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Torino Football Club S.p.A.
Bilancio al 31 dicembre 2019
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Torino Football Club S.p.A.
Sede sociale in Torino - Via Dell’Arcivescovado, 1
Capitale sociale € 883.400
Relazione degli amministratori sulla gestione al bilancio al 31 dicembre 2019 Signori Soci,
il bilancio chiuso al 31 dicembre 2019 è formato dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal
rendiconto finanziario e dalla nota integrativa ed evidenzia una perdita di periodo di Euro 13.971
mila, dopo avere dedotto ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni per Euro 29.141 mila.
Il conto economico dell’esercizio 2019 può essere analizzato secondo uno schema che distingue la
“gestione corrente” dalla “gestione calciatori”, nella quale vengono rilevati (i) gli utili e le perdite
derivanti dall’attività di cessione a titolo definitivo dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori,
(ii) i costi e ricavi derivanti rispettivamente dalle acquisizioni e dalle cessioni temporanee dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei giocatori, nonché (iii) i costi relativi all’ammortamento dei suddetti
diritti pluriennali.
Totale Totale31-dic-19 31-dic-18(12 mesi) (12 mesi)
Ricavi da gare nazionali 6.694 - 6.694 5.971
Diritti radiotelevisivi e ricavi collettivi 57.303 - 57.303 54.109Ricavi da sponsorizzazioni e proventicommerciali 10.086 - 10.086 8.870Plusvalenze da cessione diritti pluriennalialle prestazioni dei calciatori - 11.864 11.864 15.334Ricavi da cessione temporanea dei diritti alleprestazioni sportive di calciatori - 855 855 1.717
Altri ricavi 9.429 102 9.531 7.801
Valore della produzione 83.512 12.821 96.333 93.802Spese per materie prime, sussidiarie e di consumo (1.167) - (1.167) (953)
Spese per servizi (11.310) (3.387) (14.697) (14.224)
Spese per il godimento beni di terzi (1.273) (1.322) (2.595) (6.174)
Spese per il personale (62.022) - (62.022) (61.969)
Oneri diversi di gestione (1.909) (1.546) (3.455) (3.568)
Costi della produzione (77.681) (6.255) (83.936) (86.888)Margine operativo lordo 5.831 6.566 12.397 6.914Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (1.084) (28.057) (29.141) (22.006)
Margine operativo netto 4.747 (21.491) (16.744) (15.092)Gestione finanziaria (108) - (108) 116
Risultato prima delle imposte 4.639 (21.491) (16.852) (14.976)Imposte sul reddito (3.115) 5.996 2.881 2.614
Risultato Netto 1.524 (15.495) (13.971) (12.362)
(valori migliaia di Euro) Gestione corrente Gestione calciatori
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Il “valore della produzione” ammonta ad Euro 96,3 milioni con un incremento di Euro 2,5 milioni
rispetto all’esercizio precedente (Euro 93,8 milioni nel 2018) ed include plusvalenze derivanti dalla
gestione calciatori per Euro 11,9 milioni (Euro 15,3 milioni nel 2018). Al netto delle plusvalenze, il
valore della produzione si incrementa pertanto di circa il 7,5%, da Euro 78,5 milioni ad Euro 84,4
milioni, principalmente per effetto dell’incremento dei ricavi da bigliettazione (+12,1%) legato
anche alla partecipazione ai preliminari di Europa League, dei proventi per la cessione dei diritti
audiovisivi (+5,9%), dei proventi commerciali (+13,7%) e degli altri ricavi.
Il margine operativo lordo (EBITDA), pari a positivi Euro 12,4 milioni (Euro 6,9 milioni nel 2018),
si incrementa di Euro 5,5 milioni rispetto all’esercizio precedente principalmente per effetto
dell’incremento dei ricavi e dei minori costi correlati a trasferimenti temporanei di calciatori che nel
2019 ammontano ad Euro 1,3 milioni (Euro 5,1 milioni nel 2018).
Il margine operativo netto (EBIT), pari a negativi Euro 16,7 milioni (negativi Euro 15,1 milioni nel
2018) è impattato negativamente da maggiori ammortamenti dei diritti pluriennali alle prestazioni
sportive dei calciatori per Euro 7,2 milioni legato agli investimenti effettuati negli ultimi due esercizi.
Le perdite degli esercizi 2018 (Euro 12,4 milioni) e 2019 (Euro 14 milioni), pari complessivamente
ad Euro 26,4 milioni, devono essere analizzate unitamente all’utile realizzato nell’esercizio 2017, pari
ad Euro 37,2 milioni.
I principali dati patrimoniali del bilancio di esercizio possono essere analizzati come segue:
(valori migliaia di Euro) 31/12/2019 31/12/2018
Diritti pluriennali alle prestazioni deicalciatori 88.958 88.360
Altre immobilizzazioni immateriali nette 1.030 1.012
Immobilizzazioni materiali nette 887 675Immobilizzazioni finanziarie ed imposteanticipate 338 367
Capitale immobilizzato netto 91.213 90.414Posizione creditoria/(debitoria) netta versosocietà calcistiche (31.442) (21.220)
Altre voci del capitale circolante netto (5.684) 208
Ratei e risconti (14.368) (15.128)
Capitale circolante netto (51.494) (36.140)Totale mezzi impiegati 39.719 54.274
Passività a lungo e fondi 7.562 11.998
(Posizione finanziaria)/Indebitamento netto (2.092) (5.945)
Patrimonio netto 34.249 48.221
Totale mezzi di terzi e mezzi propri 39.719 54.274
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La posizione finanziaria netta, pari a positivi Euro 2,1 milioni (Euro 5,9 milioni al 31 dicembre
2018), è costituita da liquidità depositata presso conti correnti bancari. La Società non detiene debiti
di natura finanziaria.
Lo stato patrimoniale al 31 dicembre 2019 può essere analizzato utilizzando uno schema di
classificazione a liquidità/esigibilità crescente che consente un’analisi per indici della struttura
patrimoniale e finanziaria della Società:
Nella seguente tabella sono riportati i principali indici di bilancio:
(valori migliaia di Euro) 31/12/2019 31/12/2018
Immobilizzazioni immateriali e materiali 90.875 90.047Immobilizzazioni finanziarie e imposteanticipate 338 367Crediti verso società calcistiche esigibilioltre l’esercizio successivo 9.467 4.567
Altre attività immobilizzate 1.006 1.006
Totale attività immobilizzate 101.686 95.987Crediti commerciali (liquidità differita) 20.238 21.808Crediti verso società calcistiche esigibilientro l’esercizio successivo (liquiditàdifferita) 14.326 20.451
Altre attività del circolante 1.455 2.240
Ratei e risconti attivi 1.349 1.494
Totale capitale circolante operativo 37.368 45.993Disponibilità liquide 2.092 5.945
Totale attivo 141.146 147.925
(valori migliaia di Euro) 31/12/2019 31/12/2018
Patrimonio netto 34.249 48.221
Trattamento di fine rapporto e fondi rischi 7.562 11.998Debiti verso società calcistiche esigibilioltre l’esercizio successivo 26.000 21.662
Altre passività non correnti 320 453
Totale passività consolidate 68.131 82.334Debiti verso società calcistiche esigibilientro l’esercizio successivo 29.235 24.575
Passività correnti operative 28.064 24.394
Passività correnti finanziarie - -
Totale passività correnti 57.299 48.969Ratei e risconti passivi 15.716 16.622
Totale passivo 141.146 147.925
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Dall’analisi di tali indici emerge come, nonostante la crescita dei ricavi ed il miglioramento del
margine operativo lordo (Ebitda), i significativi investimenti realizzati negli ultimi due esercizi
abbiano determinato una flessione nei valori dei principali indicatori di solvibilità.
Successivamente alla chiusura dell’esercizio, MPS Capital Service ha approvato un Term Sheet per la
concessione al Torino FC di un finanziamento a medio-lungo termine (5 anni) di tipo revolving per
un ammontare di Euro 15 milioni. Alla data di approvazione del presente bilancio sono in corso di
definizione alcuni dettagli contrattuali. L’utilizzo di tale linea di finanziamento determinerà nel corso
del 2020 un significativo miglioramento di tali indici
.*.*.
PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE CUI LA SOCIETA’ E’ ESPOSTA
Rischi connessi alle condizioni generali dell’economia
La situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Torino FC può essere influenzata dai vari
fattori che compongono il quadro macroeconomico quali l’incremento o il decremento del prodotto
nazionale lordo, il livello di fiducia dei consumatori e delle imprese, il rapporto spesa
pubblicitaria/PIL e l’andamento dei tassi di interesse.
Nel 2019 la situazione economica e finanziaria generale ha continuato ad essere caratterizzata da
fattori di incertezza e, benché le principali voci di ricavo si originino da contratti di durata
(valori in migliaia di Euro) Descrizione 31/12/2019 31/12/2018
Indicatori di solvibilità
Margine di disponibilità Attività correnti - Passività correnti (21.280) (4.470) Quoziente di disponibilità Attività correnti /Passività correnti 0,629 0,909 Margine di tesoreria (Liq. dif.te+ imm.te)-Passività correnti (19.188) 1.475 Indicatore di liquidità (Liq. dif.te+ imm.te)/Passività correnti 0,665 1,030 Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni Margine primario di struttura Mezzi propri – attivo fisso (67.437) (47.766) Quoziente primario di struttura Mezzi propri/attivo fisso 0,3 0,5 Margine secondari di struttura (M.zi propri+ Pas. conso) – attivo fisso (33.555) (13.653) Quoziente secondario di struttura (M.zi propri+ Pas. conso)/attivo fisso 0,7 0,9 Indicatori sulla struttura di finanziamento Quoziente di indebitamento complessivo
(Pass. conso + corr.ti)/M.zi propri 1,9 1,3 Quoziente di indebitamento finanziario
Pass. di finanziamento/Mezzi propri N/A N/AAltri indicatori previsti dalle N.O.I.F. emanate dalla FIGCIndicatore di indebitamento 0,423 0,204Indicatore costo lavoro allargato 0,838 0,817
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pluriennale, l’attività, le strategie e le prospettive della Società potrebbero essere condizionate
dall’eventuale protrarsi nel tempo di tale situazione.
Rischi connessi ai risultati sportivi
L’andamento della gestione è significativamente esposto ai rischi tipici delle competizioni sportive
soprattutto in termini di risultati della prima squadra.
Rischi connessi al settore di attività e alla campagna trasferimenti
La società è esposta ai rischi connessi alla sua attività caratteristica, nella quale rivestono particolare
importanza le prestazioni sportive dei calciatori. La difficoltà di attrarre e trattenere calciatori di
adeguato livello, nonché i rischi connessi allo stato fisico dei calciatori stessi, potrebbe avere effetti
negativi sui risultati sportivi e conseguentemente sulle prospettive e sui risultati economici e
finanziari della Società.
Le prospettive reddituali e finanziarie della Società sono inoltre significativamente influenzate dai
risultati delle campagne trasferimenti i cui esiti non sono sempre facilmente prevedibili.
Rischi connessi al mercato dei diritti televisivi
I ricavi della Società dipendono in misura rilevante dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti
audiovisivi, dalle modalità di vendita e di ripartizione degli stessi. La contrazione del mercato dei
diritti audiovisivi potrebbe condurre a significative variazioni dei ricavi.
Rischi connessi al mantenimento del valore dei brand
Una quota significativa dei ricavi caratteristici della Società è correlata allo sfruttamento dei marchi
e segni distintivi oltre che più in generale all’immagine della Società. L’immagine della società, i
marchi e segni distintivi sono pertanto costantemente tutelati, anche grazie alla correttezza del
comportamento sportivo. Una riduzione del loro valore commerciale avrebbe effetti negativi sulle
prospettive reddituali e finanziarie della Società.
