Programma attuativo 2012 - comune.forli.fc.it · I Nuclei di cure primarie per l’accesso al...

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Programma attuativo 2012 del Piano di Zona per la salute ed il benessere sociale

2009 –2011 nel comprensorio forlivese

Approvato nella seduta del Comitato dell'Accordo di Programma del 24 maggio 2012

Comuni di Forlì, Forlimpopoli, Bertinoro, Meldola, Civitella, Galeata, S. Sofia, Predappio, Premilcuore, Castrocaro, Dovadola, Portico San Benedetto, Rocca S. Casciano, Modigliana, Tredozio

Azienda USL di Forlì Provincia di Forlì- Cesena Terzo Settore

Piano di zona per la salute e il benessere sociale nel distretto di Forlì

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Indice generaleLe risorse economico-finanziarie del programma attuativo 2012................................................................................................................ 6 Risorse economico finanziarie del PAA 2012 per provenienza................................................................................................................... 8

Sostenere il rapporto tra ambiente e salute: territorio bene comune 10 1.1 La qualità ambientale come bene comune............................................................................................................................................. 11

1.1.1 La rete dei dati in rete: miglioramento informazione sulle matrici “acqua e aria” .............................................................................................................. 11 1.1.2 Rapporto annuale sullo stato tra Salute e Ambiente............................................................................................................................................................. 12 1.1.3 Gestione integrata del monitoraggio dei piani d’intervento per la salute pubblica: consolidamento .................................................................................. 13

1.2 indirizzi urbanistici per la qualità dell'abitare e la mobilità sicura .................................................................................................... 14 1.2.1 Nuovi modelli di urbanizzazione : azioni di equilibrio tra insediamenti abitativi e verde .................................................................................................... 14 1.2.2 Sviluppo di sistemi ecocompatibili .......................................................................................................................................................................................... 16 1.2.3 Ipotesi di mobilità sostenibile .................................................................................................................................................................................................... 17 1.2.4 Sicurezza stradale ....................................................................................................................................................................................................................... 18 1.2.5 Miglioramento dell'efficienza del trasporto pubblico ............................................................................................................................................................... 20

Sostenere la coesione sociale: un contesto che si fa Comunità 22 2.1. Promuovere il valore sociale del vivere il territorio ............................................................................................................................ 23

2.1.1 Sviluppo di comunità: la responsabilizzazione degli abitanti .................................................................................................................................................... 23 2.1.2 Sviluppo di forme di convivenza solidale: nuove assegnazioni tramite regolamento di edilizia agevolata ........................................................................... 26 2.1.3 Ridefinizione mission Società per l’affitto Società Consortile a r.l. .......................................................................................................................................... 27

2.2. Fare sistema territoriale: più vicino ai cittadini ................................................................................................................................... 29 2.2.1. Verso lo Sportello sociale diffuso: consolidamento del modello tecnico-operativo e estensione ICARO a livello comprensoriale ..................................... 29 2.2.2. I Nuclei di cure primarie per l’accesso al sistema : implementazione del modello organizzativo del NCP nel forese ......................................................... 31

2.3. Fare il punto sull’equità ri-distributiva nel comprensorio: consolidamento della gestione anti-crisi ............................................. 32 2.3.1. Misure straordinarie anticrisi e per la locazione privata ........................................................................................................................................................... 32 2.3.2. Nuova modalità di gestione morosità HERA............................................................................................................................................................................ 34

2.4. Rafforzare il binomio sviluppo-coesione sociale................................................................................................................................. 35 2.4.1. Costruzione di un Sistema di indicatori nell’ambito della relazione tra sviluppo e coesione sociale..................................................................................... 35 2.4.2. Ampliamento della Vision delle politiche dell'immigrazione ..................................................................................................................................................... 37 2.4.3. Consolidamento politiche di genere: Bilancio di Genere e “Casa delle donne”...................................................................................................................... 38 2.4.4. Politiche attive per il sostegno del disagio socio-economico ................................................................................................................................................... 39

2.5 Avanzamento verso il modello di Welfare di Comunità ..................................................................................................................... 40 2.5.1 Verso un nuovo rapporto Pubblico/Privato nel Welfare locale.................................................................................................................................................. 40 2.5.2 Definizione di un modello di benessere del cittadino (BIL) ....................................................................................................................................................... 41

Percorsi di salute e benessere per bambini, ragazzi, genitori: investire nelle nuove generazioni ed in una comunità educante 42

3.1. Promozione sani stili di vita per bambini e ragazzi ............................................................................................................................. 43 3.1.1. Sicurezze e sani stili di vita per bambini e ragazzi ................................................................................................................................................................... 43

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3.2 Promozione di una responsabilità educativa diffusa............................................................................................................................. 46 3.2.1. Mappatura risorse educative, sociali e sanitarie per famiglie con figli 0-18 anni.................................................................................................................... 46 3.2.2. Sistema Integrato dei Servizi educativi 0-6 anni....................................................................................................................................................................... 48 3.2.3. Azioni di Sostegno alla genitorialità realizzate dai Centri per le Famiglie ............................................................................................................................... 51 3.2.4. Integrazione tra servizi educativi e servizi socio-sanitari per il sostegno di competenze e fragilità genitoriali ..................................................................... 57 3.2.5. Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani ............................................................................................................................................ 59 Piano finanziario 2012 Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani: ............................................................................................................... 68 3.2.6. Consolidare i servizi socio-sanitari per l’ adolescenza ............................................................................................................................................................. 70 3.2.7. Consolidamento della Rete adolescenza.................................................................................................................................................................................. 71

3.3. Percorsi per la conciliazione di lavoro e vita familiare e sociale........................................................................................................ 73 3.3.1. Interventi innovativi sulla conciliazione...................................................................................................................................................................................... 73

3.4. Percorso nascita...................................................................................................................................................................................... 75 3.4.1. L’integrazione multiprofessionale nel Percorso Nascita........................................................................................................................................................... 75 3.4.2 Promozione benessere in gravidanza e dopo il parto e percezione positiva maternità/paternità........................................................................................... 77 3.4.3. Percorso nascita e donne migranti ............................................................................................................................................................................................ 80 3.4.4. Consultorio familiare e Percorso nascita................................................................................................................................................................................... 81 3.4.5. Favorire la procreazione responsabile ...................................................................................................................................................................................... 83

3.5. Percorsi di cura per bambini/ragazzi a rischio evolutivo e adulti fragili............................................................................................ 85 3.5.1 Relazioni familiari conflittuali: mediazione familiare e incontri protetti...................................................................................................................................... 85 3.5.2. Sviluppo percorsi di accompagnamento famiglie e minori in difficoltà .................................................................................................................................... 88 3.5.3. Affidamento familiare e adozione nazionale ed internazionale................................................................................................................................................ 91 3.5.4. Rete Irene - contrasto alla violenza di genere .......................................................................................................................................................................... 93

Percorsi di salute e benessere per anziani, disabili e adulti: una comunità strutturata e organizzata a misura di cittadino 95

4.1. Promozione di sani stili di vita per anziani e disabili .......................................................................................................................... 96 4.1.1. Promozione del benessere fisico............................................................................................................................................................................................... 96 4.1.2. Sostegno alle reti relazionali e sociali e contrasto all’isolamento - Prevenzione delle fragilità della popolazione................................................................ 97 4.1.3. Promozione autonomie, tempo libero e socializzazione per disabili ..................................................................................................................................... 100

4.2. Promozione della sicurezza in ambienti di vita ................................................................................................................................. 102 4.3. Rafforzare gli attori dei percorsi di salute e cura: formazione, sistema informativo, integrazione dei percorsi ........................... 105

4.3.1. Rafforzare gli attori dei percorsi .......................................................................................................................................................................................... 105 4.3.2. Assistenza psicologica a pazienti oncologici e disabili adulti ............................................................................................................................................ 107 4.3.3 Sistema informativo integrato ................................................................................................................................................................................................... 108 4.3.4. Informazione , formazione e consulenza sulla disabilità ........................................................................................................................................................ 109 4.3.5. Tavolo permanente di confronto e partecipazione sulla programmazione e verifica dei servizi per la disabilità................................................................ 113

4.4. Migliorare il sistema di valutazione integrata del bisogno................................................................................................................ 115 4.4.1. Sviluppo unità di valutazione multidimensionale .................................................................................................................................................................... 115

4.5. Un progetto di vita per i giovani disabili............................................................................................................................................ 117 4.5.1. Un progetto di vita per i giovani disabili ................................................................................................................................................................................... 117 4.5.2. Il percorso di formazione professionale e l’inserimento lavorativo nell'ambito del progetto di vita per i giovani disabili .................................................... 118 4.5.3. Educare all’autonomia adolescenti con disabilità intellettive medio lievi............................................................................................................................... 121

4.6. Servizi diurni e residenziali per disabili ............................................................................................................................................. 124 4.6.1. L’accreditamento per i servizi diurni e residenziali per disabili .............................................................................................................................................. 124 4.6.2. Gli interventi sanitari nell'ambito dei servizi diurni e residenziali per disabili ........................................................................................................................ 126

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4.6.3. Verso nuove forme di servizi diurni e residenziali per disabili................................................................................................................................................ 127 4.6.4. Nuovo percorso residenziale ad alta intensità assistenziale per persone con disabilità altamente complessa............................................................ 129

4.7. La cura del paziente acuto e post-acuto.............................................................................................................................................. 131 4.7.1. La cura del paziente acuto e post-acuto ................................................................................................................................................................................. 131 4.7.2. La cura del paziente acuto e post acuto: percorsi specifici intra-ospedalieri per gravi disabili ............................................................................................ 133

4.8. La presa in carico del paziente cronico .............................................................................................................................................. 134 4.9. Sostegno alla domiciliarità per persone non autosufficienti ............................................................................................................. 137

4.9.1. L'integrazione degli interventi di sostegno alla domiciliarità per persone disabili ................................................................................................................. 137 4.9.2. Sostegno alla domiciliarità per anziani non autosufficienti..................................................................................................................................................... 139 Ripartizione fondo non autosufficienza 2012 tra i comuni del distretto............................................................................................................................................ 143

4.10. Qualificazione dei servizi per persone affette da demenza e loro Familiari .................................................................................. 144 4.11. Percorso di residenzialità per gli anziani.......................................................................................................................................... 147

Una Comunità che accompagna tutti verso la cittadinanza sociale: Percorsi di salute e benessere per giovani, adulti fragili, con disagio mentale, dipendenze 149

5.1 Percorsi di cittadinanza sociale:contrasto alla povertà ed all’esclusione sociale............................................................................. 150 5.1.1. Integrazione e coordinamento a contrasto della marginalità sociale..................................................................................................................................... 150 5.1.2. Insieme contro la povertà estrema .......................................................................................................................................................................................... 152 5.1.3. L’esecuzione penale: come rendere protagonista il territorio ................................................................................................................................................ 154 5.1.4. Carcere e reinserimento lavorativo.......................................................................................................................................................................................... 157

5.2 Interventi di prossimità ......................................................................................................................................................................... 162 5.2.1. Unità di Strada: progetto border-line ....................................................................................................................................................................................... 162

5.3. L’integrazione sociale degli stranieri.................................................................................................................................................. 164 5.3.1 Centri di servizio per l'integrazione dei cittadini stranieri........................................................................................................................................................ 164 5.3.2. Servizi di mediazione interculturale e linguistica nei servizi sociali e scolastici e di mediazione territoriale....................................................................... 166 5.3.3. Iniziative e progetti di cittadinanza sociale .............................................................................................................................................................................. 169 5.3.4 Cittadini stranieri e accesso ai servizi sanitari ........................................................................................................................................................................ 171

5.4. Salute Mentale: sviluppo dell’accesso e della presa in carico integrata...................................................................................... 175 5.4.1 Progetto Leggeri ....................................................................................................................................................................................................................... 175 5.4.2 Teatro e salute mentale............................................................................................................................................................................................................. 176 5.4.3 UVM psichiatrica e presa in carico integrata – empowerment e domiciliarità....................................................................................................................... 177

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PREMESSA Il Programma attuativo 2012 del Piano di zona per la salute ed il benessere del distretto di Forlì 2009-2011 rappresenta così come previsto dalla deliberazione dell’assemblea legislativa regionale n. 62/2011 e dalla DGR 2168 2011 un’annualità aggiuntiva rispetto alla programmazione triennale in attesa di completare il nuovo piano sociale e sanitario regionale che sarà la cornice per la rinnovata programmazione di zona. Nel distretto di Forlì al fine di far fronte a questa programmazione aggiuntiva si è deliberata la proroga, dell’Accordo di Programma sottoscritto il 7 aprile 2009 tra i quindici comuni del distretto, l’Azienda Usl di Forlì e la Provincia di Forlì-Cesena per l’adozione del Piano di zona per la salute ed il benessere sociale nel comprensorio di Forlì triennio 2009-2011. Il programma attuativo annuale del piano di zona, come previsto nell’Accordo di Programma citato, è approvato dal Comitato dell’Accordo di Programma, composto dai Sindaci del comprensorio (costituenti il Comitato di Distretto), il Direttore di Distretto dell’Azienda Usl, il Presidente della Provincia di Forlì-Cesena, con l’integrazione dei rappresentanti della conferenza distrettuale del terzo settore. Il programma attuativo annuale specifica gli interventi e le azioni di livello distrettuale in area sociale, socio-sanitaria e sanitaria relativa ai servizi territoriali; individua le risorse che Comuni, Ausl e Provincia, nell’ambito delle disponibilità di bilancio, impegnano per l’attuazione degli interventi e definisce, raccoglie ed approva i progetti e programmi specifici d’integrazione con le politiche educative, della formazione e lavoro, della casa, dell’ambiente, della mobilità e della sicurezza. Nel programma attuativo annuale è compresa la programmazione del fondo regionale per la non autosufficienza in area anziani e disabili, nonché, a partire dal 2009, la determinazione e articolazione del Fondo Sociale Locale, istituito ai sensi dell’art. 45 della L.R. 2/2003 e del Piano Sociale e Sanitario Regionale, nel quale confluiscono le risorse assegnate dalla Regione in sede di ripartizione del Fondo sociale regionale e le risorse proprie dei Comuni, o messe a disposizione da altri soggetti del territorio, destinate al finanziamento di programmi e/o interventi e servizi gestiti in forma associata e/o coordinata. Per la definizione dell'attuativo 2012 si è mantenuta l’articolazione dei cinque tavoli tematici attivati per l’elaborazione del piano triennale ma è stata lievemente ritoccata l'articolazione di alcuni programmi in funzione di una più efficace aderenza allo spirito dell'integrazione delle politiche. Ai tavoli è stato assegnato il compito anche di avviare la valutazione complessiva del piano triennale per la parte che compete il grado di raggiungimento degli obiettivi programmati e l’individuazione dei punti di forza e di debolezza della programmazione dal punto di vista degli attori diretti.

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Le risorse economico-finanziarie del programma attuativo 2012 Servizi sociali e

socio - sanitari Servizi sanitari

territoriali TOTALE

Responsabilità genitoriali, infanzia, adolescenza e giovani (sono compresi i servizi educativi a domanda individuale (nidi d’infanzia) e tra i servizi sanitari il consultorio familiare, consultorio giovani, pediatria di comunità e libera scelta, neuropsichiatria infantile e quota psicologi)

14.589.960,75 (-3,80% rispetto

2011)

8.899.000

(-2,10% rispetto 2011)

23.488.960,75

(-3,16% rispetto al 2011)

Anziani (tra i servizi sanitari è compresa l’ADI, l’assitenza protesica e quota parte medici di medicina generale)

23.981.411


9.145.000

(-1,71% rispetto 2011)

33.126.411


Disabili (tra i servizi sanitari è compresa quota parte strutture per disabili gravi e l’assitenza protesica )

11.094.483

(+7,04% rispetto al 2011)

2.620.000

(+2,74% rispetto 2011)

13.714.483


Dipendenze

52.000

(+16,85% rispetto 2011)

2.820.000

(-2,75% rispetto 2011)

2.872.000


Povertà ed esclusione sociale e immigrazione

2.124.087

(+42,41% rispetto 2011)

55.000

(+10% rispetto 2011)

2.179.087

(+41,36% rispetto al 2011)

Salute mentale

10.550.000

(+0.28% rispetto 2011)

10.550.000


Azioni di sistema e multiutenza (sono comprese spese ufficio di piano, programmi prevenzione e sensibilizzazione e, per la parte sanitaria, spese medici di medicina generale, accessi al pronto soccorso non seguiti da ricovero per minori in età pediatrica e anziani con 65 aa o più e ricoveri ripetuti per cittadini con 65 aa o più)

800.572

(+6,90% rispetto 2011)

30.472.000

(+0,86% rispetto 2011)

31.272.572


Totale spese programma attuativo 2012

52.642.513,75(-1,19% rispetto 2011)

64.561.000 (-0,09% rispetto al

2011)

117.203.513,75 (-0,59% rispetto al

2011)

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Le risorse finanziarie del piano per destinazione (spesa totale)

20%

28%12%

9%

27%

2%2%

Responsabilità genitoriali, infanzia,adolescenza e giovaniAnziani

Disabili

Dipendenze

Povertà ed esclusione sociale eimmigrazioneSalute mentale

Azioni di sistema e multiutenza

Le risorse finanziarie del piano per destinazione (servizi sociali e socio-sanitari)

28%

45%

21%0%

2%0%

4%

Responsabilità genitoriali, infanzia,adolescenza e giovaniAnziani

Disabili

Dipendenze

Povertà ed esclusione sociale eimmigrazione

Salute mentale

Azioni di sistema e multiutenza

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Risorse economico finanziarie del PAA 2012 per provenienza

ANNO 2011 ANNO 2012 differenza in percentuale

RISORSE COMUNI 17.385.927,00 18.553.002,50 6,71 %

RISORSE AUSL 64.625.000,00 64.561.000,00 -0,10 %

FRNA 21.331.883,00 21.097.056,00 -1,10 %

FNNA 623.486,00 139.769,00 -77,58 %

FONDO SOCIALE LOCALE E STRAORDINARIO 1.769.115,00 1.709.740,00 -3,36 %

ALTRE RISORSE REGIONALI 1.715.492,41 834.528,25 -51,35 %

QUOTE UTENTI 9.411.971,00 9.456.825,00 0,48 %

ALTRO 1.040.008,00 851.593,00 -18,12 %

TOTALE 117.902.882,41 117.203.513,75 -0,59 %

9

Le risorse economico finanziarie del piano 2012 per provenienza

16%

55%

18%

0%8% 1%1%

1%RISORSE COMUNI

RISORSE AUSL

FRNA

FNNA

FONDO SOCIALE LOCALE ESTRAORDINARIOALTRE RISORSE REGIONALI

QUOTE UTENTI

ALTRO

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Area 1

SOSTENERE IL RAPPORTO TRA AMBIENTE E SALUTE:

TERRITORIO BENE COMUNE

PROGRAMMA ATTUATIVO 2012

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1.1 La qualità ambientale come bene comune 1.1.1 La rete dei dati in rete: miglioramento informazione sulle matrici “acqua e aria”

Soggetto capofila dell’intervento ARPA-AUSL

Ambito territoriale di realizzazione Comprensorio Forlivese

Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Carla Nizzoli

Destinatari Società civile

Azioni previste Messa in rete dei dati di monitoraggio della reti delle acque. I dati della rete Aria sono già disponibili sul web.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Arpa-Ausl

Risorse umane che si prevede di impiegare

Professionisti enti coinvolti specialisti

Risultati ottenuti nel 2011

DSP: il collegamento sul sito web AUSL Forlì è in fase di implementazione e se ne prevede l’attuazione nel corso del 2012, insieme all’inserimento delle pagine relative alle FAQ ed i dati relativi al monitoraggio della radioattività dell’acqua della diga di Ridracoli ed al collegamento alla pagine web di Arpa sul monitoraggio “zanzara tigre”. Arpa: non sono stati inseriti i dati del monitoraggio delle acque (attualmente quelli disponibili sono riferiti all’anno 2009) in quanto la modalità di rappresentazione è in fase di implementazione e si completerà nel 2012.

Risultati attesi nel 2012 Vedi sopra

Indicatori annuali Inserimento dati georeferenziati nel portale cartografico

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1.1.2 Rapporto annuale sullo stato tra Salute e Ambiente Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – Assessorato Ambiente

Ambito territoriale di realizzazione Comprensorio forlivese


Dott.ssa Bacchiocchi Francesca (Comune di Forlì) e D.ssa Romana Bacchi (AUSL)

Destinatari Amministratori, cittadini

Azioni previste

-Prosecuzione e completamento dei lavori del “Tavolo Tecnico Interistituzionale in tema di diossine e PCB nelle matrici ambientali ed alimentari”, con redazione di un report conclusivo che presenti i risultati ottenuti dai piani di campionamento 2011. Presentazione di una proposta progettuale per la sistematizzazione dei controlli finalizzati all’individuazione delle aree sensibili.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Amministrazione provinciale, AUSL, Arpa, Ordine dei medici


Professionisti degli Enti sopra citati


Il tavolo si è insediato il 13 luglio 2011 e vede la partecipazione del Comune di Forlì, della Provincia di Forlì-Cesena, del DSP dell’AUSL di Forlì, di ARPA Forlì-Cesena e dell’Ordine dei Medici di Forlì, ha come obiettivo principale quello di mettere a sistema i dati relativi alla presenza di diossine e PCB nelle matrici ambientali ed alimentari. Il Tavolo si è riunito 6 volte e finora ha affrontato in maniera approfondita il tema delle fonti di pressione presenti sul territorio (emissioni in atmosfera) attraverso una dettagliata relazione prodotta da ARPA. Inoltre è stato condotto un preciso lavoro di georeferenziazione dei dati ottenuti sulle matrici alimentari nell’ambito dei campionamenti eseguiti prima del 2011 e durante il 2011 (50 campioni) che ha portato alla redazione di mappe sinottiche. Le sedute del tavolo non sono verbalizzate, ma registrate e, a causa della complessità della materia, i risultati verranno diffusi a lavori conclusi.

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Risultati attesi nel 2012

-Completamento lavori del “Tavolo Tecnico Interistituzionale in tema di diossine e PCB nelle matrici ambientali ed alimentari” con redazione di un report conclusivo che presenti i risultati ottenuti dai piani di campionamento 2011. -Presentazione di una proposta progettuale per la sistemnatizzazione dei controlli finalizzati all’individuazione delle aree sensibili.

Indicatori annuali

Completamento lavori del Tavolo Tecnico Interistituzionale Presentazione report

1.1.3 Gestione integrata del monitoraggio dei piani d’intervento per la salute pubblica: consolidamento

Soggetto capofila dell’intervento AUSL

Ambito territoriale di realizzazione Comprensorio Forlivese


Dr. Roberto Bandini

Destinatari Uffici tecnici dei Comuni

Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Divulgazione a tutti i Comuni dell’AUSL di quanto già concordato col Comune di Forlì per la gestione degli inconvenienti igienici rivolti alla salute pubblica per le problematiche degli infestanti e dell’amianto.

Azioni previste

1)Monitoraggio dei risultati ottenuti dalla convenzione nel Comune di Forlì’ per la gestione degli inconvenienti igienico-sanitari 2)Prosecuzione dell’attività di sensibilizzazione dei Comuni che, pur avendo aderito alla convenzione fra AUSL e Comune di Forlì sul tema degli infestanti e dell’amianto, non hanno ancora approvato formalmente tale adesione, compresa la formazione degli addetti dei Comuni che aderiranno alla convenzione e che si occuperanno di queste tematiche. 3)Divulgazione delle FAQ predisposte su tali argomenti e attualmente disponibili sul sito del DSP per incrementare la conoscenza della popolazione generale su questi temi.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni/Associazioni di cittadini/Comitati/Circoscrizioni di quartiere

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Dirigenti Ausl, entomologo convenzionato, tecnici comunali e dirigenti comunali


1) Per quanto riguarda l’approvazione della convenzione sui temi degli infestanti ed amianto fra Ausl e i 14 Comuni restanti,e’ stato effettuato un incontro in cui si sono condivisi i contenuti e si sono raccolte le adesioni dei Comuni territoriali rimanendo in attesa dell’approvazione da parte loro della convenzione. 2) L’evento pubblico interistituzionale su Igiene urbana preventivato non è stato realizzato, ma sono stati formati i punti delle strutture interessate che informano la cittadinanza sui protocolli adottati. 3) Per la produzione di materiale informativo per la popolazione da distribuire in luoghi pubblici viste le tante richieste e la loro diversità da parte della popolazione si è ritenuto più opportuno non effettuare materiale stampato, ma utilizzare strumenti comunicativi più flessibili sono state predisposte delle Faq per popolazione che sono state inserite nel sito del Dipartimento di sanità pubblica – Ausl di Forlì


1)Produzione di report sui risultati ottenuti dalla convenzione a Forlì. 2)Adesione formale alla convenzione sul tema degli infestanti e dell’amianto anche dei 14 Comuni che nel 2011 non l’hanno sottoscritta formalmente. 3)Realizzazione di collegamenti informatici fra le FAQ presenti nel sito del DSP e i siti delle altre istituzioni o enti interessati (Comuni, associazioni, ecc.).

Indicatori annuali Report prodotti, Verbali di intesa firmati, siti con materiali informativi allineati

1.2 indirizzi urbanistici per la qualità dell'abitare e la mobilità sicura 1.2.1 Nuovi modelli di urbanizzazione : azioni di equilibrio tra insediamenti abitativi e verde

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Forlì – Castrocaro Terme e Terra del Sole (comprensoriale)

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Arfelli Marcello

Destinatari Tutti i cittadini


Welfare, Urbanistica, Mobilità, Sicurezza

Azioni previste

PARCO DEL MONTONE: Completamento del percorso nel territorio di Forlì (attraverso la realizzazione del tratto Vignaccia-Ceccarelli- Ladino e la sistemazione della zona “Chiusa di Ladino”); PARCO DEL BIDENTE: Riqualificazione fluviale di un consistente tratto del Ronco-Bidente -il cui habitat è in parte tutelato quale Sito d’Importanza Comunitaria- attraverso singoli interventi su Ambiti coordinati fra loro.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forlì, Comune di Castrocaro Terme e Terra del Sole, Comune di Forlimpoli, Regione Emilia Romagna, Provincia di Forlì-Cesena, cittadini proprietari delle aree interessate


Personale interno alle Amministrazioni coinvolte, consulenti esterni, ditte esterne per la realizzazione


PARCO DEL MONTONE: E’ stato completato un altro tratto che sarà inaugurato il 15 aprile 2012 in occasione di Sciame di Biciclette. In totale è stato realizzato circa il 75% PARCO DEL BIDENTE: Costituzione gruppo di lavoro per la valutazione e redazione dell’Accordo Territoriale tra la Provincia, la Regione ed i Comuni di Forlì e Forlimpopoli;

Risultati attesi nel 2012 PARCO DEL BIDENTE Sottoscrizione dell’Accordo Territoriale tra gli Enti interessati ed avvio fase di concertazione con i privati proprietari dei rispettivi Ambiti

Indicatori annuali PARCO DEL BIDENTE Sottoscrizione dell’Accordo Territoriale

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1.2.2 Sviluppo di sistemi ecocompatibili Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Comprensoriale


Sbaragli Elves, Visani Massimo, Chiara Bernabini (Servizio gestione territoriale)

Destinatari Istituzioni e cittadini

Azioni previste

azione n. 1 Monitoraggio degli interventi di efficienza energetica introdotti nell'ambito dell'azione, attraverso : - rendicontazione annuale dello stato di attuazione degli interventi previsti nei PUA in termini di efficienza energetica; -quantificazione dei benefici derivanti dalla riduzione della pressione del sistema insediativo sull'ambiente naturale; - individuazione delle eventuali criticità derivanti dall'applicazione delle normative introdotte ; azione n. 2 Monitoraggio dello stato di attuazione attraverso: - rendicontazione annuale dei proventi introitati nell'ambito delle " monetizzazioni " introdotte dalle nuove normative; - individuazione delle aree e predisposizione dei progetti di forestazione.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Privati , associazioni di categoria. Ordini professionali


Sbaragli Elves, Visani Massimo, Chiara Bernabini (Servizio gestione territoriale)


1) nell’ambito dei PUA Adottata variante al POC/RUE che introduce: - aumento, nell’ambito della nuova viabilità, della superficie permeabile attraverso l’estensione della fascia alberata e riduzione della larghezza della carreggiata stradale; la possibilità di estendere le piantumazioni che consentono un idoneo ombreggiamento sia nell’ambito dei parcheggi sia in fregio ai percorsi pedonali

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- Redazione di “linea guida per la predisposizione degli strumenti attuativi e l’esecuzione delle opere di urbanizzazione” con l’introduzione dei seguenti nuovi aspetti: - possibilità di creare morfologie del terreno ondulate atte a ridurre gli impatti acustici e visivi; - possibilità di utilizzare nei sottofondi stradali materiali riciclati (certificati); - forestazione delle aree verdi negli insediamenti produttivi; - possibilità di piantumazioni arboree-arbustive per produzione di biomasse nelle aree a verde pubblico; - estensione della rete della mobilità lenta; - attrezzatura di aree verdi rispondenti a tematismi dedicati (giochi interattivi o riservate a diverse fasce di età dei fruitori o disabili); - possibilità di realizzare aree verdi con essenze non allergizzanti; - possibilità di monetizzazione del verde pubblico in eccedenza rispetto agli standard minimi - possibilità di monetizzazione di ” filari meritevoli di tutela”

Risultati attesi nel 2012 Monitoraggio degli interventi di efficienza energetica Individuazione delle eventuali criticità Proventi introitati nell'ambito delle " monetizzazioni "

Indicatori annuali rendicontazione annuale

1.2.3 Ipotesi di mobilità sostenibile


Ambito territoriale di realizzazione Urbano


Maltoni Claudio, (Forlì mobilità integrata-società integrata) Pinzarrone Dario (Lavori Pubblici)


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Azioni previste

Fornitura delle 20 bici servo-assistite acquistate dal Comune (Servizio Viabilità), Completamento forniture delle postazioni con le basi (Servizio Viabilità) e le colonnine (Regione). Attivazione del servizio del "Bike Sharing" comunale nell'ambito del sistema regionale integrato "Mi Muovo" (Forlì Mobilità Integrata); Attivazione del nuovo servizio di ricarica delle auto elettriche "Mi Muovo Elettrico" in collaborazione con Regione ed Enel. Approvazione del Piano comunale della mobilità elettrica che individuerà i luoghi dove saranno istallate, da Enel, previo ottenimento delle dovute autorizzazioni, le cinque postazioni per la ricarica delle auto elettriche (Servizio Viabilità e Forlì Mobilità Integrata).

Istituzioni/attori sociali coinvolti Regione Emilia Romagna; Ministero dell’Ambiente


-Fornite le 76 bici dalla RER ( 100%) -realizzati box edili delle postazioni (90%) -montati contatori ENEL (70%)


Fornitura delle 20 bici servo-assistite Completamento forniture delle postazioni Attivazione del servizio del "Bike Sharing" Attivazione del nuovo servizio di ricarica delle auto elettriche "Mi Muovo Elettrico"

Indicatori annuali

Attivazione del servizio del "Bike Sharing" Attivazione del nuovo servizio di ricarica Fornitura di almeno 20 bici servo-assistite Monitoraggio utilizzo servizio

1.2.4 Sicurezza stradale

Soggetto capofila dell’intervento Comune Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Urbano (per le azioni di competenza della Pianificazione Mobilità)

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Referenti degli interventi: nominativi e recapiti

Maltoni Claudio, (Forlì mobilità integrata-società integrata) Pinzarrone Dario (Lavori Pubblici) Fiore Elena, Gualtieri Andrea (Polizia Municipale)

Destinatari Pedoni e in particolare anziani, bambini e disabili Ciclisti e in particolare anziani e bambini Utenza pedonale (per le azioni di competenza della Pianificazione Mobilità)


Lavori pubblici e Polizia Municipale, Politiche educative

Azioni previste

Completamento dei lavori “Percorsi sicuri casa-scuola” per tutte le seguenti scuole: Diego Fabbri, Duilio Peroni, Raffaele Rivalta, Zangheri, Bersani (Servizio Viabiltà); Attivazione dei "Piedibus" (scuole interessate con il coinvolgimento dei genitori e l'Unità Partecipazione per eventuali affiancamenti di assistenti civici)

Istituzioni/attori sociali coinvolti Regione Emilia Romagna; Cooperativa Sociale Anima Mundi di Cesena (per il progetto Percorsi sicuri casa-scuola)


Polizia Municipale,Assistenti civici, Ass. volontariato (Es Scouts), Servizio civile, Studenti scuole superiori, Coop. Sociali Handicap, Beneficiari borse lavoro , Stagisti .......


Conclusa progettazione esecutiva e approvazione progetto “Percorsi sicura Casa-scuola” sono stati affidati i lavori del primo stralcio iniziativa Scuola “Tempesta” Il 14/06/2011 sono state avviate le campagne informative previste su pedoni e ciclisti. Nell'arco dei mesi di luglio ed agosto sono state previste pattuglie con il compito specifico di informare il cittadino e l'automobilista sui temi inerenti la sicurezza del pedone e del ciclista attraverso la distribuzione di apposito volantino ed informazione diretta. A partire dal mese di settembre si sono svolti controlli come previsto dal punto b) degli indicatori ( N° 861 controlli) In merito all’obiettivo sicurezza del ciclista, sono stati attivati N° 292 servizi ??? con un notevole incremento rispetto a quanto previsto inizialmente

Risultati attesi nel 2012 Completamento dei lavori “Percorsi sicuri casa-scuola” Attivazione dei "Piedibus"

Indicatori annuali Attivazione piedibus almeno a 4 scuole

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Completamento dei lavori “Percorsi sicuri casa-scuola” alle scuole rimaste

1.2.5 Miglioramento dell'efficienza del trasporto pubblico Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Comune di Forlì


Comune Forli: Ing. Maltoni Claudio (Forlì mobilità integrata-società integrata) ATR : (punto 1) Ing. Dario Camporesi 0543.38112 ATR : (punto 2) Ing. Dalla Alberto 0543.38182 – Geom. Coletta Tommaso 0543.38105


Azioni previste

Progetto di educazione alla qualità dell'aria e alla mobilità sostenibile presso alcune scuole primarie e secondarie di primo grado del territorio.

Il progetto, denominato "Respira!", è stato attivato dall'anno scolastico 2005-2006 fino al 2009-2010.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forli, Consorzio ATR, AVM spa, scuole ATR


n. 3


PER IL PUNTO 1) : 100% del risultati attesi PER IL PUNTO 2) : Forlì 100% Produzione 130.000kWh Consumo 102.000kWh Surplus 27,5% Cesena Produzione 120.000kWh Consumo 97.000kWh Surplus 23,7%

Risultati attesi nel 2012 L'obiettivo è quello di coinvolgere direttamente i ragazzi per attivare un processo di

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cambiamento concreto interagendo con le nuove generazioni. Cambiamenti comportali in % x

Indicatori annuali Coinvolgimento nuove generazioni N ragazzi che hanno cambiato modalità spostamento

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Area 2

SOSTENERE LA COESIONE SOCIALE: UN

CONTESTO CHE SI FA COMUNITÀ


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2.1. Promuovere il valore sociale del vivere il territorio Obiettivi triennali di riferimento: Implementare l'utilizzo dei luoghi di aggregazione del territorio Valorizzare eventi di Comunità che avvicinano le persone diverse tra loro e fanno emergere le competenze di autocura della comunità Sostenere la ricchezza delle forme, dei contenuti degli scambi, delle competenze nella comunità e tra comunità Sostenere/mediare nel territorio l'incontro tra autoctoni-immigrati con una pluralità di iniziative sul territorio su questioni concrete di maggiore interesse degli abitanti ed il concorso operativo dei residenti stranieri stessi Favorire politiche della sicurezza che orientino il ruolo degli operatori al sostegno alla comunità 2.1.1 Sviluppo di comunità: la responsabilizzazione degli abitanti Soggetto capofila dell’intervento

Comune Forlì

Ambito territoriale di realizzazione

Vengono confermati i territori di Predappio, quartieri Villafranca e Foro Boario di Forlì Galeata/Civitella :le amministrazioni comunali hanno ritenuto opportuno integrare i servizi destinati alle giovani famiglie e a bambini in età 0/6 anni, interrompendo il progetto Stili di vita sani ed equilibrati x il 2012 sul quale si sviluppava la sperimentazione partecipativa.


I tre coordinamenti territoriali sono affidati a : Forlenza Donatella - Predappio Il coordinamento dei quartieri di Forlì per il I° semestre 2012 e quello complessivo delle sperimentazioni è affidato a Ferrari Bruna-Comune Forlì-Politiche di Welfare-Unità Innovazione sociale/Valutazione PdZ Cescon Massimiliano è il riferimento per il confronto con Centro storico

Destinatari Amministratori, Associazioni, abitanti ,imprenditori e utilizzatori dei territori di Predappio, Villafranca e Foro Boario

Predappio: Azioni previste

Realizzazione del Progetto Mi Fido di Te, rivolto ai pre-adolescenti ed adolescenti residenti a Predappio, atto a favorire il protagonismo dei giovani e delle associazioni culturali e ricreative del Comune su argomenti inerenti la legalità e l’impegno civile (pace, intercultura, diritti e doveri), temi introdotti nel 2010/2011 presso la scuola media di Predappio con un progetto condiviso tra le insegnanti e il Comune. L’aspetto innovativo di questo progetto è quello di aprire lo spazio del Centro giovani Elianto a forme di aggregazione autogestite dai gruppi e dalle associazioni del territorio, promuovere attività mirate che possano mettere le “radici” al centro giovani.

