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Titolo Evento - Milano, 6 ottobre 2007
Prima INDAGINE FERPI su
“La Comunicazione, l’Università e il
Mercato del lavoro”
Roma, 22 gennaio 2013
Con il Patrocinio di: In collaborazione con:
Titolare della Ricerca: Prof. Agg. Simonetta Pattuglia
Dipartimento di Studi sul Impresa, Governo, Filosofia
Facoltà di Economia - Università degli Studi di Roma Tor Vergata
Delegato Ferpi Università
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Le Aziende …
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Le Aziende …
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Cesare Fiorucci S.p.A., Federica Menici
Cesop Communication S.r.l., Alessandro Pivi
Cisco Systems Italy srl, Cristina Marcolin
Coca-Cola HBC Italia S.r.l., Alessandro Magnoni
Cofim immobiliare S.r.l., Cristina Braghetto
Colgate Palmolive SpA, Giuseppina De Bartolomeo
Compass S.p.A., Diego Monti
CRIF SpA, Federica Vincenzi
Cultur-e S.r.l., Simona Battistella
Davide Campari - Milano S.p.A., Paola Baravalle
Deutsche Bank S.p.A., Cecilia Boschetti
Digital PR S.r.l. (WPP Group), Nicolò Michetti
Dompé farmaceutici S.p.A., Alessandro Aquilio
Edison SpA, Andrea Prandi
Eikon Strategic Consulting Italia S.r.l., Cristina Cenci
Electrolux Italia S.p.A., Sebastiano Puglisi
Enel S.p.A., Gianluca Comin
Eprcomunicazione S.r.l., Camillo Ricci
Epson Italia Spa, Silvia Macchi
ERG S.p.A., Sabina Alzona
Ericsson Telecomunicazioni S.p.A., Giuseppe De Lucia
Ernst&Young S.p.A., Francesca Tenorio
Eurocons S.c.a.r.l., Mariangela Montano
Euronics Italia Spa, Tea Della Pergola
F.lli De Cecco Di Filippo Fara San Martino S.p.A., Domenico
Moretti
Federculture, Claudio Bocci
Findus (CSI - Compagnia Surgelati Italiana S.p.A.),
Alessandro Bocchini
Finmeccanica Spa, Francesco Barontini
Fox International Channels Italy srl, Livia Alessandro
Fujitsu Technology Solutions SpA, Alessandro Magrini
Acea ATO5 S.p.A., Daniele Di Mauro
Acea SpA, Veronica Spanu
ACI - Automobile Club d’Italia, Amelia Alessandra Cappuccio
Adidas International Trading B.V., Maria Rosa Villa
Alitalia S.p.A., Costanza Esclapon
American Express Services Europe Limited, Silvia Giorgi
Amgen Dompé S.p.A., Gemma Saccomanni
ANEM Associazione Nazionale Esercenti Multiplex, Gino
Zagari
Arnoldo Mondadori Editore S.p.A., Federico Angrisano
Astaldi S.p.A., Anna Forciniti
Autogrill S.p.A., Rosalba Benedetto
Bachelor S.r.l., Daniela Arlenghi
Banca Etruria Soc. Coop., Umberto Febbraro
Banca IMI S.p.A., Martina Musajo
Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Gianfilippo Pandolfini
Baxter Spa, Isabella Roth
Bayer S.p.A., Gian Carlo Frigerio
Benetton Group, Francesca Chicaro
Between Spa, Maurizio Massini
Birra Peroni S.r.l., Silvia Aloe
BlogMeter (Me-Source srl), Vincenzo Cosenza
BLU Consulting S.r.l., Mauro Masciarelli
Bmw Italia SpA, Noemi Campolo
Bulgari Italia S.p.A., Dario Cimino
Bureau van Dijk SpA, Luisa Quarta
Burson-Marsteller Srl, Rossella Carrara
Canados International Srl, Federico Perrotta
Carel Industries S.p.A., Laura Galvani
Carglass S.p.A., Marina Galbiati
Carlsberg Italia S.p.A., Laura Marchini
Cassa depositi e prestiti S.p.A., Federica Negro
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… e i Manager !
