PRESENTAZIONE GRUPPO CARIPARMA FRIULADRIA … · leader della banca retail in ... UBI 1.987 BPER...

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PRESENTAZIONEGRUPPO CARIPARMA FRIULADRIA

Incontro sindacale - Milano 9 dicembre 2010

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AGENDA

• Il Gruppo Crédit Agricole in Italia e nel mondo

• Il Gruppo Cariparma FriulAdria

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IL GRUPPO CREDIT AGRICOLE: UN LEADER IN EUROPA

Primo Gruppo bancario in Francia, leader della banca retail in Europa,Crédit Agricole è un partner finanziario di primo piano per le economie delle zone in cui opera.

Fondi propri del GruppoFondi propri del Gruppo

Ratio Ratio TierTier 11

(1) per i depositi bancari alla famiglie, fonte Banca di Francia; (2) per i ricavi della banca retail e il numero di filiali, fonte banca; (3) ASPI Eurozone dal 2004, FTSE4Good dal 2005, DUSJ dal 2008

Crédit Agricole intende svolgere il suo ruolo di leader europeo di dimensione mondiale nel rispetto della sua vocazione mutualistica. Il suo sviluppo si base sul servizio all’economia reale e sul principio di una crescita responsabile. Ne èconferma il buon posizionamento nei tre indici di riferimento inmateriale di sviluppo sostenibile

La forza delle sue banche retail con 11.500 filiali nel mondo e la competenza delle sue societàspecializzate permettono al Gruppo di operare in modo efficace in tutti i settori della Banca e della finanza. Così, più di 160.000 collaboratori accompagnano i progetti di 59 milioni di clienti in 70 paese.

Nel mondoNel mondo

milioni di clienti

miliardi di euro

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BANCA DI PROSSIMITA’

Più di 7.000 filiali in Francia75.000 collaboratori

Crédit Agricole S.A. detiene il 25% delle Casse Regionali

* Corsica esclusa

39 Casse regionali di Crédit Agricole

Milioni di clienti

2.050 filiali LCL in Francia,situate prevalentemente in zone urbane

21.500 collaboratori

LCL

Milioni di clienti

Più di 2.400 filiali

Presenza in 15 paesi, soprattutto in Europa e nel bacino del mediterraneo


Banche retail Estere

Milioni di clienti

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ATTIVITA’ FINANZIARIE SPECIALIZZATE

Leader europeo nel credito al consumo e presente in 21 paesi

Leader francese nel leasing e nel factoring


Servizi finanziari specializzati

Milioni di clienti

Posizioni di primo piano in Francia e in Europa in:•Gestione degli attivi e custodia e amministrazione titoli•Assicurazione vita, danni, credit protection•Private banking


Gestione del risparmio

Milioni di euro di attivi gestiti

Quattro poli principali:•Coverage (copertura clienti) e banca d’investimento•Brokeraggio•Fixed income•Finanza strutturata


Banca di finanziamento e di investimento

Presente in più di 50 paesi

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IL GRUPPO CREDIT AGRICOLE NEL MONDO

L’Italia è il 2° mercato

domestico del Gruppo

Crèdit Agricole

L’Italia è il 2° mercato

domestico del Gruppo

Crèdit Agricole

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L’ITALIA, IL 2°°°° MERCATO DOMESTICO DEL GRUPPO CREDIT AGRICOLE

Crédit Agricole S.A. in Italia

(*) Proventi ricorrenti, esclusi proventi BFI

Crédit Agricole in Italia rappresenta:

• 16 % dei ricavi di Crédit Agricole S.A. nel 2009*

• 13,6 % dei dipendenti di Crédit Agricole S.A. nel 2009 (~12.000)

• 8,5 milioni di clienti sui 59 milioni totali di clienti del Gruppo

Crédit Agricole

• 1° nel credito al consumo con una quota di mercato

nazionale del 15,6 %

• 9° Gruppo Bancario Italiano per dimensione e 3° per risultati

nel 2009

Affinità culturale con Crédit Agricole

• Forte penetrazione nelle regioni di insediamento

• Attore storico per lo sviluppo dell’economia del territorio

• Un gruppo dinamico che serve tutti i segmenti di clientela con un’offerta completa di prodotti e servizi finanziari

Presenza di lunga data di CASA in Italia ma solo da poco in qualità di azionista di maggioranza

