Prima annualit II PSR III PSR 3° anno · 2019. 8. 29. · e-mail: e-mail istituzionale: Data...

Prima annualità II PSR

CAMPANIA SOCIALE

Ambito: S10

Comune Capofila: Sala consilina

III PSR 3° anno

AZIENDA CONSORTILE PER LA GESTIONE DELLE POLITICHE SOCIALI NEI COMUNI DELL’AMBITO TERRITORIALE N. A1

A01 Azienda speciale consortile per la gestione associata delle politiche sociali nei comuni dell'Ambito territoriale A 01

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Riferimento Mod. At #01

Versione 1.1Pagina 1 di 2

CAMPANIA SOCIALE

Ambito: Annualità: PSR

A :: Informazioni Ente territoriale

A.1 :: Dati Ente Comune Ente capofila: Numero comuni:

Superficie territoriale:: Totale popolazione: Popolazione > 64:

A.2 :: Ufficio di Piano Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: fax:

e-mail: pec:

Sito Web: Data aggiornamento:

A.3 :: Comune Capofila o altra forma associativa Forma associativa:

Codice tesoreria unica provinciale: Codice fiscale

Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: fax:

e-mail: pec:

Sito Web: Data aggiornamento:

A.4 :: Coordinatore Ufficio di Piano Cognome: Nome:

Telefono: Cellulare fax:

e-mail: e-mail istituzionale:

Data aggiornamento:

0825872441

[email protected]

0825873274

III PSR 3° anno

Data presentazione 09/07/2019 11:41:52

308852

Azienda Speciale

Data generazione 29/08/2019 11:10:54

A.4

15/12/2017 12:09:47

83031

90012570645

29

Mod.2.0

AV

86.417,00

15/12/2017 12:09:47

[email protected]


Montecalvo Irpino

2018

0825873274


Via Fontananuova, snc

[email protected]

A

Vers. in corso

[email protected]

3387780251

21.100,00

Via Fontananuova, snc

A.3

Vincenzo Solomita

0825872441

Ariano Irpino

12/03/2019 10:32:05

A.2

www.pianosociale-a1.it

[email protected]

[email protected]

A.1

0825872441

AV

821,73

83031

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CAMPANIA SOCIALE


A.4 :: Altri recapiti Reacapito1:

Reacapito2:

A.5 :: Sindaco Comune Capofila o Legale Rappresentante Consorzio Cognome: Nome:

Telefono: Cellulare fax:

e-mail: e-mail istituzionale:

Data aggiornamento:

338.7780251

III PSR 3° anno



FRANCESCO

Mod.2.0

[email protected]


2018

0825.873274

A.5

15/12/2017 12:09:47

PIZZILLO

Vers. in corso

0825.872441

[email protected]

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CAMPANIA SOCIALE

Ambito:

Annualità: PSR

Riferimento Mod. AmAc #01


Aa :: Informazioni Amministratore accreditamento

Aa.1 :: Dati Ente

Comune Ente capofila: Numero comuni:


Aa.2 :: Amministrazione competente a rilasciare autorizzazioni e accreditamento

Indirizzo:

Cap: Città: Prov:

Telefono: Fax:

E-mail: Pec:

Responsabile del procedimento:

Data aggiornamento:

[email protected]

III PSR 3° anno


0825872441

Via Fontananuova snc

15/02/2018 10:25:06

821,73




83031

21.100,00

Mod.2.0

0825873274

Dott. Vincenzo Solomita

[email protected]

29

2018

B.2

B.1

Vers. in corso

Ariano Irpino

B

86.417,00

064

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CAMPANIA SOCIALE

Ambito: Annualità: PSR Versione

Riferimento Mod. At #01Data Agg.

VersionePagina 1 di 1

Ic :: Scheda Ic

Ic.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:

Superficie territoriale: Totale popolazione: Popolazione>64:

Ic.2 :: Profilo di Comunità

Area Indicatore Descrizione

Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

Associazioni(artistiche, culturali,ricreative, religiose, divolontariato, ecc. ...)

Le infrastrutture delterritorio

Le strutture ed i servizi per il tempo libero sono soprattutto concentrati nei Comuni a più alta densità demografica, Ariano Irpino,Grottaminarda, Mirabella Eclano. Nell'ambito di di tali centri sono presenti sono presenti cinema,impianti sportivi e strutturericreative. per la restante parte del territorio sono presenti strutture di intrattenimento a gestione commerciale, pub,pizzerie, gelaterie,pasticcerie e luoghi di ritrovo variamente qualificate. Nei centri di maggiore concentrazione demografica sono anche presenti centricommerciali che attraggono l'affluenza dei consumatori provenienti dai piccoli centri.

29

Strutture per il tempolibero (teatri, cinema,impianti sportivi,ecc…)

2018


In considerazione del vasto patrimonio di risorse artistiche, storiche, culturali ed ambientali caratterizzante il territorio il conteso civile èsociale dell'ambito fa registrare una rilevante e diffusa presenza di associazioni culturali ed aggregazioni spontanee di promozioneculturale.Il panorama delle iniziative pubbliche e degli eventi intesi a valorizzare le risorse alimentari tipiche ed i giacimenti artistico culturalidel territorio risulta assai vasto ed articolato. Basti, in questa sede, accennare alla numerose rassegne enologiche e gastronomiche, aglieventi di rievocazione storica ed alle manifestazioni della tradizione culturale e religiosa locale per avere contezza della ricchezza edarticolazione del contesto sociale e culturale.

C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

Situazionesocio-lavorativa delterritorio (presenza e/oprevalenza delleattività dei vari settoriproduttivi (primario,secondario e terziario)con indicazione dellerealtà più significative


Il territorio è caratterizzato dalla diffusa e capillare presenza di luoghi di culto legati in essenzialmente alla professione di fede dellaChiesa Cattolica. E' di qualche rilievo anche la presenza di luoghi di culto della professione evangelica. Non si registra la presenza diluoghi di culto legati alla professione di fede islamica. Le ulteriori risorse informali comunitarie riguardano la vasta componente dell'associazionismo sportivo e delle aggregazioni culturali spontanee che agiscono per la promozione e valorizzazione del patrimonioculturale ed artistico della comunità.

29

Luoghi di culto, luoghidi ritrovo, le risorseinformali comunitarie,ecc.

2018


Il sistema produttivo ed economico del territorio presenta caratteristiche di grande fragilità ed insufficienza. Un pesante fenomeno di deindustrializzazione e de localizzazione ha interessato gli insediamenti produttivi del settore metal meccanico. Basti fare cenno in questasede ai fenomeni di ristrutturazione che hanno attinto i grandi impianti produttivi del territorio (IRIBUS) e dunque le attività della piccola emicro impresa dell'indotto metalmeccanico. Il settore tessile manifatturiero è sostanzialmente scomparso dal panorama produttivo locale inconseguenza dei fenomeni di delocalizzazione che hanno direttamente e pesantemente interessato il settore. Il terziario ha conosciuto lacrisi delle piccole attività commerciali di bottega che assicuravano in passato condizioni di auto impiego ad una parte significativa dellapopolazione. E' di contro, possibile rilevare la manifestazione di interessanti performance produttive e manageriali nel settore agroalimentare. La la filiera agro alimentare ha consegue risultati di eccellenza nell'ambito delle produzioni enologiche, casearie, olearie. Lacomponente più significativa della popolazione stabilmente occupata è costituita dai dipendenti del settore pubblico. L' artigianato e lamicro-impresa edile detengono un'ulteriore quota dell'occupazione. Infine i servizi di cura agli anziani ed alle persone non auto sufficientiassicurano margini per l'occupazione di donne ed immigrati. Permangono le difficoltà che caratterizzano l'accesso al mercato del lavoro daparte delle nuove generazioni costrette sovente ad allontanarsi dal territorio alla ricerca di prospettive e soluzioni occupazionali.

C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

Servizi di cura perminori ed anziani


Il territorio è caratterizzato dalla offerta locale capillare costituita da servizi educativi dell’infanzia e di istruzione primaria e secondaria.Per quuanto concerne in particolare l'istruzione secondaria l'offerta è così distibuita:• Istituto magistrale/ Scienze Sociali/ Linguistico “G.Dorso” – Ariano Irpino;• Istituto Professionale Industria e Artigianato- Ariano Irpino;• Istituto Professionale per i Servizi Alberghieri e Ristorazione – Ariano Irpino;• Istituto Professionale per l’Agricoltura e l’ambiente - Ariano Irpino;• Istituto Tecnico Commerciale e per Geometri – Ariano Irpino;• Liceo Classico e Scientifico “P.P.Parzanense” – Ariano Irpino;• Istituto Tecnico Commerciale “Carafa” (Paritaria) – Ariano Irpino;• Istituto d’Arte – Grottaminarda;• Istituto Tecnico Commerciale – Grottaminarda;• Istituto Tecnico Industriale – Grottaminarda;• Istituto Magistrale (paritaria) – Frigento;• Liceo scientifico – Mirabella EClano• Istituto Tecnico Commerciale e professionale per i servizi commerciali Gesualdo / Mirabella Eclano;• Liceo scientifico/Istituto Tecnico Commerciale e per Geometri “E.Fermi” - Vallata. Nel Comune di Grottaminarda è presente la sedeuniversitaria distaccata di Scienze infermieristiche.

29

Varietà e tipologiadegli istituti diistruzione

2018


Il territorio propone un'ampia offerta di servizi di cura domiciliari e residenziali ad anziani e disabili.Sono funzionanti:- RSA anziani- RSA demenze- RSA disabili- servizio domiciliare anziani- servizio domiciliare disabili- servizio domiciliare educativo- comunità alloggio anziani- casa albergo anziani- comunità tutelare non autosufficientiSono funzionanti 3 servizi di micro-nido e 4 integrativi al nido.Sono funzionanti n. 2 strutture di casa famiglia per minori.

C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

Le situazioni di rischioe la domandapotenziale per area diintervento omacro-aree del pianosociale regionale

Analisi delladomanda edell’offerta

Il territorio dispone di un'ampia ed articolata offerta di servizi sanitari:Distretto sanitario e ambulatoriale di Ariano Irpino – Presidio ambulatoriale di Vallata - Presidio ambulatoriale di Mirabella Eclano –Presidio ambulatoriale di Grottaminarda.Unità Operativa Salute Mentale – Ariano Irpino.Presidio Ospedaliero “Sant’ Ottone Frangipane” - Ariano Irpino.Casa di cura “Villa Maria” Mirabella Eclano.SERT – Grottaminarda.Assistenza medico generica ambulatorialeAssistenza Pediatrica ambulatorialePoliambulatori.U. O. Servizio Farmaceutico Territoriale – Ariano Irpino.Farmacie:Ariano Irpino, Carife, Casalbore, Castel Baronia, Flumeri, Greci, Melito Irpino, Montaguto,Montecalvo Irpino, San Nicola Baronia, San Sossio Baronia, Savignano Irpino, Scampitella, Trevico,Vallata, Vallesaccarda, Villanova del Battista, Zungoli; Bonito, Fontanarosa, Frigento, Gesualdo,Grottaminarda, Luogosano, Mirabella Eclano, Paternopoli, Sant'Angelo all'Esca, Sturno, Taurasi.U.O.C. Assistenza Anziani.Struttura Riabilitativa Residenziale e Semi residenziale- Ariano irpino.Laboratori di analisi pubblici e convenzionati.Centri diagnostici pubblici e convenzionati.REMS San Nicola Baronia.

29

Presenza di luoghisanitari pubblicisignificativi (ospedali,cliniche, centridiagnostici, ecc.)

2018


Le situazioni di rischio sociale potenziale riguardano da vicino i soggetti fragili, i nuclei familiari in situazioni economiche di disagio, iminori. Particolarmente a rischio sono per altro le persone disabili e non autosufficienti. Gli interventi programmati e l'offerta dei servizierogati dal sistema integrato locale compatibilmente con la dotazione delle risorse finanziarie disponibili corrispponde con efficaia alladomanda della cittadinanza. Attraveso la programmazione degli interventi di inclusione sociale attiva SIA si prevede di intervenire conmisure appropriate in contrasto deelle situazioni di poverà prevedendo interventi di attivazione sociale dei beneficiari e specifici progettipersonalizzati di inserimento lavorativo. Nello specifico gli interventi programmati dell' Ambito territoriale A 1 per SIA prevedono:- azioni di educativa domiciliare per minori- azioni di integrazione scolastica dei disabili- azioni di orientamento e formazione lavorative- azioni di inserimento dei beneficiari in fattorie sociali- azioni di potenziamento e stabilizzazione dei servizi sociali professionali relativi ad accesso, presa in carico, erogazione di prestazionisociali, monitoraggio e rendicontazione delle stesse attraverso le utilità del sistema informativo sociale digitale.

C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

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CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

Soddisfacimento delladomanda espressa(interventi già offerti sulterritorio


La domanda di servizi sociali espressa dal territorio è in primo luogo riferita ai servizi di cura a beneficio di persone anziane e disabili incondizioni di non autosufficienza. La domanda riguarda i servizi domiciliari, residenziali e territoriali. Inoltre si rileva una domanda diservizi espressa dalla platea dei soggetti in condizioni di povertà, costituita in gran parte da nuclei familiari mono parentali di donne conalmeno tre figli minori. La domanda espressa da quest'ultima categoria di cittadini riguarda in primo luogo l'accesso al beneficiodell'inserimento lavorativo, l'acquisizione di competenze professionali adeguate alla domanda del mercato di lavoro, il sostegno nelleattività scolastiche ed educative dei figli minori. Esiste una domanda di servizi espressa dagli immigrati presenti sul territorio i qualinecessitano di interventi funzionali all'integrazione sociale e lavorativa. E' rilevabile infine una domanda di servizi espressa a livelloterritoriale dalle donne le quali chiedono maggiori tutele dal punto di vista lavorativo ed occupazionale ed inoltre livelli adeguati diprotezione giuridica e personale riguardo ai fenomeni di abuso prevaricazione e violenza. Esiste infine una domanda di servizi relativi allaprima infanzia. La istituzione di nuovi servizi di asilo nido consentirebbe di liberare la popolazione familiare del carico di cura relativo aifigli in età dell'infanzia determinando nuove opportunità di lavoro ed una gestione migliore del tempo di vita.

29

Caratteristiche delledomande espresse

2018


Il sistema integrato locale dei servizi sociali dell'ambito ha realizzato in questi anni una rete di prestazioni sociali e sociosanitarie ed unaofferta di servizi vasta ed articolata. I servizi prestati sono costituiti in primo luogo dalle prestazioni professionali dell'accesso e della presain carico sociale. Le suddette prestazioni sociali sono garantite localmente su tutto il territorio dell'ambito assicurando uniformitàdell'accesso dei cittadini alla rete territoriale dei servizi. Le prestazioni del Servizi sociale professionale sono erogate nel rispetto dellaprescrizione normativa del rapporto numerico tra assistenti sociali e cittadini residenti di 1/1000. Le prestazioni specialistiche dicoordinamento, gestione ed organizzazione dei servizi sono assicurate dalla struttura tecnica del Piano. Sono inoltre assicurate leprestazionio socio sanitarie individuate dall'allegato C al Decreto n. 6 del 04/02/2010 del Commissario ad acta della Regione Campaniaper il rientro del disavanzo sanitario. Sono assicurate le prestazioni del centro anti violenza alle donne vittime di abusi. Il sistema integratolocale presta gli interventi domiciliari a beneficio di anziani, disabili e minori e quelli di nido e di integrazione ai nidi previsti a beneficio dellaprima infanzia. Ulteriori prestazioni sono realizzate dall'ambito territoriale con riferimento alle attività di housing sociale e di inclusionesociale. Sono infine funzionanti le strutture tutelari residenziali per le persone non autosufficienti che non necessitano di prestazionisanitarie di alta intensità.

C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

Pagina 9 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic





Profilo Comunità

III PSR 3° anno


C.2

821,73

Dati




21.100,00

L’ambito territoriale ha strutturato ed implementato negli anni le reti del sistema integrato locale dei servizi. L'integrazione delle elleprestazioni sociali e sanitarie ha conseguito risultati di rilievo sotto i profili organizzativo e dell'efficacia. La circostanza è attestata dalfunzionamento del Centro Unificato di accesso alle prestazioni sociali e sanitarie e dell'ufficio congiunto di monitoraggio e rendicontazionedelle prestazioni complesse. La rete delle istituzioni e dei servizi specialistici allestita per la realizzazione degli interventi di inclusione ssociale attiva SIA introduce ulteriori elementi di integrazione nel panorama territoriale degli interventi diretti a contrastare i fenomeni dipovertà. Si è inteso coordinare l'apporto di competenze professionali e di iniziativa rilevanti per la determinazione dei percorsi diinclusione sociale attiva realizzato dagli attori istituzionali e dagli operatori economici del privato sociale e degli enti solidali. L'ambitoterritoriale si relaziona infine con i soggetti dell'associazionismo rappresentativo delle istanze dell'utenza e del mondo del volontariato.

29

Presenza di reticostruite tra i diversiattori istituzionali enon

2018


C.1

Vers. in corso

C

86.417,00

Pagina 10 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Strategie

Indicatore Descrizione

Strategie

III PSR 3° anno


D.2

821,73

Dati




21.100,00

Integrazione con ilSistemasocio-sanitario,Disabilità, NonAutosufficienza

29

Sistema regionaleintegrato

2018

L’assetto istituzionale ed asociativo dell’ ambito territoriale A1 risulta coerente con le disposizioni nella DGRC n. 320 del 3/07/2012-Modifica degli ambiti territoriali sociali e dei distretti sanitari -. L’ambito costituito da 29 comuni coincide territorialmente con il bacino dicomptenza del DistrettoSanitario 01. La coincidenza territoriale di ambito sociale e distretto sanitario consentedi rafforzare il percorso di integrazione sociosanitaria funzionale alla erogazione delle prestazioni complesse e degli ulteriori interventisociali programmati. I comuni titolari delle funzioni di programmazione valutazione ed attuazione del sistema integrato locale degliinterventi sociali hanno adottato l'assetto associativo gestionale di Azienda speciale consortile per lagestione associata delle politiche sociali nei comuni dell' Ambito A1. L’azienda speciale consortile A1 si è dotata degli strumentifondamentali per l’esercizio dell’autonomia gestionale, amministrativa e finanziaria previsti dalla legge 267/2000. La modalità gestionaleadottata è conforme e coerente con le direttive del PSR 2016/2018. La organizzazione associativa prescelta, più strutturata e complessadella convenzione, consente di realizzare l’esercizio delle funzioni diprogrammazione, gestione e monitoraggio del sistema locale integrato assicurando condizioni di coesione, efficacia ed uniformitàamministrativa nella gestione dei servizi erogati alla cittadinanza.

L’assemblea consortile dell'ambito A 1 ha conformemente adottato l'accordo di programma con l' ASL per la gestione degli interventi sociosanitari integrati ed i regolamenti disciplinanti accesso e compartecipazione alcosto delle prestazioni sociosanitarie. il pagamento delle prestazioni erogate dalle strutture socio sanitarie autorizzate ed accreditateavverrà nel rispetto delle disposizioni emanate con DGRC 282 del 14/06/2016. Il Direttore Generale di ASC A 1 ha individuato conapposito atto dirigenziale il responsabile della spesa socio sanitaria di ambito. La programmazione della 1° annualità del Piano sociale dizona 2016/2018 conferma l 'attuazione del Centro Unificato di accesso PUA e dell' Ufficio congiunto integrato con l'ASL per la gestionedel monitoraggio e della contabilità delle prestazioni complesse. La gestione del sistema informativo sociale digitale costituisce unulteriore strumento di implementazionedel sistema in rete per la gestione integrata locale dei servizi socio sanitari.