Rischi connessi alla responsabilità oggettiva delle società calcistiche
L’attuale normativa prevede la responsabilità oggettiva delle società calcistiche in relazione a
determinati comportamenti e/o illeciti posti in essere dai propri tesserati e dai propri tifosi. Pur
avendo la Società posto in essere tutte le misure ritenute necessarie per mitigare tale rischio, non è
possibile escludere che possano verificarsi fatti non controllabili dalla Società tali da comportare
l’irrogazione di provvedimenti sanzionatori con effetti negativi sulle prospettive economiche e
finanziarie e sull’immagine della Società.
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Rischi connessi alla evoluzione del quadro normativo e regolamentare
Possibili cambiamenti del contesto normativo e regolamentare in cui la Società opera, in particolare
in relazione alle modalità di cessione e ripartizione dei diritti televisivi, potrebbero influenzarne le
prospettive reddituali. L’evoluzione del quadro normativo e regolamentare viene dunque
monitorata costantemente dal management.
Rischi legati ai contenziosi
Nelle note di commento relative alle “altre informazioni” (Nota 6 della Nota Integrativa), viene
riportata l’informativa relativa agli eventuali contenziosi in essere. La valutazione delle passività
potenziali di natura legale e fiscale, che richiede da parte della Società il ricorso a stime e
assunzioni, viene effettuata anche sulla base delle valutazioni espresse dai consulenti legali e fiscali
della Società in merito al probabile onere che si ritiene ragionevole verrà sostenuto. I risultati che si
consuntiveranno potrebbero differire da tali stime.
Rischi finanziari
Rischio di liquidità
Tale rischio è correlato alla capacità di reperire adeguate risorse finanziarie per sostenere gli
investimenti e l’attività operativa. L’esposizione al rischio di liquidità non è ritenuta significativa in
considerazione del fatto che:
- la posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2019 è pari a positivi Euro 2,2 milioni e la
società non detiene debiti di natura finanziaria;
- successivamente alla chiusura dell’esercizio, MPS Capital Service ha approvato un Term
Sheet per la concessione al Torino FC di un finanziamento a medio-lungo termine (5 anni)
di tipo revolving per un ammontare di Euro 15 milioni. Alla data di approvazione del
presente bilancio sono in corso di definizione alcuni dettagli contrattuali.
Rischi connessi al rispetto dei parametri economico-finanziari
Le società calcistiche sono tenute a rispettare alcuni parametri economico-finanziari per la
partecipazione alle competizioni sportive nazionali ed europee. In Italia la regolamentazione del
Financial Fair Play prevede il rispetto di alcuni parametri tra i quali assumono particolare rilevanza
il c.d. indicatore di liquidità e il c.d. pareggio di bilancio.
L’esposizione al rischio di compliance rispetto a tali parametri è al momento ritenuta poco
significativa.
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Rischio di credito
La Società ha posto in essere procedure appropriate per minimizzare l’esposizione a tale rischio. In
particolare si ricorda che:
- i crediti verso società calcistiche nazionali sono garantiti attraverso il meccanismo di “stanza
di compensazione” della Lega Nazionale Professionisti di Serie A, che prevede anche il
rilascio a quest’ultima di garanzie prestate dai club;
- gli incassi di abbonamenti e biglietti di accesso sono anticipati rispetto al rilascio dei titoli;
- i crediti relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti televisivi sono
indirettamente assistiti da garanzie prestate alla Lega Nazionale Professionisti Serie A dai
soggetti aggiudicatari dei diritti stessi;
- l’attività di concessionaria pubblicitaria per la vendita degli spazi a bordo campo è svolta
dalla società correlata Cairo Pubblicità S.p.A., operatore primario ed affidabile del mercato
pubblicitario.
Rischio di tasso di cambio e di tasso di interesse
Il Torino FC S.p.A. presenta una limitata esposizione (i) al rischio di cambio in quanto l’operatività
ed i ricavi sono realizzati principalmente in Italia e (ii) al rischio di tasso di interesse in quanto la
Società non detiene debiti di natura finanziaria.
Strumenti finanziari derivati
Il Torino FC non utilizza strumenti finanziari derivati.
.*.*.
ALTRE INFORMAZIONI
Personale
Le risorse umane costituiscono, per il tipo di attività che svolge, uno dei fattori critici di successo
del Torino F.C. Il personale mediamente in forza nell’esercizio è stato il seguente:
2019 2018
Calciatori prima squadra 26 24
Calciatori settore giovanile 16 11
Allenatori e altro personale tecnico della prima squadra 14 10
Allenatori e altro personale tecnico del settore giovanile 84 77
Impiegati e tesserati di struttura 27 26
Totale 167 148
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Il Torino FC si è impegnato per perseguire l’obiettivo della salute e sicurezza sul luogo di lavoro e
presso i centri di allenamento.
Attività di ricerca e sviluppo
Non vi sono da segnalare attività di ricerca e sviluppo che rivestano carattere significativo per
l’andamento della Società.
Ambiente
Non vi sono da segnalare aspetti ambientali rilevanti che possano avere un impatto significativo
sulle prospettive reddituali e/o la situazione finanziaria della società.
Privacy
In merito alla normativa a tutela della Privacy, la società mantiene aggiornato il “Documento
Programmatico per la Sicurezza dei dati personali” che identifica i trattamenti eseguiti, le risorse da
sottoporre alle misure di sicurezza, i rischi, le prescrizioni (misure fisiche, misure logiche, misure
organizzative di sicurezza) ed il relativo piano di formazione.
La Società, inoltre, ha provveduto, a porre in essere gli interventi necessari per l’adeguamento al
Regolamento UE 2016/679 del Parlamento e del Consiglio Europeo relativo alla protezione e al
trattamento dei dati personali delle persone fisiche, nonché alla libera circolazione di tali dati (c.d.
Regolamento Generale sulla protezione dei dati).
Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/01
La Società ha adottato un Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs.
231/2001 (Modello Organizzativo), dotandosi così di un complesso generale di principi di
comportamento e procedure rispondenti alle finalità ed alle prescrizioni richieste dal D.Lgs.
231/01 sia in termini di prevenzione dei reati e degli illeciti amministrativi sia in termini di
controllo dell’attuazione del Modello stesso.
Il Modello Organizzativo adottato prevede la presenza di un organo collegiale ed indipendente con
l’incarico di assumere le funzioni di organo di controllo (Organismo di Vigilanza) con autonomi
compiti di vigilanza, controllo e iniziativa in relazione al Modello stesso, composto da tre membri
scelti tra soggetti dotati di comprovata competenza in materia ispettiva, amministrativo-gestionale e
giuridica.
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COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIO E DEL COLLEGIO SINDACALE
Il Consiglio di Amministrazione della Società alla data di chiusura dell’esercizio era composto da 6
componenti: il dott. Urbano Cairo (Presidente), il dott. Giuseppe Cairo (Vicepresidente), il dott.
Giuseppe Ferrauto, il dott. Uberto Fornara, il dott. Marco Pompignoli e Federico Cairo.
Il Collegio Sindacale è composto da tre sindaci effettivi: il dott. Mauro Sala (Presidente), il dott.
Enrico Muscato e la dott.ssa Maria Pia Maspes e due sindaci supplenti: il dott. Marco Moroni ed il
dott. Francesco Tuberosa.
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FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESE RCIZIO ED
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Successivamente alla chiusura dell’esercizio, nel corso della sessione di campagna trasferimenti di
gennaio 2020, si sono concluse le seguenti principali operazioni:
- cessione temporanea con obbligo di riscatto del calciatore Kevin Bonifazi;
- interruzione del rapporto di lavoro con i calciatori Yago Falque (cessione temporanea),
Diego Sebastian Laxalt (risoluzione del prestito temporaneo) e Vittorio Parigini (cessioni
definitiva).
Tali operazioni determineranno nel primo semestre 2020 il realizzo di plusvalenze per circa Euro
9,5 milioni ed una significativa riduzione di costi, principalmente costi del personale, rispetto al
secondo semestre 2019.
*.*.
PROPOSTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione riunitosi in data 26 febbraio 2020 ha deliberato di sottoporre il
bilancio al 31 dicembre 2019 all’approvazione dell’Assemblea.
Siete pertanto invitati ad approvare il bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 che evidenzia
una perdita di Euro 13.971.466 che il Consiglio propone di coprire mediante utilizzo della riserva
utili a nuovo.
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Dott. Urbano R. Cairo
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TORINO FOOTBALL CLUB S.p.A.Via Dell'Arcivescovado, 1 Torino Capitale Sociale Euro 883.400
ATTIVITA' Bilancio al Bilancio al 31 dicembre 2019 31 dicembre 2018
A) CR. V/SO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI 0 0B) IMMOBILIZZAZIONI
I Immobilizzazioni immateriali4) Concessioni diritti,licenze,marchi e diritti simili 477.071 550.4416) Immobilizzazioni in corso e acconti 101.071 07 ) Altre 451.853 461.4758) Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori 88.958.119 88.359.846Totale immobilizz. immateriali 89.988.114 89.371.762
II Immobilizzazioni materiali2) Impianti e macchinari 135.814 15.7013) Attrezzature ind.li e comm.li 103.313 129.7324) Altri beni 647.856 529.685Totale immobilizz. materiali 886.983 675.118
III Immobilizzazioni finanziarie
2) Creditid) Verso altri 67.931 100.072
Totale immobilizzazioni finanziarie 67.931 100.072
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI (B) 90.943.028 90.146.952
C) ATTIVO CIRCOLANTE:
II Crediti:1) Verso clienti
-entro 12 mesi 19.695.928 15.917.491-oltre 12 mesi
4) Verso controllanti-entro 12 mesi 1.163.618 413.189-oltre 12 mesi 795.142 795.142
5) Verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti-entro 12 mesi 542.569 5.890.132-oltre 12 mesi
5bis) Crediti tributari-entro 12 mesi 105.438 1.141.593-oltre 12 mesi
5ter) Credito per imposte anticipate 269.995 267.4365quater) Verso altri
-entro 12 mesi 185.998 684.907-oltre 12 mesi 211.154 211.154
6) Crediti verso enti settore specifico-entro 12 mesi 14.326.440 20.451.001-oltre 12 mesi 9.466.758 4.566.800
Totale crediti 46.763.040 50.338.845IV Disponibilità liquide
1) Depositi bancari e postali 2.062.273 5.917.2842) Denaro e valori in cassa 29.808 27.862Totale disponibilità liquide 2.092.081 5.945.146
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE (C) 48.855.121 56.283.991
D) RATEI E RISCONTI:1) Ratei attivi 0 02) Risconti attivi 1.348.558 1.493.575
TOTALE RATEI E RISCONTI (D) 1.348.558 1.493.575
TOTALE ATTIVITA' 141.146.707 147.924.518
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TORINO FOOTBALL CLUB S.p.A.Via Dell'Arcivescovado, 1 Torino Capitale Sociale Euro 883.400
PASSIVITA' Bilancio al Bilancio al 31 dicembre 2019 31 dicembre 2018
A) PATRIMONIO NETTO
I Capitale 883.400 883.400IV Riserva legale 176.780 176.780VI Riserva da sovrapprezzo azioni 0 0VIII Utile (Perdite) a nuovo 47.160.695 59.522.502IX Utile (perdita) dell'esercizio (13.971.466) (12.361.807)
TOTALE PATRIMONIO NETTO 34.249.409 48.220.875B) FONDI PER RISCHI ED ONERI:
2) Fondo imposte differite 7.128.247 10.931.8784) Altri fondi per rischi ed oneri 23.508 50.000
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI (B) 7.151.755 10.981.878
C) F.DO TFR PERSONALE DIPENDENTE 410.035 1.015.660
D) DEBITI
7) Debiti verso fornitori-entro 12 mesi 14.621.287 10.087.981-oltre 12 mesi 320.000 452.500
11bis) Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti-entro 12 mesi 625.890 909.501-oltre 12 mesi
12) Debiti tributari-entro 12 mesi 6.686.205 5.765.624-oltre 12 mesi
13) Debiti v.so ist. Prev./Sicur.Sociale-entro 12 mesi 200.470 190.808-oltre 12 mesi
14) Altri debiti-entro 12 mesi 5.929.835 7.441.091-oltre 12 mesi
16) Debiti verso enti settore specifico -entro 12 mesi 29.235.135 24.575.039-oltre 12 mesi 26.000.034 21.661.858
TOTALE DEBITI (D) 83.618.856 71.084.402
E) RATEI E RISCONTI1) Ratei passivi 0 02) Risconti passivi 15.716.652 16.621.703
TOTALE RATEI E RISCONTI (E) 15.716.652 16.621.703
TOTALE PASSIVITA' 141.146.707 147.924.518
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TORINO FOOTBALL CLUB S.p.A.