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AGENDA

• Il Gruppo Crédit Agricole in Italia e nel mondo

• Il Gruppo Cariparma FriulAdria

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LA STRUTTURA SOCIETARIA DEL GRUPPO CARIPARMA FRIULADRIA

Fondazione Cariparma

Crédit Agricole S.A. Caisses régionales de

Crédit Agricole

15 % 75 % 10 %

79 %85 % 49,99 %

10

LA RETE TERRITORIALE AL 31.05.2010

Un Gruppo con più di 1.411.000 clienti serviti attraverso una vasta rete di distribuzione

concentrata nelle regioni più ricche d’Italia

Fonte: Fonte: Banca d’italia atl 31/12/2009 Marketing Strategico e Pianificazione e Controllo

Quattro canali commerciali (dati al 31.05.2010):

• Retail : 730 Filiali

• Imprese : 24 Centri

• Private : 23 Centri

• Corporate : 6 Aree

• Totale: 783 Punti Vendita, più di 1,4 mln di clienti e

1.493 € Mln di ricavi nel 2009

• Presenza nelle 9 regioni che totalizzano il 70 % della popolazione italiana e rappresentano il 76 % del PIL

• 2% quota sportelli a livello nazionale

PN43

TS8

UD56

BL2

VE33

VR2

VI6

TO41

AL13 CN

1

IM4

SV4

PC56

LI1

GR1

FI9

BO13

Modena

GO7

SP1

GE5

BG6

BS1

CR29

LC2

CO15

MN17

LO9

MI34

PV25

VA10

AT1

AR2

LU5

PT2

SI1

PD12

RO3

TV21

BI2

NO6

VB1

PR91

RE15

FE2

MO17

MS1

MB 5

PO1

VT1

PI*

VC*

CE 14

NA52

FR2

RM16

RI1

LT*

Non presente

<1%

1-2%

2-5%

5-10%

10-20%

>20%

11

UN GRUPPO DINAMICO CHE SERVE TUTTI I SEGMENTI DI CLIENTELA

Numero di clienti (migliaia)

Segmento di clientela

(patrimonio)

Private (> 500 000 €)

11,8

224,0

994,6

Premium (100 000 - 500 000 €)

Family(fino a 100 000 €)

Corporate(> 70 m €)

Imprese(2,5 m € - 70 m €)

Affari(fino a 2,5 m €)

2,0

11,4

167,0

Totale Clienti : ~ 1.411.000

Retail Imprese Corporate Private

Segmento di clientela(fatturato)

Clientela Privati Clientela Aziende

% Tot. Fatturato

3%

15%

35%

Numero di clienti (migliaia)

% Tot. fatturato

6%

12%

29%

Fonte: Pianificazione e Controllo di Gestione dati al 31.12.2009

APERTI AL TUO MONDO

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CONTINUARE A INVESTIRE NELLA FORMAZIONE

Nuovo modello formativo Corporate University

• Trasformazione da una logica di corsi a catalogo ad una risposta

strutturata su percorsi professionali

• Istituzione di corsi formativi “ad hoc” per segmenti di business / ruolo

con partner privilegiati (Università Cattolica)

• Sviluppo del knowledge management attraverso la partecipazione

attiva delle funzioni aziendali

Centro di formazione Campus

Fonte: Direzione Risorse Umane

• 2.400 metri quadri su 2 piani

• 12 aule di formazione

• Utilizzato per la formazione AGOS e FGA

• Al 31 dicembre 2009:

- 1.033 giornate su 16 differenti percorsi formativi

- 635 tipologie di corsi su 7 differenti campi tematici

- circa 2.750 presenze CRP e BPFA

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LA STRUTTURA RETAIL

Cariparma

Direzione Centrale Retail-

Private

FriulAdria

Regione Nord - Ovest

Regione EmiliaRegione Centro -

Sud

Area Cremona

Area Milano

Area Pavia

Area Torino

Area Bologna

Area Fidenza

Area Parma

Area Piacenza

Area Campania

Area Centro

Servizio Retail

Area FriulGiulia Area FriulVeneta Area Veneta

14

FOCUS CARIPARMA – REGIONE NORD OVEST

BSVR

MNCR

VALC

LOTO

GESV

IM

CN

AT

BIMI

BG

CO

PV

AL

VB

NOMB

Regione Nord-Ovest

Area Cremona

Area Milano

Area Pavia

Area Torino

DATI AL 31-12-2009

Fonte: P&C GCRP, dati al 31-12-2009; *include diretta (dato medio)+indiretta (dato puntuale)+impieghi (dato medio)