D.1

Vers. in corso

D

86.417,00

Pagina 11 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Strategie

Indicatore Descrizione

Strategie

III PSR 3° anno


D.2

821,73

Dati




21.100,00

Prevenzione edinterruzione del circolovizioso dellosvantaggio sociale

29

Povertà e inclusionesociale

2018

La diffusione dei fenomeni di povertà ed esclusione sociale impongono l'adozione di misure efficaci di contrasto alla povertà e lariaffermazionedei diritti della cittadinanza sociale. I nuclei richiedenti il beneficio economico della misura passiva SIA sono sovente costituiti da unitàmono parentali di donne sole prive di una occupazione stabile e di mezzi adeguati di sostentamento con almeno 3 minori in carico. Ilprofilo innanzi individuato definisce esaurientemente il paradigma della nuova povertà. Completa il quadro della esclusione sociale lasituazione di disagio che pregiudica il segmento socialmente attivo della popolazione costretta a confrontarsi con il disagio derivante dacondizioni di precarietà ed instabilità occupazionale e che nel contempo sopporta il gravame di cura derivante dalle incombenzeassistenziali relativo a minori e persone non autosufficienti. Detto panorama richiede l'attivazione di politiche di inclusione socialestrutturali ed efficaci. Il ruolo dei servizi sociali professionali risulta sotto questo profilo decisivo. Il consolidamento e l'efficentamento deiservizi di accesso e della presa in carico costituiscono la chiave strategica per il successo di appropriate ed efficaci politiche di inclusionesociale. Risulta parimenti decisivo l'apporto conferito dai servizi specialistici e dal privato sociale alle azioni strutturali di contrasto allapovertà. Le politiche di inclusione sociale costituiscono una opzione irrinunciabile.

Esistono condizioni sociali ed economiche pregiudizievoli per i cittadini tali richiedere risposte appropriate ed efficaci di tutela dei diritti dicittadinanza sociale. L’accesso alle prestazioni ed agli interventi della rete dei servizi territoriali riveste carattere decisivo e strategico.L'ambito sociale A 1 riconosce l'importanza ed il rilievo degli interventi di prevenzione sociale diretti ad interompere i circuiti della povertà edello svantaggio. Si tratta di rendere pienamente esigibili i diritti della cittadinanza e della dignità sociale. L' adesione condizionale deicittadini ai progetti personalizzati di inclusione sociale attiva costituisce una leva decisiva per il successo di SIA. Non si tratta in questocaso di intercettare sempicemente il bisogno fornendo all'occorrenza risposte convenzionali ed assistenzialistiche. E' al contrario decisivoinnescare performance di aiuto ma anche di attivazione personale dirompenti i circuiti del disagio sociale. Non dunque risposte tradizionalidi assistenza e beneficenza ma processi di attivazione sociale da parte dei cittadini. Interventi finalizzati alle cure ed all'aiuto assistenzialema anche progetti personalizzati di nuovo protagonismo e resilienza sociale. Decisivi risulteranno, sotto questo profilo gli interventi diinserimento lavorativo, sostegno educativo dei minori e di cura delle persone non autosufficienti erogati dalla rete territoriale in favore deinuclei familiari beneficiari della misura passiva SIA.

D.1

Vers. in corso

D

86.417,00

Pagina 12 di 144

CAMPANIA SOCIALE


Riferimento Mod. At #01 Versione 1.3

B :: Fondo unico di ambito

B.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


B.2 :: Elenco risorse

Fonti Finanziaria

Dotazione Finanziaria

Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione

Risorse da programmabili

Risorse Programmate

Risorse da programmare

Fondo Ausili Alopeciada chemioterapia

1.657,631.657,63

1.237,03

III PSR 3° anno


585.387,53

236.393,44

460.569,20

22.960,01

73.681,80

0,00

1.237,03

0,00

0,00

460.569,20

Invecchiamento AttivoL.R. 2/2018

Trasporto e rette alunnidisabili sensoriali (DDn.360/18)

29

0,00

654,50

86.417,00

0,00

0,00


Fondo RegionalePovertà (L.R. 23/2017art. 7 comma q)

0,00

0,00

0,00


2018

22.960,01

73.681,80

1.237,03

Fondo Attività SportiveDGRC 753/2018

0,00

Fondo Regionale 2018

0,00

0,00

0,00

0,00654,50

E

Vers. in corso

0,00

21.100,00


Fondo NazionalePovertà

0,00

236.393,44

0,00

585.387,53

236.393,44

460.569,20

1.657,63

E.2

654,50

73.681,80

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

22.960,01

0,00

0,00

E.1

0,00

585.387,53

FNPS 2018

821,73

0,00

Pagina 13 di 144

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


Risorse ASL

118.155,90118.155,90

0,00

III PSR 3° anno


64.000,00

0,00

0,00

308.645,31

765.293,85

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Comp. Utenti

Fondi Comunali

29

0,00

0,00

86.417,00

0,00

0,00


PON I 2014-20Attuazione SIA (Avvison.3/2016)

0,00

0,00

0,00


2018

308.645,31

933.810,41

0,00

FESR

0,00

PON Inclusione FEAD

0,00

168.516,56

0,00

0,000,00

E

Vers. in corso

0,00

21.100,00


POR FSE Accorditerritoriali di genere

0,00

0,00

0,00

64.000,00

0,00

0,00

118.155,90

E.2

0,00

933.810,41

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

308.645,31

0,00

0,00

E.1

0,00

64.000,00

POR FSE S.V.O.L.T.E.

821,73

0,00

Pagina 14 di 144

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


FNPS - Residui II PSR

0,000,00

0,00

III PSR 3° anno


1.491.919,19

0,00

280.061,57

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

280.061,57

Assistenza specialisticaalunni disabili (DDn.361/18)

Fondo Regionale -Residui III PSR I e IIann.

29

0,00

0,00

86.417,00

0,00

0,00


Fondo Regionale -Residui II PSR

0,00

0,00

0,00


2018

0,00

0,00

0,00

FNPS - Residui III PSRI e II ann.

0,00

FSE

0,00

0,00

0,00

0,000,00

E

Vers. in corso

0,00

21.100,00


PAC Infanzia

0,00

0,00

0,00

1.531.416,07

0,00

280.061,57

0,00

E.2

0,00

0,00

Mod.2.0

0,00

39.496,88

0,00

0,00

0,00

0,00

E.1

0,00

1.531.416,07

Fondi nazionali dedicati(Fondo NazionaleSPRAR. Fondi MIUR n.687/18. Fondo AsiliNido D.D.240/17.Progetto P.I.P.P.I.

821,73

0,00

Pagina 15 di 144

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


Fondo Dopo di Noi

III PSR 3° anno


82.867,75

391.828,92

31.614,90

557.575,40

0,00

0,00

0,00

31.614,90

Fondo VitaIndipendente

29

0,00

86.417,00

0,00


Spesa Ambito ex DGR282/2016

0,00

0,00


2018

557.575,40

0,00

0,00

Fondi INPS GestioneDipendenti Pubblici

0,00

0,00

0,00

0,000,00

E

Vers. in corso

0,00

21.100,00


Fondi Nazionali controViolenza di Genere

391.828,92

0,00

82.867,75

391.828,92

31.614,90

E.2

0,00

0,00

Mod.2.0

0,00

0,00

0,00

557.575,40

0,00

E.1

0,00

82.867,75

PAC-ANZIANI

821,73

0,00

Pagina 16 di 144

CAMPANIA SOCIALE







Fonti Finanziaria


Residui Ann. Prec.

Totale Dotazione


Risorse Programmate


III PSR 3° anno


5.474.503,93

3.684.228,28

5.682.517,37

20%

736.845,66 0,00

Personale

29

86.417,00

Da programmare


0,00


2018

Esterno

392.212,00

Totale computo 20%

0,00

E

Vers. in corso

21.100,00


Totale Programmabile

5.682.517,37

E.2

Mod.2.0

208.013,44

E.1

Interno

5.682.517,37

Totale

821,73

344.633,66

Pagina 17 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ba :: Scheda Ba

Ba.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ba.2 :: Elenco comuni

Comune

Ann

o

Tota

le

popo

lazi

one

Popo

lazi

one>

64

Euro

per

abi

tant

e

Nuo

voA

mbi

to

Quo

ta

com

parte

cipa

zion

e

Vec

chio

Am

bito

Q

uota

co

mpa

rteci

pazi

one

Supe

rfic

ie

terr

itoria

le

Dod

ices

imi d

i co

mpa

rteci

pazi

one

3.109,00

1.772,00

1.102,00

2.404,001.381,00

22.448,00

7.088,85

12

0,00

8.248,20

21.000,002.316,00

23.532,15

7.573,00

8,85

402,00

27,3353

38,04

18,3816

186,7415

6,899

16,7242

0,00

15,3665

28,0942

16,7045

34,5506

0,000,00

0,00

0,00

0,000,00

0,00

2018

Carife

2018

2018

Taurasi

3.038,00

Vallata

5.217,00

1.927,00

Savignano IrpinoScampitella

Sturno

Villanova del BattistaZungoli

14.142,30

6.770,25

30.497,10

70.835,40

5.832,15

17.053,95

10.301,40

3.610,80

67.021,05

0,00


0,00

2018

11,0027

0,00

12

9.982,80

26.886,30

10.531,50

TOTALE

11.735,10

8,85

8,85

27.514,65

21.100,00

2018

31.780,35

8,85

15.682,20

29

1.619,00

8,85

765,00

29,11531.655,00

600,00

33,959

14,4117

2018

932,00

2018

408,00

0,00

166,00

413,002018

2018

8,85

236,00

469,00

262,00

21.275,40

987,00

21.036,45

1.912,00

150,00

Ee.1

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.326,00

0,00

0,00

2.377,00

8,85

8,85

12

12

Ariano Irpino

12

121.128,00

2018

38,4749

0,00

2018

1.190,00

748,00

1.164,00

Ee Ee


879,00

2018

2018

2018

2018

Flumeri

2018

12

2018 12

30,2675

8,85

821,738,85

0,00

86.417,00

Mirabella Eclano

MontagutoMontecalvo Irpino

2018

GreciGrottaminarda

LuogosanoMelito Irpino

12

San Nicola Baronia

San Sossio Baronia

Paternopoli

821,73

1.073,00

Casalbore

0,00

2018

8,85

8,85

26.054,40

54,0066

12

12

0,00

12

12

12

12

12

12

822,00

47,9144

12

2018

12

Gesualdo

8,85

8,85

198.664,80

2018

12


8,85

8,85

0,00

8,85

8,85

8,85

8,85

8,85

8,85

8,85530,00

3.591,00

Vers. in corso

729,00

215,00

321,00

656,00

8,85

268,00

20,6844

8,85

16,6736

Bonito

12

12

12

12

19,1933

12

12801,00

86.417,00

659,00

18,7778

5,4603

0,00

765.293,85

788,00

9.496,05

14.328,15

2018

2018

2018

2018

2018

Fontanarosa

201812

2018

6,0682

12

0,00

2018

2018

Ee.2

15,1092

Vallesaccarda

232,00

18,4257

14,1254

19,9996

2.659,00

8,85

32.417,55

Castel Baronia

436,00

301,00

8,85

367,00

442,00

12

9.752,70

0,00

330,00

567,00

Frigento

1.598,00

19,2181


21.100,00

0,00

III PSR 3° anno

8,85

Trevico

9,07

12.221,85

Sant'Angelo All'Esca

8.004,00

Mod.2.0

3.663,00

3.446,00

2.944,00

Pagina 18 di 144

Allegato B.3

MACROLIVELLO OBIETTIVO DI

SERVIZIO GRUPPI TARGET/ AZIONI VALORI TARGET MINIMI OBIETTIVI PERSEGUITI

1 - Servizi per l’accesso e la presa in

carico da parte della rete

assistenziale

a – accesso Popolazione

1 assistente sociale ogni 5.000

abitanti

b – presa in carico Popolazione con bisogni da

soddisfare

c – pronto intervento

sociale

Popolazione con condizione di

grave difficoltà

1 servizio di pronto intervento sociale

per ogni Ambito Territoriale

2 - Servizi e misure per favorire la

permanenza a domicilio

a – assistenza

domiciliare

-Minori in condizioni problematiche

-Disabili

-Anziani fragili

N. di minori assistiti a domicilio > N. di

minori assistiti in strutture

residenziali

N. di disabili assistiti a domicilio > N. di

disabili assistiti in strutture

residenziali

ADI per 3,5% della popolazione > 65

anni

b – servizi di prossimità

Minori e Famiglie in

Condizioni problematiche, Disabili

ed Anziani fragili, persone in

condizioni di grave difficoltà

1 servizio di prossimità per ogni

Ambito Territoriale

3 - Servizi per la prima

infanzia e

servizi territoriali

comunitari

a. asili nido e altri servizi

per la prima infanzia Minori 0-36 mesi

servizi offerti al 12% della popolazione

0-36 mesi

b. centri diurni e altri

servizi territoriali

comunitari

Minori e Famiglie in condizioni

problematiche, Disabili ed

Anziani fragili, persone in

condizioni di grave

difficoltà

1 servizio semiresidenziale per ogni

Ambito Territoriale

4 - Servizi territoriali a

carattere residenziale

per la fragilità

a. comunità / residenze a favore dei

minori e persone con

fragilità


condizioni problematiche,

Disabili ed Anziani

fragili, persone in

condizioni di grave

difficoltà

- 1 servizio residenziale per ogni

Ambito Territoriale - N. di

minori assistiti in strutture

residenziali < N. minori assistiti

a domicilio - N. di disabili

assistiti in strutture residenziali <

N. disabili assistiti a domicilio -

N. di anziani assistiti in strutture

residenziali < N. di anziani

assistiti a domicilio

5 - Misure di

inclusione sociale –

sostegno al reddito

a. interventi / misure

per facilitare

inclusione e

autonomia


condizioni problematiche,

Disabili ed Anziani

fragili, persone in

condizioni di grave

difficoltà

1 servizio di inclusione sociale per ogni Ambito Territoriale

b. misure di sostegno

al reddito

Persone e Famiglie in condizioni

di povertà

1 intervento per famiglie in condizioni

di povertà assoluta

Il lavoro sociale di prossimità, orientato allacostruzione dell'esigibilità dei diritti da parte deicittadini,è alla base degli interventi realizzati nelterritorio dell'Ambito. Gli operatori professionali deiservizi sociali attraverso gli interventi (viste domiciliarie/o interventi di strada) operano trovando le giusteforme di accoglienza dei bisogni, con un equilibrio trala dimensione relazionale e l'aiuto concreto.L'obiettivo è realizzare economie di prossimità attentealle persone.

Scheda Obiettivi

I Servizi a carattere domiciliare rivestono nell'Ambitoun ruolo centrale, sia quelli a beneficio di anziani edisabili che quelli a favore dei minori e delle lorofamiglie. L'obiettivo è garantire una buona qualitàdella vita ai cittadini anziani e/o disabili costretti acasa, attraverso gli interventi di assistenzadomiciliare socio-assistenziale e/o ADI, nonchèminori multiproblematici e/o disabili attraverso gliinterventi di educativa domiciliare.

In continuità con le annualità precedenti l'Ambitogarantisce, attraverso i Centri unici di accesso pressoi Presidi Sanitari dell'ASL e i punti sociali dei Comuni,l'accesso di tutti i cittadini ai servizi sociosanitari esocio-assistenziali del territorio. L'obiettivo è dirafforzare la conoscenza di questi servizi tra lapopolazione dell'Ambito. Tali servizi vengonorafforzati per la presa in carico dei cittadini con lamisura del piano Povertà.

La condizione di disabilità e/o grave difficoltàpregiudicano la partecipazione attiva dei cittadini allavita delle comunità. Con gli interventi di supportoeducativo in ambito scolastico e domiciliare ci si ponel'obiettivo di favorire l'inclusione e l'abbattimento dellecondizioni di svantaggio soprattutto per i minoridiversamente abili e multiproblematici. Nel contemposi interviene nelle situazioni di mancata inclusione dicittadini adulti, individuando l'intervento piùappropriato.

III PSR 3° anno

Considerato che l'Ambito è caratterizzato da unprogressivo invecchiamento della popolazione econseguente presenza di malattiecronico-degenerative, l'obiettivo dei serviziresidenziali è quello di garantire, sia alle personeanziane che ai disabili gravi che non possono piùessere assistite a domicilio, un valido sostegnosociosanitario. L'assistenza residenziale soddisfa lanecessità un'assistenza globale della personamultiproblematica garantendone una qualità della vitamigliore.

La programmazione del PdZ riserva un ruoloprioritario anche ai servizi per l'infanzia quali asilonido e servizi integrativi al nido. L'obiettivo generale ègarantire ai bambini piccoli del territorio un luogoidoneo ad accoglierli ed accudirli per diverse ore dellagiornata nel rispetto della loro armonica crescita,dando nel contempo un valido supporto alle famiglienella conciliazione dei tempi di vita e di lavoro.

L'Ambito A01 attraverso i propri servizi perl'accoglienza e la presa in carico garantisce gliinterventi di urgenza a favore di cittadini che sitrovano nelle situazioni di grave emergenza sociale.A sostegno di tali interventi è stato costituito nel PDZun fondo economico per fronteggiare in emergenzatali situazioni con l'obiettivo di ridurre le difficoltà.


Il numero di famiglie in condizione di povertà edesclusione sociale è notevolmente aumentato negliultimi anni. Pertanto l'Ambito ha posto in esserediverse azioni con l'obiettivo di ridurre il numero difamiglie in condizione di disagio economico. Sonostati programmati percorsi di inclusione attiva e direinserimento socio-lavorativo attraverso la presa incarico delle famiglie e la realizzazione di un PAI. Intale ottica si inseriscono anche i progetti programmati

Mod.2.0

I servizi a ciclo diurno rientrano nella differenziazionedell'offerta dei servizi dell'Ambito, in quantogarantiscono, alle persone disabili e/o anziane, unlivello di protezione sociale e socio-sanitaria inambiente protetto per una parte della giornata.L'obiettivo è diminuire il ricorso a forme di assistenzaresidenziale, sostenendo nel contempo le famiglie(care giver) nella cura dei propri familiari con bisognicomplessi.

Pagina 19 di 144

Allegato B.3

MACROLIVELLO

OBIETTIVO DI

SERVIZIO

GRUPPI TARGET/ AZIONI VALORI TARGET MINIMI OBIETTIVI PERSEGUITI

6 - Obiettivi e Interventi del Piano

Regionale Povertà

a. Accesso

Potenziamento punti di

informazione e accesso

al ReI

Adeguamento numero e

localizzazione dei punti di accesso in

base alla popolazione residente.

Applicazione di procedure e standard

qualitativi del tavolo per la

valutazione e promozione delle

politiche sociali.

1 punto di accesso ReI ogni 40.000

abitanti;


abitanti per gli Ambiti con comuni

sotto i 10.000 abitanti;


abitanti per gli Ambiti con i capoluoghi

di città metropolitana.

b. Presa in carico

Rafforzamento del

servizio sociale e

omogeneizzazione

dell'offerta dei servizi

integrati degli ambiti

Formazione del personale su

metodologie e strumenti;

Coordinamento degli Ambiti

territoriali;

Individuazione di indicatori di

performance;

Scambio di buone pratiche tra

territori.

1 assistente sociale a tempo pieno ogni

5.000 abitanti

c. Rete

Consolidamento di

pratiche integrate di co-

programmazione

Sottoscrizione di Protocolli di

collaborazione con i soggetti

deputati al contrasto alla povertà;

Costruzione di processi partecipativi

basati sull'aumento

dell'informazione e della

comunicazione diretta dei cittadini.

d. Misure a indirizzo

regionale

Intese Territoriali (I.T.I.A.)

finalizzate alla creazione dei Centri

Territoriali di Inclusione.

e. Governance

Potenziamento delle funzioni

trasversali e della gestione associata

ei servizi.

Scheda Obiettivi

Nell'Ambito A01 i punti di informazione e accessosono localizzati presso i punti sociali presenti nei 29Comuni dell'Azienda Consortile. I punti garantisconol'accesso a tutti i cittadini per le diverse aree diintervento compresa l'area povertà e le misure REI.

L'Ambito si pone l'obiettivo di rafforzare il serviziosociale professionale per la presa in carico delcittadino anche in merito alla misura REI, attraversol'integrazione del numero di Assistenti Sociali nelrispetto del target previsto di 1 assistente sociale ogni5 mila abitanti.