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Publicis Consultants Italia S.r.l. - MSL Group, Alessandro
Paoletti
Rai Cinema S.p.a., Cinzia Passanisi
Saatchi & Saatchi S.r.l., Maria Rosa Musto
Sace S.p.A., Barbara Branciamore
Samsung Electronics Italia Spa, Sara Roncati
Seat PG S.p.A., Roberto Veronesi
SLAM S.p.A., Alessandra Aondio
Snam S.p.A., Patrizia Rutigliano
Stamplay - Elastic S.r.l., Nicola Mattina
Studio Ega Srl, Claudia Golinelli
Teatro Olimpico S.p.A., Simona Manzoni
Telecom Italia S.p.A., Maria Luisa Traisci
The Boston Consulting Group S.r.l., Marco Micheli
Twentieth Century Fox Italy S.p.a., Cristina Partenza
Umbria Servizi Innovativi Spa, Fabio Moriconi
Unipol Assicurazioni S.p.A., Alberto Federici
Unipol Gruppo Finanziario S.p.A., Stefano Genovese
Uvet American Express S.p.A., Mario Mazzei
Vodafone Italia S.p.A., Silvia De Blasio
Widex Italia S.p.A., Patrizia Micheli
Wind Telecomunicazioni S.p.A., Stefania Possemato
Wolters Kluwer Italia S.r.l., Cesare Maccari
Giochi Preziosi S.p.A., Alessia Motta
Gruppo Carrefour, Salvatore Pane
Honda Italia Industriale S.p.A., Ilaria Angelicchio
Iacobucci HF Electronics S.r.l., Riccardo Palmeri
iGuzzini illuminazione S.p.A., Piergiovanni Ceregioli
Il Sole 24 ORE S.p.A., Anna Forte
Indesit Company S.p.A., Federico Ziller
Inter IKEA Systems B.V., Valeria Baglioni
Intesa Sanpaolo S.p.A., Danilo Guenza
inTESTA S.r.l. - GRUPPO ARMANDO TESTA S.p.a., Andrea
Rosa Ammaturo
Itinera S.r.l., Antonio Riva
Johnson & Johnson Medical S.p.A., Laura Spagnolo
Leo Burnett Company Srl, Gianni Giovine
L'Oréal Italia S.p.A., Marco Del Lucchese
Lottomatica Group SpA, Francesca Adesso
Mercatone Uno Services S.p.a., Maurizio Mura
Micromegas Comunicazione SpA, Lorena Fragassa
Mondadori Direct S.p.A., Marco Poloni
Mps Capital Services Banca per le Imprese S.p.A.,
Francesco Giovannelli
MSC Crociere S.A., Maurizio Salvi
NINTENDO of Europe GmbH, Francesca Prandoni
Novartis Farma S.p.A., Angela Bianchi
Officine Panerai Marketing e Comunicazione S.r.l., Elena
Bardin
P.R. Consulting S.r.l., Giampietro Vecchiato
PHILIPS S.p.A., Sergio Tonfi
Pirelli Tyre S.p.A., Gustavo Bracco
PosteMobile S.p.a. - Gruppo PosteItaliane, Barbara Montepilli
PPR S.A. (Ex Gruppo Gucci), Maria Paola Milani
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Agenda
La Ricerca, motivi e scopi dell’indagine 1
Note sulla metodologia 2
I risultati 3
Riflessioni 4
Appendice 5
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La Ricerca, motivi e scopi
dell’indagine
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I 130 manager di comunicazione, marketing e
risorse umane hanno restituito un quadro il più
possibile fedele e rappresentativo del “dove
vanno i comunicatori” d’impresa “in erba” in
termini di collocazione e soddisfazione
professionale nonché come “dovrebbero” essere
– in termini di competenze hard e soft - secondo i
manager che li selezionano e li inseriscono nei
propri staff.
L’indagine ha riguardato i profili di comunicazione
che provengono dai corsi di comunicazione,
economia (marketing) e di scienze o tecnologia
(new media).
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La Ricerca, motivi e scopi
dell’indagine
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E’ stata fotografata la situazione legata alle opportunità che
la comunicazione, in generale, e le relazioni pubbliche, in
particolare, offrono ai giovani appena laureati o in fase di
specializzazione per uscire dalle secche di un dibattito, a
volte sterile, sulle professioni e sui profili “deboli”.
La survey è utile bussola sul candidato ideale ai processi
di selezione per:
•le Aziende, onde capire come esse stesse si muovono
mainstream;
•gli Studenti, per poter avere indicazioni concrete dai loro
“futuri datori di lavoro” (punti di forza e di debolezza)
•le Università, che potranno così le reali possibilità che i loro
attuali laureati possono incontrare di risultare performanti nel
loro inizio di carriera.
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Note sulla metodologia
Il campione di 130 aziende è stato costruito con estrazione
casuale, a partire dall’universo delle aziende italiane che svolgono
attività di Marketing e Comunicazione, selezionate sulla base della
dimensione e notorietà del brand.
