda gli aspetti economici.La professionalità dell'agente immobiliare, negli ultimi anni, si è notevolmente ampliata; al punto cheoggi un agente può offrire ai propri clienti una pluralità di servizi di alta qualità. In ogni caso, per ot-tenere la migliore assistenza possibile, F.I.M.A.A. consiglia sempre il conferimento di un regolare inca-rico di mediazione all'agente di vostra fiducia. Personalmente, continuo a consigliare tutti che, perottenere il risultato ottimale, è importante “affidarsi sempre a un professionista in regola”!

Giorgio CornacchiaPresidente Coordinamento

Provinciale Sindacati Fimaa

Il presidenteprovincialeFimaa diRavenna Giorgio

Cornacchia



La Fondazione Flaminia a sostegno dell’Università: un’opportunità per il territorio

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Fondazione Flaminia è stata costituita nel 1989con l’obiettivo di supportare e promuovere lo svi-luppo dell’Università a Ravenna e in Romagna.Nel corso degli anni, accanto al sostegno alla di-dattica e alla ricerca sono state potenziate le atti-vità di formazione post-laurea, l’organizzazionedi seminari e convegni, il finanziamento di asse-gni di ricerca e borse di studio per studenti e neo-laureati in collegamento con le imprese delterritorio, il supporto al reperimento di alloggiper studenti fuorisede.Un’attenzione crescente è stata inoltre riservataalle iniziative di orientamento rivolte agli stu-denti degli istituti scolastici superiori romagnoli,con l’intento di rendere la formazione universi-taria effettivamente protagonista dello sviluppodi una comunità.Sul versante dell’attività didattica il Polo scienti-fico didattico di Ravenna per l’anno accademico2011/2012 si articola in 16 corsi di laurea cheafferiscono agli ambiti disciplinari di Giurispru-denza, Ingegneria, Medicina e Chirurgia, Scien-ze Matematiche Fisiche e Naturali, Chimicaindustriale, oltre a Conservazione dei Beni Cul-turali, una facoltà interamente insediata a Ra-venna. E’ inoltre attiva la Laurea Magistrale Interna-zionale di Ravenna, “Science for the Conserva-tion-Restoration of Cultural Heritage” (SCoRE),che completa un originale percorso formativotriennale caratterizzato sul versante della dia-gnostica e conservazione dei beni culturali. Per quanto riguarda la ricerca, hanno sede a Ra-venna il Dipartimento di Storie e Metodi per laconservazione dei Beni Culturali, il Centro In-

terdipartimentale di ricerca per le Scienze Am-bientali, e la sede distaccata del Dipartimento diArcheologia di Bologna, che si distinguono per lapartecipazione a numerosi progetti di ricerca alivello nazionale e internazionale.Il raggiunto equilibrio sul versante delle strutturedisponibili per la didattica e la ricerca, supporta-to da un positivo trend di crescita delle immatri-colazioni che ha portato il numero degli iscrittiai corsi di laurea del polo universitario ravennatestabilmente sopra le 3.000 unità, ha liberato ri-sorse ed energie per potenziare l’impegno sul ver-sante dell’internazionalizzazione.In particolare sono stati intensificati gli sforzi perrendere attrattiva per gli studenti stranieri la sedeuniversitaria di Ravenna attraverso il potenzia-mento dei servizi di accoglienza (corsi gratuiti dilingua italiana, agevolazioni nel reperimento al-loggi, istituzione di un tutor per facilitare l’inse-rimento nella vita accademica e cittadina,apertura serale di Biblioteca e sale studio).Ulteriore impulso in questo senso verrà dalla ri-qualificazione del cortile ricompreso fra PalazzoCorradini e Palazzo dei Congressi di Largo Fi-renze; un impegno rilevante per Fondazione Fla-minia che nel corso del 2012 metterà adisposizione della città un significativo polo diattrazione di studenti con la possibilità di con-centrare attività didattica, servizi e opportunitàdi svago e ricreazione, vero e proprio elementocaratterizzante di una città universitaria.

Lanfranco GualtieriPresidente Fondazione Flaminia

Il presidente della FondazioneFlaminiaLanfrancoGualtieri

PREFAZIONE


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La Fondazione Flaminia a sostegno dell’Università: un’opportunità per il territorioFondazione Flaminia è stata costituita nel 1989 con l’obiettivo di supportare e promuovere lo sviluppodell’Università a Ravenna e in Romagna.Nel corso degli anni, accanto al sostegno alla didattica e alla ricerca sono state potenziate le attività diformazione post-laurea, l’organizzazione di seminari e convegni, il finanziamento di assegni di ricercae borse di studio per studenti e neolaureati in collegamento con le imprese del territorio, il supporto alreperimento di alloggi per studenti fuorisede.Un’attenzione crescente è stata inoltre riservata alle iniziative di orientamento rivolte agli studenti de-gli istituti scolastici superiori romagnoli, con l’intento di rendere la formazione universitaria effettiva-mente protagonista dello sviluppo di una comunità.Sul versante dell’attività didattica il Polo scientifico didattico di Ravenna per l’anno accademico2011/2012 si articola in 16 corsi di laurea che afferiscono agli ambiti disciplinari di Giurisprudenza,Ingegneria, Medicina e Chirurgia, Scienze Matematiche Fisiche e Naturali, Chimica industriale, oltrea Conservazione dei Beni Culturali, una facoltà interamente insediata a Ravenna. E’ inoltre attiva la Laurea Magistrale Internazionale di Ravenna, “Science for the Conservation-Resto-ration of Cultural Heritage” (SCoRE), che completa un originale percorso formativo triennale caratte-rizzato sul versante della diagnostica e conservazione dei beni culturali. Per quanto riguarda la ricerca, hanno sede a Ravenna il Dipartimento di Storie e Metodi per la con-servazione dei Beni Culturali, il Centro Interdipartimentale di ricerca per le Scienze Ambientali, e lasede distaccata del Dipartimento di Archeologia di Bologna, che si distinguono per la partecipazione anumerosi progetti di ricerca a livello nazionale e internazionale.Il raggiunto equilibrio sul versante delle strutture disponibili per la didattica e la ricerca, supportato daun positivo trend di crescita delle immatricolazioni che ha portato il numero degli iscritti ai corsi dilaurea del polo universitario ravennate stabilmente sopra le 3.000 unità, ha liberato risorse ed energieper potenziare l’impegno sul versante dell’internazionalizzazione.In particolare sono stati intensificati gli sforzi per rendere attrattiva per gli studenti stranieri la sedeuniversitaria di Ravenna attraverso il potenziamento dei servizi di accoglienza (corsi gratuiti di linguaitaliana, agevolazioni nel reperimento alloggi, istituzione di un tutor per facilitare l’inserimento nellavita accademica e cittadina, apertura serale di Biblioteca e sale studio).Ulteriore impulso in questo senso verrà dalla riqualificazione del cortile ricompreso fra Palazzo Corra-dini e Palazzo dei Congressi di Largo Firenze; un impegno rilevante per Fondazione Flaminia che nelcorso del 2012 metterà a disposizione della città un significativo polo di attrazione di studenti con lapossibilità di concentrare attività didattica, servizi e opportunità di svago e ricreazione, vero e proprioelemento caratterizzante di una città universitaria.

Lanfranco GualtieriPresidente Fondazione Flaminia

Il presidente della Fondazione

FlaminiaLanfrancoGualtieri


Introduzione

Parte Prima: Europa e Italia

1. Lo scenario europeo pag. 20

2. La posizione dell’Italia pag. 24

3. Il mercato turistico(a cura di S. Stanzani per Fimaa Italia) pag. 27

4. Le voci dei protagonisti pag. 394.1 Valerio Angeletti pag. 404.2 Mauro Danielli pag. 414.3 Mario Deaglio pag. 424.4 Stefano Stanzani pag. 444.5 Stefano Giangrandi pag. 454.6 Dario Foschini pag. 47

Parte Seconda: Ravenna

5. Il mercato immobiliare a Ravenna pag. 495.1 Il mercato residenziale pag. 505.2 Il mercato terziario pag. 575.3 Il mercato turistico pag. 61

6. La Facoltà di Ingegneria a Ravenna. pag. 65(a cura dell’Ing. Prof. C. Monti, Università di Bologna - Polo Scientifico Didattico di Ravenna)

7. Autorità Portuale per la valorizzazione delle aree del porto canale pag. 69(a cura di G. Parrello, Autorità Portuale)

7. Osservatorio del mercato immobiliare Agenzia del Territorio pag. 73(a cura dell’Ing. A. Mercatali, Agenzia del Territorio, Ravenna)

9. Nuove norme sul rendimento energetico degli edifici pag. 76(estratti dagli articoli della rivista Trovacasa n. 70, novembre 2010)

10. Le voci dei protagonisti pag. 7910.1 Fabrizio Matteucci pag. 8010.2 Claudio Casadio pag. 8110.3 Gianfranco Bessi pag. 8210.4 Mauro Lacchini pag. 8310.5 Giovanni Malpezzi pag. 8410.6 Matteo Mammini pag. 8510.7 Ennio Nonni pag. 8610.8 Giorgio Cornacchia pag. 87

11. La provincia di Ravenna pag. 88

Conclusioni pag. 106

Fonti e bibliografia pag. 108

Annuario pag. 109


16

INDICE

016 18 INDICE INTRO 12-12-2011 15:00 Pagina 16

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Rapporto Immobiliare 2011: il punto di vista di Banca Popolare di Ravenna

Il 2011 si è aperto con una serie di segnali positivi che potevano far pensare ad una risalita dei livellidell’economia, poi da settembre in avanti la situazione si è modificata e ci si è ritrovati nuovamentein una situazione economica molto simile a quella rilevata dopo Lehman. Anche il mercato immo-biliare nazionale risente ovviamente di tutta la situazione economica circostante e l’anticipata ap-plicazione di Basilea 3 ha ulteriormente appesantito questo scenario.Nel contesto nazionale la nostra città e le sue immediate vicinanze continuano a rimanere una fra lerealtà che si difendono meglio. La solidità finanziaria degli operatori locali ha consentito, a frontedi un calo della domanda, una modesta diminuzione dei prezzi. Va sottolineato un dato positivo, che riguarda l’attrattività delle località turistiche della costa, doveemergono dati in leggera controtendenza.Proprio per questo è necessario andare avanti con la riqualificazione delle aree del litorale e del ter-ritorio (recuperando ad esempio le ex-colonie) per esaltare la qualità eccellente dei servizi già presen-ti. Una possibile chiave di volta per l’evoluzione del mercato immobiliare locale: la candidatura di Ra-venna a Capitale europea della cultura del 2019. Il raggiungimento di questo traguardo valorizze-rebbe ulteriormente l’intero mercato immobiliare della provincia. Le nostre zone turistiche sonosoggette infatti alla competizione globale e solo la sinergia tra una forte riqualificazione territorialee l’internazionalizzazione dei servizi potrà permettere di misurarsi con altre realtà in forte crescita.A questo proposito riveste grande importanza la riqualificazione della Darsena di città avviata dal-le amministrazioni locali; e la valorizzazione della Città di Ravenna dal punto di vista storico, ar-cheologico e artistico. I porti turistici di Marinara, quello di Casal Borsetti e le aree prospicienti iluoghi di divertimento come Mirabilandia, insieme a tutti i processi di riqualificazione messi in at-to in città, conferiscono alla provincia di Ravenna un valore aggiunto importante per mantenereuna tipologia di offerta immobiliare diversificata e un’importante attrattiva turistica per l’acquistodella casa delle vacanze.In questo contesto la Banca Popolare di Ravenna continua a perseguire la propria mission: essere vi-cina alle famiglie. Mantiene quindi un atteggiamento più che positivo nei confronti di chi si accin-ge all’acquisto della casa. In una tappa particolarmente significativa nella vita di una famiglia come l’occasione dell’acquistodella casa di abitazione, occorre valutare attentamente un investimento che rimanga in linea con lepotenzialità di reddito della famiglia stessa, con particolare attenzione all’onere di rimborso. Atteg-giamenti prudenti, assunti da sempre, e che si sono dimostrati efficaci, oltre che vincenti.

Fabrizio TogniDirettore Generale

Banca Popolare di Ravenna

Il direttoregenerale della

Banca Popolaredi Ravenna

Fabrizio Togni



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«Di fronte a tutti i pericoli, di fronte a tutte leminacce, le aggressioni, i blocchi, i sabotaggi,tutti i frazionisti, tutti i poteri che cercano difrenarci, dobbiamo dimostrare, una volta di più,la capacità del popolo di costruire la propriastoria»

Ernesto Che Guevara

La Poderosa,mosaico murale(10x2 m.)realizzato nel 2009 dagli studentidell’Accademia di Belle Arti diRavenna.L’opera, dedicataal Che è statainstallata nellacitta di SactiSpiritusa Cuba.

016 22 INDICE INTRO 12-12-2011 11:23 Pagina 18

IL MERCATOIN EUROPAE IN ITALIA

19 30 EUROPA ITALIA 12-12-2011 11:25 Pagina 19


LA CRISI

INDEBOLISCE

I MERCATI DEL

SUD EUROPA.SEGNI DI

RIPRESA IN

GERMANIA,FRANCIA,REGNO UNITO

E SCANDINAVIA

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Continui episodi di instabilità finanziaria e politica,paesi ripetutamente sull’orlo del default, la tanto atte-sa e difesa moneta unica troppo spesso in difficoltà,economie occidentali che registrano andamenti mol-to deboli, non senza ripercussioni a livello mondiale:questo è lo scenario con il quale il mercato immobi-liare dovrà fare i conti nell’ultima parte del 2011 e al-l’inizio del 2012. Per contro, Cina, India, Russia, al-

tri paesi asiatici ed anche alcuni paesi dell’America delSud registrano un trend decisamente positivo. È inu-tile sottolineare che l’andamento dei mercati immobi-liari è strettamente legato alle economie nazionali e aquella mondiale.Sebbene in maniera più contenuta rispetto a quantoavviene in Italia, anche in Europa il settore immobi-liare più importante rimane il residenziale. Certo, non

Fonte tav. 1ScenariImmobiliari

1. LO SCENARIO EUROPEO

Andamento del fatturato immobiliare (valore dei beni scambiati) e variazione %

Tavola 1

Valori in Euro/mq, settembre 2011


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si può generalizzare, dal momento che ciascuno statovive dinamiche proprie e viene da una situazione pe-culiare, diversa da quella degli altri paesi: in Germa-nia, per esempio, l’offerta di immobili di alto standardqualitativo è assai inferiore attualmente rispetto alladomanda, con probabili e consistenti aumenti deiprezzi nei prossimi mesi. Tale aumento dei prezzi po-trebbe verificarsi anche in altri paesi.In generale, comunque, si può rilevare il fatto che ilmercato sta dando interessanti segni di ripresa, oltre chein Germania, in Francia, nei paesi scandinavi e soprat-tutto nel Regno Unito, a Londra in particolare, mentrei principali stati del sud Europa, Grecia, Spagna e Por-togallo, sono per lo più ancora in situazione di difficol-tà. Tale frattura fa sì che mediamente il mercato immo-biliare residenziale europeo sia in fase di stabilizzazione,alla ricerca di un più fermo equilibrio. Secondo le pre-visioni di Scenari Immobiliari l’anno dovrebbe conclu-dersi con un aumento complessivo intorno al 2%, contutti i paesi verso trend in crescita.

Come si può notare dalla tavola 5, i valori medi al mqdi un appartamento in zona centrale a Roma o a Mila-no, sebbene elevati, sono ancora assai inferiori a quelliche si registrano, per esempio, a Parigi o a Londra. La ti-pologia più richiesta nelle grandi città sono bilocali e co-munque miniappartamenti, possibilmente di costruzio-ne recente o comunque di elevato standard qualitativo

oppure appartamenti di grandi dimensione ubicati inzone di pregio, possibilmente in palazzi storici o in pic-cole palazzine di nuova realizzazione dotate di tutte lecomodità, con attenzione al risparmio energetico. Intermini di fatturato, secondo le previsioni di Scenari Im-mobiliari il 2011 dovrebbe chiudersi per i paesi del-l’Unione europea complessivamente intorno ai 994 mi-liardi di euro, ovvero + 2,3% nei cinque paesi principa-li, + 2,9% a livello Euro27. Scenari Immobiliari sottoli-nea il fatto che per la prima volta dopo cinque anni nondovrebbero emergere segni negativi in nessun paese e innessun comparto. Nel nostro paese, sempre secondo lestime presentate da Scenari, il fatturato del mercato im-mobiliare nel 2012 è previsto in crescita di due puntipercentuali rispetto all’anno in corso, con prezzi ovun-que leggermente in ascesa.Anche il comparto terziario-uffici, dopo anni di pro-fonda crisi, ha cominciato a manifestare timidi segna-li di ripresa, pure in questo caso con nettissime diffe-renze da paese a paese. A Londra e in tutte le altregrandi città britanniche, ad esempio, le transazionisono molto aumentate nella prima parte del 2011 edovrebbero aumentare ulteriormente nei prossimimesi, come pure i canoni di locazione, grazie anche al-l’intensa attività di investimento da parte di investito-ri nazionali e internazionali. In Spagna, invece, tantoper rendere l’idea di quanto il quadro sia variegato ecomplesso, la domanda di uffici è scarsissima e l’anda-

Fonte tav. 2 Scenari

Immobiliari

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 1. LO SCENARIO EUROPEO

Tavola 2

Andamento e previsioni del fatturato immobiliare


Andamento del fatturato immobiliare nei cinque principali Paesi europei


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mento del comparto resta in forte difficoltà, mentreappare meno drastica la situazione del comparto com-merciale. La crescita di tale comparto è più lenta ri-spetto agli altri nel Regno Unito, soprattutto a causadell’aumento della disoccupazione. Viceversa, neipaesi dove la disoccupazione è calata e i consumi sono

ripresi, come per esempio in Germania, il compartocommerciale è in più rapida crescita. Scenari Immo-biliari ipotizza un 2012 all’insegna di un aumento in-torno al 3% per il comparto commerciale nei cinqueprincipali paesi europei, quindi un andamento in li-nea con quanto si è verificato nell’anno in corso.

Fonte graf. 3ScenariImmobiliari.

Fonte tav. 4ScenariImmobiliari.

1. LO SCENARIO EUROPEO

Variazione dei prezzi medi per mercato per i cinque principali Paesi europei

Grafico 3

Tavola 4


23

Fonte tav. 5Scenari

Immobiliari

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 1. LO SCENARIO EUROPEO

Prezzi degli appartamenti situati nelle zone centrali delle principali città europee, escluse le punte di mercato

Valori in Euro/mq, settembre 2011

Tavola 5



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Il fatturato immobiliare italiano complessivo, accet-tando la previsione di Scenari Immobiliari, dovrebberegistrare a fine 2011 un incremento dell’1,7% rispet-to al 2010: registrerebbe quindi un dato positivo,dopo anni di crisi, sebbene in maniera minore rispet-to agli altri principali paesi europei. A Roma il merca-to residenziale ha registrato un aumento del fatturato

pari all’7,9% nel 2010 e tale tendenza positiva si èprotratta anche nel primo semestre 2011. La doman-da nei confronti del mercato della casa in Italia non siè mai spenta, ma è cambiata la fascia di popolazioneinteressata all’acquisto residenziale: si tratta per lo piùdi giovani coppie o di famiglie di immigrati. È chiaroquindi, considerata anche la difficoltà di accesso al

Fonte graf. 6ScenariImmobiliari

Fonte graf. 7ScenariImmobiliari

2. LO SCENARIO ITALIANO

Andamento dei prezzi medi nominali, dei canoni medi nominali e delle compravendite del settore residenziale in Italia (2000=100)

Andamento dei prezzi medi reali, dei canoni medi reali e delle compravendite del settore residenziale in Italia(1980=100)

LIEVI

INCREMENTI

DI MERCATO

MA CAMBIA

IL TARGET

DEGLI

ACQUIRENTI

E LA CASA

RESTA

UN BENE

RIFUGIO

Grafico 6

Grafico 7


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Fonte tav. 8Scenari

Immobiliari

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 2. LO SCENARIO ITALIANO

Capoluogo Area Prezzi Var.% settembre ‘11euro/mq settembre ‘10

centro 5.450 0,0BOLOGNA semicentro 3.400 -1,5

periferia 2.600 -2,5

centro 3.200 2,0FERRARA semicentro 1.950 0,0


centro 2.700 2,0FORLÌ semicentro 2.100 1,0


centro 3.900 1,5MODENA semicentro 2.300 1,0

periferia 1.700 0,0

centro 3.900 3,0PARMA semicentro 2.350 1,5

periferia 1.800 2,0

centro 2.900 2,0PIACENZA semicentro 2.200 1,0


centro 2.800 0,0RAVENNA semicentro 2.000 1,0

periferia 1.550 1,0

centro 3.600 3,0REGGIO EMILIA semicentro 2.200 2,5

periferia 1.450 2,0

centro 4.100 3,0RIMINI semicentro 2.600 2,0

periferia 1.700 2,5

Prezzi medi delle abitazioni nei capoluoghi dell’Emilia Romagna e variazioni percentuali a un annodati settembre 2011

Tavola 8



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2. LO SCENARIO ITALIANO

credito, particolarmente rilevante in questi tempi, cheun ridimensionamento è comunque in atto. Per quan-to riguarda i prezzi degli immobili, bisogna innanzi-tutto rilevare che diventa sempre più ampio il divariotra i prezzi nominali e quelli reali, nel senso che spes-so, se si vuole effettivamente realizzare la compraven-dita, magari dopo un lungo periodo di attesa, i vendi-tori si trovano a dover ridimensionare la richiesta. Inlinea di massima si può comunque affermare che iprezzi degli immobili nel nostro paese non sono dimi-nuiti sensibilmente; al contrario, per lo più attraver-sano una fase di stabilità, o in alcuni casi sono in cre-scita.A titolo puramente esemplificativo, possiamo focaliz-zare l’attenzione sui dati relativi alle città dell’EmiliaRomagna (Scenari Immobiliari, settembre 2011): aModena, Ravenna, Reggio Emilia, Parma e Rimini iprezzi non sono diminuiti, anzi a Rimini in tutte lezone, sia in quelle centrali, sia in quelle intermedie, siain periferia si sono registrati incrementi compresi trail + 2 e il + 3%. A Ferrara, Forlì, Piacenza e Bologna iprezzi registrano anche qualche variazione al ribasso,in particolare nelle zone periferiche. Una situazioneanaloga si registra a Milano, dove i prezzi degli immo-bili residenziali sono rimasti stabili nelle zone perife-riche e sono leggermente cresciuti in centro (fino a unmassimo del 2,1%). Più negativa appare invece la si-tuazione nelle città del Sud, dove i prezzi sono quasiovunque in flessione (fino al -5% della periferia di Ca-tania o di Foggia).

Il mercato terziario–uffici nel primo semestre 2011sembra confermare la tendenza alla ripresa già comin-ciata verso la fine dell’anno scorso. Anche in questocaso, tuttavia, il quadro è molto diversificato da cittàa città e anche da zona a zona. I centri dove si registrauna più costante e ferma tendenza alla ripresa sonosenza dubbio Roma e Milano, soprattutto nelle zonecentrali. Il mercato è invece quasi fermo nei piccolicentri. Il mercato commerciale in Italia nel primo semestre2011 ha dato segnali incoraggianti, sebbene le transa-zioni riguardino per lo più i grandi centri commercia-li, piuttosto che il commercio al dettaglio. Qui è vivoanche l’interesse degli investitori internazionali. Formulare previsioni sul futuro andamento del mer-cato immobiliare in Italia al momento è estremamen-te arduo: dopo le recenti dimissioni presentate dalpresidente del Consiglio Berlusconi, le pressioni eser-citate sull’Italia da parte dell’Europa e la generale in-stabilità del quadro economico nazionale e interna-zionale, secondo Confedilizia alcuni provvedimenticome la ventilata imposta patrimoniale potrebberoabbattersi negativamente sul mercato immobiliare,innescando una sorta di panic selling (notizia del 14novembre 2011 riportata da quotidianocasa.it). Secondo invece gli operatori del settore l’investimen-to immobiliare che è sempre stato un rifugio quandodomina l’incertezza economica, anche attualmentecostituirebbe un’alternativa tranquillizzante ai pro-dotti finanziari, forse l’unica.


IL MERCATOTURISTICOIN ITALIA

27 42 MERC TUR ITALIA 12-12-2011 11:28 Pagina 27


28

Rispetto al 2010, la quota di italiani che tra-scorreranno tra giugno e settembre 2011 unperiodo di vacanza in un appartamento scen-derà di oltre 3 punti percentuali al 35,5%, cherimane, tuttavia, la quota che sovrasta tutti glialtri tipi di pernottamenti per le ferie estive (al-bergo 32,8%; villaggio turistico 9,0%; residen-

ce 5,5%; campeggio 5,6%; agriturismo 0,9%).Rispetto allo scorso anno si incrementa la per-centuale degli “ospiti di parenti e amici” di 2,4punti percentuali, a scapito di quanti sceglie-ranno di soggiornare in un appartamento pre-so in affitto (-2,8%) o nella casa di proprietà(-2,0%) (graf. 9).

Il desiderio di possedere una casa al mare, inmontagna o al lago si mantiene elevato fral’80% di famiglie italiane che dispongono dellaabitazione principale. Per questo motivo iprezzi non crollano, ma, anzi, in modo non si-stematico, subiscono persino qualche ritoccoverso l’alto. In ogni caso aumenta la trattabilitàdei prezzi degli appartamenti, specie nei mer-cati locali caratterizzati da elevate quantità diimmobili in vendita di recente costruzione. Lapercentuale di sconto sui prezzi di offerta puòarrivare al 10%, in media si attesta, invece, su-gli 8 punti percentuali. La congiuntura delmercato immobiliare turistico risulta difficileda interpretare: i segnali di ripresa annunciatilo scorso autunno si sono raffreddati e, in me-dia, si assiste ad una situazione all’insegna dellastabilità, seppur con molti chiaroscuri. In que-

sto sembra aver giocato un ruolo chiave la dif-ficile situazione congiunturale dell’economiaitaliana, l’elevato saggio di inflazione atteso, irialzi nei tassi di interesse con immediate riper-cussioni sui mutui a tasso variabile ed i rumorssull’introduzione di nuove imposte sulla casache hanno più che compensato (in negativo)l’effetto dell’introduzione della cedolare seccasugli affitti. L’indagine, frutto di interviste conagenti immobiliari di tutta Italia associati a FI-MAA - Confcommercio Imprese per l’Italia,evidenzia una situazione di tendenziale stabili-tà nella domanda rispetto alla scorsa estate chefa ipotizzare una più limitata riduzione percen-tuale annuale del numero di compravendite diappartamenti turistici rispetto a quella rilevatanel 2009 e nel 2010, che si aggira intorno al -3% (graf. 10).

3. IL MERCATO TURISTICO - ITALIA

INDICI STABILI

E SUI VALORI

SCONTI FINO

AL 10%

Grafico 9

Tipologie di soggiorno scelte dagli italiani per trascorrere le proprie vacanze estive

Fonte graf. 9 Federalberghi,luglio 2011.


29

Per quanto attiene la richiesta di affitti per lastagione estiva predominano i giudizi di stabi-lità (57% del campione) ed anche in tal caso sirileva un dato lievemente peggiore per le loca-lità marine rispetto a quelle lacustri o montanea causa di una più consistente quota di giudizidi riduzione (graf. 10).Come diretta conseguenza dei giudizi espressisul numero di scambi, l’IMI1 turistico dei pri-

mi 6 mesi del 2011, che esprime percentual-mente il numero di compravendite di appar-tamenti nelle principali località turisticheitaliane rapportato al relativo stock edilizio,risulta lievemente calante rispetto al 2010, di-stanziandosi di oltre due decimi di punto daquello complessivo nazionale del mercato re-sidenziale, anch’esso ancora in riduzione(graf. 11).

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 3. IL MERCATO TURISTICO - ITALIA

Giudizi espressi dagli agenti immobiliari FIMAAsull’andamento del numero di compravendite e del numero di locazioni nella stagione estiva di appartamenti nelle principali località turistiche italiane,rispetto alla scorsa estate

Indicatore di mobilità immobiliare (IMI) del totale del mercato nazionale delle case vacanze

Compravendite Locazioni2%

51%

Aumento Stabilità Riduzione Aumento Stabilità Riduzione

34%

9%

57%

Fonte graf. 10: Ufficio Studi

FIMAA, luglio 2011.

Nota 1: Indicatore di

mobilitàimmobiliare,stimato sulle

località turistichemonitorate nella

presenteindagine. Per iltotale nazionale

sono stati invececonsiderati i dati

sul numero discambi nazionali

al primotrimestre 2011.

Grafico 10

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

Val

ori %

Anni

3,0%

2,5%

2,0%

1,5%

1,0%

Turistico Nazionale

1,78%

1,54%

Fonte graf. 11: Agenzia delTerritorio,

Ufficio StudiFIMAA su dati

Agenzia del Territorio.

Grafico 11

* Preconsuntivi al I semestre.


La top ten dei prezzi medi di compravendita di case vacanza nuove, nelle migliori localizzazioni delle località turistiche italiane

Località turistica Prezzi (€/mq)2

Movimenti rispetto alla posizioneoccupata nel 2010

1. Cortina d'Ampezzo 16.000 =

2. Capri 13.100 =

3. Forte dei Marmi 13.000 =

3. Santa Margherita Ligure 12.600 +1

4. Madonna di Campiglio 12.500 -1

5. Porto Cervo 12.000 =

6. Courmayeur 11.000 =

7. Positano 10.300 =

8. Viareggio 10.000 =

9. Varigotti 9.500 n.d.

9. Anacapri 9.500 +1

10. Alassio 9.200 +1


30


Tavola 12

Cortina, Capri e Forte dei Marmi guidano, ana-logamente al 2010, la graduatoria decrescente deiprezzi massimi medi delle top locations. SeguonoSanta Margherita Ligure e Madonna di Campi-glio che si sono scambiate di posizione, e, dal 5°

al 9° posto Porto Cervo, Courmayeur, Positano,

Viareggio nelle stesse posizioni dello scorso anno.

In 9° posizione fa il suo ingresso Varigotti, nuovo

monitoraggio del 2011 (tab. 12).

Sono 8 su 11 nella classifica dei prezzi medi piùelevati le località di mare, ad espressione di unagenerale maggiore appetibilità: nella top ten, frale località di montagna, compaiono solamenteCortina d’Ampezzo (saldamente al primo posto),Madonna di Campiglio e Courmayeur.

A loro seguito, nella classifica dei prezzi più ele-

vati delle località di montagna, si possono indica-

re Corvara e Ortisei, con 9.000 Euro al mq, San

Martino di Castrozza con 8.000 Madesimo e

Gressoney L. T. (tab. 13 e 14).

CORTINA,CAPRI

FORTE

DEI MARMI

SONO SEMPRE

LE LOCALITÀ

PIÙ AMBITE

Fonte tav. 12Ufficio StudiFIMAA Italia, luglio 2011.