Avviamento di un percorso partecipato di coesione sociale per individuare un'associazione di promozione sociale esistente o crearne una nuova per la gestione del circolo di Fiumana a

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rischio chiusura, come centro polivalente: preparazione e facilitazione degli incontri del gruppo di regia e conduzione degli incontri pubblici (associazioni, giovani, cittadini, circolo, parrocchia)

Risorse umane che si prevede di impiegare complessivamente

Coordinatore del Centro Giovani Elianto; volontari; consulenti esperti nella promozione di interventi di coesione sociale

Risultati ottenuti nel 2011 L’apertura del Centro Elianto il sabato mattina dal 18/06/2011 al 31/12/2011 ha permesso di ampliare l’apertura del Centro favorendo in particolare: -la fruizione del centro da parte delle famiglie straniere -alcuni utenti/lavoratori del centro hanno utilizzato l’apertura del sabato mattina per utilizzare la biblioteca -molte famiglie straniere oltre ad essere accolte nello spazio hanno avuto modo di confrontarsi con gli operatori del centro per info in merito al lavoro, ai corsi e alla conoscenza del territorio -la promozione alle famiglie straniere del centro di mediazione interculturale ha lasciato in “eredità” al centro famiglie Saltatempo la frequenza da parti di alcuni adulti per accedere ad internet e di alcuni bambini che si recano al centro il giovedì pomeriggio per giocare e intrattenersi con l’operatrice del Centro. -Il corso di socializzazione e di lingua e cultura italiana realizzato da Coop. Dialogos in 2 livelli ha raggiunto 12 persone -In occasione del censimento della popolazione l’operatrice della Coop. Dialogos in raccordo con l’anagrafe del Comune ha dato supporto agli stranieri che avevano bisogno di chiarimenti per la compilazione -Sono stati regolarmente avviati corsi dall’associazione musicale che ha sede presso i locali del centro Elianto -E’ stato realizzato il percorso teatrale in 12 incontri in orario scolastico rivolto ai giovani delle 2 classi terze della Scuola secondaria di primo grado di Predappio; Numero partecipanti circa 40 ragazzi. -Per quanto riguarda il coinvolgimento dell’associazionismo non ci sono stati molti incontri e quindi i risultati sono in fase di realizzazione

Risultati attesi nel 2012 - maggiori occasioni d’incontro/conoscenza/scambi culturali tra famiglie e bambini oltre quelli sfuggenti e quotidiani direttamente collegati alla gestione e cura delle rispettive famiglie (es. accompagnamento e ripresa a scuola dei bambini; negozi; sala d’attesa della pediatra; sala d’attesa del dottore) ) -maggiori momenti d’incontro tra i cittadini autoctoni e tra i migranti italiani e stranieri che si sono insediati di recente sul territorio -maggiore conoscenza di lingua/usi e stili di vita italiani da parte di donne straniere e giovani -identificazione del Centro Giovani Elianto come nuovo punto d’incontro per i giovani, in aggiunta quelli già conosciuti e frequentati (gruppi parrocchiali e associazioni sportive). - realizzazione di una rete tra le associazioni culturali e ricreative del nostro Comune frequentate dai giovani e il radicamento di loro attività nel centro giovani -mantenimento dell'apertura del circolo di Fiumana come centro polivalente gestito dalle associazioni del territorio in forma collettiva e/o con individuazione nuovo soggetto gestore

Villafranca: Azioni previste

Sviluppo progetto abitanza Formulazione di 5 gruppi di lavoro come evoluzione di OpenSpace Tecnology del 4/12/2011 con

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individuazione referenti Assemblea organizzativa per il reclutamento di abitanti volontari nei 5 gruppi definiti Stesura progetti operativi per la realizzazione di servizi per la comunità Creazione primi servizi autofinanziati e autogestiti per la comunità: Banca del tempo Plotone d'emergenza (gruppo di abitanti genitori che aiutano e sorvegliano le persone in

difficoltà) Ufficio civico (per dare risposta ai bisogni legali e no agli abitanti) gestito in forma volontaria dai

cittadini competenti Studio di fattibilità per eventuale riutilizzo immobile ex istituto agrario e presentazione

all’amministrazione


Coordinamento tecnico, Comitato quartiere aperto, abitanti, imprenditori e associazioni radicati nella zona

Risultati ottenuti nel 2011 -realizzate 30 interviste -non sono stati censiti ancora tutti i partecipanti all'assemblea creativa; strumenti predisposti ma ancora poco familiari nuovo Comitato Quartiere ha utilizzato altri canali contatto e coinvolto altre persone; 70% + nuovi ingressi - i non eletti hanno dato la loro presenza al 50% sia agli incontri del Comitato quartiere “aperto” che alla prima iniziativa pubblica -da settembre 2011 c'è costante e strutturale lavoro comune

Risultati attesi nel 2012 Stesura progetti 5 gruppi

Indicatori annuali Avvio 3 servizi di Comunità Implemento cittadini attivi Decisione sul futuro della struttura Agraria

ForoBoario : Azioni previste

Incursioni mobilitanti nel quartiere x visibilità del progetto “cantiere”, arruolamento nuovi abitanti, sensibilizzazione degli istituti scolastici e ambiti associativi al lavoro nel territorio all'interno di:

1. festa di quartiere - maggio 2. festa del PD territoriale -giugno 3. iniziativa annuale della Parrocchia S.Maria del Fiore- inizio autunno 4. area “condominiale” V. Pandolfa- V. Fellini (insediamenti pubblici,edilizia agevolata e privata) -autunno

1. Evento di sintesi e lancio del comune oggetto partecipativo 2013

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Coordinamento tecnico, Comitato quartiere aperto, abitanti, commercianti e associazioni radicati nella zona

Risultati ottenuti nel 2011 -realizzati 7 focus per gli adulti, un focus con i bambini in una classe V°, 1 focus x recuperare assenze -interpellati i commercianti tramite questionario -passaggio della referenza territoriale tra due operatori; 60% di stabilità dei componenti + nuovi ingressi ma difficoltà partecipazione -dalla formazione alla composizione del Comitato partecipazione intercorso molto tempo/dispersione /difficoltà a trovare “oggetto partecipativo” comune e significativo; -ritardo contatti con nuovo Comitato quartiere, entro 2011 solo presentazione stato arte sperimentazione; -I° proposta allargata alla popolazione non realizzata

Risultati attesi nel 2011 Coinvolgimento dei abitanti nel Comitato di partecipazione realizzazione delle 4 incursioni coinvolgimento anche degli abitanti della Zona

Indicatori annuali Aumento del minimo 50% degli abitanti attivi riorganizzazione Comitato di partecipazione

2.1.2 Sviluppo di forme di convivenza solidale: nuove assegnazioni tramite regolamento di edilizia agevolata OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO: promuovere, in collaborazione con il terzo settore, modelli abitativi quali il co-housing (comunità di vicinato in cui coesistono spazi privati e servizi/spazi comuni come lavanderia, aree ricreative ) e condomini solidali al fine di sostenere la ricostruzione di meccanismi di coesione sociale in grado di coinvolgere famiglie, anche con bisogni complessi, uomini e donne, giovani e anziani, e di migliorare la sostenibilità della gestione della casa in termini di consumi utenze domestiche e manutenzioni ordinarie; promuovere in collaborazione con la Società per l’Affitto, l’ACER ed il terzo settore (cooperative di mediazione interculturale e associazioni di volontariato), la mediazione all’abitare che prevede l’attivazione di percorsi di assistenza e facilitazione all’inserimento abitativo con la formazione all’inquilinato (conduzione di un contratto di locazione e condivisione degli spazi comuni e modalità di convivenza in ambito condominiale), prevenzione e gestione del conflitto attraverso operatori specificamente formati. Costituzione centro di formazione Casa & Salute in stretta connessione con il Centro Adattamento Ambiente Domestico e recuperando le esperienze di Casa Facile Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì

Ambito territoriale di Comune di Forlì

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realizzazione


Dott. Pierluigi Rosetti, Responsabile Unità adulti e politiche abitative del Comune di Forlì e-mail: [email protected] D.ssa Serena Della Torre Unità adulti e politiche abitative del Comune di Forlì e-mail: [email protected]

Destinatari Residenti Comune Forlì con bisogni abitativi

Azioni previste Predisposizione da parte del Servizio ed approvazione da parte della GC dei piani di sostenibilità sociale per gli edifici di edilizia agevolata di Pieveacquedotto e Villafranca e di eventuali ulteriori edifici qualora si renderanno disponibili nel corso dell'anno Eventuali predisposizioni di progetti sociali individualizzati fra gli inquilini degli alloggi di edilizia agevolata come previsto nel corrispondente regolamento comunale

Istituzioni/attori sociali coinvolti

Comune di Forlì, ACER, Comitati di Quartiere


Unità Adulti e Politiche Abitative

Risultati ottenuti nel 2011 1) Approvato regolamento genn 2011; Bando correlato aperto 14 febb 2011; Graduatorie tipologiche pubblicate ed esecutive 2) Piani di sostenibilità elaborati ed approvati con corrispondente Delibera di Giunta per gli interventi edilizi conclusi (Carpinello e Forniolo) 3) In fase di elaborazione in quanto i primi alloggi sono stati assegnati a febb 2012

Risultati attesi nel 2012 Approvazione dei piani di sostenibilità sociale per gli alloggi suddetti

Indicatori annuali Correlate assegnazioni secondo le graduatorie vigenti al momento

2.1.3 Ridefinizione mission Società per l’affitto Società Consortile a r.l.

Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Comuni del comprensorio aderenti alla Società per l’Affitto

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Dott. Pierluigi Rosetti, Responsabile Unità adulti e politiche abitative del Comune di Forlì e-mail: [email protected] Giuseppe D’ovidio, Società per l’Affitto

Destinatari Residenti Comune soci con bisogni abitativi

Azioni previste - Attivazione di un gruppo di lavoro composto da membri del Consiglio di Amministrazione della Società per l’Affitto, referenti politiche abitative del Comune di Forlì ed esperti di housing sociale del privato sociale per l’elaborazione di uno studio di fattibilità che preveda la ridefinizione della mission della società per l’affitto, nata per fornire servizi abitativi a lavoratori in mobilità stranieri o provenienti da altre aree del Paese, anche prevedendo un ampliamento della platea dei destinatari dei servizi della società, in considerazione del mutato contesto socio-economico in cui opera; individuazione di modalità innovative per garantire i canoni di locazione e coinvolgimento dei datori di lavoro nell’ambito della fornitura dei servizi della società; - approvazione studio di fattibilità e conseguenti modifiche statutarie se necessarie; - verifica disponibilità di altri soggetti (pubblici o privati) per allargamento compagine sociale - avvio assegnazioni a nuovi utenti individuati


Comune di Forlì, Società per l’Affitto, CNA, Associazione industriali, cooperativa Dialogos


Operatori società per l’affitto, unità politiche abitative del comune di Forlì e esperti housing sociale terzo settore

Risultati ottenuti nel 2011 Nel 2011 la Società per l’affitto ha gestito n. 230 richieste di soluzione abitativa ed ha dato risposta a n. 41 lavoratori singoli con assegnazione posti letto e a n. 29 nuclei familiari con assegnazione di alloggi. Sono stati gestiti n. 72 alloggi.

Risultati attesi nel 2012 Approvazione documento nuova mission Società per l’Affitto

Indicatori annuali n. nuovi utenti a seguito ampliamento mission (almeno 5)

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2.2. Fare sistema territoriale: più vicino ai cittadini Obiettivo triennale di riferimento: 1) Definire nell’intero territorio distrettuale i poli infrastrutturali a supporto delle funzioni integrate ed i decentramenti operativi 2) Completare lo sviluppo dei Nuclei cure primarie per l’accesso al sistema 3) Realizzare l’integrazione operativa degli stessi Nuclei con gli operatori sociali territorial (operatori di quartiere, assistenti sociali, educatori domiciliari) 4)Completare la realizzazione dello “sportello sociale diffuso” con il coordinamento della rete dei punti d’ascolto a bassa soglia decentrati, operativi in diverse sedi pubbliche (sportello sociale comuni, Consultori, Nuclei di cure primarie) e di altri soggetti (Centri di ascolto, Centri anziani, Patronati) per le seguenti funzioni: a) la diffusione capillare di informazioni sul sistema di protezione locale (sociale e sanitario) b) l’ascolto empatico, l’orientamento e/o l’accompagnamento nei percorsi di aiuto c) la rilevazione di bisogni/richieste anche inespressi o impropri 5) Attuare efficaci e reciproci flussi comunicativi intra e interistituzioni, tra cittadini e sistema attraverso a) il miglioramento delle competenze professionali sulla comunicazione sociale b) l’utilizzo di canali complementari/innovativi (es bollettini Parrocchie/Quartieri) 2.2.1. Verso lo Sportello sociale diffuso: consolidamento del modello tecnico-operativo e estensione ICARO a livello comprensoriale Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Comprensorio forlivese


Paola Raggi Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì [email protected]

Destinatari Cittadini del comprensorio

Azioni previste - Consolidamento dello Sportello Sociale di Forlì e sviluppo degli sportelli nel comprensorio - Estensione utilizzo sistema informativo ICARO in tutti i comuni del Comprensorio in base alla programmazione approvata prevedento la configurazione del sistema secondo le esigenze rilevate e la formazione degli operatori

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Risultati ottenuti nel 2011 Nel corso del 2011 si sono svolti 5 incontri tra gli operatori CAD dello sportello, la coordinatrice CAD e i responsabili di tutte le unità del servizio durante i quali si è cercato di definire delle procedure analoghe, per quanto possibili, nella gestione del servizio. Si sono inoltre svolti incontri direttamente con le singole unità (alla presenza oltre che dei responsabili anche delle AS) per definire in modo più operativo le problematiche specifiche. Sono disponibili, se occorrono, i verbali di tutti gli incontri di cui sopra. Dal mese di settembre vengono trasmessi quotidianamente in regione, i soli nella provincia, le segnalazioni raccolte dallo sportello sociale che confluiscono nello IASS. L’avvio non ha evidenziato particolari problemi nella compilazione delle schede da parte delle operatrici dello sportello (2 anomalie anagrafiche nel 2011 e 1 nei primi 2 mesi e mezzo del 2012). Le pagine del sito vengono modificate ogni qualvolta viene comunicato dalle diverse unità l’avvio di nuove attività o la modifica di quelle esistenti. Si evidenzia però che la modifica e/o integrazione dei procedimenti per espressa disposizione non può essere modifica dal nostro servizio ma solo dai sistemi informativi.

Risultati attesi nel 2012 Consolidare il servizio, anche in previsione di riduzioni a causa dei fondi ridotti rispetto alle esigenze. Migliorare sia il flusso di informazioni da parte dello Sportello, conformando i dati raccolti al primo colloquio con le esigenze delle diverse unità sia verso lo sportello, attraverso la creazione di procedure sempre più standardizzate per consentire un costante aggiornamento degli operatori che devono dare poi informazioni agli utenti. Consentire la formazione degli operatori anche in virtù dei percorsi formativi organizzati dalla Regione. Avviare il sistema Icaro anche nei comuni del comprensorio consentendo, agli operatori appositamente individuati e dopo una formazione specifica, di raccogliere le segnalazioni e inviarne i dati in Regione. Ampliare i punti di raccolta delle segnalazioni trasmesse in Regione (al momento i dati delle segnalazioni che giungono direttamente ai servizi senza passare dallo sportello sociale non vengono inviati in regione)

Indicatori annuali Nr. verbali per lo sviluppo di procedure standardizzate tra Sportello e Servizi Nr. Operatori partecipanti alla formazione per la gestione degli sportelli sociali attraverso Icaro e per la raccolta delle informazioni per la Regione Nr. sportelli del comprensorio che trasmettono i dati in Regione

Previsione di spesa TOTALE

di cui risorse comunali

di cui risorse regionali (Fondo sociale locale + Fondo straordinario)

di cui risorse regionali (altri fondi)

di cui Fondo sanitario regionale

di cui risorse da altri soggetti -specificare

Piano finanziario:

euro 190.000,00 150.000,00 40.000,00

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2.2.2. I Nuclei di cure primarie per l’accesso al sistema : implementazione del modello organizzativo del NCP nel forese Soggetto capofila dell’intervento

Dipartimento NCP




Dr Corrado Fini sostituito da Dr Stefano Boni -Responsabile Dipartimento Cure primarie Ausl

Azioni previste Implementare le relazioni professionali ed operative fra i professionisti; in particolare nel 2012 sarà attivata la presenza di un infermiere di azienda in un nuovo nucleo quello di Forlimpopoli, in via sperimentale che opererà in un ambulatorio infermieristico con la modalità della medicina per iniziative per alcune patologie croniche prevalenti. Sarà pianificata la formazione dei professionisti infermieri a carico del MMG secondo le norme convenzionali per garantire una modalità appropriata e comune di erogazione delle attività infermieristiche. E' attuato nei Nuclei il Progetto Leggeri che prevede uno psichiatra di riferimento per ogni Nucleo che possa esercitare parte della propria attività all'interno del nucleo stesso, creando una stretta relazione terapeutica e favorendo la crescita ed il confronto culturale fra i diversi professionisti


Attivazione di un ambulatorio infermieristico per attività di medicina di iniziativa per le principale patologie croniche all'interno di un Nucleo

Risultati ottenuti nel 2011 Implementazione della figura infermieristica nel nucleo di Bertinoro

Risultati attesi nel 2012 Implementazione della figura infermieristica nel nucleo di Forlimpopoli Mantenimento di uno psichiatra referente per nucleo Creazione nella nuova sede di Meldola un punto con infermiere e psichiatra

Indicatori annuali Attivazione del Nucleo con infermiere a Forlimpopoli Mantenimento Progetto Leggeri

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2.3. Fare il punto sull’equità ri-distributiva nel comprensorio: consolidamento della gestione anti-crisi Obiettivi triennali di riferimento:

- ri-definire le condizione per la fruibilità dei servizi/interventi di sostegno economico - realizzare attraverso il sistema informativo integrato del monitoraggio dei panieri familiari di beni e servizi di welfare al fine di favorire

una distribuzione equa e sostenibile di questi ultimi in relazione alla complessità del bisogno familiare e delle sue condizioni reddituali - migliorare gli strumenti di valutazione della situazione socio-economica delle famiglie (ISE) e la loro periodicità - intensificare e migliorare l’efficacia dei controlli sulle autodichiarazioni/autocertific. dei redditi o altri requisiti di accesso presentate da utenti - impostare sistemi di valutazione degli effetti virtuosi degli interventi di sostegno economico - orientare e collegare le azioni del volontariato verso aiuti flessibili, tempestivi, personalizzati dentro il sistema di Welfare di Comunità

2.3.1. Misure straordinarie anticrisi e per la locazione privata Obiettivi triennali di riferimento: sviluppare interventi di politiche abitative di interesse pubblico (social housing) che vanno oltre i confini dell’edilizia residenziale pubblica e prevedono il coinvolgimento di soggetti privati e non profit, tesi ad aumentare il numero di alloggi sociali a canone calmierato a favore di quelle categorie che non hanno possibilità di accedere agli alloggi popolari, in quanto in situazione meno precaria degli aventi diritto all’assegnazione, ma comunque non in grado di sostenere gli affitti del mercato privato; attivare procedure ordinarie di accordi pubblico-privato per il recupero di patrimonio esistente, anche sfitto, ovvero la realizzazione di nuovi insediamenti abitativi da destinare ad edilizia sociale a canoni calmierati; prevedere una maggiore finalizzazione dei contributi per l’affitto a valere sul fondo sociale per l’affitto a favore di particolari categorie di nuclei familiari dando priorità ad es. a situazioni di sopraggiunto disagio economico legato alla perdita di un occupazione lavorativa o alla riduzione dell’attività lavorativa a cause di problemi di salute o difficoltà delle imprese; Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Comune di Forlì


Pierluigi Rosetti, responsabile unità adulti e politiche abitative Comune di Forlì, [email protected]

Destinatari Nuclei familiari conduttori di alloggi reperiti nel mercato privato che abbiamo subito una consistente riduzione di reddito nel corso dell’anno causa crisi occupazionale ovvero problematiche sanitarie o familiari in genere

Azioni previste - definizione protocollo con Fondazione Cari Forlì e Caritas Diocesana per gestione fondo per la

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locazione finalizzato a sostenere azioni anti sfratto, sostegno alla conclusione di nuovi contratti di locazione, contributi affitto - attivazione di una commissione di valutazione delle domande con la partecipazione di referenti del Comune, della Fondazione e della Caritas Diocesana - attivazione di un raccordo con associazioni dei proprietari di alloggi al fine di individuare il coinvolgimento della proprietà nelle azioni di sostegno individuate attraverso es. rinuncia a recupero parte di morosità, riduzione canone di locazione ecc. - completare l’erogazione dei contributi anticrisi anno 2011 con destinazione di finanziamento aggiuntivo da parte del Comune di Forlì - progettazione e implementazione nuove modalità per erogazione contributi anticrisi per l’anno 2012 nell’ambito di pacchetto di interventi definiti dall’Amministrazione


Comune di Forlì, Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, Caritas Diocesana Forlì-Bertinoro

Risultati ottenuti nel 2011 Sono stati erogati sono stati 48 contributi per l’attivazione di nuovi contratti concertati, corrispondenti al n° di domande presentate ed ammissibili Sono state ammesse a contributo anti crisi n. 210 domande a fronte di n. 120 contributi erogabili

Risultati attesi nel 2012 Protocollo definito Commissione attivata Contributi antisfratto o di sostegno alla locazione erogati

Indicatori annuali - n. 130 nuclei familiari sostenuti con contributi per la locazione privata - n. 150 nuclei familiari sostenuti con contributi anticrisi





di cui FRNA

di cui Fondo nazionale NA


di cui risorse da altri soggetti -specificare Piano

finanziario:

euro 420.000,00 320.000,00

100.000,00 (Fondazione

CARIFO)

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2.3.2. Nuova modalità di gestione morosità HERA Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


comprensoriale


Pierluigi Rosetti, responsabile unità adulti e politiche abitative Comune di Forlì, [email protected] Dott. Pierluigi Rosetti

Destinatari Nuclei in disagio socio-economico beneficiari di erogazione contributi su utenze HERA

Azioni previste Incontri tra i soggetti coinvolti; elaborazione del protocollo


Unità Adulti e Politiche Abitative del Comune di Forlì, Comune di Cesena, Amministrazione Provinciale

Risultati ottenuti nel 2011 N° 3 incontri con i vertici di HERA per approfondire le tematiche La definizione del protocollo è subordinata all'individuazione di soluzioni tecniche da parte di hera delle procedure correlate ai contenuti del protocollo stesso

Risultati attesi nel 2012 Definizione del protocollo con Hera, in accordo con l'amministrazione comunale di Cesena e con coordinamento da parte dell'Amm.ne Provinciale di Forlì-Cesena, funzionale alla gestione dello stato di morosità di nuclei familiari segnalati dai servizi sociali e specifiche procedure di rateizzazaione delle morosità stesse

Indicatori annuali Definizione del Protocollo d'Intesa

35

2.4. Rafforzare il binomio sviluppo-coesione sociale Obiettivo triennale di riferimento: 1) Attivare una regia comune tra Provincia, Comuni, Camera di Commercio e Mondo Economico/Finanziario e Sindacale intrecciando politiche di sviluppo, politiche attive del lavoro e formazione, politiche di welfare 2) Favorire politiche attive del lavoro e formazione professionale quali: a) politiche per il lavoro attive e preventive per le persone in cerca di occupazione, in particolare per garantire ai giovani l’accesso al mercato del lavoro aumentandone il livello di conoscenze e competenze in coerenza con le esigenze di sviluppo dei sistemi produttivi ed economici b) promuovere attività formative per la ri-collocazione sul mercato del lavoro di persone adulte espulse, sia attraverso il potenziamento e/o la riconversione di competenze tecniche e professionali, sia attraverso il rafforzamento di competenze trasversali (rètravailler) e tutoraggio individualizzato dei percorsi di potenziamento dell’occupabilità c) assumere iniziative di alfabetizzazione, istruzione e formazione dei migranti d) potenziamento della capacità di accesso e mantenimento del lavoro delle fasce più fragili e vulnerabili di popolazione anche attraverso tutoraggio individualizzato, formazione e) riqualificazione dei profili professionali e promozione di sistemi di valutazione del personale da parte delle imprese con particolare riferimento allo sviluppo di carriera delle donne e alla conciliazione tra tempi di vita e di lavoro 3) Promuovere incentivi alle imprese che favoriscono la stabilità e regolarità del lavoro, la sicurezza, la conciliazione lavoro e famiglia, stabilizzazione progetti migratori, 4) Promuovere incentivi all’imprenditoria femminile e alla successione d’impresa da parte dei giovani 5) Promuovere la sicurezza sul lavoro 6) Assunzione di “modelli esemplari” di responsabilità sociale da parte di Pubbliche Amministrazioni del Comprensorio 7) Orientare l'attività del Centro di innovazione sul welfare per affrontare le sfide globali e le ricadute sociali nella comunità locale

2.4.1. Costruzione di un Sistema di indicatori nell’ambito della relazione tra sviluppo e coesione sociale Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forli


Comprensoriale


Claudia Castellucci

Azioni previste - Approvazione progetto AGENIUS

Istituzioni/attori sociali coinvolti Regione Emilia Romagna, Comune di Forlì,

Risultati ottenuti nel 2011 - Il progetto Circle è stato ripresentato con il nuovo nome di AGENIUS ed è in attesa di valutazione.

36

Risultati attesi nel 2012 - Avvio delle attività subordinato all'approvazione del progetto

Indicatori annuali Avvio delle attività

37

2.4.2. Ampliamento della Vision delle politiche dell'immigrazione Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forli - ATOS Research (Spagna) - Ce.LI.M – Centro Laici Italiani per le Missioni


Comprensoriale - Paesi dell'UE: Spagna, Italia, Grecia, Germania, Estonia, Serbia - Italia/Albania


Claudia Castellucci

Azioni previste - Progetto ImmigrationPolicy 2.0 sfrutta le tecnologie ICT di punta (in particolare Web2.0, social network, il web semantico e i modelli e le lingue previste dalla politica) al fine di sperimentare una gamma di servizi a misura del cittadino che agevolino la sua partecipazione al processo di sviluppo di politiche in tema d’immigrazione e, allo stesso tempo, che promuovano l’armonizzazione tra le politiche di migrazione e le azioni di tutte le nazioni europee. - Potenziamento del Centro Regionale di Formazione Professionale della Regione di Scutari; promozione di azioni di co-sviluppo attraverso la valorizzazione del ruolo dei migranti transnazionali e di ritorno residenti nel comprensorio forlivese - Percorso formativo: Migrazione, Sviluppo e Welfare: la frontiera esterna della politica Sociale


Regione Emilia Romagna, Comune di Forlì, AICCON, Regione di Scutari, Centro Formazione Professionale di Scutari

Risultati ottenuti nel 2011 - Costruzione della Piattaforma Web 2.0. - Organizzazione Convegno “Immigrazione e Co-sviluppo”

Risultati attesi nel 2012 - Sperimentazione della Piattaforma WEB.2.0 . Coinvolgimento di utenti (cittadini stranieri, policy makers e amministratori) per identificare, visualizzare, analizzare, valutare e promuovere le politiche e le pratiche di migrazione nazionali/locale, di monitorare e, di conseguenza, di armonizzare in modo semplice le procedure esistente fra i diversi paesi dell'UE. - Organizzazione Simulazione d'Impresa per migranti di ritorno, Formazione rivolta al personale del CFP di Scutari.

Indicatori annuali Avvio delle attività

38

2.4.3. Consolidamento politiche di genere: Bilancio di Genere e “Casa delle donne” Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Territorio comunale

Referente dell’intervento: nominativo e recapiti?????

Elisabetta Milandri, Fausta Martino, Giulia Civelli

Destinatari Amministratori e cittadinanza - Associazioni femminile presenti sul territorio


Centro donna, nuovo comitato unico di garanzia -

Azioni previste 1 Ricerca su donne e lavoro: indagine qualitativa sulla percezione delle madri lavoratrici rispetto al datore di lavoro, ore di lavoro e strumenti di conciliazione. Redazione bilancio di Genere consuntivo 2011 e preventivo 2012. 2 Ampliamento con le associazioni che sono disponibili alla sottoscrizione del regolamento


Commissione pari opportunità


Direzione Generale - Welfare

Risultati ottenuti nel 2011 1 Redazione del bilancio di genere preventivo 2011 e presentazione ai principali stakeholders 2 Regolamento approvato “Casa delle Donne”

Risultati attesi 2012 1 Diffusione del documento 2 Ampliamento con altre associazioni

Indicatori annuali 1 Redazione del bilancio di genere consuntivo 2011 e preventivo 2012 2 Sottoscrizione del regolamento di almeno una associazione

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2.4.4. Politiche attive per il sostegno del disagio socio-economico Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Distretto


Dott. Pierluigi Rosetti , Dott.ssa Serena Della Torre

Destinatari Nuclei residenti nel Comune di Forlì e del comprensorio con criticità socio-economico-abitativo

Azioni previste - Analisi ed eventuale attivazione delle procedure pubbliche per il nuovo affidamento del servizio di sostegno all’inserimento lavorativo per fasce svantaggiate, ridefinito secondo le attuali esigenze espresse dai vari servizi socio-sanitari - consolidamento attivazione borse lavoro anche per far fronte ad esigenze di nuove fasce di popolazione colpite dalla crisi occupazionale


Comune di Forlì - Unità Adulti e Politiche Abitative, associazioni no-profit

Risultati attesi nel 2012 individuazione di un polo per l'inserimento lavorativo maggiormente rispondente alle esigenze espresse dai servizi socio-sanitari

Indicatori annuali - definizione di un progetto per il nuovo polo di inserimento lavorativo - n. borse lavoro attivate





di cui FRNA




finanziario:

euro 160.000,00 140.000,00 20.000,00

40

2.5 Avanzamento verso il modello di Welfare di Comunità Obiettivi : -valorizzare della responsabilità dell'ente rispetto all'indirizzo e al controllo del sistema dei servizi pubblici -attivare risorse economiche ed umane -sviluppare meccanismi di mutualità fra cittadini -progettare nuove forme di rapporto pubblico/privato sociale generative di benefici da e per la comunità e che favoriscano la produzione di servizi a forte valore aggiunto 2.5.1 Verso un nuovo rapporto Pubblico/Privato nel Welfare locale Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì




Ibba Rossella, [email protected] Martino Fausta, [email protected]

Destinatari Operatori, funzionari e dirigenti dei servizi sociali e sanitari, del terzo settore

Azioni previste - studio dei modelli di Welfare nelle varie Regioni Italiane con focus sul modello Emiliano- Romagnolo - analisi delle risorse economiche a disposizione del Welfare - analisi della domanda individuale (pagante e non) e dell'offerta dei servizi e delle prestazioni pubbliche e private - formazione integrata pubblico-privato - prima attivazione di processi di incentivazione della domanda aggregata vs risposta aggregata - studio di fattibilità di apertura sito/blog sul Welfare locale esplicitando i progetti inerenti il piano di zona salute e benessere sociale


Comuni, terzo settore


Interne

Risultati attesi nel 2012 Selezione delle domande e dell'offerta aggregabili

Indicatori annuali Costituzione del gruppo di lavoro

41

presentazione del progetto agli attori del terzo settore formazione con gli attori del pubblico e del terzo settore

2.5.2 Definizione di un modello di benessere del cittadino (BIL) Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì- Direzione generale,


Comprensorio forlivese e Comune di Cesena


Elisabetta Milandri, direzione generale Comune di Forlì – [email protected]

Destinatari Operatori, funzionari e dirigenti dei servizi sociali e sanitari, volontari ( in particolare dei territori sperimentali), soggetti strategici nello sviluppo del Comprensorio

Azioni previste Scelta delle dimensioni e indicatori per la valutazione del BIl (benessere interno lordo) Formazione del gruppo di lavoro


Comuni, Provincia, Cise, Università, Arpa


Comune Forlì: Direzione Generale - Unità Controllo Direzionale e Strategico: Elisabetta Milandri, Barbara Crociani, Fausta Martino; Servizio Welfare - Unità Innovazione Sociale e valutazione del Piano di Zona: Bruna Ferrari; Servizio Verde - Unità Ambiente: Francesca Bacchiocchi;

membri esterni: Provincia di Forlì - Ufficio Statistica: Gioietta Giunchedi; Cise, Azienda Speciale della Camera di Commercio: Massimiliano Chiocca, Elio Amadori; Dipartimento di Scienze Aziendali, Facoltà di Economia: Benedetta Siboni; Dipartimento di Sociologia, Facoltà di Scienze Politiche: Antonio Maturo; Dipartimento di Sanità Pubblica della Ausl di Forlì: Oscar Mingozzi, Romana Bacchi; Arpa: Dott. Vicari

Risultati attesi nel 2012 Scelta degli indicatori, confronto con lavoro BES Istat

Indicatori annuali Costituzione gruppo di lavoro e effettuazione scelta delle dimensioni

42

Area 3

PERCORSI DI SALUTE E BENESSERE PER BAMBINI, RAGAZZI, GENITORI: INVESTIRE

NELLE NUOVE GENERAZIONI ED IN UNA

COMUNITÀ EDUCANTE


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3.1. Promozione sani stili di vita per bambini e ragazzi 3.1.1. Sicurezze e sani stili di vita per bambini e ragazzi Obiettivi triennali: Sviluppare il percorso di prevenzione degli incidenti domestici nei bambini in particolare finalizzato al miglioramento delle competenze e consapevolezza dei genitori e parenti; sviluppare alleanze con il volontariato e le famiglie al fine di ottimizzare i trasporti dei bambini a scuola o palestre; consolidare la promozione della cultura della sicurezza stradale nelle scuole e tra i giovani; promuovere il corretto trasporto dei bambini in auto anche attraverso iniziative in collaborazione con Centri famiglie; promuovere iniziative ad ampio raggio sul tema dell'alimentazione (educ. alimentare, contrasto/sostegno disturbi comportamento...) in vari ordini di scuola e per diverse fasce d'età e target.

Soggetto capofila dell’intervento AUSL di Forlì


Distretto

Unità Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dipartimento Sanità Pubblica Ausl – dott. Lamberto Veneri e.mail: [email protected]

Destinatari Bambini, ragazzi, genitori, adulti con responsabilità educative


Integrazioni con Polizia Municipale Integrazioni con soggetti privati e associazionismo (sicurezza nei parchi-gioco e educazione alimentare)

Azioni previste 2012

1. Proseguono le azioni per la promozione del corretto utilizzo dei seggiolini per auto; concluso l’intervento presso le Scuole del q.re Foro Boario, seguirà la comunicazione degli esiti. Si prevede di effettuare lo stesso intervento presso le Scuole di Modigliana.

2. Continuano le azioni sulla sicurezza dei parchi-gioco pubblici e privati nei Comuni di Forlimpopoli, Bertinoro, Meldola e Castrocaro, coinvolgendo Serv.Infanzia e Scuole (19), soggetti gestori privati e pubblici ed altre strutture interessate. Il percorso-pilota biennale sarà poi utilizzato in altre realtà.

3. Sicurezza domestica 0/6: continua la distribuzione di materiale informativo regionale tramite Pediatria di comunità, Pediatri di LS, Nidi/Scuole d'infanzia, Medici M.G., Centri Famiglie. In occasione delle vaccinazioni obbligatorie, continua l’offerta di accessi domiciliari per la consulenza sulla sicurezza domestica anche presso alcune realtà del Comprensorio. Proseguono i momenti informativi per educatori Nidi e insegnanti Scuole infanzia, operatori Percorso Nascita e genitori su diverse realtà del Distretto (a cura del DSP).

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4. Realizzazione di un Corso di Primo Soccorso Pediatrico, promosso attraverso il sistema dei servizi per l’infanzia e le famiglie e realizzato con la collaborazione di operatori di area sanitaria.

5. Il tema "educazione alimentare" sarà affrontato privilegiando un approccio multidisciplinare, attraverso azioni diverse, con l'apporto di soggetti pubblici e privati, ricercando il coinvolgimento dei genitori e delle scuole in sintonia con le indicazioni regionali. Avvio di progetti comuni fra Pediatria dell’Ospedale e del Territorio in tema di buone prassi per affrontare fisiologia e patologia dell’alimentazione (con approfondimenti sul tema relazione-alimentazione).

6. Il progetto Classi in movimento continuerà a essere proposto sulla base delle risorse disponibili.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Servizi Azienda USL, Centri per le famiglie di Forlì e Forlimpopoli, Comuni, soggetti privati e del Terzo settore, ACI


Operatori dei servizi: Tip. Sanità pubblica, Diparta. Cure primarie (e Pediatri L.S.), Centri per le Famiglie

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi

Sono stati realizzati tutti gli interventi previsti con riferimento a: Trasporto sicuro dei bambini in età 0/6; progetto-pilota “Sicurezza nei parchi”; Benessere e salute attraverso sana alimentazione e attività motoria (Classi in movimento e passeggiate in collina e attività ludico/informative rivolte a bambini e genitori insieme); le azioni dedicate al tema “sicurezza domestica” sono proseguite con la metodologia programmata. Si rilevano esiti quali-quantitativi superiori alle aspettative, realizzati con la rete di professionisti coinvolti attraverso lo strumento del Coordinamento permanente Sani stili di vita e sicurezze.


1. Interventi per la promozione del corretto utilizzo dei seggiolini per auto presso le Scuole di Modigliana.

2. Proseguimento del progetto-pilota sulla sicurezza dei parchi-gioco pubblici e privati nei Comuni di Forlimpopoli, Bertinoro, Meldola e Castrocaro (comprensivo di passeggiate ed escursioni).

3. Sicurezza domestica 0/6: continua l’attività nelle forme già realizzate (materiale informativo, incontri rivolti a target mirati, fra cui donne e bambini migranti aderenti al progetto Nessuno escluso, con proposta di visite domiciliari).

4. Il tema "educazione alimentare" continuerà ad essere affrontato in sedi e con modalità

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diverse (incontri per genitori, laboratori genitori e bambini insieme, incontri informativi con operatori) privilegiando un approccio multidisciplinare, con l'apporto di soggetti pubblici e privati. E’ prevista la progettazione di percorsi formativi interaziendali specifici (quali la dimensione comunicativa e le criticità connesse all’alimentazione - anoressia infantile, obesità, diete “speciali”…-) aperti anche a operatori del sistema territoriale dei servizi socio-educativi (a cura della Pediatria ospedaliera e Territoriale). La definizione di linee-guida comuni sul divezzamento sarà affrontata dalla Pediatria di comunità e condivisa la rete territoriale.

5. Il progetto Classi in movimento continuerà a essere proposto sulla base delle risorse disponibili.

Indicatori annuali

- % genitori e insegnanti coinvolti nel progetto “Allacciali alla vita” rispetto ai plessi educativi/scolastici coinvolti

- N° corsi di formazione per operatori sui temi in oggetto (sicurezza, alimentazione, parchi…)

- N° genitori coinvolti nelle iniziative sul tema della sicurezza domestica in contesti diversi

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3.2 Promozione di una responsabilità educativa diffusa 3.2.1. Mappatura risorse educative, sociali e sanitarie per famiglie con figli 0-18 anni Obiettivi triennali: Realizzare un censimento aggiornato delle risorse del territorio che si rivolgono alle famiglie con figli da 0 a 18 anni per tutto il comprensorio, al fine di conoscere e mettere in rete le risorse esistenti individuando possibili aree di connessione e di sviluppo e renderlo disponibile attraverso strumenti diversi. Aggiornamento del materiale informativo riferito ai servizi esistenti per i preadolescenti ed adolescenti (fascia 6/18 anni) Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì e Comune di Forlimpopoli

Ambito territoriale di

realizzazione

Distretto


Servizio Politiche Educative e della Genitorialità del Comune di Forlì: Centro Famiglie - d.ssa Helenia Fantini, email [email protected]; Coordinamento Pedagogico 6/18 anni - d.ssa Silvia Evangelisti

e.mail [email protected] Centro Famiglie Comune di Forlimpopoli - dott. Fabio Canini, email [email protected]

Destinatari Operatori, insegnanti e genitori

Eventuali interventi/politiche

integrate collegate

Connessioni e intrecci tra politiche educative e formative, politiche sociali e politiche per i giovani. Integrazioni con le azioni di cui agli obiettivi: - 3.2.2 “Sistema integrato dei servizi educativi 0 – 6 anni” - 3.2.3 “Azioni di sostegno alla genitorialità realizzati dai Centri per le famiglie”. - 3.2.4. “Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani” - 3.2.6. “Consolidamento della rete adolescenza”


La versione informatica della Mappatura 0-18 anni, rivolta a genitori, insegnanti, operatori, sarà pubblicata sui siti web istituzionali del Comune di Forlì e dell'AUSL entro giugno (i Comuni del comprensorio potranno inserirla nei propri siti istituzionali o predisporre appositi link). Le informazioni già raccolte riguardano le risorse socio-educative, sanitarie e del tempo libero rivolte a bambini e ragazzi in fascia d'età 0/18 e alle loro famiglie, nel territorio del Comune di Forlì e dei Comuni del Comprensorio. La mappatura è arricchita da una sezione dedicata alle risorse e ai servizi finalizzate al sostegno delle competenze e responsabilità genitoriali, a supporto di famiglie vulnerabili e in situazione di difficoltà, in una prospettiva di solidarietà e coesione sociale (proposta dalla Consulta delle associazioni familiari di Forlì e poi condivisa con tutti i 15 Comuni). E’ prevista la stampa di 5.000 copie. Seguirà distribuzione mirata.

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Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni, Ausl, Terzo settore anche per verificare la completezza delle informazioni e la leggibilità dei materiali


Operatori Centri per le famiglie e operatori sportelli Informafamiglie, Serv. Politiche Educative e della Genitorialità, Referenti Terzo settore, Funzionari dei Comuni del Distretto


Sono stati realizzati tutti gli obiettivi previsti che comprendevano: la raccolta puntuale di quante e più possibili informazioni, la verifica della completezza (con le conseguenti modifiche e integrazioni) e la valutazione della leggibilità dello strumento (effettuata attraverso interviste e questionari rivolti a soggetti rappresentativi di mondi diversi - scuole, associazionismo, comuni, cooperative ecc. -). La grande mole di informazioni, la costante segnalazione di risorse ha fatto slittare i tempi per garantire maggiore completezza e il coinvolgimento di tutti i territori. La mappatura contiene anche i link di collegamento a banche-dati specifiche. Le informazioni sono presentate in forma sintetica; sono poi meglio descritte nelle schede dall’Informafamiglie dei Comuni di Forlì e Forlimpopoli. L'analisi rispetto alla ricaduta – in termini di maggiore conoscenza delle risorse e dei servizi offerti dai territori e la capacità di orientamento delle famiglie – è stata rivolta a operatori del settore.


Presentazione pubblica della mappatura, comprensiva della nuova sezione dedicata alle famiglie fragili, e inserimento nei siti web: entro giugno.

Predisposizione, stampa della versione cartacea e diffusione nei mesi successivi La mappatura dedicata alle risorse e ai servizi finalizzati al sostegno delle competenze e

responsabilità genitoriali, a supporto di famiglie vulnerabili e in situazione di difficoltà, in una prospettiva di solidarietà e coesione sociale (proposta dalla Consulta delle associazioni familiari di Forlì) sarà condivisa con altri rappresentanti al fine di predisporre uno strumento rivolto a operatori.

Indicatori annuali - Presentazione e diffusione del formato informatico e cartaceo della mappatura risorse e servizi

0/18 aa. - Elaborazione di strumento rivolto a operatori per la conoscenza di risorse e servizi a supporto

delle genitorialità fragili

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3.2.2. Sistema Integrato dei Servizi educativi 0-6 anni

Obiettivo triennale: consolidare e rafforzare il valore multiplo della rete integrata dei servizi in termini di offerta educativa, a sostegno alla genitorialità ed inclusione sociale consolidando il sistema integrato dei servizi educativi 0-6 anni attraverso il Coordinamento Pedagogico Provinciale ed implementando il rapporto pubblico-privato in una logica di sistema formativo integrato. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale/Provinciale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Servizio Politiche Educative e della genitorialità Destinatari Coordinatori pedagogici (pubblici e privati), insegnanti e dirigenti scolastici Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Sinergie con Centri Famiglie dei Comuni di Forlì, Cesena Savignano e Forlimpopoli e Centri territoriali per le Famiglie ad esso collegati. Collaborazione e confronto con Centri di Documentazione di Forlì, Cesena e Forlimpopoli.

Azioni previste nel 2012

Consolidamento dell'esistente attraverso : - partecipazione dei coordinatori pedagogici pubblici e privati al Coord. Pedagogico Provinciale - realizzazione di un seminario, in autunno, per la presentazione dell'avvio della sperimentazione della nuova versione dello SCIN - proseguimento del percorso di formazione-ricerca dedicata allo strumento di auto ed eterovalutazione della qualità dei servizi educativi 0-3:

° entro Giugno validazione e presentazione a tutti i servizi pubblici e privati della provincia della nuova versione dello SCIN e del progetto sperimentale previsto per l'anno prossimo ° da Settembre sperimentazione nuovo strumento in alcuni servizi educativi 0-3 della provincia. Si costituirà poi un gruppo di coordinatori del pubblico e del privato, rappresentativi dei vari territori, con funzione di eterovalutatori, secondo una prospettiva di tipo formativo e non ispettivo. Il processo permetterà di monitorare la qualità dei servizi e di definire percorsi formativi pertinenti ai bisogni rilevati.

- momenti di lavoro integrato, da realizzare attraverso momenti formativi - partecipazione ai tavoli di lavoro regionali (definizione nuova legge regionale per i

servizi educativi 0-3 e individuazione di nuove forme sostenibili di organizzazione dei servizi educativi)

- contributo del CPP, attraverso il referente GRED, alla realizzazione della nuova monografia regionale che uscirà entro 2012.

