Progr defin 2014

PROGRAMMAAMMINISTRATIVO

2014-2019

e BILANCIOamministrativo di

tredici mesiElezioni Amministrative 2014

Lista Civica - Apricena“Uniti per Cambiare”

Cari Concittadini, a distanza di soli due anni Apricena è chiamata, nuovamente, a scegliere a chi affidare

l’amministrazione della Città. Tutti ormai sapete cosa è successo. A causa del comportamento irresponsabile di certi personaggi (alcuni dei quali si ripropongono in candidatura), dal 21 giugno 2013 la nostra Apricena è stata costretta a quasi un anno di commissariamento.

È evidente che qualcuno, per la voglia di tornare al potere dopo la batosta del 2012, ha usato tutti i mezzi a sua disposizione (compresi certi “legami oscuri”) per abbattere chi lo aveva sconfitto in una democratica competizione elettorale. Con l’aiuto di chi, nella nostra squadra, ha preferito guardare ai propri interessi e si è consegnato senza problemi alle opposizioni. Ritenendo che era meglio salvare il proprio tornaconto invece che tutelare il bene di tutti i Cittadini.

Le conseguenze di un anno di commissariamento sono sotto gli occhi di tutti: tasse comunali alzate ai massimi previsti, lavori e cantieri pubblici bloccati, gare d’appalto revocate, ufficio tecnico smantellato, cittadini rimpallati a destra e sinistra negli uffici comunali …è stata fermata qualsiasi prospettiva di sviluppo e la Casa Comunale tornata ad essere inaccessibile per i Cittadini. È stata dura reagire, anche umanamente, a quel tradimento. Che ha fatto del male non a me, né agli amici leali della lista civica “Uniti per Cambiare”. Ma ha devastato tutta la Comunità, che non poteva permettersi un anno di commissariamento in un periodo così duro. E soprattutto non potevano permetterselo le fasce più deboli di questa Città.

Ecco perché, nonostante tutto, abbiamo deciso di ricominciare. Di riprendere quel percorso di vero cambiamento per Apricena. Il nostro schieramento, LA SQUADRA MIGLIORE, è l’unico in grado di proseguire quel percorso ben avviato dall’Amministrazione Potenza. I cui frutti sono sotto gli occhi di tutti. Gli altri rappresentano, senza nasconderlo più di tanto, quel passato che Apricena ha voluto dimenticare, dandoci fiducia già nel 2012.

“Uniti per Cambiare” vuole proseguire quel percorso di moralizzazione e di rinnovamento della vita pubblica di Apricena. L’entusiasmo, la voglia, la forza ci viene da voi. NON SIAMO UN PARTITO, SIAMO UN POPOLO. È una frase che amo ripetere. Siamo il Popolo del 21 giugno, il Popolo della Legalità, il Popolo che vuole vedere riconosciuti i propri diritti, il Popolo che chiede Lavoro e Sviluppo.

Come abbiamo iniziato a fare, proseguiremo nel solco della collaborazione e della solidarietà. Siamo consapevoli che solo facendo squadra, creando una rete sociale forte tra tutti gli attori del territorio, riusciremo, INSIEME, a superare una crisi economica devastante. C’è bisogno di COLLABORAZIONE. L’invidia la lasciamo a chi, per 60 anni, ha governato Apricena con questo comandamento: O SEI CON ME, O SEI FUORI!

A noi, se ci darete ancora fiducia, spetterà il compito di creare le condizioni dello sviluppo. Una buona politica è quella che deve favorire la collaborazione tra istituzioni, lavoratori, imprese, associazioni. Solo così si può creare occupazione. Solo così ad Apricena si tornerà a sviluppare LAVORO, LAVORO, LAVORO. Sappiamo della sfiducia che tutti voi avete nella politica. Qualcuno arriva addirittura a credere che votare sia diventato inutile.

La migliore risposta alla sfiducia è invece partecipare. Con le proprie idee, con le proprie proposte e con il voto. E’ fondamentale andare a votare. Perché se non ci occupiamo noi della politica, c’è il rischio di lasciare la nostra Città nelle mani di gente affamata di potere.

C’è da scegliere quale politica vogliamo. C’è da scegliere se proseguire il cambiamento o far tornare Apricena nelle mani di affaristi e oscuri personaggi, che hanno letteralmente spolpato la nostra Città. E che oggi, dietro un finto e goffo tentativo di rinnovamento, cercano disperatamente e con ogni mezzo di recuperare i consensi persi. Io e gli amici della lista civica “Uniti per Cambiare” siamo convinti che il Popolo di Apricena saprà scegliere. Andate a votare e fatelo con coscienza. Dalla vostra scelta dipende il vostro futuro. Noi siamo a vostra disposizione, come sempre...

Vi mando un caloroso abbraccio

Programma Elettorale Amministrative 2014 - Lista Civica Apricena Uniti per Cambiare – Candidato Sindaco A. Potenza

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INTRODUZIONE

In vista delle elezioni amministrative che si terranno in Apricena il Domenica 25 Maggio

2014 per eleggere il nuovo Sindaco e il nuovo Consiglio Comunale della città, la LISTA

CIVICA - APRICENA "UNITI PER CAMBIARE", tenuto conto dell'anomala situazione politico-

istituzionale, invita nuovamente la comunità apricenese ad adoperarsi affinché il vecchio

ceto politico dominante, che ha fatto dell'istituzione locale fino a Maggio del 2012 uno

strumento per fare i propri interessi, vada definitivamente dimenticato una volta per

tutte.

Intendiamoci, sarebbe una sciagura immane per i cittadini di Apricena se, dopo la piccola

parentesi amministrativa che abbiamo proposto, per i prossimi cinque anni fosse ancora il

vecchio ceto politico a ritornare ad amministrare la città, che ha dimostrato con i fatti la

sete di potere e la astinenza per l’allontanamento.

Quei vetusti politici, come dimostra la dissennata gestione amministrativa di sinistra degli

ultimi vent'anni, non essendo in grado di affrontare e realizzare le grandi questioni dello

sviluppo economico e sociale della città, hanno fatto solo ordinaria amministrazione

attraverso la costruzione di un sistema di potere arrogante e discriminatorio costruito:

a) sulla trasformazione della finanza pubblica locale, cioè i soldi dei cittadini contribuenti,

in strumento clientelare scandaloso come il nepotismo e il favoritismo agli appartenenti al

loro “clan”;

b) sulla gestione privatistica del comune finalizzata al voto di scambio della peggiore

specie, ovvero sulla trasformazione sistematica dei diritti sacrosanti dei cittadini (quali il

lavoro temporaneo agli ausiliari e l'assistenza sociale alle famiglie e alle persone singole

bisognose) in favori elargiti dall'amministrazione comunale o da singoli assessori.

Quel sistema di potere, care e cari elettori, che ha calpestato negli anni passati i diritti e

umilia la dignità delle persone, è qualcosa di cui occorre rapidamente liberarsene.

Dunque bisogna continuare sul cambiamento.

Apricena ha bisogno di tornare inevitabilmente quella ventata di aria fresca portata

dall’amministrazione Potenza per superare la grave anomalia democratica che ha bloccato

da decenni il normale avvicendamento di coalizioni politiche nella gestione della cosa

pubblica e a cui il solo anno di Amministrazione Potenza ha dato un validissimo esempio di

come di possa e si deve cambiare.

Avere affidato per decenni la gestione amministrativa del Comune a coalizioni di un unico

orientamento politico è stato un errore che non deve più ripetersi, pena l'acuirsi delle


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distorsioni democratiche e amministrative, nonché il rischio di corruzione, di pratiche

affaristiche e abusi di potere di ogni tipo.

Bisogna continuare nel cambiamento, per scongiurare il ritorno di quelle forze che in

maniera “imprudente e colpevole” hanno voluto bloccare il rinnovamento e che hanno

lascito Apricena in un disastroso anno di Commissariamento.

Apricena deve continuare su un virtuoso percorso che la porti a divenire una città normale

e aprirsi senza timore alcuno, anzi con coraggio ed orgoglio, a nuove esperienze

amministrative e realizzare una volta per tutte l'improrogabile questione dell’ALTERNANZA

DEMOCRATICA alla direzione del Comune.

L'applicazione di questa fondamentale regola democratica, care elettrici e cari elettori, ha

costituito e lo costituisce un viatico da cui si sprigionano idee, energie intellettuali e

progetti, nonché una sana competizione tra le forze in campo volta a fare di più e meglio

per lo sviluppo economico, sociale e civile della nostra comunità.

L'ALTERNANZA dunque, come dissero i padri della Costituzione Italiana, non è solo un

pilastro del sistema democratico ma anche e soprattutto un potente ANTIDOTO contro il

malaffare, la corruzione e gli abusi di ogni tipo; quindi è essa stessa strumento di

efficienza ed efficacia amministrativa.

Per quanto sopra detto e rappresentato, la LISTA CIVICA - "UNITI PER CAMBIARE", si

ricandida a ritornare ad essere l'unica vera alternativa democratica al sistema di potere

imperante in Apricena fino al maggio 2012.

Essa, inoltre, perché la si possa giudicare non solo in base alle sue idee di rinnovamento

democratico, di giustizia e di equità sociale, ma anche per ciò che concretamente intende

fare qualora fosse delegata ad amministrare ancora, dopo un breve e travagliato periodo,

questa città, vi sottopone i seguenti temi programmatici.

Il programma elettorale che segue si articola in tal senso e propone una linea guida del

percorso lungo cui si muoverà il governo di Apricena nei prossimi 5 anni.

IL METODO

Il nostro continua ad essere un progetto per una “alleanza politica locale” (Lista Civica)

trasversale, iniziato nel 2012, dove sono presenti, oltre a semplici cittadini, una

consistente rappresentanza dei riferimenti politici locali (dai partiti di sinistra a quelli di

centro destra) che esprimono la volontà di governare il nostro territorio in alternanza alla

coalizione clientelare affaristica che ci ha governato in passato.


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Vogliamo ragionare, come abbiamo già iniziato a fare in un anno di amministrazione, sulla

condivisione di pochi (cinque o sei) fondamentali, seri e realizzabili punti programmatici.

A tal fine, con tutte le forze costituenti l’alleanza, è stato concordato e collegialmente

condiviso il programma di governo.

IL COMUNE DEVE STABILMENTE DIVENTARE, COME ABBIAMO DIMOSTRATO, LA CASA DI

TUTTI I CITTADINI E NON DI UNA PARTE DI ESSI.

È, dunque, necessario avere l’apporto di ognuno per risolvere i numerosi problemi da

affrontare.

Amministrazione condivisa e plurale.

Per rendere concreto e tangibile il concetto di casa propria, vogliamo continuare su

progetto già avviato per la realizzazione di una Web TV, che consultabile sul sito internet

aggiornato e più razionale, come già realizzato, permetterà di seguire tutti i momenti della

vita amministrativa dell’aula consiliare in diretta (tranne i casi in cui la legge lo vieti), le

registrazioni verranno conservate in apposito archivio on-line consultabile in ogni momento

da parte del cittadino.

Continueremo a svolgere tutti i Consigli Comunali “Aperti”, presso Casa Matteo Salvatore,

per la discussione di tematiche che rivestono particolare interesse e coinvolgimento per

l’intera collettività.

In sintesi i cardini del programma saranno la trasparenza nella gestione della "cosa

pubblica", unita alla partecipazione dei cittadini al processo decisionale, come

abbiamo cominciato a fare nell’anno in cui siamo stati chiamati ad amministrate Apricena.

Gli Ambiti.

Gli ambiti su cui si dovrà lavorare per priorità sono:

1. La Moralizzazione della vita Pubblica;

2. Il Lavoro, l’Economia e lo Sviluppo;

3. La Sanità, Ambiente, l’Energia e il Territorio (la nostra vera ricchezza);

4. La Sicurezza, l’Ordine Pubblico e Legalità nel lavoro;

5. La Scuola, le Politiche Sociali, la Cultura e Sport.


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I Progetti strategici

1 - Moralizzazione della vita Pubblica

Tutte le persone che saranno chiamate ad amministrare il nostro Comune dovranno

perseguire con ogni mezzo e modo attuabile la moralizzazione e la crescita del senso

civico ormai perduto nel nostro territorio.

- Tutti gli amministratori comunali, sindaco e assessori, avranno l’obbligo di rendere

pubblico e on-line sul sito comunale il proprio reddito (come abbiamo cominciato a fare

nell’anno di amministrazione Potenza).

- Si perseguirà una politica di eliminazione degli sprechi, delle spese inutili e clientelari

utilizzando le economie per fini produttivi.

- Rivisitazione e aggiornamento dell’ormai vetusto Statuto Comunale, in particolare

prevedere la possibilità di assessori tecnici esterni.

- Per la maggiore correttezza e trasparenza continueremo sul virtuoso percorso di

informatizzazione iniziato, per tutti i procedimenti amministrativi, a partire dal protocollo

generale e alla soluzione di un unica piattaforma informatica che leghi e razionalizzi tutti i

vari settori comunali.

Riproporremo la riorganizzazione della struttura amministrativa comunale, privilegiando

l’efficienza e valorizzando la professionalità dei dipendenti a prescindere dalla loro casacca

politica.

- Sarà realizzato uno Sportello informativo e di ascolto delle necessità individuali e

collettive a disposizione di tutti i cittadini, prevedendo anche un servizio destinato in

particolare alle persone anziane.