Aree # FilialiMasse(Mld €)

Clienti(k #)

Cremona

Milano

Pavia

Torino

48

60

66

58

232 Totale

3,4

6,5

6,9

5,0

21,9

VC

77,7

131,3

157,3

127,5

493,8

15

FOCUS CARIPARMA - REGIONE EMILIA

Regione Emilia



Clienti(k #)

Bologna

Fidenza

Parma

Piacenza

47

47

44

56

194Totale

2,2

4,4

5,6

5,7

17,9

Area Bologna

Area Fidenza e Area Parma

Area Piacenza

BO

FE

MO

REPR

PC

44,8

105,8

113,7

131,2

395,5

DATI AL 31-12-2009

16

FOCUS CARIPARMA - REGIONE CENTRO SUD

Regione Centro-Sud

Fonte: P&C GCRP, dati al 31-12-2009; *include diretta (dato medio)+indiretta (dato puntuale)+impieghi (dato medio


Clienti(k #)

Campania

Centro

66

45

111Totale

6,0

2,1

8,1

Area Campania

Area Centro

Nuove Aperture Area Centro

CE

Roma

RI

FR

SP

LT

MS

LU PT

PO

FI

AR

SI

GR

PI

LI

NA

NA

VT

184,5

39,7

224,2

DATI AL 31-12-2009

17

FOCUS FRIULADRIA



Clienti(k #)

FriulGiulia

FriulVeneta

Veneta

71

66

56

193Totale

3,8

4,4

3,3

11,7

90,5

104,3

77,4

272,2

Banca Popolare Friuladria

Area FriulGiulia

Area Veneta

Area FriulVeneta

PN

TS

UDBL

VE

VR

VI

GO

RO

TV

PD

DATI AL 31-12-2009

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QUOTE DI MERCATO SPORTELLI - NUOVO POSIZIONAMENTO

Ranking per numero di Agenzie (fonte Banca d’Italia)Ranking per numero di Agenzie (fonte Banca d’Italia)

Fonte: Banca d’Italia al 31/12/2009; Note: GCRP comprende 537 Filiali CRP e 193 Filiali FA - * Solo perimetro Italia

Filiali

7°°°° 9°°°°

17% 14% 9.1% 6.4% 5.8% 3.8% 2.6% 2.4% 2.3% 1.9% 1.9% 1.7% 1.5%2.1%

~5.500

post

vendita

#

+ 24 Centri Private

+ 29 Centri Imprese

+ 6 Regioni Corporate

731

0

2.000

4.000

6.000

ISP*

5.686

UCI*

4.691

MPS

3.096

B. Pop.

2.192

UBI

1.987

BPER

1.292

GCRP +CR Spezia +

96

903

BNL

816

BPM

797

GCRP Carige

642

Pop.Vicenza

640

Credem

576

Creval

517

Miglioramento di due posizioni per il Gruppo Cariparma relativamente al numero di sportelli (dal 9°al 7°) e crescita della quota di mercato (+0,5%)

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RETE SPORTELLI – POSIZIONAMENTO PER REGIONE

Crescita concentrata sulle Regioni a potenzialità elevata

(Lombardia, Liguria, Veneto, Toscana, Lazio, Umbria)

GISP (96 filiali) GCRP (903 filiali)GCRP (731 filiali)

0,7%

4,0%

0,9%1,4%

2,4%

2,3% 2,2%

11,9%

5,4%

0,7%0,3%

0,4%0,4%

1,0%

0,04%

0,7%

1,7%

4,0%

2,3%7,4%

2,4%

2,7% 2,6%

11,9%

5,5%

0,7%

CR Spezia (76 filiali)

0,6%5,7%

0,1%

Sportelli non presenti

< 2%

2-5%

5-10%

> 10%

Quota di mercato sportelli

Fonte: Banca d’Italia al 31/12/2009

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Incontro sindacale - Milano 9 dicembre 2010

Trasferimento di rami d’azienda

Cessione del pacchetto azionario di controllo

21

Operazioni societarie

Il 17 febbraio 2010 tra Intesa Sanpaolo, in qualità di Capogruppo, e Crèdit Agricole èstato raggiunto un accordo per la necessaria finalizzazione a condizioni di mercato delle decisioni assunte dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato che prevede la seguenti operazioni societarie:

• cessione di complessive 96 filiali (e relativi distaccamenti/sportelli di supporto) appartenenti a Intesa Sanpaolo, Cassa di Risparmio del Veneto e Banca CR Firenze alla Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza e alla Banca Popolare Friuladria. Tale operazione complessivamente riguarderà circa 850 persone e si perfezionerà entro il primo quadrimestre 2011;

• cessione da Banca CR Firenze del pacchetto azionario di controllo della Cassa di Risparmio della Spezia alla Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza.