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Analisi del Protocollo predisposto da Nidi e Scuole dell'Infanzia Comunali e Servizio Minori del Comune di Forlì per concordare una versione definitiva dello stesso rivolta a tutti i servizi 0-6, pubblici e privati, del comprensorio, in sintonia con il Protocollo che riguarda le scuole dell'infanzia statali. Il documento sarà presentato alle insegnanti e alle ass.sociali del comprensorio. Coinvolgimento dei servizi di educatore domiciliare, del Comune di Forlì, alla formazione promossa da Coordinamento Pedagogico comunale, CDA e Centro Famiglie Partecipazione di coordinatori pubblici e privati ad una visita-studio ai servizi per l'infanzia in Danimarca Partecipazione di rappresentanti del CPP ai lavori per la definizione del nuovo Piano di Zona.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del comprensorio, Cooperative, Associazioni, Scuole Risorse umane che si prevede di impiegare Coordinamento Pedagogico Provinciale 10%, Centro Documentazione Apprendimenti

5%, Operatori dei servizi 5%

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi I coordinatori pedagogici del pubblico e del privato hanno partecipato regolarmente e attivamente ai lavori del Coord. Pedagogico Provinciale Sono stati realizzati momenti di lavoro e formativi integrati (CPP, Gruppo di Ricerca, formazione interistituzionale, Gruppo Documentazione). Il percorso di revisione dello SCIN è stato avviato nel 2010 e proseguirà per tre a.s. con la supervisione dell'Università di Parma. Lieve slittamento dei tempi per procedere parallelamente ai lavori regionali. - Otto coordinatori pedagogici (di cui 5 del comprensorio forlivese) hanno partecipato alla formazione regionali sulla “Valutazione Pedagogica” (2010/2011). - Il referente tecnico del Coord. Pedagogico Provinciale, dott. Zanelli, dirigente del Servizio Politiche Educative e della Genitorialità del Comune di Forlì, ha partecipato al gruppo di lavoro regionale. - Attraverso il referente GRED, il CPP, ha contribuito alla realizzazione del secondo numero di GredInforma “Reti, connessioni e sviluppo di comunità educanti” - I coordinatori pedagogici pubblici e privati hanno partecipato ad una visita studio ai servizi per l'infanzia di Berlino e al Convegno Regionale dedicato al coordinatore pedagogico (Ottobre 2011) - Si è avviato e concluso il nuovo progetto “Scambi Pedagogici Regionali” - E’ stata rinviata al 2012 l’analisi del documento e la stesura di una versione definitiva del Protocollo fra servizi per l’infanzia e Unità minori, congruente con il protocollo già esistente per le scuole statali

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- Nel Comune di Forlì si è garantito sostegno tecnico ai servizi sperimentali presenti nel territorio comunale attraverso una supervisione pedagogica e la formazione

Risultati attesi 2012 realizzazione di momenti di lavoro integrati (Cpp, Gruppo di Ricerca Centrale, formazione interistituzionale)

presenza dei Coord. pedagogici del pubblico e del privato ai lavori regionali ed alla formazione regionale (gruppo documentazione, formazione sulla valutazione pedagogica, tavoli di lavoro per direttiva sull'accreditamento e nuove forme di organizzazione dei servizi educativi, Convegno Regionale)

contributo al secondo numero di GredInforma e alla nuova monografia regionale sostegno tecnico ai servizi sperimentali presenti nel Comune di Forlì partecipazione ai lavori del Piano di zona per la salute e il benessere sociale

Indicatori annuali - n° di incontri realizzati (CPP, Gruppo di Ricerca Centrale) - realizzazione del momento seminariale pubblico e n° partecipanti allo stesso

(valorizzando la partecipazione di Enti/Soggetti diversi, pubblici e privati) - realizzazione della monografia regionale e presenza dei contributi del CPP di Forlì-

Cesena - percentuale dei servizi di educatore domiciliare coinvolti nella formazione

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3.2.3. Azioni di Sostegno alla genitorialità realizzate dai Centri per le Famiglie Obiettivo triennale: consolidare ed implementare le azioni di supporto alla genitorialità svolte dai Centri Famiglie, realizzando un sempre maggior coinvolgimento delle istituzioni scolastiche e dei servizi extrascolastici, sia in fase di programmazione che di realizzazione

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì, Comune di Forlimpopoli

Ambito territoriale di realizzazione Comuni di Forlì, Forlimpopoli, Bertinoro, Castrocaro Terme e Terra del Sole, Meldola, Civitella di Romagna, Galeata, Santa Sofia, Predappio, Tredozio.

Unità Referente dell’intervento:

nominativo e recapiti

Resp.le Centro Famiglie Comune di Forlì – d.ssa Nadia Bertozzi ([email protected]) Resp.le Centro Famiglie Comune di Forlimpopoli – dott. Fabio Canini ([email protected])

Destinatari Famiglie con figli da 0 a 14 anni

Eventuali interventi/politiche

integrate collegate

Integrazione in particolare con le azioni previste negli obiettivi: - 3.2.1 Mappatura risorse educative, sociali, sanitarie, del tempo libero - 3.1.1 Promozione sani stili di vita e sicurezze - 3.4.2 Perc. Nascita - Promozione benessere in gravidanza e percezione positiva maternità e paternità


Per il Centro per le famiglie di Forli e Forlimpopoli e Centri territoriali: area informazione e orientamento delle famiglie, partecipazione di entrambe le redazioni al

progetto regionale per la predisposizione di una nuova news letter Informafamiglie&bambini; aggiornamento schede pagine locali del sito www.informafamiglie.it in coerenza con i dati rilevati dalla mappatura servizi e risorse per famiglie con figli 0/18 anni

progetto interistituzionale Nati per leggere: avvio e coordinamento attività dei lettori volontari in contesti educativi, di socializzazione e di cura

mantenimento attività di mediazione familiare e sperimentazione nuove collaborazioni per invii dal Servizio Sociale-U.Minori (servizio sociale associato per i 15 Comuni)

partecipazione ai lavori del Piano di zona collaborazione e partecipazione al seminario regionale dedicato ai 20 anni dei Centri

Famiglie

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Centro per le Famiglie di Forlì Mantenimento azioni in essere nelle 3 aree: Area informazione e orientamento delle famiglie: incremento accessi (diretti, telefonici,

email, newsletter, sito informa famiglie) Promozione e supporto competenze genitoriali: analisi dei bisogni formativi dei genitori

attraverso questionari e focus group (in collaborazione con servizi infanzia, coord. pedagogico, scuole, associazionismo); collaborazioni con U.Minori (area affido e mediazione familiare)

Sviluppo risorse familiari e comunitarie: partecipazione a progetti rivolti a immigrati (fra cui “Nessuno escluso” e Universo mamma” con ass. Baobab delle donne, ecc.). Partecipazione a eventi/progetti rivolti alla città (Notte verde, Mercoledì nel cuore…); progetto interistituzionale Nati per leggere; iniziative a supporto dello scambio-riciclo di cose utili per bambini e gravidanza (swap, scambio, baratto) a supporto dell’economia di prossimità

Ripresa Tavolo di confronto con Dirigenti didattici scuole secondarie di Primo Grado, per analizzare nuovi bisogni e mettere in rete risorse e sinergie e partecipazione a progetti “operatore territoriale” per la definizione di sinergie fra ambiti affini nei quartieri della città

Protocollo interistituzionale pannolini lavabili e compostabili: avvio azioni (coinvolgimento genitori e operatori)

Centro per le Famiglie di Forlimpopoli e Centri Territoriali per le Famiglie

mantenimento attività e azioni del servizio (informazione, spazio d’ascolto, mediazione familiare, attivazione di momenti di formazione e confronto rivolto ad adulti, organizzazione di laboratori per bambini ed adulti insieme, Biblioteca dei genitori, sinergie con associazionismo, scuola ed istituzioni locali...) e delle risposte da parte dell'utenza

miglioramento della visibilità delle azioni del Servizio attraverso un puntuale e sinergico utilizzo degli strumenti informatici a disposizione delle varie Amministrazioni che sostengono il Servizio

sede di Forlimpopoli: domanda di inserimento nel progetto europeo “Safer Internet for children and young people - Daphne III” ; azioni a supporto del Protocollo interist.le pannolini lavabili e compostabili.

Proseguimento attività del Centro studi per l'infanzia e l'adolescenza con momenti formativi a carattere interdisciplinare con particolare riferimento a: perinatalità e immigrazione, disturbi

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comportamento alimentare e le conflittualità (nella famiglia, nella scuola…).

Istituzioni/attori sociali coinvolti Enti locali, mondo della scuola, Azienda Ausl, Terzo settore.

Risorse umane che si intende impiegare Centri per le Famiglie di Forlì e Forlimpopoli e Centri territoriali per le Famiglie


Centro per le Famiglie di Forlì Sono state mantenute le azioni nelle 3 aree. Il trend dei partecipanti è in costante crescita.

Informazione e orientamento alle famiglie. Accessi totali (diretti, telefonici, email, newsletter): 6.082+29.052 (al sito regionale/pagine forlivesi)

Promozione e supporto alle competenze genitoriali: Iniziative realizzate: n° 76. Presenti: 2.070 adulti e 1.420 bambini. Consulenze individuali e di coppia: 85 richieste, 68 percorsi, 181 colloqui

Sviluppo risorse familiari e comunitarie: partecipazione progetto Nessuno escluso e q.re Foro Boario. Supporto attività Universo mamma: 35 incontri, oltre 1.080 presenze (fra mamme/altri adulti e bambini), per un totale di 14 nazionalità

Progetto interistituzionale Nati per leggere (Comuni, Biblioteche, Ausl, Coord.pedagogici, Provincia, Liceo): corso per “lettori volontari”: oltre 90 partecipanti fra cittadini e studenti

Iniziative a supporto dello scambio-riciclo di cose utili per bambini e gravidanza (finalizzati a coesione sociale, risparmio e riciclo): Baby e Toys swap party: oltre 250 partecipanti (in collaborazione con BdT, Caritas, coop.P.Babini, Baobab delle donne, Scuole dell’infanzia comunali e coord. Peda. 0/6

Avvio azioni con la partecipazione diretta cittadini per quartiere Foro Boario (co-costruzione azioni con oltre 70 cittadini e operatori)

Tavolo di confronto con Dirigenti didattici scuole secondarie di Primo Grado: avviati primi contatti, turn over referenti vari (rinvio al 2012)

Protocollo interist. triennale per sensibilizzazione e utilizzo pannolini lavabili e compostabili. 9 partner: Comuni di Forlì, Forlimpopoli, Galeata, Tredozio, Modigliana), Ausl Forlì, Forlifarma, Wip spa e ass.ne Nonsolociripà; 14 aderenti (Nidi, cooperative, negozi, farmacie, associazioni…)

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- Il Servizio, nelle varie sedi territoriali, ha presidiato e mantenuto le attività previste registrando un incremento di accessi da parte dell'utenza (1.266 contatti - personali, telefonici, mail - che hanno veicolato 1.578 tipologie di richieste – tra le quali 26 richieste di “ascolto”) ed una maggior proposta numerica di iniziative sparse sul territorio (41 laboratori – massaggio al neonato, spazio mamma, psicomotricità, creatività, etc - che hanno coinvolto 389 bambini accompagnati da un genitore, 18 incontri rivolti a genitori a cui hanno partecipato 315 persone e 12 eventi/feste che hanno coinvolto 589 persone). A livello di sede principale: redazione e distribuzione de “Il Giornalino delle Famiglie” (3 numeri con tiratura di 3.750 copie) ed invio periodico della “MailNews” (12 numeri inviati ad un indirizzario di ca. 800 indirizzi). Informa Famiglie: gestione e aggiornamento delle schede informative curate dalla redazione locale e presenti sul sito (12.682 accessi) e avvio partecipazione al progetto “Newsletter regionale”. - Miglioramento della visibilità delle azioni del Servizio attraverso la presenza di pagine web in alcuni siti delle Amministrazioni che sostengono il Servizio con inserimento delle informazioni sulle iniziative nelle newsletter comunali attive. Il restyling del sito www.centriperlefamiglie.it non è stato possibile effettuarlo.

Per i Centri per le Famiglie di Forli e Forlimpopoli: - mantenimento e incremento attività di mediazione familiare; è stata effettuata una capillare distribuzione del nuovo materiale informativo rivolto ai 15 Comuni del comprensorio

Risultati attesi 2012

Per il Centro per le famiglie di Forli e Forlimpopoli e Centri territoriali: area informazione e orientamento delle famiglie, partecipazione di entrambe le redazioni al

progetto regionale per la predisposizione di una nuova news letter Informafamiglie&bambini; aggiornamento schede pagine locali del sito

progetto interistituzionale Nati per leggere: avvio e coordinamento attività dei lettori volontari

mantenimento attività di mediazione familiare e sperimentazione nuove collaborazioni per invii dal Servizio Sociale-U.Minori (servizio sociale associato per i 15 Comuni)

partecipazione ai lavori del Piano di zona collaborazione e partecipazione al seminario regionale dedicato ai 20 anni dei Centri

Famiglie

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Centro per le Famiglie di Forlì Mantenimento azioni in essere nelle 3 aree: Area informazione e orientamento delle famiglie: incremento accessi (diretti, telefonici,

email, newsletter, sito informa famiglie) Promozione e supporto competenze genitoriali: analisi dei bisogni formativi dei genitori

attraverso questionari e focus group; collaborazioni con U.Minori (area affido e mediazione familiare)

Sviluppo risorse familiari e comunitarie: partecipazione a progetti rivolti a immigrati. Partecipazione a eventi/progetti rivolti alla città (Notte verde, Mercoledì nel cuore); iniziative a supporto dello scambio-riciclo di cose utili per bambini e gravidanza (swap, scambio, baratto)

Ripresa Tavolo di confronto con Dirigenti didattici scuole secondarie di Primo Grado, Protocollo interistituzionale pannolini lavabili e compostabili: avvio azioni


mantenimento attività e azioni del servizio (informazione, spazio d’ascolto, mediazione familiare, attivazione di momenti di formazione e confronto rivolto ad adulti, organizzazione di laboratori per bambini ed adulti insieme, Biblioteca dei genitori, sinergie con associazionismo, scuola ed istituzioni locali...) e delle risposte da parte dell'utenza

miglioramento della visibilità delle azioni del Servizio attraverso un puntuale e sinergico utilizzo degli strumenti informatici a disposizione delle varie Amministrazioni che sostengono il Servizio

sede di Forlimpopoli: domanda di inserimento nel progetto europeo “Safer Internet for children and young people - Daphne III” ; azioni a supporto del Protocollo interist.le pannolini lavabili e compostabili.

Proseguimento attività del Centro studi per l'infanzia e l'adolescenza con momenti formativi a carattere interdisciplinare con particolare riferimento a: perinatalità e immigrazione, disturbi comportamento alimentare e le conflittualità (nella famiglia, nella scuola…).

Indicatori annuali N° accessi/contatti registrati agli sportelli informafamiglie N° iniziative realizzate e n° partecipanti alle iniziative Azioni innovative: nuova newsletter (progetto regionale)

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N° Genitori e operatori coinvolti direttamente nelle azioni di sensibilizzazione relative al Protocollo pannolini lavabili e compostabili Genitori e cittadini coinvolti in azioni connesse allo scambio/coesione sociale





di cui FRNA




Piano finanziario:

euro

147.104,75

100.000,00 47.104.75

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3.2.4. Integrazione tra servizi educativi e servizi socio-sanitari per il sostegno di competenze e fragilità genitoriali

Obiettivo triennale: definire modalità di incontro e dialogo tra i servizi e gli operatori socio-sanitari al fine di supportare gli insegnanti nell'affrontare situazioni particolarmente difficili e problematiche Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Resp. Unità Minori del Servizio Politiche di Welfare del Comune di Forlì dott.ssa M.Teresa Amante e.mail: [email protected]

Destinatari Operatori socio-educativi, sanitari, dirigenti e insegnanti delle scuole primarie e secondarie di 1° grado di Forlì e dei Comuni del circondario, coord. pedagogici servizi per l'infanzia comunali di Forlì.

Eventuali interventi/politiche integrate collegate Integrazione con le politiche educative e scolastiche


Verifica del Protocollo d'intesa per la creazione di una rete operativa tra i servizi sociali del Comune e le istituzioni scolastiche di Forlì e del comprensorio Per il 2012 si prevedono: - incontri di verifica sull'applicazione del Protocollo con i soggetti firmatari coinvolti; - incontri di presentazione del Protocollo alle Istituzioni scolastiche non ancora direttamente coinvolte; - incontri con il Coordinamento Pedagogico dei servizi educativi per l'infanzia del Comune di Forlì per armonizzare gli accordi già definiti con quanto previsto dal nuovo protocollo.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Referenti Ufficio Scolastico Provinciale, Dirigenti scolastici e insegnanti,

Responsabile Unità Minori, Ass. Sociali dell'équipe specialistica maltrattamento/abuso, Pedagogisti Servizio Politiche Educative e della Genitorialità

Risorse umane che si prevede di impiegare Operatori dei servizi di cui sopra


Il “Protocollo d'intesa per la creazione di una rete operativa tra i servizi sociali del Comune e le istituzioni scolastiche di Forlì e del comprensorio” è stato siglato nel mese di febbraio 2011. Gli strumenti e le procedure previsti dall'accordo

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sono entrati in uso nell'a.s. 2011/12 Risultati attesi 2012 Partecipazione agli incontri dei referenti di tutte le istituzioni scolastiche coinvolte.

Indicatori annuali

Partecipazione di un referente di ciascuna istituzione scolastica coinvolta agli incontri di presentazione del Protocollo Realizzazione di almeno n. 1 incontro di verifica del Protocollo (con relativo verbale).

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3.2.5. Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani Obiettivo triennale: Consolidare l'offerta educativa e ricreativa rivolta ai preadolescenti, adolescenti e giovani Soggetto capofila dell’intervento

Comune di Forlì


Distretto


Comune di Forlì: Servizio Politiche Educative e della Genitorialità: dott.ssa Silvia Evangelisti - pedagogista referente per il raccordo ed il coordinamento delle azioni rivolte ai minori dai 6 ai 18 anni ([email protected]) - Servizio Politiche Giovanili: ([email protected])

Destinatari Bambini, ragazzi e giovani dai 6 ai 35 anni Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Integrazione con: - gli interventi programmati dai Centri Famiglie, al fine di realizzare specifiche azioni di informazione / formazione / supporto da rivolgere ai genitori con figli in età 6 – 15 anni; - gli interventi programmati dal Centro di Documentazione Apprendimenti per realizzare un'analisi dei bisogni formativi degli educatori ed insegnanti coinvolti in attività extrascolastiche e proporre in risposta eventuali percorsi formativi; - le azioni della “Rete Adolescenza” e gli interlocutori in essa coinvolti; - le azioni rivolte ai minori disabili, per quel che attiene ai processi di integrazione messi in atto in ambito scolastico ed extrascolastico per i bambini e ragazzi disabili dai 6 ai 18 anni e per quel che riguarda i percorsi di educazione alle autonomie degli adolescenti disabili previsti nel programma “un progetto di vita per i giovani disabili” dell'area 4; - le azioni rivolte ai minori e alle famiglie straniere, previste nel programma “integrazione sociale degli stranieri” dell'area 5, al fine di costruire un raccordo tra interventi realizzati in ambito scolastico ed extrascolastico; - gli interventi previsti nel programma “promozione sani stili di vita per bambini e ragazzi” per quel che riguarda le attenzioni rivolte all'educazione alimentare e motoria

Sostenere sempre più le connessioni e gli intrecci tra politiche educative e formative, politiche sociali e politiche per i giovani.

Azioni previste nel 2012

Comune di Forlì 1. Consolidamento del sistema territoriale dei servizi educativi extrascolastici per minori dai 6

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ai 15 anni: - Consolidamento delle attività previste dal Piano degli interventi educativi extrascolastici rivolti ai minori dai 6 ai 15 anni per il biennio 2011-13. Il Piano è stato definito dal Tavolo Tecnico pubblico/privato composto da tutti i Dirigenti Scolastici forlivesi delle scuole primarie e secondarie di 1° grado, dai Coordinatori delle Cooperative in convenzione con il Comune per la gestione dei servizi educativi extrascolastici e dai tecnici comunali referenti dell'extrascuola. In particolare, il sistema territoriale dei servizi extrascolastici per il biennio 2011/13 prevede il consolidamento della tipologia di servizio “centro educativo”, ritenuta maggiormente rispondente all'età dei minori e alle esigenze delle loro famiglie, prevedendo attività decentrate (di laboratorio e/o studio guidato) organizzate in sedi scolastiche e realizzate in collaborazione con le scuole e con agenzie formative (pubbliche e private) del territorio. Inoltre, nel 2012 il tavolo tecnico realizzerà momenti di monitoraggio e verifica al fine di evidenziare punti di forza e criticità dell’attuale modello di servizi educativi extrascolastici in previsione del nuovo convenzionamento (2013-16); - sperimentazione dei “gruppi di coordinamento delle attività educative scuola-extrascuola territoriali”come strumenti volti a favorire le sinergie tra istituzioni scolastiche, soggetti gestori dei centri educativi e altre risorse educativo/formative presenti sul territorio (doposcuola ed oratori parrocchiali, Associazioni genitori, associazioni sportive, ecc) al fine di favorire il raccordo tra i servizi educativi extrascolastici e le realtà educative territoriali; - realizzazione di momenti di confronto tra i servizi territoriali competenti (per es. il Centro famiglie), le cooperative sociali e le scuole primarie e secondarie al fine di avviare una riflessione sulla possibilità di realizzare un progetto integrato (pubblico/privato) di supporto al ruolo genitoriale, da realizzare presso sedi scolastiche; - garantire l'inserimento dei minori disabili interessati nei servizi educativi extrascolastici di Forlì e il coordinamento pedagogico delle assistenti sociali dell’Unità Minori del Servizio Politiche di Welfare per la progettazione integrata (area educativa, sociale e sanitaria) degli interventi.

2. Nell'anno 2012 l'Unità Politiche Giovanili prevede:

- la valorizzazione degli spazi del Centro Giovanile Fabbrica delle Candele mediante l'utilizzo degli stessi per la realizzazione di iniziative organizzate con e per i giovani, direttamente dal Comune (es: concorso “Forlì Music First”, “Accendi l'estate, accendi la Fabbrica”), o mediante rapporti di collaborazione su condivisione di progetti specifici (es: stage di danza, master di teatro, rassegne di cineforum, festival “SediciCorto” - sezione “AnimaLab”, “Ipercorpo” e “L'Occidente nel labirinto”); - la realizzazione di un programma di attività laboratoriali gratuite rivolte ai giovani dedicate a temi

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connessi con l'espressione della creatività (video, musica, fotografia, comunicazione) e con la promozione di corretti stili di vita (sostenibilità e autoproduzione, filosofia slow food); - lo svolgimento del programma di iniziative denominato “Coltiviamo la legalità” (mese di maggio): incontri, conferenze, momenti di approfondimento e di ricreazione/aggregazione per la sensibilizzazione della cittadinanza – e in modo particolare delle giovani generazioni – sui temi della cittadinanza attiva e della legalità; - la realizzazione di eventi con finalità di ricreazione e aggregazione rivolti ai giovani nei diversi spazi della città (centro storico, parchi pubblici) individuati come prioritari oltre alla Fabbrica delle Candele; - il sostegno ad iniziative dedicate ai giovani promosse da soggetti diversi dall'Amministrazione Comunale mediante l'attivazione di sinergie, rapporti di collaborazione e concessione di spazi e/o contributi (ad esempio: “Il Treno della Memoria”); - l'attivazione dell'Osservatorio comunale sulla legalità e l'avvio delle sue attività mediante l'attuazione – in collaborazione con il Polo universitario forlivese – di tirocini formativi; - il consolidamento del Nuovo modello di aggregazione giovanile comunale attraverso l'appalto relativo a gestione del Centri di aggregazione + attività di educativa di strada e animazione territoriale; - l'avvio del progetto regionale “Carta Giovani” (agevolazioni economiche per giovani da garantire attraverso rapporti di collaborazione con esercizi pubblici, società sportive, altri soggetti erogatori di servizi...) e – unitamente ad esso – del progetto “Leva Giovani” finalizzato a valorizzare e premiare le attività di volontariato giovanile attraverso la collaborazione con istituzioni, enti, associazioni del territorio. Si prevede, inoltre, la realizzazione di progetti co-finanziati da altri Enti, e precisamente: - progetto sicurezza (comprendente Mese della legalità e Osservatorio), finanziato dalla Regione Emilia Romagna; - progetto di valenza provinciale “Giovani protagonisti del loro futuro”, finanziato dalla Regione Emilia Romagna sul bando 2011 della L.R. 14/08, cui il Comune partecipa con alcune azioni riferite all'aggregazione giovanile; - progetto “Musica, video e nuove tecnologie. Rete e reti a sostegno della giovane creatività”, finanziato da ANCI e Dipartimento della Gioventù;

Comune di Bertinoro

1. Gara per l’affidamento di alcuni Servizi Educativi tra cui il doposcuola (12.30-13.30) e i centrieducativi pomeridiani. E’ appena stato pubblicato il bando per l’affidamento dal 1 settembre 2012 al 31 luglio 2015. Si vuole proseguire e possibilmente migliorare le offerte educative pomeridiane per la

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fascia 6-14 anni con particolare attenzione all’integrazione dei ragazzi disabili. 2. Progetto giovani: attuazione di alcune azioni in relazione al progetto di iniziativa comunale. In particolare incontri per preadolescenti e famiglie (inizio e fine anno), attivazione di gruppi di giovani per l’individuazione di proposte e la realizzazione di iniziative come scambi con paesi gemellati, festa dei diciottenni, individuazione di aree wi-fi e possibile individuazione di un luogo d’incontro-centro di aggregazione giovanile.

Comune di Forlimpopoli

1. Realizzazione di un avviso pubblico per l'affidamento della gestione di un Centro educativo pomeridiano per minori dai 6 ai 15 anni al fine di proporre al territorio un'offerta educativa pomeridiana e per facilitare l'inserimento di minori in carico al Servizio Sociali e di minori disabili. 2. Dare continuità alla programmazione del Consiglio dei ragazzi

Comune di Meldola

Consolidamento del Centro Educativo pomeridiano per minori dai 6 agli 11 anni presso i locali della scuola primaria. Le attività del centro verranno svolte compatibilmente alle risorse economiche disponibili.

Unione Montana “Acquacheta – Romagna Toscana”:

1. Consolidare ed implementare il Centro Educativo Ricreativo Estivo.ll progetto si articola nei seguenti territori: Comune di Modigliana: realizzazione di un Centro Ricreativo Estivo e consolidamento del Centro Educativo pomeridiano per preadolescenti Comune di Tredozio: consolidamento del Centro Educativo e ricreativo estivo Comuni della Vallata del Montone (Portico, San Benedetto, Rocca San Casciano, Dovadola): consolidamento del Centro Educativo e ricreativo estivo 2. Consolidare ed implementare il Programma gioventù-Scambi gioventù per l'Europa Si intende riproporre nell’ambito dell’accordo di programma e dei piani di zona, il potenziamento delle proposte di mobilità offerte dai Programmi Giovani e Leonardo da Vinci e la promozione sul territorio comunitario delle opportunità offerte dai programmi europei Partecipazione a progetti europei che prevedano la realizzazione di eventi sul territorio, per promuovere la consapevolezza della cittadinanza europea. 3. Progetto “Giovani alla prova – anno 2012” Attivazione di borse lavoro della durata di un anno, per giovani diplomati e studenti universitari. Progetto completamente finanziato dall’Unione.

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Il progetto prevede l’erogazione di BORSE FORMATIVE da assegnare a n.5 giovani diplomati e studenti universitari. I giovani destinatari del progetto saranno individuati tramite apposito BANDO predisposto dall’Unione Montana. I giovani potranno così mettersi alla prova, inserirendosi in una concreta attività lavorativa. Si avvicineranno al mondo del lavoro mediante un percorso “facilitato” dalla presenza di un Tutor.

ASP San Vincenzo de’ Paoli – Servizi conferiti da Comune di Galeata, di Santa Sofia e di Premilcuore

1. Attivazione di interventi volti all’integrazione di minori stranieri della fascia dell’obbligo scolastico (dai 5 ai 13 anni) attraverso l’organizzazione del Centro Educativo “IL GIRAMONDO” presso la Casa Madonnina del Grappa di Galeata per residenti. 2. Attivazione di interventi destinati a minori della fascia dell’obbligo scolastico (dai 5 ai 13 anni) attraverso l’organizzazione Gruppo Educativo Interculturale “Il Grillo parlante” a Santa Sofia volto a contenere il rischio di isolamento ed emarginazione, sostenere i percorsi di apprendimento e integrazione attraverso un supporto specifico nelle attività didattiche, garantire alle famiglie uno spazio di supporto ai compiti di cura offrendo un luogo di accoglienza per tutti quei bambini che, terminato l’orario scolastico, non frequentano ulteriori spazi e/o attività mentre i famigliari sono ancora impegnati in attività lavorative, in particolare presso la locale Ditta Del Campo (settore avicolo) che ad oggi occupa c.a. 1.200 dipendenti. 3. Attività giovanili a Premilcuore che, essendo un piccolo Comune lontano da altri grossi centri abitati uno dei pochi luoghi, oltre i bar, di aggregazione per i giovani è la locale Parrocchia che organizza tornei, giochi e supporto alle attività didattiche. 4. Saranno realizzate Borse lavoro e attività consulta giovani per i giovani dai 15 ai 17 anni. Comune di Galeata: n.3 borse lavoro di 150-200 ore e piccola borsa lavoro di 2 € /ora, rivolte ai minori della Casa Madonnina del Grappa di Galeata. Comune di Santa Sofia: attività con la Consulta giovani, con tutti i giovani residenti a Santa Sofia compresi tra i 16 ed i 30 anni che ne abbiano fatto richiesta. Piccola rassegna di serate di lettura di testi e brani in lingua con accompagnamento musicale e degustazioni di prodotti della cucina tipica del Paese prescelto. Saranno coinvolti i ragazzi dai 15 ai 18 anni. 5. Laboratori culturali ed artistici per i giovani adolescenti dell’Alta Val Bidente italiani e stranieri: potenziamento e sviluppo dei servizi offerti dal Centro Giovani dell’Alta Val Bidente, attraverso la realizzazione dei seguenti interventi: 1. Attività per i giovani – 15/20 anni: i percorsi nascono dalle proposte che i giovani stessi, contattati all'interno dei gruppi formali ed informali e nei loro luoghi di incontro abituali, hanno espresso con l'intenzione di migliorare il proprio paese 2. Attività ludico-sportive per la promozione di sani stili di vita

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3. Laboratori teatrali 6. Progetto di sviluppo comunità: un’azione di sviluppo comunitario (Community building) che rafforzi la capacità dei soggetti e delle organizzazioni locali, in modo da valorizzare il capitale sociale e rafforzare le reti sociali. Il progetto coinvolgerà gli insegnanti degli Istituti di Galeata, Santa Sofia, Civitella di Romagna e dell’istituto Professionale “Comandini” Assistenti Sociali, Psicologa dell’Azienda USL, la Polizia Municipale, i funzionari dei comuni coinvolti, il Referente del Centro Famiglie del servizio Informagiovani, gli assessori competenti.

Comune di Civitella di Romagna

Proseguimento e potenziamento del centro educativo pomeridiano per adolescenti (età 6-11 anni)aperto a ragazzi/e italiani e stranieri n. 4 pomeriggi a settimana dalle ore 14,30 alle ore 17,00 e nello specifico, n. 2 pomeriggi a Civitella di Romagna e n. 2 pomeriggi a Cusercoli, presso i locali dell’Istituto Comprensivo di Civitella di Romagna. Il servizio si pone i seguenti obiettivi: - sviluppare e potenziare la capacità di apprendimento dei ragazzi, offrendo un’assistenza qualificata

in ambito didattico; - favorire l’aggregazione dei ragazzi anche al di fuori dell’orario scolastico in un ambiente protetto e

sicuro, sostenendo l’integrazione di minori stranieri attraverso lo sviluppo di positive relazioni con i coetanei italiani, al fine di prevenire fenomeni di disagio giovanile;

- offrire alle famiglie un positivo supporto alla vita familiare; - ampliare gli orizzonti culturali dei ragazzi attraverso stimoli alla lettura, alla conoscenza, alla

comprensione di ciò che li circonda. Per l’a.s. 2012/2013 si valuterà la possibilità di potenziare le giornate del centro, portandole da n. 4 a n. 6 e nello specifico, n. 3 per Civitella di Romagna e n. 3 per Cusercoli, in conseguenza dell’ipotesi di riduzione delle ore settimanali scolastiche e dei relativi rientri pomeridiani. Inoltre si prevede l’intervento di una mediatrice linguistica, vista la forte presenza di bambini stranieri, soprattutto cinesi. Il potenziamento dell’attività sarà attuabile se ci saranno risorse comunali aggiuntive e disponibili rispetto all’anno 2011.

Comune di Predappio

Apertura del Centro Giovani Elianto il giovedì pomeriggio (16-19) che ospita anche il Centro Famiglie - Unità Operativa territoriale Saltatempo di Predappio nel periodo compreso da

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gennaio a dicembre per realizzare laboratori artistici rivolti ai bambini e alle loro famiglie, percorsi di lettura rivolti ai bambini e ai giovani.

Realizzare in collaborazione con l’Associazione il Teatro delle Forchette e l’Istituto Comprensivo di Predappio il percorso teatrale rivolto ai giovani delle 2^ classi terze della Scuola secondaria di I° Publio Virgilio Marone. Gli studenti hanno cominciato a febbraio 2012 un percorso teatrale che avrà una durata complessiva pari a 19 incontri (lunedì – giovedì 14,30 – 16,00) per un totale di 30 ore. Gli incontri si svolgono presso il Centro Giovani Elianto con Stefano Naldi dell’Associazione teatrale alla presenza di un tutor di progetto (insegnante). Il percorso si concluderà con un saggio serale fissato per il 18 Maggio 2012 alle ore 20,30 presso il Teatro Comunale di Predappio al quale saranno invitati i genitori. Numero partecipanti coinvolti circa 40 ragazzi.

Realizzazione di due serate a tema con esperti per affrontare le tematiche riguardanti episodi di bullismo nelle scuole e per sostenere le famiglie nel loro importante ruolo educativo.

Serata musicale estiva presso il Centro Giovani Elianto in collaborazione con l’associazione musicale “Colori in musica” e le band emergenti del territorio.

Progetto Scuole P come Pace per parlare ed affrontare con esperti ed insieme agli studenti i temi della Pace e della Legalità e per approfondire quanto realizzato nel corso dello scorso anno scolastico 2010/2011 rispetto ai temi della Costituzione Italiana e della Convenzione Internazionale sui Diritti dell’infanzia e dell’adolescenza. A conclusione del percorso verrà realizzata una Mostra presso la Piazza Garibaldi di Fiumana il 9 giugno 2012 ultimo giorno di scuola;

Progetto Mi Fido di Te è un progetto rivolto ai pre-adolescenti ed adolescenti residenti a Predappio e si pone come un’intervento atto a favorire l’aggregazione sociale e l’incontro tra i giovani. Il filo conduttore del progetto sarà il protagonismo dei giovani e delle associazioni culturali e ricreative del nostro Comune che attraverso momenti di incontro e scambio promuoveranno tra i giovani temi e argomenti inerenti la legalità e dell’impegno civile (pace, intercultura, diritti e doveri), temi già trattati presso la scuola media di Predappio nel corso dell’anno scolastico 2010/2011 con un progetto condiviso tra le insegnanti e il Comune.L’aspetto innovativo di questo progetto è quello di aprire lo spazio del Centro giovani Elianto a forme di aggregazione autogestite dai gruppi e dalle associazioni del territorio, al fine di favorire l’incontro tra i giovani di età compresa tra gli 11 e i 17 anni in un’ottica di rete, ed al tempo stesso di promuovere e qualificare gli spazi attraverso le proposte di attività mirate che possano nel tempo arrivare a mettere le “radici” al centro giovani.

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Comune di Castrocaro Terme e Terra del Sole

Realizzazione del progetto “Orto a Scuola” : il progetto “Orto a Scuola”, è giunto quest’anno alla sua terza edizione. Approvato dal Consiglio Comunale dei Ragazzi, è stato allestito all’interno del Polo scolastico comunale ed ha coinvolto le classi della scuola primaria “Silvio Serri Pini” ed ha registrato la collaborazione anche della sezione 5 anni della scuola dell’infanzia. Le attività previste sono concordate con un nonno ortolano resosi disponibile a progettare l’attività e dare indicazioni a bambini e insegnanti. Le classi a turno si occupano dell’orto tutti i giorni negli orari del mattino, con approfondimenti pomeridiani che vanno a completare l’attività. Ai bambini viene spiegatoli ciclo di produzione dalla semina al raccolto del prodotto e la scelta degli ortaggi più consoni ad ogni stagione. Con l’arrivo dell’estate si prevede l’organizzazione di piccoli gruppetti che, con la supervisione del Nonno ortolano, proseguiranno l’attività anche nei mesi più caldi per garantire continuità all’esperienza e per evitare che il lavoro fino ad ora svolto vada perduto causa il caldo che potrebbe far seccare gli ortaggi. L’obiettivo è quello di far capire ai bambini il ciclo di vita di un ortaggio, l’importanza di scegliere prodotti di stagione, di non utilizzare concimi chimici dannosi alla salute. Di far apprezzare la cura che serve nella quotidianità fino ad arrivare a gustare il piacere di raccogliere il prodotto direttamente dalla pianta, ma anche fare capire che non sempre le colture vanno a buon fine causa eventi naturali come ad esempio la grandine o la siccità o anche l’intervento di parassiti che danneggiano il raccolto.


Coordinamento pedagogico del Comune di Forlì, Referenti responsabili di servizio dei Comuni del Circondario, AUSL e Servizi Sociali (progettazione integrata), Istituzioni scolastiche di Forlì e del circondario, Centri Famiglie (azioni di sostegno alla genitorialità); Centro Documentazione Apprendimenti del Comune di Forlì (formazione operatori), Cooperative Sociali e Associazioni del distretto


Operatori dei servizi pubblici e privati coinvolti.


I Servizi educativi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani (dai 6 ai 35 anni) che in questi anni si sono sviluppati e consolidati non solo nel territorio del Comune di Forlì, ma in quasi tutti i Comuni del comprensorio, hanno permesso di creare una rete di servizi che offre proposte educative-formative progettate nel tempo extrascolastico che rispondono ai bisogni dei bambini/ragazzi e delle loro famiglie. Inoltre, i servizi educativi extrascolastici si sono anche costituiti come strumenti di integrazione e di raccordo tra Istituzioni scolastiche-educative-sociali e sanitarie e le agenzie

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educative pubbliche/private del territorio. Risultati attesi 2012 Per tutti i Comuni:

◦ realizzazione di tutte le azioni programmate; ◦ le azioni programmate prevedono particolari attenzioni rivolte ai minori disabili, stranieri e

alle famiglie con difficoltà. Indicatori annuali 2012

Per tutti i Comuni: rilevazione delle presenze nei servizi / progetti previsti precisando le caratteristiche dei partecipanti con

particolare attenzione ai minori stranieri, disabili, con difficoltà socio-economiche, ecc. n. di incontri di "coordinamento integrato" (pubblico/privato) realizzati specificando i diversi interlocutori

coinvolti (insegnanti, operatori sociali, genitori, cooperative sociali, associazioni, ecc.)

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Piano finanziario 2012 Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani:

COMUNI ED INTERVENTI

Previsione spesa TOTALE 2012


di cui risorse regionali (Fondo

sociale locale+Fondo straordinario)

Eventuali risorse altri soggetti (specificare)

FORLI' servizi extrascolastici invernali ed estivi 6-15 anni e sostegni disabili, comprese facilitazioni economiche per la frequenza

€ 475.616,25 € 443.984,88 € 31.631,37

€ 00,00

centri di aggregazione per adolescenti e giovani iniziative culturali per i giovani 15 – 34 anni

€ 60.000,00

€ 161.000,00

€ 5.705,57

€ 153.445,70

€ 40.484,43

€ 00,00

€ 13.810,00 (Regione ER bando 2010 L.R.14/2008)€ 7.554,300 (Regione ER progetto sicurezza)

sostegno econ.famiglie x frequenza centri estivi e sostegno econ.famiglie affidatarie per frequenze extrascuola estate e inverno

€ 35.000,00 € 35.000,00 € 00,00 € 00,00

TOTALE € 731.616,25 € 638.136,15 € 72.115,80 € 21.364,30 FORLIMPOPOLI Centri educativi 6 – 15 anni (sostegno handicap e contributo rette)

€ 13.000,00 € 00,00

€ 13.000,00

€ 00,00

TOTALE € 13.000,00 € 00,00 € 13.000,00 € 00,00 BERTINORO Centri educativi 6 – 15 anni (sostegno handicap e contributo rette)

€ 52.700,00 € 31.700,00

€ 21.000,00

€ 00,00

Progetto Giovani € 2.100,00 € 1.260,00 € 00,00 € 840,00 (Regione ER) TOTALE € 54.800,00 € 32.960,00 € 21.000,00 € 840,00

MELDOLA centri educativi per minori dai 6 - 15 anni € 20.000,00 € 16.500,00 € 3.500,00 € 00,00 TOTALE € 20.000,00 € 16.500,00 € 3.500,00 € 00,00

Zona Due Valli ASP SAN VINCENZO DÈ PAOLI (Galeata, Santa Sofia e Premilcuore) 6 - 17 anni

18 - 21 anni

€ 27.910,00 € 24.118,00

€ 9.420,00 € 15.595,90

€ 18.490,00 € 8.522,10

€ 00,00 € 00,00

TOTALE € 52.028,00 € 25.015,90 € 27.012,10 € 00,00 CIVITELLA DI ROMAGNA Centro educativo 6-11 anni € 12.800,00 € 6.000,00 € 6.800,00 € 00,00

TOTALE € 12.800,00 € 6.000,00 € 6.800,00 € 00,00

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COMUNI ED INTERVENTI

Previsione spesa TOTALE 2012


di cui risorse regionali (Fondo

sociale locale+Fondo straordinario)

Eventuali risorse altri soggetti (specificare)

UNIONE MONTANA ACQUACHETA: Modigliana, Tredozio, Comuni della Vallata del Montone (Portico, San Benedetto, Rocca San Casciano, Dovadola): Centro Educativo Ricreativo 6-12 anni

€ 34.900,00

€ 14.500,00

€ 20.400,00

€ 00,00

Programma gioventù-Scambi per l'Europa 15-30 anni Progetto “Giovani alla Prova – anno 2012 – Borse lavoro

€ 15.000,00

€ 19.780,00

€ 3.000,00

€ 19.780,00

€ 2.972,10

€ 00,00

€ 9.027,90 (Comunità Europea)

€ 00,00

TOTALE € 69.680,00 € 37.280,00 € 23.372,10 € 9.027,90

PREDAPPIO Centro Giovani Elianto 6-35 anni Corso Lab. “Pace e Scuola” 11-13 anni Corso di Teatro extrascuola 11-13 anni Serate/Pomeriggi con esperti 11-35 anni Progetto “Mi fido di te”

€ 3.000,00 € 2.500,00 € 1.500,00 € 500,00 € 1.200,00

€ 2.000,00 € 1.500,00 € 500,00 € 300,00 € 360,00

€ 1.000,00 € 00,00 € 1.000,00 € 200,00 € 00,00

€ 00,00

€ 1.000,00 (Provincia FC) € 00,00 € 00,00

€ 840,00 (RER)

TOTALE € 8.700,00 € 4.660,00 € 2.200,00 € 1.840,00

CASTROCARO TERME E TERRA DEL SOLE - Progetto Orto a Scuola € 2.250,00 € 1.250,00 € 1.000,00

€ 00,00

TOTALE € 2.250,00 € 1.250,00 € 1.000,00 € 00,00

TOTALE € 964.874,25 € 761.802,05 € 170.000,00 € 33.072,20

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3.2.6. Consolidare i servizi socio-sanitari per l’ adolescenza Obiettivo triennale: Consolidare i servizi socio-sanitari per l’adolescenza: Consultorio Giovani e Centro Ascolto Polo Clinico “L’Acchiappasogni”

Soggetto capofila dell’intervento A.Usl di Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Distretto


dott.ssa Nancy Inostroza - A.USL di Forlì - Consultorio giovani e Consultorio familiare e-mail: [email protected]

Destinatari Adolescenti dai 14 ai 20 anni d’età

Eventuali interventi / politiche integrate collegate

Coordinamento con interventi e azioni promossi da soggetti pubblici e privati del territorio.