Nota 2:I prezzi medi dellecase vacanza nellemigliorilocalizzazioni noncorrispondono aimassimi assoluti otop prices. I primi riflettonola situazionemedia del mercatonella fascia deivalori più elevati,i secondi le puntealle quali i prezzipossono arrivare.Queste puntepossonoraggiungere livellisuperiori ai valorimedi massimiriportati anche del40-50%


31


Tavola 13

Prezzi minimi e massimi medi di compravendita di appartamenti per zona urbana e stato di conservazionenelle principali località marine italiane

ABRUZZO

Francavilla al Mare 2.198 3.000 1.694 2.200 1.175 1.600 0,4%Pineto 1.880 2.450 1.500 2.100 1.100 1.500 0,0%Roseto degli Abruzzi 1.820 2.750 1.532 2.050 1.315 1.600 -0,7%Vasto 2.300 2.900 1.600 2.100 1.200 1.600 -2,1%CALABRIA

Catanzaro Lido 1.450 1.750 1.125 1.450 930 1.200 0,2%Soverato 1.440 2.200 1.350 1.700 1.010 1.400 -0,1%Squillace 800 1.150 710 880 550 740 -0,5%CAMPANIA

Amalfi 5.000 7.300 3.800 5.900 2.800 3.700 0,5%Anacapri 7.250 9.500 5.100 8.050 4.000 5.000 0,0%Capri 9.400 13.100 6.200 10.200 5.200 7.150 -0,5%Ischia 4.800 6.300 3.900 5.100 2.680 3.800 0,4%Positano 7.000 10.300 4.600 6.600 2.800 4.600 -0,1%Sorrento 5.250 7.700 4.850 5.500 3.200 4.100 0,7%EMILIA-ROMAGNA

Bellaria 2.200 2.750 1.500 1.900 1.200 1.600 -2,1%Casalborsetti 2.200 2.750 1.500 1.900 1.200 1.600 0,3%Cattolica 3.600 5.000 2.600 3.500 1.900 2.700 0,2%Cervia 3.800 5.200 2.800 3.500 2.000 2.500 2,1%Cesenatico 4.000 6.200 2.100 3.000 2.500 3.000 0,7%Lido Adriano 1.900 2.500 1.700 2.100 1.300 1.600 0,0%Lido degli Estensi 2.400 3.200 2.420 3.000 2.200 2.600 0,3%Lido degli Scacchi 2.400 3.000 1.800 2.400 1.500 2.000 0,6%Lido delle Nazioni 2.400 3.000 1.800 2.400 1.500 2.000 -2,4%Lido di Classe 1.870 2.539 1.570 2.009 1.500 1.843 0,0%Lido di Dante 1.770 2.240 1.500 1.700 1.250 1.491 0,0%Lido di Pomposa 2.200 2.700 2.000 2.500 1.800 2.000 -0,1%Lido di Savio 2.600 3.439 2.030 2.575 1.500 2.048 0,0%Lido di Spina 2.800 3.400 2.500 3.000 2.200 2.700 1,3%Lido di Volano 1.700 2.100 1.500 1.900 1.400 1.700 1,0%

segue nella pagina successiva

Località Top Centrale Periferico Variaz. %turistiche in ottimo stato usato usato2011/10Minimo Massimo Minimo Massimo Minimo Massimo

Fonte tav. 13Ufficio Studi

FIMAA Italia, luglio 2011.

Valori in euro almetro quadrato e

percentualirispetto all’anno

precedente



32


continua dalla pagina precedente

Marina di Ravenna 3.000 3.900 2.400 3.360 1.400 2.400 0,6%Marina Romea 2.600 3.280 1.500 2.575 1.400 2.200 0,0%Milano Marittima 5.900 7.325 3.500 5.500 3.000 4.000 1,1%Porto Corsini 2.080 2.750 1.300 2.100 990 1.250 0,0%Porto Garibaldi 2.400 3.300 2.200 2.500 1.500 2.000 -1,4%Punta Marina 2.290 3.130 1.600 2.680 1.350 1.900 0,4%Riccione 4.600 6.700 3.000 4.150 2.500 3.200 0,0%Rimini 4.200 6.200 3.260 4.400 2.030 3.200 0,0%FRIULI VENEZIA-GIULIA

Grado 3.600 5.200 2.300 3.500 1.750 2.400 -2,1%Lignano Sabbiadoro 4.300 8.200 2.350 4.400 1.650 2.450 0,0%Marano Lagunare 1.450 1.750 1.300 1.500 850 1.150 0,9%Muggia 2.200 3.700 1.600 2.150 1.250 1.750 1,8%Sistiana Mare P. Piccolo 6.500 7.000 3,8%LAZIO

Anzio 3.000 3.300 2.600 2.800 1.700 2.000 0,3%Fregene 4.200 8.000 3.800 7.500 2.800 3.800 -1,3%Lavinio 1.800 2.050 1.650 1.800 1.100 1.250 0,4%Lido di Ostia 2.600 3.900 2.000 2.800 1.800 2.300 2,2%Nettuno 2.700 3.000 2.300 2.650 1.600 2.850 0,4%Sabaudia 2.700 4.550 2.650 3.050 1.700 2.300 0,4%San Felice Circeo 4.000 5.300 2.900 3.900 2.300 3.100 0,9%Santa Marinella 2.200 2.800 1.700 2.200 1.400 1.900 1,6%LIGURIA

5 Terre 5.350 8.000 3.900 6.500 2.300 3.500 0,0%Alassio 8.000 9.200 4.400 6.000 4.000 5.000 0,5%Arma di Taggia 3.300 3.600 2.600 3.800 2.000 2.500 0,0%Bordighera 5.000 6.500 3.300 4.200 2.500 3.500 0,0%Celle Ligure 4.500 7.000 3.800 5.000 2.800 3.500 0,4%Chiavari 3.800 5.800 3.000 4.300 2.000 3.000 0,9%Diano Marina 3.600 5.200 2.500 4.100 2.100 3.300 0,0%Finale Ligure 4.000 6.000 3.100 3.900 2.800 3.100 1,6%Fiumaretta 2.550 5.000 2.500 4.000 1.750 2.450 1,1%Laigueglia 6.400 7.700 4.200 5.500 3.300 3.800 0,4%Lavagna 3.300 5.800 2.900 4.600 1.900 2.600 0,5%Lerici 4.000 7.500 2.800 6.500 2.300 3.500 0,9%



33


Levanto 3.500 7.500 2.800 6.500 2.300 3.000 1,2%Loano 4.000 6.000 3.100 4.150 2.100 2.800 0,0%Marinella di Sarzana 2.550 5.000 2.500 4.000 2.900 4.190 0,0%Noli 6.000 7.800 4.200 5.500 3.500 3.900 0,4%Portovenere 4.300 7.600 3.400 6.500 2.300 3.600 0,4%Rapallo 4.000 7.000 3.300 5.100 2.300 3.500 0,0%Riva Ligure 2.600 3.600 2.000 3.000 1.500 2.150 -0,3%San Remo 4.000 6.100 3.000 4.100 2.200 3.100 1,4%Santa Margherita Ligure 8.000 12.600 4.600 8.000 3.500 4.500 0,2%Savona 2.200 4.500 1.900 3.500 1.100 2.100 0,5%Sestri Levante 5.500 8.900 4.100 5.000 1.800 3.400 0,0%Vallecrosia 2.700 4.400 2.400 3.400 1.900 2.400 0,0%Varigotti 8.000 9.500 4.500 6.000 3.700 4.100 0,4%Ventimiglia 2.800 4.000 2.250 2.800 1.850 2.000 0,0%MARCHE

Fano 3.000 3.600 2.250 2.500 1.750 2.050 -0,2%Gabicce Mare 3.400 4.600 2.000 3.000 1.800 2.200 1,2%Pesaro 3.400 4.700 3.000 3.600 1.900 2.800 0,0%Porto Recanati 2.600 4.100 2.300 2.900 2.000 2.400 0,3%S.Benedetto del Tronto 2.400 4.300 2.000 3.000 1.500 2.000 -0,3%Senigallia 3.000 4.400 2.100 2.900 1.400 2.100 -0,6%MOLISE

Campomarino 1.200 1.800 1.000 1.400 850 1.000 -0,5%Termoli 2.000 3.000 1.700 2.200 1.000 1.500 -1,3%PUGLIA

Gallipoli 1.600 2.900 1.500 2.300 1.100 1.500 0,5%Manfredonia 1.400 2.050 1.300 1.800 1.250 1.700 0,5%Ostuni 1.600 2.800 1.300 2.000 900 1.200 0,3%Otranto 1.700 3.000 1.400 2.200 1.100 1.500 -0,5%Peschici 1.600 2.500 1.300 1.900 1.000 1.400 0,7%Rodi Garganico 1.140 1.670 1.000 1.400 950 1.200 0,0%Taranto 1.800 2.000 1.050 1.400 850 1.100 0,0%Vieste 1.600 2.300 1.300 1.800 1.100 1.500 -0,5%SARDEGNA

Alghero Centro 2.300 3.100 2.000 2.900 -0,7%Alghero Lido 2.700 4.000 2.200 2.600 2.000 2.100 -0,1%





34



Arzachena 1.750 2.150 1.200 1.570 1.100 1.400 0,0%Castelsardo 1.500 1.900 1.300 1.500 1.100 1.400 -0,6%La Maddalena 2.800 4.200 2.200 2.800 1.800 2.300 0,0%Palau 3.300 4.800 2.500 3.500 1.700 2.500 0,0%Porto Cervo 7.500 12.000 4.700 6.700 4.000 5.200 0,0%Porto Rotondo 6.500 8.700 4.200 6.210 3.500 4.700 0,0%Porto San Paolo 2.700 3.300 2.200 2.800 1.800 2.300 -1,0%Santa Teresa 2.200 2.900 2.000 2.700 1.800 2.300 -1,1%Stintino 1.800 2.000 1.050 1.400 850 1.100 -1,2%Villasimius 3.700 4.400 2.100 3.200 1.600 2.100 0,0%SICILIA

Agrigento 2.000 3.200 1.000 1.900 810 1.400 -1,2%Campofelice Termini 1.400 1.700 1.200 1.500 900 1.200 -1,7%Catania 1.800 4.000 1.800 2.500 1.300 2.200 -1,3%Cefalù 2.700 3.400 2.500 3.000 1.600 2.000 -1,8%Eraclea Minoa 1.400 2.000 900 1.200 800 1.200 -1,6%Lampedusa 2.500 3.200 1.700 2.000 1.200 1.600 -1,0%Marina di Ragusa 2.400 2.900 1.200 2.000 1.100 1.400 -0,3%Marsala 1.100 1.500 1.000 1.400 900 1.100 0,4%Milazzo 1.300 2.000 900 1.300 700 1.100 0,8%Palermo Mondello 3.500 4.000 3.000 3.600 2.200 2.800 -1,2%Pantelleria 3.000 4.200 2.000 3.000 1.850 2.200 -1,2%Porto Rosa 600 1.400 400 1.000 400 700 -0,1%San Vito Lo Capo 2.300 2.900 1.600 2.200 1.000 1.500 0,0%Selinunte 1.400 2.400 1.100 2.000 850 1.000 -0,9%Siracusa 1.600 3.000 1.300 2.300 1.000 1.600 0,5%Taormina 3.600 6.000 2.800 3.900 1.700 2.800 -0,2%Terrasini 2.000 2.200 1.400 1.900 1.300 1.700 0,0%TOSCANA

Castiglione della Pescaia 4.500 6.500 2.900 4.900 2.200 4.000 -1,2%Follonica 3.000 5.300 2.200 3.300 1.700 2.500 -2,2%Forte dei Marmi 9.000 13.000 5.000 7.400 3.000 4.500 -0,7%Marina di Grosseto 3.700 6.000 2.850 4.500 2.000 4.000 -1,1%Marina di Massa 3.200 5.000 2.700 3.300 1.800 2.500 1,6%Marina di Pisa 2.700 3.800 1.900 2.800 1.600 2.000 0,0%Monte Argentario 3.000 6.000 2.800 4.100 2.100 3.500 -2,5%



35



Portoferraio 2.900 4.600 2.550 3.500 1.900 2.600 -1,6%Principina a Mare 3.400 4.350 2.800 3.700 2.300 3.300 0,0%San Vincenzo 3.300 5.000 2.300 3.500 2.200 2.900 -1,0%Tirrenia 2.900 4.700 2.200 2.900 1.750 2.200 1,2%Viareggio 5.500 10.000 3.500 5.400 2.600 4.000 1,3%VENETO

Albarella 2.500 3.800 2.200 3.000 1.800 2.500 0,0%Bibione 2.400 3.100 1.800 2.500 1.600 2.000 1,1%Caorle 2.900 4.300 2.400 3.000 1.900 2.300 -0,6%Jesolo Lido 3.300 5.100 2.600 3.500 1.900 2.600 1,3%Lido di Venezia 3.400 5.000 2.600 3.450 2.100 2.700 0,0%Rosolina Mare 1.600 2.300 1.100 1.700 950 1.300 -1,6%

Barche a vela in regata,

davanti allaspiaggia

di Marina di Ravenna.



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Prezzi minimi e massimi medi di compravendita di appartamenti per zona urbana e stato di conservazionenelle principali località montane e lacuali italiane


ABRUZZO

Ovindoli 1.900 2.600 1.600 2.100 1.400 1.700 0,7%Roccaraso 2.800 3.800 2.000 3.100 1.800 2.550 1,6%FRIULI VENEZIA-GIULIA

Forni di Sopra 2.350 3.000 1.250 2.400 850 1.600 -0,7%Piancavallo 1.600 1.700 900 1.200 750 1.050 2,1%Ravascletto 1.550 2.350 1.300 1.650 950 1.400 0,2%Sauris 1.550 2.200 1.100 1.650 950 1.350 -0,8%Sella Nevea 1.400 1.900 1.200 1.500 900 1.350 2,1%Tarvisio 1.950 3.350 1.200 1.850 950 1.300 0,2%LOMBARDIA

Bellagio 2.500 3.000 2.000 2.300 1.700 2.000 -0,4%Bormio 4.800 6.100 3.700 4.600 2.900 3.600 -0,4%Campodolcino 3.100 3.600 2.550 3.000 2.000 2.400 0,6%Cernobbio 3.600 4.200 2.520 3.550 1.850 2.520 -1,1%Livigno 4.700 5.500 3.000 3.600 2.000 2.500 0,4%Madesimo 5.900 7.100 4.100 5.200 2.600 3.650 0,1%Menaggio 2.350 2.450 1.900 2.300 1.700 1.900 0,0%Ponte Di Legno 4.000 4.800 3.000 3.400 2.400 2.900 -2,0%PIEMONTE

Acqui Terme 1.300 2.200 1.500 2.400 900 1.200 -0,5%Arona 2.900 4.600 1.600 2.300 1.100 1.800 0,0%Bardonecchia 5.000 6.500 4.000 5.500 3.000 4.000 0,0%Limone 3.500 6.000 2.000 3.000 2.000 3.200 -0,5%Lurisia 1.700 1.800 1.100 1.200 800 1.000 0,0%Oulx 3.000 3.500 2.600 3.000 2.000 2.400 -0,6%Prato Nevoso 3.500 4.500 2.500 3.200 2.000 2.500 0,0%Sestriere 4.000 6.500 4.000 5.000 2.400 3.000 -0,8%Stresa 3.000 4.100 1.900 2.800 1.400 2.100 -0,3%Verbania 1.700 2.800 1.200 2.200 1.500 1.800 -0,7%TRENTINO ALTO ADIGE

Andalo 3.100 3.500 2.500 2.800 1.000 1.500 0,0%Bolzano 4.000 5.500 3.000 5.000 2.300 3.200 0,0%


Fonte tav. 14Ufficio StudiFIMAA Italia luglio 2011.

Valori in euro almetro quadrato epercentuali rispettoall’anno precedente

Tavola 14


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Brunico 2.400 3.400 1.800 2.900 1.600 2.800 0,0%Canazei 6.000 6.500 4.500 5.800 2.000 2.900 -0,7%Cavalese 3.500 4.100 2.200 3.000 1.200 1.800 1,8%Cavedine 2.200 3.000 1.200 1.600 800 1.100 1,8%Coredo 1.800 2.000 1.000 1.200 600 800 0,0%Corvara 6.000 9.000 4.500 8.500 1.800 4.500 0,0%Dobbiaco 2.300 5.000 1.800 4.500 1.600 4.000 0,0%Fiera Di Primiero 2.800 3.000 2.000 2.500 1.100 1.300 -0,8%Folgaria 2.800 3.600 2.200 2.700 1.200 1.600 1,1%Lavis 2.300 2.600 1.600 2.100 900 1.400 0,0%Levico Terme 1.900 2.500 1.500 1.700 1.200 1.400 -0,7%Madonna di Campiglio 9.900 12.500 5.800 7.900 5.100 6.400 -1,9%Male' 2.000 2.500 1.100 1.600 900 1.100 1,1%Merano 2.500 4.500 1.800 3.300 1.600 2.900 0,0%Moena 5.500 6.000 4.000 5.400 1.800 2.500 -1,6%Ortisei 6.000 9.000 4.500 8.500 1.800 4.500 0,0%Peio 1.700 2.300 1.100 1.500 700 1.000 -0,6%Pinzolo 4.250 5.050 3.200 3.650 1.700 2.350 0,2%Predazzo 3.000 3.600 2.500 2.700 1.200 1.600 0,0%Riva del Garda 3.300 3.500 2.800 3.000 1.800 2.000 0,0%San Candido 4.012 4.761 2.591 3.296 1.515 2.253 0,0%San Martino di Castrozza 6.000 8.000 3.500 5.000 2.000 3.000 -0,4%Selva di Val Gardena 5.145 6.269 3.922 5.960 3.349 4.683 0,0%Torbole 3.300 3.500 2.500 2.700 2.000 2.200 0,0%Valdaora 3.720 4.264 2.598 3.212 1.601 2.235 0,0%Vipiteno 2.200 3.100 1.900 2.400 1.700 2.200 0,0%UMBRIA

Assisi 2.000 2.900 1.400 2.200 1.100 1.700 1,8%Castiglione del Lago 1.600 2.400 1.300 1.750 1.000 1.450 0,0%Città di Castello 1.600 2.200 1.350 1.800 950 1.500 0,0%Foligno 1.500 2.100 1.300 1.800 980 1.500 -2,1%Gubbio 1.400 2.300 1.200 1.900 950 1.650 2,2%Orvieto 1.700 2.500 1.400 1.850 900 1.500 0,0%Perugia 2.550 3.515 2.014 2.500 1.300 1.700 -0,1%Spoleto 1.500 2.300 1.400 1.950 900 1.550 0,0%Todi 1.600 2.600 1.300 2.000 1.000 1.550 -1,0%



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VALLE D'AOSTA

Antey Saint Andrè 3.200 3.400 2.700 2.900 2.500 2.700 -2,2%Ayas - Antagnod 4.000 5.000 4.000 4.500 3.200 3.700 -0,8%Breuil - Cervinia 4.500 5.100 3.800 4.100 3.500 3.700 0,4%Champoluc 5.500 6.100 4.000 4.900 3.500 3.900 -0,4%Cogne 2.100 3.000 2.300 2.800 1.950 2.400 0,3%Courmayeur 8.000 11.000 6.500 7.900 6.000 6.400 0,4%Gressoney L. T. 6.000 6.600 5.200 5.600 4.500 4.600 -0,3%Gressoney S. J. 6.000 6.500 5.000 5.500 4.000 4.500 0,0%La Salle 4.500 4.900 4.000 4.400 3.500 3.600 -1,2%La Thuille 4.700 5.300 4.500 4.800 3.500 3.700 0,0%Morgex 4.000 4.100 3.900 4.200 3.200 3.400 -1,3%Pila 2.900 3.500 2.350 2.900 2.100 2.500 -0,3%Saint Vincent 2.200 2.600 1.900 2.100 1.500 1.900 1,2%Valtournenche 3.800 4.300 3.500 3.900 3.000 3.100 -0,5%VENETO

Asiago 2.800 4.000 2.300 3.300 1.600 2.600 -1,2%Cortina D'Ampezzo 13.500 16.000 11.000 13.000 7.000 9.000 -1,6%Falcade 1.961 2.788 1.623 2.322 1.331 2.276 0,0%

Panoramainvernale diCortinaD’Ampezzo


LE VOCIDEI PROTAGONISTI

ITALIA

039 51 VOCE PROTAG IT.qxp 12-12-2011 11:31 Pagina 39


Valerio Angeletti

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4. LE VOCI DEI PROTAGONISTI - ITALIA

Valerio Angeletti.Nato a Roma il 26febbraio 1949, Laurea in Economia e Commercio, iscritto al Ruolo Agentidi Affari in Mediazionedi Roma dal 1979.Presidente FIMAA ITALIA –CONFCOM-MERCIOe Presidente di FIMAA Roma-UNIONE DI ROMA.Ha ricoperto e ricoprediverse cariche neiConsigli diAmministrazione dellaCamera di Commercio e dell’unione di Roma.Dal 1974 al 1976 si è occupato dellosviluppo territoriale e commerciale,formulandone gli studidi fattibilità, della STANDA S.p.A.Dal 1977 al 1988,all’interno dellaGABETTI S.p.A., è stato Responsabile di Filiale esuccessivamenteDirettore del Settore Impresa.Dal 1989 al 1990Responsabile degli investimenti e disinvestimenti del Gruppo TIRRENAASSICURAZIONI.Dal 1990 al 1993Direttore della Filialeromana del GruppoDELLA VALLE.Dal 1993 Direttore della Filialeromana del GruppoEDILNORD. Dal 1996 Presidente dellaIMMOBILI &IMPRESE S.r.l. , che nasce con l’obiettivodi sintetizzareimportanti esperienze di consulenza,commercializzazione ed intermediazione nelsettore immobiliare.

Oggi la situazione finanziaria nazionale einternazionale fa tremare non solo le bor-se, ma anche le tasche dei cittadini. Pensache queste incertezze possano innescare laripresa del mercato immobiliare?

In ogni periodo in cui erano palpabili delleincertezze economiche e finanziarie, il ri-sparmiatore si orientava decisamente sul-l’investimento immobiliare. In unasituazione come quella attuale non si puòparlare solo d’incertezze, in quanto sonosaltati tutti i riferimenti economici e politi-ci, non solo a livello Italia ma a livello in-ternazionale essendo entrate in crisi tutte lepotenze economiche. È chiaro come inquesta situazione il cittadino medio nonsappia più come orientarsi e tende ad assu-mere una posizione attendista che forse èquella che potrebbe presentare nel medioperiodo il maggior rischio. Noi siamo certiche l’abitazione essendo, oltre che un beneduraturo anche un bene di utilizzo diretto,continui ad essere il più tranquillo portod’approdo in un momento di tempesta fi-nanziaria.

L’allungamento della stagione turistica,favorito dal bel tempo, ha permesso aglioperatori del settore di prendere una boc-cata di ossigeno nelle acque tempestosedell’economia. Crede che una migliorestrategia, anche a livello politico, su unmercato così importante come quello turi-stico aiuterebbe la nostra economia?

Quest’anno sicuramente la situazione cli-matica ha favorito una lieve ripresa per ilsettore turistico ma non può essere la spe-ranza di stagioni sempre lunghe e miti chepossa sostenere un’idonea strategia nel me-dio periodo. Il mercato del turismo proprioperché favorito dalla natura del nostro ter-ritorio, dal nostro clima e da un patrimo-nio artistico ineguagliabile al mondo,merita una particolare attenzione. Ritenia-mo quindi che non si debba parlare del set-tore in maniera frazionata e nonomogenea; l’offerta alberghiera deve diver-sificarsi nei servizi ma soprattutto si deveintegrare con l’importante offerta esistentedelle case vacanze che, oltre a rappresentareuna fascia d’offerta diversa consentono an-

che l’esistenza a tutte le attività di servizio,fornitura di prodotti alimentari e pubbliciesercizi che il solo comparto alberghieronon potrebbe riuscire a sostenere. L’ele-mento che rende difficile un’integrazionetra le due linee di offerte nel settore turisti-co tra alberghi e case vacanze risulta esserepurtroppo una proprietà polverizzata.

La ridotta disponibilità delle banche a fi-nanziare le giovani coppie ha incrementa-to la richiesta di affitti. Pensa che il socialhousing possa essere di aiuto in un mo-mento così delicato?

Le politiche per le abitazioni rivolte ai gio-vani e alla fascia di cittadini con redditopiù basso dovrebbero essere il punto di for-za di ogni stato civile. In Italia purtroppoper troppo tempo si è lasciato ai privatil’obbligo di soddisfare una richiesta resi-denziale alla quale il pubblico non ha prov-veduto. Riteniamo che il social house, per isuoi tempi lunghi e per la sua scarsa incisi-vità possa essere solo un piccolo palliativoalla forte domanda di abitazioni sociali.

In questa difficile fase di declino dell’euroritiene che anche il mercato immobiliaredebba essere, per così dire, “ripensato”, al-la luce dei numerosi e rapidi cambiamentiin atto nella società odierna? Se si, come?

Come esprimevamo in precedenza in que-sto periodo in cui sono saltati tutti i riferi-menti, è normale porsi il dubbio se anche ilmercato immobiliare non debba essere “ri-pensato”, ma occorre considerare che nelsistema Italiano la capillare diffusione dellaproprietà edilizia è una caratteristica nonriscontrabile in nessuno dei paesi Europei eanglosassoni. Inoltre le tipologie edilizie ele bizantine norme che regolano sia l’urba-nistica che la proprietà rendono particolar-mente difficile pensare a degli interventiche possano realmente incidere e modifica-re il mercato immobiliare.


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Oggi la situazione finanziaria nazionale e interna-zionale fa tremare non solo le borse, ma anche letasche dei cittadini. Pensa che queste incertezzepossano innescare la ripresa del mercato immobi-liare?

Nei periodi di crisi economico-finanziarie si è sem-pre assistito, specialmente in Italia, al ricorso allaproprietà immobiliare come “bene rifugio”, per lasua capacità di mitigare ciclicità e turbolenze. Quel-la che viviamo oggi è una crisi che lascia molte in-certezze e domande senza risposta in tutti i settori:una condizione che porta famiglie ed imprese aconsumare e ad investire meno, in attesa di un se-gnale che indichi una via d’uscita “sicura”. Il settoreimmobiliare offre garanzie superiori all’altalenantevolatilità dei mercati azionari, deve però fare i contianche con l’indeterminatezza sul futuro, data dalladifficoltà di risparmiare, da disoccupazione elevata edal difficile accesso al credito: condizioni che rap-presentano un danno per la ripresa e la crescita delsettore. Vediamo però che nei Paesi europei più soli-di, Germania, Francia e Svizzera, il settore è in ri-presa; al contrario, Grecia, Spagna, Portogallo sonoin difficoltà, impantanati tra invenduto, prezzi incalo e assenza di credito da parte delle banche…Questo ci dice che la ripresa del mercato immobi-liare ci può essere, ma deve essere sostenuta per di-ventare un “driver” che inneschi il rilancio di tuttal’economia.

L’allungamento della stagione turistica, favoritodal bel tempo, ha permesso agli operatori del set-tore di prendere una boccata di ossigeno nelle ac-que tempestose dell’economia. Crede che unamigliore strategia, anche a livello politico, su unmercato così importante come quello turistico aiu-terebbe la nostra economia?

Sicuramente il settore turistico è un segmento cru-ciale ed è l’unico ad aver generato, in piena con-giuntura economica internazionale negativa,crescita, sviluppo, occupazione. Una strategia diampio respiro sarebbe indubbiamente utile, il no-stro Paese è una miniera ricchissima che occorre sa-per sfruttare con efficienza: per ogni euro speso daun turista per dormire, ce ne sono almeno altriquattro spesi in altri settori, dal commercio ai tra-sporti: il turismo è un volano strategico per l’econo-mia e va quindi sostenuto da manovre lungimirantie strategiche.La ridotta disponibilità delle banche a finanziare le

giovani coppie ha incrementato la richiesta di affit-ti. Pensa che il social housing possa essere di aiutoin un momento così delicato?

Aumento del costo del denaro, una sempre maggiorselezione all’accesso del credito, spread in rialzo eprezzi delle abitazioni per molti inarrivabili, scarsiinterventi a sostegno della locazione. In questo qua-dro, il social housing diventa un’alternativa davveroappetibile per quella parte di popolazione - semprepiù consistente - che non ha accesso al libero merca-to, ma che è anche priva dei requisiti per beneficiaredell’edilizia popolare. Inoltre, l’edilizia privata socia-le significa anche progettazione integrata, riqualifi-cazione urbana, utilizzo di tecnologie e materialisostenibili. Aspetti di cui in Italia ci si è sempre oc-cupati poco, ma che risultano sempre più vincenti epremianti: il social housing può diventare davveroun’opportunità in grado di supportare il settore del-le costruzioni, ad oggi decisamente fermo. Si inseri-sce in quest’ottica anche la recente costituzione del“fondo garanzia” a sostegno di soggetti “non banca-bili” perché precari o con redditi insufficienti ad ot-tenere un mutuo.

Qualche considerazione sull’andamento del 2011nel comparto mutui.

I primi 3 mesi del 2011 sono stati positivi per ilsettore creditizio: la domanda di mutui in aumen-to ha fatto sperare in una ripresa del settore. Ma damarzo si è assistito ad un vero crollo delle eroga-zioni e sono diminuite anche le richieste di surro-ghe e sostituzioni. Nel 1° semestre 2011, rispetto allo stesso periododel 2010, le domande di mutuo sono complessiva-mente diminuite dell’8%, ma è in particolare il se-condo trimestre a far registrare la performancepeggiore (-14%). E gli ultimi dati aggiornati adagosto confermano questo trend (-10%). In con-trotendenza i dati che riguardano MedioFimaa,che chiude il primo semestre con dati assoluta-mente positivi, oltre ai budget fissati. L’aumentodegli spread e i rigidi criteri di accesso al creditofrenano fortemente un mercato già bloccato dalleincertezze finanziarie e politiche, lasciando intra-vedere una chiusura dell’anno ancora depressiva.

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 4. LE VOCI DEI PROTAGONISTI - ITALIA

Mauro Danielli

Mauro DanielliPresidente

MedioFimaa



Mario Deaglio

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Oggi la situazione finanziaria nazionale e in-ternazionale fa tremare non solo le borse, maanche le tasche dei cittadini. Pensa che questeincertezze possano innescare la ripresa delmercato immobiliare?

In questo momento direi proprio di no, o al-meno non ne riscontro alcun segno. L’unicomodo in cui ci possono essere delle ripercussio-ni positive sul mercato immobiliare è se si inne-scano aspettative di inflazione. In questo caso,come si verifica una specie di corsa all’oro, dicorsa alle materie prime, allora ci può anche es-sere una corsa agli immobili. Se le aspettative diinflazione, pur non mancando, restano nasco-ste sotto alla cenere, o comunque non sonomolto percepite, l’acquisto di un immobile co-me difesa contro l’aumento dei prezzi non si ve-rifica. Se la situazione bruscamente peggiorasse,allora ci sarebbe questo brutto contraccolpo.

L’allungamento della stagione turistica, favori-to dal bel tempo, ha permesso agli operatoridel settore di prendere una boccata di ossigenonelle acque tempestose dell’economia. Credeche una migliore strategia, anche a livello poli-tico, su un mercato così importante comequello turistico aiuterebbe la nostra econo-mia?

Sicuramente l’Italia potrebbe avere un appealmaggiore, soprattutto se si considera che unpaese come la Spagna, in un momento di pro-fonda crisi, registra un fatturato nell’immobi-liare turistico di gran lunga superiore al nostro,grazie al diverso marketing. Quella del turismoè una delle grandi storie di insuccesso italiano.Prima abbiamo voluto il ministero del Turismoattraverso un referendum. Quindi sul mercatoturistico mondiale si sono presentate l’EmiliaRomagna, la Toscana, il Lazio ecc.: tutti voglio-no vendere esclusivamente il loro prodotto,quando la domanda non è per queste singolerealtà, ma per il prodotto Italia che nessunovende. C’è quindi una discrepanza che bisogne-

rebbe togliere: non dico che bisognerebbe tor-nare a privare di autonomia gli enti locali, masenz’altro occorrerebbe trovare un giusto mix,un sistema di collaborazione, per esempio pro-muovendo campagne promozionali prima a li-vello centrale, poi regionale. Inoltre il turismo èun prodotto complicato che richiede il buonfunzionamento di certe infrastrutture che danoi qualche volta funzionano invece in manieradifficoltosa, basti pensare ai trasporti: è indi-spensabile potersi muovere senza dover aspetta-re troppe ore, senza disagi. Inoltre ci vorrebbeun briciolo di umiltà per ottenere un adegua-mento alla domanda turistica. Faccio un esem-pio: mi riferiscono che uno dei flussi turisticioggi più importanti per Roma è quello cinese.Non c’è un solo menu negli alberghi romaniche sia scritto anche in cinese e non c’è neppu-re, nemmeno nei più grandi alberghi, la possi-bilità di una colazione cinese che è costituita dauna serie di cibi completamente diversi da quel-li che costituiscono la classica colazione all’in-glese. Dobbiamo quindi essere culturalmenteflessibili: non possiamo pensare sia giusto im-porre il nostro prodotto così com’è, dobbiamooffrire anche ciò che piace agli altri che vengo-no a visitarci.

La ridotta disponibilità delle banche a finan-ziare le giovani coppie ha incrementato la ri-chiesta di affitti. Pensa che il social housingpossa essere di aiuto in un momento così deli-cato?

