Presentazione documento intermedio
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Comune di Marsala
Documento Intermedio
UNIONE EUROPEA REGIONE SICILIANA
Progetto promosso dal Comune di Marsala e cofinanziato a valere sui fondi della Delibera CIPE 35/2005
Assistenza tecnica alla redazione del Piano Strategico:Centro Studi PIM, Avventura Urbana, Eures Group e Itinera Lab
LE FASI DI COSTRUZIONE DEL PIANO STRATEGICO
1. Diagnosi territoriale
Analisi di contesto settoriali Analisi strategica (SWOT, Benchmarking)
Analisi delle progettualità in itinere
Ascolto sociale
2. Costruzione Piano strategicoCostruzione di scenari, Vision
Assi/Linee strategiche
Obiettivi generali e specifici
Azioni/Progetti/Politiche
3. Attuazione e gestione
Patto/Sottoscrizione
Attuazione/gestione delle azioni
Monitoraggio e Valutazione
Revisione del Piano
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MAPPA DEGLI ARGOMENTI E DELLE PAROLE CHIAVE
Consumo di Suolo
Centro storico
Cittadinanza attiva
Spirito imprenditoriale
Eccellenze naturalistiche
Integrazione delle contrade
Mancanza di verde
e parchi urbani
IDENTITA’ E CULTURA
AMBIENTE E TERRITORIO
TURISMO
ACCESSIBILITA’ E MOBILITA’
WELFARE E SERVIZI
OCCUPAZIONE E FORMAZIONE
Favorire la creatività giovanile
Volontariato sociale
Rafforzare le Porte di accesso al
Territorio
ProduzioniVitivinicole
Eventi Culturali
Turismo destagionalizzato e
non per caso
Mobilità Urbana
Paesaggio
Degrado urbano
Maggiore visibilità della Città
Abbandono dei terreni
Qualità territoriale
Crescita economica
Nuove opportunità
Dispersione giovanile
Artigianato locale
Aeroporto
Porto
Promozione delle risorse
Superamento dell’individualismo
Alta formazione
Turismo sensoriale
Migliorare la gestione del patrimonio
archeologico
Scarsa conoscenza del
patrimonio
Fonti rinnovabili
Scoprire vecchie e
nuove identità Tutelare e
valorizzare il sistema rurale
Cultura
Clima Sociale
Sport del Vento
Architettura e Arte
contemporaneaGOVERNANCE
Poli di ricerca e per la formazione
Marsala nella Storia
BrandMarsala
DALLA DOMANDA SOCIALE AL PIANO DI AZIONEPER LO SVILUPPO DELLA CITTÀ
Ricomposizione urbana
Ricomposizione sociale
Ricomposizionegestionale
Promuovere la qualità territoriale
Rigenerare l’economia rurale
La cultura al centro delle politiche di
sviluppo
Il mare come industria del futuro
Governance Capitale umano
Welfare e Servizi
Visio
ne
Obiettivi specifici
Azioni
Progetti
Analisi e Ascolto Tavoli tematici Piano d’Azione
Mappa dei temi e delle parole chiave
LA PROPOSTA DI VISIONE AL 2020
Marsala Città unica
da infiniti punti di vista
GLI OBIETTIVI STRATEGICI
Promuovere la qualità territoriale
Rigenerare l’economia rurale
La cultura al centro delle politiche di sviluppo
Il mare come industria del futuro
GLI OBIETTIVI SPECIFICI
Promuovere la qualità
territoriale
• Ridurre il consumo di suolo ed incrementare la qualità ecologica degli insediamenti;
• Favorire una migliore accessibilità alle risorse territoriali attraverso l’integrazione delle reti di trasporto e l’introduzione di sistemi di mobilità sostenibile;
• Interpretare il potenziamento infrastrutturale come occasione di riqualificazione urbana, in particolare in contesti sensibili (la linea di costa, il centro storico).
• Introdurre principi di qualità estetica e decoro nelle politiche urbanistiche e nelle trasformazioni territoriali;
GLI OBIETTIVI SPECIFICI
Rigenerare l’economia
rurale
• Tutelare il paesaggio rurale ed il sistema insediativo storico come scenario naturale del distretto rurale di Marsala;
• Garantire l’identità ed il potenziale economico delle produzioni tipiche attraverso politiche di marchio e di garanzia della qualità e del radicamento territoriale;
• Sostenere la comparsa di settori complementari al settore agricolo in particolare nel campo dell’agro-energia
• Allungare le filiere produttive e sostenere le dinamiche distrettuali nel settore agricolo attraverso investimenti sul sistema delle competenze e della ricerca.
GLI OBIETTIVI SPECIFICI
La cultura al centro delle politiche di
sviluppo
• Aumentare la fruibilità delle risorse archeologiche della città, favorendone l’integrazione con le altre risorse culturali e ambientali della città;
• Incrementare la riconoscibilità di Marsala come “città del Marsala”, promuovendo il recupero del patrimonio di archeologia industriale e la creazione di un sistema museale tematico;
• Sostenere le politiche di branding e di marketing turistico attraverso eventi artistici e culturali nelle diverse interpretazioni contemporanee;
• Favorire l’integrazione in rete dei siti museali, storico-artistici e storico-produttivi della città attraverso forme di gestione congiunta e multi-ticketing;
• Promuovere una politica culturale a favore delle giovani generazioni, creando luoghi ed iniziative dedicate all’educazione, alla conoscenza ed alla crescita culturale.
