Presentazione Aziendale

La missione di Shape è la promozione di servizi integrati per le grandi imprese che vanno dalle consulenze specialistiche alle soluzioni software avanzate, coprendo tutte le fasi di progetto.

Shape S.r.l. nasce nel maggio 2011 come punto d’incontro di un team di specialisti con esperienza trentennale nel settore dell‘Enterprise Configuration Management, “Logistics” e Workflow & Document Management.

L’organizzazione di Shape può contare su un team dinamico e di assoluto riferimento, che svolge attività di ricerca e sviluppo con l’obiettivo di garantire in tempi brevissimi soluzioni standard, efficaci ed efficienti.

Gli uomini che operano in Shape hanno costruito nel tempo importanti storie di successo, accompagnando passo dopo passo la crescita del Cliente.

L’EsperienzaL’Esperienza

Certificata livello 3 CMMI® (Capability Maturity Model® Integration) ha costruito nel tempo il suo sistema di CM, divenendo un punto di riferimento per le Aziende del gruppo Finmeccanica.

Tipologia: Manufacturer

Attenta ai requisiti di consorzio, in pochi anni ha ottenuto risultati entusiasmanti.

Tipologia: fornitore di servizi/sistemi

L’EsperienzaL’Esperienza

Attenta ai requisiti di “controllo” sui sistemi e sui processi.

Tipologia: System end-user, fornitore di servizi

L’EsperienzaL’Esperienza

Questi fattori implicano la necessità di operare in un contesto distribuito dove l’informazione ha un’importanza strategica e che dipendono sempre più da fattori intangibili.

Tali scenari, estremamente competitivi, evidenziano la necessità di disporre di processi e strumenti che siano snelli ed efficaci.

Sul Ciclo di vita di Prodotti/ServiziSul Ciclo di vita di Prodotti/Servizi

Cont

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Studi Logisitici / Esigenza Operativa

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Sistema OperativoIn servizio

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Scenario Logistico

Requisiti

Processo di Acquisizione

Pianificazione

Ricerca e Sviluppo / Fattibilità

Prod

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L’esperienza in Shape ha mostrato che in tutte le fasi del ciclo di vita (LCM) di un prodotto o di una fornitura il ruolo chiave è assunto dalla Gestione e controllo dei processi e dalla Gestione della Configurazione e dei Dati.

Sul Ciclo di vita di Prodotti/ServiziSul Ciclo di vita di Prodotti/Servizi

Program Management

Design Engineering

Technical Publications

Contracts Administration

System Engineering

Manufacturing

Logistic Support

Quality Assurance

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Il processo Gestione della Configurazione è finalizzato ad assicurare, lungo tutte le fasi del ciclo di vita (LCM) di un prodotto o di una fornitura, che siano disponibili, affidabili e rintracciabili le informazioni necessarie ad attuare le attività costituenti il “business aziendale”.

Gestione della ConfigurazioneGestione della Configurazione

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Gestione Offerta

Il processo di Gestione della Configurazione e dei Dati comprende in se tutte le attività atte a gestire anche i dati non di prodotto ma comunque considerati “asset aziendali”.

Cont

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Requisiti

Procurement, Produzione e Gestione Processi

Manutenzione e Aggiornamento

Integrazione, Consegna, Installazione

Negoziazione Contratto

Progettazione

Come da Offerta

Come da Contratto

Come da Progetto/Pianificato

Come Prodotto

Come Consegnato

Come Manutenuto

Deliverable

Gestione della ConfigurazioneGestione della Configurazione

Stato di Revisione dei CIStato di Revisione dei CI

Procedure di Verifica e Documenti di Non Conformità

Procedure di Verifica e Documenti di Non Conformità

Procedure di ModificaProcedure di Modifica

Specifiche e Strutture del ProdottoSpecifiche e Strutture del Prodotto

Identificazione

Gestione della ConfigurazioneGestione della Configurazione

Controllo

Registrazione

Verifica

Ges

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Gestione della Configurazione : descrizione del BisognoGestione della Configurazione : descrizione del Bisogno

La Gestione della Configurazione è una disciplina essenziale per la corretta gestione dei programmi/progetti.

Con l’approccio CM-DM l’informazione non è richiamata solamente da attributi specifici (metadati), ma viene estrapolata anche dinamicamente da dati non strutturati.

L’esigenza di disporre di una efficace Gestione della Configurazione nasce fin dall’inizio delle attività di “sviluppo”, continua durante le fasi produzione, ma risulta necessaria anche nelle successive fasi di esercizio fino alla dismissione del prodotto.

Durante le fasi precontrattuali (analisi di mercato e gestione dell'offerta) è comunque necessaria la gestione del “versioning” dei documenti.

La Risposta StrategicaLa Risposta Strategica

è la risposta strategica di Shape al bisogno di nuovi strumenti di gestione per processi complessi ed integrati

è una metodologia di sviluppo rapido di soluzioni complesse, basata su logiche semplici ed efficaci

vuole divenire il riferimento nella integrazione delle normative NIILS, PLCS, S3000L con le MIL-HDBK-61 ed EIA-649

Gestisce tutte le strutture dati del LifeCycleManagement definendone un modello, generandone le istanze relative, controllandone le relazioni e le sue modifiche tramite processi di variante.

Conosce la configurazione di ogni suo dato e può ricostruirne la storia, l’evoluzione, le approvazioni e la congruità.

Importa ed esporta dati nei principali formati adottati dall’industria e fornisce una reportistica assolutamente completa.

Fornisce strumenti di Decision Support System Management.

E’ un efficace strumento automatico di controllo e gestione dei processi sia interni sia esterni.

E’ un potente ausilio al personale sul campo.

EPCSDB è un sistema che cresce nel tempo con le esigenze del cliente e lo fa attraverso tre assi di sviluppo.

Il primo asse di sviluppo di una soluzione su EPCSDB prevede la creazione di modelli e, da questi, delle istanze generate nel mondo reale.A questo livello viene implementata la logica di controllo di coerenza tra modello e istanze e tra le istanze stesse.

Il terzo asse di sviluppo si incentra sul concetto conformita’ e sulla semantica degli oggetti.

A questo livello entrano in gioco le dinamiche relative alle politiche di gestione, degli scenari previsti e quelli reali, e della risoluzione dei conflitti.

Il secondo asse di sviluppo prevede l’innesto delle relazioni tra tutti gli oggetti definiti.

EPCSDB entra in campo dalla gestione del contratto e dalla definizione dei requisiti.

Si definisce il progetto e le fasi secondo standards e si identificano tempi, modi, documentazione, azioni e items.

Durante l’evoluzione del progetto vengono approvati documenti, varianti, effettuati gli studi di fattibilita’, la sperimentazione e l’analisi del supporto logistico.

Viene costantemente applicato il controllo di configurazione, generate le baseline e le reportistiche necessarie, valutate le nuove esigenze e controllato il rispetto dei tempi e modi di approvazione pianificati.

Dopo essere stato prodotto, assemblato e testato, il sistema è calato nello scenario operativo e logistico previsto.

Operatività, servizio e manutenzioni pianificate e straordinarie sono rigidamente controllate e interagiscono con l’ambito progettuale, tutto sotto controllo di configurazione.

Il sistema è costantemente monitorato.