Il social housing è molto interessante a livello diprogetti. Tuttavia si tratta sempre di progettinei quali la parte delle realizzazioni è ben fatta epiace, ma quando si arriva a come pagare talirealizzazioni non vedo una soluzione. Si do-vrebbe probabilmente pensare ad apposite for-mule finalizzate a questo scopo: per esempio,sta cominciando anche in Italia il cosiddettomutuo al contrario, in cui l’anziano che ha unacasa la trasforma in un vitalizio, per cui unabanca o un altro ente gli paga un contributo


Mario Deaglio.Professore ordinario diEconomiaInternazionale pressola Facoltà diEconomiadell'Università diTorino, è maritodell’economista eattuale Ministro delLavoro e dellePolitiche Sociali, ElsaFornero e fratellomaggiore delgiornalista EnricoDeaglio. Le suericerche scientificheriguardano lastruttura dellemoderne economieoccidentali. Si èoccupato, inparticolare didistribuzione delreddito, “economiasommersa”, risparmioe cicli lunghidell’economia. Si occupa di problemilegati allaglobalizzazione.Annualmentepubblica un rapportosull’economia globale esull’Italia, prodottodal “Centro di Ricercae DocumentazioneLuigi Einaudi” diTorino. Ha collaborato a variquotidiani e periodici,tra cui “TheEconomist”,“Panorama”, “IlSecolo XIX”. Hadiretto “Il Sole 24Ore” dal 1980 al1983. È editorialistaeconomico de “La Stampa”. È Presidente delConsiglio diamministrazione diConsel spa, societàfinanziaria a Torinodella Banca Sella epartecipata daAlleanza Toro.


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per tutta la durata della sua vita, poi alla fine as-sorbe la casa. Allora si potrebbe pensare ad unente che faccia questo, acquistando le case edandole poi in social housing. Chiaramente re-sta da vedere chi finanzia questo ente, cosicchèsia un ente che non miri a fare profitti, ma amuovere tanto denaro e soprattutto ad avere unarco di azione di decenni. Bisogna davvero pen-sarci e destinare ad un progetto del genere unaquota di risorse adeguata.

In questa difficile fase di declino dell’euro ri-tiene che anche il mercato immobiliare debbaessere, per così dire, “ripensato”, alla luce deinumerosi e rapidi cambiamenti in atto nellasocietà odierna? Se sì, come?

Il mercato immobiliare, specialmente in unpaese come l’Italia, si caratterizza per una note-vole rigidità. In America e in alcuni paesi euro-pei se si cerca una tipologia di immobile, quellatipologia è comunque abbastanza standardizza-ta. Da noi invece tale standardizzazione riesceassai meno bene: le case sono tutte profonda-mente diverse l’una dall’altra, per cui risulta

molto difficile avere un prezzo di riferimentouniforme. Certo, anche noi cerchiamo di cata-logare gli immobili, tipo lusso o extra lusso, matutto il sistema funziona piuttosto male e ciònon si può modificare più di tanto. Qualcosacomunque in tal senso a mio avviso si potrebbee dovrebbe fare. Un ulteriore cambiamento sot-terraneo che però alla fine sta modificandomolto il mercato riguarda internet: nel momen-to in cui è possibile, senza visitare personalmen-te le abitazioni, visualizzarne su uno schermotutti i dettagli più significativi, ci si trova moltomeglio e si risparmia tempo prezioso. Quindida un lato bisognerebbe fornire in partenzamaggiori informazioni e operare un tentativo distandardizzazione. Dall’altro, promuovere ilmutuo al contrario, non potendo contare inquesto momento su quelli tradizionali: il mu-tuo al contrario permetterebbe di immettere sulmercato, quando il contraente defunge, nume-rosi immobili che tante volte gli eredi non vo-gliono più e trovano difficoltà a vendere,magari tutti d’un colpo, mentre così ci sarebbegià chi li ha acquistati, un ente che acquista perpoi ristrutturare, quindi adeguare e rivendere.




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Oggi la situazione finanziaria nazionale e inter-nazionale fa tremare non solo le borse, ma an-che le tasche dei cittadini. Pensa che questeincertezze possano innescare la ripresa del mer-cato immobiliare?

L’incertezza, purtroppo, genera una mancanza diaspettativa su tutti i mercati. E la mancanza di fi-ducia per buona parte dei risparmiatori dettata dauna incapacità a generare risparmio (nella recenteindagine di ACRI-IPSOS ben il 65% delle fami-glie italiane non è riuscita a risparmiare nel 2011e ben il 7% ha dovuto ricorrere a prestiti esterni)insieme ai noti meccanismi selettivi di erogazioneda parte degli Istituti di credito, generano l’attua-le difficile situazione congiunturale. Solo l’1%dei “consumatori” interpellati dall’Istat nella con-sueta indagine sulla fiducia, esprime una inten-zione di stabilità per l’acquisto di una abitazionenei prossimi 12 mesi. I giudizi che fanno presagi-re un allontanamento dall’acquisto della casa neiprossimi 12 mesi riguardano il 98% degli inter-pellati fino al III trimestre 2011, divengono il99% alla fine dell’anno. Questi “numeri” dannouna misura di un mercato oggettivamente diffici-le per tutto il 2012. Da un altro punto di vista,per coloro che possono godere di una disponibili-tà patrimoniale, l’acquisto di una casa, stante lasituazione di domanda rarefatta in cui ci si trovaad operare, rappresenta una grossa opportunitàper le potenzialità espresse dall’investimentotout-court (prezzi bassi, potenziale rivalutazione,anelasticità dei canoni di locazione) anche se apesare sul settore vi sono i rumors di potenzialiprovvedimenti legislativi (patrimoniale).

L’allungamento della stagione turistica, favoritodal bel tempo, ha permesso agli operatori delsettore di prendere una boccata di ossigeno nelleacque tempestose dell’economia. Crede che unamigliore strategia, anche a livello politico, su unmercato così importante come quello turisticoaiuterebbe la nostra economia?

Le ottime intenzioni avviate dal Governo con lareintroduzione del Ministero dell’Economiascontano la difficile situazione economica. Per ri-lanciare l’incoming italiano servono investimentiche, in un momento come questo di difficoltà agarantire i “servizi”, il nostro Paese non riesce adavere. Va detto che gli investimenti da fare nelsettore turistico sono enormi e non possono esse-

re esclusivamente a carico del settore privato che,semmai, potrà godere della “bellezza” che il setto-re pubblico saprà rendere fruibile.

La ridotta disponibilità delle banche a finanziarele giovani coppie ha incrementato la richiesta diaffitti. Pensa che il social housing possa essere diaiuto in un momento così delicato?

Storicamente i momenti di crisi sono quelli dovela nuova “progettualità” ha dettato i meccanismiper i successivi periodi di crescita. Credo che leintenzioni e gli interessi del social housing sianoottimi, ma non dobbiamo correre il rischio di ri-tenere che misure per particolari fasce di popola-zione possano risolvere tutti i problemi dellanostra economia. Come in un cerchio a sviluppovirtuoso il social housing è una delle ottime com-ponenti che, da sola, non basta a generare unnuovo sentiero di crescita.

In questa difficile fase di declino dell’euro ritie-ne che anche il mercato immobiliare debba esse-re, per così dire, “ripensato”, alla luce deinumerosi e rapidi cambiamenti in atto nella so-cietà odierna? Se si, come?

Non è facile ripensare il mercato immobiliare econtribuire a dare nuovi parametri per garantireuna crescita. Si è già ricordato in questa intervistal’importanza del sistema turismo per l’economiaitaliana. Dobbiamo sottolinearne l’assoluta im-portanza per dare slancio a tutto quello che diimmobile si potrà sviluppare. Occorrono però, loricordavo, investimenti che ben si coniughinocon molteplici aspetti della vita economica delnostro Paese. La risposta ancora una volta ce laoffre il marketing territoriale: dobbiamo come si-stema Italia imparare ad essere più attrattivi (siaper le imprese, con bassa pressione fiscale, altaprofessionalità sul mercato del lavoro, alta qualitàdei servizi...) sia per i turisti (sicurezza, politichedel territorio, tutela dei beni artistici e paesaggi-stici...) in modo che il valore delle nostre città ecentri storici non rappresenti solo una rendita daposizione “medioevale”, ma sia in grado di espri-mere un potenziale economico (ed in tal caso sipensi agli spazi per il commercio ed alle residenzedei cittadini).

Stefano Stanzani

Stefano Stanzani.Economista, ha svoltoattività di consulenza ecoordinamento diprogetti su varietematiche economiche esociali legate al temacittà e territorio.Docente di estimo allaFacoltà di Ingegneriadell’Università diBologna e Professoreaggregato di ModelliEmpirici del MercatoTuristico alla Facoltà diEconomia di Rimini. Èideatore di schemi dianalisi volti adindividuare bisognisociali insoddisfatti,interpretare le tendenzedemografiche edidentificare indicatoriper ottimizzare lapianificazioneterritoriale (serviziassistenziali, servizi alconsumo, domanda ditrasporto pubblicolocale, qualità dellavita, fabbisogno disicurezza, occupazione,servizi turistici,valorizzazione deipunti di eccellenza delterritorio, ecc.). Haoperato come consulenteper AmministrazioniPubbliche nellaredazione di numerosipiani di riqualificazioneurbana,nell’esplorazione delleopportunità di ricadutaeconomica di nuoviprogetti edilizi edinfrastrutturali,approntando idoneistrumenti dimonitoraggio deirisultati. Realizzabusiness plan per laverifica di nuoviinsediamenti per losviluppo turistico locale(fra cui parchidivertimento, strutturericettive, musei) e per losviluppo economicotout-court (grandicentri di consumo,parchi tecnologici ebusiness park). Sioccupa di economiadell’arte ed è ilResponsabile delLaboratorio sulCommercio dei BeniArtistici di Nomisma,di sua ideazione.


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Stefano Giangrandi

Oggi la situazione finanziaria nazionale e in-ternazionale fa tremare non solo le borse, maanche le tasche dei cittadini. Pensa che questeincertezze possano innescare la ripresa delmercato immobiliare ?

Le aspettative che tutti noi abbiamo sono certa-mente quelle che il ciclo immobiliare possa ri-prendere ossigeno, passando quindi dacongiunture pressoché down a posizioni up. Sa-rà probabilmente pleonastico, ma da soli è al-quanto improbabile imporre una svoltaimmediata negli ingranaggi socio-politici na-zionali; però potrebbe essere possibile, analiz-zando caso per caso, tentare di creare situazionicomportamentali atte a far maturare una fortesensibilità umana; gli strumenti ad oggi in no-stro possesso possono essere contraddistinti nel-la responsabilità sociale e nelle competenzedinamiche. La responsabilità sociale considera,in virtù di un qualsiasi procedimento od inter-vento, l’apporto del beneficio che la società edil territorio hanno alla luce di tale processo,mentre le competenze dinamiche sono il fruttodi tutte quelle utilità che hanno lo scopo dicambiare o modificare le abitudini della società,creando un collettore tra la formazione e l’in-formazione. Bene, le incertezze che derivanodalla situazione finanziaria globale dovrebberoessere metabolizzate nel più breve tempo possi-bile e trasformate in opportunità per dare unnuovo “la” al real estate. Infine, dopo molte in-certezze che hanno caratterizzato gli ultimi duesecoli, siamo sempre riusciti ad innescare nuoveriprese e sono certo che sarà così anche oggi-giorno nonostante l’orizzonte temporale dellanuova ripresa economica non sia così prossimo.

L’allungamento della stagione turistica, favori-to dal bel tempo, ha permesso agli operatoridel settore di prendere una boccata di ossigenonelle acque tempestose dell’economia. Credeche una migliore strategia, anche a livello poli-tico, su un mercato così importante comequello turistico aiuterebbe la nostra econo-mia?

Le condizioni climatiche sono sempre state una

leva importante nella decisione sia della metache della tipologia turistica; nonostante tutto iprimi 8 mesi del 2011 hanno segnato un+1,9% di presenze nelle strutture del nostroterritorio nazionale. Lo stesso Presidente dellaFederalberghi Bernabò Bocca in una recente in-tervista manifesta un aumento delle presenzenelle strutture alberghiere, lanciando segnali diottimismo. Il bimestre luglio-agosto di que-st’anno, rispetto allo stesso periodo del 2010“fa segnare un risultato più che positivo; infattiin termini di presenze nel solo mese di agosto viè stato un aumento con un +3.5% di presenzecomplessive”. Il comparto sia del real estate chedell’intero settore turistico possono rappresen-tare il volano primario per la ripartenza del-l’economia del nostro Paese - basti riflettere sulloro apporto che hanno sul PIL che supera il20% - a condizione che si stabiliscano adesso leprossime scelte politiche. Oggigiorno sia i mi-lioni di lavoratori che le migliaia di aziende/im-prese hanno bisogno e necessità, per usciredall’abitudine e dalla routine economica, dicertezze e stabilità.


Il social housing è una risposta concreta e seriaalle numerosissime richieste sparse per l’interoterritorio nazionale di sovvenzione al fabbiso-gno abitativo; non a caso il social housing tra-dotto significa letteralmente “ciò che attieneall’offerta sociale di abitazioni”. La legge haavuto avvio fin dal primo decennio dello scorsosecolo e successivamente ne sono state intro-dotte altre negli anni 1962, 1971 e la più notaforse 457/1978. La fascia che gergalmente vie-ne chiamata “generazione mille euro” ha un in-teresse maggiore per le abitazioni socialhousing; la maggior richiesta scaturisce da queigiovani, oltre circa 7 milioni, che ancora vivonoin famiglia e le giovani e senior coppie. Il socialhousing e comunque ogni forma di sussistenzae sostenibilità per le fasce chiamate rent genera-

StefanoGiangrandi

Il Geometra StefanoGiangrandi è

Presidente dellasocietà Varestate -

Valuation AdvisorReal Estate, è

docente inValutazione

Immobiliare, hasvolto e svolge

numerosissimi corsidi aggiornamento

presso i CollegiGeometri e

Geometri Laureatid’Italia suglistandard divalutazione

immobiliare e sulletecniche di Due

Diligence, collaboracon notiziari di

categoria, hacollaborato con

l’associazione“Donne Geometra”,

è relatore inseminari e convegni,

è tecnico di DueDiligence

Immobiliare, hafrequentato il corso

speciale per laformazione dei

Tutors nell’anno2003, tenuto dal

Prof. MarcoSimonotti –FRICS–Ordinario di Estimodell’Università degli

studi di Palermo.




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tion dovrebbero essere sempre più considerateper riuscire a dare una stabilità sociale ed eco-nomica del nostro sistema paese. Per ottenerequesto risultato, a mio modesto parere, la poli-tica sociale dovrebbe prevedere l’individuazionedi aree territoriale ove far nascere una socialhousing, permettere agli investitori l’acquisizio-ne delle aree a costi bassissimi o quasi nulli incambio di convenzioni mirate e quindi con lacostruzione si chiuderebbe il cerchio dell’out-put di sviluppo.

In questa difficile fase di euro declino ritieneche anche il mercato immobiliare debba esse-re, per così dire, “ripensato”, alla luce dei nu-merosi e rapidi cambiamenti in atto nellasocietà odierna ? Se si, come?

Assolutamente si!. Il mondo immobiliare ed ilreal estate ha subito, subisce e subirà fortissimisviluppi sotto forma di property, asset, facilitymanagement e del crem (corporate real estatemanagement). Una frase di forte impatto socio-economico-politico è dettata da Hernando DeSoto, consigliere dei maggiori capi di stato delmondo e consigliere dell’ONU, il quale, nelsuo libro “Il Mistero del Capitale”, asserisce che“Dove cresce un mercato immobiliare traspa-rente e di qualità cresce la società ed il paese”.Un elemento che dovrebbe far ripensare l’interoreal estate è, a parere dello scrivente, l’aspettovalutativo. Ad oggi in Italia, anche se con fareelefantiaco, è iniziato un percorso formativo edinformativo che riguarda la divulgazione di unprocedimento di stima immobiliare conosciutoin altri paesi, il Market Comparison Approach(MCA); tale procedimento stabilisce che il va-lore di un immobile deve essere dato da una at-tenta analisi e comparazione tra lo stesso edaltri immobili, detti comparabili, i più possibilisimili tra loro ed appartenenti al medesimo seg-mento di mercato. L’assioma fondante del Mar-ket Comparison Approach (MCA o SCA)asserisce che il mercato fisserà il prezzo di un

immobile allo stesso modo in cui ha determina-to il prezzo di immobili simili. Il raffronto dellecaratteristiche tecnico-economiche del soggettoe dei comparabili, porta in primo luogo alla ap-plicazione degli aggiustamenti ed in secondo al-la costituzione dei prezzi marginali dellecaratteristiche immobiliari. Oggigiorno l’ampiosettore del mercato immobiliare, poiché non visono né regole né concetti uniformati, ma vi èanzi una espressione assolutamente soggettiva,trova difficile aprire uno spiraglio a qualsiasiiniziativa atta a far trasformare tutto ciò che simanifestava come empirico in scientifico; iltrait d’union tra i due aspetti che sono diame-tralmente opposti e contrapposti possono esserela qualità del processo, la costituzione di report,la formazione di protocolli e la condivisione deiprocedimenti. Nel nostro paese è prevalso l’im-piego di procedimenti di stima semi-empiricibasati su un giudizio soggettivo di sintesi, giu-dizio volto a supplire con l’esperienza e la com-petenza (animus aestimandi) la carenza diinformazioni (vere) di mercato. La stima semi-empirica si fonda su un unicoparametro (in genere un’unità di consistenza) enon sulla molteplicità delle caratteristiche e deifattori che concorrono alla formazione del prez-zo di mercato degli immobili (Metodi di StimaImmobiliare – Prof. Marco Simonotti –FRICS). Tra le pubblicazioni, normative, Cir-colari e Linee Guida che a carattere Nazionaleconvalidano ed avvalorarono i principi degliIVS (International Valuation Standard) possia-mo trovare la Circolare ABI, il MOSI, la Circo-lare della Banca d’Italia n° 263/2006, il Codicedelle Valutazioni Immobiliari 4a edizione e lenumerose pubblicazioni di articoli e libri delProf. Marco Simonotti. Certamente siamo difronte ad un cambiamento, sociale, culturale edestimativo. Se mi è possibile concluderei la miaintervista con una famosa frase di Charles Dar-win: "Non è la specie più forte a sopravvivere, enemmeno quella più intelligente ma la specieche risponde meglio al cambiamento".



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Purtroppo la grande incertezza sul nostro futu-ro, che ci tiene quasi sospesi nel vuoto, non fa-vorisce alcun tipo di investimento. Nei primimesi di quest’anno avevamo colto qualche se-gnale di ripresa del mercato immobiliare, madall’aggravamento della crisi in agosto, il mer-cato è sostanzialmente fermo.

L’allungamento della stagione turistica, favori-to dal bel tempo, ha permesso agli operatoridel settore di prendere una boccata di ossige-no nelle acque tempestose dell’economia. Cre-de che una migliore strategia, anche a livellopolitico, su un mercato così importante comequello turistico aiuterebbe la nostra econo-mia?

Il turismo è uno dei pochi settori che sta dandorisultati positivi, soprattutto nella nostra città.Un maggior sforzo della politica per affermareil “marchio” del nostro turismo aiuterebbe sicu-ramente, ma non possiamo aspettarci soldipubblici e, soprattutto, gli operatori debbonofare la loro parte.


Il social housing per la fascia a basso redditopuò essere di grande aiuto e sarà forse l’unicosettore in crescita nel residenziale. Come sem-pre, però, le procedure sono troppo complesseper arrivare dai progetti alla loro realizzazione.

In questa difficile fase di euro declino ritieneche anche il mercato immobiliare debba esse-re, per così dire, “ripensato”, alla luce dei nu-merosi e rapidi cambiamenti in atto nellasocietà odierna? Se si, come ?

Come spesso diciamo, nulla sarà come prima,ma come sarà il nostro futuro non lo riusciamo

a capire. Sicuramente non sarà un futuro dimaggiore ricchezza, almeno per un decennio. Ilmercato immobiliare si dovrà adattare.

Il 7 settembre 2011 presso l’Almagià si è svol-to l’incontro per il processo partecipativo sulla“Darsena che vorrei”. L’altissima partecipazio-ne dei residenti e non solo (oltre 500 persone)mi porta a pensare che l’impegno dell’ammi-nistrazione, dei proprietari delle aree, dellebanche nella riconversione delle aree deve es-sere proteso ad ottenere il miglior risultato.Secondo lei cosa possono e devono fare l’am-ministrazione, i proprietari delle aree e le ban-che per perseguire questo risultato?

Mi fa molto piacere che ci sia una reale parteci-pazione dei cittadini nella discussione sulla“Darsena che vorrei”. È un segnale importante,che ci incoraggia rispetto al progetto di trasfor-mare la nostra area in un nuovo centro delquartiere, pieno di vita. Mi auguro che anchealtri proprietari trovino il coraggio di proporreprogetti ed attuarli. E contiamo sulla capacitàdell’amministrazione di portare a termine intempi ragionevoli il lungo iter di approvazionedei progetti. Se i progetti sono validi, trovere-mo banche che ci finanzieranno. Pensare inveceche le banche acquistino i terreni mi pare piut-tosto irrealistico.

In un momento di grande difficoltà economi-ca, di crisi borsistica, di ripresa dell’inflazionei risparmiatori stanno riscoprendo il mattonecome un bene sicuro in grado di rivalutarsi neltempo e di creare redditività certa in caso dilocazione. Pensa che ciò possa essere di stimo-lo per le imprese di costruzione a realizzareimmobili sempre più di qualità e con attenzio-ne al risparmio energetico?

Oggi non credo che si veda nel mattone un be-ne rifugio rispetto alla crisi economica. L’infla-zione è bassa, i mutui sono cari, le incertezzesui redditi futuri sono elevate. Penso che ci siacomunque un mercato per case progettate conpiù attenzione ai costi, ma non si potranno co-gliere risultati rilevanti a breve. E purtroppo,nel frattempo, l’invenduto, costruito con altriprincipi, diventerà obsoleto.


DarioFoschini

Nato a Russi nel1953, è in CMC

dal 1979;si è occupato per

lungo tempodell’attività

all’estero, operando per diversi

anni in Africa, fino al 1991.

Ha assunto il ruolo di DirettoreGenerale nel 2008,

e di AmministratoreDelegato dal 2009

Dario Foschini



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«Your customers dream of a happier and betterlife. Don’t move products. Enrich lives».

Il sogno dei vostri clienti è una vita migliore epiù felice. Non muovere prodotti, arricchisci leloro vite”.

Steve Jobs

L’ Apple Store di Manhattan a New York

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RAVENNA

048 60 RAVENNA 12-12-2011 11:33 Pagina 49


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Fonte graf. 15 e 16:dati MonitorImmobiliare 2011

5.1 IL MERCATO RESIDENZIALE A RAVENNA

Metri quadrati offerti

Metri quadrati comprati e venduti

Nel 2010 i metri quadrati offerti, per un totaledi 299.000 mq, registrano un incremento(+12%) rispetto all’anno precedente. Per quantoriguarda però la realizzazione di nuove costruzio-ni, i mq offerti sono stati soltanto 23.000, -36,1% rispetto al 2009. Per il compravenduto i 218.500 mq sono inveceun dato nettamente positivo (+7,6%). Il fattura-to complessivo in milioni di euro ammonta a465,00 ovvero al 10,7% in più rispetto al 2009.

La lettura sinottica dei dati sovraesposti consentedi affermare che il mercato residenziale a Raven-na ha ripreso a dare segni di vitalità, dopo la sta-si e il ciclo negativo che si è protratto fino allesoglie del 2010. Resta poi un’evidenza: il fatto che nella nostracittà l’interesse degli investitori per il mattonenon si è mai spento completamente ed ora sta ri-prendendo ad essere vivo. L’assorbimento totalerisulta in diminuzione del 3,8% .

Valori in mq

IN CRESCITA

L’OFFERTA

DI MQ

GRAZIE ALLE

RIVENDITE.POSITIVO

IL FATTURATO

MA CALA

L’ASSORBIMENTO

TOTALE

Valori in mq

Grafico 16

Grafico 15

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51

Fonte graf. 17 e 18:dati Monitor

Immobiliare 2011

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 5.1 IL MERCATO RESIDENZIALE A RAVENNA

Assorbimento totale

Fatturato complessivo

Valori in percentuale

Valori in milioni di euro

Le variazioni percentuali dei prezzi medi residenzialirispetto all’anno precedente tendono all’incremento ein ciò Ravenna si differenzia dallo scenario che si rile-va nella maggior parte delle città italiane, dove tali va-riazioni percentuali segnano per lo più diminuzioni

dei prezzi medi residenziali. A Ravenna, come si puònotare dalle tabelle e dai grafici che seguono, in alcu-ne zone i prezzi sono rimasti invariati rispetto all’an-no precedente, in altre, per lo più intermedie ecentrali, sono aumentati dallo + 0,1% al + 1,05%.

Grafico 17

Grafico 18

048 60 RAVENNA 12-12-2011 11:33 Pagina 51


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Fonte tav. 19 e 20:FIMAAProvincialeRavennaElaborazione dati:Ufficio Studi eRicerche diS.CO.R.RAVENNA S.r.l.

Prezzi di compravendita al mq in città

Prezzi di compravendita al mq in periferia

RAVENNA CENTROResidenziale nuovo Residenziale usato

in buono stato max 30 anniCompravendite

Valore al mq. min. € max. € min. € max. €Centro storico 2.680,00 3.450,00 1.560,00 2.430,00

S. Rocco 2.220,00 2.680,00 1.360,00 2.120,00

Zona Randi 1.720,00 2.330,00 1.400,00 1.900,00

Baronio/Vicoli 2.060,00 2.680,00 1.470,00 2.020,00

S. Biagio 2.300,00 2.700,00 1.550,00 2.200,00Chiavica Romea 1.850,00 2.210,00 1.300,00 1.750,00Darsena 1.750,00 2.290,00 1.400,00 1.690,00

Zona Poggi 1.850,00 2.235,00 1.360,00 1.755,00

RAVENNA PERIFERIA

Compravendite Residenziale nuovo Residenziale usato in buono stato max 30 anni

Valore al mq min. € max. € min. € max. €Madonna dell'Albero 1.760,00 2.015,00 1.260,00 1.610,00

S. Bartolo 1.670,00 1.890,00 1.200,00 1.550,00

Borgo Montone 1.770,00 2.020,00 1.350,00 1.660,00

S. Michele 1.650,00 1.930,00 1.250,00 1.620,00

Fornace Zarattini 1.670,00 2.020,00 1.250,00 1.670,00

Piangipane 1.550,00 1.910,00 1.200,00 1.470,00

Camerlona 1.500,00 1.805,00 1.100,00 1.400,00

Mezzano 1.500,00 1.810,00 1.100,00 1.400,00

S. Antonio 1.550,00 1.890,00 1.100,00 1.410,00

S. Alberto 1.460,00 1.780,00 1.050,00 1.370,00

Porto Fuori 1.700,00 1.990,00 1.280,00 1.660,00

Ponte Nuovo 1.750,00 2.010,00 1.300,00 1.470,00

Fosso Ghiaia 1.350,00 1.670,00 1.050,00 1.255,00

Tavola 19

Tavola 20

Valori in euro

Valori in euro

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Residenziale Città compravendite

Residenziale Periferia compravendite

Incrementi prezzi mq in percentuale anno 2011 su 2010

Grafico 21

Incrementi prezzi mq in percentuale anno 2011 su 2010

Grafico 22

Fonte graf. 21 e 22:FIMAAProvincialeRavennaElaborazione dati:Ufficio Studi eRicerche diS.CO.R.RAVENNA S.r.l.

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Graduatoria della dinamicità residenziale nel 2010Compravendite ogni mille abitazioni esistentiVariazione percentuale rispetto al 2009

La dinamicità del mercato che rappresenta la per-centuale di vendite ogni mille abitazioni esistenti èstata nel 2010 del 26,7% (nel 2009 si era assestataal 24,9%). Ravenna risale pertanto dal cinquantot-tesimo al quarantottesimo posto della graduatorianazionale. Le altre città dell’Emilia Romagna risul-

tano comunque meglio collocate nella graduatoriadella dinamicità residenziale per il 2010: Rimini sicolloca al decimo posto, Modena, Reggio Emilia ePiacenza sono posizionate tra il ventunesimo e ilventisettesimo, Bologna è al trentaseiesimo. (tabellaa pag.41-42 di monitor immobiliare 2011).

1 Grosseto 55,4 -8,9

2 Cuneo 52,2 -8,6

3 Siena 50,4 7,9

4 Trento 50,3 7,9

5 Novara 45,6 -5,6

6 Varese 42,6 -11,3

7 Monza 41,2 -5,7

8 Torino 41,1 -3,7

9 Perugia 40,3 -9,2

10 Rimini 39,2 11,7

11 Milano 38,1 -3,1

12 Pesaro 37,4 -6,3

13 Viterbo 36,6 -9,6

14 Como 36,5 -12,9

15 Rovigo 36,0 -14,3

16 Brescia 35,5 -5,8

17 Trieste 34,9 -3,9

18 Vicenza 34,5 -6,5

19 Lecco 34,3 -14,3

20 Verona 33,9 -10,8

21 Modena 33,6 -0,9

22 Reggio Emilia 33,4 -5,1

23 Savona 33,0 9,6

24 Sondrio 32,5 -7,9

25 Arezzo 32,3 3,2

26 Udine 32,2 -3,6

27 Lucca 32,1 5,9

28 Piacenza 31,9 -8,6

29 Treviso 31,9 -6,7

30 Alessandria 31,8 -7,6

31 Ancona 31,3 -6,6

32 Livorno 31,1 -13,1

33 Pescara 30,9 -13,1

34 Parma 30,8 -4,0

35 Ferrara 30,2 -8,5

36 Bologna 29,8 -4,8

37 Lecce 29,6 6,1

38 Mantova 29,6 31,0

39 Asti 29,3 -4,9

40 Verbania 29,3 -12,0

41 Macerata 29,1 -11,0

42 Padova 29,0 -14,5

43 Forlì 28,6 -4,0

44 Bergamo 28,5 -5,6

45 Roma 27,6 5,3

46 Bolzano 27,1 -3,2

Posizione Capoluoghi Dinamicità Var % Posizione Capoluoghi Dinamicità Var %

Tavola 23

048 60 RAVENNA 12-12-2011 11:33 Pagina 54

55

Fonte tav. 23: Real Estate

Monitor 2011


47 Terni 27,1 -7,5

48 Ravenna 26,7 7,2

49 Firenze 26,4 3,5

50 Pisa 26,4 -5,7

51 Pavia 26,3 -7,7

52 Cremona 26,1 -6,1

53 Chieti 25,6 -36,2

54 Prato 25,4 -9,3

55 Pordenone 25,3 -11,2

56 Gorizia 25,0 -6,7

57 Isernia 25,0 -20,9

58 Venezia 24,8 -8,8

59 Pistoia 23,9 -13,7

60 Biella 23,5 -8,6

61 Siracusa 23,3 22,6

62 La Spezia 22,8 15,2

63 Belluno 22,4 -9,3

64 Latina 22,4 8,7

65 Messina 22,4 10,3

66 Rieti 22,4 4,2

67 Genova 22,3 3,7

68 Imperia 22,1 -0,5

69 Trapani 21,9 10,6

70 Aosta 21,7 -10,3

71 Bari 21,6 5,9

72 Avellino 20,4 10,9

73 Massa 20,4 -4,7

74 Caserta 20,3 1,5

75 Oristano 20,1 -14,8

76 Lodi 20,0 -7,4

Posizione Capoluoghi Dinamicità Var %

77 Vercelli 20,0 -9,9

78 Salerno 19,3 8,4

79 Ascoli Piceno 19,0 -11,6

80 Foggia 19,0 3,8

81 Campobasso 18,6 14,1

82 Crotone 17,8 14,8

83 Frosinone 17,2 6,2

84 Vibo Valentia 16,9 19,9

85 Teramo 16,4 -4,1

86 Palermo 14,8 2,8

87 Catania 14,7 5,0

88 Matera 14,3 12,6

89 Napoli 14,3 10,9

90 Brindisi 13,1 6,5

91 Taranto 13,0 5,7

92 Catanzaro 12,6 12,5

93 Reggio Calabria 11,6 11,5

94 Nuoro 11,4 29,5

95 Cosenza 10,9 5,8

96 Cagliari 10,8 5,9

97 Potenza 10,8 14,9

98 Benevento 10,6 16,5

99 Ragusa 10,4 23,8

100 Enna 10,3 12,0

101 Sassari 10,0 9,9

102 Caltanissetta 6,5 16,1

103 Agrigento 4,2 23,5

104 L’Aquila n.d. -

Media capoluoghi 26,1 -2,2

Posizione Capoluoghi Dinamicità Var %

048 60 RAVENNA 12-12-2011 11:33 Pagina 55


56

Fonte tav. 24 e 25FIMAAProvincialeRavennaElaborazione dati:Ufficio Studi eRicerche diS.CO.R.RAVENNA S.r.l.