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Norme di riferimento - procedure sindacali

Trasferimento di rami d’azienda:

Legge 29 dicembre 1990 n. 428 art. 47 (commi 1 e 2)

CCNL 8 dicembre 2007 (combinato disposto art. 19 e -in assenza di tensioni occupazionali- art. 15, per le parti proprie di questa fattispecie)

Cessione del pacchetto azionario di controllo:

CCNL 8 dicembre 2007 (art. 15 comma 7°)

Disponibilità aziendale ad effettuare, contestualmente allo sviluppo delle procedure di legge e contrattuali riferite ai citati trasferimenti di rami d’azienda, l’analisi delle eventuali ricadute indotte dall’operazione in oggetto secondo la citata previsione contrattuale.

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Effetti sui rapporti di lavoro

Trasferimento di rami d’azienda:

Dalla data di efficacia giuridica prosecuzione senza soluzione di continuità dei rapporti di lavoro con le Aziende cessionarie.

In mancanza di accordo sindacale, applicazione dalla medesima data dell’effetto sostitutivo nei termini previsti dall’art. 2112 cod. civ. (3° comma).

Cessione del pacchetto azionario di controllo:

Mantenimento del rapporto di lavoro con il medesimo datore di lavoro.

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Organici

CR FIRENZE CR del VENETO INTESA SANPAOLO Totale complessivo

108 149 593 850

25

Organici – suddivisione per Filiale 1/2

Filiale Organico Filiale Organico

BASSANO G-CADORNA 9 CALENZANO 7

BATTAGLIA 10 CAMPI BISENZIO 15

CASTELFRANCO-GIOR 12 FIRENZE 11 10

MONTECCHIO M-ALTE 13 FIRENZE 12 6

PADOVA SACRO CUORE 5 FIRENZE 40 6

PADOVA VIA LIVORNO 6 LASTRA A SIGNA 13

PD-SANTA CROCE 12 NETO 13

PIEVE SOLIGO 11 POGGIBONSI 11

S.DOMENICO DI SELV. 4 QUINTO BASSO 7

SAN GIORGIO IN BOSCO 9 SCANDICCI 1 11

SCHIO-FALCONE 12 TAVARNUZZE 9

TV-FELISSENT 14

TV-REPUBBLICA 11

VI-PORTA PADOVA 10

VITTORIO VENETO 11

CR

F

IRE

NZ

E

CR

de

l V

EN

ET

O

26

Filiale Organico Filiale Organico Filiale Organico

BG-MAJ 7 MILANO 6 10 RM-PO 4

BRESCIA 4 10 MILANO 26 8 RM-RADIO 11

BS-FORNACI 9 MILANO 30 8 RM-RIGHI 7

CITTA' CASTELLO VITT 11 MI-MACIACHINI 14 RM-TRIBUNI 8