Via Dell'Arcivescovado, 1 Torino
Capitale Sociale Euro 883.400
CONTO ECONOMICO Bilancio al Bilancio al 31 dicembre 2019 31 dicembre 2018
A) VALORE DELLA PRODUZIONE:
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.694.210 5.970.569
5) Altri ricavi e proventi 89.638.484 87.831.623
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE (A) 96.332.694 93.802.192
B) COSTI DELLA PRODUZIONE:
6) per materie prime,sussid. e di consumo 1.166.326 953.338
7) per servizi 14.696.749 14.223.9818) per godimento beni di terzi 2.595.637 6.174.2559) per il personale 62.022.004 61.968.549
a) salari e stipendi 59.291.175 59.001.852b) oneri sociali 2.217.909 2.393.577c) trattamento fine rapporto 204.104 283.245e) altri costi 308.816 289.875
10) ammortamenti e svalutazioni 29.140.850 22.006.023a) amm.ti immob. immateriali 28.306.204 21.027.152b) amm.ti immob. materiali 184.646 144.396c) svalutazione delle immobilizzazioni 0 334.475d) svalut.crediti di attivo circ. e disp.l. 650.000 500.000
12) accantonamenti per rischi 0 014) oneri diversi di gestione 3.455.186 3.568.461
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE (B) 113.076.752 108.894.607
DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (16.744.058) (15.092.415)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI:
16) altri proventi finanziari: 501.064 517.119d) proventi diversi 501.064 517.119
17) Interessi e altri oneri finanziari 609.108 400.771d) oneri diversi 609.108 400.771
TOTALE (C) (15+16-17) (108.044) 116.348
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE 0 0
TOTALE RETT.VALORI DI ATT.FINANZ. (D) 0 0
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-/+B+C+D) (16.852.102) (14.976.067)
20) Imposte sul reddito dell'esercizioImposte correnti (925.554) (1.778.912)Imposte anticipate e differite 3.806.190 4.393.172
23) Utile (perdita) dell'esercizio (13.971.466) (12.361.807)
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TORINO FOOTBALL CLUB S.p.A.Via Dell'Arcivescovado, 1 Torino Capitale Sociale Euro 883.400
Rendiconto finanziario
(Valori in migliaia di euro) 2.019 2018
DISPONIBILITA' (INDEBITAMENTO) FINANZIARIE NETTE INIZI ALE 5.945 18.912
FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' DI ESERCIZIO
Utile (perdita) del periodo (13.971) (12.362)
Ammortamenti e svalutazioni 29.141 22.006
Plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (11.763) (13.570)
Variazione netta del fondo trattamento di fine rapporto (606) 108
Variazione netta fondi rischi ed oneri (26) (5.482)
Proventi finanziari netti 108 (116)
Imposte correnti dell'esercizio (2.901) 1.864UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' DI ESERCIZIO PRIMADELLE VARIAZIONI DEL CAPITALE CIRCOLANTE (18) (7.551)
Decremento (Incremento) dei crediti verso clienti 919 (4.210)
Incremento (decremento) dei debiti verso fornitori 4.401 (404)
Decremento (Incremento) delle altre attività del capitale circolante netto 785 (1.116)
Incremento (decremento) delle altre passività del capitale circolante netto (205) 838
Decremento (Incremento) dei ratei e risconti attivi 145 206
Incremento (decremento) dei ratei e risconti passivi (905) 3.808
Imposte sul reddito corrisposte (1.564) (4.453)
Proventi finanziari incassati (108) 116TOTALE FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI ESERCIZIO (A) 3.450 (12.766)
FLUSSO MONETARIO DA (PER) ATTIVITA' D'INVESTIMENTO
(Investimenti) Disinvestimenti netti in immobilizzazioni (17.556) (51.287)
(Incremento) decremento delle immobilizzzioni finanziarie 31 450
Incremento (Decremento) dei debiti verso società calcistiche 8.998 23.929
Decremento (incremento) dei crediti verso società calcistiche 1.225 26.707TOTALE FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO (B) (7.303) (201)
FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' FINANZIARIE (C) 0 0
FLUSSO FINANZIARIO DEL PERIODO (A)+(B)+(C) (3.853) (12.967)
DISPONIBILITA' (INDEBITAMENTO) FINANZIARIE NETTE FINAL E 2.092 5.945
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NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31
DICEMBRE 2019 Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2019, formato dallo stato patrimoniale, dal conto economico,
dal rendiconto finanziario e dalla presente nota integrativa, corrisponde alle risultanze delle scritture
contabili regolarmente tenute, è stato redatto in conformità alle norme contenute negli articoli 2423
e seguenti del Codice Civile, interpretate ed integrate dai principi contabili emanati dall’Organismo
Italiano di Contabilità.
Si è inoltre tenuto conto delle disposizioni diramate dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio e dalla
Commissione di Vigilanza per le Società di Calcio e delle disposizioni previste dall’Appendice VIII
del Manuale delle Licenze UEFA che hanno permesso di interpretare sotto l’aspetto tecnico le
norme di legge.
La sede legale della Società è in Torino, Via Dell’Arcivescovado,1.
I valori delle voci di bilancio sono espressi in Euro, mentre i valori riportati nella nota integrativa
sono espressi in migliaia di Euro, salvo diversa indicazione tenuto conto della loro rilevanza.
La Società non detiene partecipazioni in società controllate e, pertanto, non redige il bilancio
consolidato ed è controllata direttamente dalla società U.T. Communications S.p.A. con sede legale
in Milano, Via Montenapoleone, 8, che redige il bilancio consolidato del Gruppo U.T.
Communications.
.*.*.
1. CRITERI GENERALI PER LA FORMA E IL CONTENUTO DEL B ILANCIO
La valutazione delle voci è stata effettuata ispirandosi ai criteri generali della continuità dell'attività
aziendale, della prudenza e della competenza considerando l'impresa in condizioni di
funzionamento, nonché tenendo conto della funzione economica dell’elemento dell’attivo o del
passivo considerato.
I principi generali di redazione del bilancio e i criteri di valutazione adottati e descritti nel seguito
sono quelli in vigore alla data del bilancio d’esercizio e tengono conto della normativa applicabile e
dei principi contabili OIC.
La redazione del bilancio richiede l’effettuazione di stime che hanno effetto sui valori delle attività
e passività e sulla relativa informativa di bilancio. I risultati che si consuntiveranno potranno
differire da tali stime. Le stime sono riviste periodicamente e gli effetti dei cambiamenti di stima,
ove non derivanti da stime errate, sono rilevati nel conto economico dell’esercizio in cui si rilevano
necessari ed opportuni.
.*.*.
____________________________________________________________________________
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2. CRITERI DI VALUTAZIONE
Si illustrano di seguito i criteri applicati nella valutazione delle voci più significative che hanno
avuto un effetto rilevante sulla rappresentazione della situazione patrimoniale e finanziaria e sul
risultato di esercizio. I criteri di valutazione non sono stati modificati rispetto all’esercizio
precedente.
.*.*.
2.1. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori ed ammortizzate sistematicamente
per il periodo della loro prevista utilità futura.
Le immobilizzazioni il cui valore alla data di chiusura dell’esercizio risulti durevolmente inferiore
al residuo costo da ammortizzare, sono iscritte a tale minore valore; questo non è mantenuto se nei
successivi esercizi vengono meno le ragioni della svalutazione effettuata.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei giocatori
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo storico di acquisizione,
comprensivo dei contributi di solidarietà e indennità di formazione ai sensi dei regolamenti Fifa e
degli eventuali ulteriori oneri accessori di diretta imputazione.
Le quote di ammortamento sono calcolate a quote costanti in relazione alla durata dei contratti
stipulati con i singoli calciatori professionisti. Per i diritti acquisiti nel corso dell’esercizio
l’ammortamento ha inizio dalla data di disponibilità del giocatore utilizzando il metodo del pro-rata
temporis su base mensile. Il piano di ammortamento originario subisce un prolungamento a seguito
dell’eventuale rinnovo anticipato del contratto.
I suddetti diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori vengono iscritti in contabilità alla data di
sottoscrizione dei relativi contratti di trasferimento. A tale data, infatti, retroagiscono gli effetti del
visto di esecutività da parte della Lega competente nel caso di trasferimenti da altre società
nazionali e del certificato internazionale di trasferimento (c.d. “transfer”) nel caso di trasferimenti
internazionali.
In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori,
quali ad esempio, infortuni di particolare rilevanza o minusvalenze derivanti da cessioni a titolo
definitivo effettuate successivamente alla chiusura dell’esercizio, viene effettuata la svalutazione
(impairment) del valore di carico residuo.
Nel caso di acquisizione e cessione a titolo temporaneo dei diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori con obbligo di riscatto condizionato, il trasferimento è considerato un trasferimento a
titolo definitivo alla data di prima rilevazione se l’avveramento della condizione è considerata
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sostanzialmente certa al momento della stipula del contratto, ovvero nel momento in cui la
condizione si verifica.
Capitalizzazione costi del vivaio
La Società non si avvale della facoltà prevista dalla Raccomandazione Contabile n. 2 emanata dalla
F.I.G.C. di capitalizzare tra le immobilizzazioni immateriali i costi sostenuti per la promozione e
l’organizzazione del settore giovanile che, pertanto, sono addebitati al conto economico di periodo.
Marchi
In tale voce è stato rilevato il costo di acquisto, dal Fallimento del Torino Calcio S.p.A., dei trofei e
dei diritti immateriali comprendenti la denominazione e la ditta "Torino Calcio", i vari marchi
registrati, i diritti patrimoniali di utilizzazione economica delle immagini fotografiche e delle
riproduzioni cinematografiche e televisive, eventuali diritti sulle divise e sui colori sociali ed, in
genere, i diritti riguardanti la storia del Torino Calcio, i suoi meriti e l'attività sportiva. Tale voce
è ammortizzata in 20 anni, periodo ritenuto congruo in considerazione della storia centenaria del
Torino Calcio.
.*.*.
2.2. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, comprensivo dei costi di
diretta imputazione, al netto dei relativi ammortamenti.
Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate a mezzo di quote di
ammortamento stanziate a conto economico, calcolate con riferimento al costo dei beni e basando il
conteggio su aliquote commisurate alla loro residua possibilità di utilizzazione nel rispetto altresì
delle disposizioni fiscali. Le aliquote annuali di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Impianti Tecnici generici 25%
Mobili e Arredi 12%
Macchine elettroniche ufficio 20%
Attrezzatura varia 15%
Apparecchi cellulari 20%
Automezzi
20%
Nel corso del primo esercizio di entrata in funzione viene effettuato un ammortamento pari al 50%
delle aliquote ordinarie e ritenute rappresentative della vita utile economica tecnica dei beni,
semplificazione ammessa quando la quota di ammortamento ottenuta non si discosta
significativamente dalla quota calcolata a partire dal momento in cui il cespite è disponibile e pronto
per l’uso. Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una
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perdita durevole di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi
successivi vengono meno i presupposti della svalutazione è ripristinato il valore originario,
rettificato dei soli ammortamenti.
I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico dell'esercizio,
quelli di natura incrementativa sono attribuiti al cespite a cui si riferiscono e vengono ammortizzati
secondo l’aliquota ad esso applicabile.
.*.*.