Per quanto riguarda le locazioni residenziali,nel 2010 i mq locati sono stati 365.000, dun-que in calo del 6,4 % rispetto ai volumi del-l’anno precedente. In città la tipologia

maggiormente richiesta rimane quella di ap-partamenti di piccole dimensioni, bilocali etrilocali, prevalentemente ben arredati e di al-to standard qualitativo.

Canoni mensili di locazione in euro al mq

RAVENNA CENTRO

Locazioni Residenziale arredato Residenziale vuoto

Prezzi al mese per mq. min. max. min. max.

Centro storico 10,40 15,20 7,20 10,70

S. Rocco 7,80 10,60 5,80 8,50

Zona Randi 7,00 9,60 6,20 7,60

Baronio/Vicoli 6,80 9,60 5,60 7,50

S. Biagio 7,80 10,40 5,60 7,60

Chiavica Romea 6,25 7,85 5,20 6,50

Darsena 6,50 8,30 5,50 6,80

Zona Poggi 6,50 8,10 5,50 6,50

RAVENNA PERIFERIA

Locazioni Residenziale vuoto

Prezzi al mese per mq. min. max.

Madonna dell'Albero 5,25 6,35

S. Bartolo 4,75 5,50

Borgo Montone 4,80 5,60

S. Michele 5,25 6,00

Fornace Zarattini 5,25 6,25

Piangipane 4,75 5,50

Camerlona 4,50 5,60

Mezzano 4,50 5,25

S. Antonio 4,40 5,30

S. Alberto 4,40 5,50

Porto Fuori 5,30 6,35

Ponte Nuovo 5,35 6,40

Fosso Ghiaia 4,40 5,5

tab. 24 e 25

Valori in euro

048 60 RAVENNA 12-12-2011 11:33 Pagina 56

57

Fonte graf. 26 e 27:

ElaborazioneUfficio Studi e

Ricerche diSCOR

Ravenna srl su dati Monitor

Immobiliare 2011

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 5.2 IL MERCATO TERZIARIO/COMMERCIALE A RAVENNA

Metri quadrati offerti

Fatturato complessivoGrafico 27

Nel 2010 i mq offerti in nuove costruzionisono stati 5.500: in ulteriore diminuzione,quindi, rispetto agli anni precedenti (6000nel 2009, 12000 nel 2008); le rivendite re-gistrano un dato altrettanto negativo, asse-standosi a quota 28.000 mq (-20% rispettoal 2009). Ciò costituisce un segnale evi-dente del fatto che il mercato immobiliare

ravennate che ha ritrovato vitalità nel set-tore residenziale, fatica invece a riprendersiper quanto riguarda il comparto terziario-uffici, dopo un biennio già assolutamentenegativo. Si ricordi, a tale proposito, chel’anno scorso le rivendite si attestavano al–7,6%, dopo la netta diminuzione già av-venuta nel 2008.

Il fatturato complessivo risulta inevitabilmente in diminuzione (51 milioni di euro).

Valori in milioni di euro

ANCORA IN CALO

I MQ OFFERTI

DI NUOVI UFFICI

DATO NEGATIVO

ANCHE PER

LE RIVENDITE

Grafico 26

Valori in mq

057 68 TERZ TUR RAVENNA 12-12-2011 11:38 Pagina 57

Valori in euro

Valori in euro


58

Fonte tav. 28 e 29: Ufficio Studi eRicerche SCORRavenna srlsu dati FIMAARavenna.

5.2 IL MERCATO TERZIARIO/COMMERCIALE A RAVENNA

Prezzi di compravendita al mq in euro

RAVENNA

Compravendite Uffici nuovo Uffici usato (max 30 anni)

Prezzi al mq. min. € max. € min. € max. €

Centro storico 2.150,00 2.700,00 1.400,00 1.870,00

S. Rocco 1.650,00 2.170,00 1.220,00 1.500,00

Zona Randi 2.000,00 2.530,00 1.250,00 1.800,00

Baronio/Vicoli 1.750,00 2.160,00 1.250,00 1.670,00

S. Biagio 1.820,00 2.320,00 1.250,00 1.670,00

Chiavica Romea 1.650,00 1.810,00 1.150,00 1.520,00

Darsena 1.700,00 2.050,00 1.200,00 1.650,00

Zona Poggi 1.600,00 1.920,00 1.150,00 1.550,00

Tavola 28

RAVENNA

Locazioni Uffici nuovo Uffici usato (max 30 anni)

Prezzi al mese per mq. min. € max. € min. € max. €

Centro storico 10,00 13,50 8,00 10,50

S. Rocco 9,00 11,50 8,00 9,30

Zona Randi 10,50 14,80 10,00 13,80

Baronio/Vicoli 8,60 11,50 7,00 9,80

S. Biagio 8,70 11,50 7,20 10,50

Chiavica Romea 6,50 9,50 5,50 8,20

Darsena 6,10 8,90 5,60 7,80

Zona Poggi 6,20 9,20 5,50 7,50

Prezzi di locazione al mq in euro

A tali indicatori negativi nei volumi e negli indicinon corrisponde, però, a differenza di quanto ci sipotrebbe attendere, un calo dei prezzi medi di ven-dita degli uffici che sono rimasti per lo più invariatirispetto all’anno precedente, oppure lievemente di-

minuiti e soltanto in alcune zone, tra quelle cosid-dette intermedie. Sempre nelle zone intermedie icanoni di locazione registrano flessioni; sono prati-camente stabili nelle zone periferiche e addiritturain aumento nelle zone di pregio.

PREZZI STABILI

PER VENDITE

E LOCAZIONI

DI UFFICI

Tavola 29


Uffici compravendite Grafico 30Fonte graf. 30Elaborazione

Ufficio Studi eRicerche

di SCORRavenna srl.

su dati FIMAARavenna

Incrementi prezzi mq in percentuale 2011 su 2010

Valori in euro

59

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 5.2 IL MERCATO TERZIARIO/COMMERCIALE A RAVENNA

Prezzi medi di compravendita negozi al mq

RAVENNA

Compravendite Negozi nuovo Negozi usato (max 30 anni)

Valori al mq. min. € max. € min. € max. €

Centro storico 3.000,00 6.400,00 2.100,00 3.350,00

S. Rocco 2.250,00 3.100,00 1.450,00 2.180,00

Zona Randi 2.250,00 3.580,00 1.750,00 2.350,00

Baronio/Vicoli 2.050,00 2.680,00 1.650,00 2.100,00

S. Biagio 2.350,00 3.280,00 1.800,00 2.400,00

Chiavica Romea 1.650,00 2.120,00 1.350,00 1.650,00

Darsena 1.870,00 2.770,00 1.450,00 1.850,00

Zona Poggi 1.700,00 2.380,00 1.400,00 1.700,00

Tavola 31Fonte tav. 31Elaborazione

Ufficio Studi eRicerche

di SCORRavenna srl.

su dati FIMAARavenna

Nel segmento commerciale, i tempi medi di compra-vendita dei negozi a Ravenna si sono ulteriormente di-latati e, secondo quanto riferito dagli operatori delsettore, occorrono anche 12 mesi per un negozio tradi-zionale. Ciò è naturale conseguenza della crisi economica cheanche nella nostra città ha fatto sì che nascano menoesercizi rispetto a quelli che cessano di esistere. Il com-parto più colpito è certamente il commercio al detta-glio, in linea con quanto è accaduto a livello nazionale.

Ovviamente anche i tempi di locazione si sono allunga-ti e spesso per concludere ci si deve accordare su unosconto rispetto a quanto richiesto. I prezzi di compra-vendita dei negozi sfiorano comunque nel centro i6000 euro al metro quadrato. Il livello dei canoni di lo-cazione è difficilmente quantificabile, considerato loscarto suddetto tra quanto richiesto e lo sconto conces-so per concludere la trattativa. A livello puramenteesemplificativo, in una via commerciale del centro, sipossono raggiungere i 200 euro al mq all’anno.

IN AUMENTO

I TEMPI MEDI DI

COMPRAVENDITA

DEI NEGOZI



60

5.2 IL MERCATO TERZIARIO/COMMERCIALE A RAVENNA

Negozi compravenditeGrafico 33

RAVENNA

Locazioni Negozi nuovo Negozi usato (max 30 anni)

Valori al mese per mq. min. € max. € min. € max. €

Centro storico 23,50 48,00 17,00 29,00

S. Rocco 13,70 20,00 11,70 15,50

Zona Randi 14,50 19,00 12,50 15,40

Baronio/Vicoli 10,00 13,00 7,50 11,00

S. Biagio 10,00 13,50 7,80 12,00

Chiavica Romea 8,00 11,00 7,00 10,00

Darsena 9,00 12,70 8,00 10,50

Zona Poggi 8,00 11,50 7,00 10,40

Tavola 32

Fonte tav. 32ElaborazioneUfficio Studi eRicerche di SCORRavenna srl. su dati FIMAARavenna

Fonte graf. 33ElaborazioneUfficio Studi eRicerche di SCORRavenna srl. su dati FIMAARavenna

Incrementi prezzi mq in percentuale 2011su 2010

Prezzi medi di locazione negozi

Valori in euro


61

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 5.3 IL MERCATO TURISTICO A RAVENNA

Il mercato turistico ricettivo e delle residenzeper vacanze deve essere pensato in un modonuovo, con l’esigenza, in un’Italia in via ditrasformazione, di spingere sull’acceleratoredel turismo per aiutare l’economia del no-stro paese. Se analizziamo il territorio e ilmercato di riferimento in Emilia Romagnasi apre il seguente quadro. Nel trentenniodal 1950 al 1980 la Romagna con la cordia-lità dei propri imprenditori, la semplicitàdella pensione “Maria” e la vivacità dei pro-pri cittadini diffonde nell’immaginario degliItaliani la voglia e la gioia di concedersi unavacanza al mare con i bambini o con gli ami-ci fra ombrelloni, piadina e mazurca. Questomodello in quel periodo diventa trainanteper tutto il comparto al punto che altre re-gioni del nostro paese cercano di imitarne ipunti di forza. Negli anni ottanta e novantaspuntano le prime discoteche che si diffon-dono a macchia d’olio: i clienti sono semprele famiglie ma un altro target di riferimentosempre più importante diventano i giovani;nel contempo nascono i primi parchi tema-

tici e gli imprenditori turistici a partire daibagnini, ristoratori ecc. per arrivare ai com-mercianti e albergatori realizzano sempremigliori e maggiori servizi per una clientelache cresce in qualità ed esigenze. Negli anniduemila nascono gli street bar, si balla anchein spiaggia e alcuni bagni sono aperti la sera:è questo il periodo degli happy hour. Il sino-nimo più usato per identificare la Romagnaè “divertimentificio”; il numero delle presen-ze nelle estati romagnole è da sempre in cre-scita; solo negli ultimi anni vi è stato unrallentamento. Per quanto riguarda l’ultimo periodo, il caloè da imputare sicuramente alla forte concor-renza internazionale che propone località eprodotti nuovi con alti standard qualitativi aprezzi concorrenziali. I modelli di un tempoin un mondo che cambia e sempre più com-petitivo non sono sufficienti a conservare leposizioni acquisite. È proprio per questi mo-tivi che diversi imprenditori romagnoli sonoi primi a voler essere ancora una volta fauto-ri della costruzione di un nuovo turismo,

POTENZIALITÀ

E SVILUPPO

DEL MERCATO

TURISTICO

IMMOBILIARE

IN ROMAGNA

Rendering delle opere a terra

a servizio del terminal

crocieredi Porto Corsini



62

realizzando interventi che sappiano affian-carsi agli altissimi livelli di molte struttureeuropee ed internazionali. Sentono l’esigen-za, vivendo in uno dei paesi più belli delmondo e con il maggior patrimonio artisticoe culturale, di “rinnovare il look” della peni-sola, valorizzando le peculiarità della nostranazione a partire dalle località turistiche edalle città d’arte. Per fare ciò non si può più correre soli, l’im-perativo dominante diventa la squadra, oc-corre una sinergia tra diverse professionalità,non solo albergatori, immobiliaristi, com-mercianti e imprenditori ma anche ammini-stratori locali e partner finanziari. Ilcambiamento nel settore turistico è possibilese queste professionalità hanno voglia di at-tuarlo, le potenzialità di questo mercato so-no enormi. Il sogno di alcuni imprenditoriromagnoli oltre a quello di essere trainantiper tutta la nazione nel comparto turistico èdi rendere il turismo immobiliare l’amba-sciatore del “made in Italy” all’estero, cosìcome è riconosciuta la moda italiana nelmondo e come lo sono tante aziende di ec-cellenza in diversi ambiti. I requisiti per unfuturo in crescita ci sono, sicuramente ilmercato turistico-immobiliare non è deloca-lizzabile, anzi la sua collocazione è il puntodi forza più importante. Il Pil prodotto dal mercato immobiliare e tu-ristico insieme arriva quasi al 30% dell’inte-ro Pil italiano. Il futuro del turismo italianodipende solamente da quello che saremo ingrado di fare e la strada da seguire non è cer-tamente quella della cementificazione. Sisente l’esigenza di salvaguardare le nostre co-ste e i nostri parchi, valorizzando le cittàd’arte, puntando su costruzioni ecososteni-bili sia dal punto di vista del risparmio ener-getico, che dei materiali utilizzati, facendo

attenzione alla qualità. Ciò permetterà diraggiungere importanti risultati. Inoltre ilmercato turistico e immobiliare, insieme,possono costituire una risorsa incredibile perla nostra nazione. Il patrimonio immobiliaredelle famiglie italiane ha sicuramente contri-buito ad attutire i sintomi della crisi nellanostra nazione, come ci è riconosciuto anchedalla Bce. La Romagna e i suoi imprenditori sembranoben intenzionati a costruire questo futuro,pertanto nei prossimi dieci anni partirannomolti interventi nelle città romagnole, gli in-vestimenti previsti per rilanciare la costa su-pereranno i due miliardi di euro. Gli esempi più concreti di questo attivismosono a Ravenna la riqualificazione della Dar-sena di Città, un vero nuovo quartiere sul-l’acqua. A Porto Corsini la realizzazionedella operazione a terra del terminal per lenavi da crociera. A Rimini il gruppo Gecosspa ha intrapreso uno studio, con il progettodi Norman Foster, per la realizzazione di unatorre ricettiva alta 100 metri e il rifacimentodel lungomare con la costruzione di negozi epubblici esercizi. A Riccione è prevista, oltreal recupero di molte colonie anche la ristrut-turazione di importanti alberghi. A Milano Marittima il Ccc con la Galottispa saranno impegnati al recupero, nell’areaex Fintecna, della colonia dei Monopoli distato, delle case dei Salinai, e nella costruzio-ne di due torri per case per vacanze. A Cese-natico nella zona di ponente e piùprecisamente nell’area denominata “Cittàdelle Colonie” è in progetto la realizzazionedi un albergo a cinque stelle con piscine,Spa, Wellness, oltre ad un albergo quattrostelle superior per le famiglie e sono allo stu-dio anche residenze turistiche sul mare conservizi integrati a quelli alberghieri.

5.3 IL MERCATO TURISTICO A RAVENNA


63

Fonte tav. 34Elaborazioni e

dati FIMAA Italia

Fonte tav. 35Elaborazioni e

dati FIMAA Italia

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 5.3 IL MERCATO TURISTICO A RAVENNA

Prezzi medi di compravendita delle seconde case per vacanzanelle principali località turistiche della riviera ravennate

Località turistica

Centrale o di pregioin ottimo stato

Centrale usato Periferico usato Var. %2011/10

min. € max. € min. € max. € min. € max. €

Casalborsetti 2.200 2.750 1500 1900 1.200 1.600 0,3 %

Cervia 3.800 5.200 2.800 3.500 2.000 2.500 2,1 %

Lido Adriano 1.900 2.500 1.700 2.100 1.300 1.600 0,0 %

Lido di Classe 1.870 2.539 1.570 2.009 1.500 1.843 0,0 %

Lido di Dante 1.770 2.240 1.500 1.700 1.250 1.491 0,0%

Lido di Savio 2.600 3.439 2.030 2.575 1.500 2.048 0,0%

Marina di Ravenna 3.000 3.900 2.400 3.360 1.400 2.400 0,6 %

Marina Romea 2.600 3.280 1.500 2.575 1.400 2.200 0,0 %

Milano Marittima 5.900 7.325 3.500 5.500 3.000 4.000 1,1 %

Porto Corsini 2.080 2.750 1.300 2.100 990 1.250 0,0 %

Punta Marina Terme 2.290 3.130 1.600 2.680 1.350 1.900 0,4 %

Tavola 34

Litorale compravendite incremento prezzi medi al mq

Grafico 35

Incrementi prezzi mq in percentuale 2011 su 2010

Valori in euro



64

5.3 IL MERCATO TURISTICO A RAVENNA

Fonte tav. 36:Elaborazioni edati FIMAA Italia

Canoni medi mensili di locazione per unità abitativestandard dotate di bagno, cucina e 2 camere da letto

Località turisticaCentrale o di pregio in

ottimo statoCentrale usato Periferico usato

min. € max. € min. € max. € min. € max. €Giugno

Casal Borsetti 1.014 1.217 803 1.004 653 853Cervia 1.318 1.724 904 1.205 803 1.004Lido Adriano 1.115 1.318 1.004 1.205 904 1.004Lido di Classe 1.126 1.536 1.004 1.399 837 1.156Lido di Dante 710 862 653 753 602 653Marina di Ra. 1.277 1.490 1.159 1.370 843 1.107Marina Romea 931 1.034 819 922 819 870Porto Corsini 811 1.014 673 853 552 703Punta Marina 1.115 1.318 1.004 1.205 803 1.004Luglio

Casal Borsetti 1.326 1.530 1.007 1.309 775 1.057Cervia 2.346 2.652 1.813 2.215 1.007 1.511Lido Adriano 1.632 1.836 1.259 1.511 1.208 1.309Lido di Classe 2.060 2.575 1.831 2.339 1.526 1.932Lido di Dante 1.224 1.428 1.108 1.309 856 1.057Marina di Ra. 1.926 2.354 1.903 2.114 1.480 1.691Marina Romea 1.768 1.872 1.643 1.746 1.643 1.746Porto Corsini 1.020 1.632 604 856 453 675Punta Marina 1.632 1.836 1.309 1.511 1.208 1.309Agosto

Casal Borsetti 1.530 1.734 1.313 1.616 980 1.263Cervia 2.346 2.652 1.818 2.222 1.010 1.515Lido Adriano 1.836 2.040 1.717 1.919 1.313 1.515Lido di Classe 2.060 2.757 1.836 2.346 1.530 1.938Lido di Dante 1.530 1.734 1.515 1.616 1.131 1.263Marina di Ra. 2.033 2.461 1.908 2.332 1.431 1.802Marina Romea 1.976 2.080 1.854 1.957 1.751 1.854Porto Corsini 1.224 1.734 1.061 1.515 788 1.182Punta Marina 1.836 2.040 1.616 1.818 1.313 1.515Settembre

Cervia 454 706 451 652 351 482Lido Adriano 1.109 1.311 1.003 1.204 903 1.003Lido di Dante 302 403 301 401 251 351Marina Romea 916 1.017 709 810 607 709Punta Marina 1.109 1.311 1.003 1.204 903 1.003

Tavola 36

Valori in euro


LA FACOLTÀDI INGEGNERIAA RAVENNA

065 72 UNIVERSITA 12-12-2011 11:40 Pagina 65


66

6. LA FACOLTÀ DI INGEGNERIA A RAVENNA

Nota 1: Manfred Wehdorn

è uno dei piùimportantiprogettisti austriaci,autore di numerosiprogetti di restauroe riqualificazioneurbana per moltecittà europee: traquesti si segnala ilmasterplan e iprogetti per ilrecupero dell’areadei gasometri diVienna

Nota 2:Il workshop è statodiretto anchedall´Arch. CristianAbrihan, con lacollaborazione delProf. LucaCipriani dellaFacoltà diIngegneria diBologna, sede diRavenna.

Progetto di Vera Seriakov, Karina Zingl, Nela Kadic.

Planimetriagenerale di sistemazionedell’area, in rapportoall’intorno urbano.

Nel rapporto tra la città di Ravenna e le Università cheospita - ormai consolidato e duraturo per le ricerche suitemi della conservazione dei beni culturali e delle scien-ze ambientali - inizia un percorso di fattiva collaborazio-ne nei campi dell’ingegneria edile.Un primo esempio di ricerca applicata, finalizzata a for-nire ipotesi progettuali e operative riguardo alcune pro-blematiche urbane ricorrenti nel dibattito ravennate,viene esposto in questo breve contributo, che presentaalcuni progetti per il recupero del Centro Congressi edel largo Firenze. Sono, questi, il risultato del workshopdi progettazione diretto dal Prof. Manfred Wehdorn1 esvolto a Ravenna nell’ottobre 2010 dagli studenti dellaTecnische Universitat di Vienna2. La collaborazione trala TU Wien e la locale Facoltà di Ingegneria si è svilup-pata negli ultimi due anni, concretizzandosi nell’orga-nizzazione di due workshop progettuali relativi ad areeparticolarmente strategiche per Ravenna – Darsena dicittà, Centro Congressi e largo Firenze, palazzo Guiccio-li - con l’obiettivo di offrire alla città idee e spunti peruna nuova prospettiva progettuale di sviluppo.Riguardando il caso presentato in queste brevi note, puòapparire quantomeno singolare che ci si appresti a pro-gettare il recupero di un edificio inaugurato da poco piùdi dieci anni, ma lo scarso utilizzo, le diverse destinazio-ni ipotizzate e soprattutto la possibilità che l’edificio e ilsuo intorno urbano possano diventare un nuovo “polo”di sviluppo per il centro storico di Ravenna rendono il

tema progettuale di grande interesse.Per l’area si sono succeduti negli anni numerosi progettidi trasformazione, nessuno dei quali è stato in grado divalorizzare una piazza che per la vicinanza con la zonadantesca e con alcuni insediamenti universitari avevaben altre potenzialità di sviluppo e uso, invece che di-ventare un trasandato parcheggio a servizio del centrostorico. Per tutto l’Ottocento orto conventuale, nel fini-re del secolo vede la costruzione del palazzo della Cassadi Risparmio, poi ampliato alla metà degli anni sessantasu progetto di Ludovico Quaroni; negli stessi anni Gio-vanni Michelucci progetta un auditorium, peraltro mairealizzato. In seguito, negli anni ottanta, un concorso vinto daCarlo Aymonino ri-disegna l’intera area e porterà ad unpiano di recupero redatto da un gruppo di progettistiravennati sotto la guida dello stesso Aymonino, che pre-vederà il nuovo Centro Congressi. Nel frattempo ven-

Progetti di spazi urbani per l’università a RavennaLuca Cipriani, Cristian Abrihan


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RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 6. LA FACOLTÀ DI INGEGNERIA A RAVENNA

Progetto di Vera Seriakov,Karina Zingl,

Nela Kadic.Rappresentazionecomplessiva della

sistemazionedell’area,

con il parcheggiosotterraneo e le

nuove sistemazioni.

Progetto di Berkan Yasaturk,Johanna Rauch,

Luca De Virgilio,Fabrice Winger.

Planimetriagenerale di

sistemazionedell’area con

estratti delle partisignificative.

gono realizzati alcuni nuovi interventi, che come unicofilo conduttore manterranno il rivestimento esterno inlastre di pietra grigia di Luserna, mentre i caratteri delgenerale progetto di riqualificazione vengono irrimedia-bilmente disattesi, eliminando la realizzazione di tuttiquegli elementi che avrebbero connotato maggiormentegli spazi esterni. Più recentemente il restauro dei chiostrifrancescani sembra completare gli interventi, almeno su

tre lati della piazza, rimarcando tuttavia la separazionetra largo Firenze e la zona Dantesca e forse sancendoladefinitivamente.Lo studio presentato si pone lo scopo della valorizzazio-ne a livello urbanistico dell’intera area, attraverso la ri-strutturazione e la rivitalizzazione del Centro Congressiunita alla ridefinizione di Largo Firenze: è un progettoche presenta quindi un valore strumentale di livello ar-

chitettonico - con la riqualificazione di unimportante edificio per la città e la localeuniversità – e di carattere urbano, finalizzatoa individuare un polo di sviluppo e attrazio-ne per l’intera città.Il generale panorama di soluzioni proposte,che verranno presentate esaustivamente inuna prossima mostra, muove dalla convin-zione che la valorizzazione urbanistica dellacittà storica debba avvenire attraverso impul-si nuovi che nascano da nuove architetture enuovi interventi in grado di conservare laqualità delle costruzioni storiche, nel senso diperpetrare la persistenza dei caratteri dellospazio urbano e la sostenibilità tecnica e cul-turale della soluzioni adottate.Il primo progetto presentato - partendo daun’analisi fortemente critica del Centro Con-gressi attuale - propone un intervento di in-tegrale sostituzione edilizia, per approdare adun nuovo assetto dell’intera area. All’edificiodel nuovo Centro Congressi viene affidato ilruolo di attrazione per l’area, attraverso for-ma dinamiche e avvolgenti che modificanoprofondamente l’immagine dei luoghi. IlCentro Congressi diventa un notevole segnodella nuova architettura della città e si pro-lunga, in una costruzione a forma di braccio,dentro la piazza; spazi commerciali aperti, li-brerie, sale studio si aprono a livello del pia-no terreno verso la nuyova piazza,caratterizzata da una nuova superficie pavi-



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Progetto di Berkan Yasaturk,Johanna Rauch,Luca De Virgilio,Fabrice Winger.

Disegni didettaglio del nuovoCentro Congressi.

6. LA FACOLTÀ DI INGEGNERIA A RAVENNA

mentale e un arredo che favoriscono la sosta, lo svago eil relax.Il secondo progetto percorre invece la via definita dagliautori quale "risanamento dolce”; le analisi svolte indivi-duano negli spazi esterni - utilizzati come parcheggi ecaratterizzati da forme snaturalizzate e dispersive - ilpunto debole dell’area. Primo cardine del progetto è lacostruzione di un parcheggio sotterraneo per liberarelárea a livello di calpestio, generando possibili ulteriorisviluppi d’uso che possano renderla l’elemento di con-nessione tra le parti che la circondano. In parallelo vieneristretta lámpia e dispersiva parte finale della piazza conlínserimento di un edificio destinato a biblioteca e stu-dio, creando così un colle-gamento trasversalefunzionale con lésistenteCentro Congressi che at-tualmente funge da spazioper le aule degli studenti.Obiettivo principale è in-crementare la frequenta-zione della piazza; perquesto anche gli edificiadiacenti - asilo nido escuola - vengono diretta-mente connessi alla piazzae contribuiscono alla viva-cità del luogo.La sistemazione della nuo-va piazza prende spuntodallo stato attuale, caratte-rizzato dallo squilibrio diaree verdi pubbliche e pri-vate, per definire una nuo-va composizione dimateriali e rivestimenti pa-vimentali, superfici ad ac-qua e aree verdidiversificati e risultanti daidifferenti fattori urbanisticicircostanti con alberi ad al-to fusto che regalano nu-merosi spazi ombrosi,, ingrado di connettere le fun-zioni presentiLo spazio della piazza vieneconnesso anche con il par-cheggio sottostante attra-verso superfici ad acquache si prolungano in formadi cascata lungo le struttu-re portanti fino ai piani di

sosta delle macchine, e “tagli” che si prolungano fino alpiano di sosta sia per assicurare láreazione, sia per offri-re una visuale attraverso le piante fino alla verde piazzasovrastante.Le soluzioni presentate rappresentano dal punto di vistaprogettuale gli esempi “estremi” delle soluzioni adottate- dalla sostituzione edilizia al semplice riordino e ristrut-turazione dell’esistente - ma esprimono con coerenza iltema generale del workshop, legato al recupero e allaconservazione dei caratteri storico-culturali dello spaziourbano, anche attraverso l’inserimento di nuove formeed elementi progettati con criteri sostenibili sia dal pun-to di vista tecnico che culturale.


AUTORITÀ PORTUALEI PROGETTI STRATEGICIDI SVILUPPODEL PORTO

069 76 AUT PORTUALE 12-12-2011 11:41 Pagina 69


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È ormai una consuetudine che l’Autorità Por-tuale di Ravenna illustri, attraverso le paginedi questo Rapporto Immobiliare, ad un foltopubblico di operatori del settore, i più impor-tanti progetti strategici di sviluppo del portoin corso o di prossima realizzazione.Si tratta di interventi che l’Autorità Portuale,con il coinvolgimento delle Istituzioni, deglioperatori, dell’intera comunità portuale e delleforze economico-sociali ravennati, ha messo apunto e sta realizzando o ha concluso lungol’asta del Canale Candiano.Sono progetti che anche attraverso la valorizza-zione e riqualificazione delle aree portuali, deiwaterfront e delle aree demaniali dismesse, mi-rano a disegnare i contorni di uno scalo capacedi confrontarsi con sfide di livello internazio-nale, di attrarre investimenti, di rappresentareper questo territorio, anche dal punto di vistaurbanistico ed architettonico, un’opportunitàdi sviluppo. Molte cose sono state fatte in questi ultimi an-ni, anche avvalendosi di risorse finanziarie pro-prie e si è lavorato per creare le condizioniperchè al porto di Ravenna siano destinati fi-nanziamenti pubblici che garantiscano la pos-sibilità di dare corso a futuri interventi.La skyline del Canale è cambiata - basti pensa-re al terminal passeggeri di Porto Corsini, alporto turistico di Marinara, alla riqualificazio-ne dell’area della Darsena pescherecci a Mari-na di Ravenna o al nuovo ponte mobile, ma èdestinata a cambiare ancora di più grazie aprogetti quali quello del recupero e risanamen-to della Pialassa del Piombone o della riqualifi-cazione della darsena di città.Fortunatamente sarebbe lungo l’elenco dellecose, grandi e piccole, che si sono realizzate inquesti ultimi anni ma proprio per questo nonsi intende qui riproporlo. Si tratta di cose fatte concretamente che è pos-sibile vedere attraverso le immagini qui pub-blicate che le ritraggono.

Alcuni scorci (e planimetrie) delle infrastruttureper il diportoe delle opere a terra del porto turisticoMarinara a Marina di Ravenna

7. AUTORITÀ PORTUALE RAVENNA

I progetti strategici di sviluppo del porto in corso o di prossima realizzazione


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Una vedutadall’alto del

terminal crocieredi Porto Corsini

operativo dal 2010

Panorama dellapiallassa del

Piombone e (nellafoto piccola in

alto) gli edificistorici della

Fabbrica Vecchia edel Marchesato,sotto tutela, in

attesa di restauro

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 7. AUTORITÀ PORTUALE RAVENNA



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Il nuovo pontemobile sulCandianoall’altezza di viaAttilio Montiinaugurato nelluglio 2010

Due progettiancora darealizzare nell’areaportuale diRavenna.A sinistra la“Cittadella dellaNautica” dedicataa strutture diproduzione eservizi per lanautica da diporto.A destra, unrendering delfuturo terminalcontainer inpenisolaTrattaroli.

