Presentazione pda web 4.0

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Assessment Comportamentale PDA International® Personal Development Analysis

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PDA International è una azienda che sviluppa, commercializza e implementa il Personal Development Analysis (PDA). Progettiamo e eseguiamo soluzioni supportate nelle informazioni ottenute attraverso il PDA per aiutare i nostri Clienti a Gestire il Talento, aiutando persone e gruppi di lavoro ad affrontare e superare le sfide del mondo lavorativo. I nostri Consulenti sono professionisti con grande esperienza riguardo la Gestione del Talento.

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Assessment Comportamentale PDA International®

Personal Development Analysis

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Cosa è PDA International®?

• Strumento che analizza il Profilo Comportamentale delle Persone e le loro abilità, individuando i Punti di Forza e le Aree di Miglioramento.

• Permette la definizione di ruoli in termini di comportamenti e creare “studi di compatibilità” tra le persone valutate e i ruoli definiti.

• E’ avallato scentificamente con un 84% di validità.

• Si somministra “on line”, i risultati sono disponibili immediatamente.

• Crea report completi, descrizioni e grafici, che aiutano a potenziare i processi di selezione e sviluppo del Capitale Umano.

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Cosa misura?

• Misura il Profilo Comportamentale delle Persone, permettendo di descrivere e conoscere al dettaglio le loro abilità, punti di forza e le eventuali aree di miglioramento.

• Non valuta i profili come “buoni” o “cattivi”, ma spiega le caratteristiche comportamentali della persona valutata.

• Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e Ruoli che determinano la capacità della persona di lavorare con successo in quel ruolo.

• Misura le abilità commerciali delle persone, identificando come crea nuovi contatti, come si relaziona e negozia, come chiude le vendite, come segue i clienti, ecc.

• Misura le abilità manageriali delle persone, individuando come prende decisioni, come motiva il gruppo, come gestisce gli altri, ecc.

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Fondamenti TeoriciBasato nelle seguenti Teorie e Studi:

Orientamneto al risultato

Struttura della Personalità (W.M. Marston)

Teoria della Autoconsistenza

Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky)

PDA si basa in un modello di cinque assi che permette individuare e descrivere, tra altre, leseguenti dimensioni e le loro intensità:

Orientamento alle persone Orientamento alla qualità

Attacamento a norme e procedure Autocontrollo emozionale

Stile nella presa di Decissioni Stile di Leadership Motivazione e Stress

Come gestirlo con successo Punti di Forza e Aree di Miglioramento

IMPORTANTE: Nel Seminario di “Certificazione Analista PDA” si spiegano nel dettaglio tutti gliaspetti delle fondamentazioni teoriche e la validità scentifica della metodologia.

Teoria della Percezione

Studio Semantico

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Tipi di Report PDA

Report Individuali:

• Grafico del Profilo Comportametale• RPC (Report del Profilo

Comportamentale):

– Parole descrittive– Descrizione del Profilo

Comportamentale– Stile Manageriale– Stile di Vendita– Come gestirlo con successo– Come motivarlo– Punti di forza e aree di miglioramento– Studi di Compatibilità con Competenze

(Predefinite o “del Cliente”)– Studi di Compatibilità con ruoli

(Predefinite o “del Cliente”)– Piano di Azione per sviluppare le abilità

Report di Gruppo

• Studi di Compatibilità con Ruoli (Ranking Candidati)

• Studi di Compatibilità con Competenze• Analisi di Profili di Gruppo o Squadre di

Lavoro• Leadership Matching

Report Personalizzati (Individuali & di Gruppo)

• Compatibilità con il Ruolo definito su misura

• Compatibilità con Competenze del cliente personalizzate

Definisione di Ruoli e Competenze

• Report PDA JOB• Competenze PDA

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Report & GraficiPDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...

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Report & GraficiPDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...

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Report di Compatibilità

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Vantaggi comparativi a livello di

prodotto

• INDICE DI CONSISTENZA: Il Report include un “Indice di Consistenza delle Informazione”, che indica il grado di validità e consistenza del risultato.

• RUOLI E COMPETENZE PREDEFINITE: Include 3 Gruppi di Ruoli (Leadership, Commerciale e Generico) con un totale di 22 profili di ruoli già prestabiliti nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la necessità di definirli e caricarli. Include una lista di 20 Competenze già prestabilite nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la ncessità di definire a caricarne altre.

• RUOLI E COMPETENZE SU MISURA: Il Sistema include la possibilità di definire Profili di Ruoli su misura o personalizzare le Competenze con le richieste del cliente.

• PROFONDTA’ DELLA INFORMAZIONE: Analizza le tendenze di Comportamento delle persone e le corrispettive intensità con la quali si presentano, il livello di energia, di motivazione/stress, di flessibilità, ecc. Questo permette di realizzare studi di compatibilità più profondi.