CIVITAVECCHIA 10 MI-MONTI 21 7 RM-TUSCOLANA 7

CURNO 7 MI-REGINA GIOVAN 9 ROMA 9 5

FAGNANO OLONA 8 MI-SUSA 7 ROMA 10 12

FI-MARIA 3 MI-TRICOLORE 7 ROMA 11 7

FI-MASACCIO 8 MI-TROYA 6 ROMA 27 - AURELIO 5

FIRENZE 3 6 MI-TURATI 13 ROMA 30 7

FI-TANUCCI 13 MI-UDINE 5 ROMA 32 8

FI-VECCHIETTI 11 MI-URBANO III 14 ROMA 35 8

FOLIGNO 13 MONZA-BOITO 6 ROMA 49 5

GENOVA 16 10 PG-PONTE S GIOV 6 ROMA 76 5

GE-TOMMASEO 9 RAPALLO 11 ROMA 81 6

LIVORNO 11 RM-APPIA NUOVA 10 ROMA 84 11

LU-CATALANI 9 RM-BEVAGNA 10 ROMA 93 6

MI-ARMATE 260 7 RM-CERVA 8 SAMARATE 7

MI-ASCANIO 5 RM-COLA RIENZO 9 SPOLETO 8

MI-ASCOLI 10 RM-COLONNA 10 STEZZANO 5

MI-BUONARROTI 12 RM-FLAMINIA 453 10 VARESE 2 9

MI-CANEVA 5 RM-GIULIANA 8 VERCELLI 8

MI-CIMAROSA 8 RM-JENNER 5

MI-DALMAZIA 17 RM-OSTIENSE 14

INT

ES

A S

AN

PA

OL

O

Organici – suddivisione per Filiale 2/2

27

Inquadramenti

CR FIRENZE CR del VENETO INTESA SANPAOLO Totale

QD/3 -QD/4 7 13 63 83

QD/1 - QD/2 9 38 156 203

AREE PROF 90 87 352 529

ALTRO 2 11 22 35

Totale 108 149 593 850

28

Inquadramenti – suddivisione per Filiale 1/2

UOG

QD

/3 -

QD

/4

QD

/1 -

QD

/2

AR

EE

PR

OF

AL

TR

O

To

t.

UOG

QD

/3 -

QD

/4

QD

/1 -

QD

/2

AR

EE

PR

OF

AL

TR

O

To

t.

BASSANO G-CADORNA 1 2 6 9 CALENZANO 1 6 7

BATTAGLIA 1 1 7 1 10 CAMPI BISENZIO 1 13 1 15

CASTELFRANCO-GIOR 2 4 5 1 12 FIRENZE 11 1 9 10

MONTECCHIO M-ALTE 1 4 7 1 13 FIRENZE 12 1 5 6

PADOVA SACRO CUORE 2 2 1 5 FIRENZE 40 1 5 6

PADOVA VIA LIVORNO 1 4 1 6 LASTRA A SIGNA 1 1 11 13

PD-SANTA CROCE 1 1 9 1 12 NETO 1 2 10 13

PIEVE SOLIGO 1 3 6 1 11 POGGIBONSI 2 9 11

S.DOMENICO DI SELV. 1 3 4 QUINTO BASSO 1 6 7

SAN GIORGIO IN BOSCO 1 1 6 1 9 SCANDICCI 1 1 1 9 11

SCHIO-FALCONE 1 4 6 1 12 TAVARNUZZE 1 7 1 9

TV-FELISSENT 1 4 8 1 14

TV-REPUBBLICA 1 4 6 11

VI-PORTA PADOVA 1 3 6 10

VITTORIO VENETO 1 3 6 1 11

CR

de

l V

EN

ET

O

CR

F

IRE

NZ

E

29

Inquadramenti – suddivisione per Filiale 2/2

UOG

QD

/3 -

QD

/4

QD

/1 -

QD

/2

AR

EE

PR

OF

AL

TR

O

To

t.

UOG

QD

/3 -

QD

/4

QD

/1 -

QD

/2

AR

EE

PR

OF

AL

TR

O

To

t.

UOG

QD

/3 -

QD

/4

QD

/1 -

QD

/2

AR

EE

PR

OF

AL

TR

O

To

t.