La draga Mariekeal lavoro perl’approfondimentodel porto canale

7. AUTORITÀ PORTUALE RAVENNA


OSSERVATORIODEL MERCATOIMMOBILIAREDELL’AGENZIADEL TERRITORIO

073 79 AGE TERR 12-12-2011 11:42 Pagina 73


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8. AGENZIA DEL TERRITORIO

Il lavoro iniziato nell’anno 2008 e proseguito nel2009 e 2010 relativo alla denuncia dei fabbricati maidichiarati in catasto, di cui il sottoscritto ha già esami-nato i principali contenuti in un precedente articolopubblicato nel “Rapporto 2009 del Mercato Immobi-liare a Ravenna e Provincia”, che per il territorio pro-vinciale di Ravenna interessava inizialmente 9.378particelle, ha consentito di verificarne circa 8.000 dicui fra adempimenti spontanei, accatastamenti di par-te e accatastamenti in surroga da parte dell’Ufficio nesono state definite circa 4.500, mentre per altre 3.500si è verificato a seguito di sopralluogo o in base adistanza documentata di parte (ad es. fabbricati in cor-so di costruzione, fabbricati collabenti, ecc…) la man-canza dei requisiti per la loro accatastabilità.In attesa che tutte le rimanenti particelle trovino il piùidoneo inquadramento nei modi sopra richiamati, ilD.L. 78/2010 e successive modifiche ed integrazioniha stabilito che l’Agenzia del Territorio debba proce-dere all’attribuzione di una rendita presunta che avràdecorrenza fiscale dal 1/1/2007 in base alla quale poigli enti preposti potranno procedere al recupero dieventuali tasse non pagate.La Direzione dell’Agenzia del Territorio ha ritenutoda subito strategica la missione assegnata in un mo-mento di particolare attenzione a livello nazionale sui

temi fiscali e, a seguito degli studi e delle sperimenta-zioni prontamente effettuate, ha impartito le disposi-zioni necessarie agli uffici per raggiungere l’obiettivoindividuato dal legislatore.Alla base di tutto si è stabilito di verificare con sopral-luogo tutte le particelle non ancora definite alla datadel 2/5/2011, data ultima per presentare le denuncedi accatastamento degli immobili mai dichiarati fa-centi parte degli elenchi notificati, senza incorrere inulteriori oneri e sanzioni. Detto sopralluogo, effettua-to solamente dall’esterno del fabbricato ed eseguito inmaniera veloce sul territorio con il supporto di appo-siti navigatori satellitari messi a disposizione dei tecni-ci per raggiungere il luogo dove risulta posizionata laparticella da esaminare, deve servire per stabilire se ilfabbricato ha le caratteristiche necessarie per richiede-re l’accatastamento e per rilevare alcuni elementi ne-cessari all’attribuzione della rendita.Tali elementi sono principalmente quelli che consen-tono di individuare la possibile categoria catastale (inbase a confronti con quelle ordinariamente assegnatesul territorio comunale e note ai tecnici classatori), ilnumero delle unità immobiliari interessate per parti-cella, il numero dei piani o l’altezza indicativa del fab-bricato (non rilevabile dalle foto aeree), eventualisituazioni particolari (cornicioni molto aggettanti,

logge e tettoie, ecc…), nonché la struttura delfabbricato. Vengono inoltre eseguite alcune fotoper documentare il lavoro svolto eventualmenteanche dinanzi ad una Commissione Tributaria,senza però violare la privacy degli interessati epertanto non vengono riprese persone o targhe diautomobili e i tecnici non devono entrare nellaproprietà privata se non con il permesso dei pro-prietari. E’ quindi possibile che alcuni sopralluo-ghi non possano essere portati a termine perinaccessibilità del sito.Se durante il sopralluogo si rileva che il fabbrica-to foto interpretato non esiste, oppure è stato inprecedenza demolito o non esistono i requisitiper poterlo accatastare, l’ufficio provvede auto-nomamente alla chiusura della posizione senzarichiedere ulteriori adempimenti alla parte inquanto non dovuti.Tutta l’operazione sopra descritta ha un costoprevisto dalla legge per i titolari di diritti realiinadempienti, la cui contabilizzazione viene ef-fettuata in base alle tariffe stabilite da un appositoprovvedimento del Direttore dell’Agenzia delTerritorio.Il calcolo della rendita presunta avviene inseren-do i dati rilevati in sopralluogo unitamente allaconsistenza del fabbricato rilevata dalla foto ae-rea, in una apposita procedura informatica in uso

Ing. AlbertoMercatali.Direttoredell’UfficioProvinciale di Ravenna dell’Agenziadel Territorio.

La rendita presunta degli immobili mai dichiarati

073 79 AGE TERR 12-12-2011 11:42 Pagina 74

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Identificazione diun edifico

“fantasma”, nonaccatastato

all’Agenzia del Territorio. In particolare per le unità immobiliari appartenentialle categorie del gruppo A (residenziali ed uffici) lasuperficie complessiva (ingombro per numero dei pia-ni) verrà divisa per la corrispondente superficie del va-no medio rilevabile negli atti informatizzati dellacorrispondente zona censuaria, in modo da ottenere ilnumero di vani catastali. Per le unità immobiliari ap-partenenti alle categorie del gruppo B (caserme, colle-gi, ecc…) la consistenza in metri cubi viene calcolatamoltiplicando la superficie per l’altezza rilevata. Leconsistenze così calcolate verranno poi moltiplicateper la tariffa della classe media della categoria catastaleindividuata. In caso di numero pari di classi si prende-rà la superiore.Per le unità immobiliari appartenenti alle categoriedel gruppo D (speciali) ed E (particolari) la superficiecalcolata con riferimento alle foto aeree ed agli ele-menti verificati in sopralluogo viene moltiplicata perun valore unitario determinato dall’ufficio e la relativarendita presunta si ottiene moltiplicando il valorecomplessivo così ottenuto per un tasso di redditivitàrispettivamente del 2% per le categorie D e del 3%per le E. Tali valori unitari sono stati individuati per compara-zione con immobili posti in zone periferiche o diespansione urbana dei vari Comuni del territorio pro-vinciale.A consuntivo del lavoro svolto dall’Ufficio provincialedi Ravenna nei mesi da maggio a settembre del 2011,sono stati effettuati tutti i sopralluoghi relativi alleparticelle individuate negli elenchi e non ancora defi-nite, che sono risultate poco più di 1.000, e sono staticalcolati tutti gli elementi propedeutici al calcolo dellerendite presunte, come so-pra indicato.Presso l’Ufficio di Ravennaè stata inoltre istituita unaapposita commissione in-terna costituita dai tecnicipiù esperti nel classamentoper risolvere i casi dubbiche via via si sono presenta-ti.A breve e comunque entrol’anno corrente si dovrebbequindi procedere all’inseri-mento in banca dati cata-stale delle rendite presuntecosì calcolate ed alla notifi-ca all’albo pretorio (me-diante affissione ovvero online) sia degli elenchi delleparticelle sia degli elenchi

degli intestatari a cui saranno associati tutti gli avvisidi accertamento delle rendite presunte attribuite dal-l’Ufficio. Successivamente si procederà anche alla no-tifica ai singoli intestatari degli oneri da corrispondereall’Agenzia del Territorio per il lavoro svolto. Qualoratra la data del sopralluogo effettuato e la data di river-samento in atti delle rendite, la parte interessata abbiaprovveduto all’accatastamento definitivo del fabbrica-to individuato, non verrà assegnata né notificata all’al-bo pretorio alcuna rendita presunta in quanto a talpunto inutilizzabile, ma verrà comunque chiesto il pa-gamento della quota di oneri relativi al lavoro svolto.Eventuali ricorsi in Commissione Tributaria relativialle rendite presunte saranno probabilmente finalizza-ti a determinare se il fabbricato possedeva o meno lecaratteristiche per essere accatastato, in quanto unaeventuale controversia sulla rendita presunta assegnatapotrà essere risolta più agevolmente presentando ap-posito accatastamento con la rendita attribuita dallaparte. Si ribadisce infine che la rendita presunta assegnatadall’Ufficio non sostituisce l’accatastamento che dovràcomunque essere presentato dalla parte o eseguito insurroga dall’Agenzia del Territorio.

Concludendo si può sicuramente affermare che l’ope-razione sopra descritta, svolta su tutto il territorio na-zionale dall’Agenzia del Territorio, in alcuni casicoadiuvata dagli Ordini e Collegi Professionali con iquali sono state stipulate apposite convenzioni, con-tribuirà una volta ultimata ad allargare la base impo-nibile immobiliare e quindi a perseguire unamaggiore perequazione fiscale.

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 8. AGENZIA DEL TERRITORIO

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NUOVE NORMESUL RENDIMENTOENERGETICODEGLI EDIFICI

076 83 Tecnologie e Ambiente ok 12-12-2011 11:46 Pagina 76

La nuova disciplina sul rendimento ener-getico degli edifici, il risparmio e le nuovetecnologie rappresentano l’orizzonte nelquale imprese, politica, progettisti, tecni-ci, associazioni di categoria sono chiamatia misurarsi, cercando azioni comuni, indi-viduando strategie e opportunità. In occa-sione della quarta edizione di Ravenna2011 Labelab, evento a km zero sui temidella sostenibilità ambientale e sulle buonepratiche applicate a rifiuti, acqua, energia,sono state analizzate in modo approfondi-mento le ultime disposizioni di legge e so-no stati illustrati gli incentivi previsti conla costruzione di un edificio sostenibile,collocabile in classe A. Le novità arrivanoinfatti dalla recente normativa regionale

orientata a definire e promuovere il rispar-mio energetico nelle costruzioni. L’Emilia-Romagna è la prima regione italiana arecepire nella propria normativa le disposi-zioni del D.Lgs. 28/2011 in materia di in-tegrazione di impianti a energiarinnovabile negli edifici. Rispetto all'attua-le disciplina, le principali modifiche ri-guardano appunto la dotazione di impiantia fonte rinnovabile per gli edifici di nuova

costruzione o soggetti a ristrutturazione ri-levante. Le modifiche apportate avrannoeffetto a partire dal 31 maggio 2012: fino aquella data, rimangono validi gli standardprestazionali oggi vigenti. Dal 31 maggio2012, e con un’applicazione progressiva,sono previsti nuovi standard, a coperturadi fino al 50% dell'intero consumo dienergia termica dell'edificio per la clima-tizzazione e per la produzione di acqua cal-

Risparmio energetico: un futuro in classe A

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Articolo di ChiaraBissi pubblicato

sulla rivistaTrovacasa

Premium n. 69dell’ottobre 2011.

RAPPORTO IMMOBILIARE 2010 9. LA DISCIPLINA SUL RENDIMENTO ENERGETICO DEGLI EDIFICI



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9. LA DISCIPLINA SUL RENDIMENTO ENERGETICO DEGLI EDIFICI

da sanitaria e di produzione di energia elet-trica. Ma la modifica più significativa ri-guarda l'attestato di certificazioneenergetica degli edifici: l'indice di presta-zione energetica e la relativa classe conte-nuti nell'attestato devono essere riportatinegli annunci commerciali divendita di edifici o di singoleunità immobiliari. Fra gli in-centivi risulta premiante lapossibilità di aumentare del30% la dotazione minima dienergia da fonti rinnovabili, inquesto caso è possibile ottenereun bonus volumetrico del 5%,per edifici di nuova costruzio-ne o ristrutturazioni rilevanti.Vale la pena di ricordare gliobiettivi fissati dal consigliod’Europa da realizzare entro il2020: ridurre le emissioni del20% rispetto ai livelli del1990; innalzare al 20% la com-ponente di energie rinnovabilidel mix energetico necessario asoddisfare il fabbisogno euro-peo; risparmiare il 20% delconsumo di energia primaria attraverso mi-sure di efficienza energetica.Un contributo allo sviluppo di un sistemaenergetico locale efficiente e sostenibileviene anche dagli enti pubblici. «Il Comu-ne – afferma l’assessore alle attività produt-tive Massimo Cameliani – in qualità di

gestore del proprio patrimonio, di regola-tore del territorio e delle attività che su diesso insistono, di promotore di accordi ebuone pratiche, può realizzare programmidi contenimento della domanda energeticanel campo civile, produttivo e dei traspor-

ti. E può, inoltre, promuovereun’offerta locale di energia dafonti rinnovabili. Il tema del-l’efficienza energetica, del ri-sparmio e di un maggiorricorso alle fonte rinnovabilicostituisce la linea guida delPiano energetico ambientaleComunale, approvato in Con-siglio Comunale il 3/12/2007attraverso la quale ottenereuna riduzione delle emissionidi gas serra come peraltro delleemissioni inquinanti». Duequindi i campi di azione inmateria di risparmio energeti-co e di promozione delle ener-gie rinnovabili: l’attività dipianificazione, programmazio-ne, regolamentazione del terri-torio e delle attività, per

promuovere la diffusione delle energie al-ternative e il risparmio energetico nella ge-stione delle imprese e nella vita quotidianadei cittadini; interventi di risparmio ener-getico e promozione delle rinnovabili sulproprio patrimonio pubblico (edifici, illu-minazione).

Nella tabella, laclassificazionestandard direndimentoenergetico, con idati del consumo ela quantificazionedel risparmio.

Nelle foto, edifici eparticolaricostruttivi per ilrisparmioenergetico.


LE VOCIDEI PROTAGONISTIRAVENNA

079 93 VOCI PROTAG RA 12-12-2011 11:53 Pagina 79


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10. LE VOCI DEI PROTAGONISTI - RAVENNA

Fabrizio MatteucciSindaco del Comune di Ravenna

Il 7 settembre 2011 presso l’Almagià si è svolto l’in-contro per il processo partecipativo sulla “Darsenache vorrei”. L’altissima partecipazione dei residenti enon solo (oltre 500 persone) mi porta a pensare chel’impegno dell’amministrazione, dei proprietari dellearee, delle banche nella riconversione delle aree deveessere proteso ad ottenere il miglior risultato. Secondolei cosa possono e devono fare l’amministrazione, iproprietari delle aree e le banche per perseguire questorisultato?

La riqualificazione del nostro antico quartiere portualeè uno dei temi centrali per il futuro di Ravenna, tantoche dai primi di settembre abbiamo deciso di coinvol-gere i cittadini in un percorso partecipato. Per quantoriguarda questo importante progetto, il primo impegnodal punto di vista amministrativo è l’approvazione delPoc tematico della Darsena di città. E il processo parte-cipativo dei cittadini, in questa prima fase, è dedicato aquesto obiettivo. Vorremmo riuscire ad approvare ilPoc della Darsena entro la fine del 2012. E’ evidenteche una delle criticità della riqualificazione della Darse-na è l’attuazione delle previsioni del Poc. Proprio perquesto abbiamo costituito Agen.Da con l’obiettivo dimettere a punto una metodologia attuativa tale da per-seguire la maggiore unitarietà di intenti e di progetti frapubblica Amministrazione e proprietari delle aree.

In un momento di grande difficoltà economica, dicrisi borsistica, di ripresa dell’inflazione i risparmiato-ri stanno riscoprendo il mattone come un bene sicuroin grado di rivalutarsi nel tempo e di creare redditivitàcerta in caso di locazione. Pensa che ciò possa essere distimolo per le imprese di costruzione a realizzare im-mobili sempre più di qualità e con attenzione al ri-sparmio energetico?

Certamente. Realizzare immobili sempre più di qualitàe con attenzione al risparmio energetico deve essereparte di quella cultura del costruire che deve essere fattapropria dalle pubbliche amministrazioni, dai costrutto-

ri e da tutti i cittadini. E non solo perché questa atten-zione viene sempre più imposta dalle leggi, ma perchéla qualità ed il rispetto dell’ambiente è un elementofondamentale dello sviluppo e quindi anche un ele-mento che aumenta la redditività.

L’allungamento della stagione turistica, favorito dalbel tempo, ha permesso agli operatori del settore diprendere una boccata di ossigeno nelle acque tempe-stose dell’economia. Crede che una migliore strategia,anche a livello politico, su un mercato così importantecome quello turistico aiuterebbe la nostra economia?

La destagionalizzazione del turismo deve essere il cuoredella politica di promozione del centro storico e deinostri nove lidi. Concretamente questo significa porta-re più turisti sul nostro territorio in ogni periodo del-l’anno. L’Amministrazione comunale lavora da anni inquesta direzione. La Notte d’Oro, l’appuntamento mu-sicale in piazza del Popolo la notte di Capodanno, ilmare d’inverno, sono iniziative che mettiamo in campoper allungare la stagione. E i risultati si vedono. Stiamoottenendo ottimi risultati anche grazie al terminal cro-ciere. Il percorso che abbiamo avviato con la candidatu-ra di Ravenna Capitale Europea della Cultura ècertamente uno strumento prezioso per promuovere ilnostro territorio.

La ridotta disponibilità delle banche a finanziare legiovani coppie ha incrementato la richiesta di affitti.Pensa che il social housing possa essere di aiuto in unmomento così delicato ?

Sì, penso che quello del social housing possa rivelarsiuno strumento efficace anche per il futuro. Non soloper le giovani coppie che non possono permettersi illusso di un affitto ai prezzi di mercato, ma anche per glianziani e le persone sole che hanno lo stesso problema.Proprio per questo abbiamo previsto nel Poc ampiearee per la realizzazione di progetti di social housing.

FabrizioMatteucci.Classe 1957, haalle spalle unalunga esperienza,prima comedirigente(provinciale eregionale) deiDemocratici diSinistra, poi comeconsigliere dellaRegione EmiliaRomagna. Nelleelezioniamministrativedel 2006 è statoeletto sindaco diRavenna al primoturno, con il 69%dei voti, allaguida diun’ampiacoalizione di forzepolitiche di centrosinistra. È statoriconfermatoprimo cittadinodi Ravenna nelleelezioniamministrativedel 2011.


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RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 10. LE VOCI DEI PROTAGONISTI - RAVENNA

Claudio CasadioPresidente della Provincia di RavennaIl 7 settembre 2011 presso l’Almagià si è svolto l’in-contro per il processo partecipativo sulla “Darsenache vorrei”. L’altissima partecipazione dei residenti enon solo (oltre 500 persone) mi porta a pensare chel’impegno dell’amministrazione, dei proprietari dellearee, delle banche nella riconversione delle aree deveessere proteso ad ottenere il miglior risultato. Secondolei cosa possono e devono fare l’amministrazione, iproprietari delle aree e le banche per perseguire questorisultato?

Il progetto di riqualificazione della darsena diRavenna – come ha sempre detto anche il sin-daco Matteucci - è uno dei più importanti perlo sviluppo della città. Il processo partecipativoavviato è una conferma di questa attenzioneverso l’area. L’interesse della cittadinanza credovada inquadrato nella voglia di essere parte discelte importanti, di alta qualità, innovative.Daltronde in Europa ci sono validissimi esem-pi, da Genova a Marsiglia a Londra ad Amster-dam, dove i vecchi docks sono diventati centriculturali, luoghi di ritrovo, centri edilizi di ec-cellenza. La partecipazione testimonia anche lavoglia di andare avanti concretamente con unprogetto altamente qualificato, ed è a questoprogetto che Amministrazione pubblica, ban-che e proprietari delle aree, ognuno per le pro-prie competenze, devono lavorare assieme intempi certi e ristretti.

In un momento di grande difficoltà economica, dicrisi borsistica, di ripresa dell’inflazione i risparmiato-ri stanno riscoprendo il mattone come un bene sicuroin grado di rivalutarsi nel tempo e di creare redditivitàcerta in caso di locazione. Pensa che ciò possa essere distimolo per le imprese di costruzione a realizzare im-mobili sempre più di qualità e con attenzione al ri-sparmio energetico?

Il cosiddetto ‘mattone’ ha sempre rappresenta-to, soprattutto nel nostro territorio, una formadi investimento da trasmettere ai familiari. Lacrisi economica e le trasformazioni sociali han-no modificato questa tradizione. Contempo-reaneamente i costruttori più avveduti hanno

colto le novità del mercato. Qualità e rispar-mio energetico si legano ad una nuova conce-zione di modello di vita, attento all’ambientein ogni sua espressione. Un altro tema sul qua-le invito a riflettere è il consumo del territorio:puntiamo a riqualificare le costruzioni esistentio a intervenire su aree edilizie già presenti, ecerchiamo di utilizzare il meno possibile altroterritorio per costruire.


Il turismo è oggi uno dei settori sui quali pun-tiamo maggiormente, di concerto con le altreAmministrazioni pubbliche. Pensiamo, adesempio, alla realizzazione del Terminal crocie-re e a quello che sta significando sul piano de-gli arrivi a Ravenna come a Faenza e in altrecittà della regione. Dobbiamo riqualificare lestrutture alberghiere, molte delle quali fatica-no a reggere le esigenze del moderno turismo.Lasciatemi anche dire però che perno essenzia-le della nostra economia restano l’industriamanifatturiera e l’agricoltura. E’ il mix tra i di-versi settori economici che rende ricco un ter-ritorio.


Il social housing è certamente un valido stru-mento per aiutare le giovani coppie. Ma nonbasta. Dobbiamo dedicare ogni nostra forza acreare lavoro stabile, e non precario, per i gio-vani, affinchè per l’acquisto della casa possanorivolgersi con certezze alle banche. Il lavoro è ilprimo obiettivo che deve vederci tutti uniti.

Claudio Casadiofaentino, ha 54

anni, è sposato edha due figlie.

È ingegnere ed èstato Sindaco di

Faenza.Funzionario del

Monte dei Paschidi Siena è statoeletto Presidente

della Provincia diRavenna in

occasione delleelezioni

amministrativedel 2011.



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Il 7 settembre 2011 presso l’Almagià si è svolto l’in-contro per il processo partecipativo sulla “Darsena chevorrei”. L’altissima partecipazione dei residenti e nonsolo (oltre 500 persone) mi porta a pensare che l’im-pegno dell’amministrazione, dei proprietari delle aree,delle banche nella riconversione delle aree deve essereproteso ad ottenere il miglior risultato. Secondo lei co-sa possono e devono fare l’amministrazione, i proprie-tari delle aree e le banche per perseguire questorisultato?

La Darsena di città rappresenta almeno davent’anni una scommessa per Ravenna. Tantecittà portuali hanno riqualificato i vecchidocks in moderne cittadelle residenziali e dire-zionali. Dal progetto Marmarica in avanti, ildibattito sulla riqualificazione delle aree a ri-dosso della parte terminale del Candiano èsempre stato molto acceso, ma poco concreto.Quindi, è normale che vi sia tanta attesa versoquesto progetto. Il primo problema è il frazionamento dellaproprietà privata, che rende non è facile mette-re d’accordo tutti i possessori di immobili. Poi,vi è la ormai cronica carenza di fondi pubblicida utilizzare per interventi di riqualificazione. Spero che la “cabina di regia” individuata per laDarsena riesca, intanto, a mettere d’accordoprivati ed enti pubblici sul progetto da attuare,quindi bisogna andare sul mercato dei capitalia cercare i fondi per intervenire.Punterei, innanzitutto, sulla realizzazione delsuperamento della stazione ferroviaria, colle-gando direttamente viale Farini al Candiano.

In un momento di grande difficoltà economica, dicrisi borsistica, di ripresa dell’inflazione i risparmiatoristanno riscoprendo il mattone come un bene sicuro ingrado di rivalutarsi nel tempo e di creare redditivitàcerta in caso di locazione. Pensa che ciò possa essere distimolo per le imprese di costruzione a realizzare im-mobili sempre più di qualità e con attenzione al ri-sparmio energetico?

Oggi vi è grande attenzione alla qualità deimateriali utilizzati per costruire e arredare le

abitazioni. Lo stesso vale per il risparmio ener-getico. Non è solo una questione di naturanormativa, vi è una nuova cultura ambientaledella quale tenere conto. In questo momentodi crisi, l’edilizia continua a essere in grave sof-ferenza. Un’attenta politica creditizia potràaiutare il settore ad uscire dalle difficoltà.


La realizzazione del terminal passeggeri a PortoCorsini conferma le sue affermazioni. Nel wee-kend del 15/17 ottobre sono arrivati a Raven-na 10mila croceristi. Prima che finisca l’anno,ne aspettiamo altri 12 mila. Per un totale, a fi-ne 2011, di 185mila passeggeri. Questa è nuova ricchezza per la città. E’ evi-dente che bisogna adeguarsi alle esigenze diquesti turisti che, se arrivano di domenica,pensano di trovare comunque i negozi aperti enon le saracinesche abbassate. Infine, la promozione di grandi eventi è decisi-va: pensiamo a Ravenna Festival o, la scorsaestate, ai mondiali di beach soccer.


Il social housing è uno strumento senza dub-bio utile per le giovani coppie, che va incenti-vato e sostenuto. Ma è solo una dellecomponenti del mercato abitativo. Vi è biso-gno di lavoro meno precario per i giovani e diun grande patto con le banche che impegnitutto il sistema economico e istituzionale, af-finché ai giovani venga data fiducia. Sono ilnostro futuro e abbiamo l’obbligo di credere inloro.

Gianfranco BessiPresidente della Camera di Commercio di Ravenna

Gianfranco Bessi.Nato a Piacenza nel 1936.Sindacalista finoalla fine degli anni‘70, ha rivestito e riveste tuttoraincarichi nelConsiglio nazionaledel MovimentoCooperativo(Confcooperative); è componente delConsiglio diPresidenzadell’Unione delleCooperative di Ravenna.Esponente dellacooperazione apartire dall’inizioanni ‘80, è statoanche Consiglierecomunale aRavenna. E’ statoAmministratore di Sapir (1970-85); amministratore di Int-Fs (Societàdelle Ferrovie delloStato per iltrasporto merci,1974-79);presidente del ConsorzioNazionale Ciclat e (dal 1975) delConsorzio diServizi Ciclat diRavenna;amministratoredelegato di ConsomRavenna; presidentedi Socora; dal luglio2003 è presidentedella Camera di Commercio di Ravenna.


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Il 7 settembre 2011 presso l’Almagià si è svolto l’incon-tro per il processo partecipativo sulla “Darsena che vor-rei”. L’altissima partecipazione dei residenti e non solo(oltre 500 persone) mi porta a pensare che l’impegnodell’amministrazione, dei proprietari delle aree, dellebanche nella riconversione delle aree deve essere protesoad ottenere il miglior risultato. Secondo lei cosa possonoe devono fare l’amministrazione, i proprietari delle areee le banche per perseguire questo risultato?

L’idea portante è quella di costituire un unico sistematerritoriale che si sviluppa dalla città al mare, per valo-rizzare il ruolo di Ravenna quale “porta sul mare”, recu-perando a funzioni residenziali, commerciali e terziarie,un’area come quella della Darsena posta in adiacenza alcentro storico e con affaccio sul primo tratto del CanaleCandiano. Occorre creare sinergie e occorre l’impegnodell’Amministrazione, dei proprietari delle aree e dellebanche al fine di ottenere il miglior risultato possibileper arrivare ad un progetto urbanistico di integrazionenella città e con la città. Il ruolo delle Banche è quindisicuramente quello di analizzare i singoli progetti sup-portandone la crescita e lo sviluppo in un ambito didialogo costante con tutti gli interlocutori.

In un momento di grande difficoltà economica, di crisiborsistica, di ripresa dell’inflazione i risparmiatori stan-no riscoprendo il mattone come un bene sicuro in gradodi rivalutarsi nel tempo e di creare redditività certa in ca-so di locazione. Pensa che ciò possa essere di stimolo perle imprese di costruzione a realizzare immobili semprepiù di qualità e con attenzione al risparmio energetico?

L’immobile è da sempre nell’asset del risparmiatore sia inmaniera conscia che inconscia, quindi posso dire che inquesto momento particolare di depressione dei mercatifinanziari il risparmiatore può essere attratto maggior-mente da questo tipo di investimento, fatto salvo i futuriprovvedimenti e restrizioni che potrebbero in futuro gra-vare sul risparmiatore stesso. Un requisito molto utile eche a mio parere da valutare attentamente prima di pro-cedere all’acquisto è dato dalla “liquidabilità” e quindiquanto l’immobile “sta sul mercato”a fronte di richiestedi vendita. Per tornare a quanto mi chiedeva l’attenzioneche il “risparmiatore” deve porre al fine di procedere allascelta di acquisto di un immobile deve certamente essereuno stimolo forte per le imprese di costruzione a realizza-re immobili sempre più di qualità con attenzione al ri-sparmio energetico, condizioni necessarie affinchél’immobile risulti maggiormente liquidabile e più appeti-bile sul mercato anche in funzione di un potenziale ritor-

no del mercato degli affitti.

L’allungamento della stagione turistica, favorito dal beltempo, ha permesso agli operatori del settore di prende-re una boccata di ossigeno nelle acque tempestose del-l’economia. Crede che una migliore strategia, anche alivello politico, su un mercato così importante comequello turistico aiuterebbe la nostra economia?

E’ importante evidenziare che nelle località marittime ilmercato immobiliare nel corso dell’anno è andato mol-to meglio rispetto ad alcune zone della città. Chiaro èche per mantenere questo trend è indispensabile svilup-pare maggiormente ciò che già spinge il turista all’ac-quisto presso le nostre località di mare ampliando eintroducendo evoluzioni tecnologiche e innovazioniche apportino alle strutture un ulteriore valore aggiun-to. L’acquirente di oggi e un acquirente attento che pri-ma di procedere all’acquisto di un immobile sia a titolodi investimento sia a titolo di acquisto della casa dellevacanze pone attenzione sulle innovazioni che riguarda-no ad esempio il risparmio energetico piuttosto che letecnologie utilizzate all’interno, elementi che oggi fan-no la differenza.

La ridotta disponibilità delle banche a finanziare le gio-vani coppie ha incrementato la richiesta di affitti. Pensache il social housing possa essere di aiuto in un momen-to così delicato ?

Al fine di rispondere correttamente alla domanda oc-corre distinguere i due concetti: da una parte abbiamouna predisposizione inferiore, rispetto a qualche annofa, delle Banche rispetto alla concessione dei finanzia-menti in parte dovuta al rispetto delle norme imposteda Basilea 3, e dall’altra il problema sempre più fortedella precarietà dell’impiego lavorativo della giovanecoppia. Per quanto riguarda Banca Popolare di Raven-na tengo a sottolineare che è di qualche mese fa unaproposta di mutuo acquisto prima casa con una formu-la molto flessibile. In una fase particolarmente significa-tiva come l’occasione dell’acquisto della casa diabitazione, occorre valutare bene un investimento cherimanga in linea con le potenzialità di reddito della fa-miglia stessa, con particolare attenzione all’onere dirimborso. La Banca Popolare di Ravenna mantiene, an-che in questo momento difficile per l’economia, un at-teggiamento inalterato nei confronti della concessionedi questa facilitazione creditizia con un ampio marginedi attenzione nei confronti dei giovani, delle giovanicoppie e delle famiglie in genere.

Mauro LacchiniDirettore commerciale Banca Popolare di Ravenna

Mauro Lacchini.In Banca Popolaredi Ravenna dal 1976,Responsabile areafinanza per circa10 anni, poi Capoarea mercato per5 anni, DirettoreFiliale Cervia eCapoareaRomagna Est per7 anni per poiarrivareall'incarico diDirettoreCommerciale.



84


GiovanniMalpezzi.

43 anni,coniugato, 4 figli,

è laureato ingiurisprudenza,

ed ah svoltoattività di

dirigentebancario.È primo

cittadino dellacittà manfreda

dal 2010

Tra gli impegni dell’Amministrazione comu-nale di Faenza, c’è anche quello inerente alriordino della viabilità. A che punto è il Pia-no Sosta?

Lo attiveremo dopo la primavera 2012, conl’obiettivo non tanto del riordino della viabilità,quanto di rilanciare e qualificare l’assetto com-merciale e territoriale di Faenza, ossia un nuovosviluppo sostenibile della città, che può trarregiovamento da interventi di mobilità, di regola-zione della sosta nel centro storico e nelle altrearee urbane più importanti, accompagnati daazioni costanti di monitoraggio per valutare l’ef-ficacia delle varie misure intraprese.

In un momento di grande difficoltà economi-ca, di crisi borsistica, di ripresa dell’inflazio-ne, i risparmiatori stanno riscoprendo ilmattone come un bene sicuro in grado di ri-valutarsi nel tempo e di creare redditività cer-ta in caso di locazione. Pensa che ciò possaessere di stimolo per le imprese di costruzio-ne a realizzare immobili sempre più di qualitàe con attenzione al risparmio energetico?