In particolare la nuova amministrazione continuerà nell’impegno di rispettare il Codice

etico del Sindaco e dei consiglieri eletti ed in particolare, in caso di successo elettorale il

candidato Sindaco, gli assessori ed i consiglieri eletti avranno il dovere di improntare la

propria azione politica ai seguenti principi:

• affrontare la soluzione dei problemi specifici con regole chiare, trasparenti e condivise al

fine di garantire diritti e non privilegi;

• garantire sempre la difesa degli interessi della comunità rispetto alle richieste di singoli,

strutture, associazioni e organizzazioni varie che abbiano sostenuto in campagna elettorale

la lista civica ed i suoi candidati;


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• operare per la realizzazione di quanto contenuto nel programma elettorale allegato alla

presentazione della lista;

• non condizionare l’attività e le scelte in funzione di una successiva campagna elettorale

di conferma o di future attività esterne;

• non anteporre e nemmeno confondere gli interessi dell’Amministrazione con quelli

personali, familiari, di amici, singoli e gruppi;

• concepire la carica elettiva con spirito di servizio nella consapevolezza della temporaneità

della stessa e capire che essa costituisce uno strumento finalizzato al miglioramento della

qualità della vita di una comunità e non di singoli o di gruppi di potere;

• l’eletto deve ricordarsi di essere un cittadino temporaneamente impegnato in un ruolo

politico amministrativo;

• l’indennità di carica deve essere decorosa e non sproporzionata in modo da non

diventare possibile motivazione alla candidatura.

Trasparenza Amministrativa

Con L’Amministrazione Potenza i Consigli Comunali si sono svolti a “Casa MATTEO SALVATORE” per garantire a Voi Cittadini la massima partecipazione ai lavori del più importante organo di governo della Città di Apricena. Inoltre chi non poteva essere presente ai lavori nella sala, poteva comunque seguirli collegandosi via internet grazie alla diretta streaming messa a disposizione.


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I numeri di un anno di attività amministrativa:

Ø 90 provvedimenti deliberati in Consiglio Comunale con una media di 2 convocazioni al mese;

Ø 415 deliberazioni di Giunta Comunale con lavori convocati due volte la settimana per una media di oltre 30 provvedimenti al mese.


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Perseguire la Democrazia Partecipata e rendere costantemente conto del proprio operato. Con questi obiettivi l’Amministrazione Potenza ha fortemente voluto continui momenti di confronto con la popolazione. Tra questi la grande assemblea pubblica dell’11 Gennaio 2013, a cui hanno partecipato oltre 700 cittadini e nella quale molti dei presenti hanno posto domande e ottenuto rispostre direttamente dagli amministratori. Cosa mai avenuta nella storia di Apricena.

Tratto da “La Gazzetta del Mezzogiorno” del 13 Gennaio 2013


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Il Comune diventa REALMENTE la casa di tutti i Cittadini. L’Amministrazione Potenza ha aperto le porte di Palazzo Lombardi agli Apricenesi accolti quotidinamente dal Sindaco e da tutti gli Amministratori. Un miglioramento della comunicazione testimoniata anche dall’istituzione dell’U.R.P. (ufficio relazioni con il pubblico) e dal nuovo portale del Comune (molto più accessibile) e dalla presenza dell’ente sui social network.


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Il Consigliere Nicola Carmine Leggiero all’inaugurazione dell’U.R.P., primo ufficio comunale aperto in zona Sacra Famiglia.

Informatizzazione degli Uffici Comunali. L’Amministrazione Potenza ha voluto adottare una piattaforma informatica unitaria per tutti gli uffici. Cosa che ha ridotto i tempi di attesa per il cittadino nell’ottenimento delle pratiche. In quest’ottica rientra l’istituzione del protocollo informatico, che la legge prevedeva da anni, grazie al quale ogni cittadino ha la sicurezza che il proprio atto venga registrato con un codice ed una


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data certi impossibili da manomettere. (L’ufficio protocollo è stato trasferito al piano terra per garantire l’accessibilità anche ai diversamente abili).

2 - Il Lavoro, l’Economia e lo Sviluppo

L’opposizione alla realizzazione del cementificio è stata portata avanti dalle forze che

costituiscono la nostra lista, con la convinzione che si possa davvero predisporre un’azione

di sviluppo in grado di far sì che il necessario progresso e la fondamentale crescita

economica non devono divenire un costo per tutti coloro che verranno dopo e, quindi,

auspichiamo un vero SVILUPPO ECOSOSTENIBILE per il nostro territorio.

In questa ottica puntiamo a risollevare l’economia del paese, dando il nostro apporto a

tutte le attività produttive, valorizzando le esperienze imprenditoriali locali e incentivando

quelle giovanili per rilanciare l’occupazione.

Più in generale occorrerà partire da concetti che serviranno per tutti i settori della nostra

economia e da cui non si potrà prescindere quali ad esempio:

- Promozione degli osservatori di settore (ad esempio, professionismo, artigianato,

commercio, volontariato, mondo giovanile, ecc.) per dialogare efficacemente con tutte le

realtà locali, acquisendo in tempi rapidi proposte e contributi volti a migliorare il tessuto

delle relazioni tra istituzione rappresentativa e territorio.

- Promozione della partecipazione, soprattutto dei giovani, alle attività del territorio

pubblicizzando tutte le iniziative meritevoli di attenzione, comprese le riunioni tenute dal

Consiglio Comunale.

- Realizzazione, in città e in zona industriale e artigianale, di aree dotate di copertura wifi

gratuite per l’accesso senza cavi a internet.

Più in particolare il lavoro, l’economia e lo sviluppo passa per alcuni settori che

necessitano di capitoli adeguati.

Un importante merito dell’amministrazione Potenza nel suo anno amministrativo è stato

quello di dare dignità a tanti Concittadini, molti padri di famiglia, da mesi fuori dal mondo

del lavoro. E’ stato questo l’obiettivo raggiunto con l’istituzione dei VOUCHER.


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Questi differiscono dalle borse lavoro. I VOUCHER, infatti, istituiti per la prima volta ad

Apricena dall’Amministrazione Potenza, sono buoni lavoro per prestazione occasionale

emessi dall’INPS che il Comune di Apricena ha richiesto per consentire a centinaia di

lavoratori di entrare nel circuito produttivo. Con essi, i lavoratori hanno copertura

assicurativa e previdenziale. Inoltre, nel caso in cui i soggetti impiegati sono destinatari di

sostegni statali alla disoccupazione, come la cassa integrazione, non perdono la possibilità

di accedervi.

Il Comune di Apricena e l’Amministrazione Potenza hanno effettuato 4 turnazioni di

prestazioni lavorative attraverso i voucher. Garantendo occupazione ad oltre un centinaio

di Concittadini, in un solo anno.

A settembre 2013 sarebbero partiti altri 70 voucher per altrettanti lavoratori che avrebbero

avuto durata semestrale con giornata lavorativa da tre ore.

Purtroppo qualcuno, il 21 giugno 2013, ha deciso di mandare a casa l’Amministrazione

Potenza, democraticamente eletta dal popolo, per fare i propri interessi. Un gruppo di

persone di cui fanno parte oggi candidati di una determinata parte politica che, con l’aiuto

di ex assessori-traditori della nostra Giunta, hanno “regalato” un anno di

commissariamento ad Apricena. Un periodo tragico, che ha bloccato i lavori pubblici e

annullato qualsiasi iniziativa che avrebbe portato sviluppo e occupazione ad Apricena.

Con l’utilizzo dei Voucher il Comune di Apricena e l’Amministrazione Potenza hanno

raggiunto un duplice obiettivo:

- Garantire un reddito a tante famiglie in difficoltà

- Effettuare lavori pubblici (spuntellamento basolato centro storico, verde pubblico,

manutenzione patrimonio comunale) con l’aiuto di maestranze apricenesi. Con forte

risparmio per le casse comunali.

Se ci darete fiducia, riproporremo di sicuro l’uso dei Voucher.

Con la nostra Amministrazione avremo, sin da subito, la possibilità di attivare 70 nuovi

voucher, che daranno dignità a tante famiglie senza reddito. Oltre a dare un fattivo

contributo alla Collettività, con i lavoratori che collaboreranno ad opere di pubblico

servizio. Per eliminare quel clima di assistenzialismo istaurato dalla sinistra, che elargiva,

secondo non si sa quali criteri, contributi una tantum come fossero elemosine.

I Cittadini di Apricena hanno una DIGNITA’. Che va rispettata soprattutto con queste

iniziative.


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Lavori Pubblici

In poco più di un anno di attività l’Amministrazione Potenza ha appaltato numerosi lavori pubblici che hanno migliorato sensibilmente l’arredo urbano della nostra Città, donandole nuovo ordine e decoro. Particolare attenzione è stata dedicata al recupero ed alla manutenzione di alcune aree bisognose da lungo tempo di riqualificazione. Novità assoluta per la nostra Città è stata l’introduzione dei VOUCHER. Grazie ad essi è stato raggiunto un duplice obiettivo: realizzare tante opere pubbliche e garantire un reddito a centinaia di persone bisognose.

Punto fermo per la realizzazione delle opere pubbliche è stato l’utilizzo della PIETRA DI APRICENA, anche laddove precedentemente era previsto l’uso di materiali diversi (es.: P.zza Dante Alighieri – La Giunta Zuccarino aveva preventivato di rivestirla con betonelle ed asfalto)


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Recupero materiale di risulta dalla lavorazione della pietra: via Thaon de Revel riqualificata con l’utilizzo del Cocciame.

RIQUALIFICAZIONE DI VIA ITALIA: sono stati eleiminati gli alberi, le cui radici avevano distrutto da lungo tempo il passaggio pedonale, rendendo impossibile il passaggio dei diversamente abili. I marciapiedi sono stati ricostruiti utilizzando PIETRA DI APRICENA ed arricchiti con DISSUASORI del traffico, sempre realizzarti con LA NOSTRA PRINCIPALE MATERIA PRIMA.


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L’Amministrazione Potenza ha fortemente voluto che l’arredo urbano fosse realizzato unicamente in Pietra di Apricena ne sono esempio i cestini che hanno dato nuova veste al centro cittadino, i dissuasori di parcheggio posti su via Italia e le nuove targhe per la denominazione di piazze e strade. Inoltre, la Pietra di Apricena è stata utilizzata anche in altri ambiti (premi sportivi, culturali etc…), in modo da valorizzare e far conoscere, anche fuori dai nostri confini, la nostra risorsa nei suoi molteplici usi.

Rifacimento completo del piazzale antistante la palestra “Martella” (palazzetto dello sport), devastato da anni di abbandono ed incuria.


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Riqualificazione tribunetta palestra “Padre Pio”. L’Amministrazione Potenza con la collaborazione dell’artista Apricenese Sandro Nardella ha provveduto a dare nuova dignità ad una struttura sportiva distrutta da atti vandalici ed abbandonata al suo destino, come tutta la zona “Sacra Famiglia”, nei decenni di amministrazione di centrosinistra.

Ripavimentazio con basolato in Pietra di Apricena di Vico Rosario. Raccogliendo le richieste, inascoltate in passato, di tanti Apricenesi, l’Amministrazione Potenza ha provveduto a ripavimentare una delle strade più suggestive e caratteristiche del nostro centro storico. In linea con la volontà di dare massimo risalto alle peculiarità del nostro panorama urbano ( “ LI CHIANGHETT’”).


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Lavori di spuntellamento basolato Centro Storico. Nell’ottica della rivalutazione e del recupero delle bellezze della nostra Città, l’Amministrazione Potenza ha avviato una serie di lavori di spuntellamento del basolato del Centro Storico, impiegando Concittadini senza occupazione attraverso l’utilizzo dei VOUCHER.

Nell’immagine, un dettaglio dei lavori eseguiti su Corso Garibaldi per far tornare alla luce la bellezza della Pietra di Apricena presente nel nostro Centro Storico. Su tutta la strada è stata portata avanti un’attenta opera di recupero del basolato, andando ad eliminare le chiazze di asfalto presenti . Grazie a questa iniziativa è stato possibile ridare il giusto valore e la giusta dignità alla principale arteria del nostro Centro Storico, in passato ricoperto a chiazze dal catrame che, le passate amministrazioni avevano scelto come materiale per ricoprire le nostre strade più belle.


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Nelle foto, i lavori di rifacimento di alcuni settori del cimitero. Particolare attenzione è stata posta al lotto ad “N”, lasciato in uno stato fatiscente. Sulla struttura si stanno attuando interventi di risanamento a partire dalla coibentazione del tetto. Nelle altre immagini i lavori, già conclusi, di ripristino del verde pubblico, di rifacimento di alcuni basolati in Pietra e la creazione delle pedane di accesso per i diversamente abili.

Attenzione alla QUALITA’ DELLA VITA DEI CITTADINI E AL TERRITORIO. Una delle opere fortemente volute dall’Amministrazione Potenza è stata la “Casa dell’Acqua” PUBBLICA che consente agli Apricenesi di acquistare acqua naturale o frizzante a prezzi bassissimi (0.02 e 0.05 cent al litro), limitando drasticamente (come testimoniano i dati) l’immissione nell’ambiente di pet e altre sostanze inquinanti. E garantendo un forte risparmio sulle famiglei.

Su iniziativa del Consigliere Ivan Augelli, l’Amministrazione Potenza ha portato all’attenzione della Giunta Comunale, lo scorso mese di novembre, un provvedimento che ha previsto la concessione di due spazi pubblici su cui realizzare altrettante strutture per l’erogazione dell’acqua.