BG-MAJ 5 2 7 MILANO 6 1 1 6 2 10 RM-PO 1 3 4

BRESCIA 4 1 2 6 1 10 MILANO 26 1 2 5 8 RM-RADIO 1 4 5 1 11

BS-FORNACI 1 3 5 9 MILANO 30 1 2 4 1 8 RM-RIGHI 1 2 4 7

CITTA' CASTELLO VITT 2 1 8 11 MI-MACIACHINI 2 5 5 2 14 RM-TRIBUNI 2 1 5 8

CIVITAVECCHIA 1 4 5 10 MI-MONTI 21 1 3 3 7 RM-TUSCOLANA 1 2 4 7

CURNO 2 5 7 MI-REGINA GIOVAN 2 7 9 ROMA 9 1 4 5

FAGNANO OLONA 1 4 3 8 MI-SUSA 4 3 7 ROMA 10 3 3 6 12

FI-MARIA 2 1 3 MI-TRICOLORE 1 2 3 1 7 ROMA 11 2 4 1 7

FI-MASACCIO 2 5 1 8 MI-TROYA 1 2 2 1 6 ROMA 27 - AURELIO 2 3 5

FIRENZE 3 3 3 6 MI-TURATI 1 2 10 13 ROMA 30 1 6 7

FI-TANUCCI 1 4 8 13 MI-UDINE 1 4 5 ROMA 32 4 4 8

FI-VECCHIETTI 2 4 5 11 MI-URBANO III 1 2 9 2 14 ROMA 35 1 1 6 8

FOLIGNO 1 3 9 13 MONZA-BOITO 1 5 6 ROMA 49 2 3 5

GENOVA 16 1 1 8 10 PG-PONTE S GIOV 1 1 4 6 ROMA 76 2 3 5

GE-TOMMASEO 1 8 9 RAPALLO 2 3 6 11 ROMA 81 4 2 6

LIVORNO 1 3 7 11 RM-APPIA NUOVA 1 2 6 1 10 ROMA 84 2 2 7 11

LU-CATALANI 1 3 5 9 RM-BEVAGNA 1 3 6 10 ROMA 93 1 1 4 6

MI-ARMATE 260 1 5 1 7 RM-CERVA 1 2 5 8 SAMARATE 1 1 5 7

MI-ASCANIO 2 2 1 5 RM-COLA RIENZO 1 1 6 1 9 SPOLETO 1 3 4 8

MI-ASCOLI 1 3 5 1 10 RM-COLONNA 2 4 4 10 STEZZANO 1 4 5

MI-BUONARROTI 1 5 6 12 RM-FLAMINIA 453 1 3 6 10 VARESE 2 1 2 5 1 9

MI-CANEVA 1 4 5 RM-GIULIANA 1 2 5 8 VERCELLI 1 1 6 8

MI-CIMAROSA 1 3 3 1 8 RM-JENNER 5 5

MI-DALMAZIA 1 5 9 2 17 RM-OSTIENSE 2 3 9 14

INT

ES

A S

AN

PA

OL

O

30

Organici – suddivisione orario di lavoro

CR FIRENZE CR del VENETOINTESA

SANPAOLOTotale

FULL-TIME 88 130 509 727

PART-TIME 20 19 84 123

Totale 108 149 593 850

31

Orario di lavoro – suddivisione per Filiale 1/2

Filiale

FU

LL

-TIM

E

PA

RT

-TIM

E

To

t.

Filiale

FU

LL

-TIM

E

PA

RT

-TIM

E

To

t.

BASSANO G-CADORNA 9 9 CALENZANO 5 2 7

BATTAGLIA 10 10 CAMPI BISENZIO 12 3 15

CASTELFRANCO-GIOR 12 12 FIRENZE 11 8 2 10

MONTECCHIO M-ALTE 11 2 13 FIRENZE 12 6 6

PADOVA SACRO CUORE 5 5 FIRENZE 40 6 6

PADOVA VIA LIVORNO 5 1 6 LASTRA A SIGNA 11 2 13

PD-SANTA CROCE 11 1 12 NETO 10 3 13

PIEVE SOLIGO 10 1 11 POGGIBONSI 9 2 11

S.DOMENICO DI SELV. 3 1 4 QUINTO BASSO 5 2 7

SAN GIORGIO IN BOSCO 7 2 9 SCANDICCI 1 9 2 11

SCHIO-FALCONE 12 12 TAVARNUZZE 7 2 9

TV-FELISSENT 10 4 14

TV-REPUBBLICA 9 2 11

VI-PORTA PADOVA 6 4 10

VITTORIO VENETO 10 1 11

CR

de

l V

EN

ET

O

CR

F

IRE

NZ

E

32

Orario di lavoro – suddivisione per Filiale 2/2

Filiale

FU

LL

-TIM

E

PA

RT

-TIM

E

To

t.

Filiale

FU

LL

-TIM

E

PA

RT

-TIM

E

To

t.

Filiale

FU

LL

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PA

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-TIM

E

To

t.