Gli interventi e i progetti di bioedilizia attivatinel nostro Comune vanno in tale direzione,anche se il perdurare della crisi ha notevol-mente ridotto la costruzione di nuovi immobi-li. Il fenomeno, come si può facilmenteintuire, non si esaurirà nei prossimi anni, so-prattutto perché è in atto un mutamento radi-cale, una modifica di sistema, inerente allosviluppo del territorio. L’attenzione alla qualitàe al risparmio energetico è destinata comun-que a crescere, anche per quanto riguarda gliinterventi in essere, sia di tipo residenziale cheproduttivo, come manutenzioni, ristruttura-zioni ed ampliamenti.

L’allungamento della stagione turistica, favo-rita dal bel tempo, ha permesso agli operatoridel settore di prendere una boccata di ossige-no nelle acque tempestose dell’economia.

Crede che una migliore strategia, anche a li-vello politico, su un mercato così importantecome quello turistico aiuterebbe la nostraeconomia?

Certamente, politiche condivise, non solo peril turismo del mare, ma anche per quello cul-turale e d’arte, così come per quello enogastro-nomico, potranno contribuire a rilanciare ilnostro territorio, a consolidare gli arrivi e lepresenze dell’ultimo anno, complice il beltempo da lei sottolineato, ma anche soprattut-to ad aprirlo a nuovi mercati, a fronte di un’of-ferta di accoglienza e di ospitalità all’insegnadella qualità e dei servizi.

La ridotta disponibilità delle banche a finan-ziare le giovani coppie ha incrementato la ri-chiesta di affitti. Pensa che il social housingpossa essere di aiuto in un momento così de-licato?

Per quanto riguarda Faenza, c’è da dire chequesta Amministrazione, come le precedentidel resto, almeno da quindici anni a questaparte, mantiene positive relazioni con gli isti-tuti bancari, che permettono di aiutare le gio-vani coppie a costruirsi la loro casa, adacquistarla sul mercato, oppure ad affittare unappartamento, a fronte dell’aumentato arrivodi nuove famiglie nel nostro territorio: adesempio, nel 2010 sono venute ad abitare a Fa-enza 410 famiglie, mentre sono stati realizzati238 nuovi appartamenti. Indubbiamente, ilsocial housing è una modalità abitativa chepuò contribuire a promuovere una nuova resi-denzialità accompagnata ad una nuova fase disviluppo della nostra comunità all’insegna del-la sobrietà e solidarietà.

Giovanni MalpezziSindaco del Comune di Faenza


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Intervento dell’assessore comunale Matteo Mammini sul mercato immobiliare a Faenza e le iniziative orientate all’edilizia sostenibile e al risparmio energetico

In momenti di crisi dell’economia generale edi grande incertezza delle borse, come quelliche stiamo vivendo, diversi italiani riscopronoil mattone come rifugio sicuro per i propri ri-sparmi. Dall’altro lato, la difficoltà sia a rispar-miare che ad accedere ai mutui per tante altrefamiglie riporta l’attenzione al mercato dell’af-fitto. La nuova possibilità fiscale della cedolaresecca sugli affitti immobiliari, possibile daquest’anno, è probabilmente uno strumentoutile a ridare un po’ di slancio al settore e do-vrebbe riflettere i suoi benefici sia sui piccoliproprietari che sugli inquilini.

Siamo in presenza, dal punto di vista cultura-le, di alcune nuove attenzioni su alcuni temiche riguardano la casa. Gli acquirenti, e gliaffittuari, danno giustamente sempre più im-portanza alle caratteristiche energetiche del-l’edificio oltre che alla qualità dello stesso. Laclassificazione energetica degli edifici sarà lacaratteristica che sempre più influenzerà ilmercato immobiliare. La scelta della RegioneEmilia Romagna, di rendere obbligatorio, inun prossimo futuro, l’indicazione della classeenergetica anche negli annunci immobiliaridarà un’ulteriore evidenza a questo fenomenoe garantirà maggiore trasparenza e concorren-za. È chiaro che per i costruttori la scelta diprivilegiare nella progettazione gli aspettienergetici si rivelerà sempre più una sceltavincente.

Parlando di risparmio energetico non bisognadimenticare però che i nuovi edifici sono nu-

mericamente molto pochi a confronto dellacittà esistente e che spesso gli edifici più datatisono quelli più energivori.Vediamo inoltre che la situazione economicadi questi anni ha comportato a Faenza un forteaumento delle pratiche per interventi di recu-pero di fabbricati esistenti, ristrutturazioni eampliamenti a discapito delle nuove costruzio-ni che sono sensibilmente diminuite.Questo significa che le famiglie stanno prefe-rendo recuperare e ristrutturare vecchi edifici,magari in centro storico (dove è consolidatoanche per il 2010 l’aumento di popolazioneche è arrivata a 9116 abitanti) piuttosto cheacquistare appartamenti nuovi.Questo fatto, ci spinge ad avere ancora più at-tenzione sulle buone pratiche da promuovereper avere un risanamento anche energeticodelle abitazioni esistenti.

Ragionando a scala urbana su Faenza, grazieanche al progetto europeo ENSURE, stiamocompletando uno studio energetico dei quar-tieri della città. Avremo da questo studio indi-cazioni su tutti gli edifici della città e potremoavviare politiche incentivanti per favorire il ri-sanamento energetico favorendo in particolarele zone della città dove questo si rendesse piùurgente. Verranno resi pubblici i dati di questostudio che prevederà inoltre esempi pratici sualcuni edifici ‘campione’. Si potranno vederead esempio su questi edifici, cosa comporte-rebbero dal punto di vista del risparmio ener-getico diverse scelte tecniche (cheprevederebbero diversi investimenti) arrivandoa stimare con certezza i tempi di rientro daquesti investimenti. Pensiamo che la divulga-zione di questo studio possa contribuire a dif-fondere sempre più l’attenzione su questi temicosì decisivi per il nostro futuro.

Matteo MamminiAssessore all’urbanistica del Comune di Faenza

MatteoMammini.

Assessore allaPolitiche

Territorialidel Comune

di Faenza



86


Nuove case: dove e come?

Avviandoci alla fine del 2011 la situazione dell’edili-zia a Faenza conferma il trend in atto che fotografaquesto momento, non come una delle periodichecrisi del settore, bensì come una modifica radicaledel sistema che si assesterà nell’arco di 3-4 anni su al-tri livelli quantitativi e qualitativi. Pur non dispo-nendo ancora di dati per tutto il 2011, in questiprimi nove mesi si è confermato il rallentamento deigrandi interventi (coincidenti con quelli di nuovacostruzione). Pur non essendo esaustivo, per com-prendere una situazione più articolata, il dato nume-rico dei nuovi permessi di costruire rilasciati, che ingenere coincidono con gli interventi più significati-vi, è comunque un elemento di valutazione. Faenzasi è sempre attestata al di sopra di 200 permessi dicostruire annuali con il solo 2009 sceso a soli 165.Nei primi 9 mesi del 2011 però il dato quantitativoè ulteriormente sceso a 107 permessi di costruire. Questi numeri possono apparire preoccupanti seanalizzati con i criteri del decennio passato ma devo-no essere il punto di partenza per i nuovi orizzonti.Innanzitutto la città di Faenza cresce e si consolidacome uno straordinario polo di attrazione sia peruna popolazione stabile che per un turismo in forteprogressione continua. Infatti nei primi 9 mesi lapopolazione è aumentata di 359 abitanti (58.509 intotale) e le famiglie di 201 unità (25.556 in totale).Sono numeri molto importanti, ben lontani dai53.000 del 1999. E’ evidente però che dal 1999 adoggi gli appartamenti realizzati, molti dei quali an-cora sul mercato della compravendita, hanno supe-rato ampiamente le necessità fisiologiche delle nuovefamiglie. Nonostante questo, la città non sta ferma,anche se cambiano le direzioni di investimento perrisolvere i problemi dell’abitare; come dimostrano lagrandissima quantità dei piccoli interventi ediliziche interessano soprattutto l’edilizia esistente.

Vediamo le principali problematiche...

Alla domanda dove prevedere nuove opportunità abi-tative? La risposta della pianificazione è univoca: incittà, nei vuoti urbani e nelle altre zone produttivedismesse e, questo, per una ragione non tanto ideo-logica ma esclusivamente economica. Ogni voltache si amplia la città, urbanizzando terreno agricolo,si genera una voce di costo permanente (manuten-zioni stradali, impianti, verde, luce, fognature, tra-sporti, controlli, ecc.) che esauriti i temporanei oneridi concessione graverà come un macigno con ulte-riori tasse locali, per gli abitanti della città. Quindi,con l’allargamento del centro urbano si aumenta ildebito collettivo, mentre con la densificazione urba-

na diminuisce il peso che ogni cittadino dovrà paga-re per mantenere i servizi. Le decisioni, quindi, de-vono essere una conseguenza di queste valutazionieconomiche. La domanda sul come costruire nongenera dubbi di sorta; solo le case di qualità hannosperanza di essere vendute. Quindi edifici in classe A(non necessariamente costosi), sicurezza sismicamaggiorata ed aumento del potere decisionale del-l’acquirente (che potrà completare la casa all’interno,decidere il progetto, le metrature, ecc.). La casa pro-dotta e finita, in ogni sua parte dall’imprenditore,per un utente generico risponde ad una antiquata vi-sione del mercato immobiliare. Il metodo “tagli ecuci” va visto come un nuovo traguardo dell’offertaabitativa. Anche in questo caso sono le ragione eco-nomiche (le bollette, le riparazioni, la flessibilità) adecidere le strategie sul come costruire.

Chi ha bisogno di appartamenti?

Se per catturare i bisogni dei cittadini, gli operatoriprivati devono rispondere alle regole esclusive delmercato esponendosi ai conseguenti rischi, dall’altraparte l’Amministrazione pubblica deve iniziare adagevolare categorie sociali fino ad ora dimenticate opoco considerate; almeno quanto ad importanza pergenerare ricchezza nella città. Innanzitutto non do-vranno più essere interventi privati rilevanti senzauna contropartita a favore del Comune e quindi del-la collettività. All’interno di questo sistema di pere-quazioni, accordi e prestazioni (fra pubblico eprivato) il tema delle cessioni a prezzi agevolatissimidei terreni residenziali acquisiti gratuitamente dalprivato deve essere messo in moto subito, non perchiudere buchi di bilancio, bensì per promuoverestrategie di dinamismo territoriale. Sembrano frasigeneriche, in realtà è l’esatto contrario; infatti ilConsiglio Comunale di Faenza nell’approvare il piùimportante atto urbanistico della città (Il PSC nelgennaio 2011) ha sancito in controtendenza con lestantie visioni circa la qualificazione dell’edilizia so-ciale, che vanno agevolati dal comune nell’acquisi-zione della prima casa “giovani, laureati, ricercatori,docenti ecc.” in quanto “l’obiettivo è quello di at-trarre soggetti che possono stimolare l’innovazionenei campi della produzione, servizi e ricerca.” Tratta-si di una strategia che guarda al futuro, al manteni-mento almeno delle posizioni e al consolidamentodel benessere, che sarà naturalmente diffuso a tuttele classi sociali. È venuto il tempo di passare ai fatti edi mettere i giovani in cima alla lista dei soggetti daagevolare affinché con le loro idee possano garantireil sostegno alla città a alla società del domani.

Ennio NonniDirigente settore Territorio del Comune di Faenza

Ennio Nonni.Architetto eurbanista,Dirigente Capodel SettoreTerritorio del Comune di Faenza


87

GiorgioCornacchia.

Svolge l’attivitàdi agente di

affari inmediazione dal

1980.Attualmente

ricopre la caricadi Presidente

provinciale e diconsigliere

nazionale dellaFederazione

ItalianaMediatori Agenti

d’Affari.


La ripresa del mercato immobiliare a mio avvi-so è già cominciata. Nella prima parte dell’an-no almeno qui a Ravenna le compravenditesono aumentate, anche se si tratta di timidi se-gnali. Certo, la situazione finanziaria nazionalee internazionale attualmente non agevola al-cun tipo di investimento, mancano i fondi, lebanche non concedono finanziamenti.

L’allungamento della stagione turistica, favo-rito dal bel tempo, ha permesso agli operatoridel settore di prendere una boccata di ossige-no nelle acque tempestose dell’economia.Crede che una migliore strategia, anche a li-vello politico, su un mercato così importantecome quello turistico aiuterebbe la nostraeconomia?

Sicuramente se la politica cominciasse ad oc-cuparsi seriamente del turismo che in Italia hadelle potenzialità immense, ciò aiuterebbe lanostra economia. Siccome però su tale aiutonon si può contare, soprattutto di questi tem-pi, dobbiamo cavarcela un po’ da soli: FIMAAin questo senso sta facendo molto, basti pensa-re all’Osservatorio Turistico che favorisce lastandardizzazione del mercato e la trasparenza.Qui a Ravenna, poi, possiamo contare su im-prenditori seri, siamo fortunati.

La ridotta disponibilità delle banche a finan-ziare le giovani coppie ha incrementato la ri-chiesta di affitti. Pensa che il social housingpossa essere di aiuto in un momento così de-licato?

Certamente, come del resto ogni altra innova-zione che sia volta allo stesso scopo.

In questa difficile fase di euro declino ritieneche anche il mercato immobiliare debba esse-re, per così dire, “ripensato”, alla luce dei nu-merosi e rapidi cambiamenti in atto nellasocietà odierna? Se si, come?

Credo che il mercato immobiliare debbaorientarsi verso una qualificazione, per venireincontro ad una domanda che è sempre piùesigente e verso una standardizzazione, mini-mizzando le differenze oggi troppo rilevanti dazona a zona, da tipologia a tipologia ecc.

FIMAA Italia sta facendo qualcosa in questadirezione?

Per quanto riguarda la qualificazione, il fattodi rivolgersi a un’agenzia associata FIMAA ègià di per sé garanzia di professionalità. Si con-sulti per esempio il nuovo sito www.fimaanet-work.it che fornisce una vasta gamma distrumenti operativi per rendere sempre più ef-ficiente, condiviso e qualificato il lavoro del-l’agente. Per quanto riguarda lastandardizzazione, ab biamo l’Osservatorio Tu-ristico e quello delle Aziende.


Giorgio CornacchiaPresidente coordinamento provinciale Fimaa Ravenna


PROVINCIADI RAVENNA

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Alfonsine

Comune compravendite

prezzi mq.

Prezzi anno 2011Centro Periferia

min. max. min. max.

Residenziale nuovo 1.400,00 1.850,00 1.250,00 1.700,00

Resid.le usato max 30 anni 850,00 1.100,00 750,00 1.000,00

Uffici nuovi 1.300,00 1.600,00 1.150,00 1.500,00

Uffici usati max 30 anni 850,00 1.250,00 830,00 1.100,00

Negozi nuovi 1.550,00 1.800,00 1.350,00 1.450,00

Negozi usati max 30 anni 1.050,00 1.400,00 750,00 1.000,00

Terziario* nuovo 600,00 750,00 450,00 600,00

Terziario* usato max 30 anni 300,00 550,00 280,00 400,00

Locazioniprezzi medi mensili

Vuoto Arredato

min. max. min. max.

Residenziale nuovo 403,00 466,00 466,00 583,00

Resid.le usato max 30 anni 316,00 416,00 366,00 466,00

Uffici nuovi 416,00 533,00 - -

Uffici usati max 30 anni 333,00 433,00 - -

Negozi nuovi 600,00 866,00 - -

Negozi usati max 30 anni 333,00 533,00 - -

Terziario* nuovo 400,00 500,00 - -

Terziario* usato max 30 anni 250,00 350,00 - -

* Per terziario si intendono i capannoni artigianali e industriali

89

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 RAVENNA

Fonte: Uffici Studi eRicerche ScorRavenna srl perFimaa Ravenna

088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 89


90

11. PROVINCIA DI RAVENNA

Bagnacavallo


prezzi mq.


min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni 1.000,00 1.400,00 800,00 1.200,00

Uffici nuovi 1.500,00 1.850,00 1.300,00 1.500,00

Uffici usati max 30 anni 1.100,00 1.450,00 900,00 1.000,00

Negozi nuovi 1.950,00 2.300,00 1.600,00 1.750,00

Negozi usati max 30 anni 1.500,00 1.800,00 1.000,00 1.100,00

Terziario* nuovo 560,00 650,00 450,00 580,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.



Uffici nuovi 550,00 700,00 - -


Negozi nuovi 550,00 700,00 - -


Terziario* nuovo 700,00 1.000,00 - -



Fonte: Uffici Studi eRicerche Scor

Ravenna srl perFimaa Ravenna

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91

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 11. PROVINCIA DI RAVENNA

Bagnara di Romagna


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.150,00 1.400,00 1.050,00 1.300,00



088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 91


92


Brisighella


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.600,00 2.100,00 1.900,00 2.000,00


Negozi nuovi 2.000,00 2.500,00 1.450,00 1.800,00


Terziario* nuovo 550,00 650,00 450,00 550,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.



Uffici nuovi 500,00 650,00 - -


Negozi nuovi 700,00 850,00 - -




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 92

93


Casola Valsenio


prezzi mq.


min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni 900,00 1.200,00 800,00 950,00

Uffici nuovi 1.350,00 1.650,00 1.100,00 1.400,00

Uffici usati max 30 anni 900,00 1.200,00 800,00 950,00


088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 93


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Castel Bolognese


prezzi mq.


min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni 1.250,00 1.600,00 1.000,00 1.400,00

Uffici nuovi 1.700,00 1.980,00 1.300,00 1.730,00

Uffici usati max 30 anni 1.200,00 1.600,00 1.050,00 1.400,00

Negozi nuovi 1.600,00 2.300,00 1.450,00 1.700,00


Terziario* nuovo 600,00 700,00 450,00 600,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.





088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 94

Cervia e Milano Marittima


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 2.500,00 5.500,00 2.100,00 2.700,00


Negozi nuovi 2.500,00 10.800,00 2.000,00 3.300,00


Terziario* nuovo 2.175,00 2.700,00 1.050,00 1.500,00

Terziario* usato max 30 anni 1.270,00 1.800,00 900,00 1.200,00


Vuoto Arredato

min. max. min. max.

Residenziale nuovo 500,00 1.000,00 750,00 1.200,00


Uffici nuovi 500,00 1.000,00 - -


Negozi nuovi 1.000,00 2.500,00 - -

Negozi usati max 30 anni 700,00 2.000,00 - -

Terziario* nuovo 800,00 1.000,00 - -



95



088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 95


96


Conselice


prezzi mq.


min. max. min. max.

Residenziale nuovo 1.350,00 1.700,00 1.250,00 1400,00


Uffici nuovi 1.300,00 1.550,00 - -

Uffici usati max 30 anni 1.000,00 1.150,00 - -

Negozi nuovi 1.650,00 1.950,00 - -

Negozi usati max 30 anni 1.100,00 1.400,00 - -

Terziario* nuovo 1.000,00 1.300,00 - -



Vuoto Arredato

min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni - - - -

Uffici nuovi - - - -

Uffici usati max 30 anni 300,00 - - -

Negozi nuovi 500,00 - - -

Negozi usati max 30 anni 450,00 - - -

Terziario* nuovo - - - -

Terziario* usato max 30 anni 700,00 - - -




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 96

97


Cotignola


prezzi mq.


min. max. min. max.

Residenziale nuovo 1.700,00 1.850,00 - -

Resid.le usato max 30 anni 850,00 1.300,00 - -

Uffici nuovi 1.650,00 1.850,00 - -


Negozi nuovi 1.850,00 2.150,00 - -



088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 97


98


Faenza


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.900,00 2.400,00 1.850,00 2.300,00


Negozi nuovi 2.300,00 4.500,00 1.800,00 2.300,00


Terziario* nuovo 1.000,00 1.575,00 920,00 1.200,00

Terziario* usato max 30 anni 900,00 1.200,00 550,00 750,00


Vuoto Arredato

min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni 400,00 550,00 - -

Uffici nuovi 490,00 850,00 - -


Negozi nuovi 650,00 2.000,00 - -


Terziario* nuovo 800,00 2.350,00 - -

Terziario* usato max 30 anni 650,00 1.700,00 - -




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 98

99


Fusignano


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.400,00 1.850,00 1.300,00 1.600,00


Negozi nuovi 1.400,00 2.200,00 1.200,00 1.450,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 99


100


Lugo


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.850,00 2.350,00 1.450,00 1.700,00


Negozi nuovi 2.150,00 2.800,00 1.300,00 1.700,00


Terziario* nuovo 700,00 950,00 650,00 800,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.



Uffici nuovi 440,00 1.250,00 - -


Negozi nuovi 500,00 1.500,00 - -


Terziario* nuovo 650,00 2.000,00 - -





088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 100

101


Massalombarda


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.200,00 1.550,00 - -


Negozi nuovi 1.400,00 1.800,00 - -



Vuoto Arredato

min. max. min. max.



Uffici nuovi 550,00 750,00 - -


Negozi nuovi 950,00 1.050,00 - -


Terziario* nuovo 700,00 1.350,00 - -




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 101


102


Riolo Terme


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.500,00 1.900,00 1.050,00 1.600,00




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 102

103


Russi


prezzi mq.


min. max. min. max.



Uffici nuovi 1.500,00 1.950,00 1.300,00 1.600,00


Negozi nuovi 1.600,00 2.100,00 1.350,00 1.750,00

Negozi usati max 30 anni 1.060,00 1.450,00 950,00 1.150,00

Terziario* nuovo 850,00 1.050,00 645,00 865,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.


Resid.le usato max 30 anni 400,00 600,00 - -

Uffici nuovi 400,00 600,00 - -


Negozi nuovi 500,00 1.000,00 - -


Terziario* nuovo 600,00 1.700,00 - -




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 103


104


Sant’Agata sul Santerno


prezzi mq.


min. max. min. max.



Terziario* nuovo 600,00 800,00 550,00 650,00



Vuoto Arredato

min. max. min. max.






088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 104

105


Solarolo


prezzi mq.


min. max. min. max.



Negozi nuovi 1.800,00 2.200,00 1.400,00 1.600,00


Terziario* nuovo 800,00 1.200,00 700,00 110,00




088 105 PROV RAV 12-12-2011 16:45 Pagina 105

CONCLUSIONI

106 115 CONCL BIBL 12-12-2011 12:05 Pagina 106

107

La difficolta dell’accesso al credito, l’instabi-lità dei mercati internazionali, la crisi finan-ziaria, la debolezza dell’euro sono glievidenti segnali di un mercato con una gravepatologia. Questa fotografia di fine 2011 inItalia è aggravata dalla pericolosa crisi politi-ca che ha portato al più devastante attaccofinanziario al sistema Italia, creando un dif-ferenziale fra i Bot e il Bond tedesco di 500punti base. Con questi scenari è veramentedifficile fare delle previsioni e concludere ilRapporto 2011, ma mi sento in dovere dipensare in positivo, anche per non farmi in-ghiottire dal vortice delle incertezze che in-ducono a rendere ancora più insormontabilile problematiche. Nelle conclusioni del Rap-porto del 2009 avevamo affermato che laricchezza degli Italiani, fatta per lo più dalpatrimonio immobiliare delle famiglie, ciavrebbe aiutato ad uscire da questa crisi chesi sta prolungando ormai da 4 anni: saràproprio la solidità del mattone inteso nonsolo come proprietà delle famiglie ma anchecome patrimonio pubblico da dismettereche ci aiuterà ad uscire dalla più grave crisimondiale dal 1929. Per agevolare gli investimenti tuttavia il mer-cato immobiliare va in un certo senso ripen-sato, nei contenuti e nelle forme. Bisognaessere aperti al nuovo, per esempio a nuoveforme di finanziamenti che consentano so-prattutto alle persone anziane proprietarie dicasa di potersi garantire un vitalizio in cam-bio della cessione del loro immobile ad unente, per esempio ad una banca o a forme diedilizia essenziale, come il social-housing. Bisogna poi riconoscere e sfruttare le poten-zialità intrinseche del nostro paese, in primo

luogo la vocazione turistica. Più volte abbia-mo cercato di sottolineare l’importanza ditale settore insieme all’immobiliare, ma maicome oggi siamo convinti che esso possa co-stituire una specie di àncora di salvezza perl’Italia, a patto che si sappia stare al passocon i tempi, migliorando la qualità dell’of-ferta, colmando le carenze nelle infrastruttu-re, qualificando gli operatori, così da potersoddisfare la domanda internazionale sia intermini di prodotto offerto, sia di assistenzae accoglienza creando un marketing specifi-co. L’obiettivo è di trasformare il TurismoImmobiliare in uno dei punti di forza delmade in Italy. La città di Ravenna da questo punto di vistapotrebbe godere di una situazione di privile-gio, poiché tale strada verso l’innovazione,puntando sul mercato turistico immobiliaree insito nel recupero della Darsena di città, equesta strada potrebbe essere imboccata av-valendosi di una consapevole e proficua col-laborazione tra le istituzioni , gliimprenditori e il sistema finanziario. Ci au-guriamo pertanto che questa situazione diprivilegio possa trovare la sua concretezzacon la realizzazione di un nuovo quartiereche aiuti i Ravennati a vivere meglio in unadelle più belle città Italiane e che ciò possadiventare una bellissima esperienza daesportare e da far conoscere altrove; auspi-chiamo inoltre che finalmente si parli di unmercato turistico non a livello regionale, maitaliano.Siamo sicuri dunque che il patrimonio degliItaliani, faticosamente messo insieme di ge-nerazione in generazione, di casa in casa, sa-prà incassare il colpo e sorreggere il paese.

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 CONCLUSIONI


• Nomisma, Osservatorio sul mercato Immobiliare da 05 a 11• Censis, Scenari Immobiliari, Monitor Immobiliare da 01 a 11• Forum di previsioni e strategie - Convegno organizzato da Scenari Immobiliari

l’16 e il 17 Settembre 2011 a Santa Margherita Ligure• Jones Lang Lasalle• Istat• Comune di Ravenna• Comune di Faenza• Comune di Cervia• Comune di Lugo• Autorità Portuale• Facoltà di Ingegneria Unibo• Agenzia del Territorio• Fimaa Italia• Coordinamento provinciale Fimaa Ravenna• Rapporto Fimaa sul Mercato Immobiliare Turistico italiano, luglio 2011• Fimaa Ravenna• Fimaa Cervia• Fimaa Faenza• Fimaa Lugo• Rics• Il Corriere della Sera• Il Sole 24 Ore• La Stampa• Il Resto del Carlino• Milano Finanza• La Repubblica• The Economist• La Voce di Romagna• Corriere di Ravenna• Trovacasa Premium- anno 2011• http://www.agenziaterritorio.it• http://www.nomisma.it• http://www.scenari-immobiliari.it• http://www.comune.ra.it• http://www.censis.it• http://www.quotidianoimmobiliare.info• http://www.miaeconomia.it• http://www.escapeartist.com / International Real Estate• http://www.geneva.ch• http://www.europerealestatedirectory.com• http://www.europe-re.com• http://www.tecnoborsa.com• http://osservatori.sdabocconi.it• http://www.gabetti.it• http://www.mutuionline.com• http://www.salonenautico-online.it


108

CONCLUSIONI

Fonti e bibliografia


ANNUARIOSINDACATOMEDIATORIDELLA PROVINCIADI RAVENNA

RAVENNA - FAENZA - LUGO - CERVIA

109 136 ANNUARIO 12-12-2011 11:59 Pagina 109


110

ANNUARIO

Sindacato Mediatori della provincia di Ravenna

La Federazione Italiana Mediatori AgentiD’Affari rappresenta migliaia di operatori re-golarmente iscritti nei ruoli tenuti dalle Came-re di Commercio. Tutti gli agenti d’Affari inmediazione si devono attenere a regole di cor-rettezza e moralità. Qualsiasi infrazione, de-nuncia, condanna, comporta una sanzione cheva dalla diffida alla radiazione.La maggior parte degli Agenti d’Affari, iscrittinei ruoli presso la Camera di Commercio èiscritta ai Sindacati territoriali di Cervia, Faen-za, Lugo, Ravenna (anche se, proprio per lanatura divulgativa del volume, non tutti sonoelencati nel presente annuario). I Sindacati ter-ritoriali confluiscono nell’organizzazione pro-vinciale tramite un coordinamento provincialeall’interno della Confcommercio della provin-cia di Ravenna.

Il Sindacato provinciale ha come vertice eprincipale punto di riferimento la Fimaa(Federazione Italiana Agenti ImmobiliariMerceologici Aziendali) con sede a Roma inpiazza G. Belli 2, Palazzo Confcommercio.Presidente nazionale è Valerio Angeletti.

Il Sindacato Fimaa - Confcommercio ha comefine la tutela e la salvaguardia della categoria,attraverso la promozione di norme che diano

rispetto e dignità alla professione di Agented’Affari. Oltre a curare e tutelare interessi eco-nomici, sindacali, previdenziali, fiscali della ca-tegoria, organizza incontri e corsi professionalipropedeutici e di aggiornamento per dare sem-pre più autorevolezza ed attualità alla profes-sione.