Un successivo BANDO PUBBLICO, pubblicato l’8 febbraio 2012, se l’è aggiudicato un’azienda di Apricena (la Termoidraulica Del Giudice), la quale ha portato a termine i lavori per la realizzazione della prima struttura, su Piazza Dante Alighieri. Il bando prevede che una seconda “Casa dell’Acqua” dovrà sorgere sul piazzale antistante Casa Matteo Salvatore, in modo da avere una copertura totale di Apricena.


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L’iniziativa ha riscosso grande successo negli Apricenesi, che in massa, nel primo mese di attività della struttura, hanno usufruito di questo servizio messo a disposizione dall’Amministrazione Potenza.

Nella tabella seguente sono riportati i dati che la Ditta appaltatrice ha fornito dopo il primo mese dalla messa in funzione della struttura

CASA DELL’ACQUA – DATI RILEVATI MESE LUGLIO-AGOSTO (fonte Del Giudice Termoidraulica)

LITRI EROGATI 37MILA

BOTTIGLIE NON BUTTATE NELL’AMBIENTE 24.666

QUINTALI DI PET NON SMALTITO NELL’AMBIENTE 9.8

TOT. CO2 NON IMMESSA NELL’AMBIENTE 31.5 ql.

2a – Settore Lapideo.

E’ innegabile che la maggiore risorsa del nostro territorio sono le cave di PIETRA

ORNAMENTALE.


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Tale ricchezza ci viene invidiata da tutto il mondo e da qui deve ripartire il nostro rilancio

occupazionale e di sviluppo industriale. Come abbiamo iniziato a vedere con

l’amministrazione Potenza.

Occorre che gli Enti locali di Apricena, Poggio Imperiale e Lesina, di concerto con le

organizzazioni dei sindacali e con le categorie datoriali, pianifichino il rilancio di questo

settore.

In particolare va’ organizzata una filiera per il DISTRETTO PIETRA DI APRICENA che veda

lo sfruttamento delle nostre cave in simbiosi con l’occupazione e con l’ambiente.

I freni frapposti allo sviluppo dell’attività estrattiva e di trasformazione sono

essenzialmente di carattere burocratico.

Il DISTRETTO PIETRA DI APRICENA deve riuscire:

- a far emanare o emendare adeguatamente la legge estrattiva appena licenziata in sede

di commissione sviluppo alla Regione Puglia;

- far recepire la necessità di ottenere autorizzazioni in tempi ridotti massimo 180 giorni

(applicazione dell’istituto del silenzio-assenso, procedimenti semplificati per le modifiche di

lieve entità ai piani di coltivazione, ecc.);

- far recepire le regole che valgono anche in altri distretti e cioè la necessità di sfruttare

tutto il giacimento disponibile nelle cave senza limitazioni di profondità, se non quelle

dettate dalla sicurezza e dalla salvaguardia della falda;

- avere uffici regionali o provinciali in loco, dove si potrà allocare insieme ad altri Consorzi

già attivi, il centro direzionale di tutta la filiera.

- realizzare un deposito consortile per tutti i sottoprodotti delle cave (terre e rocce) al fine

di evitare depositi incontrollati di sottoprodotti, ma soprattutto perché dalla lavorazione e

dalla cernita di questo prodotto si possa ricavare e separare da una parte gli scogli per

frangiflutti e pietrame da frantoio e dall’altra la frazione terrosa.

In questo progetto è appena il caso di ricordare che si possono mettere in moto e liberare

molte ricchezze, per cui, da una parte l’imprenditore riesce anche a vendere i sottoprodotti

che oggi si regalano, dall’altra si possono assumere molte maestranze dedite alla cernita e

alla vendita degli scogli da frangiflutti e materiale lapideo da frantoio.

Con questo sistema, oltre a tenere sotto controllo i depositi di sottoprodotti si generano

anche alcune decine di posti di lavoro.

Le risorse economiche per mettere in campo tutto questo progetto si possono recuperare

in parte da fondi della Comunità Europea, in quanto trattasi di risanamento del territorio e


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quindi attingere alla misura relativa, in parte con la costituzione di un consorzio pubblico

privato, che veda anche compartecipi consorzi già esistenti sul territorio, che bene hanno

fatto in questi anni per il conferimento controllato della marmettola (consorzio

CONPIETRA).

Partendo dalla constatazione di fatto che ormai è proibito scavare gli inerti e gli scogli

occorrenti per i frangiflutti nei greti dei fiumi e degli arenili, tutti gli operatori del settore

non potranno che trovare convenienza nel venire a comprare gli inerti qui nel distretto di

Apricena.

La frazione terrosa, che è l’unico problema della filiera, può essere utilizzata per il

recupero ambientale di molte cave abbandonate e che sono un costante pericolo per la

comunità oltre ad essere un’inutile ferita al paesaggio.

La filiera dovrà prevedere un ufficio marketing che possa servire anche e soprattutto per

gli artigiani e imprenditori delle segherie che non riescono da soli a entrare nel mercato

del materiale finito (lastre, pavimenti, cordoli, basole, ecc.).

A tal proposito la LISTA CIVICA - "UNITI PER CAMBIARE", si sente impegnata a istituire

una FIERA DELLA PIETRA DI APRICENA, che possa portare in loco operatori da tutto il

mondo. E’ nostra intenzione far rivivere il Simposio di scultura nata da una geniale idea

della Giunta Fusco nel ’90.

Ci impegniamo ad intervenire da subito presso le sedi competenti (Provincia e Organisti

intermedi) al fine di sfruttare al meglio le possibilità offerte dalle nuove regole sulla

costituzione degli Istituti di Formazione Tecnica Superiore onde avviare una intensa

attività di formazione degli addetti del settore lapideo (a tutti i livelli e per tutte le

professionalità coinvolte)..

Occorre, insomma, abbandonare la strada della contrapposizione tra imprenditori e tra

questi e i lavoratori, convinti come siamo che tutti fanno parte di un unico macro sistema

dove la divisione gioca a favore di altre aree geografiche che sono molto più organizzate

della nostra.

La Nuova amministrazione si farà carico, nei modi e nelle forme necessarie, affinché il

settore dell’estrazione e della lavorazione e trasformazione della pietra sia rappresentata

all’EXPO 2015 che si terrà a Milano dal 1 Maggio al 31 Ottobre. Per la presenza a questa

manifestazione si avvieranno i contatti con la regione, con la camera di commercio e tutte

le associazioni di categoria affinché questo possa realizzarsi.

Tra l’altro l’amministrazione targata Antonio Potenza, sempre nel suo breve anno di vita ha


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già dato dimostrazione di questa capacità di aggregare e organizzare un evento

internazionale come l’esperienza “MEDISTONE” a Bari (15 - 18 Maggio 2013).

Abbiamo dimostrato di poter collaborare all’organizzazione di eventi di portata

internazionale, con protagonista il settore lapideo. Testimonianza concreta di questo, le

modalità con cui abbiamo portato Apricena e il bacino estrattivo ad essere protagonista

alla fiera “Medistone Expo”, tenutasi a Bari, presso la Fiera del Levante, dal 15 al 18

maggio 2013.

Il primo passo, in avvicinamento all’esposizione, è stata la creazione di un marchio

caratterizzante per identificare la pietra di Apricena. Si tratta di “MADREPIETRA”, il cui

logo è stato coniato ricalcando le forme stilizzate della chiesa nuova di San Giovanni

Rotondo, disegnata da Renzo Piano. Mai, prima del 2013, il Comune di Apricena aveva

pensato ad un marchio per la propria principale materia prima. Spesso erroneamente

conosciuta sul mercato con il nome di Pietra di Trani. Lo ha fatto l’Amministrazione

Potenza, presentando “Madrepietra” proprio al “Medistone Expo”.

L’esposizione, la prima internazionale del settore lapideo, ha avuto come protagonista il

Bacino estrattivo di Apricena. La nostra Città ha avuto a disposizione un proprio padiglione

di 1.500 metri quadri, all’interno del quale hanno esposto 22 imprenditori del comparto

Pietra. Insieme, in un'unica squadra.

La capacità dell’Amministrazione Potenza si è riscontrata anche nell’organizzazione dei

costi. I Cittadini di Apricena non hanno speso un euro per la partecipazione alla

esposizione internazionale. I costi sono stati sostenuti per intero dalle imprese, orgogliose

di fare squadra, finalmente con il supporto delle istituzioni. Con lo stesso metodo si

potranno organizzare le altre esposizioni internazionali in cui valorizzare il nostro oro e altri

nostri prodotti peculiari.

Tornando a “Medistone”, illustri ospiti hanno preso parte alle varie conferenze organizzate

nel padiglione del Comune di Apricena. Ad alcune ha preso parte l’Assessore Regionale allo

Sviluppo Economico Loredana Capone (esponente della giunta Vendola), che ha più volte

lodato il lavoro svolto dall’Amministrazione Potenza. Capone ha elogiato la capacità di fare

squadra con gli imprenditori.

Apricena ha fatto da apripista nell’anno zero del “Medistone Expo”, con il grande lavoro

portato avanti da Vincenzo Ferullo, Tiziana Di Sipio e Antonio Potenza. E anche i numeri

hanno dato ragione alla scelta fatta dall’Amministrazione Potenza. La prima Biennale

Internazionale del settore Lapideo è stata una grande vetrina e un’occasione unica per


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tutti i 22 espositori che hanno riempito gli oltre 1.500 metri quadri del padiglione del

Comune di Apricena, realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio.

Nella quattro giorni della Fera del Levante, 15-18 maggio 2013, i rappresentanti delle

imprese hanno avuto un centinaio di contatti diretti con i principali buyers del mercato

mondiale del settore, provenienti dai principali mercati mondiali (Cina, America, Medio

Oriente). Una possibilità di ulteriore sviluppo per un comparto già motore trainante

dell’intera economia regionale.

Basti pensare, infatti, che il settore estrattivo del Bacino marmifero di Apricena,

nonostante la crisi, ha visto crescere del 26% le esportazioni di pietra lavorata nel 2012

rispetto al 2012, con un indotto di 10.5 milioni.

Un trend confermato anche nell’export di pietra grezza, cresciuto del 40% nel 2012

rispetto all’anno precedente. In un settore che interessa 78 aziende nel Bacino di

Apricena, Lesina e Poggio Imperiale.

MADREPIETRA

Un nome alla Pietra di Apricena. Su iniziativa dell’Amministrazione Potenza il Comune di Apricena ha partecipato con un proprio padiglione a MediStoneExpo 2013, la prima biennale internazionale del settore lapideo organizzata presso la Fiera del Levante di Bari. Un evento che ha visto la partecipazione dei principali operatori mondiali del settore nel quale la nostra Pietra ha recitato da protagonista. Uno spazio di 1500 m2 in cui, per la prima volta, si sono ritrovate INSIEME le prinicpali aziende del bacino estrattivo di Apricena. L’iniziativa, a cui ha collaborato con grande entusiasmo la Camera di Commercio di Foggia, ha ricevuto gli elogi dei visitatori, dei cittadini, degli


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imprenditori. La Regione Puglia, presente negli stand con l’Assessore allo Sviluppo Economico Loredana Capone, si è complimentata con i nostri Amministratori per l’alta valenza socio-economica dell’iniziativa che ha avuto il merito di far emergere, finalmente, la nostra Pietra (prima conosciuta come “Pietra di Trani”) a livello mondiale.

Durante i tre giorni di MediStoneExpo 2013 è stato presentato “Madrepietra”, il marchio che ha dato finalmente riconoscibilità (e dignità) alla nostra eccezionale ed invidiata risorsa naturale. Dopo anni di anonimato e miopia amministrativa della sinistra, grazie all’Amministrazione Potenza, la Pietra di Apricena ha iniziato ad occupare il posto che merita. A partire da quella vetrina sono notevolmente aumentati i contatti tra i nostri imprenditori ed i rappresentati dei principali mercati internazionali del settore.


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L’Assessore Regionale Loredana Capone con il Sindaco Antonio Potenza all’inaugurazione del MediStone Expo 2013. A proposito della modifica apportata dall’Amministrazione Potenza al progetto di p.zza Dante Alighieri (che la giunta Zuccarino voleva realizzare in cemento ed asfalto) ha dichiarato: “mettere l’asfalto dove si ha la Pietra è una ferita, è un suicidio e la politica deve evitarlo. Complimenti al Sindaco che ha riportato la giustizia nell’azione politica”.


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Piazzale del padiglione del Comune di Apricena, realizzato interamente con la nostra pietra, grazie al contributo di tutti gli imprenditori presenti . Esempio di collaborazione tra gli imprenditori locali, i quali, grazie anche al lavoro di mediazione messo in campo dall’Amministrazione, hanno fatto squadra, per la prima volta, perseguendo un unico obiettivo: LO SVILUPPO DEL NOSTRO SETTORE LAPIDEO.

L’Assessore Regionale Loredana Capone fotografata accanto alle panchine in Pietra di Apricena che compongono il nuovo simbolo della Camera di Commercio di Foggia. Le istallazioni saranno presenti nella nuova sede della CCIA, nella cui realizzazione la Pietra di Apricena ha ricoperto un ruolo fondamentale.


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I NUMERI DI “MEDISTONE EXPO” 2013. Ø 1.500 m2: lo spazio espositivo occupato dal Comune di Apricena; Ø 22: gli imprenditori della nostra Città che hanno partecipato; Ø Centinaia i contatti avuti con i principali buyers mondiali durante la fiera; Ø Migliaia i visitatori che hanno potuto conoscere la nostra Pietra; Ø ZERO: gli euro spesi dal Comune per l’organizzazione del padiglione, pagato interamente con le sponsorizzazioni degli imprenditori partecipanti e con il contributo della CCIA e dell’Associazione PROMODAUNIA.

