Presentazione standard di PowerPoint · 2019-03-22 · Circa il 70% dei candidati cerca lavoro su...

Webinar

#millennials: sfide e opportunità

27 settembre 2018


Scopri come interagire con la generazione Y e con quali strumenti attuare strategie

a lungo termine volte ad attrarre e trattenere i migliori talenti.

• Identikit dei Millennials

• Attraction: dove trovarli e come attrarli

• Engagement: come ingaggiare i millennials

• Retention: come trattenere i millennials

• Le soluzioni per vincere la sfida

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Chi sono i Millennials

I Millennials, anche conosciuti come Generazione Y,

sono la generazione di persone nate tra il 1980 e il 2000.

Sono la prima generazione del nuovo millennio ad essere nata nel mondo della

comunicazione globale e digitale, rappresentano il 24% della popolazione mondiale

(11,2% in Italia).

Sono la generazione delle tre C:

• Connected

• Confident

• Open to Change

Clicca sull’icona

per aprire il video!

«A job interview with

a Millennial»

https://youtu.be/GpfM6wiIYUQ

• Il 97% dei Millennials ha un profilo sui Social Network

• Il 62% si connette a Facebook quotidianamente

• Mandano più di 2000 messaggi di testo al mese

• Per il 65% perdere il cellulare è peggio che perdere la macchina

• Il 79% crede che la propria generazione abbia più probabilità delle precedenti di fare la differenza

• Il 63% dei Millennials occupati ha una laurea, questo li rende una delle generazioni con il più alto livello d’istruzione di sempre

• Il 69% ritiene che la presenza costante in ufficio non sia necessaria per il raggiungimento degli obiettivi professionali

• Passano circa 2 ore al giorno sui Social

• Il 75% della forza lavoro globale sarà costituito da Millennials entro il 2025


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Qualche dato significativo sulla Generazione Y


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• 44% Strumenti innovativi di preselezione e colloquio

• 37% Una mission aziendale che possa fare la differenza nell’attrarre il talento migliore

• 35% Valutazione delle soft skill che presagiscono il successo nel ruolo

• 34% Uso di siti web / community per selezionare una gamma più ampia di candidati

• 34% Sistemi di gestione delle relazioni con i candidati per il recruiting

5 trend principali che delineeranno il settore del Recruiting nei prossimi 5-10 anni*

*Global Recruiting Trend 2017


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Trovare e farsi trovare

frequentare gli stessi luoghi dei millennials (università, web e social network);

Occuparsi di Web Reputation

migliorare l’immagine aziendale (politiche CSR, strategie di Employer Branding, Brand Ambassadoring);

Rinnovare i processi di selezione

rendere attraenti le opportunità di lavoro attraverso processi innovativi, accattivanti e ingaggianti.

Cosa devono fare le aziende

2#millennials: sfide e opportunità

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Millennials = Consumers

Cosa vogliono?

Il recruiting oggi:

• è un’attività di marketing

• deve comunicare efficacemente al proprio target di riferimento

• si muove online

È quindi fondamentale mettere in atto campagne di reclutamento che siano attrattive nei confronti dei Millennials.


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I tre principali fattori che guidano i Millennials nella scelta di potenziali employer:

Emotional Appeal

capacità dell’azienda di suscitare

ammirazione e fiducia

Performance Finanziaria

prospettive di crescita personali

e dell’azienda

Workplace Environment

clima / ambiente lavorativo, work-life

balance, programmi di formazione

e carriera proposta


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Dove trovarli e come attrarli

• Sul web, sui social network (Facebook, Twitter,

Google+, Instagram...), tramite mobile e computer

• Proporre contenuti innovativi che catturino il loro

interesse in maniera veloce, efficace e vera

• Essere trasparenti. Sincerità è la parola chiave per

attrarre i millennials.

Un buon piano di attraction rivolto ai Millennials

deve tenere conto di:

• Una tecnologia specifica per la rete e per il mobile

• Copresenza di più canali di attivazione

• Un linguaggio appropriato nella descrizione del profilo aziendale

• Una narrazione più iconografica ed emozionale che quantitativa

• Una proposizione di senso che sappia andare oltre la semplice

offerta di lavoro

• Il tipo di vita e ambiente che l'impresa offre

• Una proposizione aziendale avanzata ed efficace


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Employer Branding e Social Recruiting

Circa il 70% dei candidati cerca lavoro su Google.

Il posizionamento del brand (Employer Branding e Reputation)

assume un ruolo primario nel nuovo scenario, così come il

Social recruiting.