2.3. CREDITI:
I crediti commerciali ed i crediti verso società calcistiche sono rilevati secondo il criterio del costo
ammortizzato, tenendo conto del fattore temporale e del valore di presumibile realizzo.
I crediti con scadenza oltre i 12 mesi, senza corresponsione di interessi o con interessi contrattuali
significativamente diversi dai tassi di interesse di mercato, si rilevano inizialmente al valore
determinato attualizzando i flussi finanziari futuri al tasso di interesse di mercato. La differenza tra
il valore di rilevazione iniziale del credito così determinato e il valore a termine è rilevata a conto
economico come provento finanziario lungo la durata del credito utilizzando il criterio del tasso di
interesse effettivo. Ai fini dell’attualizzazione si è applicato per il 2018 un tasso di interesse del
1,5%.
Ai sensi dell’art. 12, comma 2, del D.Lgs. 139/2015, la Società ha usufruito della facoltà di non
applicare il criterio del costo ammortizzato e l’attualizzazione a tutti i crediti sorti anteriormente al
1° gennaio 2016.
Il valore contabile dei crediti è rettificato tramite un fondo svalutazione per tenere conto della
probabilità che i crediti abbiano perso valore. A tal fine sono considerati indicatori, sia specifici sia
in base all’esperienza e ogni altro elemento utile, che facciano ritenere probabile una perdita di
valore dei crediti. La stima del fondo svalutazione crediti avviene tramite l’analisi dei singoli crediti
individualmente significativi e a livello di portafoglio per i restanti crediti, determinando le perdite
che si presume si dovranno subire sui crediti in essere alla data di bilancio.
*.*
2.4. FONDI PER RISCHI ED ONERI
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o passività, di esistenza certa o
probabile, ma delle quali alla data di chiusura dell’esercizio non erano determinabili l’ammontare o
la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli
elementi a disposizione. I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono
commentati nella Nota Integrativa.
*.*.
____________________________________________________________________________
19
2.5. FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO PERSONALE DIPENDENTE
Il trattamento di fine rapporto è stato stanziato per coprire l’intera passività maturata alla data di
chiusura dell’esercizio nei confronti del personale dipendente, in conformità alle norme di legge
vigenti.
.*.*.
2.6. DEBITI
I debiti commerciali ed i debiti verso società calcistiche sono rilevati in bilancio secondo il criterio
del costo ammortizzato, tenendo conto del fattore temporale.
I debiti con scadenza oltre i 12 mesi, senza corresponsione di interessi o con interessi contrattuali
significativamente diversi dai tassi di interesse di mercato, ed i relativi costi, sono rilevati
inizialmente al valore determinato attualizzando i flussi finanziari futuri al tasso di interesse di
mercato. La differenza tra il valore di rilevazione iniziale del debito così determinato e il valore a
termine è rilevata a conto economico come onere finanziario lungo la durata del debito utilizzando
il criterio del tasso di interesse effettivo. Ai fini dell’attualizzazione si è applicato un tasso di
interesse del 1,5%.
Ai sensi dell’art. 12, comma 2, del D.Lgs. 139/2015, la Società ha usufruito della facoltà di non
applicare il criterio del costo ammortizzato e l’attualizzazione a tutti i debiti sorti anteriormente al
1° gennaio 2016.
.*.*.
2.7. RATEI E RISCONTI
I ratei attivi e passivi rappresentano rispettivamente quote di proventi e di costi di competenza
dell’esercizio che avranno manifestazione finanziaria in esercizi successivi. I risconti attivi e passivi
rappresentano rispettivamente quote di costi e di proventi che hanno avuto manifestazione
finanziaria nel corso dell’esercizio o in precedenti esercizi ma che sono di competenza di uno o più
esercizi successivi.
.*.*.
2.8. GARANZIE ED IMPEGNI
Le fidejussioni e le garanzie rilasciate ed assunte sono dettagliate e commentate nella Nota
Integrativa.
.*.*.
____________________________________________________________________________
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2.9. RICONOSCIMENTO DEI RICAVI E DEI COSTI
La rilevazione dei costi e dei ricavi è effettuata nel rispetto del principio della competenza, con le
opportune rilevazioni dei ratei e dei risconti.
I ricavi da gare, i proventi derivanti dalla cessione di diritti radiotelevisivi ed i proventi derivanti
dalla vendita di spazi pubblicitari a bordo campo sono rilevati al momento della prestazione che
coincide con lo svolgimento delle gare “casalinghe”. Gli abbonamenti stagionali sono imputati a
conto economico utilizzando il medesimo criterio.
I ricavi derivanti da accordi di sponsorizzazione sono riconosciuti pro rata temporis lungo il periodo
di durata del relativo contratto di sponsorizzazione.
I ricavi vincolati al verificarsi di determinate condizioni previste contrattualmente sono riconosciuti
nel momento in cui le relative condizioni si verificano.
Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori sono classificate nei ricavi e costi della gestione caratteristica, e sono contabilizzate sulla
base della data di sottoscrizione del relativo contratto di trasferimento. A tale data, infatti,
retroagiscono gli effetti del visto di esecutività da parte della Lega competente nel caso di
trasferimenti tra società nazionali e del certificato internazionale di trasferimento (c.d. “transfer”)
nel caso di trasferimenti internazionali. Le plusvalenze/minusvalenze sulle cessioni vengono
determinate come differenza tra il prezzo concordato ed il valore contabile netto dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori alla data di cessione.
I costi relativi ai premi spettanti ai calciatori, allenatori e tecnici, per il raggiungimento dei risultati
sportivi prestabiliti sono riconosciuti per competenza al manifestarsi dell’evento sportivo a cui sono
connessi. Gli emolumenti derivanti dalla cessazione di un contratto con un dipendente sono
contabilizzati al momento della cessazione.
I proventi e gli oneri finanziari sono imputati al conto economico per competenza.
.*.*.
2.10. IMPOSTE
Le imposte correnti sono state determinate in base al reddito fiscalmente imponibile, in conformità
alla legislazione vigente. Il relativo debito è iscritto in bilancio tra i “debiti tributari”.
Il Torino F.C. ha aderito, assieme alla società controllante U.T. Communications S.p.A. al
consolidato fiscale nazionale ai sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul reddito
(T.U.I.R.). U.T. Communications S.p.A. funge da società consolidante e determina un’unica base
imponibile per il gruppo di società aderenti al consolidato fiscale, che beneficia in tal modo della
possibilità di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in una unica dichiarazione.
La Società trasferisce alla società consolidante il reddito fiscale: a fronte di un reddito imponibile la
Società iscrive un debito verso U.T. Communications pari all’IRES da versare mentre a fronte di
____________________________________________________________________________
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una perdita fiscale si iscrive un credito verso U.T. Communications pari all’IRES sulla parte di
perdita contrattualmente conferita a livello di consolidato fiscale.
Sono inoltre calcolate le imposte differite o anticipate relative alle differenze temporanee derivanti
dall’applicazione di norme tributarie che comportano l'anticipazione o il differimento
dell’imposizione. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze
temporanee imponibili, mentre le attività fiscali riferite a imposte anticipate o a futuri benefici
fiscali sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili
in futuro che consentano l’utilizzo delle differenze temporanee deducibili, in considerazione anche
dell’adesione della Società all’istituto del consolidato fiscale della capogruppo U.T.
Communications S.p.A.
.*.*
2.11. ATTIVITÀ E PASSIVITÀ IN VALUTA ESTERA
Le attività e passività derivanti da un’operazione in valuta estera sono rilevate inizialmente in Euro,
applicando all’importo in valuta estera il tasso di cambio a pronti tra l’Euro e la valuta estera in
vigore alla data dell’operazione. Le poste monetarie in valuta, inclusi i fondi per rischi e oneri
connessi a passività in valuta, sono convertite in bilancio al tasso di cambio a pronti alla data di
chiusura dell’esercizio. I relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico
dell’esercizio.
3. PRINCIPI DEL MANUALE LICENZE UEFA
3.1. BILANCIO CONSOLIDATO ED AREA DI CONSOLIDAMENTO
La Società (i) non detiene partecipazioni in società controllate e, comunque, non è tenuta alla
redazione del bilancio consolidato ai sensi del D.Lgs 127/91 e (ii) è controllata direttamente dalla
società U.T. Communications S.p.A. che redige il bilancio consolidato del Gruppo U.T.
Communications (“Gruppo”).
Inoltre, tutte le attività “tipiche” previste dall’art. 14.4.4 del Manuale delle Licenze Uefa sono
interamente riflesse nel bilancio d’esercizio della Società e, conseguentemente, la Società non
predispone il bilancio consolidato ai sensi dell’art. 14.4.4 del Manuale delle Licenze Uefa. In
particolare sono interamente riflessi nel bilancio d’esercizio del Torino FC. S.p.A. i costi ed i ricavi
derivanti dalle seguenti attività “tipiche”: gli emolumenti dei dipendenti, l’acquisto e la cessione dei
diritti alle prestazioni dei calciatori, la vendita di titoli di accesso per partecipare alle gare
casalinghe, le sponsorizzazioni e la pubblicità, i diritti radio-televisivi, il merchandising e
l’ospitalità, l’attività sportiva in genere, i finanziamenti, l’uso e la gestione dello stadio e dei centri
di allenamento, il calcio femminile ed il settore giovanile.
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La Società intrattiene i rapporti commerciali con le società correlate Cairo Pubblicità S.p.A. e Cairo
Communications S.p.A. descritti nella successiva Nota 4. Tali società non sono incluse nell’area di
consolidamento ai sensi dell’art. 14.4.4 del Manuale delle Licenze in quanto l’attività tipica svolta è
interamente riscontrabile contabilmente nel bilancio del Torino FC.
3.2. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Le principali operazioni effettuate con parti correlate sono descritte nella successiva Nota 4.
Nei prospetti di stato patrimoniale l’ammontare delle operazioni con parti correlate è indicato
distintamente nelle voci “crediti verso controllanti”, “crediti verso imprese sottoposte al controllo
delle controllanti” e “debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti”. Tale
indicazione è stata ommessa per le singole voci del conto economico e del rendiconto finanziario in
quanto la loro rappresentazione in tali prospetti non è stata ritenuta significativa ai fini della
comprensione del risultato economico e dei flussi finanziari della Società. Come commentato nella
successiva Nota 4., infatti, i ricavi generati da rapporti con parti correlate rappresentano nel 2019
solo il 3,2% del valore della produzione mentre i costi generati da rapporti con parti correlate
rappresentano nel 2019 solo lo 0,3% dei costi della produzione.
Oltre a quanto descritto nella successiva Nota 4., la Società non intrattiene ulteriori rapporti di
natura commerciale e/o finanziaria con entità appartenenti alle tipologie di parti correlate elencate
all’art. 14.4.9 del Manuale delle Licenze Uefa.
L’esposizione al rischio di credito verso parti correlate è ritenuta poco significativa.
3.3. IL RENDICONTO FINANZIARIO
Il bilancio di esercizio della Società include il Rendiconto Finanziario nel quale sono esposti i flussi
di liquidità del periodo che determinano le variazioni delle disponibilità liquide, classificati in
relazione alla tipologia o alla natura dell'operazione che li ha generati, in operazioni della gestione
reddituale, operazioni di investimento e operazioni di finanziamento. Le disponibilità liquide
evidenziate sono immediatamente riconciliabili con i valori riflessi nello stato patrimoniale.
3.4. REQUISITI CONTABILI DI CUI ALL ’APPENDICE VIII DEL MANUALE LICENZE UEFA
La Società nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2019 ha tenuto conto dei principi
contabili previsti dall’appendice VIII del Manuale delle Licenze Uefa – Edizione 2018.
3.5. COMPENSI PER AGENTI SPORTIVI
Ai sensi dell’Art. 14.4.7 del Manuale delle Licenze Uefa, l’ammontare dei compensi corrisposti
nell’esercizio 2019 ad agenti sportivi ammonta ad Euro 2.313 mila.