Anche al MediStone Expo 2013 è stata evidenziata la versatilità della Pietra di Apricena. Nella foto a sinistra due panchine realizzate da materiale di risulta delle cave.


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2b – Settore Artigianale.

Il settore Artigianale è abbastanza composito e racchiude per la massima parte:

- artigiani edili;

- artigiani della trasformazione del settore lapideo;

- artigiani legati all’indotto.

Ebbene per gli artigiani del settore edile, dobbiamo arrivare immediatamente

all’approvazione definitiva del PUG.

Il documento di pianificazione dovrà prevedere e risolvere una volta per tutte la

localizzazione di nuovi piani per gli insediamenti produttivi nonché dare un assetto

definitivo ed operativo alla zona industriale che è imbrigliata da decenni da progetti di

dubbia fattibilità e da una classe politica che non riesce ad emergere da una situazione di

stallo decisionale in cui si è infilata.

Occorre, pertanto, dare la possibilità alle imprese e agli artigiani già insediati di potersi

ampliare senza ulteriori aggravi di spese e lungaggini burocratiche.

Occorre creare le condizioni per cui un’impresa che vuole insediarsi in zona industriale

trovi facilmente un suolo, occorre cioè incidere sulle politiche di sviluppo con azioni di

riequilibrio del mercato dei suoli edificabili. A tal proposito l’iniziativa delle aree fabbricabili

è un buono strumento che però va attentamente definito e gestito: vanno, infatti, ben

definite le zone omogenee di mercato immobiliare e va tenuto ben presente l’attuale

situazione del mercato immobiliare.

Occorre intervenire con decisione presso gli Enti erogatori di servizi per risolvere le

problematiche relative alla mancanza di rete telefonica o internet e all’interruzione

dell’erogazione dell’energia elettrica è anche necessario dotare la zona industriale di

infrastrutture energetiche e impianti tecnologici per farla diventare un’area autonoma con

migliore qualità visiva e paesaggistica.

Agli enti fornitori dei servizi prima citati diciamo che in mancanza di una soluzione

definitiva e nel breve periodo sarà l’Amministrazione Comunale, assieme alle categorie

interessate, a citarli in giudizio.

I Piani attuativi dovranno tenere in prima considerazione tutte le aree edificabili esistenti o

da saturare, e mettere mano al recupero di zone urbanisticamente degradate. Pertanto

crediamo sia importante stimolare le ristrutturazioni edilizie e incentivare l’edilizia bio-

sostenibile, con aumento di cubatura ed edilizia di sostituzione.

Crediamo che con scelte attente e larghe condivisioni si possa legare lo sviluppo edilizio


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alla riqualificazione e rivitalizzazione della città. Pensiamo alla previsione di premialità

edificatorie e crediti edilizi per chi interviene sulle aree pubbliche del centro storico o su

altre aree di interesse strategico che può attivare un mercato dei diritti immobiliari, capace

di ampliare le possibilità offerte ai vari soggetti interessati e creare nuove opportunità di

edificazione e di lavoro, occupazione e miglioramento della qualità urbana.

Prevedremo anche minori oneri di urbanizzazione per il recupero del centro storico e per la

riqualificazione di aree degradate.

L’Amministrazione da noi diretta, provvederà in tempi stretti a monitorare lo stato di

attuazione di quegli interventi previsti sui lotti commerciali e artigianali, in modo da

riassegnarli a chi ne avesse bisogno urgente.

E’ importante rivitalizzare il centro storico dove poter allocare anche piccole botteghe

artigianali, incentivando i giovani con riduzione drastica di tassazioni locali (cosap, imu

ecc.). E, come già fatto, collaboreremo con enti sopra comunali (es. GAL) per informare su

possibili finanziamenti.

Va sottolineato che un paese che crede nelle proprie risorse non può permettere che,

nell’edificazione del proprio patrimonio di opere Pubbliche, vengano utilizzati materiali

diversi dalla PIETRA DI APRICENA.

Pertanto, noi ci impegniamo a prevedere l’obbligo di inserire, nei capitolati delle opere

pubbliche da appaltarsi, l’uso della PIETRA DI APRICENA.

Anche nell’edilizia privata occorrerà che il regolamento edilizio Comunale preveda una

percentuale del costo dell’intera opera sia riferita all’uso della PIETRA DI APRICENA.

Solo se è il nostro Comune per primo a credere nella bontà del nostro prodotto potremo

passare questa convinzione ad altri Enti Appaltatori, quali, Province e Regione.

Concludiamo questo paragrafo con tre considerazioni degli artigiani che facciamo nostre:

- la necessità di fare una turnazione trasparente nell’assegnazione dei lavori di piccole

entità alle aziende artigiane. Purtroppo è sotto gli occhi di tutti che a farla da padrone

sono i soliti noti che fanno parte o sono parenti della Casta che da vent’anni ha mal

governato Apricena.

- Lotta al lavoro nero che non permette una sana competizione tra le ditte artigiane.

Contrasteremo il lavoro nero e sommerso con azioni coordinate tra organi di vigilanza e

associazioni di categoria.

- Ribadire che occorre un sistema di marketing per tutto il settore Lapideo che possa

rappresentare l’intera filiera.


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2c - Agricoltura

L’agricoltura ad Apricena deve tornare ad essere protagonista.

Il settore agricolo è uno dei punti di forza dell’economia locale in grado di

contraddistinguersi in una combinazione di qualità, biodiversità e tipicità.

Nonostante ciò la nostra agricoltura vive un momento di profonda crisi dovuta a

congiunture internazionali e locali e soprattutto a produttori non trasformatori. Si assiste

alla perdita di quel surplus di mercato dovuto allo spread elevato tra prodotto grezzo e

prodotto finito.

La Lista Civica UNITI PER CAMBIARE, vede nella Casa Comunale l’organo politico

designato a svolgere un ruolo primario per la promozione delle produzioni agricole quali:

azioni promozionali ed eventi fieristici per far conoscere la qualità dei nostri prodotti

mediante la creazione di cooperative di produzione, lavorazione e commercializzazione. La

debolezza del singolo produttore deve essere cancellata con la concentrazione dell’offerta

dei prodotti in pochi organismi consortili o realtà cooperativistiche.

In tal modo la nostra ortofrutta, i nostri oli, i nostri cereali e i nostri vini verranno proiettati

sui mercati internazionali ed esteri con legittima soddisfazione dei consumatori e dei nostri

produttori agricoli.

Un’attenzione particolare sarà rivolta alla zootecnia, oggi sempre più marginale,

valorizzando gli allevamenti podolici di ovini, caprini e bovini.

E’ necessario organizzare la filiera superando egoismi con la creazione di un consorzio di

tutela che attingendo alle risorse economiche dell’U.E., valorizzino le produzioni agricole

donando ai nostri prodotti un notevole valore aggiunto.

L’agricoltura posta al centro delle attività produttive può e deve dare risposte adeguate al

reddito degli agricoltori e all’occupazione giovanile.

Proprio per favorire l’occupazione giovanile nel settore agricolo alcune aree demaniali

montane e pianeggianti verranno messe a disposizione di cooperative di giovani che

vorranno impegnarsi in questo settore. Ciò per alleviarli, nei primi esercizi, dai grandi

impegni economici rappresentati dall’acquisto delle aree.

La Lista Civica UNITI PER CAMBIARE ritiene, inoltre, strategici i punti infrascritti

impegnandosi per la loro realizzazione:

- Ruolo presidio del territorio: valorizzare il ruolo dell’agricoltore come “sentinella” del

territorio, ruolo fondamentale nell’opera di prevenzione e soccorso, a presidio del

territorio, degli spazi rurali e degli ecosistemi forestali naturali. Ribadire il principio della


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multifunzionalità dell’agricoltura e, in particolare, la sua importanza nella salvaguardia del

territorio e nella difesa dell’ambiente. Con un attenta verifica degli indici di edificabilità

consentiremo a chiunque possegga dei suoli agricoli di poter edificare fabbricati edilizi e

produttivi, senza alcuna limitazione alla categoria di appartenenza, al fine di incentivare il

ritorno all’uso della campagna ormai da anni abbandonata.

- Mercati agricoli: intercettare finanziamenti comunitari e regionali per istituire mercati

agricoli a Km 0 riservati agli imprenditori agricoli professionali o ai coltivatori diretti, singoli

o associati, nei quali poter effettuare la vendita diretta dei prodotti agricoli provenienti

unicamente da aziende agricole o zootecniche ubicate nel territorio in modo da ridurre i

costi di trasporto; proporre al cittadino produzioni di qualità e garantire un risparmio

concreto per i consumatori. In tal modo le aziende potranno anche offrire informazioni

dettagliate sui prodotti tipici del territorio e promuovere la cultura e le tradizioni contadine.

- Rete stradale rurale: le strade comunali extraurbane necessitano di continue

manutenzioni e meritano maggiore controllo per il ruolo che rivestono ciò richiede un

impegno economico rilevante che, mancando, produce il totale abbandono delle stesse. Il

nostro impegno sarà quello di continuare a manutenere con assiduità le strade rurali che

rivestono maggiore importanza per la comunità, utilizzando i proventi derivanti

dall’affrancazione dei livelli, degli usi civici e dalla dismissione di alcuni relitti stradali a

privati. Avvieremo ogni iniziativa utile e necessaria per la realizzazione di interventi

migliorativi sugli acquedotti rurali al fine di risolvere i problemi di approvvigionamento

idrico nelle campagne.

- Giovani agricoltori: incoraggiare l'imprenditoria giovanile e porre le condizioni

affinché la stessa si orienti verso la creazione di aziende efficienti, dinamiche, disposte

all'innovazione che vadano non solo nella direzione delle produzioni finalizzate ad ottenere

il massimo degli aiuti comunitari, ma anche nella direzione delle produzioni tipiche e di

qualità. Istituzione di progetti e corsi di formazione–informazione per i giovani agricoltori

affinché possano migliorare le proprie capacità tecnico–conoscitive nel settore in cui

operano.

- Logistica e organizzazione della produzione: nel nostro territorio, così come in quelli

limitrofi, la produzione di ortaggi e frutta è superiore al consumo locale e quindi il settore

si presta molto all’esportazione dei prodotti ortofrutticoli. Pur tuttavia la numerosità delle

aziende agricole e la loro ridotta dimensione non permettono quel salto di qualità

necessario ad avviare progetti di sistema. Un notevole impulso può arrivare


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dall’ottimizzazione della logistica al fine di ridurre drasticamente i costi e migliorare i

margini di profitto. E’ necessario far arrivare facilmente ed a basso costo i nostri prodotti

nei mercati generali, cioè il luogo destinato a fare incontrare la domanda e l’offerta di

prodotti freschi, i quali svolgono un ruolo significativo nella fornitura dei prodotti

agroalimentari dei centri urbani, offrono ai produttori una serie di servizi, come lo

stoccaggio, il frazionamento, oltre che fornire un orientamento alla produzione e alla

penetrazione di nuovi mercati. Il nostro impegno sarà quello di promuovere e sostenere la

creazione di una piattaforma logistica per il conferimento ed il trasporto dei prodotti

ortofrutticoli verso i mercati generali nonché promuovere e sostenere la creazione di

organizzazioni di produttori e/o gruppi di acquisto che hanno il principale obiettivo di

garantire una costante produzione, condizione necessaria per penetrare nei nuovi mercati.

- Sportello S.U.A.P. (Sportello Unico per le Attività Produttive): all’interno dello sportello

S.U.A.P. identificare uno spazio indirizzato al mondo agricolo in merito alle opportunità di

finanziamento, agevolazioni e sburocratizzazione per le aziende.

- Accordi con le strutture scolastiche: promuovere accordi con le mense che si trovano nel

territorio affinché siano gli agricoltori locali a rifornirle in modo da garantire l’alta qualità e,

dove se ne richiedesse, anche la provenienza biologica certificata (Progetto Frutta e

Ortaggi nelle scuole).

- Patrimonio arboreo: sensibilizzazione indirizzata ad una maggiore tutela per il patrimonio

arboreo e boschivo presente sul territorio comunale. Realizzazione di percorsi agro-silvo-

pastorali all’interno del territorio del Parco del Gargano. Particolare attenzione può essere

conferita ad azioni volte a preservare il patrimonio arboreo degli ulivi secolari.

- Sorveglianza e sicurezza nei campi: contributi a fondo perduto per le aziende agricole

che si vogliano dotare di sistemi di sorveglianza e videosorveglianza tali da proteggere in

maniera più decisa il proprio capitale troppo spesso vessato da furti di ogni genere.

- Casetta del latte: dopo la riuscitissima iniziativa della realizzazione della Casa dell’Acqua,

la Lista Civica UNITI PER CAMBIARE vuole proseguire il progetto culturale di riduzione

degli imballi (rifiuti zero) e promozione della filiera corta dei produttori locali con un

distributore di latte crudo alla spina che permetterebbe di consegnare alla cittadinanza un

prodotto genuino, di qualità e con ottime caratteristiche nutritive.

- Agriturismo: tutela e promozione dell’attività agrituristica, strumento importante per la

tutela dei fabbricati rurali e del patrimonio paesaggistico e importante veicolo di sviluppo

del turismo rurale.


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- Zootecnia: contributi a fondo perduto per le aziende zootecniche che si innovano e

puntano ad ottenere le certificazioni di qualità.