Per supportare l’attività delle agenzie di media-zione associate, la Fimaa ha predisposto alcuneconvenzioni che riguardano:

• le coperture assicurative per l’esercizio dellaprofessione e la copertura del rischio caparra

• la predisposizione di un pacchetto creditizioper le agenzie immobiliari tramite Mediofi-maa, Unicredit, Bnl, Intesa San Paolo

• a livello provinciale Domus Carisbo, BancaPopolare di Ravenna e Prestitempo

• accordo di convenzione con Consulty srl -Sportello di certificazione energetica immobi-li, certificazione acustica immobili

• l’assistenza tecnica per l’attivazione della In-formation tecnology del settore

109 136 ANNUARIO 12-12-2011 11:59 Pagina 110

111

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011 ANNUARIO

Coordinamento provinciale sindacati mediatoriPresidente Giorgio Cornacchia Consiglieri Delio Albertini – Pierluigi Fabbri - Nazzario Fantini - Sara Gamberi

Carlo Grilli - Riccardo Ioppi - Mirco Lolli Referente organizzativo Antonio Ravaglioli

presso la Confcommercio della provincia di Ravenna, via di Roma 102 - 48121 Ravenna - tel. 0544 515627 - fax 0544 [email protected]

Sindacato territoriale Cervia

Presidente Nazzario Fantini Presidente Onorario: Lucio Giunchi Consiglieri Claudio Abbondanza - Delio Albertini - Marco Alsini - Bruno Babini

Gabriele Giunchi - Quinto Lega - Francesca Neri Kristina Podssadnaia - Cristina Rago - Maurizio Rossi

Referente organizzativo Carlo Pollarini, Lorenzo Matteinipresso la Confcommercio di Cerviaviale Roma 53 - 48015 Cervia (Ra) - tel. 0544 913913 - fax 0544 [email protected] - www.ascomcervia.it

Sindacato territoriale Faenza

Presidente Carlo GrilliConsiglieri Pier Angela Cavina, Sara Gamberi, Emanuele Meinardi, Otello Ortelli Referente organizzativo Marco Strocchi

presso la Confcommercio di Faenzavia delle Ceramiche 35 - 48018 Faenza - tel. 0546 21355 - fax 0546 [email protected] www.ascomfaenza.it

Sindacato territoriale Lugo

Presidente Mirco LolliConsiglieri Riccardo Ioppi, Franco SangiorgiReferente organizzativo Luciano Facchini

presso la Confcommercio di Lugovia Acquacalda 29 - 48022 Lugo (Ra) - tel. 0545 30111 - fax 0545 [email protected] - www.ascomlugo.it

Sindacato territoriale Ravenna

Presidente Pierluigi Fabbri Consiglieri Paolo Bologna, Giorgio Cornacchia, Sergio De Angeli,

Alessandro Guidi, Fabrizio Savorani, Ivano Venturini Referente organizzativo Michele Leo

presso la Confcommercio di Ravennavia di Roma 102 - 48121 Ravenna - tel. 0544 515611 - fax 0544 [email protected] - www.confcommercio.ra.it

109 136 ANNUARIO 12-12-2011 11:59 Pagina 111

112

SINDACATOTERRITORIALE CERVIA

ABBONDANZA CLAUDIODAL 24/014/1983 N. RM/0/1351Immobili ABBONDANZA CLAUDIOIMMOBILILAREVia XXII Ottobre 3/U48015 Cervia RAtel. 0544 975315 - fax 0544 916429cell. 338 1600571

ALBANI ANTONELLADAL 16/01/2009 N. RM/0/2586Agente ImmobiliareAgente Mandatario a titolo onerosoAGENZIA ITALIAVia San Marino 748015 Pinarella di Cervia RAtel. 0544 987570 - fax 0544 [email protected]

ALBERTINI ALESSANDRODAL 31/05/2002 N. RM/0/2313Immobili e AziendeAGENZIA ALBERTINIVia XXII Ottobre 15/F48015 Cervia RAtel. 0544 72276 - fax 0544 72276Altra sede: V.le 2 Giugno 5648016 Milano Marittima RATel. 0544 991799fax 0544 [email protected]

ALBERTINI DELIODAL 12/08/1970 N. RM/0/735Immobili e AziendeAGENZIA ALBERTINIV.le Roma 15/F48015 Cervia RAtel. 0544 72276 - 991799fax 0544 991799Altra sede: V.le 2 Giugno 5648016 Milano Marittima RAtel. 0544 991799 - fax 0544 [email protected]

ALPINI MILENA DAL 28/11/1997 N. RM/0/2018ImmobiliAGENZIA MILENA ALPINI Viale Bologna 5648015 Milano Marittima RA

tel. 0544 991550 - fax 0544 [email protected] www.alpinimilena.com

ALSINI MARCON. RM/0/2412Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoEUROPA IMMOBILIAREVia G. di Vittorio 12/A48015 Cervia RAtel. 0544 972457cell. 338 8934581www.europaimmobiliaremima.cominfo@europaimmobiliaremima.com

ANTONELLI ANDREADAL 15/04/1994 N. RM/0/1715Immobili AGENZIA ANTONELLIV.le Ravenna 748016 Milano Marittima RAtel. 0544 991168 - fax 0544 [email protected]

BARBIERI BENITODAL 18/10/1974 N. RM/0/894Immobili AGENZIA BARBIERIV.le Volturno 2948015 Cervia RATel. 0544 971245 - fax 0544 [email protected]

BAZZOCCHI PIETRODAL 17/12/1993 N. RM/0/395Immobili AGENZIE ASSOCIATEdi Bazzocchi & FocacciaV.le Due Giugno 89/9148016 Milano Marittima RAtel. 0544 993242 - 993551fax 0544 [email protected]

BENZI GIORGIODAL 10/02/1993 N. RM/0/264Agente Immobiliare AGENZIA BOLOGNAVia Bologna 5848016 Milano Marittima RAtel. 0544 992751 - fax 0544 [email protected]

BIONDI GIANFRANCODAL 1981 N. RM/0/1077Agente Immobiliare

AGENZIA MONTANARIViale Bologna 1848015 Cervia RAtel. 0544 991721 - fax 0544 [email protected]

BOSCHI NATALINADAL 23/01/2007 N. RM/0/2494Immobili BABINI IMMOBILIARE Via Vittorio Veneto 10048016 Milano Marittima RAcell. 335 351418tel. 0544 [email protected]

CAGNETTA DAVIDDAL 29/10/1992 N. RM/0/1641Immobili AGENIZA CENTOCASE di Cagnetta David e Miliani Cesare sncVia Caduti per la Libertà 52/B48015 Cervia RAtel. 0544 71095 - fax 0544 [email protected]

CICOGNANI FILIPPODAL 25/08/1987 N. RM/0/1525Immobili AGENZIA LA FIDUCIAViale 2 Giugno 2348016 Milano Marittima RAtel. 0544 975527 - fax 0544 [email protected]

FABBRI LUCIANADAL 26/04/1978 N. RM/0/1061Immobili AGENZIA PATTY di Fabbri LucianaViale Romagna 157/15948020 Lido di Savio RAtel. 0544 939146 - fax 0544 931175cell. 347 [email protected]

FANTINI NAZARIODAL 24/03/1994 N. RM/0/1710Immobili AGENZIA ARCADIAdi Fantini NazarioViale Italia 37848015 Tagliata di Cervia RAtel. 0544 980560 - fax 0544 1761092Altra Sede:Viale Tritone 1548015 Pinarella di Cervia RA

RAPPORTO IMMOBILIARE 2011ANNUARIO

109 136 ANNUARIO 12-12-2011 11:59 Pagina 112

ANNUARIO

113


tel. 0544. 980770 – fax 0544 [email protected] www.agenzia-arcadia.com

FOCACCIA ROBERTODAL 03/12/1993 N. RM/0/1299Immobili AGENZIE ASSOCIATEBazzocchi P. & Focaccia R. sncV.le Due Giugno 89/91 48016 Milano Marittima RAtel. 0544 993242 - 993551 fax 0544 [email protected]

GAZZONI LUCIA MILENADAL 16/03/2001 N. RM/0/2232Immobili AGENZIA ELLE EMMEViale Matteotti 9448016 Milano Marittima RAtel. 0544 995658 - fax 0544 [email protected]/elle_emme

GIULIANINI DIONIGIODAL 10/04/1987 N. RM/0/1495Agente Immobiliare AGENZIA GENIUSAgenzie Immobiliare e ServiziP.zza della Fontana 1048010 Pisignano Cervia RAtel. 0544 918415 - fax 0544 [email protected]

GIUNCHI GABRIELEDAL 17/10/1997 N. RM/O/2009Immobili AGENZIA GIUNCHIViale Dei Mille 6148015 Cervia RAtel. 0544 970330 - fax 0544 [email protected]

GIUNCHI LUCIODAL 13/02/1963 N. RM/0/305Immobili AGENZIA GIUNCHIViale Dei Mille 6148015 Cervia RAtel. 0544 970330 - fax 0544 [email protected]

LEGA QUINTODAL 1976 N. RM/0/959

Immobili AGENZIA LEWA di Lega QuintoVia Caduti per la Libertà 34 48015 Cervia RAtel. 0544 973097 - fax 0544 [email protected]

LONTANI TERESA CATIADAL 20/05/1994 N. RM/0/1720Immobili AGENZIA PEGASOV.le Matteotti 15648016 Milano Marittima RAtel. 0544 991605 - fax 0544 991605

LUCCHI ROMINADAL 16/09/2008 N. RM/0/2575Immobili AGENZIA VILLA MAREVia Marco Polo 1648125 Lido di Classe RAtel. 0544 939090 - fax 0544 [email protected]

MANUZZI ENRICODAL 17/04/1998 N. RM/0/2055Immobili AGENZIA MANUZZIV.le Due Giugno 3148015 Cervia RAtel. 0544 977133 - fax 0544 [email protected]

MENGOZZI GIMMIDAL 23/06/2000 N. RM/0/2184Immobili PORTO AGENZIA IMMOBILIAREVia Nazzario Sauro 14648015 Cervia RAtel. 0544 971349 - fax 0544 [email protected]

MILIANI CESAREDAL 08/09/2006 N. RM/0/1124Immobili AGENZIA CENTO CASECagnetta David & Miliani Cesare sncVia Caduti per la Libertà 52/B48015 Cervia RAtel. 0544 71095 - fax 0544 [email protected]

MONTANARI ENZODAL 10/05/1972 N. RM/0/789Immobili AGENZIA MEDITERRANEAVia De Amicis 1

48015 Cervia RAtel. 0544 974196 - fax 0544 973797

PODSSADNAIA KRISTINADAL 09/05/2003 N. RM/0/2350Immobili ALTA MAREA SRLVia G. di Vittorio 2348015 Cervia RAtel. 0544 [email protected]

RIVIERA PAOLOImmobiliAGENZIA LEWA di Lega QuintoVia Caduti per la Liberà 3448015 Cervia RAtel. 0544 973097fax 0544 971659 - 0544 [email protected]

STROCCHI SIMONADAL 31/05/2002 N. RM/0/2310Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA SIVAViale Oriani 2448015 Milano Marittima RAtel. 0544 977265 - fax 0544 [email protected] www.sivanet.it

SINDACATOTERRITORIALEFAENZA

ALBONETTI MATTEODAL 23/11/2001 N. RM/0/2292Mediazione immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoA.T.I. AGENZIATECNICO IMMOBILIARECorso Matteotti 14/A48018 Faenza RAtel. 0546 667011 - fax 0546 667011cell. 335 [email protected]

BETTOLI MAURODAL 27/07/1988 N. RM/0/1556Agente Immobiliare BETTOLI MAUROVia Firenze 32248018 Faenza RAcell. 347 [email protected]

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114

BOMBARDINI ROSANNADAL 20/12/2002 N. RM/0/2338Prod. ortofrutticoli BOMBARDINI ROSANNA & C. SasVia Ferrari 4 - 48018 Faenza RAcell. 348 8732024

CATTANI LUIGIDAL 21/05/2004 N.RM/0/2379Immobili AGENZIA IMMOBILIARE PALACECorso Garibaldi, 3248018 Faenza RAtel. 0546 [email protected]

CAVINA PIER ANGELADAL 16/03/2001 N. RM/0/2260Agente ImmobiliareAgente con mandato a titolo onerosoAGENZIA I PORTICI DITTA INDIVIDUALEVia Emilia int. 78/8048014 Castel Bolognese RAtel. 0546 50782 - fax 0546 [email protected]/iportici.htm

EMILIANI SANTEDAL 17/12/1993 N. RM/0/1467Alimenti e Bevande - Vini e alcoliciGEOM. EMILIANI SANTEVia S. Zaccaria 3548018 Faenza RAtel. 0546 30537 - fax 0546 [email protected]

GAMBERI SARADAL 19/04/2002 N. RM/0/2303Immobili L’IMMOBILIARE FAENTINA SASVia Tolosano 14/A48018 Faenza RAtel. 0546 682025 - 680770fax 0546 680770cell. 333 [email protected]@immobiliarefaentina.comwww.immobiliarefaentina.com

GAMBERI VITTORIODAL 10/11/1995 N. RM/0/1880Immobili L’IMMOBILIARE FAENTINA SASVia Tolosano 14/A48018 Faenza RAtel. 0546 682025 - 680770fax 0546 680770cell. 333 8608070

[email protected]@immobiliarefaentina.com

GRILLI CARLODAL 24/06/1994 N. RM/0/1730DAL 10/03/1998 N. RM/0/147Compravendita ImmobiliareIMM. GRILLI P.I. CARLOStudio TecnicoVia Cavour 24 - 48018 Faenza RAtel. 0546 662744 - fax 0546 662744cell. 337 [email protected]

LIGRESTI DARIO ROBERTODAL 20/01/2010 N. RM/0/2543Agente Immobiliare.Agente con mandato a titolo onerosoAGENZIA SOLO AFFITTICorso Garibaldi 1848018 Faenza RAVia F. Baracca 82/148022 Lugo RAtel. 0546 667302 - fax 0546 694623tel. 0545 288866 - fax 0545 [email protected] www.soloaffitti.it

LIVERANI MAURODAL 01/06/2009 N. RM/0/2596Agente Immobiliare AGENZIA IL GECOdi Liverani MauroCorso Garibaldi 5448018 Faenza RAtel. 0546 681775 fax 0546 [email protected]

LOTTI MARIODAL 02/12/1988 N. RM/0/1561Immobili AGENZIA IMMOBILIARE LOTTIViale IV Novembre 1648018 Faenza RAtel. 0546 21126 - fax 0546 682316cell. 333 [email protected]

MEDRI ACHILLEDAL 13/02/1968 N. RM/0/643Alimenti e bevande MEDRI ACHILLEVia Mameli 5 - 48018 Faenza RAfax 0546 663501cell. 348 9011600

MEINARDI EMANUELEDAL 23/01/2007 N. RM/0/2493

Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoIL QUADRIFOGLIO SRLSede Legale: Viale Baccarini 29/248018 Faenza RAVia XX Settembre 36 48018 Faenza RAtel. 0546 28412 - fax 0546 [email protected]/ilquadrifogliofaenza

MELANDRI ALESSANDRODAL 18/05/1981 N. RM/0/1256Immobili IL TETTO Sas di A. Melandri & C.Via Canal Grande 44/2248018 Faenza RAtel. 0546 28654 - fax 0546 [email protected] www.iltettofaenza.it

MINARDI CLAUDIADAL 24/02/1994 N. RM/0/1702Immobili AGENZIA PIRELLI RECorso Mazzini 99/D48018 Faenza RAtel. 0546 682905 - fax 0546 668236ra.faenza@pirellirefranchising.comwww.pirellirefranchising.com

ORTELLI OTELLODAL 19/07/1967 N. RM/0/625Mosti, uve, vini. Prodotti elementari (mercelogico)ORTELLI OTELLOVia Birandola 13648020 Reda Faenza RAtel. 0546 639070 - fax 0546 [email protected]

PANICO CATALDON. RM/0/1826Immobili MEDIACOM di Panico CaltaldoPiazza Martiri della Libertà 3948018 Faenza RAtel. 0546 682055 - fax 0546 [email protected] www.mediacomitalia.com

RANDI ANTONELLADAL 29/12/1995 N. RM/0/1892Mediazione ImmobiliariAGENZIA GABETTICorso Mazzini 126/A48018 Faenza RAtel. 0546 22730 - fax 0546 [email protected] - www.gabetti.it


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SAVORANI FABRIZIODAL 12/09/1980 N. RM/0/1197Mediazione Immobiliari PIRELLI RE FRANCHISINGSARA SRLCorso Mazzini 99/D48018 Faenza RAtel. 0546 682905fax 0546 668236www.faenza.pirellirefranchising.comra.faenza@pirellirefranchising.com

SGRÒ MARIA ANTONIADAL 30/07/1999 N. RM/0/2133Mediazione AGENZIA GABETTICorso Mazzini 126/A48018 Faenza RAtel. 0546 22730 - fax 0546 [email protected] www.gabetti.it

SORECA LIDIADAL 16/07/1993 N. RM/0/1661Immobili L’IMMOBILIARE FAENTINA SASVia Tolosano 14/A48018 Faenza RAtel. 0546 682025 - 680770fax 0546 680770 - cell. 333 [email protected]@immobiliarefaentina.comwww.immobiliarefaentina.com

SINDACATOTERRITORIALELUGO

BALDRATI LUIGIDAL 05/03/1984 N. RM/0/1394Merceologico, Alimentare - ViniBALDRATI LUIGI SrlVia Prov.Le Cotignola 32/148022 Lugo RAtel. 0545 24109 - fax 0545 24109

BANZOLA MARCODAL 08/03/1985 N. RM/0/1424Vini, mosti e derivati BANZOLA MARCOVia Corriera 5848010 Barbiano di Cotignola RAtel. 0545 78109 - fax 0545 [email protected]

BANZOLA VERTHERDAL 27/07/1966 N. RM/0/563Vini, mosti e derivati di Banzola V. & C.

ENOMED Snc Corso Mazzini 195/948018 Faenza RAtel. 0546 682340

BERARDI DANIELEDAL 20/10/2000 N. RM/0/2205Mediatore - Merceologico -OrtofrutticoloBERARDI DANIELEVia Pastorella 13548022 Voltana di Lugo RAtel. 0545 71240 fax 0545 [email protected]

BERARDI ROSSELLADAL 02/10/1998 N. RM/0/2069Immobili AGENZIA IMMOBILIAREEUROCASAdi Berardi RossellaCorso Matteotti 2248022 Lugo RAtel. 0545 282699 - fax 0545 [email protected] www.agimmeurocasa.it

BIANCOLI GIANLUCADAL 29/03/1989 N. RM/0/1586Vini ROMAGNA VINI di Randi Giancarlo & C. SncPiazza Savonarola 1148022 Lugo RAtel. 0545 23578 - fax 0545 [email protected]

BRAMANTE ROSA POMPEADAL 28/10/1994 N. RM/0/8639Agente Immobiliare AGENZIA MEDIOCASAdi Bramante Rosa Pompea Via Matteotti 5148012 Bagnacavallo RAtel. 0545 63550 fax 0545 63550

BROCCOLI ANDREADAL 27/02/2004 N. RM/0/2377Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoBROCCOLI ANDREAAgenzia Immobiliare Sede: Via Acquacalda48022 Lugo RADomicilio: Via Torrazza 3148010 Cotignola RAcell 338 4710074

DONATI NEVIODAL 16/04/1999 N. RM/0/2113Compravendita affittiCessioni d’aziendaABITARE Sncdi Donati Nevio & C.Via Marescotti 1/248022 Lugo RACorso Emaldi 101/A48010 Fusignano RAtel. 0545 23548 - fax 0545 23548

FANTONI MONICADAL 02/09/2005 N. RM/0/2437Agente Merceologico cat. 3 Prodotti ortofrutticoliEUROSERVICEdi Monica FantoniVia Garibaldi 2248012 Bagnacavallo RAtel. 0545 62723/0545 64389fax 0545 [email protected]

FENATI ANGELODAL 20/01/1994 N. RM/0/1686Agente immobiliare AGENZIA IMMOBILIARE FENATIVia Concordia 2 48022 Lugo RAtel. 0545 34338 - fax 0545 34338cell 348 3665390www.italcase.it/agenziafenati

GOLFARI MILENADAL 22/07/1994 N. RM/0/1744Vendite - affitti - ville appartamentiAttività commerciali AGENZIA D’AFFARIIL MEDIATORE Sasdi Golfari Tatiana & MilenaViale Dante 2444024 Lido degli Estensi FEtel. 0533 327311 - fax 0533 [email protected]

GOLFARI TATIANADAL 03/10/1986 N. RM/0/1462Vendite - affitti - ville appartamentiAttività commerciali AGENZIA D’AFFARIIL MEDIATORE Sasdi Golfari Tatiana & MilenaViale Dante 24 44024 Lido degli Estensi FEtel. 0533 327311 - fax 0533 [email protected]

ANNUARIORAPPORTO IMMOBILIARE 2011

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IOPPI RICCARDODAL 27/02/2004 N. RM/0/2375Agente immobiliare Agente con mandato a titolo onerosoSOLUZIONI IMMOBILIARIdi Riccardo IoppiPiazza 1° Maggio 248022 Lugo RAtel. 0545 26474 - fax 0545 [email protected]

LOLLI MIRCODAL 17/10/1997 N. RM/0/2010Agente immobiliare AGENZIA L’AFFARE 6 Sncdi Lolli Mirco & C.Viale De' Brozzi 2648022 Lugo RAtel. 0545 24066 - fax 0545 [email protected]

MORDINI FABRIZIODAL 03/12/1993 N. RM/0/1612Immobili IDEA IMMOBILIAREVia Acquacalda 6/648022 Lugo RAtel. 0545 27367 - fax 0545 [email protected] FRANCESCODAL 13/01/1995 N. RM/0/1803Enologia (vini e macchine)INTERNATIONAL WINE SERVICE SrlVia Risorgimento 148022 Lugo RAtel. 0545 30503 - fax 0545 32435f.oteri@internationalwineservice.itwww.internationalwineservice.it

PASI FILIPPODAL 20/09/1996 N. RM/0/1951Agente immobiliare (materie prime agricole)Agente merceologicoMEDIA WINE SASdi Pasi Filippo & C.Via Garibaldi 8048022 Lugo RAtel. 0545 27111- fax 0545 [email protected]

PASI LUCIANODAL 29/12/1970 N. RM/0/759Agente merceologico (prod. alimentari diversi dai prodottiortofrutticoli e ittici)PASI LUCIANO IMPORT EXPORT

Via Garibaldi 8048022 Lugo RAtel. 0545 27111 fax 0545 [email protected]

RANDI PAOLODAL 29/03/1989 N. RM/0/1598Vini ROMAGNA VINI di Randi Giancarlo & C. SncPiazza Savonarola 1148022 Lugo RAtel. 0545 23578 - fax 0544 [email protected]

SANGIORGI FRANCODAL 16/09/2003 N. RM/01/1668Immobiliare MerceologicoSANGIORGI FRANCOVia Silvio Pellico 2/E48012 Bagnacavallo RAtel. 0545 1891061 - fax 0545 [email protected] www.sangiorgimmobiliare.it

SPETTRI AURODAL 04/01/1984 N. RM/0/1384Agente MerceologicoVinimosti sottoprodotti vinosi alcool e derivantiENOVIN Srl IMPORT-EXPORTVia Villa 2348022 LUGO RAtel. 0545. 35639 - fax 0545 [email protected]

TARRONI AGOSTINODAL 29/03/1989 N. RM/0/1575Vini, mosti e derivati ALVIN SNCdi Tarroni A. & C. Via Corriera 5848010 Barbiano di Cotignola RAtel. 0545 78799 [email protected]

VERLICCHI ANDREADAL 02/12/1988 N. RM/0/1559Vini Mosti AffiniIMPEX SrlVia Foro Boario 54 48022 Lugo RAtel. 0545 22402 - fax 0545 [email protected]

SINDACATOTERRITORIALERAVENNA

ALBERANI ADELEDAL 02/12/1988 N. RM/0/1572Agente Immobiliare L’AFFARE 4Viale Alberti 1848124 Ravennatel. 0544 [email protected]

ANDRINI CLAUDIODAL 01/09/1995 N. RM/0/1863Agente Immobiliare ANDRINI CLAUDIOVia Badiali 7248121 Ravenna cell. 348 [email protected]

ARVEDI UMBERTODAL 03/12/1993 N. RM/0/1482Agente ImmobiliareAGENZIA IMM. ARVEDIVia Molo San Filippo 3648123 Porto Corsini RAtel. 0544 446480 - fax 0544 [email protected]

BALDASSARI MARCODAL 09/09/1993 N. RM/0/513Agente Immobiliare AGENZIA BALDASSARI MARCOViale Romagna 1848125 Lido di Savio RAtel. 0544 949368 - fax0544 949368

BARBONI GIOVANNIN. RM/0/1768Agente Immobiliare BARBONI GIOVANNIVia Faentina 228/A48124 Fornace Zarattini RAtel. 0544 501065 - fax 0544 501065

BAZZINOTTI MICHELEDAL 15/07/2004 N. RM/0/2387Agente ImmobiliareAgente Mandatario a titolo onerosoBAZZINOTTI MICHELEVia Cura 15/A - 48121 Ravennacell 338 9525412

BENINCASA VINCENZODAL 21/05/2004 N. RM/0/2381Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo oneroso


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Meditatore Creditizio UIC. N. 96833BENINCASA VINCENZOVia Cadore 1 - 48121 Ravennacell. 393 [email protected] UNIVERSO IMM.Via S. Mama 11248121 Ravennatel. 0544 271066 - fax 0544 [email protected] REAL ESTATE SRLVia F. Negri 21 - 48100 RavennaAltra sede: viale Baccarini 29/248018 Faenza RAtel. 0546 [email protected]

BERARDI FRANCODAL 03/10/1986 N. RM/0/1461Agente Immobiliare AGENZIA IDEA CASAdi Berardi FrancoVia IV Novembre 4/B48121 Ravennatel. 0544 36372 - fax 0544 [email protected]/ideacasaberardi

BERTI GIOVANNIDAL 26/06/1987 N. RM/0/1497Agente Immobiliare AGENZIA EUROCASEVia Nullo Baldini 648121 Ravennatel. 0544 33158 - fax 0544 [email protected]

BERTINI TIZIANODAL 01/02/1988 N. RM/06/1528Agente ImmobiliareSTUDIO 5 Snc Agenzia d’Affari in Mediazione di Bertini geom. Tiziano & C.Via C. Matteucci 2/A47121 Forlì FC tel. 0543 31120 - fax 0543 [email protected]

BIAGIONI EGIDIOAgente Immobiliare dal 19/04/1996Agente Mandatario a titolo onerosoDAL 28/03/1997 N. RM/0/1919 AGENZIA IL GABBIANOdi Bagioni EgidioViale Rossini 248122 Lido Adriano RAtel. e fax 0544 [email protected]

BILOTTI FRANCESCODAL 07/02/2008 N. RM/0/2548Agente Immobiliare Agente Mandatario a titolo onerosoAGENZIA PAREGGI IMMOBILIAREVia S. Mama 9/B - 48121 Ravennatel. 0544 215111 - fax 0544 [email protected]

BOLOGNA PAOLODAL 23/01/2004 N. RM/0/2372Agente Immobiliare IL PUNTO IMMOBILIAREdi Guerrini Mauro e C. SasVia Virgilio 7948122 Lido Adriano RAtel. 0544 496589 - fax 0544 [email protected]

BORGHI LINDADAL 31/12/2009 N. RM/0/2614Agente ImmobiliareAGENZIA OK CASAVia Cesarea 10848121 RAVENNA tel. 0544 1882784 - fax 0544 [email protected]

BRIGHI MARCODAL 29/03/1989 N. RM/0/1582Agente Immobiliare SOC. ROMAGNA LIDI SrlVia Vasco De Gama 1648125 Lido di Classe RAtel. 0544 939515 - fax 0544 939515Altra sede: viale Romagna 38648125 Lido di Savio RAtel. 0544 949290 - fax 0544 [email protected]

BRIGHI MARINODAL 1970 N. RM/0/757Agente Immobiliare SOC. ROMAGNA LIDI SrlVia Vasco De Gama 1648125 Lido di Classe RAtel. 0544 939515 - fax 0544 939515Altra sede: viale Romagna 38648125 Lido di Savio RAtel. 0544 949290 - fax 0544 [email protected]

BROGNARA DONATELLADAL 24/01/1983 N. RM/0/1353Agente Immobiliare

AGENZIA RENO di Brognara DonatellaVia Marcabò 8/A48123 Casalborsetti RAtel. 0544 445286 - fax 0544 [email protected] www.agenziareno.it

CAICONTI FRANCESCON. RM/0/1588Agente Immobiliare AGENZIA MODERNAVia Mazzini 68 - 48121 Ravennatel. 0544 37162 - fax 0544 [email protected] EUROCAPITAL SrlViale Randi 68/A - 48124 RavennaVia Bozzi 71 - 48100 Ravennatel. 0544 278438 - fax 0544 [email protected]. FAENTINA IMMOBILIAREVia Faentina 56/A - 48123 Ravennatel. 0544 502069 - fax 0544 [email protected]

CIANCIULLI FRANCESCADAL 06/03/2008 N. RM/0/2556Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoCIANCIULLI FRANCESCAVia Codronchi 153 - 48121 Ravennatel. 0544 271653 - fax 0544 [email protected]

CONTARINI GIANLUCADAL 22/10/2004 Agente Immobiilare AGENZIA CONTARINICorso Matteotti 3148011 Alfonsine RAtel. 0544 80462 - fax 0544 865147cell 335 [email protected]@agenziacontarini.itwww.agenziacontarini.itAGENZIA CONTARINI DUEVia Reale 131/A48123 Mezzano RAtel. 0544 520934 - fax [email protected]

CONTARINI IVANN. RM/0/1585Agente ImmobiliareAGENZIA D’AFFARI IN MEDIAZIONECorso Matteotti 3148011 Alfonsine RAtel. 0544 80462 - fax 0544 865147


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cell 335 [email protected]@agenziacontarini.itwww.agenziacontarini.it

CORNACCHIA GIORGIODAL 30/09/1981 N. RM/0/1284Agente Immobiliare e merceologicoAGENZIA IMMOBILIARECORNACCHIAVia A. Diaz 7748121 Ravennatel 0544 39438 - fax 0544 39438cell 368 [email protected]

CURCI MASSIMODAL 27/02/2004 N. RM/0/2374Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMMOBILIARECURCI di Geom. Massimo CurciVia Po 29 - 48123 Ravennatel. 0544 446655 - cell. 339 4722017fax 0544 [email protected]

D’APRILE CHIARAN. RM/0/2569 Agente ImmobiliareMediatore CreditizioD’APRILE CHIARAVia della Prora 4548122 Punta Marina Terme RAcell. 338 [email protected]

DALLA MORA LAURADAL 18/12/1998 N. RM/0/2090Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMM. CASASI’Via Circ.ne Canale Molinetto 33-3548121 Ravennatel. 0544 472081 - fax 0544 [email protected]

DALPOZZO ALVARODAL 16/09/1993 N. RM/0/1665Agente Immobiliare IMMOBILIARE EUROPAVia Maggiore 7348121 Ravennatel. 0544 212478 - fax 0544 [email protected]

DE ANGELI LAURADAL 02/09/2005 N. RM/0/2438

Agente Merceologico EUROSERVICE di De Angeli LauraVia Garibaldi 2248012 Bagnacavallotel. 0545 62723 - fax 0545 [email protected][email protected]

DE ANGELI SERGIODAL 16/03/1987 N. RM/0/1487Agente Immobiliare AGENZIA CENTROIMMOBILIAREVia Castel S. Pietro 57/A48121 Ravennatel. 0544 64455 - fax 0544 64375 [email protected]

DRUDI GIORGIADAL 22/10/1999 N. RM/0/2141Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMM. SAN ROCCOVia Castel S. Pietro 148121 Ravennatel. 0544 39471 - fax 0544 [email protected]@tiscali.it

FABBRI CLAUDIADAL 1992 N. RM/0/1709Agente Immobiliare AGENZIA STUDIO EFFEdi Fabbri Pierluigi & C. Sas dal 1986Via G. Bovini 54 - 48123 Ravenna tel. 0544 502072 - fax 0544 502072Via Mazzini 15 - 48011 Alfonsinetel. 0544 83511fax 0544 [email protected]

FABBRI ERMANNODAL 13/12/1978 N. RM/0/1098Agente Immobiliare STUDIO EFFE di Fabbri Pierluigi & C. Sas dal 1986Via Mazzini 15 - 48011 Alfonsinetel. 0544 83511 - fax 0544 [email protected]@agenziastudioeffe.itwww.agenziastudioeffe.it

FABBRI MELISSADAL 27/11/2008 N. RM/0/2583Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoFABBRI MELISSA

Siva ImmobiliarePiazza Kennedy 1848121 Ravenna cell. 349 3545314 - cell. 331 7523454fax 0544 [email protected] [email protected]

FABBRI PIERLUIGIDAL 05/03/1987 N. RM/0/1483Agente Immobiliare STUDIO EFFE di Fabbri Pierluigi & C. Sas dal 1986Via G. Bovini 54 - 48123 Ravennatel. 0544 502072 - fax 0544 502072Via Mazzini 15 - 48011 Alfonsine RAtel. 0544 83511 - fax 0544 [email protected]

FANTI CARLADAL 18/01/2002 N. RM/0/2298Agente Immobiliare Agente Immobiliare a titolo onerosoAgenzia ImmobiliareJOLLY SERVICE SrlCirc.ne alla Rotonda dei Goti 648121 Ravennatel. 0544 456906 - fax 0544 [email protected]

FANTI FRANCESCODAL 21/05/2004 N. RM/0/2383Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoFANTI FRANCESCOVia Rubboli 2748122 Ravennacell. 339 8287874 - fax 0544 [email protected]

FARINA FLORIANA DAL 14/04/2008 N. RM/0/2560Agente ImmobiliareFARINA FLORIANA Via Cilla 54 - 48123 Ravennacell. 340 [email protected]

FARINA GILBERTODAL 1991 N. RM/0/1620Agente ImmobiliareSTUDIO IMMOBILIAREMOSAICO di Farina Geom. Gilberto Via Bovini 72 - 48123 Ravennatel. 0544 501071 fax 0544 504630


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119

FEBBO MARIADAL 17/09/1999 N. RM/O/2139Agente Immobiliare BELLA CASAVia S. Alberto 2148123 Ravennatel. 0544 684147 - cell. 347 [email protected]

FERRARI LORENZODAL 08/01/2004 N. RM/0/2351 Agente Immobiliare AGENZIA D’AFFARIL’IMMOBILIARE Via IV Novembre 1248121 Ravennatel. 0544 218422fax 0544 [email protected]

FRANCHINI SARADAL 30/05/2006 N. RM/0/2468Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoFRANCHINI SARAVia Montanari 7448121 Ravennacell 320 [email protected]

GALLA’ LAURADAL 19/04/2002 N. RM/0/2301Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoLA LOGGETTAAGENZIA IMMOBILIAREdi Gallà LauraVia di Roma 40/A - 48121 Ravennatel. 0544 33020 - fax 0544. [email protected]

GARDELLA FABIODAL 22/11/2007ALBO MED. CREDITIZIO N. 95129Mediatore CreditizioGARDELLA FABIOVia Becchi Tognini Est 7348125 S. Zaccaria RAcell. 335 [email protected]

GAUDENZI LAURA DOMENICA DAL 20/03/1998 N. RM/0/2044Agente Immobiliare Agente Immobiliare a titolo onerosoGAUDENZI LAURA DOMENICAVia Venezia 5 - 48121 Ravennacell. 335 [email protected]

GENTILINI ENZODAL 16/03/1987 N. RM/0/1486Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoPUNTO CASA RAVENNAVia di Roma 127 48121 Ravennatel. 0544 215645 fax 0544 2331146puntocasaravenna@puntocasaravenna.itwww.puntocasaravenna.it