Nell'Ambito del contrasto alla povertà, al fine dicostruire fattive collaborazioni tra gli attori delterritorio, l'Azienda Consortile ha stipulato appositiprotocolli di intesa e convenzioni operative condiversi soggetti per l'attuazione di tirocini.

Attraverso I.T.I.A l'Ambito intende sostenere i cittadiniin condizioni di vulnerabilità sociale prevedendoinserimento lavorativo, miglioramento dellecompetenze e delle abilità professionali, conciliazionedelle esigenze dei figli minori e delle persone nonautosufficienti presenti nei nuclei familiari. Migliorarele condizioni di OCCUPABILITA’ del TARGETGROUPS a rischio di esclusione dal processoproduttivo coinvolgendo le strutture dell’area delcollocamento e dell’incontro domanda/offerta.

III PSR 3° anno

La gestione associata dei servizi e degli interventisociali assume nell'Ambito un pre-requisitoessenziale della strategia di sviluppo locale. Lagestione associata si articola pertanto nell'Ambito incoerenza con i bisogni del territorio nell'obiettivo direalizzare migliori condizioni di vita dei cittadini,anche attraverso la scelta dell'istituzione di unassetto associato dei servizi territoriali permanente.

Data generazione 29/08/2019 11:10:58Mod.2.0

Pagina 20 di 144

CAMPANIA SOCIALE

Ambito:

Annualità: PSR Versione



Ic :: Scheda Ic

Ic.1 :: Dati Ente

Comune capofila: Numero comuni:


Ic.2 :: Concertazione

Cronologico

Data Convocazione

Nota

Convocazione

Data Concertazione

Verbale Concertazione

Ente Partecipante

Tipo Ente

Presente

Vers. in corso

86.417,00821,73

S�

21.100,00

10/05/2019

10/05/2019

10/05/2019

10/05/2019

Dati

13/05/2019

13/05/2019

0

0

0

0

Presente

UIL

Confcooperative


Altro

III PSR 3° anno

Concertazione

Mod.2.0

G.1

G

S�

S�

2018

Comitato ConsultivoHandicap ex legge 11/84

Enti del terzo Settore

Sindacati

Associazioni della disabilit�

Istituzioni del territorio

Presente

Presente

Presente


29

G.2

13/05/2019


13/05/2019

S�

Presente

Presente

Presente

Presente


Pagina 21 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I

I.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


I.2 :: Elenco personale

Tipologia operatore Cognome Nome Codice fiscale Titolo di studio

Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Altro

assistente sociale

Persona fisica

X

X

86.417,00

BZAMNL67B67A783Q

821,73 21.100,00

Vers. in corso

X

Mod.2.0

X

X


X

X

X

rafforzamento altro

X

Altro

Elenco Personale

Manuela X

rafforzamento altro

assistente sociale

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

Altro

assistente sociale

Xassistente sociale


Altro

rafforzamento altro

Altro

Altro

Personale

X

Abazia

assistente sociale

Altro

assistente sociale

H.1

Abazia

H

Altro

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

rafforzamento altro

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

Laurea psicologia

assistente sociale

Manuela

Laurea Psicologia

assistente sociale

X

rafforzamento giàimpiegato

assistente sociale

assistente sociale

III PSR 3° anno

assistente sociale


Altro

29

assistente sociale

H.2

Altro

rafforzamento già impiegato

Altro

Altro


Altro assistente sociale

rafforzamento altro

assistente socialerafforzamento altro

2018


X

Pagina 22 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

X

Altro

CRMNTN59C54E026N

assistente sociale

Altro

X

86.417,00821,73 21.100,00

X

Vers. in corso

Mod.2.0

X


X

X

X

Anna Maria

X

Altro

Elenco Personale



assistente sociale


Monica


Altro

Diploma di lurea inservizio sociale

XBuonanno


Altro

Antonia

Altro

Altro

Personale

X

Xassistente sociale

Diploma di laurea inservizio sociale

Altro

Buonanno

H.1

assistente sociale

H

Altro


Centrella

CCCNMR59H61H501V

Cacciamani

Carmando

Carmando

Centrella

Monica

assistente sociale


assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale


assistente sociale


X

Remigia


Consulente familiare

III PSR 3° anno

assistente sociale


Persona fisica

29

assistente sociale

H.2

Persona fisica

Antonia

Persona fisica

Persona fisica

Remigia

Altro Cacciamani


Consulente familiareAnna Maria

2018

BNNMNC60H61A509J


X

CNTRMG69D59I301P

X

Pagina 23 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

X

Persona fisica

Del Sorbo

Altro

X

86.417,00

CPPRLB59E64H975J

821,73

DLSDRH70T41A509N

21.100,00

X

Vers. in corso

Mod.2.0

X


X

Felicita

Persona fisica

DRBCSM70L22F448L

Elenco Personale

Rosalba X

Carmelinda

Del Sorbo

Carmelinda

Tiziana

Deborah

X

Persona fisica


Di Maina


Altro

Cosimo

Persona fisica

Altro

Personale

X

X

Coppola


X

Altro

Di Maina

H.1

Coppola

H

Altro

Laurea in architettura

Gambacorta

DNPFCT62M57E746TDi Napoli

Di Rubbo

Di Rubbo

Gambacorta

Tiziana


Laurea in sociologiavecchio ordinamento





Rosalba


Laurea in architettura

X

Maria Carmela


Laurea in sociologia

III PSR 3° anno

De Maina

X


Persona fisica

29

De Maina

H.2

X

Persona fisica

Cosimo

Persona fisica

Altro X

Maria Carmela

Altro Di Napoli

Deborah

Laurea in sociologiaFelicita

2018

X

DMNCML75S69A399M

DMNTZN75E47B729F

X

X


GMBMCR60M44A509L

X

Pagina 24 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Altro

Giovannelli

X

X

LNZDRN61S64F448O

Altro

86.417,00

GRFBBR71E69I726D

GSELCU71L60I061S

821,73

GVNRRT69D62A509U

21.100,00

Vers. in corso

Mod.2.0

X


X

X

Concetta

Persona fisica

MNGRFL74L01G702K

Elenco Personale

Barbara

Lucia X

Giovannelli

Lucia

Doriana

Roberta

X

Persona fisica


XLanza


Persona fisica

Raffaele

Persona fisica

Persona fisica

Personale

Garofano

MDGNGL59E71E214C

X


Altro

Lanza

H.1

Garofano

H

X

Persona fisica

Laurea economia

Medugno

LCCCCT74L45A509JLecce

Manganiello

Manganiello

Medugno

Doriana

Laurea scienze politiche


Laurea Psicologia

Laurea scienze politiche


Laurea Psicologia

Barbara


Laurea economia

Angela

X


Laurea in scienzedell'educazione

III PSR 3° anno

Gesa

X


Altro

29

Gesa

H.2

Altro

Raffaele

Persona fisica

Altro X

X

Angela

Altro Lecce

Roberta


Concetta

2018

X


X

Pagina 25 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Altro

Pippo

PRRMRC75S18F839W

Persona fisica

X

X

86.417,00

MCCGNN77T62L219V

PTRNNZ72T62A509K

821,73

PPPGPP74C19A399A

21.100,00

Vers. in corso

X

Mod.2.0

X

X


X

X

X

Giuseppina

Persona fisica

RCCRNN67R71A783E

Elenco Personale

Gianna

Nunzia X

Pippo

Nunzia

Marco

Giuseppe

X

Altro

X


Puorro


Persona fisica

Rosanna

X

Persona fisica

Altro

Personale

Micciolo

X


Altro

Puorro

H.1

Micciolo

H

Persona fisica


Russo

RBRGPP64H55A399CRoberto

Ruccio

Ruccio

Russo

Marco


Laurea economia

Laurea Psicologia



Laurea Psicologia

Gianna



Paola Maria Grazia

X

Laurea economia


III PSR 3° anno

Petroccione

X


Altro

29

Petroccione

H.2

X

Persona fisica

Rosanna

Persona fisica

Altro

Paola Maria Grazia

Altro Roberto

Giuseppe


Giuseppina

2018


RSSPMR60L42L739M

Pagina 26 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I





Uffi

cio

di p

iano

Se

rviz

io so

cial

e pr

ofes

sion

ale

Segr

etar

iato

so

cial

e

U.V

.I.

Persona fisica

Solomita

TRMMRZ71A01A717S

Persona fisica

86.417,00

SCHRSL75L63A399R

821,73

SLMVCN59P13A509R

21.100,00

Vers. in corso

Mod.2.0 Data generazione 29/08/2019 11:11:00

XAltro

Elenco Personale

Rossella

Antonio

Solomita

Antonio

Maurizio

Vincenzo

X

Altro

X

Tramontano


Persona fisica

X

Personale

Schiavo

XPersona fisica

Tramontano

H.1

Schiavo

H

Altro

Maurizio



Diploma scuola media


Laurea Psicologia

Diploma scuola media

Rossella

Laurea Psicologia

X


III PSR 3° anno

Solimine

X


Altro

29

Solimine

H.2

X

Vincenzo

2018

SLMNTN75R10L399F

X


X

Pagina 27 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia

Ia.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ia.2 :: Elenco personale Ufficio di piano

Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

21/06/2018

Vers. in corso

01/01/2018

21/06/2018

01/01/2018

Responsabileservizi

Laurea insociologiavecchioordinamento

86.417,00


Responsabiledisabilità


821,73

725,00

21.100,00

DMNCML75S69A399M

dipendentetempodeterminato

DMNTZN75E47B729F

Consorzio(AziendaSpecialeConsortile)



21,09



De Maina

725,00 21,09

Elenco Personale

12.126,75

15.290,25

12.126,75

15.290,25

15.290,25

01/01/2018

Responsabileservizidomiciliari


725,00

Ufficio di Piano

Di Maina

Mod.2.0

Di Maina

Ha.1

Ha

Carmelinda

Tiziana

Carmelinda

Cosimo

Tiziana

altre figure(descrivi)Responsabile istruzioneprocedimenti e gestionetecnica




altre figure(descrivi)Istruttoreamministrativo

Responsabileautorizzazionistrutture edaffidamenti


dipendentetempoindeterminato

31/12/2018

21,09

21,09

III PSR 3° anno


21,09

Di Rubbo

29

575,00

Ha.2



575,00

Laurea inarchitettura

2018


20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

20/06/2018



De Maina


Pagina 28 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

01/01/2018

Vers. in corso

21/06/2018

01/01/2018

21/06/2018

Responsabiledella gestionedocumentale


86.417,00

Laurea inarchitettura

Responsabileautorizzazionistrutture edaffidamenti

Responsabileservizi infanzia

821,73

575,00

21.100,00

DRBCSM70L22F448L


GRFBBR71E69I726D

GVNRRT69D62A509U




21,09



Garofano

575,00 21,09

Elenco Personale

15.290,25

12.126,75

15.290,25

12.126,75

12.126,75

21/06/2018

Responsabileservizi infanzia


575,00

Ufficio di Piano

Garofano

Mod.2.0

Giovannelli

Ha.1

Ha

Cosimo

Barbara

Barbara

Roberta

Roberta






Responsabiledella gestionedocumentale



20/06/2018

21,09

21,09

III PSR 3° anno


21,09

Giovannelli

29

725,00

Ha.2



725,00

Laureascienzepolitiche

2018


31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

Laureascienzepolitiche


Di Rubbo


Pagina 29 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

21/06/2018

Vers. in corso

01/01/2018

21/06/2018

01/01/2018

Responsabilerendicintazione FUA

Laurea inscienzedell'educazione

86.417,00

Laurea inscienzedell'educazione

Responsabileintegrazionesociosanitariae disabilitàpsichica

Responsabileintegrazionesociosanitariae disabilitàpsichica

821,73

725,00

21.100,00

LCCCCT74L45A509J


MNGRFL74L01G702K




21,09



Lecce

725,00 21,09

Elenco Personale

12.126,75

15.290,25

12.126,75

15.290,25

15.290,25

01/01/2018

Responsabilerendicintazione FUA


725,00

Ufficio di Piano

Manganiello

Mod.2.0

Manganiello

Ha.1

Ha

Concetta

Raffaele

Concetta

Gianna

Raffaele

Responsabileintegrazionedella ASL

Responsabileintegrazionedella ASL

altre figure(descrivi)Istruttorecontabile



ResponsabileRSA anziani



31/12/2018

21,09

21,09

III PSR 3° anno


21,09

Micciolo

29

575,00

Ha.2



575,00


2018


20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

20/06/2018

Laureaeconomia


Lecce

Laureaeconomia

Pagina 30 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

01/01/2018

Vers. in corso

20/06/2018

01/01/2018

21/06/2018

Responsabilepresenze epaghe


86.417,00



Responsabileistruzioneprocedimenti egestionetecnica

821,73

575,00

21.100,00

MCCGNN77T62L219V


PPPGPP74C19A399A

PRRMRC75S18F839W




21,09



Pippo

575,00 21,09

Elenco Personale

15.290,25

12.126,75

15.290,25

12.126,75

12.126,75

21/06/2018

Responsabileistruzioneprocedimenti egestionetecnica


575,00

Ufficio di Piano

Pippo

Mod.2.0

Puorro

Ha.1

Ha

Gianna

Giuseppe

Giuseppe

Marco

Marco


altre figure(descrivi)Responsabile Istruzioneprocedimenti

altre figure(descrivi)Responsabile Istruzioneprocedimenti



Responsabilepresenze epaghe



20/06/2018

21,09

21,09

III PSR 3° anno


21,09

Puorro

29

725,00

Ha.2



725,00

Laureaeconomia

2018


31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018

31/12/2018

Laureaeconomia


Micciolo


Pagina 31 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

21/06/2018

Vers. in corso

01/01/2018

21/06/2018

01/01/2018

Responsabilesistemi dimonitoraggio

LaureaPsicologia

86.417,00

LaureaPsicologia

Responsabileminori efamiglie

Responsabileminori efamiglie

821,73

725,00

21.100,00


SLMNTN75R10L399F

SCHRSL75L63A399R

SLMVCN59P13A509R




19,42



Schiavo

725,00 19,42

Elenco Personale

11.166,50

21.132,18

12.126,75

14.079,50

15.290,25

01/01/2018

Responsabilesistemi dimonitoraggio


1.002,00

Ufficio di Piano

Solimine

Mod.2.0

Solimine

Ha.1

Ha

Rossella

Antonio

Rossella

Vincenzo

Antonio





Coordinatore Ufficio diPiano

CoodinatoreUdP



31/12/2018

21,09

21,09

III PSR 3° anno


21,09

Solomita

29

575,00

Ha.2



575,00


2018


20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

20/06/2018

Diplomascuolamedia


Schiavo

Diplomascuolamedia

Pagina 32 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ia :: Scheda Ia




Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Data contratto

Titolo di

studio

Fi

gura

pr

ofes

sion

ale

R

espo

nsab

ilità

ne

ll’U

DP

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Ore

sett

iman

ali

Mas

sim

o or

e di

va

lori

zzaz

ione

TO

TA

LE

iniz

io

fine

Vers. in corso

21/06/2018

01/01/2018

21/06/2018


86.417,00


CoodinatoreUdP

Responsabileprogettazionefondi UE

821,73

798,00

21.100,00


TRMMRZ71A01A717S




Tramontano

575,00 21,09

Elenco Personale

392.212,00

15.290,25

12.126,75

16.829,82

progettazionefondi UE


Ufficio di Piano

Tramontano

Mod.2.0

TOTALE

Ha.1

Ha

Vincenzo

Maurizio

Maurizio

Coordinatore Ufficio diPiano





21,09

III PSR 3° anno


21,09

29

18.700,00

Ha.2


725,00

2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018


Solomita


Pagina 33 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ib :: Scheda Ib

Ib.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ib.2 :: Elenco personale Servizio Sociale Professionale

Cognome Nome

Codice Fiscale

Ent

e di

ap

part

enen

za

Tipologia contratto

Data contratto

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

TO

TA

LE

iniz

io

fine

1.872,00

1.872,00

1.872,00

1.872,00

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

assistente sociale

tutte

21,09

assistente sociale 12.063,48tutte

31/12/2018

86.417,00

Consorzio Aziendaspeciale consortile A1

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

dipendente tempoindeterminato


31/12/2018

21,09





572,00

21/06/2018dipendente tempoindeterminato

tutte

21.100,00

21,09

Mod.2.0

29

assistente sociale


2018

tutte

21/06/2018

21,09

21,09

12.063,48


Hb.2


12.063,48


31/12/2018






21,09

tutte

31/12/2018

assistente sociale


572,00

821,73

tutte

assistente sociale

21,09

572,00

572,00

assistente sociale 01/01/2018

21/06/2018

21,09

21,09

21,09

21,09

21/06/2018Consorzio Aziendaspeciale consortile A1



Hb.1

dipendente tempodeterminato


21,09









assistente sociale

21,09


31/12/2018

Vers. in corso

12.063,48


39.480,48

Hb


01/01/2018

01/01/2018

12.063,48


rafforzamento altro

rafforzamento altro

assistente sociale

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

rafforzamento altro

Servizio Sociale Professionale

572,00

39.480,48

39.480,48

39.480,48

39.480,48

assistente sociale

39.480,48

39.480,48

39.480,48

39.480,48

assistente sociale

21,09


01/01/2018


01/01/2018

01/01/2018

01/01/2018

Elenco Personale

01/01/2018

01/01/2018assistente sociale

tutte

III PSR 3° anno

tutte

tutte

tutte

tutte

tuttetutte

tutte

1.872,00

1.872,00

1.872,00

1.872,00

1.872,00

Pagina 34 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ib :: Scheda Ib




Cognome Nome

Codice Fiscale

Ent

e di

ap

part

enen

za

Tipologia contratto

Data contratto

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

TO

TA

LE

iniz

io

fine

1.044,00

572,00

572,00

572,00

Centrella

Del Sorbo

Del Sorbo

Gambacorta GMBMCR60M44A509L

DLSDRH70T41A509N

Tutte

CRMNTN59C54E026N

21,09

Gambacorta 5.399,04Tutte

20/06/2018

86.417,00


31/12/2018

31/12/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018



20/06/2018

BNNMNC60H61A509J

21,09





256,00


Tutte

21.100,00

21,09

Mod.2.0

29

Carmando


2018

Tutte

01/01/2018

21,09

21,09

5.399,04

Deborah

Hb.2


5.399,04

Remigia

31/12/2018






21,09

Tutte

31/12/2018

assistente sociale


1.044,00

821,73

Tutte

Buonanno

21,09

256,00

1.044,00

Buonanno 21/06/2018

01/01/2018

21,09

21,09

21,09

21,09

21/06/2018Consorzio Aziendaspeciale consortile A1

Maria Carmela


Hb.1



21,09









Carmando

21,09

Maria Carmela

31/12/2018

Vers. in corso

22.017,96

Deborah

12.063,48

Hb


21/06/2018

01/01/2018

22.017,96


Remigia

Antonia

assistente sociale




Monica


Antonia

Monica


256,00

5.399,04

22.017,96

12.063,48

22.017,96

assistente sociale

12.063,48

12.063,48

5.399,04

22.017,96

CNTRMG69D59I301P

assistente sociale

21,09


01/01/2018


21/06/2018

21/06/2018

21/06/2018

Elenco Personale

21/06/2018

01/01/2018Centrella

Tutte

III PSR 3° anno

TutteTutte

tutte

Tutte

tuttetutte

tutte

256,00

1.044,00

256,00

1.044,00

572,00

Pagina 35 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ib :: Scheda Ib




Cognome Nome

Codice Fiscale

Ent

e di

ap

part

enen

za

Tipologia contratto

Data contratto

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

TO

TA

LE

iniz

io

fine

1.044,00

256,00

1.044,00

1.044,00

RSSPMR60L42L739M

LNZDRN61S64F448O

21,09

RBRGPP64H55A399C

86.417,00

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018

31/12/2018


RCCRNN67R71A783E

21,09




21.100,00

21,09

Mod.2.0

29

Russo

2018

21,09

Hb.2





21,09

Roberto

821,73

Ruccio

21,09

Ruccio 21/06/2018


Hb.1


21,09









Russo

Vers. in corso

5.399,04

Hb

21/06/2018

01/01/2018

Paola Maria Grazia

Lanza

Doriana

Giuseppina

Doriana

Rosanna

Giuseppina

Paola Maria Grazia

Rosanna


5.399,04

22.017,96

5.399,04

22.017,96

Lanza

22.017,96

22.017,96

5.399,04

710.648,64

Roberto

21,09


01/01/2018


01/01/2018

21/06/2018

01/01/2018

Elenco Personale

21/06/2018

TOTALE

Tutte

III PSR 3° anno

TutteTutte

TutteTutte

TutteTutte

Tutte

256,00

33.696,00

256,00

1.044,00

256,00

Pagina 36 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Elenco personale Segretariato Sociale

Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Titolo di studio

Figura professionale

Data contratto

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

TO

TA

LE

iniz

io

fine

725,00

575,00

725,00

725,00

Gesa

Medugno

Medugno

Petroccione

PTRNNZ72T62A509K

MDGNGL59E71E214C

21,09

GSELCU71L60I061S

Tutte

sociologo

LaureaPsicologia

Laurea insociologia

BZAMNL67B67A783Q

Consulentefamiliare

Consulentefamiliare

Laurea insociologia

Consulentefamiliare

LaureaPsicologia

Consulentefamiliare

Laurea psicologia

12.126,75

12.126,75

TuttePetroccione

20/06/2018

CCCNMR59H61H501V

86.417,00

tecnicodell'accoglienzasociale

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018

20/06/2018

31/12/2018



20/06/2018

CPPRLB59E64H975J

21,09

ConsorzioAzienda specialeconsortile A 1



ConsorzioAziendaConsortile

575,00

DNPFCT62M57E746T

sociologo

21/01/2018




21.100,00

21,09

Mod.2.0

29

Di Napoli

psicologo


Tutte

LaureaPsicologia

01/01/2018

21,09

21,09

Consulentefamiliare

21,09

Tutte

12.126,75

Angela

Hc.2



Lucia

31/12/2018





21/06/2018dipendentetempoindeterminato

21,09

Tutte

31/12/2018

2018

Cacciamani



725,00

821,73

Tutte

Coppola

21,09

575,00

725,00

Coppola

psicologo

01/01/2018

21,09

LaureaPsicologia

21,09

21,09

21/06/2018ConsorzioAzienda specialeconsortile A 1

Nunzia




21,09









Di Napoli

21,09

Nunzia

31/12/2018

Vers. in corso

15.290,25

Angela

12.126,75

Hc

psicologo



psicologo

psicologo


LaureaPsicologia

psicologo

01/01/2018

15.290,25



Lucia

Felicita

Abazia

Manuela

Anna Maria

Manuela

Rosalba

Anna Maria

Felicita

Rosalba

Segretariato Sociale

575,00

12.126,75

15.290,25

12.126,75

15.290,25

Abazia

15.290,25

15.290,25

12.126,75

15.290,25

Cacciamani

21,09

21/06/2018

01/01/2018

21/06/2018


01/01/2018

21/06/2018

01/01/2018

Consulentefamiliare

Elenco Personale

21/06/2018

01/01/2018

Hc.1

Gesa

Tutte

III PSR 3° anno

Tutte

Tutte

tutte

Tutte

Tutte

Tutte

Tutte

575,00

725,00

575,00

725,00

575,00

Pagina 37 di 144

CAMPANIA SOCIALE




Ic :: Scheda Ic



Ic.2 :: Elenco personale Segretariato Sociale

Cognome

Nome

Codice Fiscale E

nte

di

appa

rten

enza

Tipologia contratto

Titolo di studio

Figura professionale

Data contratto

Are

a te

rrito

rial

e di

inte

rven

to

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

TO

TA

LE

iniz

io

fine

9.100,00

86.417,00


21.100,00

Mod.2.0

29

Hc.2

2018

821,73



Vers. in corso

Hc

TOTALE

Segretariato Sociale

191.919,00


Elenco Personale

Hc.1

III PSR 3° anno

Pagina 38 di 144

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2 Pagina 1 di 1

Ie :: Scheda Ie

Ie.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


Ie.2 :: Elenco personale U.V.I.

Cognome Nome

Codice Fiscale

Tipologia contratto

Ente di appartenenza R

uolo

E

nte

di

App

arte

nenz

a

Professione Qualifica Distretto D

ata

Con

trat

to

Mon

te o

re

annu

alità

Cos

to o

rari

o

TO

TA

LE

725,00

575,00

725,00

725,00De MainaCarmelinda

21,09

SCHRSL75L63A399R

DMNCML75S69A399M

DMNCML75S69A399M


Istruttoredirettivo

Micciolo Gianna

Laurea inPsicologia

DMNTZN75E47B729F

In.:21/06/2018

DS 01

DS 01


Fine:31/12/2018

Fine:20/06/2018

21,09

Fine:20/06/2018

Fine:31/12/2018

Fine:20/06/2018

Fine:31/12/2018

Fine:20/06/2018

Consorzio (Aziendaspeciale consortileA1)

575,00

MCCGNN77T62L219V

Fine:20/06/2018



21.100,00

Istruttoredirettivo

DS 01


21,09

Mod.2.0

29

Responsabileservizi domiciliari

Micciolo Gianna

Schiavo Rossella

TOTALE

Istruttoredirettivo


Istruttoredirettivo

Responsabileintegrazionesociosanitaria edisagio psichico

21,09dipendente tempoindeterminato

De MainaCarmelinda

In.:01/01/2018

In.:21/06/2018


Responsabileminori e famiglie

Istruttoredirettivo

LCCCCT74L45A509J

DS 01

Di Maina Tiziana

Hd.2


12.126,75







DS 01

Laurea inPsicologia

Schiavo Rossella

21,09

86.417,00

2018

Consorzio (Aziendaspeciale consortileA!)

6.500,00

821,73

DS 01

Istruttoredirettivo

DS 01


21,09


Lecce Concetta

Di Maina Tiziana

21,09

Istruttoredirettivo


Hd.1

Istruttoredirettivo



21,09




Responsabileservizi domiciliari





Istruttoredirettivo

21,09


Vers. in corso


Hd

DS 01

Responsabileintegrazionesociosanitaria edisagio psichico

Fine:31/12/2018

137.085,00

In.:01/01/2018

In.:21/06/2018

In.:01/01/2018

Istruttoredirettivo

In.:01/01/2018

In.:21/06/2018

In.:01/01/2018

In.:21/06/2018

DS 01

Lecce Concetta

Fine:31/12/2018

U.V.I

DS 01 12.126,75

15.290,25

12.126,75

15.290,25

12.126,75

15.290,25

15.290,25

12.126,75

15.290,25

21,09





Elenco Personale

Responsabileminori e famiglie

III PSR 3° anno


575,00

725,00

575,00

725,00

575,00

Pagina 39 di 144

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2

I :: Scheda I



I.2 :: Elenco personale Figure professionali Servizi

N. Professione N.unità Totale costo UDP

Totale costo Altri (1)

182.177,64

0,00

Vers. in corso

9

0,00

20.822,90

86.417,00

513.903,25

377.236,39

821,73 21.100,00

94

Figure professionali Servizi

0,00


0,00

1

12

Elenco Personale

0,00

ISTRUTTORE AMMINISTRATIVO

0,00

coordinatore

O.S.A.

educatore professionale

O.S.S.

AUSILIARIO

2

EDUCATORE PROFESSIONALE

14


4

10

11

12

13 0,00

107.108,70

RESPONSABILI DEI PROCEDIMENTI

2

He.1

O.S.A.

He

301.587,00 0,00

25.246,00

82.251,00

0,00OPERATORE PER SOLLIEVO

0,00

0,00

6

1

FISIOTERAPISTA

34

33.381,60

265.440,00

III PSR 3° anno

3


29

He.2

37.962,00

0,00

0,00

PSICOLOGO


2

5

22

36

32

6

2

4

3

14

2018

710.648,64

8

7

assistente sociale

0,00

Coordinatore Ufficio di Piano

7.916,00

8.311,80

Pagina 40 di 144

CAMPANIA SOCIALE



Versione 1.2

I :: Scheda I



I.2 :: Elenco personale Figure professionali Servizi

N. Professione N.unità Totale costo UDP

Totale costo Altri (1)

Vers. in corso

86.417,00821,73 21.100,00

Figure professionali Servizi

1.516.298,00


6

2

Elenco Personale

TOTALE

Responsabile integrazione della ASL

sociologo


0,00

16

He.1

He

1.294.780,00

82.251,00

27.417,00

15

tecnico dell'accoglienza sociale

III PSR 3° anno

17


29

He.2


274

2

2018

27.417,00

0,00

0,00

Pagina 41 di 144

CAMPANIA SOCIALE


Riferimento Mod. At #01 Data Agg.


I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne

Allegato verbale approvazione Allegato atto

Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Scheda 3.7

Carta dei servizi1

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00

Documenti Obbligatori


2018



K

Vers. in corso

X

21.100,00


14/05/2019 31/12/2018

K.2

01/01/2018

Elenco

K.1

01/01/20182

11/11/2016 31/12/2018

X

821,73

Pagina 42 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Accordo diprogramma diadozione del PDZ

Atto di adozionedella formaassociativa

3

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00

Documenti Obbligatori


2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

4

821,73

Pagina 43 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Documenti PianoLocale Povertà

1

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00

Elenco documenti


2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

821,73

Pagina 44 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento suicriteri di scelta delleprocedure diaffidamento deiservizi al terzosettore ed agli altrisoggetti privati [art.10, comma 2 lett. e)punto 1) L.R. 11/2007]

Regolamento per lacompartecipazionedegli utenti al costodelle prestazionisociosanitarie exDecretoCommissariale n.6/2010

1

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00

Regolamenti Obbligatori


2018



K

Vers. in corso

21.100,00


Regolamentonuovamente allegato manon modificato. Saràmodificato nellaprossima triennalità.

K.2

01/01/2018

Elenco

K.1

2

11/11/2016 31/12/2018

X

821,73

Pagina 45 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento dellacompartecipazionedegli utenti al costodei servizi [art. 10,comma 2 lett. e)punto 2) L.R.11/2007];

Regolamento suicriteri e modalitàorganizzative dellaerogazione deiservizi, dell'accessoprioritario [art. 10,comma 2 lett. e)punto 2) L.R.11/2007];

3

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00



2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

4

821,73

Pagina 46 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamentorelativoall'organizzazionedel servizio socialeprofessionale, chepreveda iI rapportooperatori/utentiindicato nella legge(1 su 10.000) - art.10, comma 2 lett. e)punti 4) e 5) L.R.11/2007];

Regolamento sullemodalità delcontrollo diregolaritàamministrativa econtabile, digestione e divalutazione econtrollo strategicodi cui al D.lgs n.286/1999(Regolamento FUA)[art. 10, comma 2Lett. e) punto 3)L.R. 11/2007];

5

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00



2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

6

821,73

Pagina 47 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento perl'accesso e perl'erogazione deiservizi socio-sanitari- art. 41, comma 3,L.R. 11/2007];

Regolamentorelativoall'organizzazionedel segretariatosociale - art. 24,comma 2, L.R.11/2007];

7

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00



2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

8

821,73

Pagina 48 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda P



I.2 :: Elenco

Validità

N.

Atto

Dat

a di

ap

prov

azio

ne


Dat

a in

izio

Dat

a fin

e

I Ann

.

II A

nn.

III A

nn.

Nota Regione

Nota Udp

Regolamento per ilfunzionamentodell’Ufficio di Piano(art. 11 co. 3 e art.23 co. 3 della L.R.11/2007)

Regolamento per ilfunzionamento delCoordinamentoistituzionale (art. 11co. 3 L.R. 11/2007)

9

III PSR 3° anno

29

Mod.2.0

86.417,00



2018



K

Vers. in corso

21.100,00


K.2 Elenco

K.1

10

821,73

Pagina 49 di 144

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C

C.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


C.2 :: Risorse per macro aree d’intervento

Macro area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

III PSR 3° anno


29

Mod.2.0

86.417,00

Macro area intervento programmate


L.2

2018

100,01


20,51

29,42

25,41

L

Vers. in corso

24,67

21.100,00


L.1

1.165.222,86

1.671.557,87

1.444.070,51

1.401.666,13

5.682.517,37

5.682.517,37

0,00

Dati Economici

Residuo

Totale dotazione programmabile (FUA)

Totale

Altro

Politiche di contrasto alla povertà : vulnerabilità,disagio, integrazione

Promuovere l'integrazione sociosanitaria

Promuovere l'inclusione sociale: le politiche perla famiglia

821,73

Pagina 50 di 144

CAMPANIA SOCIALE




D :: Scheda D

D.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


D.2 :: Risorse per aree d’intervento

Area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

CONTRASTO ALLA POVERTA'

INTERVENTI PER IL SOSTEGNO ALLEDONNE IN DIFFICOLTA'

III PSR 3° anno


4.676.316,00

PERSONE ANZIANE

INFANZIA E ADOLESCENZA

M.2

82,29

AZIONI DI SISTEMA

29

Mod.2.0

86.417,00

Aree intervento programmate


19,22

IMMIGRAZIONE 14,96

12,66


2018

7,80

5,85

0,00

DISAGIO PSICHICO

11,98

M

Vers. in corso

4,64

TOTALE PARZIALE

21.100,00


680.657,39

1.092.327,56

443.464,18

332.157,51

0,00

263.864,38

849.929,00

719.662,00

294.253,40 5,18

DIPENDENZE

Dati Economici

M.1

PERSONE CON DISABILITA'

821,73

Pagina 51 di 144

CAMPANIA SOCIALE




D :: Scheda D

D.1 :: Dati Ente Comune capofila: Numero comuni:


D.2 :: Risorse per aree d’intervento

Area Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

PERSONE DETENUTE, INTERNATE E PRIVEDELLA LIBERTA' PERSONALE

Totale dotazione finanziaria (Risorse per area diintervento)

III PSR 3° anno


Residuo (Risorse per area di intervento)

M.2

TOTALE PARZIALE PAGINA PRECEDENTE

29

Mod.2.0

86.417,00

Aree intervento programmate


TOTALE 99,99


2018

82,29

0,00

0,84

WELFARE D'ACCESSO

M

Vers. in corso

16,86

21.100,00


0,13

4.676.316,00

0,00

48.000,00

958.201,95

5.682.517,37

5.682.518,00

RESPONSABILITA' FAMILIARI

Dati Economici

M.1

821,73

Pagina 52 di 144

Data generazione 29/08/2019 11:11:02 - Mod. 2.0

Scheda servizio Data presentazione 09/07/2019 11:41:52

N. Area di intervento Codice Denominazione Tipologia Macro Area

1 WELFARE D'ACCESSO A1 Segretariato Sociale Accesso Altro

Macrolivello Servizi per l'accesso e la presa in carico da parte della rete assistenziale

Obiettivo di servizio a. Accesso

Titolo Centro unico del welfare d'accesso

Descrizione danomenclatore

Il segretariato sociale è un servizio essenziale di assistenza sociale rivolto a tutti i cittadini che promuove l'usoappropriato dei servizi e riduce le disuguaglianze nell'accesso. Il segretariato sociale è finalizzato a garantire l'ascolto,l'orientamento, l'accompagnamento e l'invio del cittadino alla rete dei servizi sociali. Il segretariato è un servizio diassistenza sociale trasversale che facilita e/o sostiene il raccordo organizzativo gli interventi e dei servizi sociali esociosanitari. Esso opera in stretta connessione con i Servizi Sociali Professionali, laddove presenti, favorendo ilfunzionamento della rete dei servizi integrati, in un’ottica di avvicinamento, trasparenza e fiducia nei rapporti tra ilcittadino e i servizi. Il servizio di segretariato sociale ha sede nel Comune capofila e si caratterizza per l’elevataprossimità al cittadino: per questo motivo, quando necessario, si dota di Antenne sociali, che fungono da sue "succursali",decentrate nei comuni dell’ambito territoriale. Il servizio di segretariato sociale garantisce le funzioni di informazionisull'offerta dei servizi, sulle procedure di accesso e sui sistemi di tutela orientamento e accompagnamento all’utilizzo deiservizi e delle risorse territoriali segnalazione e trasmissione delle richieste ai servizi competenti e invio ai servizi socialiper la presa in carico promozione di scambi e confronti con enti e organizzazioni di cittadini;potenziamento della connessione ed integrazione tra i servizi e le risorse territoriali.Con specifiche funzioni di osservatorio e monitoraggio dei problemi e dei bisogni della comunità locale, il segretariatosociale struttura banche dati per l’analisi della domanda e la valutazione dei bisogni di assistenza sociale. Il segretariatosociale può svolgere anche funzioni di accesso e/o funzioni specifiche di Porta Unitaria di Accesso al sistema dei servizisociosanitari.

Elementi principali Il servizio di Segretariato Sociale assicura accoglienza, ascolto , consulenza professionale, orientamento ed invio delcittadino alla rete territoriale dei servizi. E' organizzato in Centri Unificati di accesso (PUA) coincidenti con i PresidiSanita

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione gestione diretta

Ore di servizio annualità precedente 5936 Ore di servizio da erogare 9100

Profili professionali

N. Ente di appartenenza/Tipologia rapportodi lavoro

N.unità

(a)

Ore uomo dacontratto (b)

Durata inc.mesi (c)

Costo orario(d) Profilo professionale

Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 3 575 6 21,09 altre figure (descrivi)(PSICOLOGO) 1725 36.380,25

2 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 725 6 21,09 sociologo 725 15.290,25

3 Consorzio/dipendente tempo determinato 3 725 6 21,09tecnicodell'accoglienzasociale

2175 45.870,75

4 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 1 575 6 21,09 sociologo 575 12.126,75

5 Consorzio/dipendente tempo determinato 3 725 6 21,09 altre figure (descrivi)(PSICOLOGO) 2175 45.870,75

6 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 3 575 6 21,09tecnicodell'accoglienzasociale

1725 36.380,25

Dettagli composizione costi gestione e altri costiN. Tipologia Descrizione Importo

1 Costi di gestione Costi di gestione generali 36.000,74

A) Costi gestione B) Costi personale C) Altro (rette, voucher,borse lavoro ecc.) D) Totale servizio (A+B+C) Costo programmato nella

scheda finanziaria

36.000,74 191.919,00 0,00 227.919,74 227.919,74

Risorse finanziarie

N. Fonti Finanziaria Dotazione FinanziariaProgrammabile

Importo giàprogrammato

Importo daprogrammare Costo Servizio

1 FNPS 2018 585.387,53 495.211,21 90.176,32 90.176,32

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00

3 Fondo Nazionale Povertà 460.569,20 460.569,20 0,00 0,00

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4 Fondo Regionale Povertà (L.R.23/2017 art. 7 comma q) 22.960,01 22.960,01 0,00 0,00

5 Trasporto e rette alunni disabilisensoriali (DD n.360/18)(4) 73.681,80 73.681,80 0,00 0,00

6 Fondo Ausili Alopecia dachemioterapia 654,50 654,50 0,00 0,00

7 Fondo Attività Sportive DGRC753/2018 1.237,03 1.237,03 0,00 0,00

8 Invecchiamento Attivo L.R. 2/2018 1.657,63 1.657,63 0,00 0,00

9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00

10 PON Inclusione FEAD(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

11 POR FSE Accordi territoriali digenere(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

12 PON I 2014-20 Attuazione SIA(Avviso n.3/2016)(4) 308.645,31 206.902,63 101.742,68 101.742,68

13 Fondi Comunali 933.810,41 897.809,67 36.000,74 36.000,74

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00

17 Fondi nazionali dedicati 1.531.416,07 1.531.416,07 0,00 0,00

18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00

20 Fondo Regionale - Residui IIPSR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

21 Fondo Regionale - Residui III PSRI e II ann.(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

22 FNPS - Residui II PSR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

23 FNPS - Residui III PSR I e IIann.(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

24 Assistenza specialistica alunnidisabili (DD n.361/18) 0,00 0,00 0,00 0,00

25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00

26 Fondi INPS Gestione DipendentiPubblici(4) 391.828,92 391.828,92 0,00 0,00

27 Fondi Nazionali contro Violenza diGenere(4) 31.614,90 31.614,90 0,00 0,00

28 Spesa Ambito ex DGR282/2016(4) 557.575,40 557.575,40 0,00 0,00

29 Fondo Vita Indipendente 0,00 0,00 0,00 0,00

30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.454.597,63 227.919,74 227.919,74

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2 WELFARE D'ACCESSO A2 Servizio SocialeProfessionale Accesso Altro


Obiettivo di servizio b. Presa in carico

Titolo Servizio Sociale Professionale


Il Servizio Sociale Professionale è un livello essenziale di assistenza aperto ai bisogni di tutta la comunità e finalizzato adassicurare prestazioni necessarie a ridurre e/o rimuovere situazioni problematiche o di bisogno sociale ed a favorirel’attivazione di percorsi integrati di inclusione sociale dei cittadini. Il servizio sociale professionale svolge funzioni dinatura preventiva - promozionale, curativa - riparativa, organizzativa - gestionale, di programmazione, organizzazione egestione di servizi sociali, di studio, ricerca, monitoraggio e documentazione. Il Servizio Sociale Professionalecontribuisce al benessere e al superamento di situazioni di bisogno o di disagio delle persone, delle famiglie, dei gruppi,delle comunità e di ogni aggregazione sociale del territorio. L’attenzione prioritaria è indirizzata ai soggetti più deboli edemarginati, con interventi di prevenzione sociale del disagio, potenziamento e attivazione delle risorse individualifamiliari e comunitarie, di valorizzazione dell’individuo. Finalità peculiari di questo servizio sono: ascoltare, informare,orientare, accompagnare, inviare. Le prestazioni e gli interventi possono essere di tipo continuativo, temporaneo ostraordinario, ed essere rivolti sia ai cittadini residenti nel territorio del Comune, sia a cittadini presenti qualora siaaccertata la necessità e l’urgenza. Il Servizio Sociale Professionale può svolgere anche funzioni di accesso e/o funzionispecifiche di Porta Unitaria di Accesso al sistema dei servizi sociosanitari.