- Agro-energie: il tema delle agro-energie è molto importante in un territorio dove

l’agricoltura svolge un ruolo importante. Il patrimonio agricolo va salvaguardato e tutelato

ma allo stesso tempo va dato agli imprenditori agricoli ed agli agricoltori il sostegno alle

iniziative di creazione di filiere di agro-energie (dalla produzione allo sfruttamento) in

modo da integrare il reddito che, in questo settore, è particolarmente in flessione.

- Rifiuti agricoli: altro aspetto che riveste particolare interesse per gli agricoltori e per la

comunità è quello della gestione dei rifiuti provenienti dalle attività agricole. La tutela

dell’ambiente e del paesaggio agrario è condizione irrinunciabile ma al tempo stesso i

nostri agricoltori non devono essere lasciati soli nell’affrontare i problemi che riguardano la

gestione dei rifiuti agricoli. Nel nostro territorio, particolarmente vocato per le attività

agricole, è indispensabile la presenza di un centro autogestito di stoccaggio e raccolta di

questa tipologia di rifiuti nonché di servizi correlati. Il nostro impegno in tal senso è quello

di promuovere e sostenere questo servizio anche al fine di ridurre i costi che oggi i nostri

agricoltori devono sopportare.

- IMU e tassazione agricola: riproporremo come nel 2012 la facoltà di riduzione delle

aliquote IMU previste per i fabbricati rurali e abbattere sensibilmente la tassazione prevista

per i terreni ad uso agricolo in modo da non gravare ulteriormente su chi vive di

agricoltura ed evitare di preservare chi possiede la terra solo per fini meramente

speculativi o lobbistici. Rimodulare i confini, le aliquote e la tassazione relativamente ai

terreni agricoli presenti nella zona industriale.

Valorizzare le imprese e gli operatori agricoli è una sfida imprescindibile e fondamentale

per il futuro del nostro territorio che intendiamo mettere al centro delle nostre politiche.

Politiche agricole e Sicurezza del territorio

L’Assessorato alle Politiche Agricole, guidato da Giuseppe Solimando, ha intrapreso diverse iniziative in favore di un settore, quello agricolo, che riveste grande importanza,


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insieme alla Pietra, per la nostra Città. In particolare, il Comune di Apricena ha aderito al Consorzio Peranzana Alta Daunia, per valorizzare i nostri prodotti locali.

Grazie alle sinergie con il Gal, alcuni imprenditori Apricenesi hanno intercettato importanti fondi provenienti dalla Comunità Europea che nei prossimi mesi consentiranno l’apertura di nuove attività. Con l’Assessore Solimando, inoltre, si sono avviate importanti relazioni con le associazioni del mondo agricolo, tra cui la Pro Agri Apricena. Si ricorda, a tal proposito, un’importante iniziativa organizzata per promuovere il mondo agricolo durante le feste natalizie dello scorso anno

Un altro importante provvedimento, già deliberato in Consiglio Comunale, è stato l’avvio delle procedure per l’istituzione, FINALMENTE, di una PESA PUBBLICA COMUNALE, assolutamente necessaria per la nostra Apricena, in cui i trasportatori ricoprono una parte importante del tessuto del lavoro locale. Giuseppe Solimando sta ancora seguendo il progetto della Pesa Pubblica, sollecitando anche la gestione commissariale, per portare avanti l’iter e istituire ad Apricena una struttura indispensabile.


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2d - Riorganizzazione uffici comunali.

Dopo la prima esperienza di governo della città, ci siamo resi conto che è necessaria una

totale riorganizzazione degli uffici che devono avere autonomia tecnico/amministrativa.

La casa Comunale deve diventare una “casa di vetro” trasparente e non opacizzata da

gestioni personali e affaristiche.

Pertanto realizzeremo uno Sportello informativo e di ascolto delle necessità individuali e

collettive a disposizione di tutti i cittadini, prevedendo anche un servizio destinato in

particolare alle persone anziane.

Abbiamo risorse umane all’interno degli Uffici Comunali molto preparate che però vengono

imbrigliate da conduzioni nepotistiche da parte degli Amministratori degli ultimi vent’anni.

Dobbiamo lasciare che le capacità degli addetti ai vari servizi si possano estrinsecare.

Dobbiamo utilizzare il metodo della meritocrazia se non vogliamo appiattire al ribasso

anche i più meritevoli e capaci.

Certo gli impiegati del Comune devono capire che devono essere al servizio del cittadino

utente e non il contrario.

Pertanto, come già dimostrato, non permetteremo mai che i cittadini, specie i meno

abbienti o anziani, vengano trattati con aria di sufficienza, vengano palleggiandoli da un

ufficio all’altro senza dare loro delle risposte adeguate ed esaustive.

Certo, occorre dire che ormai di impiegati in attività ne sono rimasti ben pochi, per cui è

necessario che, anche col turnover bloccato per legge, vi debba essere una giusta

proporzione tra cittadini e impiegati in attività. Il nostro impegno rispetto a questo

problema è quello di utilizzare tutte le possibili forme contrattuali previste dalle normative

in tema di lavoro per incrementare il personale, con particolare attenzione ai giovani neo-

laureati.

2e – Commercio

Stesura di un piano commerciale per regolare lo sviluppo del settore, puntando soprattutto

alla riqualificazione delle aree urbane.

Svolgimento nella giornata domenicale con cadenza mensile di mercati tematici

(antiquariato, artigianato, etnici, ecc.) in piazza Federico II e piazza Campo dei Fiori. La

nuova amministrazione proseguirà sulla scorta di quanto organizzato per il “mercatino

dell’antiquariato”.

Svolgimento di Fiere con cadenza trimestrale per prodotti tipici.


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3 – Sanità, Ambiente, Energia e Territorio

- Miglioreremo la sicurezza sanitaria e quindi promuoveremo la salute dei cittadini

applicando misure di prevenzione primaria (eliminazione delle cause di malattia al fine di

far rimanere sana la popolazione) oppure applicando anche il principio della prevenzione

(eliminazione di fattori potenzialmente nocivi anche in assenza di prove scientificamente

certe di danno alla salute); inoltre produrremo e diffonderemo informazioni e conoscenze

in materia di salute.

- Tuteleremo l’ambiente con lo scopo di prevenire la contaminazione dell’aria, dell’acqua e

del terreno dovuta ad inquinamento, a residui industriali ed agricoli;

- Preserveremo l’integrità dei processi naturali minacciata dagli effetti della

industrializzazione, dell’agricoltura, dello sviluppo commerciale e di altre attività dell’uomo;

- Proteggeremo le specie animali e vegetali e le località di interesse paesaggistico;

- Le questioni di maggiore attualità in Apricena riguardano le varie forme di inquinamento

dell’aria e dell’acqua e le inadeguate procedure di trattamento ed eliminazione dei rifiuti,

che sono, senza alcun dubbio, i principi cardine del risparmio energetico e dello sviluppo

ecosostenibile.

- Sosterremo i progetti di produzione di energie pulite e rinnovabili, quali eolico, solare

fotovoltaico e centrali di cogenerazione, anche attraverso il finanziamento delle opere in

project financing, con particolare attenzione alla salvaguardia dell’integrità del territorio

agrario e naturale.

- La promozione e la gestione in particolare delle fonti rinnovabili tramite l’installazione di

impianti fotovoltaici e solare termico sugli edifici pubblici, come già iniziato per la scuola

Padre Pio.

- Incentivazione all’utilizzo di impianti da fonti rinnovabili sugli edifici privati e nelle aree

industriali e per l’edilizia sostenibile;

- Costituzione di una o più società miste che permettano all’amministrazione comunale di

valorizzare a fini di produzione energetica il proprio patrimonio immobiliare e di ricavare

utili per le casse comunali.

- Favorire l’integrazione fra le diverse tipologie di energia pulita autorizzando la diffusione

di generatori microeolici ad uso privato e aziendale.

- Dotare l’Amministrazione comunale di veicoli elettrici.

- Sfruttare la presenza sul territorio di impianti cogenerativi, collegati all’attività agricola a

filiera corta, per prelevare il calore prodotto, che può essere utilizzato per riscaldare e


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rinfrescare le utenze pubbliche a costo praticamente nullo. Incentivare i privati a fare lo

stesso.

Controllo e bonifica delle discariche abusive di cui il territorio apricenese è pieno.

Quello che sta emergendo nelle ultime ore è la prova certificata di quanto purtroppo ad

Apricena si vociferava da decenni. Il nostro territorio, già da diverso tempo, è vittima di

uno STUPRO consumato da dei delinquenti. E paga, purtroppo, l’assordante silenzio di chi

ha governato le istituzioni in quel periodo.

Ci impegniamo, sin da subito, laddove eletti, ad istituire la COMMISSIONE AMBIENTALE.

L’abbiamo inserita tra i primi punti del nostro programma, l’abbiamo annunciata nel corso

della presentazione delle nostre proposte, anche durante trasmissioni televisive. E

proporremo la sua istituzione come primo atto della nostra Amministrazione, già dal

prossimo 27 maggio.

Considerato l’esiguo organico della Polizia Municipale (che abbiamo in programma di

ampliare con nuove assunzioni) sarà proposto un piano di coordinamento a tutte le forze

dell’ordine operanti nel territorio (Polizia Municipale, Guardia Forestale, Carabinieri, Polizia

di Stato, ecc.) per una più efficace attività di prevenzione alla quale saranno chiamati a

cooperare anche le associazioni di volontariato.

Contestualmente andranno incentivati i servizi che possono scongiurare il rischio di nuove

discariche abusive. Potenziamento e maggiore informazione sul servizio di raccolta dei

rifiuti ingombranti, delimitazione di un’area attrezzata di deposito per materiali di risulta,

agricoli e inerti, informazione sui servizi di smaltimento di rifiuti pericolosi, specie quelli

contenenti amianto. Creazione di un centro di raccolta inerti provenienti da attività edilizia

in genere, in accordo con le associazioni di categoria. Incentivazione e sostegno alla

cultura della demolizione selettiva delle opere.

Salute


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Strettamente collegata allo sport è l’attenzione che l’Amministrazione Potenza ha posto alla Salute e alla Sanità. Iniziative di sensibilizzazione su alcune particolari tematiche, campagne di prevenzione e provvedimenti significativi nell’ottica della PRIORITARIA tutela della salute del Cittadino (PRIMA TRA TUTTE LA RINUNCIA DEFINITIVA AL CEMENTIFICIO VOLUTO DALL’AMMINISTRAZIONE ZUCCARINO - PASQUA). Nella foto sopra, un’immagine che richiama l’iniziativa del Consigliere e Dottore Radiologo Giuseppe Specchiulli che ha messo a disposizione le proprie competenze e i propri mezzi per offrire radiografie GRATUITE agli Apricenesi, nell’ottica di prevenire alcune disfunzioni delle aritcolazioni e in particoalre la DISPLASIA NEONATALE ALL’ANCA. Il Consigliere Specchiulli ha stilato un calendario di visite fino a dicembre 2013. In questo modo tanti Apricenesi potranno evitare le lunghe liste d’attesa agli ospedali per far effettuare ai propri figli questo particolare esame.

3b - Territorio e Piani Urbanistici.

Alcuni momenti dell’importante convegno “No alcool ai Giovani”, voluto dal Consigliere Specchiulli per informare i ragazzi sulle conseguenze dell’abuso di sostanze alcoliche. Una iniziativa a cui hanno partecipato i ragazzi delle scuole superiori di Apricena, accompagnati dalle insegnanti e dal Dirigente Scolastico De Cato.

L’ADMO A CASA MATTEO SALVATORE. Con il patrocinio del Comune di Apricena, l’Admo (Associazione donatori midollo osseo) ha organizzato un convegno a Casa Matteo Salvatore per sensibilizzare la Cittadinanza


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Noi vogliamo riscoprire l'urbanistica come strumento di pianificazione strategica e di

controllo del territorio che persegue nelle sue trasformazioni il rispetto e la tutela del

"bene comune". Insomma, un'urbanistica intesa come importante strumento di riforma

sociale, che porti al miglioramento della qualità di vita e benessere dei cittadini, in una

logica di salvaguardia del territorio e del verde pubblico inteso come equilibrio

sostenibile di aree verdi, orti e terreni agricoli da tutelare e valorizzare.

Le prime esperienze della passata amministrazione e la crescente sensibilità della

cittadinanza ai processi decisionali culminati come nel caso del cementificio nella capacità

di influire e modificare le scelte dell’amministrazione, ci impongono un rinnovato approccio

alla pianificazione territoriale.

La pianificazione, a partire anche dagli impulsi degli operatori economici, deve

a) garantire la partecipazione dei cittadini promuovendo tutte le più opportune forme di

comunicazione oltre a quelle espressamente previste dalla legge;

b) garantire un elevato livello di protezione dell'ambiente;

c) integrare considerazioni ambientali già all'atto dell'elaborazione, dell'adozione e

approvazione dei piani;

d) favorire le condizioni per uno sviluppo sostenibile, nel rispetto della capacità

rigenerativa degli ecosistemi e delle risorse, della salvaguardia della biodiversità e di

un'equa distribuzione degli effetti connessi all'attività economica;

e) assicurare che il soddisfacimento dei bisogni delle generazioni attuali non comprometta

la qualità della vita e le opportunità delle generazioni future.