Azioni previste 2012 Mantenimento dell’attività di educazione alla salute e attività clinica, con particolare attenzione al Progetto andrologico e visite guidate delle classi al Consultorio.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Ausl, Comuni del comprensorio, Scuola, Rete adolescenza, Terzo settore, Associazionismo

Risorse umane Operatori dei servizi pubblici


L’attività di educazione alla salute rivolta agli studenti è stata mantenuta. In particolare sono stati attuati il progetto andrologico presso le scuole secondarie di secondo grado e le visite guidate (rivolte alle scuole secondarie di primo e secondo grado) presso il Consultorio Giovani. Consolidamento attività Clinica del Polo Adolescenza (L’Acchiappasogni), in particolare sono continuati i Progetti di aiuto alle famiglie con ragazzi affetti da disturbi del comportamento alimentare (DCA). I progetti tesi a favorire l’integrazione sociale dei giovani immigrati sono stati rinviati; l’utilizzo dei servizi da parte dei ragazzi immigrati è in costante aumento (12% del totale al Consultorio Giovani e 10% all’Acchiappasogni). Il meeting internazionale PYST (project for young sport trainers) si è realizzato con ottimi risultati

Risultati 2012 Mantenimento attività in essere.

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Indicatori annuali N. studenti coinvolti nell’attività di educazione alla salute N. studenti/familiari presi in carico a livello clinico individuale e di gruppo % ragazzi immigrati sul totale degli accessi

3.2.7. Consolidamento della Rete adolescenza

Obiettivo triennale: Sviluppare azioni di connessione/continuità tra le politiche per l’infanzia e le politiche giovanili al fine di promuovere e coordinare le risorse del territorio che si rivolgono agli adolescenti Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì e A.Usl di Forlì



dott.ssa Nancy Inostroza - A.USL di Forlì - Consultorio giovani e Consultorio familiare e-mail: [email protected] dott.ssa Silvia Evangelisti - Comune di Forlì- Unità Coordinamento Pedagogico 6- 18 anni e-mail: [email protected]

Destinatari Destinatari diretti: operatori dei servizi pubblici e privati dell'area sociale, educativa e sanitaria che lavorano con adolescenti Destinatari indiretti: adolescenti dai 14 ai 20 anni d’età

Eventuali interventi / politiche integrate collegate

Integrazione con le azioni previste nell'obiettivo 3.2.4. “Servizi extrascolastici per preadolescenti, adolescenti e giovani” Connessioni e intrecci tra politiche educative e formative, politiche sociali e politiche per i giovani.

Azioni previste 2012 1. Incontri dei componenti della Rete a cadenza mensile al fine di leggere i bisogni emergenti dei ragazzi e le nuove criticità e ipotizzare risposte adeguate; migliorare le specifiche azioni e i Servizi offerti agli adolescenti; portare i bisogni e le criticità messe a fuoco nei luoghi di governo politico, contribuendo a far conoscere la realtà dei ragazzi del nostro territorio agli amministratori locali. In particolare, nel 2012 la rete si impegnerà a: - realizzare occasioni di “autoformazione” durante i quali ogni componente della rete possa condividere il punto di vista del proprio servizio in termini di conoscenze, bisogni rilevati e dati statistici;

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- incontrare altri soggetti interessati ad entrare nella rete per un momento di reciproca conoscenza e confronto; 2. Realizzazione di un percorso formativo di n.10 incontri rivolto ai volontari che realizzano attività pomeridiane con ragazzi adolescenti (per esempio doposcuola parrocchiali, ecc). Il percorso sarà realizzato da aprile a dicembre 2012 con la collaborazione di Assiprov Forlì-Cesena

Istituzioni/attori sociali coinvolti Attualmente la Rete Adolescenza è composta da persone che appartengono a questi contesti istituzionali: Unità Coordin. Pedagogico 6 – 18anni, Unità Politiche Giovanili, Unità Partecipazione, Unità Minori del Servizio Sociale (Comune di Forlì), Polo Adolescenza e Ser.T (Azienda USL di Forlì), Servizio Politiche sociali e Pari opportunità della Provincia di Forlì –Cesena, “Progetto di accompagnamento alla maggiore età” A.S.P. Oasi-Forlì, Centro di Aggregazione “L’Oratorio” gestito dalla Cooperativa Sociale Domus coop. (Quarteriere Circ n.1-Coriano-Ospedaletto), Associazione di promozione Sociale Villafranca CREA, Cooperativa Sociale Paolo Babini, Cooperativa Sociale l’Accoglienza, Centro di Pastorale Giovanile della Diocesi Forlì- Bertinoro, Società Cooperativa Sociale DiaLogos, Docenti di Scuole Secondariedi 2° grado ed Enti di Formazione Professionale (Enfap, Enaip, Cnos), Cooperativa soc. “il Salvagente”, Centro Pace-Forlì, Salesiani di Forlì, Coordinamento Oratorio Condiviso, LVIA, Ass.ne Arcobaleno, Coop. Soc. Butterflay.

Risorse umane Operatori dei servizi pubblici e privati coinvolti


1. Sono stati realizzati gli incontri mensili della Rete adolescenza al fine di leggere i bisogni emergenti dei ragazzi e le nuove criticità e ipotizzare risposte adeguate; migliorare le specifiche azioni e i Servizi offerti agli adolescenti; portare i bisogni e le criticità messe a fuoco nei luoghi di governo politico, contribuendo a far conoscere la realtà dei ragazzi del nostro territorio agli amministratori locali; Nello specifico nel 2011 sono stati realizzati: - n.5 incontri di “autoformazione” durante i quali alcuni componente della rete hanno presentato le attività/progetti realizzati dal proprio servizio e condiviso conoscenze, bisogni rilevati e dati statistici; - n. 2 incontri di formazione sulla tematica degli adolescenti disabili con esperti esterni; - n. 3 incontri nei quali nuovi soggetti si sono interessati alla Rete e hanno presentato il proprio lavoro con gli adolescenti. Nel 2011 sono entrati nella rete 5 nuovi Enti

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2. in data 07luglio 2011 è stata ufficializzata la firma del “Protocollo di formalizzazione della Rete adolescenza” da parte dei rappresentati legali delle realtà che fanno parte della Rete (Direttore Generale AUSL, Assessori del Comune di Forlì e rappresentanti legale delle istituzioni/soggetti coinvolti).

Risultati attesi 2012 Proseguimento dei momenti di incontro a cadenza mensile della rete; Realizzazione del percorso formativo in collaborazione con Assiprov Forlì-Cesena

Indicatori annuali 2012 - N. partecipanti alle riunioni mensili della Rete, rispetto alle tipologie di Soggetti per cui è stata preventivata la partecipazione nel Protocollo (in relazione alle diverse appartenenze: Comune di Forlì, Ausl, Terzo settore, Altri). - N. partecipanti/volontari al percorso formativo realizzato con la collaborazione di Assiprov.

3.3. Percorsi per la conciliazione di lavoro e vita familiare e sociale 3.3.1. Interventi innovativi sulla conciliazione Obiettivo triennale: Ricercare/mantenere sinergie/collaborazioni fra Centro Donna, Centro Famiglie, Servizi Sociali e Servizi Educativi per individuare una cornice di riferimento di possibili azioni di conciliazione utilizzabili in modo flessibile (es. progetto Famiglie&babysitter), - Promuovere, attraverso iniziative ad hoc (es. Gioco di Squadra), attività culturali rivolte in particolare alle giovani coppie sul tema della conciliazione; - Promuovere e sostenere azioni integrate di conciliazione lavoro e vita familiare e sociale attraverso il Tavolo di conciliazione, sensibilizzando i lavoratori e i datori di lavoro pubblici e privati sul tema; Realizzare servizi sperimentali nell'ambito dell'Accordo quadro territoriale (di dimensione aziendale o territoriale) per facilitare la conciliazione (es. sportelli impresa-famiglia per l’informazione ed i rapporti tra lavoratori/lavoratrici ed enti pubblici; - Consolidare la rete di enti, organizzazioni ed operatori economici e sociali attenti al tema della conciliazione per estendere l’attenzione del contesto locale verso tale problematica e promuovere esperienze diffuse di facilitazione, monitorando le esperienze realizzate al fine di valutarne la ricaduta. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì e A.Usl di Forlì


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Referente dell’intervento: nominativo e recapiti Giulia Civelli - Resp.le centro Donna, email [email protected]

Destinatari Donne, coppie, operatori Enti diversi

Eventuali interventi/politiche collegate Politiche del lavoro

Azioni previste 2012 I partecipanti al tavolo sulla L.53/2000 valuteranno funzioni e obiettivi di tale strumento di coordinamento delle politiche rivolte al tema della conciliazione, anche in assenza di fondi dedicati. Saranno realizzate, in collaborazione con altri partner, alcune iniziative territoriali sul tema.

Avvia di un’analisi quali-quantitativa dello sportello informativo aperto presso il centro commerciale Punta di Ferro dopo i primi mesi di attività, per valutarne l’efficacia e individuare eventuali modifiche.

Pubblicazione esiti ricerca "Universo famiglie-Viaggio tra i bisogni, le aspettative e l futuro delle famiglie di oggi" a cura del Coord. Pedag. Prov.le e Università di Parma

Istituzioni/attori sociali coinvolti Centro di Innovazione sul Welfare e Cooperazione - Centro Donna - Centro per le famiglie Servizio Infanzia - Unità Anziani – Unità Adulti

Risorse umane che si prevede di impiegare Operatori: Centro di Innovazione sul Welfare e Cooperazione - Centro Donna - Centro per

famiglie - Servizio Politiche Educative e Genitorialità - Unità Anziani - Unità Adulti Organizzazioni economiche che aderiscono al tavolo

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi Gli incontri del Tavolo sulla conciliazione sono stati sospesi in attesa di chiarimenti rispetto

ai fondi ministeriali dedicati.

E’ stato progettato e avviato lo sportello informativo del Comune a sostegno della Conciliazione presso il centro commerciale “Punta di Ferro”, come concordato con OOSS all’apertura dello stesso.

La ricerca "Universo famiglie" a cura del Coord. Ped. Prov. e Università di Parma è stata presentata pubblicamente.

Risultati attesi 2012 Ridefinizione funzioni e obiettivi Tavolo L.53/200

Pubblicazione esiti ricerca "Universo famiglie"

Indicatori annuali Realizzazione iniziative di sensibilizzazione concertate nell’ambito del Tavolo L.53/2.000

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3.4. Percorso nascita 3.4.1. L’integrazione multiprofessionale nel Percorso Nascita Obiettivo triennale: Sviluppare il lavoro dell'èquipe multiprofessionale ed avviare percorsi di formazione integrati tra le diverse professionalità che a vario titolo si occupano della donna e della coppia dal momento della gravidanza al puerperio; - Ridefinire e consolidare l'attività psicologica, integrata nell'equipe multiprofessionale, nell'ambito delle varie fasi del percorso nascita (anche a seguito degli esiti della ricerca sulla depressione post partum attualmente in corso); - Consolidare e realizzare strumenti di valutazione sia per il Consultorio familiare sia per il Percorso Nascita; - Sostenere una sempre maggiore integrazione degli interventi messi in campo da Comune, Ausl e Terzo Settore per le situazione di fragilità durante e dopo il parto;

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì e A.Usl di Forlì




Dott.ssa Nadia Bertozzi - Resp. Centro Famiglie Comune di Forli ([email protected]) Dott.ssa Nancy Inostroza - Resp. Consultorio giovani e Consultorio familiare Ausl Forlì ([email protected]) dott. Enrico Valletta – Primario U.O. Pediatria Ospedaliera Pierantoni - Ausl di Forlì ([email protected]) dott.ssa Angela Bandini – referente PN Ostetricia-Ginecologia Ospedale Pierantoni – Ausl Forli [email protected]

Destinatari Donne/coppie nella fase della gravidanza e nei primi 1-2 anni di vita dei bambini; Operatori pubblici e privati


Integrazione con politiche rivolte all'integrazione degli immigrati, alla conciliazione fra tempi di vita e lavoro, ai servizi per l'infanzia e le famiglie.


Proseguimento e qualificazione attività équipe multidisciplinare, con particolare attenzione alla verifica periodica dei casi seguiti Qualificazione del P.Nascita anche attraverso gli esiti della ricerca-intervento sul benessere emotivo in gravidanza e puerperio. Ottimizzazione del modello organizzativo dei Gruppi Cicogna per rispondere a un maggior numero di donne (non primipare, immigrate, svantaggiate…) mantenendo una forte integrazione socio-sanitaria e un approccio multidisciplinare. La verifica della fase sperimentale

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è prevista per dicembre 2012. Proseguimento formazione multidisciplinare per gli operatori.

Istituzioni/attori sociali coinvolti A. Usl, Comune di Forlì, Terzo settore


Operatori dei servizi coinvolti


L’équipe multidisciplinare si è incontrata mensilmente. La verifica congiunta dei progetti individualizzati, è stata effettuata per alcuni casi. La scheda di progetto personalizzato sarà meglio testata nel 2012 La Ricerca-intervento "Benessere in gravidanza": è stata presentata in un seminario per operatori, rivolto all’A.V.R.; è stato dedicato un momento d’incontro alle donne coinvolte nella ricerca. Materiali informativi: si è completata la distribuzione dei materiali plurilingue del PN ed è stato realizzato un depliant informativo sui disturbi emozionali in gravidanza e puerperio per le donne in gravidanza. Formazione integrata: gruppi di lavoro sul disagio emozionale in gravidanza e nel primo anno di vita del bambino; analisi esiti questionario valutazione e gradimento 2010 e individuazione nuovi materiali didattici; l’approfondimento tematico sul sonno e dei disturbi nell'addormentamento nei primi mesi di vita del bambino è stato rinviato al 2012


Proseguimento e qualificazione attività équipe multidisciplinare, con particolare attenzione alla verifica periodica dei casi seguiti (attraverso specifici strumenti - scheda progetto personalizzato) Gli esiti della ricerca-intervento sul benessere emotivo in gravidanza e puerperio saranno utilizzati per la qualificazione del Percorso Nascita fra le diverse componenti (sanitaria, socio-educativa, terzo settore). Ottimizzazione risorse e servizi del Percorso Nascita mantenendo forte integrazione socio-sanitaria e l’approccio multidisciplinare e utilizzando valutazioni dei partecipanti. La verifica della fase sperimentale è prevista per dicembre 2012. Proseguimento formazione multidisciplinare per gli operatori.

Indicatori annuali N° casi seguiti dall'équipe multidisciplinare utilizzando scheda progetto personalizzato Avvio nuova organizzazione Gruppi Cicogna e rielaborazione questionario di gradimento

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N° operatori di area sanitaria, sociale e del terzo settore coinvolti in momenti formativi integrati

3.4.2 Promozione benessere in gravidanza e dopo il parto e percezione positiva maternità/paternità

Obiettivo triennale: Offrire gli interventi del percorso Nascita come luogo integrato di promozione di sani stili di vita, sicurezza domestica, conciliazione lavoro e vita familiare, politiche attive del lavoro ecc.; - Promuovere la diffusione di una percezione positiva della maternità/paternità; - Incrementare i luoghi in cui svolgere alcuni progetti/interventi del Percorso Nascita nei Comuni del comprensorio (es. visite domiciliari e gruppi primo anno); - Valorizzare i Nidi d'Infanzia ed i servizi Integrativi dei Comuni quali luoghi dove realizzare alcune attività del Percorso Nascita Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì




d.ssa Nadia Bertozzi – Resp.le Centro famiglie Comune di Forlì dr. Fabio Canini - Resp. Centro Famiglie di Forlimpopoli

Destinatari Neogenitori e loro bambini; Operatori dei servizi per l'infanzia


Servizi per l'infanzia del territorio; Assessorato Ambiente Comune di Forlì Politiche di welfare per coinvolgimento donne in situazione di fragilità/vulnerabilità sociale


Centro per le Famiglie di Forlì – Percorso Nascita: azioni rivolte a futuri genitori e neogenitori dei 15 Comuni Mantenimento azioni di promozione e supporto neogenitorialità: Spazio primi Giorni, Gruppi Primo Anno, Gomitolo; proseguimento collaborazioni interistituzionali per presentazione azioni prevenzione/promozione salute e benessere: Genitori+, Nati per Leggere, alimentazione, trasporto, pannolini lavabili... Conferma nuovo servizio per neo-genitori e bambini piccolissimi (0/12 mesi): il Gomitolino, apertura settimanale, per prevenzione e supporto prime fragilità, disagio emotivo dopo il parto, occasione di confronto e scambio fra neo-madri e avvio nuove relazioni di auto-aiuto Avvio azioni Protocollo interistituzionale pannolini lavabili e compostabili (formazione operatori, informazione e sensibilizzazione genitori…).

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Diffusione azioni di supporto alla neogenitorialità nei piccoli Comuni: disponibilità al confronto con amministratori e gestori; azioni di consulenza

Centro per le Famiglie di Forlimpopoli e Centri Territoriali per le Famiglie Mantenimento e qualificazione delle iniziative rivolte a mamme e neonati (“Massaggio al neonato”, “Spazio coccole alla mamma”, “Pappa nanna tappetone”) … - in particolare nella UOT Bassa Val Bidente Castrocaro Terme - ed azioni informative e promozionali a supporto della neogenitorialità

Istituzioni/attori sociali coinvolti Ausl - Comuni - Terzo settore


Operatori dei servizi - Terzo settore


Centro Famiglie Forlì Mantenimento e qualificazione attività Il nuovo servizio sperimentale a supporto della neogenitorialità a cadenza

settimanale, il Gomitolino spazio incontro per neogenitori e bambini 0/12 mesi ha riscosso un notevole gradimento: 1.027 frequenze.

La frequenza di immigrati ai servizi di sostegno alla genitorialità/centri per bambini e genitori, è in costante incremento Gomitolo (20%) e Gomitolino (7%)

Numerose e molto frequentate le attività finalizzate a creare occasioni di coesione sociale, supporto all’economia di prossimità, promozione salute e benessere in collaborazione con operatori sanitari e associazionismo

Realizzati due cicli di Mondopapà Il Protocollo interistituzionale per la promozione e l’utilizzo di pannolini lavabili e

compostabili è stato siglato da 9 partner (Comuni di Forli, Forlimpopoli, Galeata, Tredozio, Modigliana), Ausl Forlì, Forlifarma, Ass.ne Nonsolociripà e Wip spa; vi hanno aderito 14 soggetti (Nidi, punti vendita, farmacie…)

Centro per le Famiglie di Forlimpopoli e Centri Territoriali per le Famiglie - Sostanziale mantenimento della partecipazione e del gradimento delle iniziative attivate - Miglioramento dell'informazione alle famiglie anche grazie ad un miglior utilizzo degli strumenti informatici

Altri Comuni: la possibilità di sviluppare e diffondere alcune azioni di promozione e

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supporto alla genitorialità, anche attraverso forme di consulenza, si è concretizzata nel coinvolgimento sul progetto Nati per leggere.


Mantenimento azioni di promozione e supporto alla neogenitorialità sulla base delle risorse disponibili. Sperimentazione di forme di incontro autogestite da neogenitori (gruppi di mutuo-aiuto) nel Centro Famiglie di Forlì

Indicatori annuali

N° incontri tematici/attività informative/promozione salute e benessere (pannolini lavabili, alimentazione, sicurezza trasporto...) presso il Gomitolo/Gomitolino di Forlì e N° partecipanti

Frequenze servizio: il Gomitolino neogenitori/bambini 0/12 mesi % frequenza immigrati ai due servizi di sostegno alla genitorialità/centri per

bambini e genitori di Forlì: Gomitolo e Gomitolino N° padri partecipanti alle iniziative di Mondopapà N° partecipanti progetto sperimentale "Spazio coccole alle mamme" e altre azioni

supporto neogenitorialità nel comprensorio

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3.4.3. Percorso nascita e donne migranti

Obiettivo triennale: Applicare i protocolli integrati per partorienti con problemi sociali e sanitari, con particolare riguardo a donne immigrate e nomadi, anche attraverso progetti di ricerca e approfondimento specifico Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì e A.Usl di Forlì



d.ssa Nadia Bertozzi – Resp.le Centro famiglie Comune di Forlì d.ssa Nancy Inostroza – Resp. Consultorio familiare e Consultorio Giovani Ausl di Forlì

Destinatari Gruppo donne/comunità straniera

Eventuali interventi politiche integrate collegate

Collaborazione con Pediatria di comunità - Politiche del lavoro - Integrazione multiculturale con associazioni volontariato

Azioni previste 2012 Organizzazione corsi di preparazione alla nascita per donne migranti e svantaggiate nel territorio di Forlì, con un approccio multidisciplinare anche finalizzati a migliorare l’accesso e l’utilizzo dei servizi e l’integrazione sociale.

Istituzioni/Attori sociali coinvolti Ausl, Comune di Forlì e Comune di Galeata


Operatori servizi sociali (Centro Donna e Innovazione Welfare) e sanitari (Dip.to Cure primarie – U.O. Salute Donna) coinvolti nel progetto

Risultati ottenuti nel 2011 rispetto ai risultati attesi

Non è stato possibile realizzare ulteriori edizioni del corso di preparazione alla nascita per donne immigrate e le successive azioni di "accompagnamento" verso i servizi socio-sanitari per agevolare l'integrazione, per mancanza di personale e per motivi logistici. Sono stati effettuati incontri con la nuova Consulta immigrati rispetto al tema in oggetto e sono state concordate strategie di promozione per il 2012

Risultati attesi 2012 Realizzazione di almeno un corso di accompagnamento alla nascita a Forlì rivolto a donne immigrate e svantaggiate (utilizzando le modalità sperimentate nella Vallata del Bidente)

Indicatori annuali N° partecipanti e rilevazione provenienza N° azioni realizzate insieme alla Consulta immigrati del Comune di Forlì

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(sensibilizzazione, promozione…) o con le comunità presenti nel territorio forlivese







Piano finanziario Azioni 3.4.1.,3.4.2. e 3.4.3

euro 130.000,00 50.000,00 70.000,00

3.4.4. Consultorio familiare e Percorso nascita

Obiettivi triennali: Completare la revisione dell’organizzazione del Consultorio familiare con una forte integrazione fra sociale e sanitario, la presa in carico multiprofessionale, lo sviluppo della professionalità ostetrica (in particolare in tema di assistenza in autonomia alla gravidanza al parto ed al puerperio fisiologici, in tema di educazione riproduttiva e educazione affettiva nonchè di salute riproduttiva e sessuale tra i giovani); - Consolidare e realizzare strumenti di valutazione sia per il Consultorio familiare sia per il Percorso Nascita;- Supportare ed incrementare le azioni di screening delle neoplasie femminili, anche alla luce dei cambiamenti epidemiologici indotti dal maggiore ricorso alle TOS ed alla vaccinazione anti HPV; - Consolidare una cultura integrata sul significato e sui metodi di controllo del dolore in travaglio di parto, introducendo e sostenendo accanto alle metodiche farmacologiche, metodiche non farmacologiche e di medicina tradizionale; - Definire ed attivare gli interventi di percorsi che necessitano di un ambito che supera i confini del territorio aziendale (ad es.fisiopatologia della riproduzione, genetica e fisiopatologia prenatale) Soggetto capofila dell’intervento A.Usl di Forlì



dott.ssa Nancy Inostroza – Resp. Consultorio familiare e Resp. Consultorio giovani dr. Enrico Valletta – Primario U.O. Pediatria Ospedale Pierantoni

Destinatari Donne e coppie

Eventuali interventi/politiche Politiche di Welfare dei Comuni del distretto

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integrate collegate


Mantenimento attività per lo screening al collo dell’utero.

La nuova organizzazione delle visite domiciliari durante il puerperio dovrà essere verificata (analisi contenuti prevalenti nelle richieste, cambiamenti rilevati, quali collaborazioni, esiti in tema di disagio emotivo...), coinvolgendo anche gli operatori che svolgono le visite di carattere socio-educativo per armonizzare le due offerte.

Istituzioni/Attori sociali coinvolti A.Usl, Comuni del comprensorio, Terzo settore


Operatori dei servizi: Dip. Materno Infantile, Dip. Cure primarie, Dip. Oncologico, Dip. salute Mentale, Centro Famiglie Comune di Forlì, U. Assistenza alla gravidanza e tutela maternità/paternità

Risultati ottenuti nel 2011 rispetto ai risultati attesi

L’obiettivo di aumento dell’attività dedicata allo screening per il collo dell’utero è stato raggiunto (oltre 26.500 inviti e 10.349 adesioni). La riorganizzazione del puerperio ha comportato la riduzione delle visite domiciliari alle puerpere secondo criteri definiti (a partire del mese di aprile). La nuova organizzazione dovrà essere verificata nel 2012, coinvolgendo anche gli operatori che svolgono le visite di carattere socio-educativo per armonizzare le due offerte. Tale organizzazione sembra funzionale anche ad incrementare l’accesso allo Spazio primi Giorni.


Analisi e valutazione nuova organizzazione/ottimizzazione visite domiciliari sanitarie anche alla luce degli esiti della ricerca-intervento e dei dati 2011

Mantenimento progetto screening al collo dell’utero

Mantenimento visite di controllo per gravidanza per stranieri

Indicatori annuali Donne aderenti allo screening > 60%

Visite domiciliari sanitarie almeno al 25% delle puerpere; visite domiciliari socio-educative almeno al 50% delle partecipanti ai Gruppi Cicogna

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3.4.5. Favorire la procreazione responsabile Obiettivo triennale: Definire e mettere in atto azioni che favoriscano la procreazione responsabile (il counselling alla donna e alle coppie, la contraccezione etc.); Riqualificare il percorso dell’IVG alla luce delle Linee guida regionali e del Protocollo, con particolare attenzione alle donne immigrate (anche attraverso progetti di ricerca e approfondimento specifico -v. scheda Percorso nascita e donne immigrate).

Soggetto capofila dell’intervento A.Usl di Forlì e Comune di Forlì



dr.ssa Nancy Inostroza – Resp. Consultorio familiare e Consultorio familiare AUSL di Forlì ([email protected]) Resp. Unità Minori: Maria Teresa Amante, email [email protected] Ass.sociale coord. U. Gravidanza e Puerperio Comune di Forlì, Ninfa Figuccia email: [email protected]

Destinatari Donne e giovani donne, con particolare attenzione alla popolazione immigrate


Operatori di area sociale, sanitaria pubblici e privati.


Si concludono le azioni previste per il Programma triennale, in particolare: organizzazione convegno sulle azioni di supporto alla maternità/paternità e alla

procreazione responsabile - percorso IVG forlivese (autunno 2012) distribuzione opuscoli IVG e inserimento nei siti istituzionali


2. sono stati individuati criteri e regolamento per l’utilizzo di finanziamenti erogati da sponsor;

3. il Convegno/Seminario pubblico sulle azioni di supporto alla maternità/paternità e alla procreazione responsabile è stato rinviato al 2012

4. è stata mantenuta l’attività di prevenzione ed educazione alla salute rivolta alle giovani generazioni (89 classi coinvolte per 1778 studenti);

5. gli opuscoli nelle diverse lingue e lingua italiana sono stati ristampati 6. l’analisi dei bisogni espressi dalle donne che accedono al percorso non è conclusa

Risultati attesi nel 2012 7. Effettuazione convegno 8. Distribuzione mirata degli opuscoli

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Indicatori annuali N° partecipanti al convegno Rapporto fra n° "primi contatti" e n° "primi colloqui" e fra n° "primo colloquio" e n° "

gravidanze proseguite"







Piano finanziario

euro 50.000,00 20.000,00 30.000,00

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3.5. Percorsi di cura per bambini/ragazzi a rischio evolutivo e adulti fragili 3.5.1 Relazioni familiari conflittuali: mediazione familiare e incontri protetti

Obiettivo triennale: Promuovere la mediazione familiare e sociale per la prevenzione/riduzione dei conflitti nelle relazioni familiari anche attraverso il raccordo tra iniziative del Centro per le famiglie e del Centro Conviviamo e sviluppando appieno le potenzialità del servizio educativo domiciliare e degli incontri protetti anche per favorire processi di normalizzazione da parte dei genitori che presentano buone potenzialità nelle competenze genitoriali residue. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

- Resp. U. Minori Servizio Politiche di Welfare del Comune di Forlì dott.ssa Maria Teresa Amante e.mail: [email protected] - Responsabile Centro Famiglie di Forlì e Resp. Centro Famiglie Forlimpopoli (per le azioni di mediazione familiare)

Destinatari Famiglie con minori in carico ai servizi sociali presso le quali si sta realizzando un intervento educativo domiciliare. Operatori: educatori preposti agli interventi educativi domiciliari, assistenti sociali Unità Minori, psicologi dell'età evolutiva e famiglia dell'ASL di Forlì, rappresentanti degli educatori di comunità di accoglienza per minori del tavolo “ Insieme per i minori“.


Integrazione con le politiche rivolte al sostegno alla genitorialità.


1) Definizione di un nuovo modello di intervento educativo domiciliare. Realizzazione del percorso di ricerca–azione sulle buone pratiche di sostegno alle funzioni genitoriali delle famiglie di origine, sperimentate nell'ambito degli interventi educativi domiciliari, realizzati in collaborazione tra Unità Minori del Comune di Forlì e ASP “Oasi” attraverso la convenzione con la nuova cooperativa individuata. In particolare, si prevede di allargare le riflessioni e valutazioni emerse all'interno del Servizio agli operatori della nuova cooperativa individuata tramite selezione, al fine di individuare nuove modalità di intervento e metodologie di lavoro più efficaci nel sostegno alla genitorialità fragile. 2) Predisposizione di un accordo tra Servizio Sociale Minori, ASP Oasi e Centro per le famiglie in merito alla mediazione familiare: - individuazione di nuove modalità di accompagnamento delle coppie in carico al

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Servizio Sociale alla mediazione familiare; - individuazione di contenuti e modalità di raccordo tra il servizio di mediazione familiare e il servizio sociale - realizzazione di un percorso di formazione sulla mediazione familiare rivolto agli assistenti sociali dell'Unità Minori e dell'Unità Adulti e altri operatori di area educativa - incremento dei percorsi di mediazione familiare.

Istituzioni/attori sociali coinvolti 1) ASP OASI, Unità Minori del Servizio Politiche di Welfare, Ente gestore interventi educativi domiciliari in convenzione 2) ASP OASI, Centri Famiglie di Forlì e circondario, Unità Minori e unità Adulti del Servizio Politiche di Welfare.


Operatori ASP OASI, Responsabile e Assistenti Sociali dell'Unità Minori, educatori coinvolti negli interventi educativi domiciliari, gestiti tramite convenzione

Responsabile ASP OASI, Operatori dei Centri Famiglie di Forlì e circondario, Responsabile Unità Minori, Assistenti Sociali dell'Unità Minori e dell'Unità Adulti.


Percorso di formazione sugli incontri protetti. Hanno partecipato 18 operatori: 4 educatori, 1 educatore terzo settore, 6 assistenti sociali, 6 psicologi dell'azienda AUSL. Percorso di ricerca sul modello degli appoggi educativi domiciliarti. Ha coinvolto il responsabile dell'ASP Oasi, la responsabile e l'assistente sociale coordinatrice dell'Unità Minori che hanno raccolto anche il contributo degli assistenti sociali di Forlì e del circondario. Mediazione familiare: le richieste sono in costante aumento (+25%)

Risultati attesi 2012 1) Nuovo modello interventi educativi domiciliari predisposto.

2) Accordo tra Centri famiglie e Servizio Politiche di Welfare sulla mediazione familiare definito;

Indicatori annuali

1. Documento sul nuovo modello di interventi educativi domiciliari predisposto e n. operatori coinvolti

2. Documento/Accordo tra Centri famiglie e Servizio Politiche di Welfare sulla mediazione familiare

3. N. operatori coinvolti nella formazione sulla mediazione familiare 4. N. percorsi di mediazione familiare avviati per le coppie in carico al servizio sociale.

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Piano finanziario

euro 230.000,00 160.000,00 50.000,00 20.000,00 Asp OASI

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3.5.2. Sviluppo percorsi di accompagnamento famiglie e minori in difficoltà

Obiettivi triennali: Promuovere e sviluppare percorsi di accompagnamento e cura rivolti complessivamente al nucleo familiare in difficoltà anche attraverso le potenzialità offerte dalle reti di famiglie ed i “villaggi comunitari” realizzati dal privato sociale; Rafforzare il sostegno alla genitorialità nelle famiglie con problemi/a rischio rispetto alla cura dei bambini anche attraverso il potenziamento e qualificazione dei centri diurni e dell'appoggio educativo domiciliare Definire nuovi accordi interistituzionali ed implementare protocolli operativi tra gli attori del percorso di protezione e cura dei minori (servizi dei Comuni e dell’A.Usl, soggetti dell’accoglienza, rappresentanti dei minori quali il tutore legale, il curatore speciale, l’avvocato, autorità giudiziaria, forze dell’ordine) orientati alla responsabilizzazione e collaborazione nell’interesse dei bambini e ragazzi coinvolti; Rafforzare i percorsi di presa in carico integrata delle situazioni di violenza, maltrattamento e abuso di donne e minori



Referente dell’intervento:


Responsabile Unità Minori Accordo di Programma dott.ssa Maria Teresa Amante e.mail: [email protected] Marcella Cenci Assistente Sociale Coordinatrice Unità Minori e-mail: [email protected]

Destinatari Referenti Forze dell'Ordine, responsabili AUSL (primari Presidio Ospedaliero, dirigenti delle Unità Operative principalmente interessati), Dirigenti scolastici, soggetti gestori delle strutture di accoglienza per minori convenzionate.


Integrazione con gli interventi dello Sportello Sociale. Percorsi di condivisione degli obiettivi con il privato sociale convenzionato.

Azioni previste 2012 Servizio di reperibilità telefonica e pronto intervento del Servizio Sociale Minori. Si prevede di monitorare l'andamento del servizio nel primo anno di realizzazione: - n. di chiamate ricevute; - n. di interventi in situazione richiesti al fine di individuare eventuali criticità ed elementi di miglioramento. Si prevede la realizzazione di specifici momenti di incontro con i diversi referenti delle Istituzioni cui il servizio di reperibilità e pronto intervento è destinato, in cui affrontare complessivamente la problematica (procedure, modalità, definizione dell'urgenza/gravità). Consolidamento dell'intervento di accompagnamento alla maggiore età e per neo maggiorenni, realizzato in collaborazione con l'ASP “Oasi”.

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Consolidamento della rete di comunità di accoglienza residenziale convenzionate per minori: nell’ambito della propria funzione di governance territoriale del sistema dei servizi, il Comune è chiamato a garantire le condizioni istituzionali che consentano la partecipazione costruttiva di tutti i soggetti in grado di contribuire allo sviluppo di reti di servizi e di contesti socio-educativi rivolti ai minori. L’impegno del Comune, oltre all’erogazione di servizi/interventi, è quello di sostenere, incentivare, programmare e orientare, verificare e valutare il sistema dei servizi di accoglienza rivolti ai minori. E’ fondamentale che tale sistema si connoti come sistema a rete, intenzionalmente organizzato, presidiato dal pubblico, che si avvale di strumenti di ‘controllo diffuso’ e livelli diversi di coordinamento, in una logica di partecipazione e di condivisione (sia per quanto riguarda i momenti progettuali, sia per quanto concerne i processi di valutazione / verifica). Pertanto, nel 2012 sono previste le seguenti azioni:

monitoraggio costante, verifica e valutazione dei progetti educativi individualizzati attraverso colloqui e incontri tra operatori, schede e strumenti di rendicontazione;

istituzione di un gruppo di coordinamento integrato pubblico – privato delle comunità per minori, composto dalla Responsabile e dall'assistente sociale coordinatrice dell'Unità Minori, tutti i referenti delle comunità autorizzate operanti nel territorio del circondario forlivese, referenti dell'AUSL (psicologo e neuropsichiatra), referenti della Polizia Municipale.

Il gruppo si incontrerà ogni due mesi per: - condividere e confrontarsi sui bisogni espressi o emergenti osservati nei diversi contesti di lavoro; - mettere in circolo le buone prassi; - costruire un sistema condiviso di monitoraggio, verifica e valutazione della qualità educativa dei servizi di accoglienza per minori, individuando modalità, procedure, strumenti, tempi e operatori coinvolti; - affrontare eventuali nodi problematici o aspetti critici e individuare soluzioni migliorative; - definire eventuali percorsi formativi comuni. Consolidamento degli interventi attivati nei centri diurni, finalizzati al sostegno alla scolarizzazione, alla socializzazione e alle relazioni familiari a supporto di situazioni familiari, che pur in presenza di difficoltà medio gravi, mantengono legami affettivi ed emotivi positivi con i figli.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Forze dell'Ordine, AUSL, Istituzioni scolastiche, soggetti gestori delle strutture di accoglienza per minori, operatori del Servizio Politiche di Welfare del Comune di Forlì.

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Risorse umane che si prevede di impiegare Responsabile e Assistenti sociali dell'Unità Minori, Responsabili delle comunità di accoglienza per minori autorizzate Operatori referenti AUSL Ispettori Polizia Municipale


Progetto per la realizzazione del Servizio di reperibilità telefonica e pronto intervento elaborato. Nuova convenzione per il servizio di reperibilità telefonica e pronto intervento stipulata.

Risultati attesi 2012 Realizzazione degli incontri previsti per la gestione delle situazioni in emergenza attraverso il servizio di reperibilità e pronto intervento sociale minori. Realizzazione interventi di accompagnamento alla maggiore età e per neo maggiorenni, in collaborazione con l'ASP “Oasi”. Realizzazione incontri bimensili del gruppo di coordinamento delle comunità per minori.

Indicatori annuali

1. N. minori in carico al Servizio Politiche di Welfare del Comune di Forlì per tipologia di problematica

2. N. di chiamate / interventi realizzati in pronto intervento. 3. N. minori accolti in comunità residenziale per tipologia 4. N. minori inseriti in centri diurni 5. N. interventi di accompagnamento alla maggiore età e per neo maggiorenni,

realizzati






di cui risorse da altri soggetti -specificare Piano finanziario

euro 3.380.000,00 2.470.000,00 760.000,00 150.000,00 Forlìfarma

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3.5.3. Affidamento familiare e adozione nazionale ed internazionale

Obiettivi triennali: Consolidare percorsi per l'affidamento familiare e adozione nazionale e internazionale in coerenza con le direttive regionali in materia Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Resp. Unità Minori Accordo di Programma dott.ssa Maria Teresa Amante e.mail: [email protected] Chiara Mascellani Assistente sociale coordinatrice Unità Minori e-mail: [email protected]

Destinatari Famiglie aspiranti all'adozione e famiglie già adottive Famiglie aspiranti all'affido e famiglie affidatarie Bambini/ragazzi coinvolti in progetti di affidamento familiare o adottati

Azioni previste 2012 Adozioni: consolidamento delle azioni avviate nell'anno 2011 sia rispetto alla fase di informazione/preparazione delle coppie che alla fase di valutazione, idoneità psicosociale, sostegno nella fase del post adozione. Affido Familiare: Consolidamento delle azioni già avviate nell'anno 2011 sia rispetto alla fase di

informazione/preparazione delle famiglie che alla fase di valutazione che di sostegno nel corso dell'esperienza di affido familiare (Gruppo Famiglie Affidatarie)

Attivazione nuova campagna informativa attraverso la stampa, la diffusione di opuscoli e momenti di incontro con la cittadinanza realizzati in collaborazione con il privato sociale e il Centro per le Famiglie del Comune di Forlì

Istituzioni/attori sociali coinvolti Ass. sociali U. Minori del Comune di Forlì, psicologi dell'ASL, Associazioni e cooperative del Tavolo Minori, Provincia di Forlì-Cesena, Ente Autorizzato per adozioni internazionali

Risorse umane che si prevede di impiegare 3 Ass. sociali, responsabile Unità Minori, 3 psicologi, rappresentanti delle Associazioni e delle Cooperative che compongono il tavolo minori


Affido familiare: sono state realizzate tutte le azioni previste dal programma Adozioni: sono state realizzate tutte le azioni previste dal programma

Risultati attesi 2012 Iniziative pubbliche di informazione e sensibilizzazione sull'affido e il sostegno

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familiare realizzate Avvio progetti di Affido e sostegno familiare

Indicatori annuali

Corsi di preparazione all'affido realizzati N. corsi di preparazione all'adozione realizzati N. frequentanti i corsi per l'affido e l'adozione N. istruttorie eseguite per l'affido e per l'adozione N. progetti di affido familiare avviati N. incontri di informazione sull'affido realizzati







Piano finanziario

euro 350.000,00 276.257,00 74.743,00 9.000,00 Provincia

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3.5.4. Rete Irene - contrasto alla violenza di genere

Obiettivo triennale: Costruire un sistema di governance territoriale per il contrasto della violenza di genere, rafforzare la collaborazione interistituzionale, integrando culture, prassi e soggetti. Coinvolgere nuovi soggetti e promuovere un maggior coinvolgimento dei servizi nella loro totalità e non solo degli operatori/trici sensibili alla tematica. Miglioramento e standardizzazione dei processi e delle procedure di integrazione e collaborazione fra istituzioni. Monitorare e valutare l'impatto e i risultati del lavoro comune. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Comprensorio Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Giulia Civelli – Resp.le Centro Donna Comune di Forlì [email protected]

Destinatari Donne vittime di violenza, operatori dei servizi sociali, sanitari, scolastici, legali, forze dell'ordine, sia del settore pubblico che privato


Servizi e politiche di welfare e servizi sanitari


Realizzazione momenti formativi rivolti a - operatori già partecipanti alla Rete ed occasione di diffusione delle tematiche a colleghi non direttamente coinvolti; - Co-progettazione e realizzazione di un corso rivolto ad operatori sanitari che accolgono vittime di violenza intrafamiliare in collaborazione con l’A.usl - Promozione visibilità della Rete (distribuzione opuscoli e inserimento nei siti istituzionali, riunioni mensili itineranti, eventi)

Istituzioni/attori sociali coinvolti Centro Donna, Enti componenti la Rete Irene Risorse umane che si prevede di impiegare Operatrici del Centro Donna, dell’U. Politiche di genere Pari Opportunità; Operatori degli

enti coinvolti. Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi

Progettazione ed organizzazione di incontri formativi: - è stata effettuata una giornata di formazione rivolta ai medici di medicina

generale, pediatri e paramedici; - un percorso di formazione per le operatrici di sportello in collaborazione con

l’Ente Techne di Forlì;

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- è stata presentata ed accolta la giornata formativa rivolta agli Agenti della Squadra Mobile della Questura di Forlì (che sarà effettuata nel 2012).