L’indagine, effettuata tra maggio e novembre 2012, ha previsto la
somministrazione di un questionario in formato digitale, inviato
tramite sistema di posta elettronica e compilazione via web a
manager di Comunicazione, Marketing e Risorse Umane delle
aziende-campione.
Il questionario si componeva di 18 domande a risposta singola,
multipla o aperta, più una parte di anagrafica, assicurando ai
partecipanti il pieno rispetto della privacy.
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Composizione delle aziende
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89%
6% 5%
Grandi Medie Piccole
83%
6%
11%
Imprese rispondenti (33%) Campione iniziale
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13
Uomo 46%
Donna 54%
12%
35% 38%
12%
3% 0%
41% 38%
4% 4% 3% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
Residenza (Regione)
Sesso Età
Anagrafica partecipanti (1/2)
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14
61%
26%
5%
4%
4%
Laurea
Master
Altri titoli Post-Laurea
Licenza Media Superiore
Non Rispondono
Comunicazione
Risorse Umane
Direzione
Marketing
Finanza e Controllo
Non Rispondono
39%
36%
13%
9%
1%
3%
43%
31% 21%
5%
1%
Addetto
Direttore
Responsabile
CEO
Non Rispondono
Titolo di studio Livello funzionale in Azienda
Area funzionale di appartenenza
Anagrafica partecipanti (2/2)
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82,3% 3,8%
13,8%
Sì No No, perché ...
Utilizzate di norma laureati in Comunicazione o in altre materie (Economia,
Marketing, New Media, ecc.) e poi adibiti a funzioni di Comunicazione?
Aziende/Enti che:
• Al momento non
inseriscono stageur
• Non hanno al loro
interno la funzione
Comunicazione
• Non si avvalgono di
stageur in ambito
Comunicazione
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Aziende e neolaureati
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Se sì, che percorso di studi di provenienza preferite?
Laurea in Economia / Marketing
Laurea in Comunicazione
Specializzazione dopo la laurea / Master in Comunicazione
Specializzazione dopo la laurea / Master in Marketing
Laurea in Tecnologie-New Media
Specializzazione dopo la laurea / Master in Nuove Tecnologie-New Media
Università straniere (in Italia o all’estero)
Altro
Non rispondono
34%
19%
18%
9%
5%
4%
2%
7%
4%
Altro:
• Attingono da varie
Facoltà
• Scelgono in base alle
competenze e alle
esperienze del
candidato
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Percorso di studi
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La destinazione funzionale è: (al massimo 3 risposte)
Comunicazione Istituzionale
Comunicazione di Prodotto
Relazione Pubbliche (PR)
Organizzazione Eventi
Comunicazione Digitale
Social Media / Networks
Immagine / Brand
Comunicazione Economico-Finanziaria
Comunicazione Interna
Lobbying & Advocacy
Altro
Non rispondono
17%
14%
12%
12%
11%
11%
7%
6%
6%
1%
1%
0%
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Destinazione funzionale
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Strumenti di selezione
La selezione è avvenuta attraverso:
Contatto diretto con le Università/Uffici laureati e placement/stage
Inserimento tramite agenzie di placement
Motori di ricerca cerco/offro lavoro (es. Monster et similia)
Recruiting website aziendale
Inserimento graduale tramite lavoro svolto con Agenzie di Comunicazione
Altro
Non rispondono
55%
10%
10%
8%
4%
9%
3%
Altro:
• Conoscenza personale o
indiretta (referenze)
• Candidature spontanee
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Reddito corrisposto
Ai giovani comunicatori inseriti con contratto entry-level la vostra azienda
corrisponde un reddito lordo annuo compreso nella fascia:
Da 0 a 15.000 €
Da 15.001 a 30.000 €
Da 30.001 a 50.000 €
Oltre 50.000 € Non rispondono
31%
64%
2% 1% 3%
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21
Neolaureati e mondo del lavoro
Ritiene che oggi la formazione dei "comunicatori in erba" abbia raggiunto un
livello soddisfacente per affrontare il mondo del lavoro?
Abbastanza
Non sono adeguati
Non saprei
Assolutamente sì
Non rispondono
61%
27%
7%
4%
1%
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22
Caratteristiche ricercate
Quali caratteristiche desidera trovare nel giovane comunicatore in termini di
preparazione e di opportunità in relazione al percorso didattico svolto?