Poche regole queste enunciate nella più recente normativa e che sul nostro territorio si

traducono nelle seguenti specifiche azioni:

1. Approvazione del Piano Urbanistico Generale (PUG) il cui iter è stato avviato ma che va

rivisitato per la garanzia del rispetto degli interessi diffusi (non particolaristici) e di

sostenibilità economica e ambientale perché strumento principe in cui confluiscono le

scelte strategiche dell’amministrazione. In mancanza si rischia di rincorrere progetti

singoli, non coordinati e destinati a morire nel tempo.

2. Recupero del patrimonio edilizio esistente nel rispetto delle peculiarità del tessuto

urbanistico e dell’architettura tipica della nostra terra.

3. Rivalutazione del centro storico anche attraverso l’incentivazione all’insediamento di

attività economiche con i piani di valorizzazione commerciale quali strumenti già previsti

dalle norme. I piani commerciali definiti dalle precedenti amministrazioni erano rivolti più


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che alla tenuta e sviluppo della rete commerciale, alla definizione di improponibili direttrici

sulle quali appendere nuovi insediamenti a dispetto di ogni pianificazione programmata di

sostenibilità territoriale e ambientale.

4. L’attuazione del piano della zona industriale sulla SS 89 come luogo privilegiato

dell’insediamento delle attività produttive scongiurando richieste di ulteriori territori da

parte di operatori economici per l’insediamento delle proprie attività solo perché la zona

industriale attualmente pianificata è ancora priva di urbanizzazioni e infrastrutture.

L’amministrazione si farà promotore per il coordinamento di fondi pubblici e privati per

l’attuazione del piano anche per comparti compiuti. La vecchia amministrazione di sinistra

ha infatti convogliato finanziamenti pubblici per la costruzione di infrastrutture fine a se

stesse, cattedrali nel deserto, mancando di una visione complessiva e senza essere riuscita

a sbloccare una sola area per la sua effettiva edificazione.

5. Approvazione del PRAE per il riordino del sistema territoriale e infrastrutturale a

sostegno dell’attività estrattiva.

E’ chiaro che senza un tessuto urbano ben pianificato, l’occupazione connessa con l’edilizia

non può che segnare il passo.

Abbiamo detto che occorre riappropriarsi del centro storico permettendo da una parte il

recupero ed accorpamento di più lotti d’altra mantenendo quelle caratteristiche peculiari

dell’architettura da cui deriviamo.

Dobbiamo invertire la tendenza che vede l’abbandono del centro storico invogliando i

cittadini che vogliono recuperare il patrimonio edilizio e accogliere tutte quelle attività di

piccolo artigianato, commercio di vicinato, ecc.

Per facilitare tutto questo creeremo un mercato dei diritti edificatori che possa premiare

chi propone interventi di recupero e rivitalizzazione del centro storico. Verranno previsti

minori oneri di urbanizzazione per i permessi a costruire in quest’ambito nonché minori

tassazioni locali per i commercianti e gli artigiani che vi si insediano, anche alla luce della

nuova IMU.

Per evitare l’abbandono del centro storico occorrerà anche ripensare alla sua chiusura,

perché attualmente non vi è un’attrazione di visitatori tali da giustificare una sua totale

preclusione al traffico cittadino.

Un’attenzione particolare e improcrastinabile occorre dare alla zona industriale e alla zona

artigianale anche prevedendone una nuova.

Dobbiamo portare a compimento l’iter già deliberato per la nuova circonvallazione esterna


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per eliminare il traffico pesante che attualmente invade molte arterie cittadine.

Va ripensato l’assetto della S.S. n. 89 nel tratto che percorre il territorio comunale,

soprattutto quello che costeggia la zona industriale, sia per le questioni legate alla

sicurezza stradale che per quanto riguarda gli accessi alle aziende insediate o da

insediarsi, gravate da oneri sovracomunali insostenibili. Come va rivisto rapidamente

l’assetto dell’intera zona industriale, definendo nuove strategie di intervento nella

trasformazione urbanistica dell’area volte a favorire l’insediamento delle imprese sia per

ciò che attiene gli aspetti autorizzativi che quelli legati ai costi di iniziali.

Dobbiamo mettere a disposizione delle aziende che vogliono insediarsi nel nostro territorio

aree urbanizzate a basso costo.

Certo occorre evitare di fare cattedrali nel deserto, nel senso che non possiamo lasciare

insediare imprese e poi lasciarle senza energia elettrica, senza rete internet, senza

pubblica illuminazione, acqua e fogna.

Occorre procedere con piccoli comparti in modo che questi siano sempre ben serviti.

Per quanto attiene l’edilizia residenziale, occorrerà rivedere le previsioni di sviluppo per i

prossimi dieci anni e rimodulare il PUG in base a queste esigenze.

Ci dedicheremo a recuperare le aree degradate, quelle soggette a piani particolareggiati

come quelle della Via della Stazione e di Via Milano che da decenni aspettano una loro

sistemazione urbanistica.

Dobbiamo concentrare le nostre risorse economiche e volgerle a migliorare il tessuto

urbano esistente e non verso nuove iniziative di speculazione edilizia.

Occorrerà, inoltre, trovare giuste e valide soluzioni legali per quanto attiene al riscatto del

diritto di superficie per gli alloggi in zona PEEP, anche stipulando accordi e convenzioni

con professionisti ed istituti di credito al fine di rendere più favorevole per i cittadini

ricorrere a tale istituto.

4 - La Sicurezza e Ordine Pubblico

Particolare impegno metteremo anche nell’ambito della sicurezza e ordine pubblico con le

seguenti iniziative:

- Attivazione dello “Sportello Immigrati” in capo al Servizio di Polizia Municipale, con il

compito di esercitare il controllo e censimento dell’immigrazione sul territorio comunale e

di favorire la massima integrazione possibile oltre che ad un supporto per la profilassi.

- Induzione al rispetto del Codice della Strada (vedi osservanza dei cartelli stradali, uso del


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casco, cinture di sicurezza ecc.)

- Potenziamento del telecontrollo attraverso l’installazione di telecamere in aree sensibili di

vigilanza come scuole, arterie vie principali, centro storico, cimitero e una particolare

attenzione ai semafori. (con gestione delle registrazioni presso ufficio di Polizia

Municipale).

- Riqualificazione del Corpo di Polizia Municipale con adeguamento turni di lavoro. Dotare

lo stesso corpo di mezzo fuoristrada per facilitare accesso in zone impervie e di mezzi

ciclomotore per facilitare e velocizzare movimenti in zone pedonali.

- Garantire, attraverso la Polizia Municipale, azioni di prevenzione presso gli istituti

scolastici, vigilanza notturna a zone periferiche e case isolate, monitoraggio dei centri di

potenziale occupazione abusiva (stazione ferroviaria e simili).

Convenzionamento con gli istituti di vigilanza privata al fine di garantire la vigilanza di

quartieri a rischio e del centro cittadino, ciò in coordinamento con la locale stazione dei

Carabinieri e con la Polizia locale.

- Potenziamento dell'illuminazione pubblica presente nelle aree già oggetto di atti

vandalici.

- Adeguamento operativo del Servizio di Protezione Civile, attraverso la dotazione annuale

di un fondo di emergenza da utilizzarsi per la formazione della popolazione in caso di

eventi calamitosi. Attivazione di un punto coordinato di crisi capace di gestire ogni

possibile evento catastrofico, con reperimento immediato del soccorso e creazione di

un’area capace di ospitare nuclei abitativi in emergenza. L’attenzione alla sicurezza e

l’organizzazione della protezione civile saranno presenti sin dalle fasi iniziali a tutti i livelli

di pianificazione e progettazione nell’ambito urbano.

- Istituire un Ufficio comunale di Protezione Civile Permanente, denominato C.O.C (Centro

Operativo Comunale), per il quale l’amministrazione Potenza ha già ottenuto un

finanziamento di euro 70.000,00, in base alla Legge n. 225 del 24/02/1992, quale

struttura di supporto del Sindaco nell'esercizio delle funzioni di autorità di Protezione

Civile. Il responsabile del servizio si potrebbe identificare con il dipendente comunale

responsabile dell'ufficio tecnico comunale.

Affidare la gestione dell'Ufficio comunale di Protezione Civile al gruppo di Apricena;

quest'ultimo è composto dai componenti di tutte le associazioni di volontariato esistenti nel

comune.

Concedere le strutture ed i materiali, già concessi ad altre associazioni di volontariato, al


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gruppo comunale di protezione civile per l'espletamento delle sue funzioni istituzionali e

associative.

Nelle immagini alcuni momenti della serata inaugurale della sede delle “Guardie Ecologiche”, un nuovo corpo di volontari che, insieme alle altre associazioni, ha collaborato egregiamente con l’Amministrazione.

la sicurezza e il corretto svolgimento delle tante manifestazioni Cittadine.


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Uno dei provvedimenti, in tal senso, è stata la deliberazione in Consiglio Comunale e in Giunta dell’implementazione del sistema di videosorveglianza di Apricena per un migliore controllo della Città.

Alcune telecamere hanno già cominciato a funzionare, con risvolti positivi per la sicurezza.

5 – Scuola, Politiche Sociali, Cultura e Sport

Il continuo evolversi dei bisogni formativi dettati dal mondo del lavoro richiede oggi una

maggiore attenzione alla qualità della formazione dell’individuo che deve essere

rispondente alle moderne esigenze, sintesi di cultura generale e professionalità.

Dobbiamo quindi dare all’istruzione e alla formazione un ruolo centrale nello sviluppo

sociale, civile, culturale, produttivo e occupazionale del nostro paese; è necessario attuare,

quindi, un più stretto rapporto tra scuola, istituzioni locali, territorio, società e mondo del

lavoro, individuando gli obiettivi qualitativi e quantitativi della produttività che il sistema

scolastico e formativo deve raggiungere. Le scuole del nostro comune devono poter

dialogare con il territorio ed essere integrate in un complesso progettuale organico

che coinvolge anche le istituzioni; così come la formazione professionale deve saper

dialogare con le realtà produttive e le aziende del territorio. L’educazione è infatti un

processo che non può essere delegato alla sola istituzione scolastica ma deve trasformarsi

in un’assunzione di responsabilità che coinvolge l’intera comunità, perché è attorno ai

processi scolastici che le comunità si strutturano e nascono i sistemi di relazione tra

cittadini .

Lo sviluppo della formazione professionale, in stretto accordo con le aziende, è uno

degli strumenti importanti per garantire un futuro ai nostri giovani, per arginare il

fenomeno della dispersione scolastica e favorire sbocchi occupazionali. Pertanto, obiettivo

primario sarà quello di creare canali attraverso i quali favorire il dialogo tra la scuola media

superiore ed il tessuto imprenditoriale locale, con lo scopo di rendere più agevole l'incontro

tra domanda ed offerta lavorativa.


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Per sottolineare il valore dell'impegno nello studio si continueranno a trovare, come già

fatto in un anno di amministrazione, forme di gratificazione anche per i giovani neolaureati

residenti, tali da consentire un primo approccio al mondo del lavoro: facilitazioni nella

frequenza di master e borse di studio per svolgere stage formativi retribuiti presso gli uffici

comunali o altri enti locali.

L’Amministrazione comunale ha il dovere di prendersi cura dei propri cittadini, a

cominciare dalla più tenera età; per questo motivo consideriamo importanti quelle

iniziative destinate a migliorare la qualità del servizio di asili nido, scuole materne e scuole

dell'obbligo, in maniera tale da garantire una importante collaborazione tra Istituzioni,

Enti privati e famiglie.

L'obiettivo da perseguire sarà quello di trovare la forma giusta di collaborazione e

integrazione tra pubblico e privato, garantendo alle famiglie un'ottima qualità nei servizi

offerti e rispettando nello stesso tempo i diritti dei nuclei più bisognosi e delle fasce sociali

più deboli.

Saranno, perciò, resi più efficienti i servizi complementari erogati dal Comune quali, ad

esempio, gli asili-nido, il trasporto degli alunni e la qualità delle mense scolastiche.

Verrà, ovviamente, prestata particolare attenzione ai problemi degli studenti diversamente

abili, attraverso interventi mirati di assistenza e sostegno.

Considerando quali primi indicatori di efficacia degli investimenti la sicurezza delle

strutture scolastiche, la loro adeguatezza alle esigenze didattiche e l’accessibilità a tutti gli

studenti, gli investimenti nell'edilizia scolastica saranno mirati ad una tempestiva e

programmata manutenzione degli edifici scolastici e degli spazi verdi limitrofi. Particolare

attenzione sarà riservata agli arredi, alle strutture per la pratica sportiva e alle fonti

energetiche degli edifici scolastici, per renderli il più possibile autosufficienti con

l'installazione di impianti fotovoltaici.

La scuola rappresenta, come sottolineato poc'anzi, un momento fondamentale ed

essenziale della crescita culturale della collettività, e in quest'ottica saranno incentivati i

progetti tendenti a coinvolgere gli studenti in attività riguardanti la riscoperta della storia

e della cultura locale.

Il nostro impegno sarà quello di continuare a sostenere la realizzazione di progetti

contenuti nel Piano dell'Offerta Formativa, per favorire una crescente qualità dei percorsi

educativi.

Saranno tenuti in maggiore considerazione i progetti attinenti l'ambiente, la valorizzazione


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del territorio e dei suoi siti di pregio, l'educazione stradale, ma anche quelli che

emergeranno dalla collaborazione quotidiana tra la Scuola e l' Amministrazione. Particolare

impegno sarà, inoltre, profuso nell'attuare forme di collaborazione con il "Palazzo della

Cultura", istituito dall’amministrazione Potenza, ed in particolare con la Biblioteca

Comunale, incentivando la fruizione di questi luoghi da parte di "piccoli" utenti, al fine di

far nascere in loro senso critico nonché "sete di conoscenza".