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3.6. OPERAZIONI DI TRASFERIMENTO CALCIATORI
Nell’Allegato 1 alla presente Nota integrativa è riportata la “Tabella di movimentazione dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori” secondo lo schema indicato dal Manuale delle Licenze
Uefa – Edizione 2018.
La seguente tabella mostra il risultato netto delle operazioni connesse alle attività relative ai diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori così come definito dall’art. 14.4.8 del Manuale delle
Licenze Uefa.
La voce “Costi per l’acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni calciatori” include
principalmente i costi sostenuti (i) per trasferimenti temporanei di calciatori e (ii) per consulenze
tecnico-sportive prestate in fase di acquisizione o cessione dei calciatori. La voce “ricavi da
cessione di calciatori” include i ricavi derivanti da cessioni temporanee, ricavi per contributi di
solidarietà ed indennità di formazione.
4. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Le principali operazioni effettuate con la controllante U.T. Communications e con le imprese
sottoposte al controllo di quest’ultima per il tramite della Cairo Communication S.p.A. sono avvenute
a valori di costo o di mercato e sono evidenziate nella seguente tabella:
Valori in migliaia di Euro 2019 2018
Ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (28.057) (20.844)
Svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori - (334)
Costi per l’acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (6.154) (8.520)
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori 11.864 15.334
Minusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (101) (1.764)
Ricavi da cessione di calciatori 957 1.733Risultato netto delle operazioni connesse alle attività relative ai dirittipluriennali alle prestazioni dei calciatori (21.491) (14.395)
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(valori migliaia di Euro 31 dicembre 2019
Cairo Pubblicità
Cairo Communi-
cation
La7 U.T. Communi-
Cations Ricavi: Quota di competenza dei ricavi pubblicitari Vendita titoli accesso stadio
2.969 143
- -
- -
- -
Costi: Commissioni Servizi amministrativi Riaddebito costi
100
- 108
-
100 -
- - -
- -
41 Crediti commerciali 483 17 42 83 Debiti commerciali 418 61 63 - Crediti da consolidato fiscale - - - 1.991
(valori migliaia di Euro 31 dicembre 2018
Cairo Pubblicità
Cairo Communi-
cation
La7 U.T. Communi-
Cations Ricavi: Quota di competenza dei ricavi pubblicitari Vendita titoli accesso stadio Cessioni diritti televisivi
3.368 201
-
- - -
- -
35
- - -
Costi: Commissioni Servizi amministrativi Riaddebito costi Costi promozionali
84
- 39
-
-
100 - -
- - -
35
- -
42 -
Crediti commerciali 5.831 17 42 - Debiti commerciali 744 61 63 42 Crediti da consolidato fiscale - - - 1.144
Il Torino F.C. ha stipulato un accordo di concessione con la Cairo Pubblicità S.p.A. - società
indirettamente controllata dalla controllante U.T. Communications S.p.A - per la vendita degli
spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-pubblicitaria. Il
contratto di concessione pubblicitaria prevede la retrocessione al concedente di una percentuale
(85%) dei ricavi al netto dello sconto di agenzia conseguiti (Euro 2.969 mila nel 2019) ed una
commissione del 2% per le segnalazioni che abbiano dato origine a contratti conclusi direttamente
dal Torino FC (Euro 100 mila nel 2019). Nell’ambito di tale accordo, Cairo Pubblicità ha inoltre
acquistato titoli di accesso per assistere alla gare casalinghe per Euro 143 mila e ha addebitato costi
sostenuti per conto della Società per Euro 108 mila. Nella voce “fondi rischi ed oneri” è iscritto
inoltre, per Euro 24 mila al 31 dicembre 2019, uno specifico fondo a copertura del rischio di
insolvenza dei clienti della concessionaria per la quota riconducibile al Torino F.C. in accordo con
le previsioni contrattuali in essere.
La Cairo Communication S.p.A. - società controllata dalla controllante U.T. Communications
S.p.A. - eroga al Torino F.C. una serie di servizi amministrativi e di utilizzo del software contabile
gestionale. Tale accordo prevede un corrispettivo annuale di Euro 100 mila.
____________________________________________________________________________
25
La società controllante U.T. Communications ha addebitato nel 2018 costi sostenuti per conto della
Società controllata per Euro 41 mila, principalmente relativi all’affitto della sede di Via
Arcivescovado.
Nel 2019 i ricavi generati da rapporti con parti correlate rappresentano circa il 3,2% del valore della
produzione mentre i costi rappresentano circa il 0,3% dei costi della produzione.
Il Torino F.C. aderisce infine, al consolidato fiscale della società controllante U.T. Communications
S.p.A. che svolge la funzione di società consolidante e determina una unica base imponibile per il
gruppo di società aderenti al consolidato fiscale che beneficia, in tal modo, della possibilità di
compensare redditi imponibili con perdite fiscali in una unica dichiarazione.
5. NOTE DI COMMENTO ALLE VOCI DI STATO PATRIMONIALE
5.1. IMMOBILIZZAZIONI
a) Immobilizzazioni immateriali
Le “immobilizzazioni immateriali” al 31 dicembre 2019 ammontano ad Euro 89.988 mila. La
movimentazione delle immobilizzazioni immateriali avvenuta nel periodo è la seguente:
Descrizione Valore netto al
31 dicembre
2018
Incrementi Decrementi Svalutazio
ni
Ammorta-
Menti
Valore netto
al 31
dicembre
2019
Concessioni, licenze, marchi e
diritti simili
550
-
-
-
(72)
478
Diritti pluriennali alle prestazioni
dei calciatori
88.360
40.868
(12.213)
-
(28.057)
88.958
Immobilizzazioni in corso e acconti - 101 - - - 101
Altre immobilizzazioni 461 167 - (177) 451
Totale 89.371 41.136 (12.213) - (28.306) 89.988
Nel 2006 si è concluso un accordo con il Fallimento del Torino Calcio S.p.A. per l’acquisto dei
cimeli, i trofei ed i diritti immateriali comprendenti la denominazione e la ditta "Torino Calcio" e
quelle che storicamente le hanno precedute, i vari marchi registrati, i diritti patrimoniali di
utilizzazione economica delle immagini fotografiche e delle riproduzioni cinematografiche e
televisive, eventuali diritti sulle divise e sui colori sociali ed in genere, i diritti riguardanti la storia
del Torino Calcio ed i suoi meriti e l'attività sportiva esercitata nel corso di un secolo di vita. Il
____________________________________________________________________________
26
corrispettivo, pari ad originari Euro 1,4 milioni (Euro 0,5 milioni al 31 dicembre 2019 al netto degli
ammortamenti cumulati), è stato iscritto alla voce ”concessioni, licenze, marchi e diritti simili” e
viene ammortizzato lungo la durata di 20 anni.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, al netto degli ammortamenti, ammontano a Euro
88.958 mila al 31 dicembre 2019. La variazione netta di periodo è determinata dagli investimenti
effettuati nell’esercizio per Euro 40.868 mila (Euro 67.720 mila nel 2018), dai disinvestimenti per
Euro 12.213 mila (Euro 3.440 mila nel 2018) e da ammortamenti per Euro 28.057 mila (Euro
20.844 mila nel 2018). La movimentazione della voce è dettagliata nell’Allegato 1 della presente
Nota Integrativa a cui si rimanda.
Gli incrementi del periodo si riferiscono principalmente:
- per Euro 21,4 milioni, all’acquisizione temporanea, con obbligo di trasformazione in
acquisizione a titolo definitivo al verificarsi di alcune condizioni previste contrattualmente,
del diritto alle prestazioni sportive del calciatore Simone Verdi. L’avveramento di tali
condizioni è stato considerato sostanzialmente certo fin dalla data di prima
contabilizzazione e, pertanto, il trasferimento è stato contabilizzato come un trasferimento
a titolo definitivo in applicazione delle disposizioni previste dall’Appendice VIII del
Manuale delle Licenze UEFA;
- per Euro 9,8 milioni, all’esercizio dell’opzione per l’acquisizione a titolo definitivo dei
diritti alle prestazioni sportive del calciatore Ola Aina;
- per Euro 3 milioni, all’esercizio dell’opzione per l’acquisizione a titolo definitivo dei diritti
alle prestazioni sportive del calciatore Koffy Djidji;
- per Euro 2,3 milioni, alla trasformazione dell’acquisizione temporanea del calciatore
Cristian Ansaldi in acquisizione definitiva al termine della stagione 2018/2019;
- per Euro 1 milione, all’esercizio del diritto di contro-opzione in relazione al calciatore
Kevin Bonifazi;
- per Euro 1 milione, alla maturazione di un premio di rendimento in relazione al
trasferimento del calciatore Armando Izzo;
- alla maturazione di premi di valorizzazione relativi a giovani calciatori ceduti a titolo
temporaneo.
I decrementi del periodo sono correlati principalmente alle cessioni a titolo definitivo dei diritti alle
prestazioni sportive dei calciatori Mbaye Niang, Adem Ljajic, Danilo Avelar e Samuel Gustafson
Le altre immobilizzazioni immateriali e le immobilizzazioni in corso e acconti includono
principalmente investimenti effettuati su impianti sportivi non di proprietà.
.*.*.
____________________________________________________________________________
27
b) Immobilizzazioni materiali
Le “immobilizzazioni materiali” ammontano al 31 dicembre 2019 ad Euro 887 mila. La
movimentazione delle immobilizzazioni materiali può essere dettagliata come segue:
Costo storico Rivalutaz
Fondi
amm.to
Valore netto
Iniziale
Variazione
netta
Valore netto
31/12/2019
Impianti tecnici generici 333 - (197) 16 120 136
Totale impianti e
macchinari
333
-
(197)
16
120
136
Attrezzature 499 - (396) 130 (27) 103
Attrezzature 499 - (396) 130 (27) 103
Mobili e arredi 948 - (413) 455 80 535
Autovetture 265 - (186) 57 22 79
Macchine elettr. Ufficio 95 - (64) 14 17 31
Altri beni 14 - (11) 3 - 3
Totale altri beni 1.322 - (674) 529 119 648
Totale 2.154 - (1.267) 675 212 887
Descrizione Incrementi/
Dismissioni
Amm.ti Variazione netta
Impianti tecnici generici 148 (28) 120
Totale impianti e macchinari 148 (28) 120
Attrezzature 12 (39) (27)
Attrezzature 12 (39) (27)
Mobili e arredi 169 (89) 80
Furgoni, pulmini e ed autovetture 40 (18) 22
Macchine elettr. Ufficio 26 (9) 17
Altri beni 1 (1) -
Totale altri beni 236 (117) 119
Totale 396 (184) 212
Le immobilizzazioni materiali non sono state oggetto di rivalutazioni.
*.*
____________________________________________________________________________
28
c) Immobilizzazioni finanziarie
La voce, pari a Euro 68 mila (Euro 100 mila al 31 dicembre 2018), include principalmente depositi
cauzionali.
*.*
5.2. ATTIVO CIRCOLANTE
Crediti verso clienti
I “crediti verso clienti” ammontano al 31 dicembre 2019 ad Euro 19.696 mila (Euro 15.917 mila al
31 dicembre 2018) e si riferiscono integralmente a posizioni correnti. I crediti verso clienti possono
essere analizzati come segue:
Crediti verso clienti 31/12/2019 31/12/2018
Diritti televisivi, sponsor, e altri crediti commerciali 21.275 16.846
Fondo svalutazione crediti (1.579) (929)
Totale 19.696 15.917
I crediti commerciali sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti che è stato determinato
tenendo conto sia delle situazioni di rischio specificamente individuate, sia di un rischio generico di
inesigibilità conseguente al normale andamento dell’operatività aziendale. Il fondo svalutazione
crediti, pari ad Euro 1.579 mila al 31 dicembre 2019, si è incrementato di Euro 650 mila rispetto
all’esercizio precedente per effetto degli accantonamenti di periodo; tali accantonamenti sono
correlati alla situazione di insolvenza del precedente licenziatario dei diritti televisivi internazionali
MP&Silva.