Elementi principali Il servizio è costituito dalle prestazioni professionali di presa in carico, coordinamento, attuazione, monitoraggio erendiconto degli interventi realizzati dagli assistenti sociali dell'Ambito Territoriale A01.





N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo determinato 9 1044 6 21,09 assistente sociale 9396 198.161,64

2 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 9 256 6 21,09 assistente sociale 2304 48.591,36



scheda finanziaria

0,00 246.753,00 0,00 246.753,00 246.753,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 532.935,72 52.451,81 52.451,81

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




Pagina 55 di 144



13 Fondi Comunali 933.810,41 841.251,90 92.558,51 92.558,51

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.435.764,37 246.753,00 246.753,00

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3 AZIONI DI SISTEMA A5 FunzionamentoUfficio di Piano Azione di sistema Altro



Titolo Ufficio di Piano


L’Ufficio di Piano ha il compito di programmare, svolgere funzioni di gestione, amministrazione, monitoraggio evalutazione dei servizi sociali e socio-sanitari inclusi nel piano di zona territoriale. Ad esso va ricondotta la complessivaattività di coordinamento e di regia dei servizi implementati nelle aree di intervento in cui confluiscono lecaratterizzazioni dei singoli territori. L’Ufficio di Piano svolge un ruolo cruciale nell’attivazione di flussi dicomunicazione tra tutti i comuni degli ambiti territoriali, assicurando il consolidamento degli assetti organizzativi, dellestrategie amministrative e dell’integrazione con le politiche territoriali, in sinergia con gli orientamenti del coordinamentoistituzionale. Esso deve dotarsi di una struttura, di risorse umane stabili, di competenze e professionalità coerenti per losvolgimento delle sue funzioni e di una metodologia che rappresenti un riferimento per tutti i comuni dell'ambito.L'Ufficio di Piano si avvale del personale distaccato dai comuni dell'ambito oppure possono essere individuati, con lemodalità previste dalla normativa vigente, fra professionisti esterni.L’Ufficio di Piano è impegnato nella costruzione di una rete organizzativa capace di realizzare sviluppare strumenti dilettura della realtà che permettono di costruire rappresentazioni condivise dei problemi da affrontare al fine di diffondereefficaci percorsi di integrazione interistituzionali nella programmazione ed attuazione del sistema dei servizi. All'Ufficiodi Piano spetta il compito di organizzare le procedure di accesso ai servizi, con particolare attenzione alla unicitàdell’accesso, alla semplificazione delle procedure e ai processi di regolamentazione a sostegno del sistema di welfarelocale.

Elementi principali Il servizio è costituito dalle prestazioni professionali specialistiche erogate dal personale tecnico incaricato delcoordinamento, della gestione, del monitoraggio e della rendicontazione degli interventi sociali programmati nel PdZdell'Ambito A01.


Giorni di servizio annualità precedente 252 Giorni di servizio da erogare 252



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 11 575 6 21,09

altre figure (descrivi)(RESPONSABILIDEIPROCEDIMENTI)

6325 133.394,25

2 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 725 6 19,42

altre figure (descrivi)(ISTRUTTOREAMMINISTRATIVO)

725 14.079,50

3 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 1002 6 21,09 Coordinatore Ufficiodi Piano 1002 21.132,18

4 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 1 575 6 19,42

altre figure (descrivi)(ISTRUTTOREAMMINISTRATIVO)

575 11.166,50

5 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 1 798 6 21,09 Coordinatore Ufficiodi Piano 798 16.829,82

6 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 1 575 6 21,09Responsabileintegrazione dellaASL

575 12.126,75

7 Consorzio/dipendente tempo determinato 11 725 6 21,09

altre figure (descrivi)(RESPONSABILIDEIPROCEDIMENTI)

7975 168.192,75

8 Consorzio/dipendente tempo determinato 1 725 6 21,09Responsabileintegrazione dellaASL

725 15.290,25


1 Costi di gestione Spese servizi finanziari informativi e di rendicontazione 19.663,86

2 Costi di gestione Spese di gestione generale 31.588,32

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scheda finanziaria

51.252,18 392.212,00 0,00 443.464,18 443.464,18

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 395.245,26 190.142,27 190.142,27

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00



12 PON I 2014-20 Attuazione SIA(Avviso n.3/2016)(4) 308.645,31 308.645,31 0,00 0,00

13 Fondi Comunali 933.810,41 870.239,62 63.570,79 63.570,79

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00

17 Fondi nazionali dedicati 1.531.416,07 1.341.664,95 189.751,12 189.751,12

18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.239.053,19 443.464,18 443.464,18

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4 WELFARE D'ACCESSO A2-POV Servizio SocialeProfessionale Accesso Altro



Titolo REI RAFFORZAMENTO SERVIZI - PRESA IN CARICO


Il Servizio Sociale Professionale è un livello essenziale di assistenza aperto ai bisogni di tutta la comunità e finalizzato adassicurare prestazioni necessarie a ridurre e/o rimuovere situazioni problematiche o di bisogno sociale ed a favorirel’attivazione di percorsi integrati di inclusione sociale dei cittadini. Il servizio sociale professionale svolge funzioni dinatura preventiva - promozionale, curativa - riparativa, organizzativa - gestionale, di programmazione, organizzazione egestione di servizi sociali, di studio, ricerca, monitoraggio e documentazione. Il Servizio Sociale Professionalecontribuisce al benessere e al superamento di situazioni di bisogno o di disagio delle persone, delle famiglie, dei gruppi,delle comunità e di ogni aggregazione sociale del territorio. L’attenzione prioritaria è indirizzata ai soggetti più deboli edemarginati, con interventi di prevenzione sociale del disagio, potenziamento e attivazione delle risorse individualifamiliari e comunitarie, di valorizzazione dell’individuo. Finalità peculiari di questo servizio sono: ascoltare, informare,orientare, accompagnare, inviare. Le prestazioni e gli interventi possono essere di tipo continuativo, temporaneo ostraordinario, ed essere rivolti sia ai cittadini residenti nel territorio del Comune, sia a cittadini presenti qualora siaaccertata la necessità e l’urgenza. Il Servizio Sociale Professionale può svolgere anche funzioni di accesso e/o funzionispecifiche di Porta Unitaria di Accesso al sistema dei servizi sociosanitari.

Elementi principali Si prevede il rafforzamento generale del servizio sociale professionale dell'Ambito territoriale.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione da affidare

Ore di servizio annualità precedente Ore di servizio da erogare 16848



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Consorzio/dipendente tempo indeterminato 9 572 6 21,09 assistente sociale 5148 108.571,32

2 Consorzio/dipendente tempo determinato 9 1872 12 21,09 assistente sociale 16848 355.324,32


1 Costi di gestione costi di gestione della reperibilità e straordinario 19.633,57


scheda finanziaria

19.633,57 463.895,64 0,00 483.529,21 483.529,21

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00

3 Fondo Nazionale Povertà 460.569,20 0,00 460.569,20 460.569,20

4 Fondo Regionale Povertà (L.R.23/2017 art. 7 comma q) 22.960,01 0,00 22.960,01 22.960,01





9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00



Pagina 59 di 144




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.198.988,16 483.529,21 483.529,21

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5 INFANZIA EADOLESCENZA B1 Nido di infanzia Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia

Macrolivello Servizi per la prima infanzia e servizi territoriali comunitari

Obiettivo di servizio a. Asili nido e altri servizi per la prima infanzia

Titolo servizio di micro nido


Il nido di infanzia è un servizio educativo e sociale per i bambini di età compresa da (tre mesi) zero a tre anni, cheaccoglie i piccoli per diverse ore della giornata, garantendo servizio di mensa ed il riposo pomeridiano. Il serviziorisponde alle esigenze primarie di ogni bambino: educazione, cura, sviluppo armonico della propria persona, gioco eacquisizione dell'autonomia. Nella programmazione delle attività e dei tempi di funzionamento del nido è prevista lapartecipazione dei genitori che collaborano nella concreta attuazione del piano educativo. Tale tipologia di servizio puòessere erogata anche presso i luoghi di lavoro o nelle loro immediate vicinanze nel qual caso si parla di asili nidoaziendali, ovvero strutture che destinano ai figli delle lavoratrici e dei lavoratori delle aziende coinvolte, una quota diposti superiore al 50%. La ricettività del nido di infanzia va dai 30 ai 60 posti bambino. Nei casi in cui il numero degliutenti potenziali è inferiore a 30 è possibile istituire micro-nidi la cui ospitalità va dai 6 ai 29 posti.La struttura ospitante l'asilo-nido, deve prevedere uno spazio interno destinato ai bambini, di superficie utile netta noninferiore a mq. 6 per minore, nonché una superficie complessiva, tra spazi interni ed esterni, non inferiore a mq. 10 perminore.’asilo nido e il micro-nido possono essere a tempo pieno, quando osservano orario di apertura pari o superiore alle8 ore giornaliere, o a tempo parziale quando osservano un orario di apertura inferiore alle 8 ore giornaliere.

Elementi principali Servizio a beneficio della prima infanzia che prevede l'erogazione di prestazioni educative, assistenziali, ludiche consomministrazioni di pasti.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione affidato a

N. richieste ricevute annualità precedente Maschi 0 Femmine 0 Totale 0

N. utenti fruitori annualità precedente Maschi 0 Femmine 0 Totale 0

N. utenti previsti annualità corrente Maschi 40 Femmine 50 Totale 90

N. utenti disabili gravi annualità corrente Maschi Femmine Totale 0

N. utenti disabili gravissimi anno corrente Maschi Femmine Totale 0

Costo medio per utente 4.252,96




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 8 498 11 16,34 altre figure (descrivi)

(AUSILIARIO) 3984 65.098,56

2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 1 800 11 21,14 coordinatore 800 16.912,00

3 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 8 1642 11 19,78 educatore

professionale 13136 259.830,08


1 Costi di gestione spese generali di gestione 24.523,58

2 Costi di gestione spese per erogazione pasti 16.402,50


scheda finanziaria

40.926,08 341.840,64 0,00 382.766,72 382.766,72

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

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2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 16.878,03 263.183,54 263.183,54






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.299.750,65 382.766,72 382.766,72

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6 INFANZIA EADOLESCENZA B2 Servizi integrativi al

nido Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia


Obiettivo di servizio a. Asili nido e altri servizi per la prima infanzia

Titolo Servizi per la prima infanzia


Sono servizi educativi complementari ai nidi dai quali si differenziano perché garantiscono una risposta flessibile edifferenziata alle esigenze delle famiglie e dei bambini, con orari più ridotti rispetto ai servizi tradizionali (art. 3 e 5 dellaLegge 285/1997).Rientrano in queste tipologie, gli Spazi per bambini e bambine e i Centri per i bambini e le famiglie.Lo Spazio bambini e bambine è un servizio con caratteristiche educative e ludiche che offre assistenza ai bambini da 12 a36 mesi per un tempo giornaliero non superiore alle 5 ore, privo di servizio mensa e di riposo pomeridiano: deve essereorganizzato ed attrezzato come ambiente educativo, che consenta l’esplorazione libera e il gioco strutturato, in modo darispondere alle esigenze delle diverse età. Esso deve possedere i seguenti requisiti:- una superficie di almeno 6 mq. per posto minore nel caso di soli spazi interni, e di 10 mq. per posto minore, nel caso incui la strutturaIl Centro per i bambini e le famiglie è un servizio con caratteristiche educative, ludiche, culturali e di aggregazionesociale per bambini da 0 a 3 anni, che prevede la presenza di una figura adulta di riferimento (genitori, familiari, ecc.)Il Centro per i bambini e le famiglie deve possedere i seguenti requisiti:- una superficie di almeno 6 mq. per posto minore nel caso di soli spazi interni, e di 10 mq. per posto minore, nel caso incui la struttura disponga di eventuali spazi esterni.- un vano di ingresso;- zone comuni per le attività rivolte congiuntamente ai bambini e agli adulti;- una zona distinta, di uso esclusivo degli adulti o dei bambini;- servizi igienici distinti per il personale, per gli adulti esterni e per i bambini;- uno spazio chiuso destinato a deposito per attrezzature e materiali di pulizia.- per i servizi igienici dedicati ai bambini dovranno essere adottate soluzioni che favoriscano la loro autonomia e tali dafacilitare le operazioni del personale.

Elementi principali Servizi a beneficio della prima infanzia che prevedono l'erogazione di prestazioni educative ludico ed assistenziali senzala somministrazione dei pasti.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)



2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 4 642,75 10 16,34 altre figure (descrivi)

(AUSILIARIO) 2571 42.010,14

3 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 1 185 10 21,14 coordinatore 185 3.910,90


1 Costi di gestione spese generali 5.015,00


scheda finanziaria

5.015,00 95.766,64 0,00 100.781,64 100.781,64

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Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 263.183,54 16.878,03 16.878,03






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.581.735,73 100.781,64 100.781,64

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7 INFANZIA EADOLESCENZA B7 Casa famiglia Residenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia

Macrolivello Servizi territoriali a carattere residenziale per la fragilità

Obiettivo di servizio a. Comunità / Residenze a favore dei minori e persone con fragilità

Titolo Casa famiglia minori in difficoltà


La casa famiglia costituisce una proposta educativa integrativa alla famiglia. Ospita minori per i quali non è al momentopraticabile l’affido. Ricettività massima: 6 minori di età compresa tra 0 e 18 anni, più un posto per emergenza.E’ possibile ospitare 7 minori (più un posto per emergenza) solo in caso di eventuali figli a carico della coppia residenteche si intendono ricompresi nella ricettività massima prevista. La casa famiglia può utilizzare il posto riservatoall’emergenza, al verificarsi di uno dei seguenti casi:a. accoglienza di fratelli;b. superiore interesse del minore;c. impossibilità, in casi di emergenza, a collocare il minore altrove.Nei casi di cui sopra, la permanenza del minore non può superare i tempi previsti per la comunità di pronta e transitoriaaccoglienza e l’emergenza viene dichiarata dall’autorità che ne dispone il collocamento nel servizio.La casa famiglia può ospitare minori diversamente abili nei limiti del quaranta per cento della ricettività massima.La casa famiglia deve:- essere dotata di cucina e di locale per il soggiorno/pranzo;- essere dotata di camere da letto singole (superficie minima 9mq) o doppie (superficie minima 14 mq) per gli ospiti;in caso di camere da letto con metratura pari ad almeno 18 mq, per motivate esigenze educative (es. presenza di piùfratelli/sorelle) è possibile prevedere il terzo letto, comunque compreso nella ricettività massima consentita;- essere dotata di una camera da letto per la coppia che assume funzioni genitoriali (può essere presente una culla pereventuali ospiti di età inferiore ai 2 anni, comunque compresa nella ricettività massima consentita);- essere dotata di due servizi igienici.In questa tipologia di servizio le funzioni di accoglienza ed educative sono assicurate attraverso la presenza effettiva epermanente di una famiglia – preferibilmente con figli – o almeno di due adulti di ambo i sessi, conviventi e legati davincoli affettivi, che convivono con i minori ed assumono responsabilità genitoriali. Uno dei componenti la coppia diriferimento, può esercitare un’attività lavorativa esterna. La casa famiglia assicura la presenza della seguentedocumentazione nel rispetto della normativa sulla privacy:- progetto educativo generale del servizio;- progetto educativo individualizzato e cartella personale, per ciascun minore accolto;- documentazione di ingresso per ciascun minore con relazione sociale da parte dei servizi sociali territoriali,eventuale relazione psicologica, scheda sanitaria, eventuali provvedimento dell’autorità giudiziaria, documentiamministrativi e anagrafici;- registro delle presenze del personale, con l’indicazione dei turni e delle relative mansioni;- quaderno giornaliero delle consegne e delle informazioni tra operatori.

Elementi principali La misura prevede l'integrazione delle rette a carico dei Comuni nei casi di allontanamento e collocazione dei minori incasa famiglia.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione accreditamento










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro spere per rette minori collocati in struttura 72.408,86

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scheda finanziaria

0,00 0,00 72.408,86 72.408,86 72.408,86

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 512.978,67 72.408,86 72.408,86

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.610.108,51 72.408,86 72.408,86

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8 INFANZIA EADOLESCENZA B15 Educativa territoriale Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia

Macrolivello Misure di inclusione sociale - sostegno al reddito

Obiettivo di servizio a. Iinterventi / Misure per facilitare inclusione e autonomia

Titolo Servizio di sostegno territoriale integrato


Il servizio di educativa territoriale, definito anche L.E.T.(laboratori di educativa territoriale), ha come destinatari i minoridi età compresa fra i 6-10 e fra i 10 e i 16 anni, a seconda della scelta operata, per i quali vengono elaborati progettiindividualizzati di socializzazione orientati all’acquisizione dell’autonomia e alla prevenzione psicosociale del disagio.Tali progetti prevedono fra le proprie finalità anche quella dell’attivazione delle risorse esistenti sul territorio e diinterventi mirati a valorizzare il contesto territoriale e il ruolo della comunità locale.

Elementi principali Il servizio prevede la realizzazione di interventi socio-educativi, compresi le attività sportive, per minori in condizione didifficoltà/rischio in ambiente scolastico, con la definizione di PEI co-progettati e cogestiti in équipe multidisciplinari.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione affidato a










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)






1 Costi di gestione Spese di gestione generali 2.819,53


scheda finanziaria

2.819,53 155.885,25 0,00 158.704,78 158.704,78

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 427.919,78 157.467,75 157.467,75

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





7 Fondo Attività Sportive DGRC753/2018 1.237,03 0,00 1.237,03 1.237,03

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9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.523.812,59 158.704,78 158.704,78

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10 RESPONSABILITA'FAMILIARI C3

Assistenzadomiciliare disostegno alla famigliae alla genitorialità(descrivere meglio)

Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia

Macrolivello Servizi e misure per favorire la permanenza a domicilio

Obiettivo di servizio a. Assistenza domiciliare

Titolo Educativa domiciliare -PIPPI-


L’assistenza Domiciliare rivolta alle famiglie è un servizio mirato al sostegno psico-sociale ed educativo, in un contestofamiliare con problematiche circoscritte, di breve o media durata. L’intervento ha lo scopo di attivare e potenziare lecapacità della famiglia e sostenerla nel percorso di acquisizione della consapevolezza del suo ruolo educativo.L’intervento si caratterizza per la presenza all’interno della famiglia di un educatore specializzato che sostiene i genitori,con azioni volte ad assicurare una presa in carico temporanea del minore e del nucleo familiare.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni educative a domicilio a vantaggio di famiglie con minori, finalizzato alsostegno delle genitorialità in contesti problematici.