Altro obiettivo di primario significato per l’indirizzo politico della nuova amministrazione

comunale è il sostegno all’attività sportiva e ricreativa, a partire da bambini e giovani,

anche al fine di arginare il fenomeno dell’emigrazione pendolare nei centri limitrofi alla

ricerca di attività per il tempo libero.

Fondamentale sarà il potenziamento delle infrastrutture disponibili, programmando

investimenti adeguati, dando priorità al campo sportivo ma senza trascurare tutte le

possibili attività extracalcistiche.

Al riguardo sarà fondamentale l’assetto che sarà dato all’attività di recupero dell’ampio

patrimonio di opere abbandonate o incompiute.

Incentivare l’attività fisica svolta attualmente dalla popolazione su Via Madonna degli

Angeli con la realizzazione di un percorso ciclo-pedonale lungo questa arteria.

Eliminazione delle innumerevoli barriere architettoniche ancora presenti sia in ambito di

strutture pubbliche che private. (Esempio di alcune Chiese cittadine con ingresso

inaccessibile).

Realizzazione all’interno della Villa Comunale di un servizio di bagni pubblici.

5a - Banca del tempo

Organizzazione di una struttura agile del volontariato, capace di mettere al servizio della

comunità locale le energie personali disponibili e le capacità collettive destinate allo

sviluppo di un progetto di condivisione tra persone che vivono nello stesso territorio.

Con appuntamenti periodici le capacità di ciascuno saranno messe a disposizione della

collettività. In questa iniziativa saranno coinvolte anche le persone anziane che, così

potranno mettere a disposizione degli altri il proprio tempo, ricco di esperienze e

competenze.

5b - Sviluppo della cultura

Obiettivo principale in ambito culturale sarà quello di riscoprire le numerose ed affascinanti

peculiarità del territorio.


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La cultura è sinonimo di libertà e quindi la propria storia e la propria cultura fanno di ogni

Comunità un prezioso bene da tutelare e valorizzare pin primis con interventi di natura

amministrativa.

E’ importante considerare la cultura non un costo ma una risorsa, un vero investimento

per l’Amministrazione comunale, in una prospettiva di valorizzazione turistica, mirata

soprattutto alla destagionalizzazione dei flussi turistici per migliorare l'immagine del nostro

Comune, occupandocene in modo serio ed intelligente.

Palazzo Paolicelli con l'amministrazione Potenza é diventato “Palazzo della Cultura”, un

polo cittadino in cui concentrare le principali iniziative culturali di Apricena, includendo

oltre la Biblioteca Comunale “Nicola Pitta” e il Museo Civico anche le Associazioni Culturali

di Apricena che possono promuovere le proprie attività.

La nostra volontà è quindi quella di implementare gli obiettivi raggiunti in un anno di

amministrazione, ampliando l'offerta culturale proposta dal Palazzo della Cultura,

proponendo iniziative in tutti gli ambiti artistici, rivolte alle diverse fasce d'età, a

cominciare dai bambini per proseguire con il giovani e gli adulti, in collaborazione con le

Associazioni e cercando sponsor per realizzare le manifestazioni più impegnative.

Per quanto riguarda la Biblioteca comunale, attraverso incontri di lettura e/o ricerca si

potrà rafforzare la collaborazione tra la stessa e le scuole operanti sul territorio, oltre ad

arricchire le espressioni del linguaggio e della fantasia dei lettori con varie iniziative mirate

alla diffusione del patrimonio librario presente nella Biblioteca.

In particolare:

- saranno incentivati incontri con autori, convegni tematici, meeting su personaggi che

hanno contribuito alla costruzione della nostra storia e della nostra cultura, laboratori

artistici, corsi di informatica, sviluppo di progetti finanziati con fondi pubblici e privati, in

collaborazione con altri Enti locali e Istituzioni.

- grande impegno verrà dedicato a reperire le risorse necessarie a rendere fruibile

l'Archivio storico.

- saranno sostenute e divulgate le potenzialità offerte dallo Sportello Informagiovani,

collegato in rete, presso la biblioteca comunale.

Un'attenzione particolare sarà rivolta al Museo Civico che per tanti anni è stato trascurato

e che, con l'amministrazione Potenza, ha iniziato a delinearsi come importante luogo della

storia della nostra Comunità. Grazie all'impegno della passata Amministrazione, la

Sovrintendenza ai beni archeologici, ha riconosciuto il nostro Museo Civico che oggi è in


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fase di allestimento e presto sarà fruibile per i visitatori.

Per valorizzare lo studio e la conoscenza del nostro territorio, fondamentale sarà costituire

una Rete Multipla composta da Biblioteca-Mediateca-Museo-Associazioni culturali, che sia

di supporto all'Assessorato alla Cultura, con il compito di formulare proposte e coordinare

le iniziative culturali da intraprendere ed in particolare:

- promuovere le risorse bibliografiche, con specifica attenzione a quelle locali

- Intercettare Finanziamenti per recupero e restauri architettonici dei nostri patrimoni

“Santa Maria di Selva della Rocca", “Pozzo Salso", “San Giovanni in Piano”

- Intercettare Finanziamenti per sistemazione, valorizzazione e fruizione dei siti

archeologici presenti nel nostro territorio

- Creare infrastrutture viarie, di sicurezza e informative (Realizzazione e sistemazioni dei

percorsi per il raggiungimento e l’accesso ai siti archeologici, creazione presso il Comune

di sportelli e punti informativi Turistici, predisposizione di supporti cartacei e informatici

- Promuovere iniziative di turismo sostenibile legate alla fruizione del patrimonio culturale:

agriturismo, bed and breakfast, etc.

- Creare Itinerari turistico-culturali sui temi storici, archeologici, architettonici, ambientali,

naturalistici

- promuovere uno dei nostri beni primari, la Pietra di Apricena, con eventi culturali che

possano coinvolgere tutta la cittadinanza in iniziative pubbliche e private mirate alla

diffusione della nostra Cultura in tutte le sue forme

- sostenere tutte le iniziative che favoriscono la pratica di attività sportive, non fini a se

stesse, ma tendenti a valorizzare i siti storici, ambientali, naturalistici, peculiari del

territorio e le nostre tradizioni locali

Un settore verso il quale l’Ente locale avrà un occhio di riguardo sarà quello della cultura

tradizionale locale: usi, costumi, saggezza popolare, gastronomia locale, manifestazioni

teatrali, feste stagionali, espressioni musicali, letteratura ed arte popolare. Si partirà dalla

constatazione che l’identità culturale e storica del nostro popolo è un bene primario da

valorizzare attraverso una vasta tipologia di interventi, anche in accordo con altri Enti

locali, che andranno dal rilancio di manifestazioni dimenticate o decadute,

all’organizzazione di convegni sulle materie in questione, all’edizione di pubblicazioni

illustrative.

Non mancheranno ovviamente le occasioni di confronto con forme di espressione artistica

contemporanee, poiché dal confronto tra tradizione locale ed innovazione può nascere nel


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cittadino una migliore consapevolezza della cultura e delle sue trasformazioni nel corso

del tempo.

Saranno inoltre concessi aiuti ed incentivi a quelle associazioni che si occupano di

ricostruire, attraverso le loro azioni, la personalità storica e culturale della Comunità.

La nostra Amministrazione sponsorizzerà le iniziative e le feste “popolari” in grado di

aumentare la vivibilità del nostro Comune e la socializzazione tra i cittadini, oltre che

l'inclusione sociale. Cercheremo di incentivare maggiormente l'attività culturale tra i

giovani, e presteremo particolare attenzione agli artisti locali (mediante incentivo e/o

patrocinio delle loro attività). Non mancheremo inoltre di sostenere le iniziative editoriali

tendenti ad approfondire la storia delle nostre zone.

In definitiva il nostro impegno verterà sulla promozione di una politica culturale in

armonico equilibrio tra tradizione e modernità, volta al recupero della nostra identità ma

contemporaneamente pronta a coglierne le modificazioni in atto. La cultura è un

elemento fondamentale della nostra Comunità: saperla valorizzare, nel pieno rispetto della

tradizione ma anche in una contemporanea prospettiva di innovazione, costituisce un

validissimo strumento per promuovere l’intero territorio e diffonderne la conoscenza

anche al di fuori dell’ambito locale.

Promozione e rivalutazione del patrimonio culturale locale. Valorizzazione delle

manifestazioni culturali e ricreative attraverso un maggiore coinvolgimento e

coordinamento delle realtà associative. Appuntamenti periodici di cineforum, letteratura,

arte e musica, promuovendo anzitutto la volontaria adesione delle personalità vive del

territorio e organizzando tutte le energie positive presenti nella città.

Cultura


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AD OGNI SERA (E AD OGNI PIAZZA) IL SUO EVENTO: IL GRANDE SUCCESSO DI APRICENA “E’STATE”. L’Assessorato alla Cultura, sotto la guida del Vicesindaco Anna Maria Torelli, è stato uno dei più prolifici nel corso del primo anno di Amministrazione Potenza. Il primo atto, a pochi mesi dalle elezioni, è stata l’organizzazione di “APRICENA E’STATE”, un cartellone di 75 eventi, realizzato a costi ridotti, che hanno animato ogni serata dell’estate di Apricena, con particolare attenzione agli spazi della zona Sacra Famiglia, prima mai coinvolti nell’organizzazione degli eventi culturali.

Nella foto a sinistra il riconoscimento in Pietra donato agli organizzatori di “Jazz is Back” (nell’immagine a destra un momento dell’ultima serata), l’evento più votato tra quelli del cartellone di “Apricena E’State”.


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Nei mesi estivi tante attività hanno rianimato luoghi finiti nel dimenticatoio anche nel Centro Storico. Attività culturali di grande spessore hanno visto protgonisti ad Apricena artisti di alto calibro provenienti anche

Una carrellata di immagini dei tanti eventi culturali che hanno caratterizzato l’estate Apricenese. A sinistra, la rappresentazione teatrale di “Cico e la neve”, in basso, da sinistra, alcuni spazi del Centro Storico (Largo Sant’Antonio) animati dalla presenza di tanti Cittadini e spettacoli. Torelli si è inoltre impegnata a far entrare Apricena nel circuito della Rete Popolare, portando in Città una tappa del “Campus Fortore”.


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CULTURA, PROMOZIONE DELLA PIETRA E SOLIDARIETA’: IL CARTELLONE NATALIZIO. Anche durante il periodo natalizio, l’Amministrazione Potenza ha organizzato una cartellone di eventi dall’alta valenza culturale e sociale. Di particolare pregio, sono state tutte le iniziative collegate alla raccolta fondi “Telethon”. Apricena è risultato essere il Comune che ha donato di più alla ricerca in tutta la provincia di Foggia. Un lavoro di squadra che ha visto la collaborazione di Associazioni, Amministratori e titolari di negozi e locali. Sempre nell’ottica della promozione delle nostre peculiarità, con l’aiuto di tanti imprenditori locali, l’Amministrazione Potenza ha allestito su Piazza Federico II un albero natalizio in Pietra di Apricena.

Nella foto la consegna dell’assegno con i contributi raccolti durante il periodo natalizio e destinati a Telethon. La cerimonia si è svolta nella sede della FIDAPA di Apricena, associazione tra le più attive nell’allestimento delle manifestazioni. L’assegno è stato consegnato direttamente a Nico Palatella (il primo a destra nell’immagine) coordinatore provinciale Telethon.

UN RICONOSCIMENTO CONCRETO AI LAUREATI DI APRICENA: LE BORSE DI STUDIO COMUNALI. Durante le feste natalizie si è tenuta la classica “Festa del Laureato”, manifestazione pensata per celebrare i neodottori di Apricena che hanno conseguito il titolo durante l’anno accademico trascorso. L’Amministrazione Potenza ha inserito una grande novità rispetto agli anni precedenti: sono state istituite, PER LA PRIMA VOLTA, DUE BORSE DI STUDIO che hanno permesso a due ragazzi meritevoli di Apricena di effettuare UNO STAGE FORMATIVO RETRIBUITO PRESSO GLI UFFICI COMUNALI. Un modo CONCRETO per PREMIARE IL MERITO DEI RAGAZZI E dare loro un approccio al mondo del lavoro.


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LA NASCITA DEL “PALAZZO DELLA CULTURA”

Grazie all’impegno ed alla dedizione dell’Assessore Anna Maria Torelli, l’Amm. Potenza, in materia di cultura, si è adoperata per creare un polo cittadino in cui concentrare le principali iniziative culturali di Apricena. Da qui l’idea di far diventare Palazzo Paolicelli il “Palazzo della Cultura” della Città, sede naturale, oltre che per la Biblioteca, per il Museo Civico e altri spazi in cui le Associazioni di Apricena possono promuovere le proprie attività. A proposito del Museo Civico, l’Assessore Torelli si è battuta affinchè la struttura, MAI MESSA IN FUNZIONE DALL’AMMINISTRAZIONE ZUCCARINO PUR AVENDO INCASSATO I FONDI DAL MINISTERO PER FARLA PARTIRE, diventasse finalmente fruibile per il territorio. Nel frattempo, a Palazzo della Cultura di sono svolte svariate attività, tra cui l’importante convegno sul turismo con il Consigliere Regionale Giandiego Gatta (foto in basso a destra).