Crediti verso controllanti
I crediti verso la controllante U.T. Communications ammontano al 31 dicembre 2019 ad Euro 1.959
mila (Euro 1.208 mila al 31 dicembre 2018), e sono integralmente costituiti da crediti derivanti dalla
partecipazione della Società al consolidato fiscale della controllante. La voce include, per Euro 795
mila, il credito derivante dall’applicazione del D.L. 301/2012, classificato tra i crediti esigibili oltre
l’esercizio successivo in considerazione dell’incertezza sui tempi di incasso.
Crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti
La voce, pari ad Euro 543 mila (Euro 5.890 mila al 31 dicembre 2018) include principalmente i
crediti correnti verso Cairo Pubblicità S.p.A., società controllata indirettamente dalla controllante
U.T. Communications, derivanti dall’accordo di concessione della raccolta pubblicitaria per la
vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-
pubblicitaria. Il contratto di concessione pubblicitaria prevede la retrocessione al concedente di una
percentuale (85%) dei ricavi conseguiti al netto dello sconto di agenzia.
____________________________________________________________________________
29
Crediti tributari
La voce, pari ad Euro 105 mila al 31 dicembre 2019 (Euro 1.142 mila al 31 dicembre 2018), è così
composta:
Crediti verso clienti 31/12/2019 31/12/2018
Ritenute interessi attivi 5 5
Credito IVA - 925
Credito IRAP 100 212
Totale 105 1.142
Crediti per imposte anticipate
I “crediti per imposte anticipate” possono essere analizzati come segue:
Imposte anticipate 31/12/2019
31/12/2018
Ammontare delle differenze
temporanee
Effetto fiscale
Ammontare delle differenze
temporanee
Effetto fiscale
Fondo rischi ed oneri futuri 24 7 50 14
Fondo svalutazione crediti 970 233 548 131
Svalutazione diritti pluriennali calciatori - - 334 93
Altro 125 30 117 29
Totale 1.119 270 1.049 267
Tali crediti sono ritenuti recuperabili considerando sia le prospettive reddituali della Società sia la
partecipazione della stessa al consolidato fiscale della società controllante U.T. Communications
S.p.A.
Crediti verso altri
I “crediti verso altri” al 31 dicembre 2019 ammontano a Euro 397 mila (Euro 896 mila al 31
dicembre 2018) e possono essere analizzati come segue:
31/12/2019 31/12/2018
Corrispettivi da stadio 117 278
Crediti campagna abbonamenti 146 471
Crediti verso enti previdenziali 205 205
Crediti diversi 36 49
Fondo svalutazione crediti (107) (107)
Totale 397 896
____________________________________________________________________________
30
I crediti verso altri sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 107 mila
accantonato a fronte di situazioni di rischio specificatamente individuate.
Crediti verso società calcistiche
I crediti verso società calcistiche sono pari ad Euro 23.793 mila (Euro 25.018 mila al 31 dicembre
2018) e si riferiscono a crediti maturati a fronte di cessioni ed altre operazioni relative alla gestione
calciatori che prevedono, in alcuni casi, modalità di pagamento pluriennale.
La voce, al lordo dell’effetto di attualizzazione derivante dall’applicazione del criterio del costo
ammortizzato, include:
- crediti per trasferimenti nazionali per Euro 6.176 mila (Euro 20.362 mila al 31 dicembre
2018). Tali crediti sono garantiti dai club attraverso il meccanismo della “stanza di
compensazione” della LNPA e si riferiscono principalmente ai crediti derivanti dalle
cessioni a titolo definitivo dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori Nikola
Maksimovic, Bruno Peres, Marco Benassi, Joel Obi, Luca Rossettini e Afyie Acquah;
- crediti per trasferimenti internazionali di calciatori per Euro 17.883 mila (Euro 4.842 mila al
31 dicembre 2018) derivanti principalmente dalle cessioni a titolo definitivo dei calciatori
Mbaye Niang, Adem Ljajic, Danilo Avelar e Gaston Silva.
I crediti verso società calcistiche esigibili oltre l’esercizio successivo ammontano ad Euro 9.467
mila.
I crediti verso società calcistiche, che derivano da operazioni relative alla gestione calciatori, sono,
per prassi di settore, caratterizzati da termini di regolamento superiori all’anno. Il valore di tali
crediti è pertanto attualizzato alla data di prima iscrizione per l’ammontare che verrà incassato oltre
i dodici mesi successivi secondo il criterio del costo ammortizzato.
.*.*.
Disponibilità liquide
Le “disponibilità liquide” ammontano a Euro 2.092 mila (Euro 5.945 mila al 31 dicembre 2018).
La composizione del conto è la seguente:
Disponibilità liquide 31/12/2019 31/12/2018
Depositi bancari 2.062 5.917
Denaro e valori in cassa 30 28
Totale 2.092 5.945
La Società non detiene al 31 dicembre 2019 debiti di natura finanziaria e, pertanto, a tale data le
disponibilità liquide coincidono con la posizione finanziaria netta.
Come illustrato nel rendiconto finanziario, le disponibilità liquide presentano un decremento di
Euro 3,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2018 principalmente per effetto dei flussi di cassa assorbiti
____________________________________________________________________________
31
dall’attività di investimento (Euro 7,2 milioni), al netto dei flussi di cassa generati dall’attività di
esercizio (Euro 3,3 milioni). I flussi di cassa generati dall’attività di esercizio sono riconducibili
principalmente alla dinamica del capitale circolante netto.
**
5.3 RATEI E RISCONTI ATTIVI
I risconti attivi pari ad Euro 1.349 mila (Euro 1.494 mila al 31 dicembre 2018) possono essere
dettagliati come segue:
Risconti attivi 31/12/2019 31/12/2018
Acquisto materiale sportivo ed elegante 524 349
Affitto stadio Olimpico 260 260
Acquisizioni temporanee diritti pluriennali calciatori 317 674
Altri 248 211
Totale 1.349 1.494
.*.*.
5.4 PATRIMONIO NETTO
Al 31 dicembre 2019, il “patrimonio netto” ammonta a Euro 34.249 mila e la movimentazione degli
ultimi tre esercizi può essere analizzata come segue:
Capitale
sociale
Riserva
legale
Utili (Perdite) a
nuovo
Utile
(perdita)
Totale
Valori al 31/12/16 883 177 20.888 1.392 23.340
Destinazione risultato - - 1.392 (1.392) -
Risultato dell’esercizio - - - 37.243 37.243
Valori al 31/12/17 883 177 22.280 37.243 60.583
Destinazione risultato - - 37.243 (37.243) -
Risultato dell’esercizio - - - (12.362) (12.362)
Valori al 31/12/18 883 177 59.523 (12.362) 48.221
Destinazione risultato - - (12.362) 12.362 -
Risultato dell’esercizio - - - (13.972) (13.972)
Valori al 31/12/19 883 177 47.161 (13.972) 34.249
.*.*.
____________________________________________________________________________
32
5.5 FONDI PER RISCHI ED ONERI
Il “fondo imposte differite”, pari ad Euro 7.128 mila (Euro 10.932 mila al 31 dicembre 2018), è
integralmente riconducibile alle differenze temporanee generate dalla tassazione, ai fini Ires, di
alcune plusvalenze derivanti dalle cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori in
cinque esercizi.
La voce “altri fondi per rischi e oneri” ammonta a Euro 24 mila (Euro 50 mila al 31 dicembre 2018)
e rappresenta il rischio di insolvenza dei clienti della concessionaria Cairo Pubblicità per la quota di
competenza del Torino FC.
.*.*.
5.6 TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il “trattamento di fine rapporto” ammonta a Euro 410 mila (Euro 1.016 mila al 31 dicembre 2018).
La movimentazione è esposta nel prospetto che segue:
31/12/18 Utilizzi Accantonamenti 31/12/19
Totale 1.016 (810) 204 410
.*.*.
5.7 DEBITI
• Debiti verso fornitori
I “debiti verso fornitori” ammontano a Euro 14.941 mila con un incremento di Euro 4.401 mila
rispetto al 31 dicembre 2018. La voce include debiti esigibili oltre l’esercizio successivo per Euro
320 mila.
• Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti
La voce, pari ad Euro 626 mila (Euro 910 mila al 31 dicembre 2018), include principalmente debiti
verso Cairo Pubblicità S.p.A. e Cairo Communication S.p.A. maturati nell’ambito dei rapporti
commerciali descritti nella Nota 4.
• Debiti tributari
I “debiti tributari” ammontano a Euro 6.686 mila (Euro 5.766 mila al 31 dicembre 2018) e possono
essere così dettagliati:
____________________________________________________________________________
33
31/12/19 31/12/18
Debiti verso Erario per ritenute dipendenti 6.187 5.766
Debiti verso Erario per IVA 489 -
Altri debiti tributari 10 -
Totale 6.686 5.766
• Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale
I “debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale” ammontano a Euro 200 mila (Euro 191
mila al 31 dicembre 2018) e si riferiscono a posizioni correnti. La voce può essere analizzata come
segue:
31/12/19 31/12/18
INPS (ex ENPALS) 130 157
Fondo fine carriera 67 30
Altri enti 3 4
Totale 200 191
• Debiti verso Enti settore specifico
I “debiti verso Enti settore specifico” ammontano a Euro 55.235 mila (Euro 46.237 mila al 31
dicembre 2018) e si riferiscono a debiti maturati a fronte di acquisizioni ed altre operazioni relative
alla gestione calciatori che prevedono, in alcuni casi, modalità di pagamento pluriennale.
La voce, al lordo dell’effetto di attualizzazione derivante dall’applicazione del criterio del costo
ammortizzato, include:
- debiti per trasferimenti nazionali per Euro 37.265 mila (Euro 27.077 mila al 31 dicembre
2018) che sono garantiti attraverso il meccanismo della “stanza di compensazione”. I debiti
per trasferimenti nazionali si riferiscono principalmente alle operazioni di acquisizione dei
diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori Simone Verdi, M’Baye Niang, Armando
Izzo, Cristian Ansaldi e Tomas Rincon;
- debiti per trasferimenti internazionali di calciatori per Euro 18.884 mila (Euro 19.812 mila al
31 dicembre 2018) derivanti principalmente dalle acquisizioni a titolo definitivo dei
calciatori Simone Zaza (Euro 6.298 mila), Nikolas Nkoulou (Euro 1.072 mila), Geilson
Bremer (Euro 1.776 mila), Alejandro Berenguer (Euro 1.375 mila), Ola Aina (Euro 6.699
mila) e Koffy Djidji (Euro 1.512 mila).
I debiti verso società calcistiche con scadenza successiva al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro
26.000 mila.
____________________________________________________________________________
34
I debiti verso società calcistiche, che prevedono in molti casi modalità di pagamento pluriennale,
sono rilevati secondo il criterio del costo ammortizzato.
• Debiti verso altri
I “debiti verso altri” ammontano a Euro 5.929 mila (Euro 7.441 mila al 31 dicembre 2018). La
composizione della voce può essere analizzata come segue:
Altri debiti 31/12/2019 31/12/2018
Debiti verso il personale 5.338 7.195
Altri debiti 591 246
Totale 5.929 7.441
I debiti verso il personale includono, per Euro 5.051 mila, debiti verso tesserati costituiti
principalmente dalle mensilità di novembre e dicembre 2019 dei calciatori e tecnici della prima
squadra, dai premi contrattuali maturati al 31 dicembre 2019 e liquidabili unitamente alla mensilità
di giugno 2020 e da debiti derivanti da accordi di incentivazione all’esodo.
.*.*.
5.8 RATEI E RISCONTI PASSIVI
I risconti passivi sono pari Euro 15.717 mila (Euro 16.222 mila al 31 dicembre 2018). La
composizione dei risconti passivi può essere analizzata come segue:
Risconti passivi 31/12/2019 31/12/2018
Risconti passivi proventi cessione diritti audiovisivi 12.587 12.946
Risconti passivi campagna abbonamenti 1.270 1.244
Risconti passivi per ricavi da sponsorizzazione e commerciali 932 601
Risconti passivi prestiti temporanei attivi - 727
Altri risconti passivi 928 1.104
Totale 15.717 16.622
.*.*.