N. Richieste ricevute annualitàprecedente 12 N. famiglie servite annualità

precedente 12 N. famiglie previste annualitàcorrente 22

Costo medio per famiglia 2.000,00




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




1 Costi di gestione costi di gestione generali 484,00


scheda finanziaria

484,00 43.516,00 0,00 44.000,00 44.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 581.387,53 4.000,00 4.000,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00



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13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.638.517,37 44.000,00 44.000,00

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11 RESPONSABILITA'FAMILIARI C5 Servizi di sostegno

alla genitorialità Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia


Obiettivo di servizio b. Servizi di prossimità

Titolo Progetto Esperienza Nascita


I servizi di sostegno alla genitorialità sono servizi che, in una logica di rete e di potenziamento dei servizi esistenti(sistema dell’istruzione e della formazione, servizi sanitari, servizi socio-assitenziali), intervengono in maniera specificasui genitori per prevenire e contrastare il disagio e le difficoltà connesse al loro ruolo educativo. Facilitano la formazionedi un’identità genitoriale, finalizzata ad una scelta consapevole e responsabile della maternità e della paternità;favoriscono la capacità dei genitori di relazionarsi con gli altri e con l’ambiente circostante; stimolano l’elaborazione e laconduzione di propri progetti di vita in armonia con il ruolo genitoriale.

Elementi principali Il servizio è costituito da interventi di prevenzione di sostegno, ascolto, orientamento e accompagnamento di donne e/o dicoppie in attesa che si preparano ad accogliere nel proprio contesto familiare una nuova vita.




Costo medio per famiglia 40,00




N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spese di gestione generale 1.000,00


scheda finanziaria

1.000,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 932.810,41 1.000,00 1.000,00

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14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.681.517,37 1.000,00 1.000,00

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12 RESPONSABILITA'FAMILIARI C6 Servizi per l'affido

familiare Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio per l'affido SAT


"Il servizio è rivolto ai minori temporaneamente privi di un ambiente familiare idoneo alla loro crescita. Esso prevede l’inserimento del minore in un nucleo familiare diverso da quello d’origine, per un periodo di tempo limitato e necessario,al superamento del momento di disagio e/o di difficoltà del nucleo familiare di origine. E’ da intendersi come unostrumento per la tutela dei diritti del bambino, che interviene sia all’esterno del nucleo familiare di origine che al suointerno, ed è da inserire tra quei “servizi alla persona” di competenza della Pubblica Amministrazione. All'interno di ogniambito territoriale è istituita una specifica struttura denominata Servizio Affido ed Adozioni d’Ambito (S.A.T.), compostada un'equipe multidisciplinare che è responsabile, per ciascun caso di affido, del progetto educativo individualizzato edella promozione della cultura dell'affido nel territorio. L’affidamento familiare può essere:- a tempo determinato, se disposto ai sensi della legge 184/83 e successive modifiche; - a tempo indeterminato, sedisposto ai sensi degli articoli 330 e 333 del C.C. "

Elementi principali Il servizio prevede la collocazione di minori in un ambiente familiare idoneo a determinare condizioni di benessere per lasua crescita. Il collocamento del minore in altra famiglia è temporaneo e a tempo determinato.








N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro Contributi famiglie affidatarie 1.500,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





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9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 932.310,41 1.500,00 1.500,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.681.017,37 1.500,00 1.500,00

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13 RESPONSABILITA'FAMILIARI C7

Servizi per l'adozionenazionale edinternazionale

Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio adozione nazionale ed internazionale


I servizi per l’adozione nazionale e/o internazionale hanno l’obiettivo di sensibilizzare, informare ed orientare le famigliesul percorso adottivo, di uniformare le informazioni date dai vari soggetti preposti all’attivazione del percorso adottivo, diseguire le famiglie lungo il percorso d’adozione e di sostenerle nei momenti di difficoltà. I servizi, che si attivano nellafase di richiesta d’adozione, in quella d’istruttoria e nella fase neo-adottiva, hanno anche il fine di tutelare il minore e isuoi diritti e di stimolare la coppia a prendere coscienza delle proprie capacità e dei propri limiti sia in rapporto al ruologenitoriale che alle specifiche caratteristiche del minore da adottare o adottato.

Elementi principali I servizi per l'adozione nazionale e/o internazionale rientrano nelle competenze professionali ed istituzionali del serviziosociale professionale. Sono previsti percorsi formativi per le famiglie che intendono avere parte in procedimenti diadozione








N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese di gestione e informazione 1.500,00

2 Costi di gestione presa in carico delle famiglie 0,00


scheda finanziaria

1.500,00 0,00 0,00 1.500,00 1.500,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00



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13 Fondi Comunali 933.810,41 932.310,41 1.500,00 1.500,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.681.017,37 1.500,00 1.500,00

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15 PERSONE CONDISABILITA' D1 Centro Diurno

Integrato Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria


Obiettivo di servizio b. Centri diurni e altri servizi territoriali comunitari

Titolo Centro diurno integrato per persone disabili


Il Centro Diurno è una struttura a ciclo semi-residenziale con un livello di protezione sociale alto e con servizi diassistenza sanitaria di medio-alta intensità. I servizi di assistenza integrata erogati presso il Centro diurno hanno leseguenti finalità:- accoglienza ed ospitalità diurna di soggetti con ridotta autonomia psico-fisica ed affetti da demenza, che necessitano diprestazioni sanitarie specialistiche e di interventi tesi al mantenere e/o a stimolare le autonomie residue dell’individuo,con prestazioni che possono essere erogate in regime diurno;- garantire il mantenimento di adeguati livelli di vita e di relazione sociale ed affettiva, favorendo la continuità deirapporti familiari;- limitare il riscorso a forme di istituzionalizzazione e favorire il legame con il proprio contesto sociale.

Elementi principali Il Servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie riabilitative a ciclo diurno (semi-residenziale) in strutturaprovvista di autorizzazione e accreditamento dalla competente ASL territoriale.





N. utenti disabili gravi annualità corrente Maschi 10 Femmine 12 Totale 22




Distretto sanitario DS01 - DS01 Numeri posti 26



N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spesa per la quota sociale della prestazione 113.976,46


scheda finanziaria

113.976,46 0,00 0,00 113.976,46 113.976,46

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





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9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00



28 Spesa Ambito ex DGR282/2016(4) 557.575,40 443.598,94 113.976,46 113.976,46


30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.568.540,91 113.976,46 113.976,46

Risorse finanziarie EXTRA FUA

N. Fonti Finanziaria Importo giàprogrammato Costo Servizio

1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 2.445.770,48 265.952,92

2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 1.145.607,56 0,00

3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.558.579,14 265.952,92

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16 PERSONE CONDISABILITA' D2 Centro Sociale

Polifunzionale Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro sociale polifunzionale Mainieri


Il Centro Sociale Polifunzionale per Disabili è una struttura a ciclo diurno di protezione sociale con funzione diaccoglienza, ospitalità, orientamento e socializzazione, a medio livello di integrazione socio-sanitaria. Centro SocialePolifunzionale è articolato in spazi multivalenti , caratterizzati da una pluralità di attività e servizi, volti a ridurre ifenomeni di emarginazione ed isolamento e a favorire il sostegno ed lo sviluppo dell’autonomia personale e sociale dellapersona disabile. In questa tipologia di servizio rientrano anche i Centri Diurni per attività socio-educative, identificatidalla L.R. n. 11 del 15.03.84. L'organizzazione del Centro deve favorire forme di coinvolgimento e di partecipazionediretta degli utenti e dei loro familiari. La ricettività massima è di 30 utenti mentre le attività laboratoriali devono esseresvolte in gruppi di massimo 10 utenti.

Elementi principali Il servizio prevede attività di socializzazione ed integrazione dei ragazzi diversamente abili. Le prestazioni sono erogatein struttura sociale a ciclo diurno autorizzata dall'amministrazione territoriale.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spese generali gestione centro 97.466,40


scheda finanziaria

97.466,40 0,00 0,00 97.466,40 97.466,40

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





Pagina 79 di 144





9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 836.344,01 97.466,40 97.466,40

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.585.050,97 97.466,40 97.466,40



1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 2.711.723,40 0,00


3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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17 PERSONE CONDISABILITA' D4 Gruppo appartamento Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Progetto Dopo di Noi


Il Gruppo Appartamento è una struttura residenziale a basso livello di protezione ed integrazione socio-sanitaria rivolta adisabili autonomi, che necessitano di una soluzione abitativa a garanzia di adeguate condizioni di vita e che intendonocondividere spazi abitativi collettivi, pur nel rispetto dell'indipendenza. Gli utenti/ospiti possono ricevere, su richiesta eall'occorrenza, prestazioni e servizi assimilabili a quelli dell'assistenza domiciliare sociale, socio-sanitaria e sanitaria. IlGruppo Appartamento è autogestito dagli utenti, relativamente alle loro risorse, ed accoglie un massimo di 7 disabili.

Elementi principali Percorsi programmati di accompagnamento per l'uscita dal nucleo familiare di origine finalizzate alla realizzazione di unaquotidianità autonoma in strutture adeguate.

Durata mesi 12 Mese avvio Nov Continuità in continuità annualità prec. Gestione accreditamento











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per servizio di accoglienza / housing 39.496,19


scheda finanziaria

39.496,19 0,00 0,00 39.496,19 39.496,19

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







Pagina 81 di 144



9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.643.021,18 39.496,19 39.496,19





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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18 PERSONE CONDISABILITA' D5 RSA per disabili

gravi Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA per disabili gravi


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex - ospedaliero. Essa si rivolge ad disabili non autosufficienti, privi di idoneo supporto familiare e che non possonoessere assistiti a domicilio, nei Centri Diurni o presso altre strutture. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica attraverso la garanzia della continuità dell'assistenza nel regione residenziale tra ospedale, territorio edomicilio. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo 20 ospiti,differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie in regime residenziale a beneficio di persone adulte condisabilità gravissima in strutture autorizzate e accreditate dalla competente ASL territoriale.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spesa per quota sociale della prestazione 216.466,61


scheda finanziaria

216.466,61 0,00 0,00 216.466,61 216.466,61

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





Pagina 83 di 144





9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.466.050,76 216.466,61 216.466,61



1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 1.659.473,24 1.052.250,16

2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 899.957,79 245.649,77

3 FNA 2017 967.201,10 0,00

3.526.632,13 1.297.899,93

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19 PERSONE CONDISABILITA' D7 Assistenza

domiciliare sociale Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Home Care Premium


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto a soggetti con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie non in grado di assicurare un buon livello di assistenza per la cura el'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio è quella difavorire la permanenza dei soggetti con disabilità nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per gli stessi utenza.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di interventi integrativi domiciliari in favore di persone non autosufficienti beneficiaridelle prestazioni integrative del progetto Home care Premium gestione ex INPDAP.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 32 700 12 11,85

altre figure (descrivi)(OPERATORE PERSOLLIEVO)

22400 265.440,00

2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 15 365 12 19,79 O.S.S. 5475 108.350,25


(FISIOTERAPISTA) 400 7.916,00

4 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 3 140 12 19,79

altre figure (descrivi)(EDUCATOREPROFESSIONALE)

420 8.311,80


1 Costi di gestione spese trasporto sociale 1.810,87


scheda finanziaria

1.810,87 390.018,05 0,00 391.828,92 391.828,92

Risorse finanziarie




Pagina 85 di 144



1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00

26 Fondi INPS Gestione DipendentiPubblici(4) 391.828,92 0,00 391.828,92 391.828,92




30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.290.688,45 391.828,92 391.828,92





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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20 PERSONE CONDISABILITA' D7 Assistenza

domiciliare sociale Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Assistenza domiciliare disabili


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto a soggetti con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie non in grado di assicurare un buon livello di assistenza per la cura el'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio è quella difavorire la permanenza dei soggetti con disabilità nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per gli stessi utenza.

Elementi principali Il servizio consiste nell'erogazione di prestazioni di assistenza domiciliare a beneficio di cittadini con disabilità.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)

1 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 6 453 12 19,98 O.S.A. 2718 54.305,64



1 Costi di gestione spese di gestione 3.400,00


scheda finanziaria

3.400,00 68.151,78 0,00 71.551,78 71.551,78

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 571.647,01 13.740,52 13.740,52

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00



Pagina 87 di 144







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 875.999,15 57.811,26 57.811,26

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.610.965,59 71.551,78 71.551,78





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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21 PERSONE CONDISABILITA' D1 IVA

Centro DiurnoIntegrato - QuotaIVA

Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro diurno Integrato IVA


Il Centro Diurno è una struttura a ciclo semi-residenziale con un livello di protezione sociale alto e con servizi diassistenza sanitaria di medio-alta intensità. I servizi di assistenza integrata erogati presso il Centro diurno hanno leseguenti finalità:- accoglienza ed ospitalità diurna di soggetti con ridotta autonomia psico-fisica ed affetti da demenza, che necessitano diprestazioni sanitarie specialistiche e di interventi tesi al mantenere e/o a stimolare le autonomie residue dell’individuo,con prestazioni che possono essere erogate in regime diurno;- garantire il mantenimento di adeguati livelli di vita e di relazione sociale ed affettiva, favorendo la continuità deirapporti familiari;- limitare il riscorso a forme di istituzionalizzazione e favorire il legame con il proprio contesto sociale.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie diurne a beneficio di persone disabili.







Costo medio per utente 0,00





N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese quota IVA 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00





Pagina 89 di 144





9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.517,37 0,00 0,00





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

Pagina 90 di 144




22 PERSONE CONDISABILITA' D11

Servizio di assistenzascolastica (sostegnosocio-educativo)




Titolo Funzioni di supporto organizzativo del servizio di istruzione alunni con disabilità D.lgs 112/98


Il servizio prevede un sostegno socio-educativo a persone con disabilità, diretto ad assicurare il diritto allo studioattraverso forme di assistenza tali da facilitare la comunicazione, la socializzazione, l’inserimento e l’integrazionescolastica, l'apprendimento e lo sviluppo delle potenzialità residue individuali. Il servizio deve mirare a garantire lacontinuità fra i diversi gradi di scuola con percorsi educativi personalizzati ed integrati con altri servizi territoriali.

Elementi principali Interventi di trasporto a beneficio degli alunni diversamente abili frequentanti la scuola secondaria di secondo grado.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità in continuità annualità prec. Gestione da affidare










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Supporto organizzativo del servizio di istruzione alunni con disabilità D.lgs112/98 73.681,80


scheda finanziaria

73.681,80 0,00 0,00 73.681,80 73.681,80

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00



5 Trasporto e rette alunni disabilisensoriali (DD n.360/18)(4) 73.681,80 0,00 73.681,80 73.681,80




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00


Pagina 91 di 144





13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.608.835,57 73.681,80 73.681,80

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23 PERSONE CONDISABILITA' D12 Servizi trasporto

sociale disabili Territoriale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Trasporto Sociale


Il trasporto sociale è un servizio che garantisce a soggetti con ridotta capacità motoria di raggiungere struttureriabilitative, scolastiche, o centri diurni. Garantisce la possibilità di muoversi liberamente sul territorio; può essere siacollettivo che individuale a seconda delle esigenze e della destinazione. Può essere richiesto anche in occasione delleelezioni, a garanzia del diritto di voto.

Elementi principali Il servizio è rivolto a garantire la mobilità a cittadini adulti e minori con disabilità, che hanno uno scarso supportofamiliare.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione accreditamento









N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




scheda finanziaria

6.691,40 0,00 0,00 6.691,40 6.691,40

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00



Pagina 93 di 144




13 Fondi Comunali 933.810,41 927.119,01 6.691,40 6.691,40

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.675.825,97 6.691,40 6.691,40

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24 PERSONE CONDISABILITA' D15 as Assegni di cura Contributi economici Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Assegni di cura disabili gravissimi


Gli assegni di cura sono contributi economici erogati a titolo di riconoscimento delle prestazioni assistenziali svolte daifamiliari delle persone non autosufficienti (anziani o disabili). Possono essere erogati sulla base di una valutazioneeffettuata dalla UVI nell'ambito di un progetto sociosanitario di assistenza domiciliare ( Cure Domiciliari) e costituisconola quota di spesa sociale dei Comuni. Gli Assegni sono sostitutivi di ogni altra prestazione sociale erogabile dai Comuninell'ambito di un progetto domiciliare sociosanitario. Possono essere suddivisi in tre quote distinte, secondo quantoprevisto da specifici documenti di programmazione regionale. La suddivisione delle quote si effettua sia in base al livellodi intensità assistenziale ed al correlato progetto di Cure Domiciliari (I-II-III livello), sia in base alla condizioneeconomica dell'assistito. Titolare dell'assegno é la persona non autosufficiente.

Elementi principali











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)



scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00


Pagina 95 di 144





13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.517,37 0,00 0,00





3 FNA 2017 0,00 967.201,10

3.735.353,36 1.089.178,70

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25 PERSONE CONDISABILITA' D5 IVA RSA per disabili

gravi - Quota IVA Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA disabili IVA


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex - ospedaliero. Essa si rivolge ad disabili non autosufficienti, privi di idoneo supporto familiare e che non possonoessere assistiti a domicilio, nei Centri Diurni o presso altre strutture. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica attraverso la garanzia della continuità dell'assistenza nel regione residenziale tra ospedale, territorio edomicilio. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo 20 ospiti,differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie residenziali a favore delle persone disabili.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese quota IVA/bollo 168,00


scheda finanziaria

168,00 0,00 0,00 168,00 168,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00






Pagina 97 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.642,41 168,00 168,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.349,37 168,00 168,00





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

Pagina 98 di 144




26 PERSONE CONDISABILITA' D6SF

Comunità tutelare perpersone nonautosufficienti

Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Comunità Tutelare


Comunità tutelare per non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti che non necessitano di prestazioni sanitariecomplesse ma che richiedono un alto grado di assistenza tutelare (altro livello di protezione sociale e basso livello diassistenza sanitaria) struttura collegata con i servizi sociosanitari territoriali come ADI e Centri Diurni

Elementi principali Interventi tutelari residenziali a beneficio di cittadini non autosufficienti o par












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per intregrazione rette 81.000,00


scheda finanziaria

81.000,00 0,00 0,00 81.000,00 81.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00

Pagina 99 di 144






13 Fondi Comunali 933.810,41 852.810,41 81.000,00 81.000,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.601.517,37 81.000,00 81.000,00





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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28 PERSONE ANZIANE E1 Centro diurnointegrato Semiresidenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Centro diurno integrato per persone anziane


Il Centro Diurno Integrato è una struttura a ciclo diurno con un livello di servizi di assistenza sanitaria medio-alto. IlCentro Diurno si rivolge ad anziani non autosufficienti che necessitano di prestazioni e servizi socio-sanitari quali quellisocio-assistenziali integrati, diagnostici, terapeutici, riabilitativi ed infermieristici. Servizi complessi che non possonoessere erogati in un contesto domiciliare ma che non necessitano del ricovero in R.S.A. o strutture residenziali similari.La finalità è, appunto, quella di prevenire l'istituzionalizzazione dell'anziano ed il suo decadimento psicofisico, limitandoil rischio di isolamento sociale e fisico. All’interno del Centro Diurno Integrato può essere attivato un Centro DiurnoAlzheimer, per pazienti affetti da demenza.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie diurne a beneficio di cittadini anziani.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione nessun costo solo compartecipazione 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00






Pagina 101 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.517,37 0,00 0,00




2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 1.139.887,23 5.720,33

3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.813.091,40 11.440,66

Pagina 102 di 144




29 PERSONE ANZIANE E3 RSA per anziani Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA per anziani


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex-ospedaliero. Essa si rivolge ad anziani ultrasessantacinquenni non autosufficienti, privi di idoneo supportofamiliare e che non possono essere assistiti a domicilio o nei C.D.. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica dell'anziano. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo20 ospiti, differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-sanitarie residenziali a beneficio di cittadini anziani con intensitàassistenziale di livello medio-alto.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Spesa per la quota sociale della prestazione 227.132,33


scheda finanziaria

227.132,33 0,00 0,00 227.132,33 227.132,33

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00






Pagina 103 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.455.385,04 227.132,33 227.132,33



1 Compartecipazione S.S.N ExtraFUA 1.649.345,46 1.062.377,94

2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 310.401,95 835.205,61

3 FNA 2017 967.201,10 0,00

2.926.948,51 1.897.583,55

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30 PERSONE ANZIANE E7Assistenzadomiciliare socio-assistenziale

Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo assistenza domicialiare anziani PAC


L’Assistenza Domiciliare a carattere Socio-assistenziale (ADS) è un servizio rivolto ad anziani con limitata autonomia,che vivono da soli e/o che vivono con famiglie che non sono in grado di assicurare un buon livello di assistenza per lacura e l'igiene della persona e della casa e per il mantenimento delle condizioni di autonomia. La finalità del servizio èquella di favorire la permanenza dell'anziano nel suo ambiente abitativo e sociale e di accrescere la sua capacità diautodeterminazione, attraverso sia attività socializzanti, limitando il rischio di emarginazione sociale, sia prestazioniassistenziali, atte a prevenire malattie cronico-degenerative. Il servizio di ADS deve comprendere un pacchetto diprestazioni, indirizzate al sostegno di carattere organizzativo per lo svolgimento tanto delle attività di base della vitaquotidiana dell'anziano quanto per lo svolgimento di attività strumentali. Il servizio può favorire l'integrazione con altretipologie di servizi previsti per la stessa utenza.