GLI OBIETTIVI SPECIFICI
Il mare come industria del
futuro
• Promuovere progetti di riqualificazione della linea di costa, con particolare priorità alle aree degradate, cercando di massimizzarne l’accessibilità e la fruibilità nel rispetto dei valori naturalistici e ambientali;
• Sviluppare l’inserimento urbanistico del nuovo porto turistico, in particolare nel waterfront e nel retroporto, rafforzandone la funzione di hub al servizio della Sicilia occidentale;
• Sostenere la micro-imprenditorialità giovanile nei servizi (nautica, sport velici, archeologia subacquea) in grado di arricchire l’offerta turistica legata alla risorsa mare.
• Promuovere politiche di branding e di marketing territoriale orientate a veicolare l’identità di Marsala come città degli sport legati al mare ed al vento;
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
PORTO E WATERFRONT
PARCHI TERRITORIALI
MOBILITÀ
ISOLE ECOLOGICHE
SISTEMA MUSEALE
COMUNICARE MARSALA
CITTÀ DELLA VELA
CITTÀ DEL VINO
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
insieme di azioni e progetti tra loro sinergici che agiscono sulla
riconfigurazione/connessione di risorse in grado di incidere sulla qualità del territorio
nelle sue implicazioni funzionali, urbanistiche e ambientali;
insieme di azioni tra loro sinergiche, prevalentemente immateriali e di tipo organizzativo, che si propongono di
valorizzare specifici profili identitari della città ritenuti strategici per il suo sviluppo
futuro.
CITTÀ CREATIVA
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
PORTO E WATERFRONT
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA
comprendente un insieme di azioni ed iniziative progettuali per completare il processo di ridefinizione del rapporto tra
la città ed il mare, con priorità alla riqualificazione delle aree degradate, all’insediamento di funzioni attrattive, al
miglioramento dell’accessibilità alla linea di costa;
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
PARCHI TERRITORIALI
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA
finalizzato ad incrementare la dotazione di aree ad alta qualità ambientale destinate alla fruizione sociale, con
particolare attenzione alle funzioni didattiche ed educative rispetto alla riscoperta ed alla tutela del territorio seconda
la logica degli eco-musei;
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
MOBILITA’
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA
conterrà progetti, politiche ed azioni organizzative volte ad incrementare la dotazione di infrastrutture per l’accessibilità
territoriale, con particolare attenzione alle funzioni di interscambio modale ed ai sistemi di mobilità sostenibile;
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
ISOLE ECOLOGICHE
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA
insieme di azioni puntuali e dimostrative volte ad innalzare la qualità ecologica del territorio, con particolare attenzione
al ciclo dei rifiuti, alla produzione di energia da risorse rinnovabili, alla tutela delle risorse agrarie in ambito
urbano;
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
comprendente un insieme di azioni progettuali ed organizzative volte ad innalzare la dotazione museale della
città, sia attraverso forme di integrazione tra le strutture museali esistenti sia attraverso la creazione di segmenti
tematici complementari in linea con la visione di città della cultura (ad es. Museo del Vino, spazi dedicati all’arte
contemporanea);
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
SISTEMA MUSEALE
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
rivolto a qualificare ed innalzare il livello della comunicazione pubblica sulle risorse locali e l’offerta di città attraverso la costruzione di formule condivise di identità visiva, una politica di eventi e lo sviluppo di organiche attività di programmazione del marketing
territoriale;
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
COMUNICARE MARSALA
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
comprendente un insieme di azioni progettuali ed attività organizzative per il consolidamento dell’immagine della città come luogo privilegiato per lo svolgimento di attività
ed eventi legati agli sport velici;
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
CITTÀ DELLA VELA
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
rivolto a sostenere l’identità della città e del suo territorio come capitale della viticoltura del Mezzogiorno, mediante
azioni organizzative volte a facilitare la cooperazione tra gli attori del sistema locale (produttori, istituzioni formative e di
ricerca, istituzioni culturali);
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
CITTÀ DEL VINO
STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE
finalizzato ad accrescere le opportunità di protagonismo delle giovani generazioni locali nel campo delle arti e
dell’artigianato in particolare attraverso la sinergia delle istituzioni formative e culturali e il tessuto produttivo.
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
CITTÀ CREATIVA
Promuovere la qualità territoriale
Rigenerare l’economia
rurale
La cultura al centro delle politiche di
sviluppo
Il mare come
industria del futuro
PORTO E WATERFRONT
PARCHI TERRITORIALI
MOBILITÀ
ISOLE ECOLOGICHE
SISTEMA MUSEALE
COMUNICARE MARSALA
CITTÀ DELLA VELA
CITTÀ DEL VINO
CITTÀ CREATIVA
PROGETTI SISTEMAPROGETTI SISTEMA
PROGRAMMI INTEGRATIPROGRAMMI INTEGRATI
CAPITALE UM
ANO
WELFARE
GOVERNANCE
Per informazioni:www.pianostrategicomarsala.net