GHIRARDELLI CRISTINADAL 30/07/1999 N. RM/0/2131Agente Immobiliare CASE D’AUTOREG.Z. Immobiliare SrlVia Canneti 16 - 48121 Ravennatel. 0544. 212134fax 0544 [email protected]

GIANNACCARO M. GRAZIADAL 03/04/2001 N. RM/0/2274Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo oneroso Agenzia ImmobiliarePANORAMICA SrlVia Maggiore 18948121 Ravennatel. 0544 501504 - fax 0544 [email protected]

STUDIO IMMOBILIARE 2002 SRLVia Maggiore 18948121 Ravennacell. 340 7443713 - fax 0544 [email protected]

GRAZIANI GIUSEPPEDAL 30/04/1979 N. RM/0/1114Agente ImmobiliareAGENZIA GRAZIANI GIUSEPPEVia Massalombarda 1048125 Lido di Savio RAtel. 0544 949135 - fax 0544 949135

GUALANDI MARIADAL 25/07/1977 N. RM/0/1018Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA CROCE DEL SUD di Gualandi MariaViale Petrarca 39148122 Lido Adriano RAtel. 0544 494156 - fax 0544 [email protected] www.crocedelsud.info

GUERRINI FIORELLADAL 14/05/1980 N. RM/0/1173Agente Immobiliare AGENZIA CASA MIA SncVia Maggiore 124 48121 Ravennatel. 0544 460105 - fax 0544 [email protected]

GUERRINI MAURODAL 31/01/2003 N. RM/0/2343Agente Immobiliare AGENZIA IL PUNTOIMMOBILIAREdi Guerrini Mauro e C. sasVia.le Virgilio 7948122 Lido Adriano RAtel. 0544 496589 - fax 0544 [email protected]

GUERRINI MIRKODAL 20/09/1996 N. RM/0/1950Agente Immobiliare AGENZIA CENTRO AFFARI Viale Berlinguer 7848124 Ravennatel. 0544 406107fax 0544 400721cell 338 [email protected]

GUIDI ALESSANDRODAL 20/01/1994 N. RM/0/1688Agente Immobiliare AGENZIA CASE D’AUTOREG.Z. Immobiliare SrlVia Canneti 1648121 Ravennatel. 0544 212134fax 0544 [email protected]

GUIDI BEATRICEDAL 30/10/2002 N. RM/0/990Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoGECO’S AGENZIA D’AFFARI IN MEDIAZIONEVia Santucci 36 (Zona Nullo Baldini)48121 Ravennatel. 0544 219628 - cell. 347 [email protected]

IANTOSCA SIMONETTADAL 18/03/2005 N. RM/0/2422Agente Immobiliare


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MAZZINI CASAdi Iantosca SimonettaVia Mazzini 948121 Ravennatel. 0544 1950354 – fax 0544 1950355cell 349 [email protected]

LAURIA ANTONELLADAL 30/01/2007 N. RM/0/2499Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo oneroso SOC. METROQUADRO SRLVia Fiume Montone Abbandonato 22748124 Ravennacell 335 1037552 - 335 [email protected]

LIVERZANI MARIA ROSADAL 15/07/2004 N. RM/0/2392Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo oneroso LIVERZANI MARIA ROSAVia del Risorgimento 5248123 Savarna RAcell. 338 2596511 [email protected]

LOLLI MARIA RITADAL 14/05/1980 N. RM/0/1174Agente Immobiliare AGENZIA CASA MIA SncVia Maggiore 124 - 48121 Ravennatel. 0544 460105 - fax 0544 [email protected]

MANTINOVI FELICITADAL 23/09/2003 N. RM/0/709Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoMANTINOVI FELICITAVia Dradi 37 - 48123 Ravennacell 338 [email protected]

MANTOAN RICCARDO DAL 06/09/2002 N. RM/0/2327Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA CONTARINI DUEVia Reale 131/A - 48123 Ravennatel. 0544 520934 - fax 0544 [email protected]

MARCUCCI FRANCODAL 28/10/1994 N. RM/0/1973Agente Immobiliare AGENZIA SAVORANI & C.Via A. Bozzi 69 - 48124 RAVENNA

tel. 0544 400004 - fax 0544 [email protected]

MARTELLI SARADAL 10/06/2008 N. RM/0/2561Agente ImmobiliareAGENZIA LA PRATICAdi Martelli Sara Piazza Corelli 18/A - 48010 Fusignano RAtel. 0544 52544 - fax 0544 [email protected]

MAZZOTTI MICHELEDAL 21/1/2008 N. RM/0/2536Agente immobiliareAgente mandatario a titolo onerosoMAZZOTTI MICHELEVia Fiume Montone Abb.to 27448124 Ravennacell. 349 [email protected]

MELANDRI PIERGIORGIODAL 19/09/2002 N. RM/0/2302Agente Immobiliare AGENZIA IMM. ROMAGNA di Melandri P. & C. SasVia Degli Spreti 71 - 48121 Ravennatel. 0544 501515 - fax 0544 504972cell. 339 [email protected]

MENICHETTI MASSIMODAL 23/01/2007 N. RM/0/2490Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoMENICHETTI MASSIMOVia Gobetti 15 - 48121 Ravennacell 347 3387742

MOLINARO STEFANODAL 23/01/2007 N. RM/0/2495Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoMOLINARO STEFANOVia M. D’Azeglio 13 - 48121 Ravennacell 333 [email protected]

MONTANARI GIANFRANCON. RM/0/2571Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoMONTANARI GIANFRANCOVia Savio 30 - 48100 Ravennacell. 331 7729450

MONTANARI IRISDAL 30/01/2007 N. RM/0/2500

Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMMOBILIAREMARISA MORGANTIMor-Mar di Morganti Marisa & C SasViale Virgilio 114/A48122 Lido Adriano RAtel. 0544 526382 - fax 0544 491009info@agenziamarisamorganti.comwww.agenziamarisamorganti.com

MONTANARI MARCODAL 17/12/1999 N. RM/0/2153Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA ABITAVia Castel S. Pietro 7548121 Ravennatel. 0544 67126 - fax 0544 [email protected]

MORGANTI MARISADAL 19/02/1982 N. RM/0/1300Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMMOBILIAREMARISA MORGANTIViale Virgilio 114/A48122 Lido Adriano RAtel. 0544 526382 - fax 0544 491009 [email protected]

MOROLLI DANIELEDAL 27/01/1992 N. RM/0/1629Agente Immobiliare IMMOBILIARE GHEODEVia Panfilia 62 - 48121 Ravennatel. 0544 67671 - fax 0544 [email protected]@immobiliaregheode.itwww.immobiliaregheode.it

MORRI GIUSIDAL 13/02/1997 N. RM/0/783Agente ImmobiliareAGENZIA IMMOBILIARE ARVEDIVia Molo San Filippo 3648123 Porto Corsini (RA)tel. 0544 446480 - fax 0544 [email protected]

MORRIELLO ANTONELLADAL 02/12/1994 N. RM/0/1790Agente Immobiliare IMMOBILIARE GHEODEVia Panfilia 62 - 48121 Ravennatel. 0544 67671 - fax 0544 [email protected]


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[email protected]

OTTOBONI ELISADAL 27/11/2008 N. RM/0/2581Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo oneroso RAVENNA SERVIZI Via degli Ippocastani 10248123 Marina Romea RAAltra Sede: Viale Italia 6448123 Marina Romea RAtel. 0544 446910 - fax 0544 [email protected]

PACINI PATRIZIADAL 20/12/1996 N. RM/0/1965Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA GABETTIPiazza Paul Harris 7 48122 Ravennatel. 0544 421396 – fax 0544 [email protected] www.gabetti.it

PANFULI CRISTIANADAL 13/06/2003 N. RM/0/2359Agente Immobiliare AGENZIA IMM. OLIMPIAVia Cassino 148124 Ravennatel. 0544 408690 - fax 0544 [email protected]

PIERPAOLI PAOLADAL 30/05/2006 N. RM/0/2459Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoDEA IMMOBILIARE SncVia Cassino 73/A - 48124 Ravennatel. 0544 278404 - fax 0544 278404cell 335 [email protected]

PISTONI MONICADAL 10/03/1984 N. RM/0/1389Agente Immobiliare AGENZIA ROMEA di Pistoni MonicaPiazza Torino 848123 Marina Romea RAtel. 0544 446485 - fax 0544 [email protected] - www.ag-romea.it

PITZUS ELISABETTADAL 22/10/2004 N. RM/0/2410Agente Immobiliare

Agente Mandatario a titolo onerosoAGENZIA CENTRO CASAVia Romea 85 - 48121 Ravennacell 335 5726039 - fax 0544 [email protected]

POLETTI ALBERTODAL 07/01/2000 N. RM/0/2165Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA LA ROCCAVia Rocca Brancaleone 2048121 Ravennatel. 0544 216156 - fax 0544 [email protected]

PORZIO MONICA FILOMENADAL 30/05/2006 N. RM/0/2460Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoDEA IMMOBILIARE SncVia Cassino 73/A - 48124 Ravennatel. 0544 278404 - fax 0544 [email protected]

RAGONESI FILOMENADAL 22/07/1994 N. RM/0/1748Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoRAGONESI FILOMENAVia Codronchi 123/A48121 Ravennatel. 0544 464143 - fax 0544 [email protected]

RANDI ANTONELLA DAL 29/12/1995 N. RM/0/1892Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA GABETTI Piazza Paul Harris 7 48122 Ravennatel. 0544 421396 – fax 0544 [email protected] www.gabetti.it

RICCI IVANADAL 28/03/1997 N. RM/0/1980Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA ASSOCASEVia Ravegnana 15548121 Ravennatel. 0544 271653 - fax 0544 [email protected]/assocasera

RIZQUI NAUIMADAL 23/09/2008 N. 112475

Mediatore CreditizioAGENZIA CENTRO MUTUI CASAdi Rizqui NauimaVia R. Murri 2148124 Ravennatel. 0544 269867 - fax 0544 [email protected]

ROSSI FRANCODAL 20/03/1998 N. RM/0/2045Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA IMMOBIILAREBALLARDINI di Rossi FrancoVia Garibaldi 169 - 48026 Russi RAtel. 0544 581950 - fax 0544 [email protected]

SAVORANI FABRIZIODAL 12/09/1980 N. RM/0/1197Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoFRATELLI SAVORANIServizi Immobiliari di Savorani Giordano & C. SasVia Piave 15 - 48121 Ravennatel. 0544 406333 - fax 0544 [email protected] RAVENNA SrlStudio Commerciale RomagnoloVia G. Garatoni 12 - 48121 Ravennatel. 0544 35411 - fax 0544 [email protected]@scor.itwww.grupposavorani.it

SAVORANI GABRIELLADAL 28/10/1994 N. RM/O/1780Agente Immobiliare AGENZIA CAVOUR CASAConsulenze Immobiliari di SavoraniGabriella & C.Via Cavour 5 - 48121 Ravennatel. 0544 33455 - fax 0544 [email protected]

SAVORANI GIORDANODAL 03/10/1986 N. RM/0/1466Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoFRATELLI SAVORANIServizi Immobiliari di Savorani Giordano & C. SasVia Piave 15 - 48121 Ravennatel. 0544 406333 - fax 0544 [email protected] SCOR RAVENNA Srl


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Via G. Garatoni 1248121 Ravennatel. 0544 35411 - fax 0544 [email protected] AGENZIA SAVORANI & Co.Via A. Bozzi 6948124 Ravennatel. 0544 400004 fax 0544 [email protected]

SCARPA CATERINA DAL 23/01/2001 N. RM/0/2293Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoG.A. IMMOBILIAREdi Caterina Scarpa & C. SasVia Raul Gardini 2048121 Ravennatel. 0544 240252 - fax 0544 [email protected]

SCARPA RITA DAL 27/11/2008 N. RM/0/2584Agente Immobiliare AGENZIA OMNICASA SRLVia Piangipane 375/C48124 Piangipane (RA)tel. 0544 419664 - fax 0544 [email protected]

SILVESTRINI EVA DAL 20/05/2008 N. RM/0/2573Agente Immobiliare GALLA PLACIDIA R.E. SRLVia Ravegnana 14048121 Ravennatel. 0544 401232 - fax 0544 [email protected]

STERNINI VANNADAL 18/12/1976 N. RM/0/996Agente Immobiliare AGENZIA ROMEA di Vanna SterniniViale Italia 9248123 Marina Romea RAtel. 0544 446050fax 0544 [email protected]

TARLAZZI GABRIELADAL 20/03/1998 N. RM/0/2050Agente Immobiliare AGENZIA ARCO Sasdi Lolli M. Rita & C.Circ.ne S. Gaetanino 24348123 Ravenna

tel. 0544 454720 - fax 0544 [email protected]

TASSINARI ALESSANDRODAL 11/09/2006 n. RM/0/2006Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo oneroso AGENZIA CENTRO AFFARIViale Berlinguer 7848124 Ravennatel. 0544 406107 - fax 0544 400721cell. 338 [email protected]

TAZZARI ELENADAL 21/07/2009 n. RM/0/2606Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo oneroso AGENZIA ARCO IMMOBILIAREdi Tazzari Elena & C.Via Matteotti 2348012 Bagnacavallo (RA)tel. 0544 60080 - fax 0544 [email protected]

TINTI CRISTIANODAL 22/04/1993 N. RM/0/408Agente Immobiliare AGENZIA LA FIDUCIA SasIn medidazione - Immobili e affittiViale Romagna 31948125 Lido di Savio RAtel. 0544 949032 - fax 0544 [email protected]

TREMAMUNNO FRANCESCO DAL 07/05/2010 RM/0/2628Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA CASA FACILE Via Cesarea 11348121 Ravennatel. 0544 194913 - fax 0544 [email protected]

TRIOSCHI GIANNADAL 27/07/03 RM/0/2362Agente ImmobiliareAgente mandatario a titolo onerosoAGENZIA PROGRAMMA CASAVia Le Corbusier 3248100 Ravennatel. 0544 408867 fax 0544 [email protected]

VASSURA ALICEDAL 11/03/2001 N. RM/0/2237Agente Immobiliare AGENZIA SAVORANI & C.Via A. Bozzi 69 - 48124 Ravennatel. 0544 400004 fax 0544 [email protected]

VENTURINI IVANODAL 20/05/1994 N. RM/0/1722Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoAGENZIA SIVA Agenzie ImmobiliariPiazza J.F. Kennedy 1848121 Ravennacell. 331 7523454fax 0544 [email protected]@sivanet.it www.sivanet.it

ZANDOLI NADIADAL 23/09/1994 N. RM/0/1766Agente Immobiliare Agente mandatario a titolo onerosoZANDOLI NADIAVia Gioacchino Rasponi, 3948121 Ravennacell 340 [email protected]@pirellirefranchising.com

ZANNI PAOLODAL 01/02/1988 N. RM/0/1527Agente Immobiliare STUDIO 5 Snc.di Bertini Tiziano & C.Via C. Matteucci 2/A47121 Forlì FCtel. 0543 31120 fax 0543 [email protected]

ZATTONI GIOVANNIDAL 17/12/1990 N. RM/0/1608Agente Immobiliare AGENZIA ZATTONI GIOVANNI Piazzetta S. Romualdo 1148123 Ravennacell 338 [email protected]


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ALESSANDRIAGARLANDO SergioPiazza Garibaldi, 1015100 Alessandria (AL)tel. 0131-230532fax [email protected]

ANCONA CAPRIGLIONE Robertoc /o Progetto Casa srlVia S. Martino, 2160122 Ancona (AN)tel. 071-200606fax [email protected]

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AREZZOTORZINI Robertoc/o Torzini e MugnainiVia Spinello A., 2952100 Arezzo (AR)tel. 0575-355876fax [email protected]

ASCOLI PICENOALBERTINI AbaAila Garden S.a.s. - Via Salaria, 9063030 Castel di Lama (AP)tel. 0736-814488

ASTIFENOGLIO Enricoc /o Nordedil Imm.reCorso Alfieri, 18814100 Asti (AT) tel. 0141-33350fax [email protected]

AVELLINONAZZARO Giovannic /o Imm.re Nazzaro sasViale Italia, 7783100 Avellino (AV)tel. 0825-31227fax [email protected]@tin.it

BARIMARTIRADONNA Domenicoc /o M3 Imm.re sncVia Abate Gimma, 14870121 Bari (BA)

tel. 080-5217877fax [email protected]

BELLUNOMICHELETTO Marillisac /o Alpe BellunesePiazza dei Martiri, 2/a32100 Belluno (BL)tel. 0437-940407fax [email protected]

BERGAMOPATELLI LucianoVia Rossini, 224100 Bergamo (BG)tel. 035-251436fax [email protected]

BIELLAMENDOLA GiuseppeVia Pietro Micca, 1/E13900 Biella (BI)tel. 015-0155205cell. [email protected]

BOLOGNAMACCAFERRI Robertoc /o Studio Maccaferri Piazza di P.ta Ravegnana, 140126 Bologna (BO)tel. 051-271022fax [email protected]

BOLZANOAUSSERHOFER KarlheinzVia Europa, 1539031 Brunico (BZ)tel. 0474-554666fax [email protected]

BRESCIABOCELLI Valerioc /o Imm.re Linea CasaViale Venezia, 4425123 Brescia (BS)tel. 030-291559 - fax [email protected]

CAGLIARIMAINAS Marcoc /o Adriatica Imm.reVia Alghero, 19 09127 Cagliari (CA)tel. 070-670206fax [email protected]

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CAMPOBASSOD’ONOFRIO DinaC.so Umberto I, 3386100 Campobasso (CB)tel. 0874-98054fax [email protected]

CASERTAFARINA Marioc /o Ascom - C.so Trieste, 23081100 Caserta (CE)tel. 0823-355322fax [email protected]

CATANIANICOLOSI AntoninoVia Ventimiglia, 31595129 Catania (CT)tel. 095-533424fax [email protected]

CATANZAROTALLARICO Michelec /o Immobilsud srl Via dei Normanni, 7988100 Catanzaro (CZ) tel. 0961-745000fax [email protected]

CHIETIIASCI Federico (Delegato)c /o Jasci Immobiliare Via Carlo Madonna, 566034 Lanciano (CH)tel. 0872-713290fax [email protected]

COMOZANETTI Claudioc /o Agenzia Logicasa Via Mentana, 5922100 Como (CO)tel. 031-241193fax [email protected]@fimaacomo.it

CREMONAFEROLDI PaoloC.so Matteotti, 2926100 Cremonatel. 0372-801498fax 0372-801499

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CUNEOBARAVALLE Dr. GiuseppeServizi ImmobiliariVia Tapparelli D’Azeglio, 22 12038 Savigliano (CN)tel. [email protected]

ENNATORRISI Vincenzoc /o Ag. Imm.re JhonsVia S. Agata, 3794100 Enna (EN)tel. 0935-24349-22053fax [email protected]

FERRARAMARZOLA Robertoc /o Progetto CasaVia Saraceno, 4444100 Ferrara (FE)tel. 0532-212018fax [email protected]

FIRENZEBRANDINI Arrigoc /o Studio BrandiniVia Masaccio, 167 50132 Firenze (FI)tel. 055-578012fax [email protected]

FOGGIAGRASSI Luigic /o Omnibus Immobiliare SrlC.so Giannone, 18471100 Foggia (FG)tel. 0881-617004fax [email protected]

FORLÌ-CESENASAVARINO EmilioAg. Affari SavarinoV.le Vittorio Veneto, 2847100 Forlì (FO) tel. [email protected]

FORLÌ-CESENASPRONELI VICINI Silviac /o Soloaffitti SpaVia Tortona, 19047023 Cesena (FC)tel. 0547-418111fax 0547-418101 [email protected]

FROSINONEALFANO Claudioc /o Gabetti Imm.reViale D. Alighieri, 112

03043 Cassino (FR)tel. 0776-566289fax [email protected]

GENOVABAIRO Pierluigic /o Imm.re Cairoli sasPiazza Cavour, 1216035 Rapallo (GE)tel. 0185-231120fax [email protected]

GORIZIAFARAGONA FabioVia San Francesco, 6034074 Monfalcone (GO) tel. 0481-410230fax [email protected]

GROSSETOBIANCHI Lucianoc /o Ag. Imm.Pianeta ImmobiliVia Oberdan, 3958100 Grosseto (GR)tel. 0564-412367 fax [email protected]

IMPERIABEATRICI Anna Mariac /o Ag. Monte MarVia Cavour, 1018039 Ventimiglia (IM)tel. 0184-357997fax [email protected]

LA SPEZIAPARMIGIANI AntonioVia del Canaletto, 22219125 La Spezia (SP)tel. 0187-517980fax [email protected]

L’AQUILADI PANGRAZIO Giuseppec /o Ag. Imm. AMAS Via Corradini, 23567051 Avezzano (AQ) tel. 0863-415455fax [email protected]

LATINAACAMPORA Giovannic /o Imm.re DecaPiazza Risorgimento04023 Formia (LT)tel. 0771-771330 - fax [email protected]

LECCOCOLOMBO Sergioc/o Ciemme Imm.re C.so Martiri della Liberazione, 1623900 Lecco (LC)tel. 0341-369088fax [email protected]@immobiliareciemme.it

LIVORNOCANELLI Robertoc /o Lloyd srlVia Scali D’Azeglio, 14 57123 Livorno (LI)tel. 0586-899621fax [email protected]

LODIDE PALO GiuseppeVia Felice Cavallotti, 8026841 Casalpusterlengo (LO)tel. 0377-84441fax [email protected]

LUCCAGABRIELE Alessandroc /o Ag. Imm. La Notizia SrlVia Carlo Del Prete, 719Via S. Croce, 10 Centro Storico55100 Lucca (LU)tel. 0583-493249 0583-462233fax 0583-493837 [email protected]@lanotizia.com

MACERATACOICCHIO Maria Luisa c /o CML Imm.reSpiazzo Beata Maria, 1262024 Matelica (MC)tel. 0737-86723fax [email protected]

MANTOVAMONTANARI Elisac /o Imm.re ViadaneseGalleria Virgilio, 4 46019 Viadana (MN)tel. 0375-781716fax [email protected]

MASSA CARRARA CECCHINELLI Francescoc /o Cecchinelli ImmobiliareVia Sforza, 18/bis54031 Avenza (MS)tel. 0585-51976fax [email protected]@msn.com


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125

MESSINADI BARTOLO Angeloc /o Di Bartolo Imm.reVia Dogali, 1/a98123 Messina (ME)tel. 090-2921421fax [email protected]

MILANOMAGGI Lionellac /o Studio Maggi Via Baracchini, 11 20123 Milano (MI)tel. 02-861941 fax [email protected]

NAPOLIIACCARINO Saverio Corso Italia, 152 80067 Sorrento (NA)tel. 081-8074225fax [email protected]

NOVARALEO AndreaCorso della Vittoria 27/B 28100 Novara (NO)tel. 0321-339030 fax [email protected]

ORISTANOMOI Francescoc /o Ag. Mare ImmobiliareVia Ichnusa, 1309170 Oristano (OR) tel. [email protected]

PADOVABORSELLI Sandroc/o Geode sasVia U. Polonio, 4/a35129 Padova (PD)tel. 049-8647096fax [email protected]

PALERMOVIRGA Angeloc/o Punto Casa Via Libertà, 64/b-6690144 Palermo (PA)tel. 091-301001fax [email protected]@puntocasaimmobili.it

PARMABASSIGNANI GianniVia Paolo Racagni, 943100 Parma (PR)tel. 0521-962690

fax [email protected]

PAVIABIANCO Fabioc /o Studio AbitareVia Monti, 727100 Pavia (PV)tel. 0382-303927fax [email protected]

PERUGIABIAGIOTTI Brunoc /o Stim Imm.reP.zza Italia, 4 06121 Perugia (PG)tel. 075-5721244 fax [email protected]

PESARO URBINO BALDOCCHI Simonac/o Ag. Baldocchi Imm.reViale XI Febbraio, 5461100 Pesaro (PU)tel. [email protected]

PESCARACHIODELLI Maurizioc /o Imm.re ChiodelliVia Nicola Fabrizi, 665100 Pescara (PE)tel. 085-4213088fax [email protected]

PIACENZABOLLETTINARI Angelac /o Toscani Imm.reVia IV Novembre, 13029100 Piacenza (PC)tel. 0523-755001fax [email protected]

PISABERNARDESCHI Pierluigic /o L’AffareVia Volterrana, 6556033 Capannoli (PI)tel. 0587-609172fax [email protected]

PISTOIABENEDETTINI Adrianoc /o Imm.re Erre CasaVia Landucci, 2351100 Pistoia (PS)tel. 0573-534524fax [email protected]

PORDENONELOZZER Maria GraziaVia Sclavons, 4533084 Porcia (PN)tel. 0434-933233fax [email protected]

PRATOGELSUMINI ElenaVia Fiorentina, 62/N59100 Prato (PO)tel. 0574-634330fax [email protected]

RAGUSAGULINO Giovannic /o Ag. Imm.re EuropaVia Archimede, 29497100 Ragusa (RG)tel. 0932-641610fax [email protected]

RAVENNACORNACCHIA GiorgioAg. Imm. CornacchiaVia Diaz, 7748100 Ravenna (RA)tel. 0544-39438 - cell 368 3872081fax 0544-39438 [email protected]

REGGIO CALABRIAPOLIMENO Giandomenico c/o Ag. Immobiliare PolidomusP.zza della Libertà, 17489123 Reggio Calabria (RC) tel. 0965-985155 fax 0965-651183 [email protected]

REGGIO EMILIADELLA GIUSTINA Massimoc /o Studio Imm. Della Giustina & BellentaniC.so Garibaldi, 7/AScandiano (RE)tel. 0522-176299fax 0522-176299

RIETIMARCHIONI Felicec /o Abaco Imm.reP.zza Marconi, 502100 Rieti (RI)tel. 0746-270180fax [email protected]

RIMINISTEINER Robertoc /o Steiner Immobiliare Via Emilia, 49


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126

47838 Riccione (RN)tel. 0541-660777cel. [email protected]

ROMAPEZZETTA Maurizioc /o La Commerciale Lungotevere dei Mellini, 44 00193 Roma (RM)tel. 06-3200613fax [email protected]

ROVIGOMONTAGNINI Luigic /o Studio Imm.re srlVia V. Emanuele II, 12845032 Bergantino (RO)tel. 0425-805181fax [email protected]

SALERNOD’AGOSTINO Giovannic /o Imm.re D’Agostino Via G. Amendola, 1984080 Pellezzano (SA)tel. 089-567420fax [email protected]

SASSARICARTA Michele c/o Imm.re COIMMVia Marsiglia, 56/A07100 Sassari (SS)tel. [email protected]

SAVONAPERSENDA Stefanoc/o Agenzia Centro Italiano MediazioniVia Guidobono, 15 R17100 Savona (SV)tel. 019-854774fax [email protected]

SIRACUSACRISCIONE Giovannic /o Esagono ImmobiliareVia Adige, 2296100 Siracusa (SR)tel. 0931-60500fax [email protected]

SONDRIOCIOCCARELLI Domenicoc /o Agenzia D’Affari CioccarelliVia Roma, 19523031 Aprica (SO)tel. 0342-746646fax 0342-746646

TARANTODE BARTOLOMEO GiancarloViale Magnagrecia, 26174100 Taranto (TA)tel. 099-7302293fax [email protected]

TERAMOPUGLIA Angelo c/o Immobiliare Futura sasV. C. Colombo 4 64100 S.Nicolò a Tordino (TE)[email protected]

TERNICASADEI Giampiero c/o Casaitalia Imm.re C.so Vecchio, 171/a05100 Terni (TR)tel. 0744-423941fax [email protected]

TORINOBERLINCIONI Alessandroc /o FIMAA TORINOVia G. Casalis, 3310143 Torino (TO)tel. 011-4733030fax [email protected]

TRAPANICODRARO Stefanoc /o Castoro Imm.reVia R. Bassaneto, 23/a91100 Trapani (TP)tel. 0923-873590fax [email protected]

TRENTORIGOTTI SeverinoVia Fiume, 3838100 Trento (TN)tel. 0461-238375fax [email protected]

TREVISOPOSOCCO Mauroc /o Imm. Posocco e Prevedello Viale Vittoria, 4431029 Vittorio Veneto (TV)tel. 0438-555965 - fax [email protected]

TRIESTEOLIVA Andreac /o Andrea Oliva & partners s.r.l.Via di Cavana, 15 34124 Triestetel. 040-3229321fax 040-3229521

[email protected] UDINEDOMINI Linoc /o Ag. Imm.re Domini LinoVia Leopardi, 24/B33100 Udine (UD)tel. 0432-504073fax [email protected]

VARESETAVERNA Santinoc /o Nova Intermedia Via Lazio, 1521100 Varese (VA)tel. 0332-260740fax [email protected]@novintermedia.it

VENEZIASIMONETTO Alessandroc /o Imm.re Azzurra Via Aquileia, 14030017 Venezia (VE)tel. 0421-971956fax [email protected]@libero.it

VERBANIACROCE Marco c /o Studio Casa OmegaLungo lago Buozzi 28887 Omegna (VB)tel. 0323-866201fax 0323-61313

VERONAGENTILI Francescoc /o Intercasa SrlVia Marzan, 437019 Peschiera del Garda (VR)tel. 045/6409787fax 045/[email protected]

VICENZAMAGISTRO Serafinoc /o Parolin Consulting srlVia Moneta, 216 36100 Vicenza (VI)tel. 0444-565094fax [email protected]

VITERBOSOGGIU Pierpaoloc /o Immobil Studio EssepiVia I. Nievo, 2701100 Viterbo (VT) tel. 0761-220053fax [email protected]


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ANNUARIO

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VicepresidentiAlessandro BERLINCIONI TorinoLionella MAGGI MilanoAntonino NICOLOSI Catania

Guerino POLITO PadovaSeverino RIGOTTI Trento

Giunta EsecutivaAnnamaria BEATRICI ImperiaArrigo BRANDINI FirenzePietro Alfredo FALBO Catanzaro

Marco MAINAS CagliariRoberto MACCAFERRI BolognaStefano SALA Milano

Federazione italiana mediatori agenti d’affari

Consiglio Regionale Fimaa Emilia RomagnaPresidente Angela BOLLETTINARI PiacenzaSegretario Roberto MACCAFERRI Bologna

ConsiglieriPierluigi BAIRO GenovaPierluigi BERNARDESCHI PisaBruno BIAGIOTTI PerugiaSandro BORSELLI PadovaGiuseppe BUCCIARELLI PescaraGiorgio CORNACCHIA RavennaMauro DANIELLI MilanoGiancarlo DE BARTOLOMEO TarantoDina D’ONOFRIO CampobassoEnrico FENOGLIO AstiAlessandro GABRIELE LuccaSergio GARLANDO AlessandriaGiovanni GULINO Ragusa

Saverio IACCARINO NapoliRoberto MARZOLA FerraraDomenico MARTIRADONNA BariPiero NINNO AnconaAndrea OLIVA TriesteAntonio PARMIGIANI La SpeziaStefano PERSENDA SavonaMaurizio PEZZETTA RomaMaria Grazia SAVANT ROS Torino Fabrizio SAVORANI RavennaLuigi SIGNORATO AostaMichele TALLARICO CatanzaroSantino TAVERNA Varese

Presidente Valerio ANGELETTI Roma

Vicario Gianni BASSIGNANI Parma

Past President Alberto PIZZIRANI Bologna

Amministratore Angelo VIRGA Palermo

Segretario Generale Rossano ASCIOLLA

Collegio revisori dei contiAba ALBERTINI Ascoli PicenoGiuseppe CAMPISCIANO MilanoFederico CRISPINO PadovaSabrina MINICHIELLO Firenze

Collegio dei probiviriMarco BERETTA FirenzeGiuseppe DE PALO LodiAngelo DI BARTOLO MessinaMichele ZAMPIERI PadovaClaudio ZANETTI Como

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Progetto grafico, impaginazione e prestampa:Reclam Edizioni e Comunicazione srl

viale della Lirica 43 - RavennaTel. 0544 408312 - Fax 0544 271651

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Stampa: Litoservice

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Crediti fotografici:Giorgio Biserni, Paolo Genovesi,

Maurizio Montanari, Fabrizio Zani

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Rapporto Immobiliare 2011

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