Maggiore relazione tra mondo accademico e mondo del lavoro sin dal percorso di studio
Maggiore pragmatismo nella preparazione
Un livello di formazione più vicino alla realtà lavorativa dei nostri giorni
Un livello di formazione più aggiornato dal punto di vista teorico
Altro
Non rispondono
42%
30%
22%
3%
2%
1%
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Formazione
Se ritiene carente la formazione/preparazione di provenienza del giovane
comunicatore, quali macro-gap ha individuato?
Soft skills
Attitudinali
Conoscenza delle lingue
Hard skills
Altro
Non rispondono
27%
23%
21%
19%
4%
4%
Altro:
• Determinazione/
Motivazione
• Nessuno in particolare
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24
Percorsi formativi
In questo momento, pensa che i giovani comunicatori già inseriti abbiano
l'esigenza/necessità di voler proseguire un percorso formativo?
Sì, piacerebbe loro continuare a specializzarsi nelle aree professionali che più sono consone al
lavoro che effettivamente svolgono
Sì, seguono già dei percorsi formativi proposti dalla nostra azienda
Non si stanno formando perché al momento non è necessario per il lavoro che debbono svolgere.
Sono sufficientemente preparati ad affrontarlo
Altro
Non rispondono
56%
24%
12%
7%
1%
Altro:
• Formazione “on the job”;
• “Con gli attuali livelli
retributivi non possono
permetterselo”
• “Se sentiamo la
necessità siamo noi a
proporre”
• “Hanno già realizzato
percorsi formativi post
laurea”
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Strategie di talent attraction
Quali strategie e/o strumenti la vostra azienda utilizza per farsi notare nel
mercato del lavoro? (area della talent attraction) (al massimo 3 risposte)
Usiamo i contatti forniti dalle Università o dai Master
(career day, pagine internet dedicate, blog, ecc.)
Utilizziamo i social network per allacciare relazioni e condividere contatti
Usiamo i tradizionali strumenti della pubblicità e delle relazioni pubbliche e con la stampa
Non ci interessa farci notare perché al momento non dobbiamo assumere
Come manager siamo iscritti ad associazioni professionali e di categoria che ci permettono di …
Offriamo, a parità di collocazione funzionale, migliori /più rapidi percorsi di carriera ai nuovi entranti
Offriamo, a parità di collocazione funzionale, emolumenti /benefit migliori dei competitor ai nuovi entranti
Altro
Non rispondono
85%
39%
32%
26%
19%
11%
6%
4%
2%
Altro:
• Attrattività del marchio
• Docenze ai Master
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26
Strategie di talent retention
Quali strategie utilizzate per trattenere talenti? (area della talent retention) (al massimo 3 risposte)
Formazione costante
Sistemi di ascolto-dialogo / interazione /comunicazione interna
Work / life balance per i dipendenti
Percorsi di carriera più rapidi
Emolumenti più alti
Altro
Non rispondono
59%
43%
35%
34%
18%
8%
6%
Altro:
• Stage nelle aziende del
gruppo estere
• Coinvolgimento dei talenti
in progetti dedicati e
ambiziosi
• Creazione di percorsi di
formazione ad hoc (ma
non costanti)
• La forza delle nostre
marche
• Purtroppo nulla
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Crescita professionale
Tra 5 anni che tipo di posizione professionale pensa che il "comunicatore in
erba" recentemente inserito possa aver raggiunto?
Senior nella stessa funzione
Che abbia cambiato azienda per progredire nella carriera
Senior in altre aree della comunicazione aziendale
Altro
Non rispondono
55%
21%
20%
2%
2%
Altro:
• “Dipende dal candidato”
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28
Comunicatori e Associazioni professionali (1/3)
Se facesse parte di un'associazione professionale, cosa si aspetterebbe di
ricevere?
Supporto nello scambio di esperienze e nel confronto tra colleghi per condividere competenze e stimolare
l'innovazione
Supporto nel costruire un network funzionale alla carriera e alla crescita personale e professionale
Aiuto nello sviluppare competenze e know how utili a migliorarsi nella professione
Adesione a codici di comportamento e di deontologia che migliorino e rafforzino la propria reputazione
professionale
Altro
Non rispondono
55%
51%
37%
8%
3%
1%
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29
Sarebbe disposto ad impegnarsi attivamente in un'associazione di professionisti
delle relazioni pubbliche?
Dipende dall'impegno che mi viene richiesto
Attualmente sono già attivo su questo fronte
Non la ritengo una soluzione adatta a me
Sì, mi piacerebbe
Non saprei
Altro
Non rispondono
57%
32%
24%
22%
17%
4%
1%
Altro:
• Già attivo, ma in
associazioni di HR
• “Mi piacerebbe ma non
ho tempo”
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Comunicatori e Associazioni professionali (2/3)
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30
In generale, quanto pensa (da 1-nulla a 5-moltissimo) che il far parte di
un'associazione professionale possa aiutare nell'affrontare il futuro lavorativo
per un Junior e per un Senior?