BG-MAJ 7 7 MILANO 6 9 1 10 RM-PO 4 4

BRESCIA 4 8 2 10 MILANO 26 6 2 8 RM-RADIO 10 1 11

BS-FORNACI 7 2 9 MILANO 30 6 2 8 RM-RIGHI 6 1 7

CITTA' CASTELLO VITT 10 1 11 MI-MACIACHINI 13 1 14 RM-TRIBUNI 6 2 8

CIVITAVECCHIA 8 2 10 MI-MONTI 21 7 7 RM-TUSCOLANA 6 1 7

CURNO 4 3 7 MI-REGINA GIOVAN 8 1 9 ROMA 9 4 1 5

FAGNANO OLONA 6 2 8 MI-SUSA 6 1 7 ROMA 10 11 1 12

FI-MARIA 3 3 MI-TRICOLORE 7 7 ROMA 11 6 1 7

FI-MASACCIO 6 2 8 MI-TROYA 5 1 6 ROMA 27 - AURELIO 5 5

FIRENZE 3 5 1 6 MI-TURATI 11 2 13 ROMA 30 5 2 7

FI-TANUCCI 11 2 13 MI-UDINE 5 5 ROMA 32 7 1 8

FI-VECCHIETTI 10 1 11 MI-URBANO III 12 2 14 ROMA 35 7 1 8

FOLIGNO 12 1 13 MONZA-BOITO 4 2 6 ROMA 49 4 1 5

GENOVA 16 10 10 PG-PONTE S GIOV 5 1 6 ROMA 76 5 5

GE-TOMMASEO 8 1 9 RAPALLO 10 1 11 ROMA 81 6 6

LIVORNO 10 1 11 RM-APPIA NUOVA 9 1 10 ROMA 84 10 1 11

LU-CATALANI 7 2 9 RM-BEVAGNA 7 3 10 ROMA 93 6 6

MI-ARMATE 260 5 2 7 RM-CERVA 6 2 8 SAMARATE 5 2 7

MI-ASCANIO 5 5 RM-COLA RIENZO 8 1 9 SPOLETO 8 8

MI-ASCOLI 8 2 10 RM-COLONNA 8 2 10 STEZZANO 5 5

MI-BUONARROTI 10 2 12 RM-FLAMINIA 453 8 2 10 VARESE 2 8 1 9

MI-CANEVA 4 1 5 RM-GIULIANA 7 1 8 VERCELLI 7 1 8

MI-CIMAROSA 5 3 8 RM-JENNER 5 5

MI-DALMAZIA 16 1 17 RM-OSTIENSE 11 3 14

INT

ES

A S

AN

PA

OL

O

33

Rapporto di lavoro

CR FIRENZE CR del VENETO INTESA SANPAOLO TOTALE

TEMPO INDETERMINATO 106 137 572 815

TEMPO DETERMINATO 1 3 4

APPRENDISTATO 2 11 18 31

TOTALE 108 149 593 850

34

Rapporto di lavoro – suddivisione per Filiale 1/2

TE

MP

O

IND

ET

ER

MIN

AT

O

TE

MP

O

DE

TE

RM

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RM

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LE

BASSANO G-CADORNA 9 9 CALENZANO 7 7

BATTAGLIA 9 1 10 CAMPI BISENZIO 14 1 15

CASTELFRANCO-GIOR 11 1 12 FIRENZE 11 10 10

MONTECCHIO M-ALTE 12 1 13 FIRENZE 12 6 6

PADOVA SACRO CUORE 4 1 5 FIRENZE 40 6 6

PADOVA VIA LIVORNO 5 1 6 LASTRA A SIGNA 13 13

PD-SANTA CROCE 11 1 12 NETO 13 13

PIEVE SOLIGO 10 1 11 POGGIBONSI 11 11

S.DOMENICO DI SELV. 4 4 QUINTO BASSO 7 7

SAN GIORGIO IN BOSCO 7 1 1 9 SCANDICCI 1 11 11

SCHIO-FALCONE 11 1 12 TAVARNUZZE 8 1 9

TV-FELISSENT 13 1 14

TV-REPUBBLICA 11 11VI-PORTA PADOVA 10 10

VITTORIO VENETO 10 1 11

CR

de

l V

EN

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CR

F

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35

Rapporto di lavoro – suddivisione per Filiale 2/2

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LE

BG-MAJ 7 7 MILANO 6 8 2 10 RM-PO 4 4

BRESCIA 4 10 10 MILANO 26 8 8 RM-RADIO 10 1 11

BS-FORNACI 9 9 MILANO 30 7 1 8 RM-RIGHI 7 7

CITTA' CASTELLO VITT 11 11 MI-MACIACHINI 13 1 14 RM-TRIBUNI 8 8

CIVITAVECCHIA 10 10 MI-MONTI 21 7 7 RM-TUSCOLANA 7 7

CURNO 7 7 MI-REGINA GIOVAN 9 9 ROMA 9 5 5FAGNANO OLONA 8 8 MI-SUSA 7 7 ROMA 10 12 12