Elementi principali Interventi di aiuto domiciliare socio-assistenziale ad anziani non autosufficienti o parzialmente autonomi.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


2 Cooperativa sociale/dipendente tempodeterminato 8 800 12 19,98 O.S.A. 6400 127.872,00




scheda finanziaria

27.516,63 255.744,00 0,00 283.260,63 283.260,63

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00



Pagina 105 di 144







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 795.456,07 138.354,34 138.354,34

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 8.240,58 109.915,32 109.915,32


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 47.876,78 34.990,97 34.990,97





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.399.256,74 283.260,63 283.260,63





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

Pagina 106 di 144




31 PERSONE ANZIANE E8 ADI -CureDomiciliari Integrate Domiciliare Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Assistenza domiciliare integrata anziani non autosufficienti ADI


Le Cure Domiciliari Integrate sono un servizio sociosanitario che si realizza attraverso procedure unitarie e condivise traASL e Comuni dell'Ambito per l'accesso, la valutazione e la presa in carico delle persone non autosufficienti . E' uncomplesso di prestazioni ( sanitarie e sociali) erogate a domicilio in modo continuo ed integrato, in relazione alla naturaed alla complessità dei bisogni dell’assistito. La tiplogia e la durata delle prestazioni é definita dalla Unità di ValutazioneIntegrata attraverso una valutzione multidimensionale del caso ed un progetto personalizzato. Obiettivo del servizio éfornire un'adeguata assistenza a persone che presentano problematiche di tipo sanitario e sociale , evitando ricoveri"impropri" o l'ingresso in stutture residenziali, rendere possibili dimissioni ospedaliere protette, favorire il recupero o laconservazione delle capacità di autonomia e di relazione. In base al livello d'intensità assistenziale sanitaria, le CureDomiciliari sono suddivise in tre livelli.Cure Domiciliari I e II livello: comprendono le prestazioni già definite ADI . Si rivolgono ad anziani che, pur nonpresentando criticità specifiche o sintomi particolarmente complessi, necessitano di continuità assistenziale ed interventiprogrammati a domicilio e prevedono la responsabilità clinica del M.M.G. per i processi di cura sanitaria. Le prestazionisanitarie sono operative per I livello: 5 giorni su 7 e per il II liv. : 6 giorni su 7 (dalle 8.00 alle 20.00). Le prestazionisociali di assistenza tutelare ed aiuto infermieristico sono operative nei giorni feriali dalle 6.00 alle 22.00 per minimo 8ore settimanali ma possono essere concentrate su uno o più giorni rispetto ai 5 o 6 delle prestazioni sanitarie, secondo leesigenze del caso da concordare con l'utente e la sua famiglia. Cure Domiciliari III livello : assorbono le precedentidefinizioni di assistenza territoriale domiciliare per pazienti terminali, Ospedalizzazione Domiciliare e Cure Palliative.Comprendono interventi professionali erogati da equipe specialistiche per malati che con bisogni di elevato livello dicomplessità e criticità specifiche . ( malati terminali, con malattie neurologiche-degenerative, con necessità di nutrizioneartificiale, con necessità di supporto ventilatorio invasivo, in stato vegetativo o di minima cosienza in fase avanzata ecomplicata di malattie croniche). Prestazioni mediche, infermieristiche, dietologiche, riabilitative fisioterapiche elogopediche, psicologiche e medico-specialistiche, articolate in 7 giorni su 7 e, per cure palliative : pronta disponibilitàmedica h 24 . Per le prestazioni sociali lo standard minimo é di 15 ore settimanali.

Elementi principali Interventi di assistenza tutelare integrate alle prestazioni sanitarie equivalenti definite in UVI ed erogate a domicilio dellepersone anziane non autosufficienti.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


(O.S.A.) 1680 33.381,60





scheda finanziaria

Pagina 107 di 144



7.961,20 160.549,60 0,00 168.510,80 168.510,80

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 124.000,00 112.393,44 112.393,44







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 109.915,32 8.240,58 8.240,58


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 34.990,97 47.876,78 47.876,78





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.514.006,57 168.510,80 168.510,80





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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32 PERSONE ANZIANE E10 Telefonia sociale Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Servizio di telesoccorso


Il servizio di Telefonia Sociale è un servizio finalizzato a limitare la condizione d'isolamento nella quale le personeultrasessantenni possono trovarsi per situazioni tanto di disagio ambientale e socio-economico quanto di precarietà dellecondizioni di psico-fisiche. Il servizio tende a limitare il rischio di emarginazione sociale, condizione che spessocaratterizza gli anziani anche autosufficienti, orientandoli e fornendo informazioni che favoriscano la continuità dellerelazioni sociali e la comunicazione con il sistema dei servizi socio-assistenziali e socio-sanitari territoriali.

Elementi principali Servizio di telesoccorso rivolto alle famiglie beneficiare del SIA con a carico persone anziane e/o con disabilità. cittadinianziani











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro servizio realizzato in economia 0,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00


Pagina 109 di 144





13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.517,37 0,00 0,00

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33 PERSONE ANZIANE E12-b

Servizio diIntegrazione Sociale/Azione B (ServizioCivile VolontarioAnziani)




Titolo Io anziano al centro


I Servizi d'Integrazione Sociale sono servizi di natura socio-culturale, formativi, ricreativi ed aggregativi, che prevedonouna pluralità di attività/opportunità finalizzate: a favorire il mantenimento delle relazioni sociali degli anziani con lacomunità nella quale vivono; al re-inserimento nel sistema socio-culturale e nella rete dei servizi territoriali; a limitare ilrischio di emarginazione ed isolamento sociale; a stimolare l'autonomia degli anziani. Questa tipologia di servizifavorisce forme di autogestione nella partecipazione e nella realizzazione delle attività, attraverso un coinvolgimentoattivo degli anziani e delle loro famiglie. Il servizio può integrarsi con altri servizi presenti sul territorio (es. CentroSociale Polifunzionale Anziani - ADS) in una logica di intervento di rete che coinvolge più risorse, contesti e gruppi.Nell'ambito di questo servizio rientrano anche le iniziative degli EE.LL. che prevedono il coinvolgimento di personeanziane per lo svolgimento di vari servizi di pubblica utilità (es. Nonno Civico - Nonno Vigile - Manutenzione SpaziVerdi - Sorveglianza Parchi Giochi e Scuole - Guide Turistiche - Laboratori della Memoria - Piccola Guardiania - ecc.),con l'obbligo di apposita copertura assicurativa.

Elementi principali L'intervento intende coinvolgere in attività socialmente utili anziani del territorio che presentano problemi di tipoeconomico dovutiad una pensione insufficiente.

Durata mesi 6 Mese avvio Feb Continuità Nuova attivazione Gestione gestione diretta









N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro Costo assicurazione volontari 307,63

2 Altro Rimborso volontari 1.350,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 1.657,63 1.657,63 1.657,63

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00




Pagina 111 di 144





8 Invecchiamento Attivo L.R. 2/2018 1.657,63 0,00 1.657,63 1.657,63

9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.680.859,74 1.657,63 1.657,63

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34 PERSONE ANZIANE E3 IVA RSA per anziani -Quota IVA Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo RSA anziani IVA


La R.S.A. è una struttura residenziale ad elevata valenza socio-sanitaria con un livello di servizi sanitari medio-alto e ditipo ex-ospedaliero. Essa si rivolge ad anziani ultrasessantacinquenni non autosufficienti, privi di idoneo supportofamiliare e che non possono essere assistiti a domicilio o nei C.D.. Le RR.SS.AA. garantiscono interventi sia di naturasocio-assistenziale, volti a garantire o recuperare le relazioni sociali ed i livelli di autonomia e di benessere, sia di naturasanitaria, volti a prevenire e curare malattie croniche e degenerative. La finalità delle attività è quella del recupero e dellacura psico-fisica dell'anziano. Le residenze sono organizzate in unità base, ovvero moduli con una capienza di massimo20 ospiti, differenziate in base alla prevalente connotazione del bisogno. Un modulo è riservato per la degenza a termine.

Elementi principali La scheda si riferisce alla quota IVA delle prestazioni socio-sanitarie residenziali a favore delle persone anziane.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese quota IVA/bollo 96,00


scheda finanziaria

96,00 0,00 0,00 96,00 96,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00






Pagina 113 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.714,41 96,00 96,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.682.421,37 96,00 96,00





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

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36 IMMIGRAZIONE F3 Centro di accoglienza Residenziale Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Servizi dell'asilo SPRAR


I centri di accoglienza è una struttura a ciclo residenziale che ospita temporaneamente stranieri con regolare permesso disoggiorno. L'obiettivo dei centri di accoglienza è quello di limitare il rischio di marginalità ed isolamento sociale,provvedendo alle immediate esigenze di vitto ed alloggio, nonché all'offerta di occasioni di apprendimento della linguaitaliana, di scambi culturali con la popolazione italiana e all'assistenza socio-sanitaria .

Elementi principali Il servizio consiste nell'accoglienza presso i centri SPRAR realizzati sul territorio dell'Ambito di stranieri in possesso deirequisiti previsti per l'accoglienza sul territorio italiano.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per accoglienza cittadini extracomunitari richiedenti asilo 849.929,00


scheda finanziaria

849.929,00 0,00 0,00 849.929,00 849.929,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00


Pagina 115 di 144





13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00

17 Fondi nazionali dedicati 1.531.416,07 681.487,07 849.929,00 849.929,00

18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 4.832.588,37 849.929,00 849.929,00

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37 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G7

Pronto interventosociale e unità mobiledi strada

Territoriale Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione


Obiettivo di servizio c. Pronto intervento sociale

Titolo Fondo emergenza povertà


Servizi a bassa soglia istituiti per sostenere situazioni di emergenza sociale dei soggetti in condizione di marginalità edesclusione sociale e/o dei senza fissa dimora. Essi svolgono funzioni di sostegno, ascolto ed accompagnamento alsistema dei servizi. Tale servizio svolge anche funzioni di osservazione e monitoraggio dei bisogni espressi e/o latentidella persone in difficoltà. Spesso gli operatori svolgono il proprio servizio di ascolto e di sostegno direttamente neiluoghi di aggregazione spontanea dell'utenza servendosi di un’unità mobile attrezzata per l’emergenza socio-sanitaria eper la distribuzione di coperte e viveri.

Elementi principali Il servizio prevede la costituzione di un fondo per le emergenze sociali e del pronto intervento nelle situazioni di rischiopresenti sul territorio dell'Ambito.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro spese per interventi economici di urgenza 58.481,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 58.481,00 58.481,00 58.481,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00

Pagina 117 di 144






13 Fondi Comunali 933.810,41 875.329,41 58.481,00 58.481,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.624.036,37 58.481,00 58.481,00

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38 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G11 Contributi economici

in forma indiretta Contributi economici Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione


Obiettivo di servizio b. Misure di sostegno al reddito

Titolo Inclusione lavorativa per adulti con disagio sociale


Il servizio prevede l’erogazione di un contributo economico in forma indiretta nell’assegnazione di buoni o assegni(carnet/voucher; carta acquisti), validi per l’acquisto diretto ed autonomo di servizi, prestazioni e/o prodotti, pressostrutture accreditate e preventivamente comunicate al destinatario del contributo. Rientrano in questo servizio anche itrasferimenti per il pagamento di rette (asili nido; servizi integrativi prima infanzia, accesso ai centri diurni, servizi semi-residenziali e residenziali). L’erogazione del contributo si colloca nell’ambito di un progetto di intervento complessivo edintegrato con le risorse territoriali ed è volto a promuovere l’inclusione sociale dei soggetti svantaggiati. Il servizio hadunque per obiettivo quello di favorire la capacità all’autogestione e all’autonomia e contribuisce alla definizione deglistandard qualitativi dei fornitori.Le modalità d’erogazione, l’entità dei contributi e la tipologia dei contributi indiretti disponibili, di norma, sono definiti inun apposito regolamento d’accesso, comunale o intercomunale, comunicato alla cittadinanza.

Elementi principali Erogazione di una dote lavoro finalizzata all'inclusione sociale e lavorativa di cittadini adulti a rischio di esclusione edemarginazione, attraverso la programmazione ed l'erogazione di progetti personalizzati di intervento.










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese per erogazione borse lavoro/dote lavoro 168.516,56


scheda finanziaria

168.516,56 0,00 0,00 168.516,56 168.516,56

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







Pagina 119 di 144



9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 765.293,85 168.516,56 168.516,56

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.514.000,81 168.516,56 168.516,56

Pagina 120 di 144




39 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G14 Tirocini formativi Inserimento

lavorativoPolitiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Attività di formazione beneficiari SIA e degli attori della presa in carico


Il tirocinio (o stage aziendale) è uno strumento formativo a disposizione di chi sta per uscire, o è da poco uscito, dallascuola o dalla formazione professionale, nonché delle persone disoccupate inserite in progetti di orientamento eformazione. Il tirocinio formativo o stage può svolgere concretamente due funzioni: da un lato, può essere un tirocinio diformazione, cioè di acquisizione di una determinata professionalità; dall'altro, un tirocinio di orientamento, essere, cioè,finalizzato alla scoperta delle caratteristiche fondamentali di un lavoro, per consentire allo stagista di compiere scelteconsapevoli al momento del suo ingresso nel mondo del lavoro. Il tirocinio non si configura come rapporto di lavoro equindi non comporta la cancellazione dalle liste di collocamento. Lo stagista non ha delle responsabilità. Il suo compito èinfatti quello di affiancare chi opera da tempo nell’azienda (tutor), partecipando direttamente all’attività lavorativa. Ladurata massima del tirocinio è così fissata a 24 mesi – per persone portatrici di handicap. Al termine del tirocinio,l’azienda è tenuta a certificare l’esperienza svolta. Il tirocinio deve avvenire sulla base di apposite convenzioni stipulatetra i soggetti promotori e i datori di lavoro pubblici o privati. Il tirocinante non ha diritto ad alcun compenso per la propriaattività, anche se può essere convenuto diversamente dalle parti in sede di convenzione. In ogni caso, tale importo nonpotrà essere considerato una retribuzione.

Elementi principali Attività della formazione continua del personale, finalizzato al conseguimento dei crediti formativi ICM.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro spese generali attrezzature informatiche e varie 75.436,66

2 Altro Spese di gestione dei tirocini formativi 3.000,00


scheda finanziaria

0,00 0,00 78.436,66 78.436,66 78.436,66

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00




Pagina 121 di 144






9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.604.080,71 78.436,66 78.436,66

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40 CONTRASTO ALLAPOVERTA' G15 Orientamento Inserimento

lavorativoPolitiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Formazione ed orientamento lavorativo beneficiari SIA


Il servizio di orientamento è di sostegno alla scelta e all’elaborazione di un progetto individuale di inserimento lavorativo.Le principali strutture esistenti nei territori che svolgono tale servizio sono:1. Agenzie del Lavoro ed Agenzie perl’Impiego2. Sezioni Circoscrizionali per l’impiego3. Centri di orientamento professionale4. Servizi all’impiego di matricesindacale5. Informagiovani6. Centri di iniziativa locale per l’occupazioneIn particolare, questi ultimi sono promossi, sullabase di un protocollo d’intesa fra Ministero del lavoro ed ANCI, presso i Comuni capoluogo di provincia o i Comuni sedidelle Commissioni circoscrizionali per l’impiego al fine di fornire, in collaborazione con le Sezioni circoscrizionali perl’impiego, i supporti tecnici ed informativi utili ai lavoratori per il loro inserimento sociale e professionale, attivareefficaci forme di assistenza tecnica per l’imprenditorialità giovanile e concorrere alle azioni positive finalizzate alle fascepiù deboli e marginali del mercato del lavoro.

Elementi principali Attività formative e di orientamento finalizzate all'acquisizione di competenze professionali da parte dei beneficiari diSIA nell'ambito di progetti personalizzati di intervento.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Attività formative ed orientamento lavorativo 26.723,29


scheda finanziaria

26.723,29 0,00 0,00 26.723,29 26.723,29

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00






Pagina 123 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.655.794,08 26.723,29 26.723,29

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41 DISAGIO PSICHICO I3 Comunità alloggio Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Casa alloggio per il disagio psichico


La Comunità Alloggio è una struttura residenziale a medio livello di protezione sociale ed integrazione socio-sanitaria. Lastruttura è rivolta a soggetti disabili autonomi e semi-autonomi adulti che non necessitano di assistenza sanitariacontinuativa, che intendono condividere risorse e spazi abitativi collettivi e che optano per una vita comunitaria, pur nelrispetto dell'indipendenza e di un progetto di autonomia individuale. Gli utenti/ospiti possono ricevere, su richiesta eall'occorrenza, prestazioni e servizi assimilabili a quelli dell'assistenza domiciliare sociale, socio-sanitaria e sanitaria. Laricettività della struttura varia da un minimo di 8 ad un massimo 16 posti letto.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni socio-riabilitative a bassa intensità assistenziale a beneficio di cittadiniadulti con disagio psichico che non richiedono interventi sanitari continuativi.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese di gestione 5.095,41

2 Costi di gestione quota sociale delle prestazioni 248.000,00


scheda finanziaria

253.095,41 0,00 0,00 253.095,41 253.095,41

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 112.393,44 124.000,00 124.000,00






Pagina 125 di 144




9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 804.715,00 129.095,41 129.095,41

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.429.421,96 253.095,41 253.095,41




2 Compartecipazione Utente ExtraFUA 1.086.575,71 59.031,85

3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.562.055,76 262.476,30

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42 DISAGIO PSICHICO I5 Gruppo appartamento Residenziale Promuovere l'integrazione sociosanitaria



Titolo Progetto Vita Indipendente


Strutture residenziali per l'ospitalità in piccoli gruppi di soggetti autonomi e semiautonomi in condizione di disagiopsichico. La ricettività prevista è di massimo 7 posti. Queste strutture, adeguatamente organizzate, possono prevedere siasoluzioni di tipo comunitario, sia soluzioni in grado di rispondere ad esigenze abitative caratterizzate da un maggiorlivello di autonomia. Tali strutture, oltre a prestazioni di tipo residenziale, devono garantire, sulla base dei bisognipersonali degli utenti, attività di integrazione sociale e comunitaria, interventi di tutela, di sostegno e di sviluppo diabilità individuali ed eventuali prestazioni sanitarie nella prospettiva della massima autonomia. In tale tipologia distrutture rientrano i servizi residenziali per il "Dopo di noi", rivolti a quegli utenti privi del sostegno familiare.