• MISURAZIONE DELLA INTELLIGENZA EMOZIONALE: Il PDA misura l’intelligenza emozionale a traverso un 5 asse, l’Autoncontrollo che misura la tendenza emozionale o razionale ed il livello di attacamento alla scalara di valori della persona valutata, essendo questa una delle variabili più importanti ad analizzare nel Risulato della valutazione.

• PIATTAFORMA FLESSIBILE ED AGILE: La piattaforma tecnologica nella quale si gestisce il PDA è molto agile per gestire diverse basi dati, generare compatibilità, realizzare diagnosi ed inviare emails.

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Vantaggi a livello commerciale

RAPPORTO COSTO – QUALITA’:

Il PDA è una metodologia di maggiore qualità e profondità a valori più

accessibili .

MODALITA’ DI CONTRATTAZIONE FLESSIBILE:

Possibilità di scelta tra licenze annue o crediti.

CONSUMO DI CREDITI SEMPLICE E PRATTICO:

Il consumo nella modalità di contrattazione per crediti è a persona, non

a Report. Vuol dire che una volta emesso un qualsiasi Report su di una

persona, tutti gli altri che saranno emessi non consumeranno crediti.

INTEGRAZIONE:

Possiede la flessibilità di integrarsi a sistemi propri del cliente, come a

prodotti complementari per a generazione di Alleanze.

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Aree di Applicazione

Reclutamento

e

Selezione

•Informazione del Profilo dei Candidati

•Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli a coprire

•Valutazione semplice e rapida ¨On line¨

•Centralità di tutte le informazioni dei Candidati

•Informazione per i colloqui

Sviluppo

di

Leaders

•Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders

•Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali

•Analisi dei differenti Stili di Leadership

•Studio di Tendenze di Leadership

•Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali

Potenziale

&

Sviluppo

•Sviluppo di Abilità Chiave

•Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo

•Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento

•Focus in Aree di Opportunità

•Informazione di valore per la elaborazione di una Guida di Carriera

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Aree di Applicazione

•Informazione del Profilo del Gruppo di Persone

•Stili di Comunicazione e capacità di ascolto

•Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro

•Disegna di Attività di Gruppo

•Reclutamento e Selezione di Giovani con Potenziale

•Piani di Carriera

•Aree di sviluppo

•Seguimento & Coaching

•Individuazione delle necessità di formazione

•Analisi di Punti di Forza e Aree di Miglioramento

•Disegno di attività “su misura” delle necessità del gruppo

•Proposte di azione

Report

di Gruppi di

Lavoro

Giovani

Professionisti

Formazione

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Testimonianze dei Clienti“Abbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni delle prestazioni per

competenze. Questo diede un importantissimo valore perché:

Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.

Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.

Aiuta a dare maggior fiducia e coinvolgimento dei responsabili nel programma di svluppo delle

competenze a livello regionale.”

María Laura Martí

Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional

Skanska Latinoamérica

“Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai quadri medi fino alla dirigenza.

Questo ci aiuta a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e delle aree di

miglioramento, tanto individuali quanto aziendali.

E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ognuna delle persone coinvolte.

Il modo nel quale il PDA permette di dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.”

Víctor José Ghiglione

Gerente Recursos Humanos

Brinks Argentina

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“Nel Dipartimento di Gestione della Carriera del IAE realizziamo diversi spazi di riflessione con

gli alunni per poter creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in

un contesto di alto livello di eccellenza richiede la revisione continua dei nostri servizi.

Il Team di PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grande

valore aggiunto come il PDA ma anche con il coaching.”

Etel Petrasso

Responsable de Gestión de Carrera

IAE Business School-Universidad Austral

“PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nell’Area Risorse Umane. Il PDA è

un eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo dei

dirigenti, partendo da un’analisi obiettiva delle necessità delle persone e del gruppo.”

Jorge Buforn

Responsable de Desarrollo y Capacitación

Pepsico Foods Cono Sur

Testimonianze dei Clienti

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“Usare il PDA aggiunge un enorme valore potendo realizzare resoconti online di compatibilità di

candidati rispetto alle necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa informazione si può

utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei dipendenti.”

Verónica Climent

Jefe de Empleos y Desarrollo

Santander Río

“Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha

permesso di conoscere i profili dei dirigenti, con la possibilità di personalizzare i resoconti

secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo così di lavorare sulle aree di

miglioramento evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono

sorprendenti. Finalmente, lo usiamo insieme ad altri strumenti, come Assessment Center o

Valutazioni di feedback, assicurando la validità del processo.”

Horacio Cortese

Nexi Consultores

Director de Adrha

Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES

Testimonianze dei Clienti

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Ancuni Clienti