6. GARANZIE, IMPEGNI E ALTRE INFORMAZIONI
GARANZIE
Ai sensi del comunicato ufficiale della F.I.G.C. n. 59 del 1 giugno 2018, il saldo netto negativo di
debiti e crediti verso società calcistiche derivanti da trasferimenti nazionali, pari a circa Euro 11,4
milioni al 31 dicembre 2019, è stato garantito alla Lega Nazionale Professionisti di Serie A
mediante cessione del credito eventuale derivante dal c.d. “Paracadute di Solidarietà” previsto
dall’art. 18 comma 3 dello Statuto-Regolamento della LNPA.
____________________________________________________________________________
35
ALTRE INFORMAZIONI
Nel corso del 2017, il club cipriota Apollon Limassol FC aveva presentato un ricorso alla FIFA
chiedendo l’accertamento del diritto a ricevere dal Torino FC la somma di Euro 8,9 milioni a titolo
di sell-on fee sulla rivendita del calciatore Nikola Maksimovic che il Torino FC aveva acquistato dal
club Apollon Limassol nel mese luglio 2013 e ceduto a titolo temporaneo con obbligo di riscatto al
Napoli nel mese di agosto 2016. In data 13 giugno 2018 la Fifa aveva respinto le richieste
dell'Apollon condannadolo anche al pagamento delle spese di giudizio. In data 4 luglio 2018 il club
Apollon Limassol si era appellato al TAS contro le decisione della Fifa.
In data 15 aprile 2019, il TAS ha notificato alle parti le proprie decisioni condannando il Torino al
pagamento della somma di Euro 1,4 milioni comprensiva di interessi (a fronte di una richiesta di
controparte di Euro 8,9 milioni oltre interessi). Tale somma è iscritta nel conto economico di
periodo nella voce “Oneri diversi di gestione”.
*.*.
7. AMMONTARE DEI CREDITI E DEBITI DI DURATA RESIDUA S UPERIORE A
CINQUE ANNI
Il bilancio al 31 dicembre 2019 non presenta crediti e debiti di durata residua superiore a cinque
anni.
.*.*.
8. ONERI FINANZIARI PATRIMONIALIZZATI
La Società non ha eseguito né contabilizzato alcuna patrimonializzazione di oneri finanziari.
.*.*.
9. PROVENTI DA PARTECIPAZIONI DIVERSI DAI DIVIDENDI
Nel periodo non si sono manifestati proventi di questa natura.
.*.*.
10. NOTE DI COMMENTO DELLE VOCI DI CONTO ECONOMICO
10.1. VALORE DELLA PRODUZIONE
Il “valore della produzione” ammonta ad Euro 96,3 milioni con un incremento di Euro 2,5 milioni
rispetto all’esercizio precedente (Euro 93,8 milioni nel 2018) ed include plusvalenze derivanti dalla
gestione calciatori per Euro 11,9 milioni (Euro 15,3 milioni nel 2018). Al netto delle plusvalenze, il
valore della produzione si incrementa pertanto di circa il 7,5%, da Euro 78,5 milioni ad Euro 84,4
milioni, principalmente per effetto dell’incremento dei ricavi da bigliettazione (+12,1%) legato
anche alla partecipazione ai preliminari di Europa League, dei proventi per la cessione dei diritti
audiovisivi (+5,9%), dei proventi commerciali (+13,7%) e degli altri ricavi.
____________________________________________________________________________
36
• Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I “ricavi delle vendite e delle prestazioni”, che sono generati dalla vendita dei biglietti e degli
abbonamenti per assistere alle partite della prima squadra e delle squadre minori, ammontano per
l’esercizio 2019 ad Euro 6.694 mila (Euro 5.971 mila per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2018) e
possono essere così dettagliati:
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 2019 2018
Ricavi biglietteria gare nazionali e amichevoli 3.364 3.440
Ricavi biglietteria gare internazionali 886 -
Abbonamenti 2.407 2.469
Ricavi da gare di squadre minori 37 62
Totale 6.694 5.971
• Altri ricavi e proventi
Gli “altri ricavi e proventi” ammontano a Euro 89.638 mila (Euro 87.832 mila per l’esercizio chiuso
al 31 dicembre 2018) e possono essere analizzati come segue:
Altri ricavi e proventi 2019 2018
Sponsor Ufficiali e Tecnico 5.696 4.672
Altri proventi da sponsorizzazione 1.372 830
Proventi pubblicitari generati dalla concessionaria Cairo Pubblicità 3.018 3.368
Proventi radiotelevisivi 57.303 54.109
Rimborso costi per produzioni televisive 868 1.139
Altri ricavi 8.561 6.647
Totale altri ricavi (esclusa gestione calciatori) 76.818 70.765
Ricavi da cessione temporanea calciatori 855 1.717
Plusvalenze da cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori 11.864 15.334
Contributi di solidarietà/Indennità formazione 101 16
Totale altri ricavi e proventi 89.638 87.832
I proventi da sponsorizzazioni e pubblicitari, pari a complessivi Euro 10.086 mila (Euro 8.870 mila
nel 2018) si incrementano di Euro 1.166 mila (+13,7%) rispetto all’esercizio precedente.
Con riferimento ai proventi pubblicitari, è in essere un accordo di concessione con la Cairo
Pubblicità S.p.A., società indirettamente controllata dalla controllante U.T. Communications S.p.A.,
per la vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-
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37
pubblicitaria. Il contratto di concessione pubblicitaria prevede la retrocessione al concedente di una
percentuale (85%) dei ricavi conseguiti ed una commissione del 2% per le segnalazioni che abbiano
dato origine a contratti conclusi direttamente dal Torino.
I proventi radiotelevisivi pari a Euro 57.303 mila (Euro 54.109 mila nel 2018) derivano dalla
cessione dei diritti di ripresa e trasmissione televisiva delle partite casalinghe della prima squadra e si
incrementano di Euro 3.194 mila (+5,9%) rispetto all’esercizio precedente. Tale voce include anche
la quota di ricavi di competenza del Torino FC derivanti dalla cessione collettiva dei diritti non
audiovisivi della Serie A.
La voce “Rimborso costi per produzioni televisive”, pari ad Euro 868 mila (Euro 1.139 mila nel
2018), include i proventi fatturati alla Lega Nazionale Professionisti Serie A per il rimborso dei costi
sostenuti per la produzione televisiva della partite casalinghe.
La voce altri ricavi include principalmente ricavi per la cessione dei diritti d’archivio, per royalties
su prodotti venduti, ricavi generati da servizi di hospitality, ricavi per stage estivi e scuole calcio,
ricavi derivanti dal canale tematico Toro Channel e il contributo Uefa Champions League.
La voce proventi per cessioni temporanee diritti pluriennali prestazioni calciatori, pari ad Euro 855
mila (Euro 1.717 mila nel 2018), include i corrispettivi per le cessioni temporanee dei calciatori
Adem Ljajic e Milinkovic-Savic nel corso del primo semestre 2019.
La voce plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali calciatori, pari ad Euro 11.864 mila (Euro
15.334 mila nel 2018), include principalmente:
- le plusvalenze derivanti dalle cessioni a titolo definitivo dei diritti pluriennali alle prestazioni
sportive dei calciatori Adem Ljajic (Euro 3,8 milioni), M’Baye Niang (Euro 4,2 milioni),
Danilo Avelar (Euro 1,1 milioni) e Samuel Gustafson (Euro 0,9 milioni);
- premi di rendimento maturati nell’esercizio per complessivi Euro 1,7 milioni correlati alle
cessioni a titolo definitivo dei calciatori Davide Zappacosta e Nikola Maksimovic.
10.2. COSTI DELLA PRODUZIONE
I “costi della produzione” ammontano a Euro 113,1 milioni (Euro 108,9 milioni al 31 dicembre
2018) con un incremento di Euro 4,2 milioni rispetto al 2018. Tale andamento è principalmente il
risultato di: (i) un incremento degli ammortamenti dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
di Euro 7,2 milioni legato ai significativi investimenti realizzati nel corso degli ultimi due esercizi e
(ii) un decremento di Euro 3,7 milioni dei costi sostenuti per trasferimenti temporanei di calciatori.
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I costi della produzione possono essere così dettagliati:
Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
I “costi per l’acquisto di materie prime, sussidiarie e di consumo” ammontano a Euro 1.166 mila
(Euro 953 mila al 31 dicembre 2018) e possono essere analizzati come segue:
Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e
merci
2019 2018
Materiale tecnico (divise ufficiali) 1.100 888
Materiale di consumo e altri materiali 66 65
Totale 1.166 953
• Costi per servizi
I “costi per servizi” ammontano a Euro 14.697 mila (Euro 14.224 mila al 31 dicembre 2018). La
composizione è esposta nel prospetto che segue:
Costi per servizi 2019 2018
Costi per tesserati 271 270
Costi per attività sportiva 802 707
Costi specifici tecnici 3.387 3.433
Costi vitto, alloggio, locomozione gare, lavanderia 1.812 2.049
Costi assicurativi 1.960 1.566
Costi gestione impianti sportivi ed eventi 3.458 3.507
Costi produzione televisiva 1.103 1.158
Costi amministrativi, pubblicitari e generali 1.904 1.534
Totale 14.697 14.224
I costi per tesserati, pari ad Euro 271 mila (Euro 270 mila nel 2018), sono principalmente
riconducibili alle spese sostenute per l’assistenza sanitaria dei tesserati della prima squadra e del
settore giovanile.
I costi per attività sportiva, pari ad Euro 802 mila (Euro 707 mila nel 2018), sono relativi a
compensi a sanitari, massaggiatori, istruttori ed altri consulenti esterni connessi all’attività sportiva.
I costi specifici tecnici, pari ad Euro 3.387 mila (Euro 3.433 mila nel 2018), sono principalmente
composti da consulenze tecnico-sportive prestate in fase di acquisizione o cessione di diritti
pluriennali alle prestazioni di calciatori.
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I costi di vitto, alloggio e locomozione gare sono pari ad Euro 1.812 mila (Euro 2.049 mila nel
2018) e sono composti principalmente da spese sostenute per le gare in trasferta, i ritiri “pre partita”
ed estivi, e dai costi di viaggio correlati all’attività di scounting.
Le spese assicurative e previdenziali sono pari ad Euro 1.960 mila (Euro 1.566 mila nel 2018) e si
riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori.
I costi gestione impianti sportivi ed eventi, pari ad Euro 3.458 mila (Euro 3.507 mila nel 2018)
includono:
- i costi per la manutenzione ordinaria, per i servizi di guardiania, di pulizia e di manutenzione
dei manti erbosi ed i costi di utenza relativi allo Stadio Olimpico Grande Torino e allo Stadio
Filadelfia;
- i costi di gestione legati agli eventi sportivi quali il servizio di emissione biglietti, i costi
relativi al servizio di accoglienza e alla sicurezza, gli allestimenti ed i costi di catering a
servizio delle aree hospitality.
La voce “costi di produzione audiovisiva” pari ad Euro 1.103 mila (Euro 1.158 mila nel 2018)
include i costi sostenuti per la produzione audiovisiva e per la distribuzione delle immagini delle
gare casalinghe della prima squadra e i costi sostenuti per la realizzazione del canale tematico Toro
Channel.
Le spese amministrative, pubblicitarie e generali pari ad Euro 1.904 mila (Euro 1.534 mila nel
2018) comprendono le consulenze commerciali, amministrative, legali, fiscali ed informatiche, le
provvigioni a Cairo Pubblicità a fronte degli accordi da quest’ultima segnalati e stipulati
direttamente dal Torino per Euro 100 mila (Euro 84 mila nel 2018), il corrispettivo dei servizi
amministrativi erogati dalla Cairo Communication per Euro 100 mila (Euro 100 mila nel 2018), le
commissioni bancarie e i premi su fideiussioni rilasciate da istituti di credito, altre consulenze e
spese generali diverse.
