Presentazione standard di PowerPoint - la-vis.com. 5 Piano... · • Metodo Classico GDO, •...
Transcript of Presentazione standard di PowerPoint - la-vis.com. 5 Piano... · • Metodo Classico GDO, •...
3
Fonti
‘’Ipotesi di riassetto della vitivinicultura cooperativa trentina’’ (PIANO PEDRON 3 Maggio 2010);
‘’Studio sulla situazione e le prospettive della Cooperazione vitivinicola trentina’’ (F.T.C. -20 settembre 2010);
‘’Dossier sull’attuale situazione del settore vitoenologico trentino. Note e premesse per un piano vitivinicolo (IASMA-FEM- Novembre 2010);
Proposte di attività per la valorizzazione della vitivinicultura trentina (P.A.T. Del. 5 agosto 2011);
Dati e Ricerche CCIAA Trento, P.A.T, CVT, FTC
Dati e Ricerche IRI, Nielsen, ISMEA, Assoenologi, UIV, ICE;
Analisi Mediobanca sul settore vitivinicolo 2010,2011,2012,2013;
Analisi interne GLV.
4
Premesse
La viticoltura in Trentino è prevalentemente di montagna, di grande qualità
con un costo di produzione delle uve elevato.
Circa il 50% delle UVE DOC Trentino vengono declassate a IGT con
spreco di costi e perdita di valore.
Serviva un maggiore sforzo per vendere prodotti posizionati nel
segmento più alto con una completa rivisitazione dell’approccio di
marketing e commerciale: riequilibrare il rapporto ‘qualità-prodotta’ e
‘qualità-venduta’.
Il fattore chiave nel rilancio del vino trentino deve passare dalla
valorizzazione del Territorio, dal legame Terreno-Vitigno e dal
consolidamento del ‘posizionamento’ (differenziale che il consumatore è
disposto a pagare quando riconosce la qualità del prodotto); caratteristiche
da oltre 20 anni patrimonio dei marchi Lavis rimaste indenni alla crisi
finanziaria dell’ultimo triennio.
5
Linee strategiche 2011 – 2013 / 2014 -2016
In considerazione delle dimensioni del business del Gruppo, è risultata
essenziale la netta separazione tra le attività correlate alla produzione,
trasformazione, commercializzazione dei FINE-WINES (vini a marchio)
rispetto ai CORE WINES (Private Label e BULK)
CORE WINES: Consolidamento e sviluppo del business proprio di CASA
GIRELLI SPA, unico player sul territorio trentino accreditato nei mercati
internazionali a poter sviluppare una attività di commercializzazione del vino
di tutto il territorio nazionale;
6
Linee strategiche 2011 – 2013 / 2014 -2016
FINE WINES: Marchi Trentini (FOCUS)
– Lavis
• Autoctoni,
• Ritratti,
• Simboli,
• Storie di Vite,
• Bio,
• Charmat.
– Cembra – Cantina di Montagna
• ‘Le Vigne’,
• i Classici,
• Spumanti Trentodoc.
– Cesarini Sforza
• Tridentum – Metodo Classico,
• Metodo Classico GDO,
• Charmat.
7
Linee strategiche 2011 – 2013 / 2014 -2016
Marchi alto-atesini (complementari):
─ Durer-weg (Linee: ‘ Le Vigne’, ‘I Classici’, Spumanti metodo
classico)
Marchi Toscani (complementari):
─ Villa Cafaggio (Linee: ‘Le Vigne’, ‘I Classici’, ‘Le Riserve’)
─ Poggio Morino (Linee: ‘Le Vigne’, ‘I Classici)
Marchi Nazionali (complementari):
─ Canaletto
─ La Mura
─ Villalta
─ Altri marchi (Fontella, Antario, Virtuoso, …)
8
Focus Vini Trentini : CREDIBILITA’
Articolazione per Marchi e Linee diversificate per strategie di Marketing e Commerciali;
Forte connotazione e legame al Territorio ed al singolo vigneto (CRU, Toponimi);
Lancio e supporto per la commercializzazione dei Vitigni Autoctoni Trentini;
Tipicizzazione dei due varietali di maggior diffusione: Pinot Grigio e Chardonnay.
Sviluppo delle «Controlled Label»;
Trend in contrazione vendita di DOC della provincia di Trento come vino sfuso fuori zona;
Eliminazione della figura del distributore (doppia mediazione) e sviluppo di rete vendita diretta.
Premi & Awards
9
Marchi Altoatesini e Toscani
Con la stessa filosofia di base, calata nei rispettivi territori, sviluppo di produzioni di eccellenza complementari alla vendita dei prodotti trentini in un portafoglio qualificato e performante;
Marchi Nazionali
Piattaforma per la commercializzazione mondiale, veicolo per l’incremento vendite Vini Trentino.