Sono state predisposte e stampate: la pubblicazione “Irene:una rete antiviolenza”: mappatura dei servizi coinvolti

nella Rete Irene. Sarà inserita nei siti istituzionali nel 2012; Il vademecum “Violenza contro le donne e i minori”: suggerimenti per operatori e

professionisti dei servizi socio-sanitari. Il 2011 per il Centro Donna è stato un anno di transizione causa assenza e turn over della figura di coordinamento; pertanto la “scheda unica di rilevazione della violenza”, come strumento condiviso da parte degli Enti/soggetti che fanno parte della Rete, sarà oggetto di altri approfondimenti.

Risultati attesi 2012 Organizzazione momenti formativi rivolti ad operatori Attuazione della giornata formativa agli agenti della SM della Questura Adozione strumenti condivisi di rilevazione del fenomeno della violenza di genere Incremento visibilità Rete Irene

Indicatori annuali

N. di incontri della Rete > di 8 Inserimento della mappatura nei siti istituzionali N. partecipanti alle iniziative formative

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Area 4

PERCORSI DI SALUTE E BENESSERE PER

ANZIANI, DISABILI E ADULTI:

UNA COMUNITÀ STRUTTURATA E ORGANIZZATA

A MISURA DI CITTADINO

Programma attuativo 2012

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4.1. Promozione di sani stili di vita per anziani e disabili Obiettivi Triennali:

Migliorare lo stato di salute attraverso l’implementazione di attività fisico-motoria e della pratica di stili di vita salutari; prevenire le patologie in fasce di popolazione a maggior rischio

Garantire la prevenzione delle malattie infettive attraverso programmi vaccinali attenti e mirati che, privilegino i gruppi a rischio per patologie e riguardano in particolare le vaccinazioni antipneumococcica e antinfluenzale per la quale si è consolidato un risultato di copertura nella popolazione ultra sessantacinquenne fra i più alti in regione.

Sviluppare percorsi per il trattamento ed il monitoraggio del rischio individuale, (vedi carta del rischio cardiovascolare, gestione integrata del diabete per la prevenzione delle complicanze o prevenzione delle recidive nei soggetti che già hanno avuto accidenti cardiovascolari) che richiedono una forte integrazione fra medici di medicina generale e specialisti.

Assicurare l’avanzamento dei programmi di screening oncologici già consolidati (utero e mammella) Consolidare l’attuazione del programma di screening dei tumori del colon-retto Integrazione con politiche dello sport, per promuovere partecipazione a corsi ed iniziative di pratica motoria e psicomotoria, in raccordo

con le associazioni sportive del territorio

4.1.1. Promozione del benessere fisico in continuità con anno precedente


AUSL FORLI’

Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dr.ssa Renata M. Rossi - Responsabile U.O. Medicina Fisica e Riabilitazione AUSL Forlì E-mail [email protected]

Destinatari Anziani e disabili


politiche dello sport

Azioni previste (2012)

Consolidare ed estendere la pratica dell’attività fisica adattata (AFA), sia AFA generica, sia AFA specifica per determinate patologie (ictus, obesi, Parkinson, ecc.)

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Associazioni sportive e di volontariato


AFA (già avviata a Forlimpopoli nel 2010) è stata attivata anche a Forlì attraverso collaborazioni con UISP e con Associazione “La rete magica” (AFA specifica Parkinson)


Potenziamento AFA Stroke Rilanciare le attività AFA a Forlimpopoli Consolidare attività AFA a Forlì

Indicatori annuali 2012 N.iniziative informative/formative realizzate N.corsi attivati a Forlì-Forlimpopoli

4.1.2. Sostegno alle reti relazionali e sociali e contrasto all’isolamento - Prevenzione delle fragilità della popolazione in continuità con anno precedente Obiettivi Triennali:

Promozione di relazioni solidali all’interno della comunità e rapporti di “buon vicinato”, attraverso un lavoro di comunità che deve valorizzare e coinvolgere le risorse di ogni territorio, con il supporto di operatori formati ad hoc, quali gli operatori sociali di territorio e/o altre figure attive nella comunità

Promozione di iniziative di scambio intergenerazionale coinvolgendo il mondo del volontariato, dell’associazionismo e della scuola Sostegno alle forme aggregative e alle attività ricreative e formative per favorire la vita attiva e la socializzazione, attraverso il

consolidamento delle collaborazioni con il volontariato, i centri sociali e le altre risorse locali Avvio e/o consolidamento di progetti volti ad agevolare l’autonomia negli spostamenti, anche per persone con problemi motori e/o di

isolamento (anziani, disabili), quali: abbonamenti agevolati per il trasporto pubblico in località climatiche, convenzioni con associazioni di volontariato per l’accompagnamento ai presidi sanitari, ai luoghi di aggregazione, di lavoro, ecc

Sviluppo delle opportunità di coinvolgimento di persone anziane in operatività socialmente utili per il mantenimento della vita attiva, attraverso sinergie col volontariato e l’associazionismo

Individuazione dei fattori di fragilità della popolazione del territorio, con riferimento sia a condizioni sanitarie e di autonomia funzionale, sia a condizioni di fragilità sociale e isolamento, con messa a punto e condivisione (Comuni - AUSL) di un set di indicatori applicabile operativamente per individuare la popolazione a rischio;

Definizione e realizzazione di un piano di monitoraggio delle fasce fragili o a rischio di fragilità, in collaborazione tra i servizi sociali e sanitari interessati e coinvolgendo i medici di medicina generale;

Realizzazione di un programma di azioni di prevenzione e sostegno per le fasce di popolazione a maggior rischio di fragilità sociale e sanitaria, in particolare attraverso attività di informazione mirata ai target e tramite il rafforzamento in ambito territoriale della rete di contatto attivo e sostegno (anche con possibilità di interventi immediati in caso di emergenza) per la popolazione in condizioni di fragilità (sanitaria e sociale) e di isolamento, con il coinvolgimento di: ◦ Nuclei Cure Primarie (medici di medicina generale, infermieri, fisioterapisti, assistenti sociali, …), ◦ Operatori sociali di quartiere/di territorio;

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◦ Associazioni, Volontariato sia per attività di aggregazione, sia per programmi mirati al mantenimento del benessere psico-fisico (es.progetto Auser sani stili di vita nell’Alto Bidente, corsi di psicomotricità, ecc.) sia per programmi mirati per particolari periodi dell’anno (es. Volontari Protezione civile per programma di prevenzione rischi da ondate di calore)

◦ altre risorse della comunità (circoscrizioni, comitati di quartiere, centri sociali, parrocchie, ecc.) Sviluppo e consolidamento di servizi di prossimità e servizi a bassa soglia, che mirino a sostenere le situazioni di fragilità (in particolare

anziani e disabili) prima che il bisogno giunga a livello di complessità, con servizi “leggeri”, che consentano la valorizzazione delle risorse individuali per il mantenimento del più alto livello possibile di autonomia.

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì


Per AUSL Forlì: Dipartimento Sanità Pubblica AUSL Forlì: Dr. Pierdomenico Tolomei (emergenza

caldo) [email protected] ; Dr. Oscar Mingozzi (PASSI) [email protected] Dipartimento di Cure Primarie Ausl Forlì: Dr. Stefano Boni, [email protected]

Per Comune di Forlì: - Unità Servizi Territoriali per Anziani e CAAD: A.S. Antonella Bandini; [email protected] ; Dott. Ermes Fuzzi (PASSI) [email protected]

Destinatari anziani, disabili, adulti fragili


connessione con politiche del decentramento (circoscrizioni e comitati di quartiere) per l’individuazione di locali per favorire aggregazione, socializzazione, attività ricreative ecc. in zone attualmente sprovviste e consolidamento di esperienze dei centri sociali di aggregazione con l’apporto dell’associazionismo e volontariato politiche per la mobilità per iniziative mirate a favorire gli spostamenti con mezzi pubblici


consolidare la rete di contatto attivo e servizi di prossimità per il sostegno alle fasce di popolazione a maggior rischio di fragilità e isolamento, sia attraverso il Volontariato sia mediante il Servizio di Operatore di quartiere / di territorio, potenziandone le attività di monitoraggio periodico di situazioni a rischio solitudine e/o fragilità e integrandolo con altri progetti di prevenzione (tra cui programma ondate di calore e progetto Sociable v. 4.10)

promuovere la divulgazione dei programmi di attività sociali e di aggregazione per anziani, realizzate dalle Associazioni del territorio, al fine di ampliare le opportunità offerte alle persone a domicilio

proseguire le collaborazioni e convenzioni con le Associazioni e le altre risorse

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della comunità (circoscrizioni, comitati di quartiere, centri sociali, parrocchie, ecc.), per progetti e iniziative mirate a favorire la vita attiva delle persone anziane, lo sviluppo delle reti sociali e la prevenzione delle fragilità, sviluppando in particolare le attività motorie e le attività di mantenimento delle capacità cognitive e delle autonomie personali e promuovendo iniziative informative, di prevenzione e tutela della salute;

agevolare il trasporto delle persone anziane e disabili; realizzare il programma di prevenzione dei rischi da ondate di calore, attraverso

campagna informativa di prevenzione, individuazione di luoghi a libero accesso e iniziative di contrasto alla solitudine, in collaborazione tra Comuni, AUSL, Associazioni e Terzo Settore ed attivando gli operatori di territorio;

attuare in collaborazione tra AUSL e Comuni, la nuova indagine Passi d’Argento, più rilevante e complessa della precedente, che coinvolgerà, oltre al territorio comunale di Forlì, anche quello di Forlimpopoli e di Meldola;

potenziare l’informativa sulla rete dei servizi del territorio e le modalità di accesso.


Medici Medicina Generale – Nuclei Cure Primarie Circoscrizioni, comitati di quartiere Centri sociali, parrocchie, ecc. Associazioni culturali-ricreative, associazioni sportive Associazioni di volontariato, di promozione sociale e di promozione della salute Soggetto gestore servizi di operatore di territorio (Coop. CAD Forlì)


aggiornata e diffusa la mappa delle iniziative di socializzazione, aggregazione, prevenzione e contrasto all'isolamento per gli anziani del territorio;

n. 24 collaborazioni / convenzioni attive nel 2011 con le Associazioni del territorio realizzato programma di prevenzione rischi caldo estivo, in collaborazione tra

Comune – AUSL – strutture – Associazioni del territorio; è stato ampiamente diffuso un opuscolo informativo per prevenzione rischi e disagi connessi al caldo estivo, tramite operatore di quartiere, strutture diurne e residenziali, centri sociali, associazioni e in collaborazione con Poste Italiane (in tutto diffuse 10.000 copie)

Risultati attesi 2012 Potenziamento attività di monitoraggio dell’Operatore di territorio Realizzazione nuova indagine Passi d’Argento nei territori di Forlì, Forlimpopoli e

Meldola Prosecuzione e consolidamento delle collaborazioni e delle iniziative attivate sul

territorio per il contrasto all’isolamento e la prevenzione Indicatori annuali 2012 2. N. anziani monitorati da operatore di territorio

3. Indagine Passi d’argento: completamento interviste programmate 4. Programma di prevenzione ai rischi di caldo estivo: vedi indicatori specifici del

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progetto regionali e locali





di cui FRNA




finanziario:

euro 217000 44000 172000

4.1.3. Promozione autonomie, tempo libero e socializzazione per disabili in continuità con anno precedente Obiettivi triennali: sostegno alle forme aggregative e alle attività ricreative e formative per favorire la vita attiva e la socializzazione, attraverso il consolidamento

delle collaborazioni con il volontariato, i centri sociali e le altre risorse locali promozione di iniziative di scambio intergenerazionale coinvolgendo il mondo del volontariato, dell'associazionismo e della scuola.

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione

Distretto di Forlì


Tiberia Garoia – Resp. Unità Disabili Comune di Forlì e.mail [email protected] Enzo Samorì – Unità integrazione sociale e tutele adulti

Destinatari Persone con disabilità e loro famiglie Eventuali interventi/politiche integrate collegate Integrazione con politiche di promozione culturale, dello sport. Coinvolgimento del

decentramento (individuazione di eventuali locali appartenenti alle circoscrizioni)

Azioni previste Mantenimento delle attività ricreative e per il tempo libero delle persone disabili gestite dall'Associazione ANFFAS in convenzione con il comune di Forlì (Fuori orario e centri estivi per ragazzi), fino a nuovo convenzionamento per la gestione del servizio, previsto nel 2013.

Riformulazione del sistema integrato di offerta vacanze estive ai disabili, tesa a garantire la partecipazione del maggior numero di cittadini disabili, attraverso l'individuazione di associazioni/cooperative del settore e

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conseguenti modalità di convenzione. Il sistema di partecipazione alla spesa sarà modulato sulla situazione socio economica della famiglia e in base alle modalità che le stesse associazioni/cooperative individueranno.

Condivisione con le associazioni/cooperative di percorsi di sostegno rivolti alle famiglie.

Consolidamento di un coordinamento per la messa in rete di tutte le iniziative già attivate dalle organizzazioni del terzo settore presenti sul territorio.

Potenziamento dell'inclusione e dell'integrazione sociale facendo maggiore riferimento alle opportunità presenti sul territorio (non specificatamente rivolte alla disabilità), in maniera particolare per coloro che presentano disabilità lieve e buone autonomie.

Sensibilizzazione alle associazioni ricreative e sportive del territorio per la promozione di attività che stimolino il coinvolgimento e l'adesione dei giovani disabili

Consolidamento dei programmi di sostegno delle reti sociali e autonomia per disabili in collaborazione con le associazioni di volontariato e di promozione sociale ed in particolare AISM per sportello informativo, redazione e stampa giornalino, laboratorio e riabilitazione psicomotoria e Associazione volontari sordi per servizio di interpretariato per non udenti

partecipazione alle iniziative ed attività previste dal progetto europeo SUPERMAN (I supermercati vanno incontro alle esigenze di accessibilità)

Istituzioni/attori sociali coinvolti Associazioni culturali-ricreative, associazioni sportive Associazioni di volontariato, di promozione sociale e di promozione della salute Assiprov Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi Sono stati raggiunti i seguenti obiettivi: Avviata nuova convenzione per attività ricreative e del tempo libero delle

persone disabili Predisposto studio di fattibilità per riformulazione del sistema integrato di

offerta vacanze estive ai disabili Trasferimento A.I.S.M. nella nuova sede (v. azioni); reperire soluzione per

trasferimento sportello utenti Associazione volontari Sordi. Mantenimento dei livelli di utenza dell'anno precedente.

Non ancora raggiunto l'obiettivo di consolidamento di un coordinamento per la messa in rete di tutte le iniziative già attivate dalle organizzazioni del terzo settore presenti sul territorio

Risultati attesi 2012 Avvio del coordinamento per la messa in rete di tutte le iniziative già attivate dalle

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organizzazioni del terzo settore presenti sul territorio. Consolidamento della condivisione con ANFFAS delle attività del tempo libero e ricreative per giovani e adulti disabili. Realizzazione del progetto SUPERMAN

Indicatori annuali 2012 - n.2 incontri annuali di programmazione e verifica con Anffas e numero partecipanti alle attività estive (almeno 20)

- rispetto della tempistica prevista dal progetto SUPERMAN.





di cui FRNA




finanziario:

euro 156040 56040 100000

4.2. Promozione della sicurezza in ambienti di vita OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE:

Potenziare ed integrare con il sistema l’attività del Centro Adattamento Ambiente Domestico rafforzandone anche il ruolo di promozione e diffusione di una cultura della prevenzione, oltre che di consulenza ed erogazione interventi

Potenziare l’attività correlata di terapia occupazionale a livello ospedaliero e territoriale anche mediante la formazione di personale e l’acquisizione di strumenti, in quanto propedeutica ad un reintegro nel proprio sistema abitativo e di supporto ai professionisti del settore

Prevedere interventi di prevenzione delle cadute da incidente domestico negli anziani, secondo le indicazioni delle linee guida internazionali basate sulle evidenze di efficacia garantendo le seguenti azioni:

informare e fornire counselling agli anziani ed ai loro familiari sulla prevenzione delle cadute mediante e promuovere l’attività fisica degli anziani tramite accordi con associazioni del terzo settore per “gruppi di cammino” e con palestre di quartiere

sperimentare l’offerta a domicilio di programmi personalizzati di esercizio fisico per migliorare forza ed equilibrio in anziani fragili (prevista dal Piano Regionale della Prevenzione – progetto P1);

sperimentare e sviluppare un programma per diminuire il rischio personale di ricaduta in anziani fragili afferenti al Pronto Soccorso o al medico di famiglia,

Realizzare Interventi e strategie di supporto sociale per gli anziani a rischio o vittime di caduta a partire dalla fornitura di dispositivi di sicurezza a basso costo

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Prevedere programmi di prevenzione delle cadute nelle strutture residenziali per anziani. Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì – Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dr.ssa Renata M. Rossi - [email protected]; Dipartimento area medica non acuta e riabilitazione AUSL

FT Simonetta Corzani [email protected] (progetto prevenzione cadute) Dip a. medica non acuta e riabilitazione AUSL

Dr. Giulio Cirillo – Direttore U.O. Geriatria – AUSL Forlì (progetto I DON’T FALL); [email protected] Dr. Lamberto Veneri – Direttore U.O. P.S.A.L. – Dipartim. Sanità Pubblica AUSL Forlì; [email protected] Dott. Ermes Fuzzi – Referente CAAD – Comune di Forlì - Email [email protected]

Destinatari Minori, Adulti disabili e cittadini di età superiore a 65 anni Azioni previste Estendere il Progetto di prevenzione delle cadute, con reclutamento di 34 soggetti

con precedenti di cadute (ultra ottantenni, con sufficiente autonomia, non affetti da demenza, non beneficiari di assegno di cura); questi riceveranno visite a domicilio (3 per ciascun anziano) da parte di un Fisioterapista, che valuterà equilibrio e forza arti inferiori e proporrà esercizi mirati, l’anziano sarà poi monitorato tramite contatti telefonici (1 al mese) per un anno

Progetto europeo I DON’T FALL si propone di utilizzare le tecnologie informatiche per la prevenzione delle cadute; in attesa di definitiva approvazione da parte della Commissione Europea, con avvio previsto a settembre 2012

Prosecuzione attività di informazione per promuovere la sicurezza negli ambienti domestici in collaborazione con il Volontariato, attraverso interventi a domicilio da parte di volontari appositamente formati;

Protocollo d'intesa tra CAAD – CAAF territoriali per l'univocità delle informazioni da fornire alla cittadinanza in tema di: contributi adattamento domestico, eliminazione barriere architettoniche, agevolazioni fiscali, contributi adattamento \ acquisto auto disabili

Potenziamento attività di consulenza del CAAD ad anziani, adulti e minori disabili e alle loro famiglie in particolare per quanto attiene le valutazioni presso le abitazioni degli utenti.

Consolidare rapporti interprofessionali CAAD con: ◦ AUSL per maggiore integrazione con attività UU.VV.; collaborazione con progetto

“Anziani Fragili” e progetto “A.D.A.”; implementazione dei sopralluoghi e delle

104

valutazioni a domicilio in funzione della diminuzione dei tempi di ricovero ◦ ACER per valutazione congiunta per l’assegnazione e l’adattamento di alloggi

destinati o già occupati da cittadini anziani e\o disabili ◦ INAIL per potenziamento della collaborazione per la valutazione degli ambienti

domestici di cittadini riconosciuti disabili dall’INAIL ◦ Agenzia delle Entrate per consolidamento collaborazione per informazioni su

agevolazioni e contributi per le persone con disabilità ◦ CAAF per collaborazione relativa alla divulgazione delle informazioni alla

cittadinanza Realizzazione evento formativo in collaborazione tra CAAD e Servizio

Riabilitazione AUSL Forlì Istituzioni/attori sociali coinvolti AUSL, Comuni, Associazioni Volontariato Risorse umane che si prevede di impiegare

Equipe CAAD, operatori DSP, assistenti sociali e operatori di quartiere dei comuni, MMG, fisiatra, geriatra


Realizzato evento formativo in collaborazione con Dipartimento Riabilitazione dal titolo “Il ruolo dei CAAD all’interno della rete dei servizi” Realizzato protocollo d’intesa CAAD – ACER sulle modalità di attivazione dei procedimenti di consulenza e prestazioni rivolti a cittadini nell’ambito della residenzialità pubblica. Realizzata raccolta di materiale fotografico e filmato sui percorsi facilitanti in centro urbano utilizzando schede Progetto C.A.R.E. (Città Accessibili delle Regioni Europee) in collaborazione con ANFFAS e AISM

Risultati attesi 2012 Completamento progetto prevenzione cadute Avvio progetto europeo I DON’T FALL Prosecuzione informativa a domicilio tramite Volontariato Realizzazione di guide tematiche per l'utenza sull'accessibilità e fruibilità degli

ambienti domestici; Implementazione attività CAAD con piena partecipazione all’attività di gestione dei

percorsi riabilitativi e di reinserimento domestico per quanto di specifica competenza e consolidamento rapporti interprofessionali con gli operatori degli Enti e delle Istituzioni coinvolte (v. azioni)

Integrazione del tecnico progettista nell’equipe CAAD. Indicatori annuali 2012 n. anziani coinvolti in progetti di prevenzione cadute

Realizzato Kick off meeting progetto I DON’T FALL CAAD: n° Interventi e prestazioni; n° sopralluoghi e\o valutazioni in situazione

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di cui FRNA




finanziario:

euro 40.000 40.000

4.3. Rafforzare gli attori dei percorsi di salute e cura: formazione, sistema informativo, integrazione dei percorsi Obiettivi Triennali:

Rafforzare le competenze degli attori e professionisti per lo sviluppo e il potenziamento dei percorsi integrati, assicurando momenti periodici di formazione/autoformazione e confronto per gli operatori sociali e sanitari (compresi medici di medicina generale)

Promuovere il rafforzamento delle competenze degli attori non istituzionali che intervengono nei percorsi, in particolare il Terzo settore e i soggetti gestori dei servizi/strutture convenzionate, rafforzando il livello di integrazione con i servizi sociali e sanitari, attraverso percorsi formativi comuni, anche con il coinvolgimento nella formazione integrata di cui al punto precedente;

Attuare iniziative di informazione/formazione per assistenti familiari e per i familiari che si prendono cura a domicilio di persone non autosufficienti, anche con coinvolgimento di associazioni di familiari e/o specifiche per patologie;

Individuare la figura di referente del caso (case manager) per ciascun percorso complesso integrato (o per fasi del percorso) e svilupparne il ruolo, con formazione ad hoc, in particolare per percorsi che vedono l’integrazione di diverse figure professionali e/o in cui è necessaria la presa in carico congiunta sociale-sanitaria

Riesaminare e ridefinire in modo condiviso i percorsi che si caratterizzano maggiormente per integrazione socio-sanitaria e continuità assistenziale (es. dimissioni protette), per chiarire passaggi critici, anche con appositi protocolli

4.3.1. Rafforzare gli attori dei percorsi

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì


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Comune di Forlì: Antonella Bandini / Cristina Zaccheroni – Servizio Politiche di Welfare (per progetti di qualificazione assistenti familiari) [email protected]; [email protected] AUSL Forlì : Patrizia Picchetti – Direzione Integrazione Socio Sanitaria E-mail : [email protected]

Destinatari destinatari intermedi: operatori sociali e sanitari coinvolti nei percorsi integrati, operatori del terzo Settore, caregivers destinatari finali: anziani e disabili

Azioni previste

Nuovi progetti di formazione / aggiornamento per assistenti familiari (“badanti”):

Progetto regionale: costituito Team locale di esperti Comune / AUSL per formazione e aggiornamento (autoformazione con Dvd + ore in aula con esperti);

Progetto provinciale (finanziamento Ministero Lavoro – Regione) realizzato da Engim / Irecoop, in collaborazione con il servizio di Tutoring del Comune di Forlì e Punto Badanti (Consorzio Solidarietà Sociale), rivolto alla certificazione delle competenze delle assistenti familiari, prevede seminari informativi/formativi per assistenti familiari e per famiglie

Percorsi formativi UV.M: integrati nel punto 4.4


Comuni del distretto Operatori sanitari e operatori sociali Soggetti del Terzo Settore Caregivers (Familiari, Assistenti familiari) Enti di formazione (ENGIM Irecoop)

Risultati ottenuti nel 2011su risultati attesi Formazione Case Manager proseguita con incontri finalizzati alla valutazione del funzionamento e delle attività delle UV sulle popolazioni target e alla costruzione di una griglia di attività comuni alle UV (presa in carico della famiglia; continuità strumenti dell’UV (PAI e PEI); si è stabilito di realizzare successivamente la formazione sul campo in quanto subordinata alla conclusione della valutazione sul funzionamento delle UV (vedi obiettivo 4.4.)

Proseguiti incontri di supervisione progetto “Promozione di comunità” Realizzati 3 percorsi formativi per Assistenti familiari per un totale n. 63

assistenti coinvolte, organizzati dal Consorzio Solidarietà Sociale – Coop. Dialogos (Punto Badanti) nell’ambito di una collaborazione con il servizio di Tutoring del Comune di Forlì

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Risultati attesi 2012 Nuovi progetti di formazione / aggiornamento per assistenti familiari: 1) Progetto regionale: costituito Team locale di esperti Comune / AUSL per formazione e aggiornamento (autoformazione con Dvd + ore in aula con esperti); 2) Progetto provinciale (finanziamento Ministero Lavoro – Regione) realizzato da Engim / Irecoop, in collaborazione con il servizio di Tutoring del Comune di Forlì e Punto Badanti (Consorzio Solidarietà Sociale), rivolto alla certificazione delle competenze delle assistenti familiari, prevede seminari informativi/formativi per assistenti familiari e per famiglie

Indicatori annuali 2012 N. assistenti familiari / familiari / soggetti della rete coinvolti in progetti di qualificazione lavoro di cura

4.3.2. Assistenza psicologica a pazienti oncologici e disabili adulti Obiettivo Triennale:

Sviluppare e completare percorsi per alcune patologie per la presa in carico longitudinale del paziente in acuto, in post-acuto e nel territorio dopo la dimissione;

Prendere in carico disabilità complesse avendo come riferimento i bisogni sanitari e sociali legati alla disabilità. Soggetto capofila dell’intervento AUSL DI FORLI’ Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dr. Claudio Ravani – Direttore U.O. Psichiatria AUSL Forlì

Destinatari Persone con malattia oncologica e loro famigliari Persone disabili adulte inserite in strutture socio-riabilitative e loro famigliari Persone con grave disabilità acquisita in età adulta e loro famigliari

Eventuali interventi/politiche integrate collegate AUSL Forlì – IRST – Associazioni di famigliari – Terzo settore -

Azioni previste 1. Realizzazione del progetto di assistenza Psicologica per persone adulte con disabilità e loro famigliari.

2. Attivazione di gruppi di familiari ed operatori sul tema della sessualità nella disabilità

3. Definizione progetto sulle azioni del “dopo di noi”. Istituzioni/attori sociali coinvolti AUSL – IRST – U.O. Cure Palliative – ADI – U.O. Medicina Riabilitativa – Consultorio

Giovani “L’Acchiappasogni” Risorse umane che si prevede di impiegare per il target oncologico: attivazione risorse con convenzione IRST

per disabili adulti e disabilità acquisite: occorre recepire una unità operativa a tempo

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pieno per giovani con D.C.A.: risorse Psicologiche individuate presso il consultorio giovani.

Risultati attesi 2012 Confermata la presenza di uno psicologo per 12 ore settimanali dedicate al percorso disabili adulti. Svolgimento percorso sulla sessualità nella disabilità: incontri di gruppo con familiari, operatori e cittadini disabili. Elaborazione di progetto per incontri sul “dopo di noi”.

Indicatori annuali 2012 n. incontri di gruppo (almeno 6) per familiari e operatori. Applicazione questionario di soddisfazione.

4.3.3 Sistema informativo integrato in continuità con anno precedente Obiettivi Triennali Completare il sistema informativo integrato, al fine di consentire:

la condivisione delle informazioni tra tutti gli operatori coinvolti nei percorsi la messa in atto di risposte unitarie che considerino la persona nella sua globalità, nella logica della continuità assistenziale la gestione dei percorsi assistenziali integrati ed il coordinamento anche operativo dei diversi interventi, socio-assistenziali e sanitari,

rientranti nell’ambito di un progetto assistenziale individualizzato unitario (ad es. servizi di assistenza domiciliare socio-assistenziale e infermieristica)

il monitoraggio del percorso del cittadino nell’ambito del sistema dei servizi la creazione di una banca dati comprensoriale delle persone disabili attraverso la messa in rete dei sistemi informativi esistenti (INPS,

Icaro e altri)

Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì – Comune di Forlì



Per AUSL Forlì : Dott.ssa Patrizia Picchetti – Direzione Distretto, [email protected] Per Comune di Forlì: Vladimiro Cattani – Serv. Politiche di Welfare Comune di Forlì [email protected]

Azioni previste

consolidamento del sistema informativo integrato relativo ai servizi ed interventi socio-sanitari per anziani e disabili (Icaro) e della gestione flussi informativi richiesti dalla Regione ER

Estensione sistema informativo Icaro - lato AUSL all’area disabili, da integrare con Icaro - lato Comune

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Interfacciare sistemi Log80 e Icaro (nell’ambito della riorganizzazione attività U.V.)

Estensione sistema informativo Icaro ai Comuni del comprensorio

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comuni del distretto AUSL Cedaf Srl

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi 1. Attivata cartella socio-sanitaria integrata per i servizi domiciliari (sia cartacea al domicilio dell’utente, sia sul sistema informatizzato Icaro)

2. Effettuato Inserimento e gestione tramite ICARO dei ricoveri di sollievo 3. Rete informativa consolidata attraverso vari strumenti: costante aggiornamento

su sito web delle informazioni sulla rete dei servizi sociali e socio-sanitari del comprensorio forlivese; opuscolo informativo diffuso alla popolazione anziana a domicilio, in particolare over 75, nell’ambito della campagna informativa nel periodo estivo; operatori di quartiere, sportello sociale

Risultati attesi 2012 4. Estensione sistema informativo Icaro all’area disabili (AUSL) 5. Presenza di interfaccia fra sistemi Log80 e Icaro (nell’ambito della

riorganizzazione attività U.V.) 6. Estensione sistema informativo Icaro ai Comuni del comprensorio

Indicatori annuali 2012 7. Evidenze relative alle potenzialità del sistema informativo (vedi risultati attesi)

4.3.4. Informazione , formazione e consulenza sulla disabilità (in continuità con anno precedente) Obiettivo triennale: contribuire alla realizzazione di un sistema informativo integrato attraverso la realizzazione e messa a disposizione di banche dati specifiche consultabili da tutti gli interlocutori della rete presenti sul territorio. Rafforzare le competenze degli attori e professionisti attraverso azioni di formazione specifica che sia di supporto anche all'individuazione di percorsi sociali e sanitari integrati maggiormente rispondenti ai bisogni delle persone Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – Centro Documentazione Apprendimenti Ambito territoriale di realizzazione Distrettuale, provinciale e regionale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Unità Centro Documentazione Apprendimenti Comune di Forlì – Dott.ssa Rita Silimbani e-mail: [email protected]

Destinatari Insegnanti di scuole di ogni ordine e grado, educatori della scuola e dell’extrascuola, operatori sociali, cittadini disabili e le loro famiglie, servizi sociali e sanitari


Progetto regionale Rete Centri Documentazione per l’integrazione; Progetto Regionale Autismo 0/6; Politiche educative; Politiche sociali; Progetto PRI-A Regione Emilia

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Romagna; Progetto provinciale Autismo (USP) Azioni previste Per il 2012 si propone il mantenimento e, in alcuni casi, il completamento delle azioni

realizzate nel triennio. In particolare: Azione 1) . Banche Dati sulle risorse per le persone con disabilità Completamento della Banca Dati con inserimento dei servizi Ausl attualmente individuabili e proponibili all’esterno. Mantenimento della rete locale, attraverso il gruppo di coordinamento interistituzionale del progetto (gruppo interservizi), a cui partecipano tutti i servizi e gli enti che sul territorio si occupano di disabilità, dalla prima infanzia all’età adulta. Le attività previste sono le seguenti: - incontri con referenti Ausl per individuazione dei servizi da inserire in Banca Dati; - incontri e/o coordinamento a distanza con il gruppo interservizi per una verifica di eventuali cambiamenti significativi da apportare, anche alla luce dei processi di accreditamento dei centri e di eventuali riorganizzazioni dei servizi. Azione 2) Specializzazione sul deficit Autismo Proseguimento dell’implementazione del sito www.specialeautismo.it , con particolare riferimento all'area dell'autismo in età adulta e nella fascia 0/6 anni. Sarà posta particolare cura alla visibilità dei materiali di documentazione e formativi prodotti, anche in base agli sviluppi dei progetti di formazione/sperimentazione regionali. Azione 3) Formazione e consulenza integrata Si prevede la prosecuzione dell’offerta formativa integrata, rivolta ad insegnanti ed educatori, ed altri operatori, anche con il supporto dei materiali formativi prodotti nei percorsi precedenti e dello Sportello Autismo 0/30. Si prevede, in particolare, la proposta di un percorso integrato scuole secondarie di secondo grado e centri socio riabilitativi del territorio, per facilitare la condivisione di strategie e strumenti di intervento nella prospettiva dell’uscita dal percorso formativo degli adolescenti e giovani autistici e della vita adulta.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forlì, AUSL di Forlì, Comune di Cesena, Rete dei CDI, Regione Emilia Romagna, Cooperative sociali, Associazioni, coordinamento pedagogico provinciale, coordinamenti pedagogici comunali, istituzioni scolastiche, servizi per l’infanzia

Risorse umane che si prevede di n. 2 pedagogisti/coordinatori pedagogici, n.2 operatori documentalisti

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impiegare incarichi esterni


Azione 1) Nel 2010 è stato aggiornato il 100% delle schede inserite nella Banca Dati. Non è ancora concluso, invece, l’implementazione della Banca Dati con le schede dei servizi dell’Ausl di Forlì. Azione 2) Come concordato all’interno del gruppo di lavoro, il CDA ha messo a disposizione del Tavolo interistituzionale su Autismo in età adulta gli atti del seminario di approfondimento a valenza regionale Autismo in età adulta: bisogni, interventi e servizi, realizzato a gennaio 2011, consultabile anche sul sito www.specialeautismo.it. Nel corso del 2011 si sono svolti solo momenti informali di confronto con alcuni soggetti interessati, ma attualmente il tavolo è ancora in attesa di una convocazione ufficiale da parte del referente istituzionale competente. Azione 3) Per quanto riguarda la formazione integrata, nell’a.s. 2011/2012 si è data continuità al progetto di formazione sperimentazione regionale ASD 0/6 anni, con l’attivazione di un corso di base e un corso di secondo livello. Il progetto, coordinato dal CDA di Forlì, vede una stretta collaborazione tra Centri di Documentazione, Coordinamento Pedagogico Provinciale e comunale, Ausl di Forlì e di Cesena, Provincia, Ufficio Scolastico Territoriale, scuole e servizi per l’infanzia pubblici e privati, finalizzata, in particolare, a creare un “sistema curante” efficace sul territorio, come previsto dal PRIA. Sono stati attivati, inoltre, altri due corsi (di base ed avanzato) sulla fascia 6/18 anni, per un totale complessivo, sui due livelli, d 96 partecipanti tra insegnanti si classe e di sostegno, coordinatori pedagogici ed educatori della scuola e dell’extrascuola. Nell’ambito di tale attività è in corso la produzione di 3 documentazione educative articolate e di diversi materiali didattici su specifici strumenti. Sono stati elaborati, inoltre, materiali formativi strutturati per la copertura di 5 moduli formativi diversi (con adattamento alle due fasce di età), fruibili nella piattaforma CDA e-learning (su http://moodle.comune.forli.fc.it ) e rispendibili per altri corsi. Le attività formative sono collegate allo Sportello Autismo 0/30, che, oltre ad accogliere utenti direttamente in base ad esigenze emerse in situazione, svolge funzione di accompagnamento personalizzato alla formazione/sperimentazione dei singoli operatori. Il 100% degli insegnanti e degli educatori che partecipano alla formazione e/o hanno avuto accesso allo sportello e che lavorano con alunni con Autismo, hanno attivato progetti di lavoro individualizzati in linea con le indicazioni regionali e nazionali.

Risultati attesi per il 2012

Azione 1) Aggiornamento Banca Dati ed integrazione con servizi Ausl verificati Azione 2) Pubblicazione e/o link di accesso a materiali formativi e a documentazione di esperienze prodotte, sul sito www.specialeautismo,it , per l’accesso di un pubblico allargato Azione 3) Coinvolgimento di insegnanti ed educatori di scuola secondaria di secondo

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grado e di educatori dei centri socio riabilitativi ed altri operatori in percorsi formativi e/o attività di supporto dello Sportello 0/30.

Indicatori annuali 2012

1 a) 100% schede aggiornate 1 b) Almeno 2 Servizi Ausl inseriti 2) 1 materiale formativo o 1 esperienza realizzata resi accessibili per un pubblico allargato, dal sito www.specialeautismo.it 3) Almeno 1 scuola secondaria di secondo grado e 1 centro socio riabilitativo (o altro servizio di accoglienza di giovani con autismo) coinvolti nei percorsi formativi e/o di consulenza.



di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti (compartecipazione utenti)

Piano finanziario

euro

Assistenza residenziale 4.345.000

€ 5.500,00 5 Ricoveri di sollievo 24.000

620.000

525.000

€ 5.500,00

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4.3.5. Tavolo permanente di confronto e partecipazione sulla programmazione e verifica dei servizi per la disabilità Obiettivi triennali: Promuovere il rafforzamento delle competenze degli attori non istituzionali che intervengono nei percorsi, in particolare il Terzo settore e i soggetti gestori dei servizi/strutture convenzionate, rafforzando il livello di integrazione con i servizi sociali e sanitari, attraverso percorsi formativi comuni; Riesaminare e ridefinire in modo condiviso i percorsi che si caratterizzano maggiormente per integrazione socio-sanitaria e continuità assistenziale (es. dimissioni protette), per chiarire passaggi critici, anche con appositi protocolli Sviluppare il percorso di accreditamento delle strutture socio-sanitarie per disabili sulla base della direttiva regionale attraverso momenti di confronto e co-progettazione con gli enti gestori delle strutture oggi convenzionate per la verifica dei requisiti previsti dalla normativa e definizione nuovi contratti di servizio introducendo anche modalità di erogazione dei servizi che rispondano in maniera efficace ai nuovi bisogni del territorio sopra evidenziati. Garantire il coinvolgimento del disabile e della sua famiglia nella definizione, gestione e verifica di quanto previsto nel piano. Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì – Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti - Coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì e-mail [email protected] Giuliana Tumedei – Integrazione socio-sanitaria AUSL Forlì, E-mail [email protected] Tiberia Garoia - Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì -mail [email protected]


Politiche di integrazione socio sanitaria e di partecipazione del territorio

Azioni previste Proseguimento degli incontri fra le associazioni delle famiglie delle persone disabili, i referenti dei servizi sociali e sanitari finalizzati a: partecipazione diretta delle associazioni alla programmazione e verifica dei

servizi per la disabilità confronto sulle problematiche emergenti relative alla disabilità lettura integrata dei bisogni. Istituzione di momenti specifici di approfondimento sulla tematica del

Progetto di Vita, anche con la partecipazione di consulenti esterni.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Associazioni di persone disabili e loro famiglie, enti pubblici (comuni, asl, provincia), soggetti di terzo settore gestori di servizi per disabili

Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi Si è avviato e consolidato il confronto con le associazioni delle famiglie e delle persone disabili propedeutico alla futura costituzione del tavolo permanente di

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confronto e partecipazione ai fini della programmazione dei servizi per le persone disabili (servizi sociali, servizi sanitari, servizi socio-sanitari, terzo settore, associazioni familiari, amministratori comunali).


Proseguimento del confronto con i rappresentanti delle associazioni delle famiglie e delle persone disabili, operatori sociali e sanitari, coordinatori delle strutture diurne e residenziali per persone disabili, su tematiche di comune interesse quali:

Condivisione del Progetto di Vita come strumento di lavoro integrato avvio di un confronto con le famiglie/associazioni per l'individuazione

strumento di verifica dell'efficacia percepita dei servizi. Incontro sul Progetto di Vita come momento preparatorio per il lavoro integrato

operatori e famiglie..


N. incontri annuali con rappresentanti delle famiglie (almeno 3) n. incontri sul Progetto di Vita (almeno 2)

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4.4. Migliorare il sistema di valutazione integrata del bisogno in continuità con anno precedente Obiettivi Triennali: Razionalizzare i percorsi di valutazione sociale e sanitaria nell'ambito delle Unità di Valutazione, per renderli funzionali alla progettualità individualizzata con riferimento non solo al deficit ma anche alle potenzialità della persona e del suo contesto Raccordare le Unità di Valutazione in riferimento alla continuità del percorso della persona, con valutazione complessiva dei suoi bisogni e pianificazione del percorso, evitando sovrapposizioni Attivare la integrazione funzionale delle varie unità di valutazione aziendali (UVM, UVG, UVH), per dare uniformità di criteri, continuità al sistema, migliore funzionalità, evitare doppioni, garantire professionalità e servizio, e determinare una continuità assistenziale positiva nel percorso ospedale-territorio Utilizzare il sistema informativo integrato per snellire la procedura di valutazione multidimensionale Migliorare il sistema di valutazione integrata nei percorsi per disabili attraverso: Semplificazione dei percorsi e delle procedure per il riconoscimento di alcuni diritti delle persone disabili (es. riconoscimento dell’invalidità e disabilità, assegnazione di supporti per l’autosufficienza, facilitare il procedimento di fruizione di ortesi ed ausili tecnologici); Miglioramento dei protocolli di collaborazione fra i servizi, gli enti e le agenzie per ottimizzare le risorse in capo a ciascuno; Unificazione delle Unità di Valutazione con compiti di valutazione clinica sanitaria funzionale e sociale (multidimensionale e multiprofessionale) attraverso lo strumento dell’ICF e di definizione di proposte di progetti personalizzati che contengano le azioni di risposta ai bisogni sociali e sanitari Promuovere l’utilizzo di tecnologie a supporto dell’autonomia delle persone disabili valutando risposte individualizzate Strutturare momenti di ascolto e strumenti di partecipazione delle associazioni rappresentanti delle persone disabili e dei loro familiari nella gestione e organizzazione dei servizi prevedendo incontri programmati di ascolto e di confronto sulla rilevazione dei bisogni, coinvolgendoli nella programmazione e riqualificazione dei servizi 4.4.1. Sviluppo unità di valutazione multidimensionale Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì – Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Dr.ssa Azzurra Bernabei Coordinatore Aziendale Unità di Valutazione [email protected] Dr. Lucio Boattini – Direttore Distretto e Integrazione Socio Sanitaria AUSL Forlì [email protected]

Destinatari Persone disabili adulte con disabilità stabilizzata e/o acquisita Eventuali interventi/politiche integrate collegate

AUSL, Servizi sociali, Terzo Settore.