• Per godimento beni di terzi
Ammontano ad Euro 2.596 mila (Euro 6.174 mila nel 2018) e possono essere analizzati come
segue:
Costi per godimento beni di terzi 2019 2018
Corrispettivi per acquisizioni temporanee di calciatori 1.322 5.051
Affitto campi sportivi 880 811
Affitto sede ed altri locali 41 42
Altri 353 270
Totale 2.596 6.174
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I corrispettivi per acquisizioni temporanee di calciatori si riferiscono principalmente al trasferimenti
temporanei del calciatore Cristian Ansaldi nella stagione 2018/2019 e Diego Sebastian Laxalt nella
stagione 2019/2020.
• Costi per il personale
I “costi del personale” ammontano a Euro 62.022 mila (Euro 61.969 mila nel 2018) e possono essere
analizzati come segue:
Costi del personale 2019 2018
Salari, stipendi e premi 59.291 59.002
Oneri sociali 2.218 2.394
Trattamento fine rapporto 204 283
Fondo fine carriera 309 290
Totale 62.022 61.969
I salari, stipendi e premi si riferiscono ai calciatori ed allo staff tecnico della prima squadra per Euro
54.726 mila, ai calciatori ed allo staff tecnico del settore giovanile per Euro 2.591 mila e ai
dipendenti della struttura per Euro 1.974 mila.
Il personale in forza al 31 dicembre 2019 era il seguente:
2019 2018
Calciatori prima squadra 26 24
Calciatori settore giovanile 16 11
Allenatori e altro personale tecnico della prima squadra 14 10
Allenatori e altro personale tecnico del settore giovanile 84 77
Impiegati e tesserati di struttura 27 26
Totale 167 148
• Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono pari ad Euro 28.306 mila (Euro 21.027
mila nel 2018) ed includono per Euro 28.057 mila (Euro 20.844 mila nel 2018) l’ammortamento dei
diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori calcolati con aliquote proporzionate alla durata dei
rispettivi contratti. L’incremento rispetto al precedente esercizio è correlato ai significativi
investimenti realizzati negli ultimi due esercizi.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari ad Euro 185 mila (Euro 144 mila nel
2018).
____________________________________________________________________________
41
• Oneri diversi di gestione
Gli oneri diversi di gestione ammontano a Euro 3.455 mila (Euro 3.568 mila nel 2018) e possono
essere analizzati come segue:
Oneri diversi di gestione 2019 2018
Minusvalenze da cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori 101 1.764
Altri oneri relativi alla gestione calciatori 1.445 -
Spese per gare ufficiali 952 676
Contributo UEFA Europa League 375 375
Percentuale incassi bigliettazione squadra ospite 83 42
Altri oneri 499 711
Totale 3.455 3.568
Gli altri oneri relativi alla gestione calciatori includono il costo correlato alla sentenza del TAS
commentata nella precedente Nota 6 – Altre informazioni.
.*.*.
11. PROVENTI FINANZIARI E INTERESSI ED ALTRI ONERI FI NANZIARI
I proventi finanziari ammontano ad Euro 501 mila (Euro 517 mila nel 2018) e sono riconducibili
principalmente ad interessi attivi derivanti dall’applicazione del metodo del costo ammortizzato.
Gli oneri finanziari sono pari ad Euro 609 mila (Euro 401 mila nel 2018) e si riferiscono
integralmente ad interessi passivi derivanti dall’applicazione del metodo del costo ammortizzato. Si
ricorda che la Società non detiene debiti di natura finanziaria.
.*.*.
10. IMPOSTE
Le imposte correnti del periodo presentano un saldo negativo di Euro 925 mila (Euro 1.779 mila nel
2018) costituito dall’IRAP e dall’IRES di periodo.
Le imposte differite sono pari a positivi Euro 3.806 mila (positivi Euro 4.393 mila nel 2018) e si
riferiscono principalmente agli effetti della tassazione in 5 esercizi di alcune plusvalenze derivanti
dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
.*.*.
____________________________________________________________________________
42
11. AMMONTARE DEI COMPENSI AGLI ORGANI SOCIALI
Per l’esercizio in corso sono stati riconosciuti compensi al Consiglio di Amministrazione per
complessivi Euro 10 mila ed al Collegio Sindacale per Euro 18 mila.
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Dott. Urbano R. Cairo
____________________________________________________________________________
43
ALLEGATO 1 - MOVIMENTAZIONE DIRITTI PLURIENNALI AL LE PRESTAZIONI DEI CALCIATORI
Importi in Euro 000
Data di nascita
data inizio primo contratto
dara scadenza ultimo contratto
data società data società lordo f.do ammort.
netto acquisti cessioni/decrementi
ammortamenti svalutazioni minusvalenze
plusvalenze
lordo f.do amm. e svalutazion
e
netto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(1+4-5) 11=(2+6+7) 12=(10+11)
Fernando Avelar 09-giu-89 01-lug-15 30-giu-20 23/05/2019 Corinthians 2.500 (1.938) 562 0 (374) (188) 0 0 1.103 2.126 (2.126) 0 0 0 0
Andrea Belotti 20-dic-93 18-ago-15 30-giu-22 8.400 (4.398) 4.002 0 0 (1.144) 0 0 0 8.400 (5.542) 2.858 400 0 0
Daniele Baselli 12-mar-92 16-lug-15 30-giu-22 6.000 (3.614) 2.386 0 0 (682) 0 0 0 6.000 (4.296) 1.704 0 0 0
Salvador Ichazo 26-gen-92 30-gen-15 30-giu-19 1.200 (1.050) 150 0 0 (150) 0 0 0 1.200 (1.200) 0 100 0 0
Lucas Boyè 28-feb-96 01-lug-16 30-giu-22 2.675 (1.671) 1.004 0 0 (287) 0 0 0 2.675 (1.958) 717 2.600 75 0
Adem Ljajic 20-set-91 18-lug-16 30-giu-20 24/05/2019 Besiktas 9.591 (5.901) 3.690 0 (2.460) (1.230) 0 0 3.755 7.131 (7.131) 0 1.000 0 0
Lorenzo De Silvestri 23-mag-88 18-ago-16 30-giu-20 3.508 (2.165) 1.343 0 0 (895) 0 0 0 3.508 (3.060) 448 0 0 0
Sasha Lukic 13-ago-96 29-lug-16 30-giu-23 1.600 (952) 648 0 0 (144) 0 0 0 1.600 (1.096) 504 150 0 0
Samuel Gustafson 11-gen-95 09-ago-16 30-giu-20 02/09/2019 US Cremonese 600 (506) 94 0 (47) (47) 0 0 936 553 (553) 0 0 0 0
Manuel De Luca 17-lug-98 01-lug-15 30-giu-22 160 (110) 50 46 0 (38) 0 0 0 206 (148) 58 0 0 0
Kevin Bonifazi 07-feb-97 26-lug-14 30-giu-24 660 (254) 406 1.000 0 (256) 0 0 0 1.660 (510) 1.150 600 0 0
Yago Falque 04-gen-90 19-lug-16 30-giu-22 5.648 (2.510) 3.138 0 (897) 0 0 0 5.648 (3.407) 2.241 0 0 0
Milnkovic Savic 20-feb-97 01-lug-17 30-giu-21 3.201 (1.296) 1.905 70 0 (790) 0 0 0 3.271 (2.086) 1.185 570 0 0
Lyanco 01-feb-97 01-lug-17 30-giu-24 7.099 (2.130) 4.969 500 0 (994) 0 0 0 7.599 (3.124) 4.475 1.570 0 0
Alejandro Berenguer 04-lug-95 17-lug-17 30-giu-22 6.372 (1.911) 4.461 0 0 (1.274) 0 0 0 6.372 (3.185) 3.187 1.000 0 0
Nicolas Nkoulou 27-mar-90 04-ago-17 30-giu-21 3.975 (663) 3.312 0 0 (1.325) 0 0 0 3.975 (1.988) 1.987 320 0 0
Mbaye Niang 19-dic-94 31-ago-17 30-giu-22 29/05/2019 Stade Rennais 12.305 (1.538) 10.767 0 (9.229) (1.538) 0 0 4.184 3.076 (3.076) 0 530 0 0
Tomas Rincon 13-gen-88 11-ago-17 30-giu-21 5.887 (981) 4.906 0 0 (1.962) 0 0 0 5.887 (2.943) 2.944 0 0 0
Vitalie Damascan 14-gen-99 16-lug-18 30-giu-21 1.500 (250) 1.250 0 0 (500) 0 0 0 1.500 (750) 750 0 0 0
Armando Izzo 02-mar-92 04-lug-18 30-giu-24 9.717 (972) 8.745 1.160 0 (1.801) 0 0 0 10.877 (2.773) 8.104 960 0 0
Soualiho Meité 07-mar-94 09-lug-18 30-giu-23 11.526 (1.153) 10.373 0 0 (2.305) 0 0 0 11.526 (3.458) 8.068 1.000 0 0
Gleison Bremer 18-mar-97 10-lug-18 30-giu-23 5.831 (583) 5.248 0 0 (1.166) 0 0 0 5.831 (1.749) 4.082 300 0 0
Simone Zaza 25-giu-91 17-ago-18 30-giu-23 15.573 (1.320) 14.253 0 0 (3.167) 0 0 0 15.573 (4.487) 11.086 1.100 0 0
Steven Ferigra 07-feb-99 01-lug-18 30-giu-21 150 (25) 125 36 0 (64) 0 0 0 186 (89) 97 0 0 0
Michel Adopo 19-lug-00 19-lug-18 30-giu-23 270 (27) 243 4 0 (55) 0 0 0 274 (82) 192 100 170 0
Ola Aina 08-ott-96 14-ago-18 30-giu-23 27/05/19 Chelsea 0 0 0 10.216 0 (1.277) 0 0 0 10.216 (1.277) 8.939 350 0 0
Cristian Ansaldi 20-set-86 31-ago-17 30-giu-20 01/07/19 Inter 0 0 0 2.253 0 (1.126) 0 0 0 2.253 (1.126) 1.127 0 0 0
Koffy Djidji 30-nov-92 17-ago-18 30-giu-23 06/06/19 Nantes 0 0 0 3.224 0 (403) 0 0 0 3.224 (403) 2.821 200 0 0
Simone Verdi 12-lug-92 02-set-19 30-giu-23 02/09/19 Napoli 0 0 0 21.362 0 (1.858) 0 0 0 21.362 (1.858) 19.504 0 0Altri minori 902 (572) 330 996 (102) (494) 0 (101) 159 1.796 (1.066) 730 0 0 0Nikola Maksimovic 0 0 0 0 0 0 0 0 750 0 0 0 0 0 1.285Davide Zappacosta 0 0 0 0 0 0 0 0 977 0 0 0 0 0 0
126.850 (38.490) 88.360 40.867 (12.212) (28.057) 0 (101) 11.864 155.505 (66.547) 88.958 12.850 245 1.285
Sell-onvalori inizio periodo 31/12/2018
Altri costi acquisizione capitalizzati
(costo storico)
Compensi agenti capitalizzati
(costo storico)
Contratto
TOTALI
valori di fine periodo 31/12/2019 di cuieffetti economici di periodovariazione valori di periodo
calciatori
provenienza destinazione
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ALLEGATO 2 - INFORMAZIONI AI SENSI DELL’ART. 149-D UODECIES DEL
REGOLAMENTE EMITTENTI CONSOB
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB,
evidenzia i corrispettivi di competenza del corrente esercizio per i servizi di revisione e per quelli
diversi dalla revisione resi dalla stessa società di revisione. Non vi sono servizi resi da entità
appartenenti alla sua rete.
Migliaia di Euro Soggetto che ha
erogato il servizio Corrispettivi
Revisione contabile del bilancio d’esercizio F&C Sas 19
Servizi di attestazione F&C Sas 5
Totale 24