FI-MARIA 3 3 MI-TRICOLORE 6 1 7 ROMA 11 6 1 7

FI-MASACCIO 7 1 8 MI-TROYA 5 1 6 ROMA 27 - AURELIO 5 5

FIRENZE 3 6 6 MI-TURATI 13 13 ROMA 30 7 7

FI-TANUCCI 13 13 MI-UDINE 5 5 ROMA 32 8 8

FI-VECCHIETTI 11 11 MI-URBANO III 13 1 14 ROMA 35 8 8

FOLIGNO 13 13 MONZA-BOITO 6 6 ROMA 49 5 5GENOVA 16 9 1 10 PG-PONTE S GIOV 6 6 ROMA 76 5 5

GE-TOMMASEO 9 9 RAPALLO 11 11 ROMA 81 6 6

LIVORNO 11 11 RM-APPIA NUOVA 9 1 10 ROMA 84 11 11

LU-CATALANI 9 9 RM-BEVAGNA 10 10 ROMA 93 6 6

MI-ARMATE 260 6 1 7 RM-CERVA 8 8 SAMARATE 7 7

MI-ASCANIO 4 1 5 RM-COLA RIENZO 9 9 SPOLETO 8 8

MI-ASCOLI 9 1 10 RM-COLONNA 10 10 STEZZANO 5 5MI-BUONARROTI 12 12 RM-FLAMINIA 453 9 1 10 VARESE 2 7 1 1 9

MI-CANEVA 5 5 RM-GIULIANA 8 8 VERCELLI 8 8

MI-CIMAROSA 7 1 8 RM-JENNER 5 5

MI-DALMAZIA 15 2 17 RM-OSTIENSE 14 14

INT

ES

A S

AN

PA

OL

O

36

Previdenza obbligatoria

1010INPDAP/CPDEL

149108583840INPS

149108593850

CR del VenetoB CR FirenzeIntesa Sanpaolo

37

Previdenza complementare – prestazione definita

22FONDO BANCO NAPOLI

SEZ. A

3131FONDO PREV. CR

FIRENZE

13435CASSA PREV. IBSPT

1313668


38

Previdenza complementare – contribuzione definita

11FONDO CREDIOP POST

3131FONDO PREV. CR FIRENZE

1010CASSA PREV. CARIPARO

2948155232FONDO SANPAOLO IMI

55FONDO PREVIRAS

11FONDO PREVIBANK

1010FONDO MEDIOLANUM

213FONDO INA

22FONDO IMI IMPIEGATI

1818FONDO BANCO NAPOLI

SEZ. B

27981FONDO PENSIONE

CARIPLO

8258305445FAPA


39

Previdenza - Contribuzioni

%Contributo c/azienda % Imp. TFR % imp. INPS

FAPA BASE 89 2 2

FAPA (ASSICURATIVO EX BAV.) 76 3 - 4,3 3-4,3

FAPA (ASSICURATIVO ALTRI) 2 2 -3,3 2 -3,3

FAPA (EX COMIT NUOVI ISCR.) 26 2 2

FAPA (EX COMIT VECCHI ISCR.) 132 7,75 7,75

FAPA (EX CARIPLO POST 93) 36 2-2,1-2,2-2,3-2,4- 2,5 2-2,1-2,2-2,3-2,4- 2,5

FAPA (EX ESATRI) 1 4,3 0,3 4

FAPA (TFR) 61 3-3,3-4-4,3 3-3,3-4-4,3

FONDO PENSIONE CARIPLO 81 4,3 0,3 4

FONDO BANCO NAPOLI SEZ. A 2 Solo TFR

FONDO BANCO NAPOLI SEZ. B 18 3,5 3,5

FONDO IMI IMPIEGATI 2 3,5 3,5

FONDO INA 3 3,5 - 4 3,5-4

FONDO MEDIOLANUM 10 3,5-4 3,5 - 4

FONDO PREVIBANK 1 3,5 3,5

FONDO PREVIRAS 5 3,5 3,5

FONDO CREDIOP POST 1 17 17

FONDO SANPAOLO IMI 232 da 3 a 7,58/ 2 solo TFR da 3 a 7,58/2 solo TFR

CASSA PREV. CARIPARO 10 5,2 5,2

CASSA PREV. IBSPT 35 3,5-3,62 3,58-3,62

FONDO PREV. CR FIRENZE 31 3,25 3,25

40

Assistenza sanitaria

Assistenza sanitaria integrativa contribuzione % Intesa Sanpaolo CR Firenze CR del Veneto

616 372 108 136

CA Intesa 453 da 1,2 a 2.2 372 81

FIA 44 1,5 44

AS CR Firenze 108 € 537,32 108

CA SPIMI 11 € 886,73 11

PRESENTAZIONE GRUPPO CARIPARMA FRIULADRIA … · leader della banca retail in ... UBI 1.987 BPER...

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