Azioni previste 4. Avviare il percorso di riorganizzazione delle Unità di Valutazione,

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avvalendosi della funzione di coordinamento unico aziendale delle Unità di Valutazione/Team Nell’ambito del processo riorganizzativo, dal punto di vista operativo,

5. Proseguire nel percorso di omogeneizzazione delle UV presenti nel territorio, in particolare delle attività, degli strumenti di lavoro e di informatizzazione;

6. Avviare sperimentalmente l’UV unica per le disabilità adulte 7. Definire l’elenco dei medici specialisti dell’UV 8. Avviare il progetto di organizzazione dell’UV per pazienti psichiatrici 9. Avviare l’attività dell’UV di secondo livello 10. Proseguire nel coinvolgimento e nel confronto costante, nell'attività delle

UV, delle assistenti sociali, afferenti ai comuni, che operano all'interno delle UV

Istituzioni/attori sociali coinvolti AUSL, Comune, Famiglie.


Effettuata l’analisi dell’esistente rispetto alle UV presenti in Azienda, si è strutturato un Progetto di Coordinamento Unico Aziendale delle diverse UV/Team (ed individuato un coordinatore). Il coordinamento ha una valenza sia operativa (collegamento in rete dei percorsi esistenti) che progettuale (analisi dell’esistente e proposte di miglioramento del sistema) ed è mirato in particolare a dare risposta ai casi “complessi” e alle situazioni atipiche (cioè di confine fra la varie UV) che non trovano soluzione nei percorsi standardizzati e definiti, avvalendosi di un Team di professionisti (Team Integrato) composto da referenti delle diverse U.V. / Team, da un rappresentante dell’ADI e da professionisti individuati in relazione al caso specifico trattato (figure sanitarie e sociali). Avvio del progetto


Presenza di coordinamento UV Avvio della Unità di valutazione di secondo livello e avvio strutturazione di percorsi codificati all’interno delle UV per i casi “complessi”. Identificazione di percorsi di interfaccia tra le UV Analisi e ipotesi di unificazione/integrazione delle UV per disabili presenti in Azienda Identificazione elenco medici specialisti delle UV


Documenti di organizzazione e dati di attività delle UV avviate, in particolare: Report sui casi complessi analizzati e strutturazione percorsi “casi complessi” Documento di unificazione/integrazione delle UV per disabili Analisi dei dati all’interno delle UV e evidenza di integrazione tra i vari soggetti

coinvolti (infermieri, assistenti sociali, fisioterapisti, medici, ecc)

4.5. Un progetto di vita per i giovani disabili 4.5.1. Un progetto di vita per i giovani disabili Obiettivo triennale: Assumere il progetto di vita personalizzato del disabile come principio guida per l’organizzazione e la condivisione dei percorsi al fine di garantire una migliore qualità di vita Definire la presa in carico del giovane disabile attraverso un percorso di vita personalizzato che tenga conto dei bisogni del giovane e della sua famiglia considerando la disabilità come fenomeno multidimensionale e multiprofessionale al quale occorre dare risposte sociali e sanitarie integrate Soggetto capofila dell’intervento Ausl Forlì – Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti - Coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì e-mail [email protected] Tiberia Garoia - Resp. Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì, e-mail [email protected]

Destinatari Minori e giovani disabili Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Politiche scolastiche, della formazione e dell’inserimento lavorativo

Azioni previste

Garantire la diagnosi precoce del disabile nei primi mesi/anni di vita Avviare la relativa presa in carico precoce riabilitativa da parte dei servizi sanitari Accogliere e sostenere la famiglia nella condivisione del progetto di presa in carico e del progetto di vita nell’ambito di un percorso continuativo che tenga conto della storia sanitaria e sociale del disabile. Coinvolgere le agenzie nel rispetto dell' “Accordo di programma provinciale per l’integrazione scolastica e formativa degli alunni disabili, ai sensi della legge n. 104 del 05/02/1992” anche attraverso la riqualificazione del progetto educativo individualizzato e del Progetto educativo personalizzato (PEP) Mettere a regime l’elaborazione del piano educativo personalizzato (passaggio scuola media /scuola superiore) anche garantendo la attivazione e la presenza del servizio sociale Condividere lo sviluppo del percorso fra servizi sociali, sanitari e terzo settore al fine di garantire la continuità e la consequenzialità dalla presa in carico al progetto di vita.

Garantire il passaggio di presa in carico dei giovani disabili medio gravi e gravi dall’UONPIA ad altro servizio sanitario e al servizio sociale attraverso lo strumento della scheda progetto di vita.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Provincia, Comuni, Istituti scolastici Risorse umane che si prevede di impiegare Assistenti sociali in area disabili

Terapisti della Riabilitazione territoriali

Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi

E’ assicurata la formulazione del PEI per tutti i giovani inseriti nel percorso scolastico e per quelli in passaggio all’età adulta. E’ stata garantita la compilazione della Scheda Progetto di vita per i giovani disabili valutati nell’ambito del Team di Passaggio


Proseguire nell'applicazione della metodica ICF anche per verificare la possibilità di costruire un'unica scheda di formulazione del PEI da utilizzare in ambito scolastico e presso le strutture socio riabilitative diurne e residenziali, garantendo il raccordo fra l'UONPIA e i nuovi servizi sociali e sanitari che proseguiranno nel progetto di vita. Disponibilità a partecipare ai lavori per la revisione dell'Accordo di Programma Provinciale per l'Integrazione scolastica e formativa degli alunni disabili.


Partecipazione delle figure sociali e sanitarie e delle famiglie alla definizione e verifica dei PEI secondo l'approccio bio-psico-sociale di tutela della salute per le persone disabili adulte (80%)





di cui FRNA




Piano finanziario (personale per accesso e presa in carico)

euro 287031 217031 70000

4.5.2. Il percorso di formazione professionale e l’inserimento lavorativo nell'ambito del progetto di vita per i giovani disabili In continuità con anni precedenti Obiettivi Triennali: Rilevare le offerte formative presenti sul territorio comprensoriale

Individuare nuove offerte formative maggiormente rispondenti alle potenzialità delle persone disabili (in particolare per le disabilità di tipo psichico) e alle opportunità lavorative attuali Potenziare e articolare l’integrazione fra gli enti e le agenzie preposte alla programmazione della formazione professionale (Comini, Provincia e scuola in particolare). Potenziare le azioni di integrazione e di inserimento lavorativo per una maggiore dignità sociale della persona disabile e per ridurre le spese assistenziali Potenziare gli inserimenti lavorativi nell’ambito di situazioni che prevedono azioni di accompagnamento e protezione nel lavoro Ricercare, nell’ambito della diagnosi funzionale (L. 68/98), una qualificata definizione delle competenze e potenzialità del disabile per meglio finalizzare le azioni di inserimento Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti - Coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì e-mail [email protected] Tiberia Garoia - Resp. Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì, e-mail [email protected]

Destinatari Giovani con disabilità medio lieve anche di tipo psichico)la cui progettualità personalizzata prevede azioni di formazione e integrazione lavorativa in contesti profit


- Politiche per la formazione e per il collocamento lavorativo mirato (Provincia); la Provincia di Forlì-Cesena, attraverso la programmazione 2011/2013 intende rafforzare e consolidare l’integrazione tra politiche formative e del lavoro e politiche del welfare, affinchè si sostengano e si rafforzino reciprocamente per il conseguimento degli obiettivi comuni.

Azioni previste - Azioni di sensibilizzazione da parte della Provincia verso le associazioni imprenditoriali del territorio per sollecitare al rispetto della normativa sull’assunzione delle persone disabili e di promozione della "responsabilità sociale d'impresa"; - Promuovere il contestuale rafforzamento dell'azione di coordinamento integrata e permanente prevista dall'Intesa di coordinamento nell'ambito del comprensorio forlivese per la promozione di progetti di inserimento lavorativo di persone in particolari condizioni di disabilità in particolare per definire e avviare il percorso per :

Raccordo fra Provincia/Collocamento Mirato e Comune/Politiche Sociali

nell'ambito delle attività relative alla richiesta e l’offerta di lavoro per persone disabili;

Rafforzamento e potenziamento della collaborazione ed integrazione fra

cooperative di tipo B del territorio e Provincia secondo quanto previsto dalla L.68

Azioni specifiche promosse e finanziate dalla Provincia di Forlì Cesena nell’ambito della formazione e dell’inserimento lavorativo delle persone disabili. La Provincia , a partire dal 2011, in particolare ha strutturato una filiera di azioni che hanno l'obiettivo di "prendere in carico" i giovani disabili precocemente, fin dal loro inserimento nella Scuola Secondaria Superiore, con una progressiva professionalizzazione e passaggi ai servizi del collocamento mirato, ai fini dell'inserimento lavorativo. Gli interventi consistono in :

Formazione in alternanza con scuole medie superiori (in attuazione

dell’Accordo di Programma ex.L.104/92) con azioni specifiche di orientamento e formazione propedeutica all’occupabilità rivolte a studenti, con disabilità certificata, di Scuole Secondarie Superiori, realizzati nella forma di alternanza in contesti professionalizzanti (Enti di Formazione e/o Imprese) e finalizzate a supportare la scelta del percorso formativo più idoneo, ad acquisire autonomia e competenze fondamentali per la futura occupabilità;

Formazione ed accompagnamento per giovani disabili in uscita dai

percorsi scolastico/formativi: l'obiettivo è quello di favorire un innalzamento del livello di occupabilità di giovani disabili in uscita dai percorsi scolastico/formativi, rendendo disponibile un percorso di passaggio e accompagnamento al lavoro specificatamente strutturato sulle esigenze dei giovani all'uscita dall'obbligo di istruzione e formazione professionale, che riguardano non solo l'acquisizione di competenze professionali, ma anche la maturazione della scelta del proprio futuro, con conseguente completamento del percorso di certificazione della disabilità(ove non già acquisito) e di accesso alle opportunità del collocamento mirato, attraverso l'iscrizione alle liste della L.68/99

Azioni integrate di orientamento, tirocini, formazione e

accompagnamento all'inserimento lavorativo per disabili iscritti alle liste di cui alla L.68/99: in questo ambito la direzione è quella indicata da un progetto sperimentato nel 2011, approvato dalla Giunta Provinciale, rivolto a “giovani” disabili (tra i 18 e 45 anni), che prevede modalità

innovative di intervento attraverso l'implementazione di un efficace parternariato pubblico-privato (Provincia/Collocamento Mirato, Enti di Formazione Professionale, Imprese e Cooperazione Sociale) composto di azioni formative, di tutoraggio e di supporto all’inserimento e con un “mix” di azioni di sostegno quali assegni di frequenza per i disabili, incentivi all’assunzione per le imprese e rimborsi spese di trasporto. Con tale azione ci si propone di aumentare l'occupabilità in contesti profit dei disabili, prevalentemente con invalidità compresa fra il 50% e 80%, in parte anche con invalidità psichica e superiore all'80%

Istituzioni/attori sociali coinvolti Provincia di Forlì-Cesena Assessorato Formazione e Lavoro, Centro per l’impiego,

Direzione provinciale del lavoro, Prefettura, Comuni, Ausl, cooperative sociali di tipo B, enti di formazione professionale

Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi Relativamente agli interventi specifici promossi e finanziati dalla Provincia di Forlì Cesena, realizzati dagli Enti di Formazione accreditati per le utenze speciali, sono stati attivati tutti i percorsi in programmazione nelle “Azioni previste”, tra cui percorsi formativi professionalizzanti, tirocini, formazione in alternanza con scuole medie superiori. E’ inoltre sono state progettata ed attivate n. 2 azioni sperimentali : una rivolta “giovani” disabili (tra i 18 e 35 anni), l'altra rivolta ai disabili in uscita dalla scuola Media superiore che prevede modalità innovative di intervento, in cui sono previsti anche contributi alle aziende che assumeranno la persona disabile.

Risultati attesi 2012 A seguito della sperimentazione delle azioni avviate nel 2011 effettuare una attività di verifica e monitoraggio , finalizzata anche al consolidamento della filiera delle attività per "i giovani"ed eventuale taratura delle stesse. Proseguire il confronto ,anche attraverso il tavolo di coordinamento a regia provinciale, per individuare ulteriori azioni per l'inserimento lavorativo anche in contesti no profit di disabili adulti

Indicatori annuali 2012 Condivisione dei dati di verifica e monitoraggio delle esperienze realizzate N. incontri realizzati (almeno 2)

4.5.3. Educare all’autonomia adolescenti con disabilità intellettive medio lievi Obiettivo triennale: promuovere la progettazione personalizzata a favore di giovani con disabilità medio lieve al fine di potenziare tutte le autonomie presenti per costruire percorsi di integrazione sociale e lavorativa

promuovere percorsi trasversali di formazione professionale volti allo sviluppo di competenze e modalità operative specifiche che sostengano la progettazione personalizzata finalizzata all'autonomia Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì


Distretto di Forlì

Referente dell’intervento

Dott.ssa Rita Silimbani, Resp. Centro Documentazione Apprendimenti Comune di Forlì e-mail [email protected]

Destinatari educatori dei centri educativi pomeridiani, centri di aggregazione, educatori domiciliari, operatori della formazione professionale, assistenti sociali, volontari, docenti di scuola secondaria di primo e secondo grado.


Politiche educative; politiche sociali

Azioni previste

Il Centro Documentazione Apprendimenti, in collaborazione con il Coordinamento pedagogico 6/18 anni e l’Unità Disabili Adulti del Comune di Forlì, propone e coordina un’attività di formazione a supporto dei progetti di educazione all’autonomia attivati sul territorio a favore di adolescenti con disabilità intellettive medio- lievi. L’attività è finalizzata a:

d) Promuovere una riflessione nei diversi contesti sulle possibilità dei ragazzi disabili di affacciarsi ad una vita adulta responsabile e soddisfacente, in relazione alle proprie competenze ed aspirazioni;

e) Condividere un’immagine di persona disabile adulta e proporre strumenti operativi per realizzare progetti in sinergia tra i diversi attori che hanno il compito di accompagnarne la crescita;

f) Monitorare al qualità degli interventi attivati. E’ basata sulle rielaborazioni teorico-metodologiche e sull’esperienza maturata dall’Associazione Italiana Persone Down (AIPD) di Roma. Nell’anno 2012 si prevede la rielaborazione dei materiali prodotti nell’ambito del corso realizzato nel 2011 e la pubblicazione di tali materiali in ambiente aperto, disponibile per un pubblico allargato. La pubblicazione, che avrà la forma di un Wiki, sarà centrata su una mappa delle risorse per l’autonomia presenti a Forlì e dintorni, accompagnata da materiali informativi e di approfondimento sul tema delle autonomie e delle metodologie di supporto utilizzate. Il materiale sarà messo in rete con la comunità di pratica composta da operatori e volontari che in Italia si occupa di tali tematiche, coordinata e supportata dall’Associazione Italiana Persone

Down, SI prevede, inoltre, la proposta di 3 momenti di approfondimento su alcuni dei temi individuati dal gruppo, previa verifica con il Servizio di Welfare di nuovi bisogni formativi emergenti ed in rete con quanto già proposto dagli altri servizi del territorio. I temi sino ad ora individuati sono relativi a: Inserimento lavorativo, sessualità, rapporto tra operatori e famiglie, nella prospettiva dello sviluppo dell’autonomia e la vita adulta. Gli incontri saranno rivolti sia a chi ha già frequentato i percorsi formativi sull’educazione all’autonomia negli anni precedenti, sia ad altri operatori interessati. In occasione di tali incontri verrà presentato l’ambiente online pubblico dedicato all’autonomia


Comune di Forlì, Servizio Sviluppo Qualità Educativa e Direzione Pedagogica, Coordinamento pedagogico 6/18 anni; Servizio Politiche di Welfare, Unità Disabili Adulti, Cooperative sociali, Anffas, Techne.


Responsabile CDA n. 1 operatore documentalista Formatori esterni


Nell’anno 2011 (a.s. 2010/2011) è proseguita la formazione di secondo livello rivolta ad educatori impegnati in percorsi di autonomia. Il corso, organizzato in parte in presenza, in parte sulla piattaforma Moodle del CDA, ha coinvolto operatori del servizio domiciliare impegnati nelle Vallate e, inizialmente, operatori della Formazione Professionale (Techne). Le attività sono state centrate sullo scambio di esperienze e sulla produzione e sperimentazione di strumenti e strategie operative. Nell’ambito del corso, in particolare, i corsisti hanno prodotto alcune risorse utili per il supporto dei progetti, tra cui un wiki delle risorse presenti a Forlì che facilitano percorsi di autonomia possibile con i ragazzi, che si è deciso di rendere disponibile per un pubblico allargato. Complessivamente hanno partecipato 23 operatori, di cui 12 in modo attivo. Nell’ambito del corso è emersa l’esigenza di proseguire con momenti di approfondimento di tematiche specifiche.


Partecipazione delle figure già formate sulla metodologia di supporto all’autonomia e messa in rete delle esperienze in atto sul territorio, nell’ottica della “Comunità di pratica” Sensibilizzazione ed avviamento di altri operatori al tema delle autonomie Fruizione dei materiali resi disponibili in rete da parte di un pubblico allargato


Partecipazione di almeno il 70% degli operatori formati agli incontri di approfondimento Incremento della partecipazione del 5% da parte di nuovi operatori rispetto ai partecipanti storici





di cui FRNA




finanziario

euro 3.106,00 3.106,00

4.6. Servizi diurni e residenziali per disabili 4.6.1. L’accreditamento per i servizi diurni e residenziali per disabili In continuità con le azioni avviate negli anni precedenti. OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO COMPRESI QUELLI D’INTEGRAZIONE CON ALTRE POLITICHE: Avviare il processo di accreditamento delle strutture socio sanitarie per disabili in base alle indicazioni regionali Ridefinire il sistema di monitoraggio e la valutazione dell’appropriatezza dei progetti personalizzati di inserimento diurno e/o residenziale Sviluppare l’integrazione fra disabili e territorio: le strutture oggi convenzionate devono assicurare percorsi integrati in particolare per quanto riguarda le attività del tempo libero, per la socializzazione, per le attività culturali, attraverso programmazioni ed azioni specifiche sviluppare la flessibilità dei percorsi educativi individualizzati nell’ambito degli inserimenti diurni e/o residenziali prevedere la realizzazione di ricoveri temporanei per il “sollievo” delle famiglie che gestiscono al domicilio persone disabili prevedere posti ad alta intensità assistenziale, all’interno di strutture che già garantiscono la copertura infermieristica sulle 24 ore, per disabili con nuove patologie complesse acquisite e per i disabili che, visto il prolungamento della durata della vita, evolvono in quadri degenerativi che richiedono interventi ad alta assistenzialità sanitaria. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì- AUSL Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Giuliana Tumedei – A.S. Coord. Integrazione socio-sanitaria AUSL Forlì, E-mail [email protected]

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Antonella Cimatti - Coordinatore tecnico UONPIA e Responsabile tecnico sanitario cittadini disabili AUSL Forlì e-mail [email protected] Tiberia Garoia - Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì, e-mail [email protected]

Destinatari Persone disabili inserite presso le strutture socio riabilitative diurne e residenziali Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Azioni volte all'inclusione e integrazione sociale con la realtà territoriale ( scuola, mondo della cultura e dello sport....)

Azioni previste Sottoscrizione dei contratti di servizio per i centri socio riabilitativi diurni e residenziali Anche nell’ambito dei percorsi di accreditamento sviluppare percorsi flessibili nelle strutture del territorio e prevedere apertura per l’intero anno solare e per il prolungamento di orario di alcuni centri diurni socio riabilitativi Definire nell’ambito di un gruppo di lavoro la gestione dei percorsi assistenziali per disabili anziani anche provvedendo alla riconversione dei servizi residenziali di cui usufruiscono con conseguente revisione del sistema di compartecipazione alla spesa da parte degli utenti Favorire sinergie tra i soggetti gestori di centri socio-riabilitativi diurni per ottimizzazione servizio di trasporto con conseguente contenimento dei costi

Istituzioni/attori sociali coinvolti Cooperative, associazioni, Enti che gestiscono i centri diurni e residenziali per disabili nel territorio forlivese (Consorzio di Solidarietà Sociale, Cooperative Sociali Il Cammino, L'Accoglienza, Lamberto Valli, Solidarietà Intrapresa, Kara Bobowski, CAD, Fondazione Don Pippo, Silenziosi Operai della Croce, Ipab OP Zauli da Montepolo, Ass.ne ANFFAS) Integrazione con politiche giovanili e con le scuole del territorio per iniziative di scambio all'interno delle strutture. Attivazione e coinvolgimento del volontariato e delle associazioni attive sul territorio.

Risorse umane che si prevede di impiegare Assistenti sociali area disabili e responsabili ed educatori del centri Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi Sono stati avviati i contratti di servizio (N. 10 C.S.R. Diurni) con relativa

tariffazione, come da delibera regionale. Sono stati effettuati 10 incontri per condividere i contenuti dei contratti e la relativa programmazione. Le verifiche periodiche sono state garantite con regolare periodicità sia per l’aspetto sociale sia per l’aspetto sanitario

Risultati attesi 2012 Proseguimento della gestione attraverso l'accreditamento transitorio con relative verifiche periodiche per giungere all'accreditamento definitivo come previsto da normativa vigente. Rivisitazione integrata socio sanitaria dei PEI e dei PAI con il coinvolgimento dei familiari, delle figure sociali, sanitarie, educative/assistenziali.

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Assicurare e implementare la flessibilità dei percorsi rendendoli maggiormente integrati con le risorse del territorio, come da progettazione PEI e PAI. Garantire i ricoveri temporanei di sollievo e quelli ad alta intensità assistenziale.

Indicatori annuali 2012 Verifiche socio sanitarie presso i centri socio riabilitativi diurni e residenziali accreditati (almeno 2)

4.6.2. Gli interventi sanitari nell'ambito dei servizi diurni e residenziali per disabili In continuità con le azioni avviate negli anni precedenti. Obiettivi Triennali: organizzare risposte di tipo sanitario nell’ambito delle strutture diurne e residenziale che accolgono persone con particolari disabilità complessa prevedendo interventi professionali specifici da parte di operatori socio sanitari, di infermiere professionale, di consulenze specialistiche estendere l’accesso preferenziale dei disabili a tutti gli ambiti specialistici sanitari dell’asl Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì – Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti – Coord. U.O.N.P.I.A. e Coord. Sanitario Percorso Disabili Adulti

Destinatari Persone disabili inserite presso le strutture socio-riabilitative diurne e residenziali, persone disabili che vivono al proprio domicilio


AUSL, Servizi sociali, Comuni, Terzo Settore.

Azioni previste Implementare il percorso riabilitativo assistenziale attraverso la procedura che prevede:

la valutazione funzionale individuale e la valutazione per ausili-ortesi effettuata dal fisioterapista presso il centro e/o al domicilio

l’attivazione del medico fisiatra da parte del fisioterapista, qualora si rilevino particolari problematiche riabilitative

la razionalizzazione di cicli rieducativi individuali annuali, laddove la condizione del disabile lo richieda, da effettuarsi al centro e/o presso la palestra dell’asl

l’indicazione agli educatori, agli OSS e ai familiari, delle attività da compiere per un buon mantenimento dello stato di salute del disabile attraverso cambi di postura giornalieri e notturni.

la consegna della “scheda riabilitativa – indicazione per il mantenimento dello stato di benessere” da parte del fisioterapista all’educatore referente del caso e al familiare.

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Integrare il percorso sanitario riabilitativo assistenziale nel Progetto Educativo Individualizzato (PEI) e/o Piano Assistenziale Individuale (PAI) attraverso un lavoro d’equipe con il servizio sociale che preveda anche il coinvolgimento diretto dei familiari, e/o educatori, e/o OSS. Verifiche periodiche sull’applicazione del protocollo fra Asl Comune e strutture per la somministrazione dei farmaci e per l’accesso al pronto soccorso.

Istituzioni/attori sociali coinvolti AUSL, Comune, Terzo Settore, Famiglie e/o Associazione dei Familiari.


Sono stati totalmente raggiunti e consolidati gli obiettivi previsti per il 2011, come di seguito precisato. E’ stato garantito il percorso riabilitativo assistenziale sulla casistica conosciuta. E’ stato garantito il “Profilo Di Funzionamento”delle nuove persone disabili prese in carico, secondo l’approccio biopsicosociale ed assicurando l’integrazione tra sociale e sanitario. E’ stato applicato quanto previsto per gli interventi sanitari dai requisiti generali e specifici della D.G.R. 514/09, relativamente all’accreditamento transitorio, attraverso i contratti di servizio. Garantita la presenza del Progetto Individualizzato Riabilitativo Assistenziale “scritto” all’interno del PEI e la registrazione degli interventi sanitari effettuati sul singolo caso nel rispetto dei requisiti specifici della D.G.R. 514/2009. Aumentato n° accessi annuali alla sala operatoria per le problematiche odontostomatologiche delle persone con disabilità complessa

Risultati attesi 2012 Messa a regime della modalità di lavoro avviata.

Indicatori annuali 2012 Progetto Riabilitativo Assistenziale Individualizzato per le persone con presa in carico sanitaria (100%)

4.6.3. Verso nuove forme di servizi diurni e residenziali per disabili in continuità con anno precedente Obiettivo triennale: strutturare nuove risposte diurne e residenziali modulate per persone con disabilità psichica di tipo medio e con discrete autonomie di vita quotidiana, da realizzarsi anche in ambienti esterni ai centri, in collaborazione con le associazioni interessate del territorio promuovere e sostenere l’elaborazione e la progettazione di interventi innovativi relativi al “dopo di noi” Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì - Ausl Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: Antonella Cimatti - Coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario

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nominativo e recapiti percorso disabili adulti AUSL Forlì e-mail [email protected] Giuliana Tumedei – Integrazione socio-sanitaria AUSL Forlì, E-mail [email protected] Tiberia Garoia - Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì -mail [email protected]

Destinatari Persone disabili residenti nel comprensorio con sufficienti competenze per la vita autonoma


Politiche abitative e concertazione con associazioni dei familiari, di volontariato e con terzo settore, Fondazione Cassa dei risparmi

Azioni previste Avvio della riflessione sul tema del “dopo di noi” per giungere ad una progettualità che valorizzi le autonomie e la qualità di vita delle persone disabili con buone autonomie attraverso anche la previsione di nuove soluzioni abitative alternative ai centri (coinvolgimento dell’Acer) anche attraverso l’elaborazione di un progetto di condominio solidale;

Riprogettazione dei centri residenziali per disabili distinguendoli in base al livello di assistenza e autonomia, anche favorendo lo sviluppo di gruppi appartamento e alloggi con servizi con particolare riguardo ai bisogni evidenziati dal “dopo di noi” o altre tipologie ( es. genitori anziani con figli disabili, coppie di persone disabili); definizione linee guida e tariffe per il loro affidamento e conseguente gestione procedure per il nuovo convenzionamento con i soggetti gestori;

Riprogettare le finalità dei laboratori socio occupazionali esistenti, diversificandone la mission sulla base delle competenze ed abilità di tipo lavorativo delle persone inserite prevedendo anche nuove forme di progettazioni personalizzate che favoriscano l'integrazione e la socializzazione lavorativa in ambiente esterno al laboratorio; definizione linee guida e tariffe per il loro affidamento e conseguente gestione procedure per il nuovo convenzionamento con i soggetti gestori.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Fondazione Cassa dei risparmi, associazioni di familiari e di categoria e di volontariato, terzo settore.


Si è avviata una riflessione su nuovi percorsi individuali e di gruppo diurni e residenziali con livelli assistenziali diversificati(gruppo appartamento-comunità alloggio-nuovi laboratori socio occupazionali educativi sperimentali). E’ stato presentato un progetto di riorganizzazione della rete socio-occupazionale.

Risultati attesi 2012 Approfondimento della riflessione e della condivisione rispetto a:

1. potenziamento di gruppi appartamento e comunità alloggio per diversificare le opportunità residenziali in base ai bisogni delle persone (es.

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disabili anziani, disabili con buone autonomie) 2. implementare il confronto fra le famiglie ed i servizi al fine di condividere e

programmare nuove forme di sostegno alla disabilità. 3. Ridefinire la mission dei laboratori socio occupazionali esistenti (sviluppo

delle competenze delle persone disabili ai fini di un inserimento al lavoro protetto e non)

4. individuazione di n. 2 laboratori socio occupazionali sperimentali per persone con disabilità medio grave per i quali non è possibile prevedere percorsi di inserimento lavorativo protetto e non

5. definire modalità di attivazione di percorsi di “borse lavoro” gestiti in collaborazione con i laboratori socio occupazionali per persone con sufficienti competenze a svolgere mansioni lavorative semplici in situazioni lavorative di tipo profit

indicatori annuali 2012 Predisposizione delle linee guida per il nuovo convenzionamento dei laboratori socio occupazionali e dei gruppi appartamento

4.6.4. Nuovo percorso residenziale ad alta intensità assistenziale per persone con disabilità altamente complessa Obiettivo triennale: prevedere posti ad alta intensità assistenziale, all’interno di strutture che già garantiscono la copertura infermieristica sulle 24 ore, per disabili con nuove patologie complesse acquisite e per i disabili che, visto il prolungamento della durata della vita, evolvono in quadri degenerativi che richiedono interventi ad alta assistenzialità sanitaria. Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti - coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì. [email protected] Giuliana Tumedei – Integrazione socio-sanitaria AUSL Forlì, E-mail [email protected] Tiberia Garoia - Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì -mail [email protected]

Destinatari Persone con disabilità complessa con bisogni sanitari prevalenti Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Integrazione fra servizio sanitario e accordo di programma. Integrazione operativa in ambito sanitario fra le unità operative coinvolte.

Azioni previste 1. rilevazione quantitativa del bisogno di attivazione di percorsi residenziali ad alta intensità assistenziale per persone con disabilità altamente complessa non gestibili

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a domicilio o in centri socio-riabilitativi residenziali ordinari 2. individuazione di una o più strutture idonee alla gestione di questi percorsi anche facendo riferimento alla normativa sull’accreditamento provvisorio per nuovi servizi 3. previsione di contestuali interventi di sostegno anche psicologico per le persone disabili ed i loro familiari

Istituzioni/attori sociali coinvolti Strutture private in convenzione e ASL Risultati attesi 2011 Valutazione socio-sanitaria relativamente alle richieste di interventi ad alta intensità

assistenziale. Garantire le risposte ai bisogni che emergeranno di alta intensità assistenziale.

Indicatori annuali

N° di risposte date al bisogno rilevato ed analizzato di Alta Intensità Assistenziale per persone con disabilità complessa.

Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi E’ stata garantita la valutazione socio-sanitaria per le persone con disabilità complessa ad alto bisogno di assistenza sanitaria. Sono state evase tutte le richieste pervenute.

Risultati attesi 2012 Messa a regime delle azioni avviate nel 2011 indicatori annuali 2012 Monitoraggio del bisogno di alta intensità assistenziale e ricerca delle risposte

individualizzate adeguate.





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti contribuzione utenti

Piano finanziario complessivo per 4.6 Servizi diurni e residenziali per disabili: euro 9.313.695 1.660.166 6.121.730 24.250 824.549 683.000

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4.7. La cura del paziente acuto e post-acuto 4.7.1. La cura del paziente acuto e post-acuto in continuità con anni precedenti Obiettivi triennali: Sviluppare e consolidare percorsi intraospedalieri (acuto-post acuto-riabilitazione), attraverso le seguenti azioni: favorire la creazione di un day hospital geriatrico-post acuto a gestione dipartimentale ed a valenza interdipartimentale che sia punto di riferimento: per le necessità di pazienti acuti e post acuti in dimissione dal sistema ospedaliero per il sistema dell’acuto in rapporto ad una presa in carico che gestisca convalescenze ed esiti, del territorio per la gestione dei percorsi di pazienti con patologie croniche e per eventuali processi di riacutizzazione e nel contempo filtro attivativo dell’acuto nel caso di riacutizzazioni complesse di patologie croniche garantire il mantenimento nel triennio di un numero di posti letto del post acuto,delle lungodegenze territoriali, ospedaliere e convenzionate adeguato alle necessità epidemiologiche e di sopravvivenza ed invecchiamento della popolazione, inserendo nei letti suddetti una maggior valenza riabilitativa in generale ed una maggior tensione al risultato finale di qualità della vita e di presa in carico sociale e sanitaria di paziente e famiglia Garantire il follow up per determinate patologie (BPCO, scompenso cardiaco, protesi articolari, TCE, lesioni midollari, anziano fragile ) Formare figure professionali dedicate alla riattivazione motoria domiciliare o intra-ospedaliera istituendo corsi di formazione per Infermieri di riabilitazione e/o per le assistenti familiari Sviluppare e consolidare la continuità tra i diversi tratti dei percorsi sanitario (tra ospedale e territorio) e tra sanitario e sociale Sviluppare il percorso di dimissione protetta, con particolare riferimento alla dimissione dai reparti per acuti direttamente a domicilio Soggetto capofila dell’intervento

AUSL Forlì


Distretto di Forlì


Dr.ssa Renata M. Rossi - Dipartimento area medica non acuta e riabilitazione AUSL Forlì E-mail [email protected] Dr. Silvia Mambelli – Direttore della Direzione Infermieristica e Tecnica, E-mail: [email protected] it Dr. Stefano Boni – Direttore Dipartimento delle Cure Primarie AUSL Forlì, E-mail [email protected]

Azioni previste

Sviluppare e consolidare percorsi intraospedalieri di presa in carico dei pazienti ricoverati nell’ospedale ad omogenea intensità di cura (percorso acuto-post acuto), attraverso le seguenti azioni: - progettare e definire la creazione di un Day-Hospital Dipartimentale del Post Acuto con valenza interdipartimentale riguardo a casi e percorsi di presa in carico di patologie

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invalidanti (BPCO,Scompenso cardiaco,patologie neurologiche,esiti di politraumi…)che sia punto di riferimento per le UU.OO. dell’Acuto verso la dimissione/presa in carico ambulatoriale /gestione integrata e per i MMG e i referenti di percorso verso le riacutizzazione di pazienti noti,onde evitare accessi impropri al Pronto Soccorso - (ri)definire i precorsi di follow up postacuzie di pazienti con particolari necessità riabilitative: (fratture femore, protesi di anca, stroke) e scompenso cardiaco,attraverso la presa in carico longitudinale ed assicurando la continuità della cura Attivare corsi di formazione per la riattivazione motoria domiciliare rivolti a caregivers (familiari e assistenti familiari) Sviluppare integrazione e continuità tra i diversi tratti del percorso ovvero tra sanitario e sociale e tra ospedale e territorio attraverso: 1. lo sviluppo dell’attività della Unità di valutazione Multidimensionale verso la maggior

parte di pazienti ricoverati nelle strutture ospedaliere attuando protocolli di eligibilità e relativi percorsi

2. lo sviluppo del percorso di dimissione protetta privilegiando la dimissione verso il domicilio sia dall’acuto sia dal postacuto, che dovrà essere aiutata da specifici interventi che la favoriscano: tempestiva attivazione ADI (è previsto peraltro un incrmento dell’organico infermieristico), riabilitazione domiciliare, formazione assistenti familiari,formazione infermieri di riabilitazione,utilizzo degli aiuti economici per la famiglia etc.

3. il miglioramento della capacità di valutare globalmente le risorse messe a disposizione dei singoli cittadini presi in carico dai diversi servizi (assistenza sociale, sanitaria, protesica, volontariato, assegni di cura, invalidità, rete famigliare…) per potere mettere in relazione positiva tutte le risorse erogate, sotto la guida di un responsabile del caso, anche attraverso la formazione comune degli attori impegnati nelle fasi di valutazione (UVM,UVG).Progettazione di Reparto a gestione integrata.

4. Progetto ristrutturazione Padiglione Allende 5. Riorganizzazione dei percorsi in atto, attraverso la costituzione di appositi sottogruppi 6. Attivazione fisioterapista dedicato per visite a domicilio (disabili) e per formazione ai

caregivers nei casi selezionati dall’UVM 7. Attivazione ADI 3° livello congiuntamente ai MMG; 8. Incremento risorse destinate all’ADI


Associazioni volontariato,Istituzioni pubbliche e private.

Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi Attivazione ADI 3° livello congiuntamente ai MMG

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Riorganizzazione dei percorsi acuto – post acuto - riabilitazione Fisioterapista dedicato per visite a domicilio (disabili) e per formazione ai caregivers nei casi selezionati dall’UVM Incremento risorse destinate all’ADI Avvio del Progetto Padiglione Allende Ridefinizione del percorso SLA (sia interno che esterno all’ospedale) in base alla nuova normativa


N di pazienti in ADI di 3° livello Tempi di presa in carico da parte dei MMG dei pazienti in ADI di 3° livello

4.7.2. La cura del paziente acuto e post acuto: percorsi specifici intra-ospedalieri per gravi disabili In continuità con le azioni avviate negli anni precedenti. Obiettivo triennale: Attuare percorsi specifici intraospedalieri per gravi disabili, attraverso la definizione e il consolidamento di un protocollo/percorso in collaborazione tra direzione sanitaria unità operative per acuto, pronto soccorso, unità operative del post acuto, che determini un percorso facilitato per diagnosi e presa in carico di persone gravemente disabili nel momento in cui si prospetta un passaggio per accertamenti, cure o ricovero all’interno della struttura ospedaliera Soggetto capofila dell’intervento AUSL FORLI’ Ambito territoriale di realizzazione Ambito Distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì. [email protected] Dipartimento di area medica non acuta e riabilitazione AUSL di Forlì

Destinatari Persone con disabilità complessa Eventuali interventi/politiche integrate collegate

AUSL – Comune – Terzo Settore – Famiglia -

Azioni previste Elaborare una Istruzione Operativa che definisca il percorso Ospedaliero di ricovero della persona disabile e la dimissione protetta programmata. Avvio di incontri con il direttore del Pronto soccorso al fine di redigere un accordo per la regolamentazione dell'accesso delle persone disabili.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Famiglie – Terzo settore – Servizio Sociale dei Comuni – Unità Operative Ospedaliere Interessate -

Risultati ottenuti 2011 su risultati attesi Si sono rilevate difficoltà nella gestione della dimissione protetta di persone con disabilità complessa sia nei passaggi tra reparti di degenza sia nel passaggio con i

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servizi territoriali e con le strutture ospitanti.


Elaborazione istruzione operativa per persone disabili adulte in regime di ricovero in fase di dimissione da utilizzare in ambito ospedaliero. Prevedere incontri con il dirigente del pronto soccorso per definire un percorso facilitato per alcune tipologie di disabilità e per i disabili inseriti nei centri socio riabilitativi residenziali.

Indicatori annuali 2012 Esistenza dell'Istruzione Operativa

4.8. La presa in carico del paziente cronico Obiettivi Triennali: 1. Sviluppare e completare percorsi per alcune patologie (diabete, scompenso cardiaco, BPCO, malattie intestinali croniche) , attraverso a) la determinazione di fattive interazioni tra i professionisti dell’acuto e del post acuto e coi medici di medicina generale per la presa in carico longitudinale del paziente attraverso l' appropriatezza del momento specifico di passaggio tra mantenimento in acuto e trasferimento in post acuto, nonché la valutazione della presa in carico territoriale post dimissione b) la funzione di riferimento del day hospital geriatrico dipartimentale del post acuto che dovrà svolgere una funzione dinamica come riferimento per i medici di medicina generale e pazienti esterni onde evitare ricorsi impropri a prestazioni nell’acuto o accessi al pronto soccorso 2. Sviluppare l’integrazione tra i Nuclei di Cure Primarie e gli specialisti aziendali per introdurre una operatività maggiormente vicina al cittadino per promuovere forme di maggiore appropriatezza prescrittiva, attraverso la definizione di quali specialità si ritenga opportuno far integrare ai nuclei di cure primarie, ovvero quali specialisti effettuano la loro attività specialistica ambulatoriale non più nei locali dell’ospedale o del distretto ma direttamente presso i nuclei, favorendo così maggiori scambi culturali ed informativi l’individuazione, di conseguenza, di quali follow up specialistici per patologia sia necessario effettuare presso i nuclei, per dare continuità alla presa in carico al cittadino/paziente già noto al sistema sanitario locale 3. Definire percorsi e prese in carico per determinate patologie e/o disabilità anche al fine di ridurre la richiesta di prestazioni sanitarie inappropriate, in particolare: istruire nel triennio percorsi di presa in carico con indicatori specifici di operatività per le maggiori patologie invalidanti del paziente post acuto e cronico attraverso l’integrazione delle competenze di professionisti medici (soprattutto i medici di famiglia) e non medici che seguano a livello territoriale i pazienti eligibili per patologie o disabilità definite e reinviino i pazienti alla valutazione del sistema ospedaliero ,preferibilmente del post acuto attraverso il day hospital dipartimentale o con modalità da definire, nel caso di significative variazioni del quadro clinico e/o funzionale formare i responsabili di percorso, coinvolgere i professionisti non medici del territorio, i medici di medicina generale ed avere la disponibilita’ del sistema post acuto, attraverso il day hospital dipartimentale o altre forme da definire, ad una nuova valutazione ed eventuale ripresa in carico del paziente per le patologie/disabilita’ di riferimento (bpco,scompenso cardiaco,gravi disabilita’ motorie acquisite, non tanto in base alla patologia in se ma alla reale portata della disabilita’ motoria e/o partecipativa ad una vita relazionale di qualità cercando di favorire il mantenimento del paziente presso il proprio domicilio anche attraverso forme di aiuto alla famiglia.