1 2 3 4 5 Non rispondono
8% 9%
29% 33%
19%
2% 5%
13%
39%
29%
12%
1%
Serie2 Serie1 Per un JUNIOR Per un SENIOR
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Comunicatori e Associazioni professionali (3/3)
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31
Comunicazione e Azienda: la
reputation del comunicatore
Pensa che oggi occuparsi di comunicazione in azienda sia una professione
qualificante, importante e riconosciuta?
73%
17%
11%
Sì No Non so
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TITOLO DELLA
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Eventuale sottotitolo
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TITOLO DELLA PRESENTAZIONE
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32
Aziende…molto ben reputate!
Indichi un'Azienda o un Ente o in generale un'Organizzazione nella quale ritiene
che la comunicazione abbia un ruolo strategico e i manager di comunicazione
un ruolo assolutamente riconosciuto internamente ed esternamente.*
10%
8%
5% 4% 4% 4% 4%
3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2%
* Percentuali calcolate su 97 rispondenti. Non sono stati considerati i valori inferiori al 2%.
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TITOLO DELLA
PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
data
TITOLO DELLA PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
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TITOLO DELLA
PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
data
TITOLO DELLA PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
34
Settori merceologici Aziende* (macro-settori)
Attività manifatturiere
Attività professionali, scientifiche e tecniche
Attività finanziarie e assicurative
Servizi di informazione e comunicazione
Commercio all’ingrosso e al dettaglio
Fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata
Trasporto terrestre, marittimo e aereo
Altre attività di servizi
Attività di supporto per le funzioni d'ufficio e altri servizi di supporto alle imprese (Organizzazione di eventi)
Attività artistiche, sportive, di intrattenimento e divertimento (tra cui: Gestione di luoghi di intrattenimento e Attività di lotterie/scommesse)
Istruzione
Fornitura di acqua; reti fognarie, attività di gestione dei rifiuti e risanamento
Amministrazione pubblica e difesa; Assicurazione sociale obbligatoria
Costruzioni
Attività immobiliari
28%
16%
16%
12%
11%
4%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
* Sulla base della classificazione delle attività
economiche Ateco 2007.
Prima INDAGINE FERPI su “La Comunicazione, l'Università e il Mercato del lavoro”
TITOLO DELLA
PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
data
TITOLO DELLA PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
35
Fabbricazione di apparecchiature elettriche ed apparecchiature per uso domestico non elettriche
Fabbricazione di prodotti farmaceutici
Fabbricazione di computer e prodotti di elettronica e ottica
Industria delle bevande
Confezione di articoli di abbigliamento e accessori
Fabbricazione di prodotti chimici
Industrie alimentari
Fabbricazione di autoveicoli, rimorchi e semirimorchi
Attività editoriali
Cantieri navali per costruzioni metalliche e non metalliche
Fabbricazione di altri aeromobili, di veicoli spaziali e dei relativi dispositivi
Fabbricazione di articoli in gomma e materie plastiche
Riparazione, manutenzione e installazione
19%
14%
11%
11%
8%
8%
8%
6%
3%
3%
3%
3%
3%
Attività manifatturiere*
* Sulla base della classificazione delle attività economiche Ateco 2007.
Prima INDAGINE FERPI su “La Comunicazione, l'Università e il Mercato del lavoro”
TITOLO DELLA
PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
data
TITOLO DELLA PRESENTAZIONE
Eventuale sottotitolo
36
Pubblicità e ricerche di mercato (tra cui: Agenzie pubblicitarie)
Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale (Consulenza strategica alle
imprese, anche in ambito comunicazione)
Pubbliche relazioni e comunicazione (tra cui: Società di comunicazione)
48%
38%
14%
Attività editoriali
Telecomunicazioni
Attività di programmazione e trasmissione (emittenti TV)
Agenzie di stampa
Attività di produzione cinematografica, di video e di programmi televisivi, di registrazioni musicali e sonore
Produzione di software, consulenza informatica e attività connesse
27%
27%
20%
13%
7%
7%
Attività professionali, scientifiche e tecniche*
Servizi di informazione e comunicazione*
* Sulla base della classificazione delle attività economiche Ateco 2007.
Prima INDAGINE FERPI su “La Comunicazione, l'Università e il Mercato del lavoro”