L’Assessore alla Cultura Anna Maria Torelli, per conto del Comune, ha inoltre sottoscritto una convenzione con l’Associazione “Borghi e Castelli del Gargano” per il recupero di uno dei beni storici di Apricena più trascurati dalla passate Amministrazioni: il sito archeologico di Castelpagano. Torelli, nell’ottica della promozione del nostro territorio, ha anche dato il via ad una serie di iniziative con le scuole per svolgere visite guidate nel Centro Storico (nella foto al centro un particolare della Torre dell’Orologio), sempre con la collaborazione di Associazioni qualificate.

Alcuni momenti dell’inaugurazione della nuova sede di “Punto Donna”, intitolata a RITA LEVI MONTALCINI. L’Amministrazione Potenza ha donato all’Associazione una nuova e


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funzionale sede, risparmiando anche sul canone di affitto, rispetto alla precedente sede.

RECUPERO DELLE TRADIZIONI: DOPO DECENNI TORNANO I CARRI DEL CARNEVALE AD APRICENA. Ha riscosso grandissima partecipazione e successo, lo scorso inverno, la prima edizione della "Sfilata del Carnevale" organizzata dall'Associazione culturale Movidaunia Apricena e dall’Amministrazione Potenza, su iniziativa dell’Assessorato alla Cultura e del Consigliere Ivan Augelli. Migliaia di persone hanno affollato le strade della nostra Città per prendere parte alla manifestazione in cui hanno sfilato splendidi carri allegorici che hanno riempito di colore le strade della Città. La "Sfilata del Carnevale" si è tenuta domenica 17 febbraio, con partenza da Piazza Giovanni Paolo II, nel quartiere Sacra Famiglia, per proseguire per tutte le zone della Città e concludersi su Piazzale Andrea Costa con le premiazioni.

5c - Politica per un piano sociale e ricreativo

Il piano di politica sociale intende affrontare i problemi di più evidente impatto individuale

e collettivo, coordinando le iniziative in modo organico ed efficiente. Nell’ambito di

riferimento sarà istituito un nucleo operativo per le politiche sociali e per l’educazione,

struttura tecnica di supporto all’organo amministrativo. Faranno parte di tale struttura

diverse figure complementari (medico, psicologo, rappresentanti di docenti, genitori e

associazioni) attraverso collaborazioni volontarie o stages formativi. Grazie alla loro

consulenza si potranno individuare ed analizzare le maggiori criticità, sviluppando piani di

intervento mirati.

Saranno inoltre promossi servizi di consulenza e corsi di formazione, in collaborazione con


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le scuole e con gli enti territoriali preposti, sulle materie di maggiore interesse per la

comunità locale (tossicodipendenza, alcolismo, educazione sanitaria, educazione alla

legalità e senso civico, ecc.).

Saranno avviate iniziative di prevenzione e assistenza a favore delle persone anziane.

L’organizzazione di manifestazioni ricreative e l’individuazione del nuovo centro anziani

sarà utile a un rinnovato protagonismo e ruolo sociale per le generazioni più ricche di anni.

Andranno privilegiate le scelte per favorire i servizi essenziali alle persone diversamente

abili, promuovendo anche iniziative di sensibilizzazione sull’argomento della disabilità e

delle malattie invalidanti.

L’obiettivo è l’adozione di un piano sociale a costi compatibili con le risorse finanziarie

disponibili: ciò sarà possibile soprattutto attraverso il volontariato, accordi di programma

con enti e privati, protocolli di intesa e progetti di collaborazione.

Crediamo che la nuova Urbanistica possa dare un notevole supporto alla risoluzione di

situazioni di disagio socio-economico: la legge sulla rigenerazione urbana, quella

sull’edilizia residenziale sociale e le tecniche di perequazione e compensazione urbanistica

sono strumenti con cui è possibile affrontare i problemi dell’accesso alla casa per

particolari categorie di soggetti svantaggiati, i problemi di degrado urbano e sociale di

alcuni quartieri ed i problemi della mancanza di spazi per la collettività.

SPORT

Una operazione portata avanti dal Consigliere Nicola Leggiero che era necessaria per stabilire, FINALMENTE, un criterio EQUO E OGGETTIVO per la fruizione di tali strutture. Ricordiamo, infatti, che negli anni passati nessuno aveva mai effettuato una divisione GIUSTA ED IMPARZIALE delle concessioni. L’Amministrazione Potenza ha inoltre provveduto a regolamentare la SITUAZIONE DEL PAGAMENTO del CANONE che le Associazioni sportive, PER LEGGE, devono versare all’Ente Comunale per il


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mantenimento delle strutture. Erano infatti emerse SITUAZIONI DEBITORIE MAI SALDATE, con conseguenze ASSAI NEGATIVE per la comunità.

Il lassismo con cui le strutture sportive sono state trattate dalle precedenti Amministrazioni ha causato gravi danni alle stesse, come testimonia l’INDECOROSO STATO DELLO “STADIO DEL MARMO” e dello stesso “GARIBALDI”. Su quest’ultimo, l’Amministrazione Potenza ha posto particolare attenzione, appaltando lavori che si erano resi necessari per consentire ad Apricena di avere uno stadio funzionale e a norma. (E AGIBILE. ALTRIMENTI GLI APPASSIONATI DI CALCIO NON AVREBBERO PIU’ ASSISTITO ALLE PARTITE CASALINGHE DELLE NOSTRE SQUADRE).

IL TORNEO CITTADINO. Una delle manifestazioni che ha riscosso più favore nella Cittadinanza è stato il torneo di calcio a 11 organizzato dall’Amministrazione Potenza, con tanti appassionati che hanno partecipato con entusiasmo alla manifestazione. Decine di squadre e centinaia di spettatori hanno animato lo Stadio Garibaldi, certificando il successo di una manifestazione che mancava da 20 anni.

L’AUGURIO ALLE RAGAZZE DEL VOLLEY. Il Sindaco Antonio Potenza e il Consigliere Nicola Leggiero con le ragazze dell’Olimpia Apricena, guidate dal professore Pasquale Franchino, prima della partenza per le finali nazionali di Lignano Sabbiadoro.


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ALTRE MANIFESTAZIONI. Tra il 2012 e il 2013 svariate iniziative sportive hanno portato ad Apricena atleti di ogni disciplina provenienti da diverse parti d’Italia. Le due foto in alto si riferiscono alla prima edizione del “Memorial D’Addetta”, gara ciclistica rientrante nel “Trofeo dell’Alto Tavoliere”. In basso, invece, un immagine del “Memorial Bramante”, l’annuale partita organizzata in memoria di Giovanni Bramante.

IL “MOTOGIRO D’ITALIA”. Una folla di Apricenesi ha accolto i centauri del “Motogiro d’Italia” che per la prima volta ha fatto visita


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SPORT E PROMOZIONE DEL BACINO ESTRATTIVO

L’8 giugno 2013 Apricena è stata teatro di un grande e particolare evento di sport. Per la prima volta è stata organizzata “Corrincava”, una gara podistica di 13 km che ha visto la partecipazione di tanti atleti provenienti da diverse parti d’Italia. Le strade di Apricena e le cave del nostro Bacino Estrattivo hanno visto anche la presenza di Ivan Di Mario, campione italiano di corsa campestre e Kadiry Hamid, atleta di punta delle Fiamme Argento.


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OPERE PUBBLICHE, LAVORO, SVILUPPO

Nei prossimi 5 anni ci impegniamo a realizzare una serie di opere pubbliche che

porteranno sviluppo per il territorio, nuovi servizi e occupazione per gli Apricenesi.

Il riferimento è ad una serie di iniziative AASOLUTAMENTE RALIZZABILI, grazie all’utilizzo

del Project Financing, un sistema che prevede la compartecipazione di fondi pubblici e

privati, e reperendo le risorse regionali ancora disponibili a Bari.

Questi i nostri MAXI PROGETTI:

CONVENTO VILLA COMUNALE

Questa struttura, oggi inutilizzata, sarà ristrutturata e messa a norma in project financing

per il recupero funzionale della struttura, di proprietà del Comune, cercando di

migliorare lo spazio verde circostante con l’obiettivo di destinarla ad attività socio-

assistenziali, creando contestualmente uno spazio verde adiacente che abbia una

valenza ambientale e relazionale.

Tale progetto, per il quale l’Amministrazione Potenza aveva già pubblicato un concorso di

idee per raccogliere le proposte di professionisti e non, una volta a pieno regime potrà

sviluppare un indotto che potrà portare alla creazione di posti di lavoro, anche a tempo

indeterminato. Si stima, viste le esigenze della Popolazione e considerata l’area in cui ci

troviamo, che potranno svilupparsi fino a 50 posti di lavoro.


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PUBBLICA ILLUMINAZIONE

Aggiornamento tecnologico del parco dell’illuminazione pubblica di Apricena con il ricorso

al project financing, nell’ottica di creare occupazione e risparmiare sui costi comunali. Oltre

ad iniziare un percorso di consumo sostenibile, con l’utilizzo di fonti rinnovabili, come

l’energia prodotta dai pannelli solari.

CIRCONVALLAZIONE NORD

Il progetto sarà realizzato con fondi provenienti dalla Regione Puglia ed è già stato votato

in Consiglio Comunale. Sarà data finalmente attuazione a questo piano varato dalla Giunta

Potenza, che prevede il collegamento diretto tra il Bacino Estrattivo, situato lungo la strada

provinciale per Poggio Imperiale, e le tante aziende che lavora la Pietra, situate in gran

parte lungo la SS89.

Il progetto prevede inoltre la realizzazione di una stazione di scambio, con piastra

intermodale, per trasferire i carichi dal trasporto su strada alla ferrovia, che sarà innestata

lungo la linea delle “Ferrovie del Gargano”, praticamente ultimata.

Col tempo la piattaforma di scambio sarà usata per incentivare il trasporto locale, sia per

gli inerti che per le esportazioni. Servizi che oggi sono prevalentemente gestiti da aziende

esterne alla realtà di Apricena.


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Un progetto che darà slancio al settore Lapideo e al suo indotto, oltre a creare lavoro già

per la sua realizzazione.

AMPLIAMENTO CIMITERO

Apricena ha la necessità di un ampliamento del suo cimitero, in quanto la Città di

Apricena, prima dell’arrivo dell’Amministrazione Potenza, aveva ereditato un cimitero con

ZERO LOCULI a disposizione per i Cittadini. Con conseguenti disagi per la Popolazione,

quando, purtroppo, si verificavano delle morti di nostri Concittadini.

L’Amministrazione Potenza ha subito provveduto ad un piano straordinario per la

realizzazione di 30 loculi d’emergenza. Inoltre, dopo aver ristrutturato alcune aree e

riqualificato molti spazi del nostro cimitero, ha previsto la realizzazione di un piano per la

costruzione di TREMILA NUOVI LOCULI. In modo da non avere emergenze per oltre 20

anni.

Anche in questo caso, si tratta di un progetto che porterà occupazione, per la sua

realizzazione, a decine e decine di lavoratori, con conseguente introito per le tante aziende

locali, disastrate dalla crisi economica.


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MISURE DI FINANZIAMENTO DEL PROGRAMMA

Le principali direttrici su cui la nuova amministrazione dovrà indirizzarsi comportano un

lavoro di studio e precise analisi di fattibilità per ognuno degli interventi previsti cui

devono corrispondere adeguati finanziamenti che rendano concreti ed effettivamente

perseguibili gli obiettivi programmatici, anche al fine di evitare che le opere iniziate non

vengano portate a termine.

Fondamentale è collegarsi con la Regione Puglia e la Comunità Europea, al fine di

massimizzare tutti gli investimenti che potranno derivare da un’assidua frequentazione di

Bruxelles.

Valuteremo se sarà il caso di aprire uno sportello di rappresentanza in sede Comunitaria,

con lo scopo di intercettare i finanziamenti finalizzati all’infrastrutturazione delle zone

produttive e al recupero ambientale

Per l’attuazione del programma si dovrà procedere a una rapida azione di risanamento

attraverso misure strutturali di contenimento della spesa, eliminazione degli sprechi e

recupero delle risorse previste dalla vigente normativa:

- completamento delle procedure relative a numerose pratiche di condono edilizio giacenti

da troppi anni;

- definizione delle istruttorie concernenti i terreni demaniali e recupero dei rispettivi

proventi;

- sottoscrizione di contratti di sponsorizzazione per la fornitura di servizi e per la

realizzazione di opere pubbliche;

- progettazione di interventi volti al risparmio energetico e all’uso di energie alternative

nelle strutture pubbliche (uffici comunali, scuole, ecc.);

- sottoscrizione di contratti di rendimento energetico per la gestione della pubblica

illuminazione e degli edifici pubblici;

- revisione di contratti e convenzioni con ditte di servizio esterne;

- definizione anticipata di onorari e spese di competenza dei consulenti e dei professionisti;

- valorizzazione del patrimonio immobiliare;

- promozione di accordi di programma con enti e privati;

- promozione di concorsi d’idee anche ricorrendo a opere in project financing.


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CONCLUSIONI.

Con l’adozione e il compimento di questo programma, vorremo che si iniziasse una nuova

stagione, si aprisse un nuovo Orizzonte in cui la responsabilità di chi amministrerà si

saldasse con la responsabilità di chi sarà amministrato per costruire un corpo sociale

integrato in grado di poter sostenere le sfide future sempre più difficili e di proporre un

obbiettivo possibile agli apricenesi di “domani”.

Cartello anonimo apparso il 21 giugno 2013.

Progr defin 2014

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