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attivare sistematicamente attività che favoriscano il mantenimento al domicilio ( riabilitazione –riattivazione domiciliare, attività di terapia occupazionale, formazione di infermieri di riabilitazione e loro operativita’ prevalentemente a livello territoriale, attività didattico-formativa per collaboratrici assistenziali ) 4. Prendere in carico pazienti disabili noti inseriti in un percorso ospedaliero attraverso controlli definiti in base alla patologia/disabilità ed alla temporalità, con particolare attenzione al risultato finale (out come) ovvero il rientro e la permanenza al domicilio e la ripresa attività sociale o lavorativa, in particolare: unificare i sistemi di valutazione e di gestione dei percorsi formare il personale addetto all’assistenza sviluppare la figura del case manager e del responsabile di percorso favorire la promozione di attività e momenti specifici mirati al miglioramento della qualità della vita attraverso azioni definite di attività fisica o motoria adattata mediante l’attivazione di corsi e percorsi di integrazione tra pubblico e privato

Soggetto capofila dell’intervento AUSL FORLI’



Dr.ssa Renata M. Rossi - Dipartimento di area medica non acuta e riabilitazione AUSL di Forlì E-mail [email protected] Dr. Silvia Mambelli – Direttore della Direzione Infermieristica e Tecnica, E-mail: [email protected] Dr. Stefano Boni – Direttore Dipartimento delle Cure Primarie AUSL di Forlì, E-mail [email protected]


Avviare costituzione Case della salute (a partire da quella di Forlimpopoli e Meldola) secondo quanto previsto dal nuovo PAL, che saranno luogo anche di attività di educazione alla salute collettiva, per gruppi o individuale (counselling), in attuazione del Chronic care model Sviluppare l’organizzazione dei NCP nell’ambito delle case della salute (e sedi territoriali di nucleo), con l’inserimento di personale infermieristico Formare gli infermieri dei NCP nel coordinamento dei percorsi per le patologie croniche Consolidare ed estendere il percorso per il diabete, quale modello per la realizzazione dei percorsi per le altre patologie croniche (a partire dallo scompenso cardiaco) Programmare/attuare formazione specifica per coordinatori di percorsi e case managers sia in ospedale sia nei servizi territoriali Programmare/attivare riabilitazione a domicilio secondo i criteri e i metodi concordati (riabilitazione-riattivazione domiciliare, addestramento care givers, terapia occupazionale etc..) In relazione alla presa in carico di pazienti con scompenso cardiaco e diabete proseguirà

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una sperimentazione da parte di un gruppo di MMG (NCP) di Bertinoro, secondo il Chronic Care Model, con inserimento di una figura di Infermiere dedicato alla presa in carico / counselling. Ove la sperimentazione abbia esito positivo, il modello potrà essere esteso,ad altre sedi di NCP – future Case della salute, in primis, già nel 2012, a Forlimpopoli Sempre nell’arco del prossimo triennio, se possibile già a partire dal 2012, è prevista la possibilità di coinvolgimento nei percorsi per patologia degli specialisti già presenti nelle sedi dei NCP - Case della Salute (o di inserimento se non presenti, a partire dalle sedi periferiche Definire percorsi intraospedalieri per le patologie croniche principali e per i pazienti disabili noti, coordinati dal Dipartimento del Postacuto


Sono stati implementati sperimentalmente 2 percorsi:, per il diabete e lo scompenso cardiaco (secondo i criteri regionali), con l’inserimento di un infermiere di nucleo (care manager), nella sede di gruppo di Bertinoro che fa parte del NCP di Forlimpopoli - Bertinoro


9. Prosecuzione della sperimentazione gruppo di MMG di Bertinoro (nell'ambito del NCP d Forlimpopoli e Bertinoro) per presa in carico pazienti con scompenso cardiaco e diabete (v. Azioni)

10. Estensione dell'attivazione della presa in carico delle patologie croniche ad altre sedi, in primis casa della Salute di Forlimpopoli

11. Coinvolgimento specialisti all'interno dei NCP (v. Azioni)


Indicatori della sperimentazione di Bertinoro e Forlimpopoli (gli indicatori sono quelli propri del Chronic care model): 12. numero percorsi attivati 13. numero nuclei (gruppi) di cure primari coinvolti 14. numero pazienti con patologia cronica reclutati 15. strumenti per la gestione dei pazienti (cartelle, etc.)

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4.9. Sostegno alla domiciliarità per persone non autosufficienti 4.9.1. L'integrazione degli interventi di sostegno alla domiciliarità per persone disabili In continuità con le azioni avviate negli anni precedenti. Obiettivo triennale: Qualificare e potenziare i servizi di assistenza domiciliare per la permanenza delle persone non autosufficienti al loro domicilio Garantire interventi integrati sociali e sanitari che permettano di mantenere condizioni di qualità di vita al domicilio anche al fine di ridurre gli accessi ospedalieri Sostenere i familiari nei compiti di cura/assistenza al domicilio Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì Ambito territoriale di realizzazione Ambito distrettuale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Antonella Cimatti - coordinatore tecnico UONPIA e coordinatore sanitario percorso disabili adulti AUSL Forlì. [email protected] Tiberia Garoia - Unità Disabili Servizio Politiche di Welfare Comune di Forlì, e-mail [email protected] Giuliana Tumedei – Integrazione socio-sanitaria AUSL Forlì, E-mail [email protected]

Destinatari Persone disabili con rete familiare e/o che intendono restare al proprio domicilio Eventuali interventi/politiche integrate collegate

Sociale e sanitario, coinvolgimento delle associazioni di volontariato e terzo settore

Azioni previste Elaborazione della “scheda progetto personalizzato sociale e sanitario integrata” in uso agli operatori del servizio sociale e sanitario che hanno in carico la persona disabile individuando anche il referente del caso sociale e/o sanitario a seconda dei bisogni prevalenti.

Elaborazione della scheda PAI e PEI in maniera condivisa fra gestori e referenti dei servizi sociali e sanitari.

Definizione del progetto personalizzato integrato per ogni disabile in carico. Prevedere forme di addestramento ai compiti di cura sui bisogni specifici di

ciascun disabile rivolti a familiari ed operatori assistenziali.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Mondo del Volontariato e Associazioni presenti sul territorio Risorse umane che si prevede di impiegare Assistenti sociali area disabili Operatori sanitari Risultati ottenuti nel 2011 su risultati attesi E’ stato applicato quanto previsto dalla DGR 514/09 per l’accreditamento

provvisorio e transitorio (CAD- KARA BOBOWSKI).

Risultati attesi 2012 Garantire la progettazione e la verifica dei PAI e dei PEI come previsto dalla normativa sull'accreditamento. Consolidare la progettazione integrata sociale sanitaria con familiari e figure

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educative/assistenziali. Elaborazione condivisa di scheda PAI e PEI fra committenti e gestori per disabili adulti e minori.

Indicatori annuali 2012 Progettazione e verifica dei PAI e PEI (100%) Realizzazione della scheda progetto condivisa fra servizio sociali, sanitari e committente





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –specificare (contrib. utenti)

Piano finanziario:

euro 917.887 124.267 35.000 549.993 171.627 37.000

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4.9.2. Sostegno alla domiciliarità per anziani non autosufficienti (in continuità con l'anno precedente) Obiettivi Triennali: 1. Migliorare la qualità della vita della persona non autosufficiente e del suo nucleo familiare promuovendo lo sviluppo di servizi e interventi

integrati socio-sanitari per il sostegno alla domiciliarità e il sollievo e sostegno familiare, attraverso il riorientamento delle risorse del fondo per la non autosufficienza;

2. Qualificare, anche nell’ambito di processi di accreditamento, i servizi a sostegno della domiciliarità delle persone non autosufficienti (anziani e disabili):

3. garantendo maggiore integrazione tra i servizi sociali e sanitari domiciliari: 4. favorendo maggiore estensione, flessibilità e risposte adeguate alla complessità bisogni 5. Mantenere condizioni di qualità di vita che permettano la domiciliarità e riducano gli accessi ospedalieri e/o in strutture residenziali; 6. Garantire interventi sanitari, infermieristici ed assistenziali (OSS) che garantiscano quantitativamente e qualitativamente il soddisfacimento

del bisogno a domicilio tenuto conto della complessità sanitaria della persona non autosufficiente (bambino, adulto, anziano) a seguito della valutazione multidimensionale del bisogno;

7. Sviluppare il percorso di dimissione protetta, con particolare riferimento alla dimissione dai reparti per acuti direttamente a domicilio, mettendo a punto, dopo la fase di sperimentazione, un protocollo definitivo condiviso sulle dimissioni protette, il raccordo con le unità operative e i reparti ospedalieri interessati, il pronto soccorso, il medico di medicina generale, i servizi sociali e sanitari del territorio;l’integrazione degli interventi sanitari e socio-assistenziali;

8. Offrire agli anziani e alle famiglie di riferimento un insieme integrato di servizi ed interventi per la domiciliarità , in base alle condizioni socio-economiche del nucleo, declinando i criteri per la costituzione del pacchetto personalizzato di servizi ed interventi (budget familiare), anche nell’ambito di una revisione e uniformazione a livello comprensoriale dei regolamenti per l’accesso ai servizi e interventi.

9. Consolidare e qualificare l’assegno di cura, mirando ad una maggiore tempestività e continuità dell’intervento e integrandolo con gli altri servizi della rete a sostegno della domiciliarità.

10. Consolidare e qualificare soluzioni di domiciliarità protetta, quali gli “alloggi con servizi”, al fine di ritardare o evitare l’istituzionalizzazione degli anziani parzialmente o totalmente non autosufficienti con abitazioni non adeguate e con rete parentale non in grado di supportarli.

11. Sostenere i familiari nei compiti di cura a domicilio, offrendo: 12. opportunità di informazione/formazione per rafforzare le competenze nei compiti di cura; 13. offerta di servizi di sollievo adeguata e in tempi congrui rispetto alle esigenze rilevate; 14. orientamento, accompagnamento e tutoring domiciliare per familiari che si avvalgono o stanno valutando di ricorrere all’aiuto di un’assistente

familiare 15. garanzia di informazione su tutta la rete dei servizi esistenti sul territorio 16. percorsi di sostegno psicologico per il disabile e per i suoi familiari per aiutarli ad affrontare la complessità e lo stress emotivo 17. Qualificare il lavoro di cura delle assistenti familiari attraverso servizi di informazione, ascolto, consulenza, aggiornamento e tutoring rivolti

sia alle assistenti familiari che alle famiglie; Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì – AUSL Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Distretto forlivese

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Comune di Forlì: - A.S. Antonella Bandini – Resp. U. Servizi Territoriali per anziani; e-mail [email protected] - Dott.ssa Cristina Zaccheroni – Resp. U. Anziani – Programmazione controllo contratti; e-mail [email protected] AUSL Forlì: - Dr. Lucio Boattini – Direttore Integrazione Socio-Sanitaria AUSL Forlì; e-mail [email protected] - Dr. Stefano Boni – Direttore Dipartimento delle Cure Primarie AUSL di Forlì; e-mail [email protected]


ottimizzare le modalità di erogazione dell'assegno di cura, nel rispetto della normativa regionale vigente, per rispondere in maniera più efficace alle situazioni di bisogno prioritarie e alle esigenze di equità e di utilizzo efficiente delle risorse ;

ridefinire l’offerta di servizi di trasporto per anziani e disabili, tenendo conto delle opportunità e delle risorse disponibili;

consolidare il servizio di orientamento e tutoring per le famiglie che si prendono cura del proprio anziano a domicilio attraverso assistenti familiari; rafforzare la collaborazione tra Comune e “Punto Badanti” gestito dal Consorzio Solidarietà Sociale, quale punto qualificato per l’incrocio domanda – offerta e per la formazione/qualificazione delle assistenti familiari, nell’ottica di un servizio di comunità che contribuisce anche all’emersione del lavoro di cura a domicilio;

attuare progetti di qualificazione assistenti familiari (v. scheda 4.3.1) stipulare i contratti di servizio a seguito di accreditamento provvisorio e

transitorio dei servizi di assistenza domiciliare per anziani e disabili; stipulare i contratti di servizio dei centri diurni per anziani, a seguito di

accreditamento transitorio; ridefinire le modalità di accesso ai Centri diurni, nell’ambito dell’apposito

gruppo di lavoro integrato, garantendo maggiore uniformità a livello distrettuale;

verificare e ridefinire fabbisogno distrettuale di posti nei Centri Diurni e la loro distribuzione nel territorio


Per l’AUSL di Forlì sono coinvolti in particolare: Ospedale (reparti per acuti, post-acuti, lungodegenze); LOT; Dipartimento Medicina non acuta e riabilitazione – Servizio Protesi e Ausili

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Dipartimento Cure Primarie MMG - NCP UVG Programma Integrazione Socio-Sanitaria - SAA Dipartimento Sanità pubblica Per i Comuni del distretto forlivese sono coinvolti in particolare: Assistenti sociali anziani (SAAT) CAAD Ufficio Invalidi civili Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì Strutture che offrono posti di sollievo Soggetti gestori di Centri diurni Soggetti gestori di Alloggi con servizi Soggetti gestori servizi di assistenza domiciliare, pasti a domicilio, trasporti, telesoccorso, convenzionati con i Comuni


Infermiere PUA Infermieri ADI Assistente sociale dimissioni protette n. 13 assistenti sociali territorio Fisioterapisti (a domicilio) OSS assistenza domiciliare sociale equipe CAAD (vedi scheda 4.2) operatori delle strutture che offrono servizi di sollievo e centri diurni


accreditamento provvisorio servizio di assistenza domiciliare completato, avviato dal 01/06/11 nuovo regime contratto di servizio, nelle more della stipulazione; relazione 2011 presentata dal Gestore, in linea con requisiti accreditamento

approvata e attuata nuova regolamentazione posti di sollievo da parte del Comitato di Distretto;

avviato dal 01/07/11 regime contrattuale accreditamento transitorio per centri diurni anziani nelle more della stipulazione contratti di servizio

costituito gruppo di lavoro integrato per ridefinizione modalità accesso ai centri diurni


Verifica e ridefinizione fabbisogno distrettuale posti CD Ottimizzazione modalità di erogazione dell'assegno di cura Ridefinizione offerta di servizi di trasporto per anziani e disabili Rafforzamento collaborazione con “Punto Badanti” gestito dal Consorzio

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Solidarietà Sociale e realizzazione progetti di qualificazione assistenti familiari Stipulazione contratti di servizio assistenza domiciliare e centri diurni Ridefinizione e attivazione nuove modalità di accesso ai Centri diurni


Fabbisogno distrettuale posti CD, deciso dal Comitato di Distretto Modalità di erogazione assegno di cura Nuovo accordo approvato con Consorzio Solidarietà Sociale per Punto

Badanti Contratti di servizio assistenza domiciliare e centri diurni stipulati: 100% Documento di regolazione dell'accesso nei Centri diurni (su proposta gruppo

di lavoro)





di cui FRNA




Piano finanziario:

euro 6.181.575

1.095.825 (compreso personale

per accesso e

PIC)

3.587.600

400.000 da Fondazione

Cassa dei Risparmi

+ 1.095.750 da contrib.

utenti

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Ripartizione fondo non autosufficienza 2012 tra i comuni del distretto per servizi domiciliari e contrasto all’isolamento

COMUNI ripartizione risorse assistenza domiciliare, pasti, telesoccorso e

contrasto isolamento anzianiForlì € 720.500Bertinoro € 38.800Castrocaro Terme e T. del Sole € 37.000Civitella di Romagna € 24.800Dovadola € 12.050Forlimpopoli € 68.000Galeata € 13.855Meldola € 37.505Modigliana € 12.000Portico e San Benedetto € 3.950Predappio € 10.250Premilcuore € 3.000Rocca San Casciano € 3.000Santa Sofia € 35.090Tredozio € 3.200

Totale € 1.023.000

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4.10. Qualificazione dei servizi per persone affette da demenza e loro Familiari in continuità con anno precedente OBIETTIVI TRIENNALI: Qualificare i servizi rivolti alle persone affette da demenza e i loro familiari, attraverso: l’ulteriore valorizzazione del Centro Esperto per i Disturbi della memoria, non solo come centro di diagnosi ma anche come riferimento per l’orientamento e la proposta di opportunità di servizi ed interventi nell’ambito del sistema territoriale, con particolare riferimento ai servizi di sostegno per il mantenimento a domicilio il rafforzamento dell’integrazione del Centro Esperto con gli altri servizi della rete socio-sanitaria (Assistenti sociali SAAT, Centro Alzheimer c/o Orsi Mangelli e servizi per la domiciliarità) anche con definizione di strumenti operativi di raccordo e/o perfezionamento di quelli esistenti il potenziamento e la collaborazione con le risorse del volontariato (in particolare associazione di familiari malati di alzheimer) sperimentare soluzioni tecnologiche innovative per la stimolazione cognitiva di persone con disturbi cognitivi in fase iniziale, al fine di prevenire l’ulteriore deterioramento delle abilità cognitive, aumentare il grado di socializzazione e supportare la definizione di proposte terapeutiche (progetto europeo Sociable) consolidare i gruppi di sostegno psicologico per i familiari di persone affette da demenza promuovere la diffusione di esperienze di programmi di stimolazione cognitiva e memory training (Es. progetto RAM Modigliana) valorizzare le risorse del volontariato (in particolare Associazione di familiari La Rete Magica) per collaborazione nella realizzazione di iniziative di informazione/promozione e supporto a favore di persone con demenza e dei loro familiari Soggetto capofila dell’intervento AUSL Forlì; Comune di Forlì


Distretto di Forlì


Per AUSL Forlì: Giulio Cirillo Direttore U.O. Geriatria; e-mail [email protected] Per Comune di Forlì: Cristina Zaccheroni, Responsabile Unità Anziani – P.C.C.; [email protected]

Azioni previste

- Conclusione sperimentazione progetto europeo SOCIABLE, che vede la partecipazione di AUSL, Comune di Forlì e Cedaf e la partecipazione di Centri sociali anziani e Associazioni e si avvale di una piattaforma informatica per attività di stimolazione cognitiva e socializzazione - Rafforzare la collaborazione tra Comune, AUSL e Associazione di familiari “La Rete Magica” per: 1. potenziare il punto di informazione, orientamento e consulenza ai familiari presso

l’Amarcord e cafè 2. Attuare progetto di sollievo domiciliare gestito dall’Associazione La Rete Magica, con il

sostegno del Comune di Forlì 3. Consolidare le attività del centro Amarcord e cafè (Associazione Rete Magica) a favore

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delle persone affette da demenze e Parkinson e dei loro familiari, in particolare interventi di tipo psicosociale (sostegno psicologico, stimolazione neurocognitiva, terapia conversazionale e socializzazione) attività ricreative, ludiche e culturali, oltre a corsi specifici quali musicoterapia, danza-movimento terapia, musica e canto, training autogeno per familiari, stimolazione cognitiva psicologica, ecc. ; il centro organizza inoltre conferenze e altre iniziative pubbliche di informazione e sensibilizzazione;

4. Promuovere iniziative informative e di prevenzione presso i Centri sociali per anziani 5. Avviare progetto ADA (Assistenza Domiciliare Alzheimer) coordinato dall’U.O. di

Geriatria dell’AUSl di Forlì, con il finanziamento della Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì.

Il progetto è rivolto a persone con demenza già diagnosticata o supposta che presenti problematiche comportamentali e/o internistiche di difficile gestione a domicilio ed una limitata autonomia funzionale che renda preferibile una valutazione domiciliare piuttosto che ambulatoriale. Il Curante potrà richiedere una visita geriatrica domiciliare; il medico geriatra che effettua la visita domiciliare si relaziona col familiare e con le altre figure professionali coinvolte nella gestione del caso e redige un referto, specificando gli interventi proposti tra: terapia farmacologia; consulenza psicologica domiciliare; stimolazione cognitiva domiciliare; sollievo assistenziale familiare (tramite l’Associazione “La Rete magica”); progetto assistenziale strutturale di concerto con l’assistente sociale. Per i pazienti con scompenso comportamentale è previsto un follow-up telefonico e/o domiciliare con visita di controllo. Il follow up del paziente, in casi selezionati concordati con il MMG, proseguirà tramite consulenze in telemedicina e per via telematica.

6. Costituire gruppo di lavoro per ridefinire criteri e percorso di accesso al Nucleo Alzheimer presso CRA “Orsi Mangelli”


Centro Esperto per la Memoria – Geriatria AUSL Comuni Soggetti gestori di Centri diurni con posti convenzionati per anziani con disturbi comportamentali (in particolare Centro diurno c/o Orsi Mangelli) Associazione di familiari di malati di alzheimer e parkinson “La rete magica”, MMG Soggetti gestori di servizi di assistenza domiciliare anziani


- Personale Centro Esperto Memoria: n 1 medico geriatra responsabile coadiuvato da n. 2 medici geriatri n. 1 psicologo con competenze neuropsicologiche - Personale Nucleo Alzheimer - n. 13 Assistenti sociali anziani

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Da maggio 2011 avviata sperimentazione progetto SOCIABLE per la prevenzione del declino cognitivo presso il Centro Esperto per la memoria (AUSL) e il Centro Sociale 2 Tigli (Comune); 4 gruppi hanno realizzato il training nel 2011 per un totale di 48 anziani

n. 10 tipologie di attività / iniziative proposte nell’arco del 2011 presso l’Amarcord e’ cafè per le persone affette da Alzheimer e Parkinson e loro familiari: musicoterapica, psicomotricità, training autogeno, memory training, stimolazione cognitiva psicologica, stimolazione cognitiva tramite tecnologie informatiche, incontri di auto-aiuto per i familiari, progetto di supporto a domicilio “La rete magica a casa con te”, eventi informativi e di sensibilizzazione, consulenza ai familiari (ass. sociale, psicologo, oss) realizzate da Associazione Rete Magica, in collaborazione con “Casa Mia”, Associazione anziani Primavera, AUSL, Comune di Forlì, ecc; inoltre realizzati vari corsi di memory training presso Centri sociali


Conclusione sperimentazione progetto Sociable e valutazione dei risultati Avvio Progetto di assistenza a domicilio ADA Ampliamento famiglie/anziani fruitori dell’Amarcord e’ cafè e attività connesse Attivazione gruppo di lavoro per ridefinizione percorso di accesso al Nucleo Alzheimer


N. esiti positivi sperimentazione Sociable / N. anziani coinvolti nel training; N. anziani seguiti con progetto ADA N. anziani / familiari fruitori dell’Amarcord e’ cafè e attività connesse Definita proposta gruppo di lavoro per accesso N. Alzheimer





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –(Commissione Europea e Fondazione CARIFO)

Piano finanziario:

euro 107.500 1.200 3.000 36.633* +

66.667** *da Commissione Europea per Progetto Sociable **finanziamento da Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì per progetto ADA (€ 200.000 per triennio 2012-2014)

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4.11. Percorso di residenzialità per gli anziani (in continuità con l'anno precedente) Obiettivi Triennali: Modulare la rete di accoglienza residenziale (e semiresidenziale) protetta, al fine di garantire risposte ai diversi bisogni assistenziali, articolando le strutture e i nuclei all’interno delle stesse secondo diverse intensità di assistenza, in base alla gravità delle condizioni di non autosufficienza degli anziani Promuovere la qualificazione delle strutture residenziali e semiresidenziali, anche nell’ambito dei processi di accreditamento e/o nell’ambito del percorso di avvio delle Aziende di Servizi alla Persona, al fine di garantire elevati standard di qualità e maggiore personalizzazione dei programmi assistenziali, perseguendo l’obiettivo del benessere complessivo degli anziani, sia sotto l’aspetto assistenziale in senso stretto, sia per quanto concerne i bisogni relazionali, di aggregazione e ricreativi, anche coinvolgendo il volontariato e altre risorse del territorio e con la partecipazione dei familiari degli ospiti Soggetto capofila dell’intervento

AUSL Forlì; Comune di Forlì


Distretto forlivese


Lucio Boattini, Direttore Integrazione Socio Sanitaria AUSL Forlì; e-mail: [email protected] Cristina Zaccheroni, Responsabile Unità Anziani – P.C.C., Comune di Forlì; [email protected]

Azioni previste

Definire il regime delle rette delle CRA, dopo periodo transitorio di monitoraggio Dopo sottoscrizione contratti di servizio, consolidare il regime di accreditamento, prevedendo

momenti di verifica e valutando l’andamento dei piani di adeguamento presentati dai gestori, anche in vista della predisposizione di un piano distrettuale per il miglioramento delle condizioni abitative e alberghiere nelle CRA

Ridefinizione fabbisogno posti CRA per 2012-13 ai fini della sostenibilità del sistema della residenzialità;

Procedere all’accreditamento provvisorio di strutture e servizi dell’ASP S. Vincenzo de’ Paoli.


Gestori Strutture residenziali Comuni del distretto Familiari Parti sociali Associazionismo e Volontariato (quali AUSER, Buon Pastore, Associazione Rete Magica, ecc.)

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avviato regime accreditamento per n. 12 Case Residenza Anziani, in attesa della sottoscrizione dei contratti di servizio;

applicato nuovo regolamento per l’accesso alle CRA tramite Lista Unica avviato a fine 2011 il gruppo di lavoro (Assistenti sociali di tutto il comprensorio) per rendere

omogenee le modalità di accesso ai Centri diurni nel territorio distrettuale; realizzato un primo incontro del gruppo di lavoro per la ridefinizione di criteri e modalità di

accesso al Nucleo Alzheimer


Dopo sottoscrizione contratti di servizio, consolidamento regime accreditamento e programmazione verifiche

Definizione regime rette CRA (come indicato in Azioni) Ridefinizione fabbisogno distrettuale posti CRA Definizione ed espletamento procedura accreditamento provvisorio strutture e servizi dell’ASP

S. Vincenzo de’ Paoli


Contratti di servizio sottoscritti: 100%; Piani di adeguamento verificati: 100%; Avviato programma verifiche presso le strutture;

Adozione delibera da parte del Comitato di Distretto per approvazione regime definitivo delle rette CRA per 2012;

Adozione delibera Comitato di Distretto per ridefinizione fabbisogno posti CRA Procedura accreditamento provvisorio S. Vincenzo de’ Paoli attuata





di cui FRNA



di cui risorse da altri soggetti –contrib. utenti

Piano finanziario:

euro 24.118.606 1.104.881 10.478.725 5.800.000 6.200.000

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area 5

UNA COMUNITÀ CHE ACCOMPAGNA TUTTI VERSO LA CITTADINANZA SOCIALE: PERCORSI DI

SALUTE E BENESSERE PER GIOVANI, ADULTI

FRAGILI, CON DISAGIO MENTALE, DIPENDENZE


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5.1 Percorsi di cittadinanza sociale:contrasto alla povertà ed all’esclusione sociale 5.1.1. Integrazione e coordinamento a contrasto della marginalità sociale OBIETTIVI TRIENNALI DI RIFERIMENTO Valorizzare i punti di ascolto delle associazioni di volontariato e di promozione sociale del territorio quali sensori dell'evoluzione quali-quantitativa dei bisogni e soggetti di diffusione e di orientamento ai servizi sociali, socio-sanitari e sanitari. Consolidare le collaborazioni in essere e sviluppare nuove forme di rapporto pubblico – privato sociale orientato al contrasto alla povertà e inclusione sociale, dalla risposta ai bisogni primari fino al sostegno relazionale e di comunità. Definire e implementare i livelli base di assistenza sociale e sanitaria da garantire a tutte le persone presenti nel territorio comprensoriale, anche non residenti Promuovere i programmi di accompagnamento sociale gestiti da equipe integrate sociali e sanitarie che prendano in carico l’intero nucleo familiare con interventi di sostegno economico e di inserimento lavorativo mirati, legati ad obiettivi di sviluppo dell'autonomia e benessere relazionale anche favorendo il lavoro di rete tra tutti i soggetti presenti sul territorio


Ambito territoriale di realizzazione Comunale e comprensoriale


Dott. Pierluigi Rosetti , Dott.ssa Serena Della Torre

Destinatari Soggetti in disagio socio-economico


Politiche a sostegno dell'autonomia abitativa; individuazione di specifiche forme di sostegno per il mantenimento del “bene casa”ovvero di facilitazione nel reperimento di nuovi contratti di locazione protocollo d'intesa con Hera; bando contributi anticrisi 2012;

Azioni previste

- Erogazione di contributi economici a favore di soggetti residenti nel territorio comunale e Borse Lavoro erogate dal servizio Politiche di Welfare per soggetti residenti nel comprensorio forlivese

- Attività di coordinamento con punti di ascolto Caritas e associazioni di volontariato o di promozione sociale attivi nel distretto al fine di analizzare l’andamento bisogni delle famiglie del territorio rispetto al contrasto alla povertà ed eventuali collaborazioni per garantire la sostenibilità di progetti condivisi

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- Consolidamento servizio operatori di strada e della domiciliarità e pronto intervento sociale connesso

- Coordinamento con le attività garantite dall’Associazione Società di San Vincenzo De’ Paoli-Consiglio Centrale di Forlì-Onlus che si occupa di consegna di viveri alimentari, pagamento di bollette delle utenze varie, pagamento di canoni di affitto, acquisto materiale scolastico, acquisto materiale igienico per i detenuti del carcere di Forlì, ricerca di lavoro e unità abitative per nuclei sfrattati.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forlì e del Compensorio, Centri di Ascolto Caritas, associazioni di volontariato che operano nell’ambito del contrasto alla povertà


Personale dell'Unità Adulti e Politiche Abitative; referenti di associazioni di volontariato


Nell'anno 2011 sono state erogate 89 BL, corrispondenti a 65 soggetti beneficiari La commissione economica del servizio politiche di welfare ha esaminato complessivamente 619 domande di contributi economici, di cui 522 con esito positivo; di queste 368 sono state presentate dall'unità adulti e politiche abitative Nel corso dell'anno 2011 sebbene non siano stati effettuati incontri ufficiali del “tavolo povertà” si è registrata una fortissima sinergia tra tutti gli operatori dei servizi sociali ed il sistema del volontariato attivo sul territorio in quanto orientato ad azioni a contrasto della povertà. Questo coordinamento quotidiano a sostegno delle progettazioni sulla casistica si è consolidato per effetto della crisi economica ed ha trovato una specifica forma di sinergia negli ultimi mesi dell'anno con l'apertura del centro diurno di S.Mercuriale e l'attività preparatoria per l'attivazione del modulo abitativo per i senza fissa dimora (emergenza freddo) Si è proceduto a riaffidare il servizio degli operatori di strada e della domiciliarità che ha consentito di raggiungere nel 2011 n. 216 utenti di cui n. 97 nuovi. L’Associazione Società di San Vincenzo De’ Paoli ha seguitoi n. 129 nuclei famigliari per un totale di n. 422 persone di cui n. 2 nuclei famigliari sono usciti dallo stato di povertà


- analisi ed eventuale riprogettazione dei servizi attivati di orientamento/ed educazione al lavoro al fine di renderli maggiormente rispondenti ai bisogni delle persone in condizioni di disagio sociale, anche a causa della crisi economica, che vengono coinvolte in percorsi di sviluppo dell’autonomia - Consolidamento delle relazioni tra il Servizio Sociale e la rete delle associazioni attive nell'ambito del contrasto alla povertà, con particolare riferimento all'individuazione di specifici strumenti per rafforzare il sistema di accoglienza di persone senza fissa dimora

Indicatori annuali n. interventi erogati Azioni coordinate garantite

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di cui FRNA




finanziario:

euro 760.000,00 600.000,00 160.000,00 5.1.2. Insieme contro la povertà estrema Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì

Ambito territoriale di realizzazione Comprensoriale


Dott. Pierluigi Rosetti, resp.le unità adulti e politiche abitative Comune di Forlì email [email protected]

Destinatari Persone in povertà estrema presenti sul territorio comprensoriale Persone senza fissa dimora con disagio grave e conclamato

Azioni previste

Prosecuzione dei servizi erogati in convenzione con “Centro di Accoglienza Buon Pastore”

Progettazione ed avvio, in collaborazione con associazione del territorio e messa a disposizione di un immobile da parte del Comune di Forlì, di un centro di accoglienza di senza fissa dimora articolato in un centro notturno per l’accoglienza a bassissima soglia in orario notturno, un centro residenziale per l’accoglienza di più lungo periodo connessa ad un progetto di riabilitazione e reinserimento lavorativo e sociale e un’unità di strada per il monitoraggio del territorio. Il progetto deve svilupparsi in connessione con gli altri interventi già attivi nel territorio per il contrasto alla povertà estrema a cominciare da quelli garantiti dal centro di accoglienza Buon Pastore

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forlì, Centro di Ascolto Buon Pastore


Operatori del Comune unità adulti e operatori associazioni in convenzione

Risultati ottenuti nel 2011 Consolidamento della modalità di gestione quotidiana delle progettualità riferite ad adulti e famiglie con

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minori con problematiche socio-abitatve. Nell'anno 2011 la Caritas Diocesana – Associazione Buon Pastore ha registrato 18.308 contatti riferiti all'intero sistema di servizi erogati a favore di 1.669 soggetti singoli e 558 famiglie

Risultati attesi nel 2012 Coordinamento tra i servizi attivati con particolare riferimento alla gestione delle emergenze (es. Emergenza neve) Attivazione nuovo centro di accoglienza per senza fissa dimora

Indicatori annuali n. persone accolte in accoglienza notturna n. persone frequentanti centro diurno





di cui FRNA




finanziario:

euro 120.000,00 70.000,00 50.000,00

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5.1.3. L’esecuzione penale: come rendere protagonista il territorio

OBIETTIVO TRIENNALE: Sviluppare e consolidare i programmi d’integrazione sociale per persone sottoposte a limitazione della libertà personale dentro e fuori dal carcere


Comune di Forlì’


comprensoriale


Dott.Pierluigi Rosetti , Viviana Neri –presidente Con…tatto- [email protected] Lisa Di Paolo –collaboratrice- [email protected]

Destinatari Soggetti condannati sottoposti a misure restrittive della libertà

Azioni previste

- Azioni connesse a sportello informativo detenuti e al miglioramento delle condizioni di vita SPAZIO FAMIGLIA Allestimento e gestione dello spazio di accoglienza per i familiari che attendono di entrare a colloquio con i congiunti detenuti. Servizio di prima accoglienza ed informazione sulla realtà del carcere. Possibilità di colloquio con educatori e psicologi esperti di genitorialità. (in collaborazione con Ass.ne Papa Giovanni XXIII, Gruppo Preghiera Montepaolo, San Vincenzo De Paoli Forlì e Cesena) FESTE DETENUTI-FIGLI Preparazione ed animazione dei momenti di incontri tra genitori detenuti e figli minori, con la finalità di offrire un clima più accogliente per il momento. (collaborazione con tutte le ass.ni già citate e VIP Clown Forlì) TEATRO Attività di teatro, finalizzato alla stesura dei testi teatrali attraverso scrittura autobiografica e creativa e rappresentazione dello spettacolo. Attività gestita dalla regista Sabina Spazzoli e dall’esperto Lisa Di Paolo. MATERIALE IGIENICO SANITARIO e VESTIARIO ACCAMPAGNAMENTO DI DETENUTI IN PERMESSO Attività di accompagnamento di detenuti in permesso per uscite di gruppo. PERCORSO DI FORMAZIONE PER VOLONTARI

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Ciclo di incontri su tematiche collegate al funzionamento della giustizia e in particolare sulle modalità di esecuzione penale interna ed esterna. Focus sul ruolo dei volontari. Il percorso ha le finalità di fornire ai volontari già attivi le conoscenze di base per comprendere il sistema in cui sono inseriti; di formare nuovi potenziali volontari e di informare/sensibilizzare cittadini interessati. Con… carcere intorno Percorso di sensibilizzazione sui temi dell’esecuzione penale. 3 azioni:

-percorsi con le scuole superiori; -convegno; -percorso di formazione volontari.

Galeotti per attenzione. Percorso di formazione e messa in rete della informazioni su la gestione di momenti di accoglienza per le famiglie dei detenuti. Presentazione del rapporto Antigone sulla detenzione (progetto di rete con Piacenza e Modena) Laboratorio di cucito all’interno della sezione femminile di Forlì, al fine di confezionare abiti per una sfilata finale. - Sviluppo azioni connesse all’integrazione sociale-accoglienza, tirocini formativi, sostengo all’inserimento lavorativo per persone in area di esecuzione penale ovvero che abbiano terminato la pena da non più di sei mesi


Direzione casa circondariale Forlì, Centro di Solidarietà, Associazione contatto, Ass.ne Papa Giovanni XXIII, Gruppo Preghiera Montepaolo, San Vincenzo De Paoli Forlì e Cesena


Operatori e volontari delle associazioni citate


Nel 2011 l’Associazione Centro di Solidarietà, all’interno della Convenzione “Sportello informativo per detenuti e prima accoglienza” ha effettuato n. 797 colloqui. Nel dettaglio, le attività di gestione del servizio interno relativo agli sportelli si sono sviluppati tre sportelli con tre specifiche aree di intervento: Sportello Detenuti in Fine Pena attivo per n. 2 turni a settimana incaricato uno psicologo che ha effettuato n. 84 colloqui. Obiettivo: finalità di indagine socio familiare lavorativa e più in generale con finalità di maggiore

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approfondimento della condizione del detenuto. Sportello Informativo attivo per n. 1 turno a settimana – Incaricata operatrice che ha effettuato n.32 colloqui. Obiettivo: sportello volto al sostegno dei detenuti italiani con l’obiettivo di fornire informazioni relative all’organizzazione della Casa Circondariale, in particolare rispetto agli orari attività, modalità richieste es. incontro con famigliari, recupero di beni di prima necessità ecc… Sportello Mediatore Culturale attivo per n. 2 turni a settimana – Incaricata Mediatrice culturale che ha effettuato n. 681 colloqui ( tra nuovi giunti, detenuti stranieri ed italiani). Obiettivo: In particolare ai detenuti stranieri vengono fornite informazioni oltre che sull’organizzazione carceraria anche indicazioni sulle modalità di accesso alle cure sanitarie, modalità per interagire con le istituzioni esterne ( famigliari, avvocato, ecc…). Con la partecipazione al Progetto “Reintegra” finanziati dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali sono state realizzate ulteriori attività all’interno del carcere e azioni di accompagnamento all’esterno della struttura :

Corso di scrittura creativa (Sezione I Piano- Lato B) Attività ricreative e culturali con la mediatrice culturale; Laboratorio di Lingua francese (Sezione I Piano- Lato B); Laboratorio di Philosophy for children (Sezione I Piano- Lato B) Cineforum mensile; Attività sportive mensile (calcetto); Accompagnamento all’esterno dei detenuti che possono usufruire di permessi di uscita; Fornitura di farmaci generici per l’infermeria del Carcere. In simultanea con lo “sportello esterno area carcere” sono stati erogato n. 40 kit di fine pena

per altrettanti detenuti usciti dalla Casa Circondariale consistenti nella consegna di generi di prima necessità quali alimenti, vestiario, prodotti per l’igiene personale, biglietti ferroviari, ricariche telefoniche, ecc.


Partecipazione al progetto “Reintegra” del Centro di Solidarietà di Forlì, finanziato dal Fondo dell’Osservatorio Nazionale per il Volontariato- Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (ex legge 266/1991);

b) Partecipazione al progetto "Work in progress- nuove prospettive per l’inserimento lavorativo" (per il quale l'associazione co- proponente è il "Centro di Solidarietà”)

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Prosecuzione del servizio Spazio Famiglia e delle feste tra genitori detenuti e figli ed implementazione degli spazi (sportelli) di ascolto e consulenza gestiti da esperti.

Attivazione di due laboratori teatrali (nel primo e nel secondo semestre dell’anno).

Aumento della conoscenza e consapevolezza sui temi affrontati. Miglioramento delle capacità, competenze e consapevolezza dei volontari. Coinvolgimento

della comunità sui temi della genitorialità in carcere.

Offrire occasione di apprendimento per le detenute, e momenti di incontro/confronto con la realtà esterna.

c) gestione almeno n. 6 percorsi di reinserimento lavorativo/abitativo a favore di persone in uscita dal carcere





di cui FRNA




Piano finanziario:

euro 46.348,50 30.000,00 16.348,50

5.1.4. Carcere e reinserimento lavorativo

Soggetto capofila dell’intervento TECHNE

Ambito territoriale di realizzazione Territorio Provinciale Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Roberta Montaguti (INC.I.P.I.T. ) - Barbara Bovelacci (progetto interprovinciale “RAEE in carcere”)

Destinatari Persone a rischio di esclusione sociale (nuove povertà, dipendenze, disagio mentale, persone sottoposte a limitazione delle libertà personali)


Integrazione con le politiche sanitarie area dipendenze e salute mentale e politiche formative e di ingresso al lavoro (Centri per l’Impiego)

Azioni previste

Istituzioni/attori sociali coinvolti Comune di Forlì, Cesena e Savignano sul Rubicone in qualità di referenti dei Distretti, Provincia di Forlì-Cesena, Casa Circondariale di Forlì, Ufficio Esecuzione Penale Esterna di Bologna, Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze Patologiche Ausl di Forlì e Cesena, Direzione

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Provinciale del Lavoro, Associazioni, Centri di Formazione (Techne, Cnos-Fap, En.A.I.P., Engim, Irecoop)



INC.I.P.I.T. - ATTIVITÀ FORMATIVE E DI INSERIMENTO LAVORATIVO Area marginalità sociale - Nuove poverta, dipendenze, disagio mentale (Techne, Cnos-FAP, Irecoop) All'interno di INC.I.P.I.T. II nel 2011 si sono svolti, o comunque sono terminati, complessivamente 47 percorsi di tirocinio che hanno interessato complessivamente 29 persone: di queste 11 partecipanti hanno svolto un percorso da 180 ore e 18 partecipanti hanno svolto due percorsi di tirocinio per complessive 360 ore. Nel 2011 si sono perfezionate 2 assunzioni. Area esecuzione penale (solo Techne) Tirocini Nell'ambito di INC.I.P.I.T. II nel 2011 si sono svolti 2 tirocini presso il Laboratorio S. Giuseppe (interno alle mura della Casa Circondariale); entrambi i detenuti sono stati assunti. Al 31/12/2011 i detenuti assunti presso il Laboratorio San Giuseppe erano 5 Un terzo detenuto ha cominciato nel 2011 un tirocinio presso il laboratorio Raee Gulliver (che nel frattempo ha cambiato sede, spostandosi in via Decio Raggi, 411 a Forlì). Questo tirocinio è terminato nel 2012. Al 31/12/2011 vi era 1 detenuto assunto presso il Laboratorio RAEE Nel 2011 ha svolto un tirocinio anche una persona segnalata dall U.E.P.E. Altre attività Nel 2011 sono state svolte una serie di attività all'interno della Casa Circondariale. Di seguito ne riportiamo i dati di base. 50 ore di servizi alla Persona (attività partita nel 2010) - sezione femminile (30 detenute coinvolte) 30 ore di Fotografia (attività partita nel 2010) - sezione ordinaria (8 detenuti coinvolti) 70 ore di Cucina Tradizionale - sezione ordinaria (9 detenuti coinvolti) 20 ore di orto/giardinaggio - sezione femminile (17 detenute coinvolte)

Per quello che riguarda il supporto dei laboratori produttivi presenti in carcere sono state attivate 144 ore di supporto tecnico al laboratorio S. Giuseppe che ha coinvolto 6 uomini. Sono state attivate inoltre 88 ore di supporto psicologico ai laboratori San Giuseppe e RAEE; i detenuti coinvolti sono stati 7.