Elementi principali Servizio di housing sociale a beneficio di persone disabili finalizzato all'inclusione sociale delle stesse.












N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese servizi di housing 10.768,97


scheda finanziaria

10.768,97 0,00 0,00 10.768,97 10.768,97

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







Pagina 127 di 144



9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.671.748,40 10.768,97 10.768,97





3 FNA 2017 967.201,10 0,00

4.824.532,06 0,00

Pagina 128 di 144




43INTERVENTI PER ILSOSTEGNO ALLE DONNEIN DIFFICOLTA'

L1 Centro antiviolenza Semiresidenziale Promuovere l'inclusione sociale: le politicheper la famiglia



Titolo Centro antiviolenza Ananke


I centri antiviolenza sono luoghi deputati ad accogliere le donne che hanno subito violenza e/o che sono esposte allaminaccia di violenza fisica, psichica, sessuale. I centri antiviolenza sono luoghi in cui un intendimento politico (cambiarela cultura, il discorso pubblico sulla violenza contro le donne) si unisce a una pratica di supporto e accoglienza verso ledonne che intendono uscire dalla violenza. Questi due aspetti sono intimamente legati nella metodologia sviluppata nelcorso degli anni e validata via via da tutte le principali organizzazioni internazionali. Sono strutture ad indirizzo pubblicoin cui le donne vengono ricevute e coinvolte in attività personali o di gruppo volte a contrastare il ruolo di vittima e apredisporre percorsi di uscita dalla violenza. Un punto essenziale del lavoro dei centri antiviolenza è dunque la questionepolitica e culturale: la promozione di eventi, la formazione, la sensibilizzazione, la diffusione di buone prassi e lecampagne di prevenzione sul tema della violenza contro le donne e la violazione dei loro diritti.L'intervento è di carattererelazionale o psico-sociale, non terapeutico in senso tecnico, e viene condotto secondo i presupposti e i principi dellaprotezione, riservatezza, del non giudizio, della complessità e responsabilità sociale. L'accoglienza ha l'obiettivo di aprireuno spazio che consenta alla donna di parlare di sé, offrendole la possibilità di credere in se stessa. La metodologiaprevede che ogni azione (denunce, separazione, attivazione dei servizi, ecc.) venga intrapresa solo con il consenso delladonna e che si lavori sempre per il suo vantaggio.

Elementi principali











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione spese di gestione numero verde 155,00

2 Costi di gestione spese per formazione personale e beneficiari 9.845,00

3 Costi di gestione spese consulenza legale 5.844,00

4 Costi di gestione spese strutture di accoglienza 7.403,50

5 Costi di gestione spese erogazione contributi donne vittime di violenza 8.367,40


scheda finanziaria

31.614,90 0,00 0,00 31.614,90 31.614,90

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00

Pagina 129 di 144









9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00


27 Fondi Nazionali contro Violenza diGenere(4) 31.614,90 0,00 31.614,90 31.614,90



30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.650.902,47 31.614,90 31.614,90

Pagina 130 di 144





L7 Contributi economiciin forma indiretta Contributi economici Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia


Obiettivo di servizio b. Misure di sostegno al reddito

Titolo Contributo all'acquisto di ausili destinati alle donne con alopecia da chemioterapia


"Il servizio prevede l’erogazione di un contributo economico in forma indiretta nell’assegnazione di buoni o assegni(carnet/voucher; carta acquisti), validi per l’acquisto diretto ed autonomo di servizi, prestazioni e/o prodotti, pressostrutture accreditate e preventivamente comunicate al destinatario del contributo. Rientrano in questo servizio anche itrasferimenti per il pagamento di rette (asili nido; servizi integrativi prima infanzia, accesso ai centri diurni, servizi semi-residenziali e residenziali). L’erogazione del contributo si colloca nell’ambito di un progetto di intervento complessivo edintegrato con le risorse territoriali ed è volto a promuovere l’inclusione sociale dei soggetti svantaggiati. Il servizio hadunque per obiettivo quello di favorire la capacità all’autogestione e all’autonomia e contribuisce alla definizione deglistandard qualitativi dei fornitori.Le modalità d’erogazione, l’entità dei contributi e la tipologia dei contributi indiretti disponibili, di norma, sono definiti inun apposito regolamento d’accesso, comunale o intercomunale, comunicato alla cittadinanza."

Elementi principali










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Altro contributo per acquisto ausili 654,50


scheda finanziaria

0,00 0,00 654,50 654,50 654,50

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







Pagina 131 di 144



9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.681.862,87 654,50 654,50

Pagina 132 di 144





L9 Tirocini formativi Inserimentolavorativo

Politiche di contrasto alla povertà :vulnerabilità, disagio, integrazione



Titolo Progetto Svolte - Athena


Il tirocinio (o stage aziendale) è uno strumento formativo a disposizione di chi sta per uscire, o è da poco uscito, dallascuola o dalla formazione professionale, nonché delle persone disoccupate inserite in progetti di orientamento eformazione. Il tirocinio formativo o stage può svolgere concretamente due funzioni: da un lato, può essere un tirocinio diformazione, cioè di acquisizione di una determinata professionalità; dall'altro, un tirocinio di orientamento, essere, cioè,finalizzato alla scoperta delle caratteristiche fondamentali di un lavoro, per consentire allo stagista di compiere scelteconsapevoli al momento del suo ingresso nel mondo del lavoro. Il tirocinio non si configura come rapporto di lavoro equindi non comporta la cancellazione dalle liste di collocamento. Lo stagista non ha delle responsabilità. Il suo compito èinfatti quello di affiancare chi opera da tempo nell’azienda (tutor), partecipando direttamente all’attività lavorativa. Ladurata massima del tirocinio è così fissata a 24 mesi – per persone portatrici di handicap. Al termine del tirocinio,l’azienda è tenuta a certificare l’esperienza svolta. Il tirocinio deve avvenire sulla base di apposite convenzioni stipulatetra i soggetti promotori e i datori di lavoro pubblici o privati. Il tirocinante non ha diritto ad alcun compenso per la propriaattività, anche se può essere convenuto diversamente dalle parti in sede di convenzione. In ogni caso, tale importo nonpotrà essere considerato una retribuzione.

Elementi principali Il Progetto prevede lo svolgimento di tirocini formativi rivolti all'inclusione sociale delle donne vittime della violenza digenere.











N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)


1 Costi di gestione Costi di gestione vari 59.984,00

2 Costi di gestione spese poneri consulenti esterni 24.000,00

3 Altro Costo tirocini formativi 178.000,00


scheda finanziaria

83.984,00 0,00 178.000,00 261.984,00 261.984,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 585.387,53 0,00 0,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00



Pagina 133 di 144







9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 0,00 64.000,00 64.000,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.420.533,37 261.984,00 261.984,00

Pagina 134 di 144




47 INFANZIA EADOLESCENZA B13 Tutoraggio educativo Domiciliare Promuovere l'inclusione sociale: le politiche

per la famiglia



Titolo Programma -PIPPI-


L’intervento di tutoraggio è rivolto al minore in età compresa fra i 3 e i 18 anni con problemi relazionali, disocializzazione, e comportamentali a rischio di devianza. Il servizio ha lo scopo di rafforzare i legami del minore nelsistema delle relazioni significative per la sua vita ( famiglia, scuola, gruppo dei pari) e al contempo di fornire al minoree alla sua famiglia un’opportunità di crescita sociale. Al minore viene affiancato un operatore-tutor che lo prende incarico e realizza una serie di interventi mirati.

Elementi principali Il servizio prevede l'erogazione di prestazioni di tutoraggio educativo a vantaggio di minori problematici del territoriofinalizzato rafforzamento della rete degli interventi per la fascia d'età.

Durata mesi 12 Mese avvio Gen Continuità Nuova attivazione Gestione gestione diretta










N.unità

(a)


Durata inc.mesi (c)


Totale ore(axb)

Costo totale(axbxd)




1 Costi di gestione costi di gestione 173,68


scheda finanziaria

173,68 4.826,32 0,00 5.000,00 5.000,00

Risorse finanziarie




1 FNPS 2018 585.387,53 580.387,53 5.000,00 5.000,00

2 Fondo Regionale 2018 236.393,44 236.393,44 0,00 0,00







Pagina 135 di 144



9 POR FSE S.V.O.L.T.E.(4) 64.000,00 64.000,00 0,00 0,00




13 Fondi Comunali 933.810,41 933.810,41 0,00 0,00

14 Risorse ASL 0,00 0,00 0,00 0,00

15 FESR(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

16 Comp. Utenti 118.155,90 118.155,90 0,00 0,00


18 FSE(4) 0,00 0,00 0,00 0,00

19 PAC Infanzia(4) 280.061,57 280.061,57 0,00 0,00






25 PAC-ANZIANI(4) 82.867,75 82.867,75 0,00 0,00





30 Fondo Dopo di Noi 0,00 0,00 0,00 0,00

5.682.517,37 5.677.517,37 5.000,00 5.000,00

Pagina 136 di 144

Annualità PIANO FINANZIARIO DELLE ATTIVITA' SOCIOSANITARIE INTEGRATE A COMPARTECIPAZIONE

AMBITO

Numero ore(1)

Numero posti (2)

Risorse delle ASL(3)

Risorse del Fondo Unico d'Ambito**

(4)

Risorse di altri Enti(5)

Risorse degli Utenti

(6)

Totale risorse impiegate

(7)=(3)+(4)+(5)+(6)

Numero ore(8)

Numero posti (9)

Risorse delle ASL (10)

Risorse del Fondo Unico d'Ambito**

(11)

Risorse di altri Enti(12)

Risorse degli Utenti(13)

Totale risorse programmate

(14)=(10)+(11)+(12)+(13)

Assistenza domiciliare integrata e programmata a domicilio agli anziani (*)

Assistenza domiciliare integrata e programmata a

domicilio ai disabili(*)

Assistenza semiresidenziale ai disabili

Assistenza semiresidenziale agli anziani

Assistenza residenziale a persone con problemi

psichiatrici

Assistenza residenziale a disabili gravi

Assistenza residenziale a disabili senza sostegno

familiare

Assistenza residenziale ad anziani

Assistenza residenziale a persone affette da AIDS

Altre prestazioni afferenti all'area sociosanitaria(da specificare)



Firma Direttore/i Distretto/i Sanitario/i Firma Coordinatore Ufficio di Piano

COMUNE CAPOFILA O ENTE

Riepilogo precedenti annualità Previsioni I annualità III PSRNumeri servizi della scheda

"Progr. FINANZIARIA"

Tipo di prestazione integrata

(**) nelle colonne 4 e 11 vanno inserite risorse del FUA che possono essere: in prestazioni erogate dall'Ambito, in risorse finanziarie trasferite alle ASL oppure in risorse non trasferite, per casi seguiti in maniera congiunta, relativamente alla quota s(*) Solo per l'assistenza domiciliare, nella prima colonna va indicato il numero di ore di assistenza erogate e non il numero di utenti.

TOTALI

(2) Riportare anche risorse per casi in carico congiuntamente.(1) per tutti i tipi di prestazioni ad esclusione di quelle domiciliari (A) per "posti" si intendono i posti letto gestiti direttamente o convenzionati; per le prestazioni domiciliari indicare il numero di ore di assistenza erogate e programmate.

ASL Distretto/i

Scheda 3_7

43

Riepilogo 2 Annualità Terzo PSR

85.266,26

515.571,71

379.929,38

Previsione 3 annualità Terzo PSR

1.094,80


216.466,61

113.976,46

885.423,00

Firma Direttore/i Distretto/i Sanitario/i

202.618,20

1.038.938,00

206.151,60

477.352,50

81.000,00

11.440,661

18

78

15

50

32

5.884.977,67

170

519.265,50 17

3

26

32

26

45

79

4.470.873,00

227.132,331.062.377,94

13000

2.711.723,40

121.977,60

265.952,92

1.052.250,16

5.720,33

203.444,45

96,00

1.461.830,73

253.095,41

168,00

81.000,00

160.270,22

967.201,10

DS01 DS01

271

29 - 34

28

41

18 - 25

26

701.448,40

15 - 21

2.333.678,00

1.514.534,54

15.000,00

1.089.178,70

168.510,80

230.631,80

104.700,90

183.975,10 2.124.811,88278,00

249.122,40

40.000,00

66,00

254.055,70

III PSR 3° anno2018

557.575,40

547,40

63.991,47


144.700,90

ASL AVA01

13.000

31

24

Firma Coordinatore Ufficio di Piano

(***) Le quote so no inserite a titolo puramente conoscitivo, infatti ai sensi della DGR 282/2016 e successiva circolare n. 445024 del 29/06/2017 sono solo certificate dagli Ambiti ma liquidate in via sostitutiva dalle ASL.

269.055,70

Spesa Ambitoex DGR

282/2016***(12)

364 543.522,10

1.771.125,00

13.000

835.205,61

1.153.848,14

8.240,58

59.031,85

5.720,33

245.649,77

Piano finanziario Scheda 3.7

287.884,50


13.000

208.111,20

1.116.320,00

1.477.747,00

Pagina 137 di 144

CAMPANIA SOCIALE Ambito: Annualità: PSR

Riferimento Mod. Mod #3.8 Versione 1.0

Pagina 1 di 1

3.8 :: Scheda riepilogo della programmazione sociosanitaria Distretto Sanitario: Comuni:

Prestazioni sociosanitarie Livello intensità assistenziale

Numero utenti

Codice progetto UVI da SVAMA/

SVAMDI

Codice Nomenclatore Piano di Zona

N. scheda progetto del Piano

Costo complessivo prestazione

Quota SSN Quota Utente

Quota F.U.A.

Basso 1. A) ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA AGLI

ANZIANI Medio Alto

Basso 1. D) ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA AI

DISABILI Medio Alto

Basso 2) ASSISTENZA SEMIRESIDENZIALE AI DISABILI

Medio Alto Basso

3) ASSISTENZA SEMIRESIDENZIALE AGLI ANZIANI Medio Alto Basso 4) ASSISTENZA RESIDENZIALE A PERSONE CON

PROBLEMI PSICHIATRICI Medio Alto Basso

5) ASSISTENZA RESIDENZIALE AI DISABILI GRAVI Medio Alto Basso 6) ASSISTENZA RESIDENZIALE A DISABILI SENZA

SOSTEGNO FAMILIARE Medio Alto Basso

7) ASSISTENZA RESIDENZIALE AD ANZIANI Medio Alto Basso 8) ASSISTENZA RESIDENZIALE A PERSONE

AFFETTE DA AIDS Medio Alto Basso

PTRI Medio Alto Basso

Totale Medio Alto

0,00

203.444,45

2.124.715,88

168.947,17

5.720,33

D7 463.380,70

08

09

05

1.094.816,29

28

ARIANO IRPINO - BONITO - CARIFE - CASALBORE - CASTEL BARONIA - FLUMERI -FONTANAROSA - FRIGENTO - GESUALDO - GRECI - GROTTAMINARDA - LUOGOSANO - MELITO

5.288.141,96

173.345,31

0,00

DS01

228,00

06

0,00

01

0,00218

15 379.929,38

1.685.046,72

11.440,66

0,00

20-19

16

08

30

17-26

41-42

05

1.490.944,60

3

29

97.466,40

263.864,38

1.062.377,94

5.720,33

1.052.250,16

0,00

121.977,60

265.952,92

06

20

120.496,1929

526.340,68

120.496,19

283.260,63

97.466,40

463.380,70

04

0,00

31

166

24

2.508.278,95

227.132,33

8.240,58

967.201,10

113.976,46

160.270,22

216.466,61

0,00

59.031,85

0,00

0,00

109.915,32


0,00

E7

A01

01

D2

245.649,77

449,00

203.444,45

18

835.205,61

1.118.552,98

04

1.089.178,70

168.510,80

16

45

26

32

43

I5

79


III PSR 3° anno

D1

D15 as

E8

D5

E1

1.514.366,54

Mod.2.0

E3

D6SF

Pagina 138 di 144

CAMPANIA SOCIALE




I :: Scheda I



I.2 :: Elenco Fondi trasferiti al nuovo Ambito

Vecchio Ambito Comune FNPS FNA Fondi

Comunali

Fondi Regionali

Fondi ASL

Altri Fondi

Totale

Vers. in corso

86.417,00

0

821,73

0,000,00


Dati

0,00TOTALI 0,00

Fondi Trasferiti

Mod.2.0

N.1

N

21.100,00

III PSR 3° anno

0,00

29

N.2

0,00

2018




Pagina 139 di 144

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C


Superficie territoriale: Totale popolazione: Popolazione > 64:

Livello territoriale:

Totale dotazione programmabile (FUA): Residuo:

C.2 :: Macro livelli di interventi programmati

Macro Livello Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

III PSR 3° anno

Ambito

29

Mod.2.0

86.417,00

Macro livelli di interventi programmati


O.2

2018

13,56

100,01


25,75

17,10

12,79

O

Vers. in corso

30,81

21.100,00


1.463.147,13

971.843,53

726.606,12

1.750.561,37

770.359,22

5.682.517,37

Dati

O.1

Totale

Misure di inclusione sociale - sostegno alreddito

Servizi territoriali a carattere residenziale per lafragilità

Servizi per la prima infanzia e servizi territorialicomunitari

Servizi e misure per favorire la permanenza adomicilio

Servizi per l'accesso e la presa in carico daparte della rete assistenziale

821,73

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CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C





C.2 :: Macro livelli di interventi programmati

Macro Livello Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

5.682.517,37

III PSR 3° anno

Ambito

29

Mod.2.0

86.417,00

Macro livelli di interventi programmati


O.2

2018


0,00

O

Vers. in corso

21.100,00


0,00

0,13

Dati

O.1

Obiettivi e Interventi del Piano RegionalePovertà

821,73

Pagina 141 di 144

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C





C.2 :: Obiettivi di servizio programmati

Obiettivo di servizio Risorse Programmate % su Dotazione Finanziaria

5.682.517,37

III PSR 3° anno

Ambito

29

86.417,00

Obiettivi di servizio programmati


2018

0,14


4,01

20,71

1,03

P

Vers. in corso

16,97

21.100,00

227.919,74

1.176.746,39

58.481,00

964.152,13

964.152,13

P.2

0,13

Dati Economici

P.1

b. Servizi di prossimità

a. Assistenza domiciliare

c. Pronto intervento sociale

b. Presa in carico

a. Accesso

821,73

Pagina 142 di 144

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C







5.682.517,37

III PSR 3° anno

Ambito

29

86.417,00



2018

2,98


8,51

4,28

30,81

P

Vers. in corso

10,58

21.100,00

483.548,36

243.057,76

1.750.561,37

601.188,16

601.188,16

P.2

0,13

Dati Economici

P.1

b. Misure di sostegno al reddito

a. Iinterventi / Misure per facilitare inclusione eautonomia

a. Comunità / Residenze a favore dei minori epersone con fragilità

b. Centri diurni e altri servizi territorialicomunitari

a. Asili nido e altri servizi per la prima infanzia

821,73

Pagina 143 di 144

CAMPANIA SOCIALE




C :: Scheda C







5.682.517,37

III PSR 3° anno

Ambito

29

86.417,00



2018

0,00

100,02


0,00

0,00

0,00

P

Vers. in corso

0,00

21.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

P.2

5.682.517,37

0,13

Dati Economici

P.1

Totale

e. Governance

d. Misure a indirizzo regionale

c. Rete - Consolidamento di pratiche integrate dico-programmazione

b. Presa in carico - Rafforzamento del serviziosociale

a. Accesso - Potenziamento punti diinformazione e accesso al ReI

821,73

Pagina 144 di 144

Prima annualit II PSR III PSR 3° anno · 2019. 8. 29. · e-mail: e-mail istituzionale: Data...

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