Nell’online recruitment diventano quindi fondamentali:

• Career site

• Social media

• Google

Le aziende per rivolgersi ai Millennials devono attuare

una solida strategia di recruiting online. Per distinguersi

dagli altri e rendersi attrattivi è importante sapere

creare contenuti rapidamente fruibili, attrattivi,

divertenti, informativi e con uno sguardo al futuro.


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Metodi di selezione non convenzionali

Annuncio di lavoro 2.0 Gamification Video Hackaton /

Project contest


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Annuncio di lavoro 2.0

• Max 700 parole

• Seconda persona

• Titolo accattivante, sintetico, mirato

• Struttura schematica

• Breve introduzione

• Responsabilità del ruolo

• Delinea il profilo

• Benefit

• Sede / Modalità di lavoro

• Next steps

• Facilità di candidatura

L’essenza della gamification:

• Senso comune di obiettivi

• Competizione

• Sfide

• Regole

• Ricompense

• Punteggi e classifiche


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Gamification e Recruitainment

Gamify your business!

La Gamification rappresenta la tendenza che trasforma una

semplice application in una vera e propria experience in grado di

coinvolgere i candidati e testarne competenze e conoscenze

attraverso un percorso fatto di prove che prendono spunto dalle

tecniche e dagli elementi del gaming.

I meccanismi della Gamification sono funzionali non solo a

verificare gli skills – come avviene per percorsi di selezione

tradizionali – ma anche a valutare i candidati all’interno di un

contesto competitivo simile a quello lavorativo.


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Il video

Si chiama video-recruiting la nuova forma che sempre più spesso le aziende adottano per realizzare il colloquio di lavoro: il formato

video aiuta a selezionare ottimizzando la fase di pre-selezione e risulta efficace per valutare come un candidato sotto diversi punti

di vista.

Il processo di selezione del personale diventa quindi:

• Semplice: è online (desktop o mobile)

• Veloce: dimezza i tempi del processo di selezione

• Efficace: vedere e ascoltare il candidato in un video permette di cogliere elementi che il curriculum non descrive


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Hackaton e Contest

Gli Hackathon e i Contest di selezione (online o offline), sono maratone di ideazione e sviluppo di idee di business innovative o

progetti e sono ormai una moda anche nel reclutamento.

Oltre alla «ricompensa», queste modalità di reclutamento vengono considerate proficue per i partecipanti in quanto danno

loro la possibilità di:

• stare a contatto con nuove tecnologie

• lavorare in team

• parlare in pubblico

• creare una rete di contatti con altri professionisti o aziende

• effettuare esperienze che possono essere aggiunte al curriculum vitae

• svolgere attività divertenti che danno un personale senso di realizzazione

Per gli organizzatori è una modalità di migliorare o di creare nuovi progetti, di trovare soluzioni avanzate, testare servizi e prodotti.

Per i candidati rappresenta la creazione di ecosistemi innovativi.


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Strategie di Retention

Diverse analisi hanno dimostrato che i Millennials cambiano lavoro più frequentemente rispetto

alle precedenti generazioni. Le aziende necessitano quindi di una strategia di retention,

i cui principali elementi da considerare sono:

• Benefits a lungo termine

• Stima e fiducia

• Teamwork

• Tecnologia e mobile

• Abbattere le barriere organizzative

• Flessibilità e work-life balance

• Sviluppo e crescita

• Innovazione


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How to lose How to win

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Chi è Arca24

• Nasciamo nel 2013 grazie all’intuizione del nostro CEO e alla sua grande esperienza nelle HR e nelle dinamiche specifiche di settore.

• Siamo una IT company specializzata nello sviluppo di soluzioni software cloud-based per le Risorse Umane.

• Sviluppiamo Applicant Tracking System, Talent Management Software, Staffing CRM Software,

Skills Matching Intelligence.

• Il nostro obiettivo è supportare le aziende nel processo di Digital Transformation delle HR, indipendentemente

dal settore di business o dalla taglia aziendale (staffing, aziende tradizionali, job board, SMB, start-up, corporate).

• Tutte le funzioni sono interne: sviluppo tecnico, web design, customer service, sales, marketing, finance.


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I punti di forza delle nostre soluzioni

• Differenziazione del prodotto a seconda delle esigenze

• Flessibilità di customizzazione

• Sistemi aperti (integrazioni)

• Motore semantico (matching offerte/candidati)

• Video interviste, test, gaming

• Sistemi dinamici (upgrade e nuove features)

• 100% GDPR2018 compliant

• Success team interno a disposizione (multilingua)

• Team di sviluppo interno

• Piattaforma multiligua – multipaese – multiorganizzazione – multipiattaforma – multicanale

• Modulo performance management

• CRM per Staffing Companies


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Creati con passione.

Arca24.com SA

CH-6883 Novazzano

www.arca24.com [email protected]

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+41 91 210 34 91

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