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Progetto Cartiera in Carcere: da febbraio 2011 è nato un nuovo laboratorio in carcere dedicato alla produzione artigianale della carta. Nel 2011 sono state svolte circa 250 ore di formazione. Nel 2011 sono stati coinvolti 10 detenuti. Nel 2012 continuerà l'attività formativa. Oltre INC.I.P.I.T. Dal 2005 Techne coordina il progetto interprovinciale “RAEE in carcere”, avviato con il

contributo dalla Regione Emilia Romagna e del Fondo Sociale Europeo. Il progetto promuove

l’inclusione socio-lavorativa di persone in esecuzione penale, inserendole in un processo

industriale con una solida opportunità di lavoro, favorendone (una volta scontata la pena) il

reinserimento nella vita sociale e nella legalità.

Con il sostegno di una ampia partnership (Regione Emilia Romagna e Enti Locali, Amministrazione penitenziaria, multiutility Hera, Consorzi RAEE, Cooperative sociali, Agenzieformative) il progetto sostiene tre laboratori produttivi situati all’interno e all’esterno delle carceri di Forlì, Bologna, Ferrara. A Forlì, il laboratorio è gestito dalla coop Sociale Gulliver. Nel corso del 2011 sono state numerose le evoluzioni del progetto. L’impegno organizzativo del Gruppo Tecnico (composto da Hera spa, le Coop IT2 Bologna Gulliver Forlì Il Germoglio Ferrara, Techne e Cefal), dei Consorzi Ecodom e Ecolight ed il supporto degli attori istituzionali della Cabina, ha reso possibile realizzare importanti risultati. Il Gruppo Tecnico ha organizzato 10incontri, anche con la presenza dei Consorzi RAEE, tramite i quali sono state organizzate/gestite:

condivisione e formalizzazione di nuovi accordi con i Consorzi Ecodom e Ecolight per l’incremento dei tonnellaggi lavorati nei laboratori;

10 iniziative di sensibilizzazione, di valorizzazione pubblica, di presenza sui media locali e nazionali nel 2011;

la collaborazione con il Museo del Riciclo, con la realizzazione di “opere creative” da parte dei laboratori esposte alla Fiera Ecomondo di Rimini; attivato alla Fiera “Semi di Futuro” un contatto con l’impresa “Arredando” come luogo espositivo a Faenza;

avvio realizzazione SITO WEB - grazie ai partner finanziatori Ecolight, Hera, Amministrazione penitenziaria – prevedendo la collaborazione di operatori in esecuzione penale esterna nel ruolo/funzione di gestione degli aggiornamenti del sito; la realizzazione e messa in rete, a

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cura della società Sunset selezionata dal Gruppo Tecnico, è prevista ad inizio 2012; partecipazione alla ricerca della Regione ER, ERVET, AICCON “UN ALTRO WELFARE:

ESPERIENZE GENERATIVE” e partecipazione al seminario di presentazione - 8 giugno 2011 Bologna;

avviata la sperimentazione degli accordi di collaborazione con Associazione ORIUS, composta dagli enti Cefal e Techne, dai Consorzi di coop sociali Impronte Sociali, Sic, Cides.


INC.I.P.I.T. - ATTIVITÀ FORMATIVE E DI INSERIMENTO LAVORATIVO

Area marginalità sociale - Nuove poverta, dipendenze, disagio mentale (Techne, Cnos-FAP, Irecoop) 1. Conclusione del progetto INCIPIT II Inclusione tramite inserimento professionale in tirocinio ed accompagnamento al lavoro (fine progetto giugno 2012): devono essere svolti 5 percorsi di tirocinio da 180 ore. 2. Sviluppo del progetto INCIPIT III Inclusione tramite inserimento professionale in tirocinio ed accompagnamento al lavoro (inizio progetto dicembre 2010 - fine progetto dicembre 2012) : sono a disposizione 41 percorsi da 180/190 ore. Sono a disposizione anche 12 percorsi di rinforzo da 190 ore

Area esecuzione penale (solo Techne) ◦ Conclusione del progetto INCIPIT II Inclusione tramite inserimento professionale in tirocinio ed accompagnamento al lavoro (fine progetto giugno 2012) attraverso:

Tirocini per Carcere e/o UEPE: 6 percorsi da 180 ore, di cui 1 a partito nel 2011; Attività propedeutica di orientamento ai tirocini e di sostegno al termine dei tirocini:

Accoglienza, Presa in carico e Post tirocinio circa 26 ore per ciascun allievo che dovrà accedere al tirocinio;

Monitoraggio attività Laboratorio San Giuseppe Mareco e Laboratorio Gulliver RAEE e Laboratorio Cartiera complessivamente per circa 200 ore;

Attività di orientamento all'attività di parrucchiera da svolgersi presso la sezione femminile della Casa Circondariale per un totale di 30 ore;

Attività formativa professionalizzante nel laboratorio Cartiera: sono previste 420 ore (da febbraio a giugno 2012)

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◦ Sviluppo del progetto INCIPIT III Inclusione tramite inserimento professionale in tirocinio ed accompagnamento al lavoro (inizio progetto dicembre 2010 - fine progetto dicembre 2012)

Tirocini per Carcere e/o UEPE: 5 percorsi da 190 ore, replicabili per altre 190 ore; Attività propedeutica di orientamento ai tirocini e di sostegno durante e al termine dei tirocini:

Accoglienza, Presa in carico e Supporto in itinere e post tirocinio circa 26 ore per ciascun allievo Attività formativa e preprofessionalizzante di attività di orto e di cucina biologica da svolgersi

presso la sezione ordinaria della Casa Circondariale per un totale di 60 ore Monitoraggio attività Laboratorio San Giuseppe, Laboratorio RAEE e Laboratorio Cartiera

complessivamente per un totale di 200 ore. Area marginalità sociale - Nuove poverta, dipendenze, disagio mentale (Techne, Cnos-FAP, Irecoop) e Area esecuzione penale (solo Techne) A marzo 2012 è stato presentato INC.I.P.I.T. IV. Il progetto è in fase di valutazione. E' in corso l'istruttoria tecnica delle proposte formative che sono pervenute a seguito dell'Avviso Pubblico scadenza 8 marzo 2012, emesso con le risorse residue del FSE Asse III Inclusione Sociale Anno 2011, a seguito del quale, in conformità ai documenti di programmazione approvati dalla Giunta Provinciale, si prevede l'approvazione di ulteriori interventi di politica attiva del lavoro rivolti alle persone in esecuzione penale e la realizzazione di interventi di tirocinio formativo riconducibili al progetto Regionale AC.E.RO.

Indicatori annuali

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5.2 Interventi di prossimità Obiettivi triennali

Favorire il contatto e l'accompagnamento di persone ad alto rischio di esclusione sociale derivante da stili di vita a rischio o da condizioni di forte emarginazione sociale attraverso lo sviluppo di una rete integrata fra i vari servizi di prossimità esistenti (sia pubblici che del privato sociale) da connettersi a quelli di nuova attivazione definendo target di riferimento specifici per ciascuna e modalità di correlazione per assicura la copertura di tutta la gamma dei bisogni;

Affrontare le problematiche connesse all’uso di sostanze e differenziare le modalità di intervento favorendo la presenza di operatori, anche attraverso l’attivazione di una unità di strada specificamente dedicata, nei luoghi formali ed informali di aggregazione delle popolazioni target, in particolare adolescenti e giovani;

Avvicinare le istituzioni ai bisogni delle persone al fine di incrementare l’accesso ai servizi di cura; Modificare la cultura dei servizi favorendone la presenza territoriale nelle situazioni di maggiore rischio

5.2.1. Unità di Strada: progetto border-line


AUSL


DISTREUTTUALE E REGIONALE


Dottor Edoardo Polidori, direttore UOC Dipendenze Patologiche, AUSL Forlì e-mail: [email protected]

Destinatari Giovani


Forze dell’Ordine – Pionieri Croce Rossa

Azioni previste Consolidare il programma di uscite dell’unità di strada anche in collaborazione con altri

soggetti/enti (es. Forze dell’Ordine, Pionieri della Croce Rossa) Integrazione con altre Unità di Strada delle Regione

Istituzioni/attori sociali coinvolti Mondo imprenditoriale legato al divertimento e alla vita notturna, Università, Comuni, Associazioni di Volontariato e Studentesche, rappresentanze straniere

Risorse umane che si prevede Operatori UOCDP, operatori del Privato Sociale e Volontari

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di impiegare

Risultati ottenuti nel 2011 N. uscite, in luoghi di aggregazione giovanile (prevalentemente serali o notturne) effettuate dall'unità di strada sul territorio: 13 n. di contatti effettuate dall'unità di strada: 1200 contatti circa

Risultati attesi nel 2012 Maggior integrazione con le Unità di Strada della Regione, attraverso la partecipazione alle riunioni di Coordinamento Regionale e attraverso la partecipazione ad eventi a livello Regionale (cioè partecipazione di più Unità di Strada allo stesso evento)

Indicatori annuali Numero uscite Numero contatti

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5.3. L’integrazione sociale degli stranieri

Obiettivi triennali: - Consolidare il processo di produzione e raccolta delle informazioni, sviluppare le capacità di lettura e interpretazione dei fenomeni, la

selezione di ulteriori informazioni non necessariamente di tipo quantitativo o sistematico, per la lettura integrata dei bisogni dei cittadini immigrati attraverso il potenziamento delle modalità di ascolto proprie della rete dei Centri Servizi, degli sportelli informativi, di front office per orientare la messa a punto di adeguate strategie informative a sostegno dell’integrazione, anche in collaborazione con Prefettura, Questura, Ufficio Provinciale del lavoro.

- Affiancare il cittadino straniero nei percorsi di informazione, orientamento e di assistenza amministrativa per la compilazione delle domande ed

il controllo dei documenti per il rilascio e il rinnovo del permesso di soggiorno ed attivare iniziative ed azioni volte all’integrazione e alla coesione sociale al fine di una consapevole partecipazione alla vita della comunità (ulteriore qualificazione e ampliamento del servizio con la consulenza giuridica e il mediatore in lingua cinese

5.3.1 Centri di servizio per l'integrazione dei cittadini stranieri

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì Referente dell’intervento: nominativo e recapiti

Enzo Samorì – 0543 712827 [email protected]

Destinatari Immigrati stranieri e loro famiglie; Cittadini italiani che si relazionano con immigrati; Operatori dei servizi sociali dei Comuni e degli Uffici Statali competenti sulla problematica, datori di lavoro, insegnanti, volontari ecc. Consulta comunale dei cittadini stranieri Associazioni cittadini stranieri e italiane sul territorio


Progetti sulle Politiche giovanili e Centri di aggregazione; Progetti Europei ( Progetto Immigration Policy 2.0); Progetto fondi Provincia “Associazioni stranieri per la partecipazione all'integrazione” Centro per la Pace Progetti del Centro donna e del Centro Famiglie comunali

Azioni previste

Consolidamento e ulteriore qualificazione del Centro Servizi per l'Integrazione nel Comprensorio forlivese, gestito dalla Coop. “Dialogos” società cooperativa sociale ◦ Sportello principale presso il Comune di Forlì, locali di Piazzetta San Crispino n.1; ◦ Sportelli decentrati e consulenza presso i Comuni di Civitella, Meldola, Forlimpopoli

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e Bertinoro, gestito dalla Coop. Dialogos; ◦ Attività di assistenza, consulenza e formazione nei Comuni di Castrocaro,

Dovadola, Rocca San Casciano, Portico, Modigliana, Tredozio e Predappio Consolidamento Centro Servizi per Stranieri – sportello presso i Comuni di Santa

Sofia, Galeata e Premilcuore (la gestione è passata all'ASP San Vincenzo De Paoli), gestito dalla Coop. “Fare del Bene”.

Istituzioni/attori sociali coinvolti Cooperative sociali; a) Coop. “ Dialogos” del Consorzio di Solidarietà Sociale e b) Coop. Fare del Bene

Servizi sociali e educativi dei Comuni; Centri famiglie e Centri di documentazione sul territorio; Associazioni del terzo settore e associazioni del volontariato (italiane e straniere); Istituzioni scolastiche; Prefettura e Questura; Consulta dei cittadini stranieri; Servizi sanitari del territorio Centro Teritoriale Permanente per l'educazione degli adulti, Caritas e Centri parrocchiali

Risorse umane che si prevede di impiegare Operatori della Coop. Dialogos e della Cooperativa “Fare del bene”

Funzionari e assistenti sociali dei Comuni del Distretto forlivese e in particolare del Comune di Forlì, quale Comune capofila , per il coordinamento


Centro servizi per l’integrazione del comprensorio forlivese ◦ n. 2713 utenti accolti nello Sportello di Forlì per un totale di n. 5577 accessi; n. 205 utenti accolti nello sportello di Civitella di Romagna per un totale di n. 379 accessi; n. 298 accessi registrati per gli sportelli del Basso Bidente (Meldola e Forlimpopoli-Bertinoro) ◦ n. 738 richieste permessi di soggiorno compilati e n. 231 carte di soggiorno ◦ n. 64 casi di ricongiungimento familiare seguiti e n. 540 richieste di informazioni sul tema ◦ n. 47 MSNA presi in carico e seguiti in attività di inserimento sociale (formazione e inserimento lavorativo) e supportati per questioni giuridiche e amministrative ◦ periodica attività di informazione/aggiornamento su novità normative per assistenti sociali comuni e attività di formazione centri di ascolto Caritas e comunità educative di accoglienza

Risultati attesi 2012 - Mantenimento dei livelli di servizi raggiunti, senza calo accessi e pratiche ( Kit postali)

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presso lo sportello - Report su sperimentazione progetti innovativi (presenza mediatore cinese e

consulenza giuridica ), su attività ordinaria dei servizi e monitoraggio associazioni/corsi italiano/iniziative a livello comunale ( il Centro come punto di raccolta e diffusione delle informazioni sulle iniziative nel territorio riguardanti gli stranieri/immigrati)

Indicatori annuali (sottolineare quelli specifici dell'anno = non implementabili nel triennio)

Mantenimento rispetto al 2011, dei seguenti indicatori: Numero utenti frequentanti i diversi sportelli ( stranieri , italiani e operatori); Consulenze presso i diversi Comuni; Permessi/carte di soggiorno e pratiche compilate; Pratiche per ricongiungimento famigliare (vedi recente protocollo con Ministero

Interni) Incontri formativi e/o informativi rivolti agli operatori dei Servizi sociali , scolastici ,

alle Istituzioni e Uffici statali e alle associazioni; Interventi di sostegno ai minori non accompagnati; Produzione depliant e fogli informativi,per conoscere la normativa nazionale ed

europea; Interventi di tutela e accoglienza rivolti a richiedenti e titolari di protezione

internazionale





Piano finanziario

euro 176.148,00

128.648,00

44.000,00 di cui € 19.000,00 per Zona

due Valli Provincia FC 3.500,00

5.3.2. Servizi di mediazione interculturale e linguistica nei servizi sociali e scolastici e di mediazione territoriale Obiettivi triennali:

- Modificare e sviluppare l’attività di mediazione interculturale in ambito sociale, sanitario, scolastico, educativo ed abitativo come strumento per promuovere l’integrazione attiva, sostenendo non più solo i singoli ma le comunità immigrate dei cittadini stranieri tramite percorsi condivisi e progetti di sostegno

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- Promuovere l’apprendimento e l’alfabetizzazione della lingua italiana, a partire dal sistema scolastico ed educativo/integrativo, è uno degli obiettivi strategici per favorire i processi di integrazione e consentire ai cittadini stranieri una piena cittadinanza sociale e politica. Si tratta quindi di rafforzare collaborazioni in essere tra Enti Locali, Istituzioni Scolastiche, Centri di aggregazione e Centri Territoriali permanenti anche per superare situazioni di eccessiva frammentarietà dell’offerta e conseguente dispersione di risorse.

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì Referente dell’intervento: nominativo e recapiti


Destinatari alunni frequentanti le istituzioni scolastiche, specie dell'obbligo e Centri di aggregazione; docenti e personale ausiliario delle Scuole; genitori degli alunni associazioni di volontariato e/o di rappresentanza dei cittadini immigrati, comunità

immigrati del territorio operatori sociali e amministrativi del Servizio politiche di Welfare i cittadini dei quartieri e delle circoscrizioni comunali


servizi del Centro famiglie e Centro Donna; servizi socio-sanitari

Azioni previste 9. Intermediazione culturale e facilitazione linguistica nei servizi scolastici del Comune di Forlì; 10. Intermediazione culturale e facilitazione linguistica, corsi di alfabetizzazione linguistica nei

servizi sociali dei Comuni del Comprensorio; 11. Progetti nell'ambito dei servizi sociali:1) dialoghi con i mediatori 2) gruppi cicogna 3) “Casa

del Gelsomino” (con n.8 corsi di italiano) 4) corso di bicicletta 5) Mediatore cinese presso il CSI 6) rafforzamento mediazione x corsi L2;

12. Ambito progetti di mediazione territoriale e di comunità nei quartieri e nelle circoscrizioni del Comune: 1) Alfabeti plurimi 2) progetto “Giovani al Centro” sulle seconde generazioni 3) mediazione abitativa 4) progetti di ricerca azione per l'integrazione rivolto ai Comuni del Comprensorio

Istituzioni/attori sociali coinvolti - Istituzioni scolastiche di 1 e 2 grado dello Stato e private;

- Associazioni sportive; - Centri per la pace e centri interculturali del territorio; - Centri documentazione e apprendimento; - Centro servizi amministrativi; - Consulta comunale e provinciale dei cittadini stranieri/migranti, Associazioni di

volontariato miste e italiane del territorio;

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- Comitati di quartieri e Consigli di circoscrizione


mediatori interculturali della cooperativa Dialogos; organismi della gestione sociale a livello scolastico; insegnanti e educatori; operatori sociali, in particolare assistenti sociali


- maggiore conoscenza reciproca delle culture, delle lingue di origine e loro promozione: n. 7 progetti sono andati a buon fine: Progetto “Casa del Gelsomino”;(corsi di lingue e momenti di socializzazione per donne) e "Corso di italiano di livello avanzato /approfondimento della Lingua e Cultura Italiana in ambito socio-assistenziale; Empowering Women: corso di bicicletta “Strada Facendo”; Imprenditori migranti; Progetto Ramadan ; Progetto di Cittadinanza sociale (Villafranca e Foro Boario): partecipazione e conduzione focus ed interviste; presenza a cadenza settimanale del mediatore cinese presso il Centro di Integrazione (sperimentale).

- adeguata conoscenza dei servizi e facilita/autonomia di accesso: non si sono realizzati n. 2 progetti di integrazione fra i servizi comunali/cooperative ( “Incontro con i mediatori culturali e assistenti sociali comunali” e “ Gruppi cicogna del Centro famiglie/AUSL);

- interventi di sostegno all'apprendimento della lingua italiana da parte di minori e adulti immigrati: sono stati realizzati n.7 Corsi di lingua italiana per un tot. di n.(96 iscritte, 19 diverse nazionalità) e momenti di socializzazione e scambio conoscenze

- minore conflittualità fra stranieri e autoctoni : Progetto “Moltiplicatori di Informazioni” in occasione delle elezioni della Consulta comunale dei cittadini stranieri: predisposizione materiali e contatti con le comunità;

- numero scuole coinvolte: 6 Circoli didattici a Forli, 3 scuole secondarie di 1° grado a Forli, gli Istituti Comprensivi scolastici nel comprensorio di Forli;

- Interventi nei servizi sociali: interventi a chiamata – singoli su richiesta degli assistenti sociali e operatori sociali e urgenze; interventi saltuari e accompagnamenti brevi : nel Comune di Forli, totale ore effettuate 454,33; nei Comuni del Comprensorio, totale ore effettuate 13,50;

- almeno n.4 progetti intervento sul territorio: Moltiplicatori di informazione, Laboratorio di L2 e sostegno allo studio nell’ambito del progetto G2: Alfabeti plurimi (corsi di lingua madre arabo, cinese, rumeno, albanese); Cittadini si diventa (laboratorio di L2); Progetto nel Comune di Predappio e Progetto nel Comune di Civitella.(laboratori di aiuto compiti)

- utilizzo nuova scheda di rapporto degli interventi di mediazione interculturale per rendicontazione dell'utenza servita

- Mantenimento dei livelli di intervento precedenti nei servizi scolastici e nei servizi sociali - attivazione di vari progetti tra cui: “Potenziamento attività di insegnamento della lingua

italiana L2”, “ Mediazione Abitativa”; “Strada Facendo” - corso di bicicletta; “Mediatore in lingua cinese al CSI” “Dialoghi con i mediatori”( per operatori sociali); “G2: Alfabeti Plurimi e Giovani al centro” (laboratori linguistici e corsi di lingua madre per ragazzi della scuola primaria)

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- Mantenimento dei livelli di intervento precedenti nei servizi scolastici e nei servizi sociali; - attivazione di vari progetti tra cui: “Potenziamento attività di insegnamento della lingua

italiana L2”, ; “Strada Facendo” - corso di bicicletta; , “Dialoghi con i mediatori”( per operatori sociali); “G2: Alfabeti Plurimi e Giovani al centro” (laboratori linguistici e corsi di lingua madre per ragazzi della scuola primaria)

- realizzazione di n.2 progetti sperimentali: 1)“ Mediazione Abitativa” 2) “Mediatore in lingua cinese presso il CSI”


1) numero scuole coinvolte 2) numero interventi nei servizi sociali 3) almeno n.4 progetti sociali e n.2 interventi-progetti sul territorio



di cui risorse regionali (Fondo sociale locale)




euro 68.846,43

36.846,43

32.000,00

5.3.3. Iniziative e progetti di cittadinanza sociale Obiettivi triennali:

- Sostenere i singoli e le comunità immigrate in un percorso di conoscenza dei doveri e dei diritti, di assunzione di responsabilità in seno alla comunità che li ospita e nei confronti degli altri cittadini stranieri di più recente immigrazione anche attraverso strumenti condivisi quali ad esempio la realizzazione della nuova Consulta comunale dei cittadini stranieri;

- Rafforzare la diffusione dei corsi di lingua italiana e l’educazione civica dei cittadini stranieri in collaborazione col CTP scolastico, Regione, Provincia e soggetti del Terzo Settore (vedi Protocollo intesa provinciale sulla diffusione lingua e coordinamento comunale) e l’integrazione/coesione sociale (vedi attività con Consulta stranieri e Forum immigrazione

Soggetto capofila dell’intervento Comune di Forlì Ambito territoriale di realizzazione Distretto di Forlì referente dell’intervento: nominativo e recapiti


Destinatari adolescenti e giovani italiani e stranieri ;

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donne italiane e straniere; maggiorenni italiani e stranieri.

Eventuali interventi/politiche integrate collegate politiche della partecipazione e decentramento

sviluppo di comunità Azioni previste 1) Mappatura dei soggetti interessati alla tematica dell’integrazione.

2) Lavoro in rete con le Istituzioni e le organizzazioni del territorio. 3) Osservatorio territoriale della migrazione nella città di Forlì 4) Partecipazione ai progetti e percorsi di promozione di coesione sociale e l'integrazione attivi nel territorio 5) Realizzazione di corsi di lingua e cultura italiana

Istituzioni/attori sociali coinvolti Associazioni dei cittadini stranieri

Società per l'affitto e ACER Circoscrizioni comunali ( utilizzo di sedi “neutre”): Comitati di Quartiere; Centro Donna e Centro Famiglie

Risorse umane che si prevede di impiegare In relazione all’ampio ventaglio di opzioni operative indicate, e all’articolazione temporale della loro implementazione, verranno attivare, di volta in volta, le risorse umane considerate più adeguate.

Risultati raggiunti nel 2011 su risultati attesi Organizzazione, con cadenza trimestrale, di corsi di lingua e cultura italiana rivolti a cittadini stranieri adulti, uomini e donne. Si sono realizzati 4 corsi di lingua e cultura italiana con una presenza media di circa 20 frequentanti per ogni edizione. I corsi sono stati realizzati in modo itinerante nella città utilizzando preferibilmente le sedi delle circoscrizioni. Supporto alla realizzazione del primo Forum organizzato dalla Consulta dei Cittadini Stranieri di Forlì Organizzazione di una serie di 8 appuntamenti nelle biblioteche di quartiere destinati alle famiglie italiane e straniere, quali occasioni di incontro, di conoscenza di culture altre e di valorizzazione della risorsa “Biblioteca di quaritere”. Elaborazione dei dati dei cittadini stranieri residenti a Forlì, con approfondimenti per circoscrizione, per quartiere e per target specifici (ad esempio i giovani) e loro presentazione alle circoscrizioni, ai quartieri ed in occasione di eventi pubblici sul tema della migrazione.

Risultati attesi nel 2012 - Organizzazione di n.10 corsi di lingua e cultura italiana rivolti a cittadini stranieri adulti, uomini e donne

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- Realizzazione di progetti condivisi dalla Consulta comunale dei cittadini stranieri - Realizzazione di una nuova edizione del Forum (momento di incontro fra Consulta

stranieri e enti e associazioni italiane) - Attivazione di una “Scuola permanente di lingua e cultura italiana”, con due sedi in due

circoscrizioni differenti che realizzi in modo continuativo nel tempo ed in parallelo un corso mattutino per analfabeti ed un corso di base preserale o serale

- Mappatura della presenza dei cittadini stranieri nella città in collaborazione con l’Unità Operativa SITL

- Analisi dei dati relativi ai cittadini stranieri residenti a livello comunale, circoscrizionale e di quaritiere e diffusione dei risultati dell'elaborazione dei dati;

- Raccolta di indagini (tesi di laurea, tesine, etc.) sul tema dell’integrazione e dell’immigrazione a Forlì e creazione di un archivio accessibile a tutti gli interessati.


1) realizzazione di almeno un Forum sull'immigrazione 2) attivazione di momenti di confronto con le Circoscrizioni ( almeno due incontri con ogni Circoscrizione) 3) report quadrimestrali e monitoraggio dei risultati delle azioni sviluppate, individuazione dei punti di forza e di debolezza e la replicabilità delle azioni.




di cui risorse già impegnate



euro 40.600,00 10.200,00

14.000,00

-Provincia 13.700,00 -Società per l’Affitto 2.700,00

5.3.4 Cittadini stranieri e accesso ai servizi sanitari

Soggetto capofila dell’intervento AUSL di Forlì


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Dott. Andrea Bolognesi – Coordinamento Aziendale Problematiche dell’Immigrazione e-mail: [email protected]

Destinatari Cittadini stranieri


Azioni previste

1. Monitoraggio quali-quantitativo della domanda di salute, di informazione e di servizi, inclusa la mediazione culturale 2. Mediazione culturale: a) diversificare e modulare l’offerta per quanto riguarda le tipologie del servizio b) gestire i processi di programmazione, monitoraggio, rendicontazione con la collaborazione responsabile di tutti i soggetti coinvolti, monitoraggio processi/esiti, informatizzazione procedure di attivazione, di monitoraggio e di rendicontazione c) orientare al compito e attivare percorsi di qualificazione dei mediatori culturali 3. Progetti di miglioramento (in base a priorità regionali, piano di zona e Pal): a) percorsi assistenziali (percorso nascita, salute donna, screening, salute infanzia), miglioramento processi di produzione (traduzione, accessibilità informazioni, comunicazione) b) incrementare disponibilità strumenti informativi su tutti i temi oggetto di progetti di miglioramento (sezione sito internet strumenti informativi in lingua)

Istituzioni/attori sociali coinvolti Cooperativa DiaLogos (ex Coop. Sesamo), Mediatori culturali, LILT, Centro Famiglie Comune di Forlì


Operatori sanitari e sociali Borsisti e volontari di servizio civile Mediatrici culturali


1. Monitoraggio bisogni e domanda di salute cittadini stranieri: Aggiornamento annuale Capitolo Sanità del Report Provinciale sul fenomeno migratorio: come ogni anno, la redazione della sezione “Salute e accesso ai servizi sanitari” del Report provinciale, in collaborazione con l’Ausl di Cesena, ha costituito uno degli impegni principali,ed è stato positivamente portato a termine nonostante qualche criticità dovute all’assenza per malattia del Coordinatore. 2. Mediazione culturale: a) appalto servizio di mediazione culturale (appropriatezza, sostenibilità, tipologie di servizi, sperimentazioni): concluso il percorso di redazione congiunta fra le Ausl di Forlì, Cesena e Ravenna

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del Capitolato tecnico, attualmente si è in attesa dell’espletamento della procedura di gara europea in ambito di Area Vasta b) gestione informatizzata del servizio: gli strumenti sviluppati in collaborazione con Log 80 per la gestione informatizzata delle procedure di accesso, monitoraggio e rendicontazione sono parzialmente operativi. 3. Progetti di miglioramento Nel 2011 è stato avviato un percorso interno di collaborazione e confronto con i servizi per il progressivo superamento della logica emergenziale nella gestione dell’assistenza ai cittadini stranieri. Contemporaneamente si è cercato di attivare diversi gruppi di lavoro su quasi tutti gli obiettivi programmati: progetti tematici (MGF): dopo un incontro di apertura di campo per ottenere la collaborazione dei professionisti interessati, è stata attivata una collaborazione al Progetto di Ricerca Regionale “L’approccio dei servizi socio-sanitari alla pratica delle mutilazioni genitali femminili tra modello terapeutico, preventivo e saluto genico” con l’Ausl di Bologna, per sondare le rappresentazioni sociali della pratica in 3 popolazioni target: operatori, donne italiane e donne circoncise. Progetto Screening per donne straniere: si è cercato di migliorare le informazioni a disposizione delle donne straniere attraverso la predisposizione di materiale informativo in lingua (lettera di invito), per favorirne l’adesione al programma di screening al collo dell’utero. Si è dato inoltre avvio ad una prima fase di sedute monolingua (donne cinesi e arabe) 4. Disponibilità di strumenti informativi a) realizzazione di strumenti informativi in lingua sui temi oggetto dei progetti di miglioramento (salute donna, screening, percorso nascita, diritto all’assistenza e accesso alle prestazioni): si è agito sul miglioramento dei processi di produzione e sul incremento delle risorse umane/traduttori attraverso l’accoglienza di tirocinanti provenienti dalla SSLMIT. b) sezione “Cittadini stranieri” Intranet Aziendale: nel corso del 2011 è proseguito il processo di aggiornamento e sviluppo della sezione dedicata alla salute dei cittadini stranieri, per rendere accessibili a tutti le informazioni e la documentazione disponibili.


1. Monitoraggio bisogni e domanda di salute, cittadini stranieri: redazione capitolo “Salute e accesso ai servizi sanitari”, Report Provinciale Immigrazione 2. Mediazione culturale: a) rafforzare la collaborazione in Area Vasta (appalto congiunto per l’affidamento del servizio) b) completare l’informatizzazione delle procedure di attivazione, monitoraggio e rendicontazione e promuovere la collaborazione responsabile di tutti i soggetti coinvolti c) proseguire nella sperimentazione di diverse tipologie di servizio (consulenze telefoniche) d) collaborazione dei mediatori culturali allo sviluppo di percorsi assistenziali 3. Progetti di miglioramento a) percorsi assistenziali (salute donna, screening, percorso nascita, diritto all’assistenza e accesso

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alle prestazioni) b) incrementare la disponibilità di strumenti informativi di base in lingua c) sperimentare modalità di formazione sostenibili (FSC, FAD, autoformazione) anche attraverso l’uso delle tecnologie informatiche. d) proseguire il percorso interno di collaborazione e confronto con i servizi già avviato nel 2011 per il progressivo superamento della logica emergenziale nella gestione dell’assistenza ai cittadini stranieri

Indicatori annuali

175

5.4. Salute Mentale: sviluppo dell’accesso e della presa in carico integrata Sviluppare una maggiore integrazione fra servizi sociali e sanitari, sia nella fase di accesso (soprattutto quando avviene su segnalazione dei servizi

sociali stessi), sia nella presa in carico con la ricerca di risposte condivise anche nei confronti del nucleo familiare del paziente Sviluppare l’integrazione multi professionale, rafforzando gli attori dell’integrazione (Medici, Psicologi, altri specialisti, Infermieri, Assistenti Sociali,

Educatori) Garantire attraverso l’attuazione del Progetto Leggieri sull' accesso e presa in carico integrata fra i Medici MG (organizzati in Nuclei di Cure Primarie)

e la Psichiatria territoriale, in particolare per il disagio medio e lieve Definire il ruolo dell’Unità di Valutazione Multiprofessionale e dei suoi rapporti con il team multi professionale della psichiatria che ha in carico i

pazienti in base al Progetto Leggieri. 5.4.1 Progetto Leggeri


AUSL FORLI’


AUSL FORLI’


Claudio Ravani: direttore Dipartimento Salute Mentale A.Usl di Forlì email [email protected] Stefano Boni: direttore dipartimento cure primarie Ausl dio Forlì email [email protected]

Destinatari NCP e Salute Mentale


Progetto regionale prevenzione suicidio

Azioni previste Incontro con tutti MMG AUSL su prevenzione suicidio

Istituzioni/attori sociali coinvolti DCP , DSM-DP , MMG


Psichiatri del DSM-DP e MMG

Risultati attesi nel 2012 Incontro entro 2012 con tutti MMG

176

Indicatori annuali N1 incontro per ciascun MMG

5.4.2 Teatro e salute mentale

Soggetto capofila dell’intervento AUSL


Distrettuale


Dr.ssa Paola Longhi U.O. Psichiatria AUSL Forlì e-mail: [email protected]

Destinatari Pazienti psichiatrici e studenti scuole superiori

Azioni previste 1) Laboratori teatrali integrati con alcune scuole superiori del territorio. 2) Organizzazione e rappresentazione di uno spettacolo pubblico

Istituzioni/attori sociali coinvolti U.O. Psichiatria - Centro “Diego Fabbri” – Comune - Scuole


Esperto teatrale 2/3 Docenti scuole superiori Coordinatore del Centro Diurno Psichiatrico Responsabile del Centro “Diego Fabbri”

Risultati ottenuti nel 2011 Si è raggiunto lo scopo di sensibilizzare i giovani sul tema della “diversità”, favorendo la cultura dell’integrazione e dell’emancipazione su un tema sociale così rilevante. Si è promossa una migliore qualità della vita dei pazienti psichiatrici.

Risultati attesi nel 2012 Allargamento del numero di scuole coinvolte e incremento numero di partecipanti

Indicatori annuali Numero partecipanti

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5.4.3 UVM psichiatrica e presa in carico integrata – empowerment e domiciliarità

Soggetto capofila dell’intervento DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE- DIPENDENZE PATOLOGICHE AUSL E SERVIZIO SOCIALE ADULTI DEL COMUNE DI FORLI’


AUSL FORLI’


CLAUDIO RAVANI – direttore Dipartimento salute mentale AUsl Forlì [email protected] PIERLUIGI ROSETTI – responsabile Unità Adulti e Politiche abitative Comune Forlì – [email protected]

Destinatari Utenti multiproblematici DSM-DP e Servizio Sociale Adulti


Sperimentazione regionale budget salute

Azioni previste Attivazione UVM con definizione di budget sociale (per pasti a domicilio, sostegni economici, alloggio) e budget sanitario (per assistenza domiciliare) per interventi integrati

Istituzioni/attori sociali coinvolti DSM-DP AUSL, Servizio Sociale Adulti –Comune Forlì, Privato Sociale, Associazioni


UVM: componenti fissi (Responsabile DSM-DP e Servizio Sociale Adulti Comune) e componenti variabili (operatori territoriali)

Risultati attesi nel 2012 Attivazione di almeno 3 budget socio sanitari (con fondo Regionale di € 50.000,00)

Indicatori annuali N. 3 budget socio sanitario attivati

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TAB. A - QUADRO RIEPILOGATIVO DEL FINANZIAMENTO DELLA SPESA PREVISTA PER IL PROGRAMMA ATTUATIVO 2012

Soggetti

AREE / TARGET

giovani anziani disabili dipendenze salute mentale Totale RISORSE

Comune di Bertinoro 81.500,00 404.572,00 1.260,00 115.500,00 179.306,00 - 1.000,00 5.000,00 - 21.758,00 809.896,00 Comune di Castrocaro Terme e T. del Sole 3.030,00 288.715,00 - 68.000,00 54.225,00 - 400,00 - - 3.446,00 417.816,00 Comune di Civitella di Romagna - 75.884,00 2.000,00 - 47.820,00 - 2.650,00 - - 2.021,00 130.375,00 Comune di Dovadola - 20.510,00 - 27.235,00 14.438,00 - - - - 19.092,00 81.275,00 Comune di Forlì 705.942,00 6.978.615,00 159.151,00 1.654.770,00 2.392.206,00 30.000,00 210.657,00 1.130.061,50 - 451.280,00 13.712.682,50 Comune di Forlimpopoli 33.500,00 588.648,00 - 114.900,00 159.026,00 - 21.900,00 9.000,00 - 6.820,00 933.794,00 Comune di Meldola 52.765,00 512.300,00 700,00 295.000,00 140.694,00 2.000,00 2.000,00 11.000,00 - 41.219,00 1.057.678,00 Comune di Modigliana 1.000,00 192.193,00 - 59.821,00 85.196,00 - - 26.800,00 - 2.514,00 367.524,00 Comune di Portico e san Benedetto - 93.545,00 7.400,00 19.225,00 6.160,00 - - - - 6.811,00 133.141,00 Comune di Predappio 42.055,00 132.408,00 - 48.000,00 66.639,00 - - - - 3.417,00 292.519,00 Comune di Rocca San Casciano 387,00 45.226,00 - 9.130,00 33.661,00 - - 330,00 - 1.060,00 89.794,00 Comune di Tredozio 13.948,00 26.181,00 866,00 11.405,00 10.428,00 - - 2.140,00 - 17.169,00 82.137,00

- 210.259,00 15.596,00 75.700,00 88.171,00 - 4.600,00 8.800,00 - 3.965,00 407.091,00 Unione Montana "Acquacheta Romagna Toscana" - 14.500,00 22.780,00 - - - - - - - 37.280,00 Totale risorse dei Comuni 934.127,00 9.583.556,00 209.753,00 2.498.686,00 3.277.970,00 32.000,00 243.207,00 1.193.131,50 0,00 580.572,00 18.553.002,50 Regione - F.do sociale locale 190.000,00 902.761,00 51.979,00 35.000,00 20.000,00 90.000,00 200.000,00 220.000,00 1.709.740,00

47.104,75 535.431,00 23.044,00 41.000,00 171.600,00 16.348,50 834.528,25 FRNA 14.242.725,00 6.854.331,00 21.097.056,00 FNNA 139.769,00 139.769,00

1.095.000,00 7.654.000,00 150.000,00 9.145.000,00 2.620.000,00 2.820.000,00 55.000,00 - 10.550.000,00 30.472.000,00 64.561.000,00 Provincia di Forlì-Cesena 3.000,00 9.000,00 1.000,00 26.413,00 25.100,00 64.513,00 Stato 10.352,00 82.000,00 92.352,00 Comunità Europea 9.028,00 9.028,00 Altri soggetti pubblici (ASP OASI e ASP del Forlivese) 20.000,00 13.000,00 33.000,00 Altri soggetti privati (Fondazione Cassa dei Risparmi) 400.000,00 100.000,00 500.000,00 Altri soggetti privati (Società per l'Affitto) 2.700,00 2.700,00 Altri soggetti privati (Forlifarma spa) 150.000,00 150.000,00 Quota utenti 1.909.825,00 6.827.000,00 720.000,00 9.456.825,00

TOTALE 2.289.231,75 20.754.925,00 444.804,00 33.126.411,00 13.714.483,00 2.872.000,00 669.607,00 1.509.480,00 10.550.000,00 31.272.572,00 117.203.513,75

(1) Regione - altri fondi :denominazione importo

sviluppo e qualificazione centri famiglie 47.104,75nidi e servizi integrativi e diritto allo studio 576.431,00L.R. 14/2008, progetto sicurezza e altro 23.044,00emergenza profughi nord Africa 171.600,00carcere 16.348,50

NOTE:

responsabilità familiari

infanzia e adolescenza

immigrati stranieri

povertà ed esclusione sociale

azioni di sistema e trasversali

Comunità Montana Appennino Forlivese Zona due Valli (Comuni di Galeata, Santa Sofia, Premilcuore)

Regione altro (specificare in nota1)

AUSL 2

(2) Spesa sanitaria per gli interventi ad elevata integrazione socio-sanitaria (tra cui finanziamento FSR per unità di strada) nonchè per gli interventi previsti al punto 6 e 9 del documento "Indicazioni di supporto alla redazione del Piano di Zona per la salute ed il benessere sociale 2009-2011 e del PAA 2009..." di seguito richiamati:v Cure Domiciliari, suddivise per tipologia di assistenza (Domiciliare Integrata (ADI), Domiciliare Programmata (ADP), Domiciliare Infermieristica); v Assistenza Specialistica Ambulatoriale; v Accessi al Pronto Soccorso non seguiti da ricovero per cittadini in età pediatrica e sopra i 65 anni; v Ricoveri ripetuti per i cittadini sopra i 65 anni

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TB. B - Fondo Sociale Locale - Previsione di spesa 2012

Programma attuativo 2012 - comune.forli.fc.it · I Nuclei di cure primarie per l’accesso al...

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